INOVASI PEMBIAYAAN RANTAI NILAI

Diajukan untuk Memenuhi Tugas Mata Kuliah Rekayasa Rantai Pasok Produk Pertanian

Disusun Oleh :
M. Dasrul Wathon 150610110036
Akhmad Hidayat 150610130078
Jesica Ferina Tarigan 150610130082
Fadhil Muhammad 150610130105
Sesilia Kirana .P 150610130151

Program Studi Agribisnis

Fakultas Pertanian
Universitas Padjadjaran
Jl. Raya Bandung-Sumedang Km 21
2016
 Keuangan rantai nilai telah berkembang pesat dari kredit yang berdasarkan hubungan
menjadi pembiayaan yang sangat terstruktur dan proses yang formal. Inovasi telah memainkan
peran penting dalam penguatan dan penggunaan keuangan rantai nilai. Ada inovasi dalam
pendekatan pembiayaan, dan teknologi, dan aplikasi teknologi baru yang sudah ada mendukung
pengembangan rantai, dan merangsang produk keuangan dan proses pembangunan. Rantai nilai
produk pertanian telah dianggap sebagai rantai yang kompleks yang dipengaruhi berbagai hal
seperti lingkungan, ketersediaan layanan yang sesuai dan input teknologi untuk bahanbaku, dan
perubahan permintaan pasar.

Nilai penting dari inovasi rantai nilai dalam sektor pertanian yang mendukung keuangan
rantai pasok adalah: pengembangan model akses pasar termasuk pertanian kontrak dan integrasi
rantai, jaringan pedagang dan pembeli, dan berbagai ceruk pasar, termasuk pertanian organik dan
fair trade; menilai hubungan melalui beberapa teknik analisis; pengembangan manajemen
perusahaan komoditas dengan layanan dukungan end-to-end untuk memastikan kesesuaian,
keamanan dan kualitas, serta memfasilitasi pembiayaan; perkembangan harga komoditas cepat
dan mudah diakses dan peluang dalam perdagangan, manajemen risiko dan peluang bagi
penggunaan instrumen keuangan baru; promosi daya saing industri melalui pembentukan
asosiasi industri, penilaian pasar dan pengembangan strategi, alat promosi, branding, siklus
hidup produk dan produk diferensiasi.

Inovasi di bidang keuangan rantai nilai telah sebagian besar didorong oleh perkembangan
dalam rantai nilai sendiri seperti integrasi dan formalisasi hubungan, globalisasi rantai pangan
pertanian, perhatian dari donor, fasilitator dan lain-lain pada peran petani kecil dapat bermain di
rantai ini, dan kesediaan pemodal untuk melihat cara-cara baru untuk mendukung mereka.

Teknologi baru dan aplikasi inovatif telah mendukung dan mendorong perkembangan
keuangan pada umumnya dan khususnya pada rantai nilai keuangan.Dari penggunaan sistem
informasi manajemen (SIM) untuk memantau barang yang disimpan di jaringan gudang, untuk
pengaksesan pengiriman uang melalui ponsel, perkembangan teknologi telah memungkinkan
pengembangan lebih cepat keuangan terjangkau dan dapat diakses di bidang pertanian.Sistem
informasi manajemen (SIM), bersama dengan paket perangkat lunak dan aplikasi lain, sangat
penting dalam mengelola dan menganalisa data dan menghasilkanlaporan yang relevan untuk
pembiayaan rantai nilai.
 Perkembangan jangkauan akses internet ke daerah pedesaan telah menciptakan jaringan
dan pertukaran yang menguntungkan rantai nilai pertanian.Terdapat dua cara utama:
penyampaian informasi penting untuk masyarakat pertanianseperti permintaan pasar, harga dan
saran teknis; dan menciptakan pertukaran yang mendukung perdagangan output pertanian.

Dalam kasus penerapan solusi SIM, ponsel dan perangkat genggam dapat digunakan
sebagai titik pengumpulan data dan dalam hal pengaturan waktu transfer informasi kepada SIM
yang lebih besar. Misalnya, dalam aplikasi traceability, agen lapangan dapat melacak petani
perorangan, mengambil dan mentransfer informasi dari database pusat dengan menggunakan
handphone genggam. Pada pasar atau pusat-pusat pelayanan pertanian, penggunaan smart card
dan outlet Internet juga dapat digunakan untuk memfasilitasi transaksi keuangan untuk
pembelian input dan penjualan komoditas. Sebuah contoh dari aplikasi tersebut adalah
ditampilkan di YES Bank Agro-Food.

Jenis inovasi terakhir untuk meningkatkan pembiayaan nilai rantai pertanian adalah
dalam infrastruktur fisik. Salah satu kendala utama dalam penggunaan pembiayaan resi gudang
adalah kurangnya gudang yang cocok. kendala lainnya adalah infrastruktur penunjang seperti
jalan, kereta api, sungai dan pelabuhan infrastruktur. Salah satu contoh inovasi yang diperlukan
dalam megatasi kendala logistic di Filipina. Sebuah program unggulan dari Bank Pembangunan
Filipina (DBP) yaitu Program logistic pembangunan berkelanjutan (SLDP), yang membahas
kebutuhan logistik distribusibarang dan jasa dalam konteks tujuan pemerintah untuk dapat
memiliki daya saing global. Salah satu komponen dari SLDP adalah metode roll on roll off yang
bertujuan sebagai sistem terminal untuk petani dan pedagang.

Kebijakan dan inovasi sector publik untuk pembiayaan nilai rantai sering terlihat dan
tidak langsung. Bahkan dalam beberapa kasus, perbaikan telah dibuat dengan hanya melibatkan
sedikit peran pemerintah, misalnya kurangnya subsidi dan control harga. Misalnya, yang
menghambat pengembangan rantai nilai yang kuat, dukungan publik untuk produser kelompok,
program pengembangan pasar atau bahkan penelitian tidak akan efektif jika tidak terkait dengan
rantai nilai. zona Agri-ekspor (AEZ) di India adalah contoh lain dari inovasi kebijakan public
yang mempromosikan rantai nilai untuk produk ekspor pertanian
 DrumNet, proyek percontohan dari PRIDE AFRIKA, diluncurkan pada bulan Maret 2003
sebagai sistem manajemen rantai nilai baru pedesaan baru Visi DrumNet yaitu sistem
manajemen yang menghubungkan mitra rantai nilai melalui kebijakan DrumNet, proses dan
sistem IT. Dalam hal pembiayaan petani, DrumNet bergantung pada kontrak, teknologi, sistem
manajemen, dan keuangan terstruktur. Perancangan dan pendekatan DrumNet menghubungkan
pelaku komersial utama agro, investor agribisnis dan pembeli untuk kelompok petani miskin
melalui kontrak pembelian dan kontrak kerangka kerja yang mencakup semua anggota pertanian-
hingga pembeli rantai nilai, pemasok input, dan bank-bank komersial.

Dalam mendukung konektivitas diantara anggotanya digunakan platform teknologi

komunikasi informasi (ICT) yang mengintegrasikan teknis, telekomunikasi, manajemen
informasi, dan penataan kredit. Pelanggan target Drum Net adalah petani di Kenya dengan
kepemilikan tanah hingga dua hektare, dengan sistem subsisten dan dijual. Model bisnis
DrumNet bersifat langsung, dimana Drumnet bersatu dengan produsen, pembeli besar agro,
pemasok dan bank komersial, keuangan, produksi, pengiriman dan proses pembayaran sehingga
menjadi efisien. DrumNet memfasilitasi dan menjadi perantara layanan untuk rantai nilai
kelompok-kelompok pertanian yang telah bersertifikat produksi/ pihak penjual, pembeli
terkemuka di sisi pembelian, dan pemasok bersertifikat dan bank komersial.Pelaku bisnis dalam
DrumNet diantaranya petani, petani, pembeli, pemasok dan Bank.

Karaktersitik DrumNet anata lain, input tersedia untuk kelompok tani yang berada di
bawah kontrak untuk pembeli, batas kredit didasarkan pada kemampuan produksi yang
ditentukan oleh analisis Drum Net, sumber pembayaran pinjaman kelompok tani adalah likuidasi
hasil penjualan dari pembeli kontrak hasil pembelian, pembayaran dikumpulkan pada sumber
hasil penjualan yang secara langsung oleh pembeli ke rekening DrumNet manajemen kas khusus
(Lockbox) di bank untuk konsentrasi dana dan pengendalian penyaluran, manajemen risiko
kredit didasarkan pada kualitas pesanan pembelian (pembeli) dan jaminan tunai yang
ditempatkan oleh kelompok tani sebesar 25 persen dari uang muka kredit, yang akan ada dalam
akun rekening yang diblok DrumNet (TIF) di bank, perangkat lunak yang digunakan dapat
dikonfigurasi untuk mengatasi kebutuhan khusus setiap lisensi baik dari perspektif pembeli,
persyaratan agro-dealer 'termasuk input dan output saluran, kelompok tani, transporter atau bank,
atau dari investor.
 Teknologi :DrumNet merancang dan mengembangkan desain model yang akan
menspesialisasi data dan struktur komunikasi yang akan menstandardisasi informasi pada
material dan rantai nilai.

Pengaturan keuangan :Sebuah fasilitas kredit memberikan uang muka pinjaman jangka
pendek untuk kelompok tani untuk membayar benih, pupuk dan input lainnya yang ditetapkan di
bawah / kontrak pembeli .

Fase pengembangan proyek :Tinjauan dari proyek percontohan menunjukkan dampak

positif pada petani kecil, meskipun biaya transaksi petani individu yang terlalu tinggi.
kesimpulan lebih lanjut yang diambil dari tahap uji coba

Strategi keberlanjutan : Proses yang paling kuat dari keberlanjutan komersial akan
margin keuntungan dan pertumbuhan. Dengan TIK terbukti efektif dalam fase dua, DrumNet
akan mampu memproses secara digital volume yang signifikan dari transaksi. Untuk mencapai
istirahat keuangan bahkan, perlu pendapatan untuk operasi tutup dan pertumbuhan aset dana

Studi kasus Taman Makanan Terpadu mengidentifikasi isu-isu penting yang menghambat
pertanian India dan pres-Ent imperatif kunci untuk memperkuat rantai nilai pertanian di India.Ini
show-kasus berbasis pengetahuan perbankan dan solusi keuangan rantai nilai yang terintegrasi
untuk mewujudkan lintasan pertumbuhan yang lebih tinggi untuk pembangunan pertanian
berkelanjutan. Hubungan saling tergantung dari rantai agribisnis nilai dan keamanan permintaan
pasar-didorong untuk produk akhir menyediakan produsen dan prosesor dengan pasar terjamin
untuk produk mereka sehingga isu-isu seperti penjualan kesusahan yang telah menjadi pemicu
utama untuk default dan kredit risiko

Model ini membantu YES BANK inklusi keuangan petani dan memanfaatkan ICT, dan
memberikan kesempatan untuk menawarkan keranjang layanan termasuk transaksi perbankan ke
berbagai pemangku kepentingan, sementara menyebar risiko di berbagai pemangku kepentingan
dari rantai agribisnis nilai.
 The Integrated Agricultural Food Park (IAFP)/Taman Makanan Pertanian Terpadu,
memastikan keuntungan yang lebih tinggi untuk berbagai pemangku kepentingan karena
peningkatan produktivitas, penelusuran jejak yang lebih baik, kualitas output yang lebih tinggi
dan ketersediaan komoditas diluar musim. Hubungan saling tergantung dari rantai agribisnis dan
permintaan pasar mendorong permintaan akan produk akhir produsen dan distributor dengan
pangsa pasar yang terjamin, terjaga dari permasalahan kesulitan penjualan yang menjadi pemicu
utama gangguan kredit. Hal ini mempermudah seluruh pemangku kepentingan, terutama petani
untuk mendapatkan bantuan keuangan dengan bunga rendah dari bank.Model IAFP ini juga yang
membantu YES BANK dalam pembuatan inklusi keuangan para petani dan pemanfaatan
teknologi ICT, memberikan kesempatan penawaran sekumpulan tawaran pelayanan termasuk
pelayanan bank kepada berbagai pemangku kepentingan dalam sistem rantai suplai.

IAFP adalah strukture yang menciptakan nilai inovatif, membuat sebuah nilai yang
dirancang untuk menawarkan pengetahuan teknis spesifik, kostumisasi produk keuangan, status
keadaan infrastrukture dan seni pemasaran untuk para pemangku kepentingan, hingga menangani
in-efisiensi rantai nilai dan efektif mengurangi risiko terkait dengan pertanian. Model
berkelanjutan ini, bersama - sama dengan intervensi pemerintah mereformasi regulasi,
melakukan pembangunan infrastruktur dan pemberian insentif keuangan untuk mendorong
partisipasi dari perusahaan-perusahaan agribisnis, menciptakan skenario win-win bagi semua
pemangku kepentingan. Model ini memberikan para petani peluang pasar, harga yang lebih
tinggi dan skala keuntungan ekonomi, sehingga secara substansial meningkatkan laba bersih.

Replikasi sukses dari model IAFP di pusat produksi strategis untuk komoditas pertanian
utama dapat menyebabkan transisi dari pertanian India dan industri makanan olahan kurang
terorganisir, dorongan suplai, skenario bisnis berniali rendah, menjadi sangat terorganisasi
dengan baik, berteknologi tinggi dan aman, banyak permintaan, dan orientasi bernilai tinggi
dengan perspektif kerja yang cukup besar. YES BANK, bersama dengan mitra strategis,
berusaha meningkatkan pengalaman dan keahlian yang diperoleh selama pelaksanaan model
IAFP di India dan bermaksud untuk menerapkan konsep yang unik ini di Asia Tenggara dan
negara-negara Afrika, dengan masing-masing dilakukan setelah mengembangkan model yang
disesuaikan dengan kebutuhan dan permintaan dari negara terkait.