MANAGER PABRIK

Tugas :

1. Mengatur manajemen yang baik

2. Meningkatkan kualitas produk
3. Membentuk SDM yang handal dan profesional

Wewenag :

1. Mengambil keputusan tertinggi

2. Bertanggung jawab terhadap semua bawahan

MANAGER PEMASARAN

Tugas :

Manajer pemasaran menciptakan laporan pemasaran kepada direksi

Uraian Tugas Manajer Pemasaran

 Tugas Perencanaan

1. Melakukan perencanaan taktik pemasaran dengan memperhatikan ekspresi dominan

pasar dan sumber daya perusahaan.
2. Merencanakan marketing research yaitu dengan mengikuti perkembangan pasar,
terutama terhadap produk yang homogen dari perusahaan pesaing.
3. Melakukan perencanaan analisis peluang pasar.
4. Melakukan perencanaan tindakan antisipatif dalam menghadapi penurunan order.
5. Menyusun perencanaan arah kebijakan pemasaran
6. Melakukan identifikasi dan meramalkan peluang pasar.
7. Merencanakan pengembangan jaringan pemasaran.
 .Tugas Pelaksanaan
1. Memimpin seluruh jajaran Departemen Marketing sehingga tercipta tingkat efisiensi,
efektivitas, dan produktivitas setinggi mungkin.
2. Menciptakan, menumbuhkan, dan memelihara kolaborasi yang baik dengan konsumen.
3. Merumuskan sasaran penjualan.
4. Merumuskan standard harga jual dengan koordinasi bersama Direktur Operasional serta
Departemen terkait.
5. Menanggapi permasalahan terkait keluhan pelanggan jikalau tidak bisa ditangani oleh
bawahan.
6. Mengesahkan Prosedur dan Instruksi Kerja di Departemen Marketing.
7. Melakukan pengendalian terhadap rencana-rencana yang sudah disusun untuk menjamin
bahwa sasaran yang ditetapkan sanggup terwujud, contohnya : volume penjualan dan
tingkat keuntungan.
8. Melakukan langkah antisipatif dalam menghadapi penurunan order.
9. Memberikan persetujuan kredit pelanggan dalam batas – batas yang wajar.
10. Melakukan demarketing jikalau terjadi overload produksi.
11. Melakukan analisa pelanggan yang mengalami kecenderungan kredit macet.
12. Melakukan analisa sikap pasar / konsumen sebagai dasar dalam memilih kebijakan
pemasaran.
 13. Melakukan analisa Peraturan Pemerintah berkenaan dengan tata niaga kertas sebagai
dasar dalam memilih kebijakan pemasaran.
14. Melakukan evaluasi karya kepada Kepala Bagian Marketing.
15. Memantau potensi bawahan untuk dilakukan training sehingga menjadi lebih baik.
16. Melakukan kiprah – kiprah lain yang ditetapkan oleh atasan sehubungan dengan fungsi
di Departemen Marketing.
 Tugas Pengawasan
1. Melakukan pengawasan efisiensi dan efektivitas taktik pemasaran yang telah ditetapkan.
2. Melakukan pengawasan efisiensi dan efektivitas kegiatan kerja di Departemen
Marketing.

Wewenag :

1. Berwenang merumuskan kebijakan pemasaran perusahaan.

2. Berwenang untuk menetapkan harga jual hasil produksi.
3. Pada kondisi tertentu, berwenang untuk menolak seruan order dari konsumen.
4. Berwenang untuk melaksanakan penyempurnaan referensi kerja di Departemen
Marketing.
5. Berwenang untuk melaksanakan koreksi terhadap harga CN Kontrak apabila terjadi
kesalahan.

MANAGER PERSONALIA

Tugas :

1. Pengadaan tenaga kerja

2. Pengembangan
3. Kompensasi
4. Integrasi
5. Pemeliharaan
6. Pemutusan hubungan kerja

Wewenang :

1. Merencanakan dan mengkordinasikan tenaga kerja perusahaan yang hanya

mempekerjakan karyawan yang berbakat
2. Menjadi penghubung antara Manajemen dengan karyawannya
3. Melakukan pelayanan karyawan

4. Memberi masukan pada manajer mengenai kebijakan perusahaan, seperti

kesempatan yang sama pada karyawan atau apabila terjadi pelecehan seksual.
5. Mengkordinir dan mengawasi pekerjaan para pegawai khusus dan staf
pendukung

6. Mengawasi proses perekrutan, wawancara kerja, seleksi, dan penempatan

karyawan baru.
7. Menangani isu-isu ketenagakerjaan, seperti memediasi pertikaian dan
mengarahkan prosedur kedisiplinan.
Wewenag KEUANGAN

Tugas :

1. Penggelolaan anggaran
2. Manajer Keuangan bekerja sama dengan manajer lain, bertugas merencanakan dan
meramalkan beberapa aspek dalam perusahaan termasuk perpencanaan umum keuangan
perusahaan
3. Manajer keuangan bertugas mengambil keputusan penting investasi dan berbagai pembiayaan
serta semua hal yang terkait dengan keputusan tersebut
4. Manajer keuangan bertugas dalam menjalankan dan mengoperasikan roda kehidupan
perusahaan seefisien mungkin dengan menjalin kerja sama dengan manajer lainnya
5. Manajer keuangan bertugas sebagai penghubung antara perusahaan dengan pasar keuangan
sehingga bisa mendapatkan dana dan memperdagangkan surat berharga perusahaan
6.

Wewenang
 Mengambil keputusan yang berkaitan dengan investasi
 Mengambil keputusan yang berkaitan dengan pembelanjaan
 Mengambil keputusan yang berkaitan dengan deviden
 Merencanakan, mengatur dan mengontrol perencaaan, laporan dan pembiayaan perusahaan
 Merencanakan, mengatur dan mengontrol arus kas perusahaan
 Merencanakan, mengatur dan mengontrol anggaran perusahaan
 Merencanakan, mengatur dan mengontrol pengembangan sistem dan prosedur keuangan
perusahaan
 Merencanakan, mengatur dan mengontrol analisis keuangan
 Merencanakan, mengatur dan mengontrol untuk memaksimalkan nilai perusahaan