TKA 410 – Plant Design

Memo #5

PT. DETALIS OIL

Date : 20 Desember 2019

To : jonosuhartono1@gmail.com
From : Defry Ananto (142016011), Cahliya Agista (142016028), Tri Sulistiyani Malik (142016003)
Re : kelompok 3_ Green Diesel From Palm Oil
This chapter describe about all economic aspects of the designed plant. However, the main
contribution mark to this chapter are pointed as follow

Chapter 6

Cost estimation of main equipment

Harga pembelian alat-alat utama dalam proses produksi di PT. DETALIS OIL dihitung
berdasarkan persamaan dari Garrett (1989). Estimasi harga peralatan di tahun 2018 dihitung
dengan melakukan perbandingan CE Index September 2019 sebesar 603,5906 dengan CE Index
1987 yaitu 320. Hasil estimasi harga seluruh peralatan utama dari PT. DETALIS OIL disajikan pada
Tabel 1 berikut
Tabel 1. Estimasi Harga Peralatan Utama
No Kode Alat Nama Alat Cost ($)
1 BC-101 Belt Conveyor 20369,63
2 BC-102 Belt Conveyor 20369,63
3 BC-103 Belt Conveyor 20369,63
4 BE-101 Bucket Elevator 23014,23
5 BE-102 Bucket Elevator 23014,23
6 BE-201 Bucket Elevator 18807,84
7 VS-101 Vibrating Screen 73562,60
8 SP-101 Screw Press 220687,81
9 C-301 Cooler 4208,43
10 C-302 Cooler 3007,70
11 C-303 Cooler 2543,47
12 C-304 Cooler 2773,20
13 H-301 Heater 1150,11
14 CS-201 Condensor 3788,30
15 CC-201 Cyclone 33103,17
16 RB-201 Reboiler 5849,82
17 DT-101 Digester 39699,29
18 CP-201 Compressor 107891,82
19 DS-201 Distillation 48161,82
20 WH-101 Warehouse TBS 294250,42
21 WH-201 Warehouse TKKS 153255,43
22 T-101 Tank 1618378,37
23 T-102 Tank 220687,96
24 T-103 Tank 232948,40
25 T-104 Tank 18390,66
26 T-105 Tank 68658,48
27 T-106 Tank 117700,25
28 T-201 Tank 1177002,45
29 T-202 Tank 120152,33
30 T-203 Tank 134864,86
31 T-301 Tank 132412,78
32 T-302 Tank 154481,57
33 T-303 Tank 232948,40
34 PF-101 Purifier 100045,21
35 R-301 Reaktor 170665,36
36 M-101 Mixer 24262,36
37 SE-101 Separator 4186,19
38 AB-201 Absorber 3065,11
40 P-101 Pompa 2070,02
41 P-102 Pompa 3973,22
42 P-103 Pompa 4350,54
43 P-104 Pompa 3143,38
44 P-105 Pompa 5227,58
45 P-106 Pompa 4704,59
46 P-301 Pompa 1293,78
47 P-302 Pompa 1910,75
48 P-303 Pompa 6626,86
49 P-304 Pompa 5965,65
50 P-305 Pompa 2941,28
51 SR-101 Sterilizer 43386,45
52 TS-101 Tresher 557611,85
53 GF-201 Gasifier 1579191,38
54 DC-101 Decanter 76492,21
55 DC-301 Decanter 84141,43
56 SC-201 Shift Converter 24851,15
TOTAL COST 8061676,53
Production Cost Estimation

Biaya yang tidak kalah pentingnya dengan perkiraan capital cost dalam evaluasi ekonomi industry
adalah operating atau manufacturing cost. Manufacturing cost dapat memprediksi biaya produksi
suatu produk yang diinginkan dan bersamaan dengan capital cost dan realisasi penjualan, evaluasi
dapat dilakukan terhadap keuntungan dan potensi daya tarik dari produk. Terdapat metode untuk
menentukan manufacturing cost, yaitu Chart Method, Table Method, dan Factoring Component
Method. PT. Detalis oil menggunakan metode Factoring Component dimana terdapat dua komponen,
yaitu Variable or Controllable Cost dan Fixed Cost.

Tabel 6. Manufacturing Cost : Raw Material

Jumlah
Bahan Baku Harga (/ton) Cost (/tahun)
(ton/tahun)
Kelapa sawit 198782,05 $40 $7.951.282,05
Katalis Co-Mo 1306,56 $100 $130.656,24
NaOH 1525,08 $300 $457.522,56
Pelarut MDEA 3468,41 $1000 $3.468.405,60
Raw Material $13.208.653,10

Tabel 7. Manufacturing Cost : Utility

Utilitas Jumlah (/hari) Harga 2019 Cost (/tahun)

Listrik 6604,63 kWh $0,15/kWh $328.885,75
Steam, 250 psig 0,000052 MMBtu $22,63/MMBtu $0,39
Process Water 0,0267 Mgal $0,19/Mgal $1,66
Cooling Tower Water 0,000038 Mgal $0.09/Mgal $0.0012
Air Sanitasi 0,0294 Mgal $0.19/Mgal $1,8269
Fire Water 0.00032 Mgal $0.19/Mgal $0,0198
Utility $328.889,6536

Tabel 8. Manufacturing Cost : Operating Labor

Jumlah Karyawan Proses 84

Gaji Karyawan/Bulan $357,14
Gaji Karyawan Total/Bulan $30000
Operating Labor $330
 Tabel 9. Total Itemized Cost

Komponen Cost
Raw Material $13.208.653,10
Utility $328.889,65
Operating Labor $330
Itemized Cost $13.867.542,75

Tabel 10. Perincian Sales

Jumlah
Produk Harga (/ton) Cost (/tahun)
(ton/tahun)
Green Diesel 11824,24 $600 $7.094.545,92
Naptha 6306,22 $700 $4.414.354,56
Propane 5202,65 $9000 $46.823.832,00
Sales $58.332.732,48

Pada Capital Related Cost, terdapat Depresiasi dimana depresiasi merupakan biaya yang
dikurangkan dari keuntungan kotor actual untuk mengizinkan penggantian pabrik atau pengakuan
setara ketika pabrik kurang kompetitif atau using dengan berlalunya waktu dimana tanah tidak boleh
didepresiasi. Nilai dari Salvage Value tidak diketahui sehingga diasumsikan 0%. Terdapat tiga metode
dalam menentukan depresiasi yaitu straight line, double declining balance, dan sum of year digits. PT.
DETALIS OIL menggunakan metode straight line untuk menentukan nilai depresiasi.

Tabel 11. Depresiasi dengan metode Straight Line

Umur Pabrik 20 tahun

TPC $41.799.792,79
Land $403.083,83
Salvage Value 0%

Tahun Ke Depresiasi
1 $ 2.069.835,45
2 $ 2.069.835,45
3 $ 2.069.835,45
4 $ 2.069.835,45
5 $ 2.069.835,45
6 $ 2.069.835,45
7 $ 2.069.835,45
8 $ 2.069.835,45
9 $ 2.069.835,45
10 $ 2.069.835,45
11 $ 2.069.835,45
 12 $ 2.069.835,45
13 $ 2.069.835,45
14 $ 2.069.835,45
15 $ 2.069.835,45
16 $ 2.069.835,45
17 $ 2.069.835,45
18 $ 2.069.835,45
19 $ 2.069.835,45
20 $ 2.069.835,45
TOTAL $ 41.369.708,96

Tabel 12. Perincian Total Manufacturing Cost

Operating Labor Factor Cost

Payroll Overhead 22.00% $72.600
Supervisory, Misc. Labor 20.00% $66.000
Laboratory Charge 15.00% $49.500
Labor Related Cost $188.100

Plant Cost
Maintenance 6.00% $3.072.285
Operating Supply 3.00% $1.536.142
Environtmental 5.00% $2.560.237
Depreciation - $2.069.835
Local Taxes, Insurance 4.00% $2.048.190
Plant Overhead Cost 5.00% $2.560.237
Capital Related Cost $13.846.927

Sales
Patent & Riyalties 5.00% $2.916.637
Packaging, Storage 3.50% $2.041.646
Administrative Cost 6.00% $3.499.964
Distribution & Sales 10.00% $5.833.273
R&D 2.25% $1.312.486
Sales Related Cost $15.604.006
Total Manufacturing Cost $43.506.576
Total Manufacturing Cost (Tanpa Depresiasi) $41.436.740
Sales $58.332.732
Biaya Produksi $41.436.740
Keuntungan Kotor $16.895.992
Keuntungan Setelah Depresiasi $14.826.157
Pajak $4.447.847
Keuntungan Bersih $10.378.310
Cash Flow $12.448.145
 Varible Cost merupakan biaya yang diperlukan oleh pabrik untuk mendukung proses produksi
suatu produk bergantung dengan jumlah kapasitas produksi pabrik dan biaya lainnya. Varible Cost ini
terdiri dari beberapa variable yang ditunjukkan oleh Tabel dibawah.

Tabel 13. Total Variable Cost

Variable Cost Cost

Raw Material $13.208.653,10
Utilitas $328.889,65
Operating Labor $330.000
Supervisoryy, Misc. Labor $66.000
Laboratory Charge $49.500
Maintenance $3.072.285
Operating Supply $1.536.142
Environtmental $2.560.237
Packaging, Storage $2.041.646
Distribution & Sales $5.833.273
R&D $1.312.486
Total Variable Cost $30.339.111,75

Fixed Cost merupakan biaya tetap yang dikeluarkan oleh pabrik setiap saatnya dan
tidak bergantung pada kapasitas produksi pabrik. Fixed Cost ini terdiri dari beberapa variable yang
ditunjukkan oleh Tabel dibawah.

Tabel 14. Total Fixed Cost

Fixed Cost Cost

Payroll Overhead $72.600
Local Taxes, Insurance $2.048.190
Plant Overhead Cost $2.560.237
Patent & Riyalties $2.916.637
Administrative Cost $3.499.964
Total Fixed Cost $11.097.628

Dalam mendirikan suatu pabrik, penting sekali untuk melakukan Preliminary Project
Evaluation agar dapat mengevaluasi keuntungan dari investasi suatu pabrik. Interest merupakan
kompensasi terhadap keuntungan yang hilang apabila diinvestasikan di tempat lain. Terdapat
beberapa metode untuk menghitung interest yaitu dengan simple interest dan compound interest
discrete dan continuous. Perhitungan yang dilakukan pada PT. DETALIS OIL adalah compound interest
continuous dimana perhitungan bunga dilakukan secara terus menerus dalam jangka waktu pinjaman
tertentu. PT. DETALIS OIL direncanakan akan beroperasi selama 20 tahun. Untuk modal awal
diasumsikan dilakukan peminjaman sebesar 30% dari Total Capital Investment (TCI) kepada Bank
Indonesia dengan suku bunga sebesar 6,8% (Bank ICBC,2019)

Tabel 15. Interest

Jangka Waktu Pinjaman 20 Tahun

Total Capital Investment (TCI) $59.564.704,72
Working Capital (WC) $8.359.958,56
Jumlah Pinjaman (10% dari TCI) $5.956.470,47
Total uang yang harus di bayarkan $23.207.560,36
Cicilan Tahunan $1.160.378,02
Modal Tahunan $53.608.234,25
 LAMPIRAN B
PERHITUNGAN PLANT AND PRODUCTION COST

Tabel 9. Data Faktor Estimasi Manufacturing Cost

Factor
Komponen Alasan
Min Avg Max Used

Raw material - - Sesuai item terhitung

Utilities - - Sesuai item terhitung

Operating labor - - Sesuai item terhitung

Interest - - Sesuai item terhitung

Labor Related Costs

Fringe benefits (tunjangan) yang diberikan

Payroll Overhead 0,220 0,335 0,450 0,220 oleh pabrik berupa tunjangan wajib saja
sesuai UU No.13/2003 tentang Tenaga Kerja

Laboratorium perusahaan hanya memiliki

Supervisory, Misc. Labor 0,100 0,200 0,300 0,200 beberapa pelaralatan sehingga butuh biaya
lainnya untuk quality control

Bahan yang digunakan dikategorikan sedikit

Laboratory Charge 0,100 0,150 0,200 0,150 tetapi dengan perbaruan produk dipastikan
penambahan bahan yang digunakan.

Capital Related Costs

Perawatan yang cukup perlu dilakukan untuk

memastikan umur pabrik dapat bertahan
0,020 0,060 0,100 0,060 lama dan tidak ada kondisi operasi ekstrim
dan peralatan menggunakan bahan yang
Maintenance tahan lama.

Pasokan-pasokan yang memadai diperlukan

0,005 0,018 0,030 0,03
Operating Supply untuk mengoperasikan pabrik.

Bahan yang digunakan untuk pengolahan

0,005 0,028 0,050 0,005
Environmental limbah tidak banyak dan murah.
 Tipe metode yang paling umum digunakan
Straight Line Depreciation oleh engineer untuk mengestimasikan
Depreciation depresiasi

Pabrik memerlukan pembayaran pajak dan

0,030 0,040 0,050 0,040
Local Taxes, Insurance asuransi yang memadai.

Pabrik memerlukan overhead expenses yang

0,010 0,030 0,050 0,050
Plant Overhead Cost cukup agar pabrik dapat berjalan

Sales Related Costs

Kemungkinan diperlukan pembayaran atas

0,000 0,025 0,050 0,050 paten dan royalti untuk desain reaktor yang
Patent & Royalties mengacu ke CHEMITHON CORP.

Pengemasan besar, dikelola lebih lanjut oleh

0,000 0,035 0,070 0,035
Packaging, Storage industri

Kebutuhan administrasi diperlukan secara

0,020 0,060 0,100 0,060
Administrative Cost memadai.

Produk PT. DETALIS OIL mengincar ke seluruh

Indonesia untuk menutupi impor bahan
bakar. Sedangkan infrastruktur di beberapa
0,020 0,060 0,100 0,100
daerah masih banyak kekurangan. Sehingga
perlu biaya pendistribusian dan penjualan
Distribution & Sales yang tidak sedikt.

Research and development di sektor industri

minyak terutama bahan bakar perlu dilakukan
0,005 0,023 0,040 0,023
dengan memadai karena teknologi minyak
R&D terus berkembang.

Tabel 10. Asumsi yang Digunakan Dalam Perhitungan

No. Asumsi Alasan

1 Suku bunga 6,8% (Bank ICBC,2019) Peminjaman modal untuk investasi berasal dari Bank ICBC
18 Desember 2019 Indonesia yang menetapkan suku bunga peminjaman untuk
usaha komersial tertinggi dibandingkan bank negara
lainnya, yaitu 6,8%.
2 CE Index Tahun 1987 sebesar 320, CE Index Tahun 1987 dan CE Index Tahun 2019 didapatkan
berdasarkan literatur dalam penentuan Purchased
CE Index Tahun 2018 adalah equipment (Garret,1989 & Chemical Engineering Online,
603,5906 2019)
3 Nilai sisa (Salvage Value) bernilai 0
4 Pajak 30% dari keuntungan
setelah depresiasi
5 Peminjaman modal 10% dari TCI.
6 Kapasitas produksi tahun pertama
dan kedua tidak sama dengan
100%
7 Umur pabrik 20 tahun
8 Jumlah hari libur operator adalah
24 hari/tahun
9 Jumlah shift kerja adalah 3 shift
dengan jumlah operator sebanyak
21 orang untuk setiap shift
10 Gaji operator sebesar Rp
5000000/bulan
11 Biaya listrik sebesar $0.08/kWh
13 Nilai depresiasi menggunakan
metode Straight Line lebih dari 10
tahun (diambil 20 tahun)
14 Harga bahan baku kelapa sawit
sebesar $$40/ton
15 Harga bahan baku katalis Co-Mo
sebesar $100/ton
16 Harga NaOH sebesar $300/ton
17 Harga Pelarut MDEA sebesar
$1000/ton
Umumnya nilai sisa 0 berdasarkan literatur (Garret,1989,
hal 58)
Pajak untuk industri kimia adalah 30% bagi industri yang
memiliki penghasilan > Rp. 500.000.000 (Peraturan
Direktur Jenderal Pajak)
Untuk peminjaman modal minimum adalah 10% dari modal
investasi. Peminjaman dipilih tidak terlalu besar untuk
meminimalisir biaya produksi setiap tahun.
Di awal pembangunan pabrik, proses belum bisa berjalan
secara maksimum sehingga kapasitas produksi tidak
maksimum.
Umumnya pabrik berumur 20 tahun berdasarkan literatur
(Peters, 2003)
Jumlah hari libur diambil dari jatah cuti pegawai 12 hari
setiap tahun ditambah dengan 2 hari raya dan 10 hari jika
pegawai sakit.
Pembagian shift sebagai berikut : 07.00-15.00 ; 15.00-
23.00 ; 23.00-07.00
Penentuan Gaji tersebut berdasarkan Upah Minimum
Regional (UMR) Kabupaten Berau tahun 2019 sebesar Rp
3,120,996 (https://gajimu.com/garmen/gaji-pekerja-
garmen/gaji-minimum/ump-umk-kaltim)
Penentuan biaya listrik mengikuti literatur dengan dikalikan
rasio CE Index Tahun 2019 dan 1987 (Garret,1989, Table
4.2 ,Hal 48)
Nilai depresiasi tersebut diambil berdasarkan literatur
(Peters, 2003, hal 905)
Harga kelapa sawit diambil dari suara tani indonesia
Harga katalis diambil dari situs penjualan online yaitu
alibaba.com
Harga NaOH diambil dari situs penjualan online yaitu
alibaba.com
Harga pelarut MDEA diambil dari situs penjualan online
yaitu alibaba.com
2. Production Cost Estimation
1. Raw Material
Diketahui : Pabrik beroperasi selama 330 hari dalam setahun
330 ℎ𝑎𝑟𝑖
Harga Bahan Baku = 𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑏𝑎ℎ𝑎𝑛 𝑏𝑎𝑘𝑢 𝑥 𝐻𝑎𝑟𝑔𝑎 𝑥 1 𝑡𝑎ℎ𝑢𝑛

Jumlah
Bahan Baku Harga (/ton) Cost (/tahun)
(ton/tahun)
Kelapa sawit 198782,05 $40 $7.951.282,05
Katalis Co-Mo 1306,56 $100 $130.656,24
NaOH 1525,08 $300 $457.522,56
Pelarut MDEA 3468,41 $1000 $3.468.405,60
Raw Material $13.208.653,10

2. Utility
Diketahui : Pabrik beroperasi selama 330 hari dalam setahun
330 ℎ𝑎𝑟𝑖
Harga Utilitas = 𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑢𝑡𝑖𝑙𝑖𝑡𝑎𝑠 𝑥 𝐻𝑎𝑟𝑔𝑎 𝑥 1 𝑡𝑎ℎ𝑢𝑛

Utilitas Jumlah (/hari) Harga 2019 Cost (/tahun)

Listrik 6604,63 kWh $0,15/kWh $328.885,75
Steam, 250 psig 0,000052 MMBtu $22,63/MMBtu $0,39
Process Water 0,0267 Mgal $0,19/Mgal $1,66
Cooling Tower Water 0,000038 Mgal $0.09/Mgal $0.0012
Air Sanitasi 0,0294 Mgal $0.19/Mgal $1,8269
Fire Water 0.00032 Mgal $0.19/Mgal $0,0198
Utility $328.889,6536

3. Operating Labor
𝐾𝑎𝑟𝑦𝑎𝑤𝑎𝑛 1 𝑏𝑢𝑙𝑎𝑛 330 ℎ𝑎𝑟𝑖
Operating Labor Cost = 𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐾𝑎𝑟𝑦𝑎𝑤𝑎𝑛 𝑥 𝐺𝑎𝑗𝑖 𝑏𝑢𝑙𝑎𝑛
𝑥 30 ℎ𝑎𝑟𝑖 𝑥 1 𝑡𝑎ℎ𝑢𝑛

Jumlah Karyawan Proses 84

Gaji Karyawan/Bulan $357,14
Gaji Karyawan Total/Bulan $30000
Operating Labor $330

4. Itemized Cost
Itemized Cost = Raw Material Cost + Utility Cost + Operating Labor
= $13.208.653,10 + $328.889,65 + $330
= $13.867.542,75
5. Sales
Diketahui : Pabrik beroperasi selama 330 hari dalam setahun
330 ℎ𝑎𝑟𝑖
Harga Produk = 𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑃𝑟𝑜𝑑𝑢𝑘 𝑥 𝐻𝑎𝑟𝑔𝑎 𝑥 1 𝑡𝑎ℎ𝑢𝑛

Jumlah
Produk Harga (/ton) Cost (/tahun)
(ton/tahun)
 Green Diesel 11824,24 $600 $7.094.545,92
Naptha 6306,22 $700 $4.414.354,56
Propane 5202,65 $9000 $46.823.832,00
Sales $58.332.732,48

6. Manufacturing Cost
Labor Related Cost = Factor x Operating Labor
Capital Related Cost = Factor x Plant Cost (Tanpa Working Capital)
Sales Related Cost = Factor x Sales
Total Manufacturing Cost = Itemized Cost + Labor Related Cost + Capital Related Cost +
Sales Related Cost

Operating Labor Factor Cost

Payroll Overhead 22.00% $72.600
Supervisory, Misc. Labor 20.00% $66.000
Laboratory Charge 15.00% $49.500
Labor Related Cost $188.100

Plant Cost
Maintenance 6.00% $3.072.285
Operating Supply 3.00% $1.536.142
Environtmental 5.00% $2.560.237
Depreciation - $2.069.835
Local Taxes, Insurance 4.00% $2.048.190
Plant Overhead Cost 5.00% $2.560.237
Capital Related Cost $13.846.927

Sales
Patent & Riyalties 5.00% $2.916.637
Packaging, Storage 3.50% $2.041.646
Administrative Cost 6.00% $3.499.964
Distribution & Sales 10.00% $5.833.273
R&D 2.25% $1.312.486
Sales Related Cost $15.604.006
Total Manufacturing Cost $43.506.576
Total Manufacturing Cost (Tanpa Depresiasi) $41.436.740
Sales $58.332.732
Biaya Produksi $41.436.740
Keuntungan Kotor $16.895.992
Keuntungan Setelah Depresiasi $14.826.157
Pajak $4.447.847
Keuntungan Bersih $10.378.310
Cash Flow $12.448.145

7. Depresiasi
 Metode : Straight Line
𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑃𝑙𝑎𝑛𝑡 𝐶𝑜𝑠𝑡−𝐿𝑎𝑛𝑑 𝐶𝑜𝑠𝑡−𝑆𝑎𝑙𝑣𝑎𝑔𝑒 𝑉𝑎𝑙𝑢𝑒
Depresiasi = 𝑈𝑚𝑢𝑟 𝑃𝑎𝑏𝑟𝑖𝑘
$41.799.792,79 − $403.083,83−0
=
20 𝑡𝑎ℎ𝑢𝑛

= $2.069.835,45

𝐵𝑃𝑉 = 𝑅𝑎𝑤 𝑚𝑎𝑡𝑒𝑟𝑖𝑎𝑙 + 𝑈𝑡𝑖𝑙𝑖𝑡𝑖𝑒𝑠 + 𝑆𝑢𝑝𝑒𝑟𝑣𝑖𝑠𝑜𝑟𝑦, 𝑀𝐼𝑠𝑐. 𝐿𝑎𝑏𝑜𝑟 +

𝐿𝑎𝑏𝑜𝑟𝑎𝑡𝑜𝑟𝑦 𝐶ℎ𝑎𝑛𝑔𝑒 + 𝑀𝑎𝑖𝑛𝑡𝑒𝑛𝑎𝑛𝑐𝑒 + 𝑂𝑝𝑒𝑟𝑎𝑡𝑖𝑛𝑔 𝑆𝑢𝑝𝑝𝑙𝑦 +
𝐸𝑛𝑣𝑖𝑟𝑜𝑛𝑡𝑚𝑒𝑛𝑡𝑎𝑙 + 𝑃𝑎𝑐𝑘𝑎𝑔𝑖𝑛𝑔, 𝑆𝑡𝑜𝑟𝑎𝑔𝑒 + 𝐷𝑖𝑠𝑡𝑟𝑖𝑏𝑢𝑡𝑖𝑜𝑛 & 𝑆𝑎𝑙𝑒𝑠 +
𝑅& 𝐷
= $13.208.653,10 + $328.889,65 + $330.000 + $66.000 + $49.500 +
$3.072.285 + $1.536.142 + $2.560.237 + $2.041.646 + $5.833.273 + $1.312.486
= $30.339.111,75

𝐵𝑃𝑇 = 𝑃𝑎𝑦𝑟𝑜𝑙𝑙 𝑂𝑣𝑒𝑟ℎ𝑒𝑎𝑑 + 𝐿𝑜𝑐𝑎𝑙 𝑇𝑎𝑥𝑒𝑠, 𝐼𝑛𝑠𝑢𝑟𝑎𝑛𝑐𝑒

+ 𝑃𝑙𝑎𝑛𝑡 𝑂𝑣𝑒𝑟ℎ𝑒𝑎𝑑 𝐶𝑜𝑠𝑡 + 𝑃𝑎𝑡𝑒𝑛𝑡 & 𝑅𝑖𝑣𝑎𝑙𝑡𝑖𝑒𝑠
+ 𝐴𝑑𝑚𝑖𝑛𝑖𝑠𝑡𝑟𝑎𝑡𝑖𝑣𝑒 𝐶𝑜𝑠𝑡
= $72.600 + $2.048.190 + $2.560.237 + $2.916.637 + $3.499.964
= $11.097.628

8. Interest
Diketahui : Suku Bunga = 6,8% (Bank ICBC,2019)
Jangka Waktu Pinjaman = 20 tahun
Jumlah Pinjaman = 10% dari TCI
TCI = $59.564.704,72
WC = $8.359.958,56
Perhitungan Interest dengan Metode Compound Interest : Continuous
Jumlah Pinjaman = 10% x TCI

= 10% x $59.564.704,72
= $5.956.470,47
𝑆 = 𝑃 𝑥 𝑒𝑟 𝑥 𝑛
𝑆 = $5.956.470,47 𝑥 𝑒 7𝑥 20

= $23.207.560,36
𝑆
𝐶𝑖𝑐𝑖𝑙𝑎𝑛 𝑇𝑎ℎ𝑢𝑛𝑎𝑛 =
𝐽𝑎𝑛𝑔𝑘𝑎 𝑊𝑎𝑘𝑡𝑢 𝑃𝑖𝑛𝑗𝑎𝑚𝑎𝑛

$23.207.560,36
= 20 𝑡𝑎ℎ𝑢𝑛
= $ 1.160.378,02
 Modal Tahunan = TCI – Jumlah Pinjaman
= $59.564.704,72 - $5.956.470,47
= $53.608.234,25

9. Cash Flow Calculation

Keuntungan Kotor = Sales – Biaya Produksi
= $58.332.732 - $41.436.740
= $16.895.992

Keuntungan Setelah Depresiasi = Keuntungan Kotor – Depresiasi

= $16.895.992 - $2.069.835
= $14.826.157
Keuntungan Bersih = Keuntungan Setelah Depresiasi – Pajak
= $14.826.157 - $4.447.847
= $10.378.310
Cash Flow = Keuntungan Bersih + Depresiasi
= $10.378.310 + $2.069.835
= $12.448.145