Pertanyaan dan Jawaban Presentasi Kelompok 5

1. Apakah pengertian dari anggaran kas dan berikan contoh dari anggaran kas tersebut ?
Jawab :
Anggaran kas adalah salah satu anggaran paling penting dalam anggaran induk.
Perusahaan menggunakan anggaran kas untuk mendokumentasikan kebutuhan atas uang
tunai, dan juga mengenai kemampuan untuk membayar kembali.
Laporan 10
Anggaran Kas

Saldo awal kas xxx

Ditambah : Kas yang diterima xxx
Kas yang tersedia xxx
Dikurangi : Pengeluaran kas (xxx)
Dikurangi : Minimum saldo kas (xxx)
Kelebihan (kekurangan) kas xxx
Ditambah : Kas dari pinjaman xxx
Dikurangi : Pembayaran kembali pinjaman xxx
Ditambah : Saldo minimum kas xxx
Saldo akhir kas xxx

2. Bagaimana cara kerja anggaran berdasarkan aktivitas ?

Jawab :

Sistem anggaran pada tingkat aktivitas dapat menjadi pendekatan yang berguna untuk
mendukung manajemen perbaikan dan proses yang berkelanjutan. Pendekaan anggaran
berdasarkan ativitas dapat digunakan untuk menekankan penurunan biaya melalui peniadaan
aktivitas yang tidak berguna dan untuk memperbaiki efisiensi aktivitas yang diperlukan.
1. Anggaran Aktivitas Statis
Aktivitas menimbulkan biaya dengan cara mengkonsumsi sumber daya, tetapi jumlah
sumber daya yang dikonsumsi tergantung pada permintaan output aktivitas. Untuk
membagun suatu anggaran berdasarkan aktivitas diperlukan tiga langkah yaitu:
a. Aktivitas dalam organisasi harus diidentifikasikan
b. Permintaan tiap output aktivitas harus diperkirakan
c. Biaya sumberdaya yang diperlukan untuk memproduksi tingkat aktivitas ini harus dinilai
2. Anggaran Fleksibel Aktivitas
 Anggaran Fleksibel Aktivitas (activity flexible budgeting ) adalah prediksi berapa
biaya aktivitas nantinya jika terdapat perubahan pada output aktivitas. Analisis varians dalam
suatu kerangka kerja aktivitas memungkinkan perbaikan dalam pelaporan kinerja anggaran
tradisional. Hal ini juga meningkatkan kemampuan untuk mengelola aktivitas.

3. Jelaskan anggaran fleksibel aktivitas dan berikan contoh anggaran fleksibel aktivitas tersebut
?
Jawab :

Anggaran Fleksibel Aktivitas (activity flexible budgeting ) adalah prediksi berapa

biaya aktivitas nantinya jika terdapat perubahan pada output aktivitas. Analisis varians dalam
suatu kerangka kerja aktivitas memungkinkan perbaikan dalam pelaporan kinerja anggaran
tradisional. Hal ini juga meningkatkan kemampuan untuk mengelola aktivitas.
Laporan Kinerja Berdasarkan Aktivitas

BIAYA VARIANS ANGGARAN

SESUNGGUHNYA DIANGGARKAN
Bahan baku langsung 101.000 100.000 1.000 U
Tenaga Kerja Langsung 80.000 80.000 -
Pemeliharaan 55.000 64.000 (9.000) F
Permesinan 29.000 31.000 (2.000) F
Inspeksi 125.500 132.500 (7.000) F
Penyetelan 46.500 45.000 1.500 U
Pembelian 220.000 226.000 (6.000) F
Total 657.000 678.500 (21.500) F

4. Bagaimana sikap atau tindakan manajer terhadap anggaran yang diberikan oleh tiap
departemen ? Apakah langsung diterima atau tidak ?
Jawab :
Anggaran tersebut ditampung terlebih dahulu oleh manajer kemudian dilakukan
evaluasi. Biasanya akan selalu ada selisih antara biaya aktual/sesungguhnya dengan biaya
yang dianggarkan karena dibuat oleh manusia sehingga biaya actual/sesungguhnya jarang pas
dengan biaya yang dianggarkan. Selisih tersebut apabila biaya yang dianggarkan pada awal
tahun lebih besar dibandingkan dengan biaya actual/sebenarnya maka itu akan menjadi laba
 atau selisih lebih (favorable). Berarti kita berlaba di akhir tahun. Apabila di akhir tahun kita
ternyata rugi berarti biaya actual/sesungguhnya lebih besar daripada biaya yang dianggarkan.
Itu namanya selisih kurang atau selisih rugi (unfavorable). Jadi pembuatan anggaran tersebut
ditampung terlebih dahulu tetapi tidak sembarangan tampung karena mereka membuat
anggaran tersebut ada pembukuannya. Dengan demikian sikap atau tindakan manajer adalah
hanya menampung terlebih dahulu.
5. Apakah besaran anggaran induk sama dengan anggaran kontinu satu periode ? Jelaskan!
Jawab :

Beda karena anggaran induk biasanya untuk periode satu tahun sesuai tahun fiskal
perusahaan. Sedangkan anggaran kontinu adalah anggaran untuk 12 bulan yang terus
bergerak.

6. Apakah cara mempersiapkan anggaran induk sama dengan anggaran operasional ? Kalau
sama mengapa, kalau tidak mengapa ?
Jawab :
Sama karena anggaran operasional merupakan komponen-komponen utama dari
anggaran induk yang terdiri dari anggaran penjualan, anggaran produksi, anggaran
pembelian, anggaran bahan baku langsung, anggaran tenaga kerja langsung, anggaran
overhead, anggaran persedian akhir barang jadi, anggaran harga pokok penjualan, anggaran
beban penjualan dan administrasi dan laporan laba rugi yang dianggarkan. Sedangkan
anggaran induk adalah rencana keuangan komprehensif bagi organisasi secara keseluruhan.