Anda di halaman 1dari 28

RENCANA KERJA (RENJA)

SKPD KECAMATAN MIJEN


KOTA SEMARANG
TAHUN 2017

PEMERINTAH KOTA SEMARANG


KATA PENGANTAR

Rencana Kerja Tahun Anggaran 2017 disusun sebagai acuan pelaksanaan

kegiatan tahun yang bersangkutan. Puji syukur kami panjatkan kepada Allah atas

tersusunnya Rencana Kerja (RENJA) Kecamatan Mijen Kota Semarang.

Dalam rangka penyusunan Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD) Kota

Semarang, sesuai dengan tahapan sebagaimana diatur dalam Permendagri Nomor 54

Tahun 2010 yang di dalamnya menyebutkan bahwa setiap Satuan Kerja Perangkat Daerah

(SKPD) diwajibkan untuk menyusun Rencana Kerja (RENJA) SKPD yang berpedoman

pada Rencana Strategis (RENSTRA) SKPD serta mengakomodir hasil – hasil Musrenbang

Kecamatan, dimana dalam Rencana Kerja (RENJA) SKPD tersebut dapat dijadikan

sebagai bahan dalam penyelenggaraan Forum SKPD dan Musrenbang Kota Semarang.

Dalam penyusunan dokumen Rencana Kerja (RENJA) SKPD Kecamatan Mijen

tahun 2017, diharapkan berpedoman pada Sapta Program Pembangunan Daerah Kota

Semarang dan dapat memberikan masukan kepada Pemerintah Kota Semarang dalam

pengambilan kebijakan pada Musyawarah Rencana Pembangunan (Musrenbang) Kota

Semarang serta dalam pelaksanaan kinerja SKPD.

Semarang, Desember 2016


Camat Mijen Kota Semarang

Ali Muhtar, S. Sos. MM.


Pembina Tk. I
NIP. 19701107 199101 1 001

RENJA SKPD KECAMATAN MIJEN TAHUN 2017


BAB I

PENDAHULUAN

1.1. LATAR BELAKANG

Dalam rangka mendukung Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional

sesuai dengan Undang-undang Nomor 25 tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah

sebagaimana telah diubah dengan Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2008 dimana

undang-undang tersebut mewajibkan setiap Pemerintah Daerah untuk menyusun

dokumen perencanaan pembangunan daerah sebagai bagian dari sistem

perencanaan pembangunan Nasional yang dituangkan dalam Rencana

Pembangunan Jangka Panjang, Rencana Pembangunan Jangka Menengah dan

Rencana Pembangunan Tahunan. Sebagai tindak lanjut, pemerintah Kota

Semarang mengeluarkan Peraturan Daerah Kota Semarang No. 6 Tahun 2016

tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kota

Semarang Tahun 2016-2021, sedangkan untuk setiap SKPD menyusun Rencana

Strategis (RENSTRA) yang selanjutnya sebagai dasar Satuan Kerja Perangkat

Daerah (SKPD) untuk menyusun dokumen Rencana Kerja (RENJA) SKPD yang

merupakan penjabaran dari Rencana Strategi (RENSTRA) SKPD. Dokumen

RENJA SKPD merupakan rencana program dan kegiatan yang akan dilaksanan

masing-masing SKPD.

Dalam penyusunan Rencana Kerja (RENJA) SKPD Kecamatan Mijen

Tahun 2017 yang merupakan dokumen perencanaan tahunan, memperhatikan Sapta

Program Pembangunan Daerah Kota Semarang dan berbagai aspirasi masyarakat

melalui penyelenggaraan Musrenbang yang diselenggarakan secara berjenjang

untuk keterpaduan Rencana Kerja SKPD yang hendak dicapai oleh SKPD sesuai

dengan tugas pokok dan fungsi Kecamatan Mijen yang selanjutnya akan digunakan

RENJA SKPD KECAMATAN MIJEN TAHUN 2017


sebagai acuan pengambilan kebijakan dan pelaksanaan kinerja SKPD satu tahun ke

depan.

1.2. LANDASAN HUKUM

Dasar hukum penyusunan Rencana Kerja Kecamatan Mijen Kota

Semarang Tahun 2017 adalah sebagai berikut:

1. Undang– undang Nomor 17 Tahun 2003, tentang Pengelolaan Keuangan

Negara. (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47,

Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4286 ).

2. Undang–undang Nomor 01 Tahun 2004, tentang Perbendaharaan Negara

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 5 Tambahan

Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4355).

3. Undang–undang Nomor 15 Tahun 2004, tentang Pemeriksaan Pengelolaan dan

Tanggung Jawab Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia

Tahun 2004 Nomor 66, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia

Nomor 4400).

4. Undang–undang Nomor 32 Tahun 2004, tentang Pemerintahan Daerah

(Lembaran Negara Republik Indonesia tahun 2004 Nomor 125, Tambahan

Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4437).

5. Undang–undang Nomor 33 tahun 2004, tentang Perimbangan Keuangan antara

Pemerintah Pusat dan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor

4438).

6. Peraturan Pemerintah Nomor 08 Tahun 2008, tentang Tahapan, tata Cara

Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi pelaksanaan rencana Pembangunan

Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4817).

RENJA SKPD KECAMATAN MIJEN TAHUN 2017


7. Peraturan daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 3 Tahun 2008, tentang Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Daerah Provinsi Jawa Tengah tahun 2005 –

2025.

8. Peraturan daerah Kota Semarang Nomor 9 tahun 2007 tentang Tata Cara

Penyusunan Perencanaan Pembangunan Daerah.

9. Peraturan Daerah Kota Semarang Nomor 6 Tahun 2016, tentang Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kota Semarang tahun 2016

– 2021.

10. Renstra Kecamatan Mijen Tahun 2016-2021.

1.3. MAKSUD DAN TUJUAN

Adapun maksud dan tujuan penyusunan Renja SKPD Kecamatan Mijen

tahun 2017 adalah:

1. Maksud penyusunan Rencana Kerja adalah sebagai acuan pelaksanaan

program dan kegiatan SKPD Kecamatan Mijen Kota Semarang selama satu

tahun tujuannya agar capaian kinerja yang dicapai sesuai target yang sudah

ditetapkan dalam rangka mewujudkan Visi dan Misi Kecamatan Mijen.

2. Sebagai acuan dalam pengambilan kebijakan, sebagai alat untuk mengukur

tingkat capaian kinerja SKPD dalam satu tahun.

3. Sebagai bahan evaluasi terhadap capaian kinerja tahun lalu yang memberikan

gambaran pelaksanaan program dan kegiatan yang dapat di gunakan sebagai

acuan untuk perbaikan-perbaikan yang akhirnya akan dapat meningkatkan

capaian kinerja SKPD.

RENJA SKPD KECAMATAN MIJEN TAHUN 2017


1.4. SISTEMATIKA PENULISAN

Adapun Sistimatika daripada penyusunan Renja SKPD adalah sebagai

berikut:

BAB I PENDAHULUAN

Didalam pendahuluan memberikan gambaran umum rancangan Renja

SKPD agar subtansi pada bab-bab berikutnya dapat dipahami dengan

baik, juga menjelaskan tentang peraturan perundang-undangan ,maksud

dan tujuan dari penyusunan Renja SKPD.

Adapun pokok-pokok bahasan dalam bab ini adalah sebagai berikut:

1.1 Latar Belakang

1.2 Landasan Hukum

1.3 Maksud dan Tujuan

1.4 Sistematika Penulisan

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU

Bab ini memuat kajian (review) terhadap hasil evaluasi pelaksanaan

Renja SKPD tahun yang lalu dan perkiraan tahun berjalan yang mengacu

pada APBD tahun berjalan yang di sesuaikan dengan Renstra SKPD

berdasarkan realisasi program dan kegiatan pelaksanaan Renja tahun

sebelumnya. Dalam bab ini akan dikaji hal-hal sebagai berikut:

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun Lalu dan Capaian

Renstra

2.2 Analisis Kinerja Pelayanan SKPD

2.3 Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD

2.4 Review Terhadap Rancangan Awal RKPD

2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat

RENJA SKPD KECAMATAN MIJEN TAHUN 2017


BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

Dalam bab ini akan memuat program dan kegiatan SKPD yang

didasarkan atas prioritas kebijakan nasional, rumusan isu-isu penting

penyelenggaraan tugas dan fungsi SKPD yang dikaikan dengan sasaran

target Renstra SKPD, garis besar dan faktor bahan pertimbangan

terhadap rumusan program dan kegiatan. Dalam Bab ini akan ditelaah

hal-hal berikut:

3.1 Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional

3.2 Tujuan dan Sasaran Renja SKPD

3.3 Program dan Kegiatan

BAB IV. PENUTUP

Dalam bab ini akan memuat catatan penting yang perlu mendapat

perhatian, baik dalam rangka pelaksanaannya maupun seandainya

ketersediaan anggaran tidak sesuai dengan kebutuhan, kaidah-kaidah

pelaksanaan, rencana tindak lanjut.

RENJA SKPD KECAMATAN MIJEN TAHUN 2017


BAB II

EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Rencana Kerja SKPD Tahun Lalu dan Capaian Renstra

SKPD

Evaluasi pelaksanaan Rencana Kerja dan Capaian Renstra SKPD

merupakan tolok ukur sejauh mana program dan kegiatan dapat terlaksana sesuai

dengan tujuan yang telah ditetapkan. Evaluasi pelaksanaan Rencana Kerja sangat

diperlukan untuk mengetahui apakah realisasi program dan kegiatan sudah

memenuhi target kinerja yang telah direncanakan atau belum, atau bahkan

melebihi target kinerja yang telah direncanakan. Evaluasi pelaksanaan Rencana

Kerja tahun lalu dapat digunakan untuk memperbaiki Rencana Kerja tahun

berikutnya sehingga capaian kinerja SKPD dapat meningkat sesuai dengan yang

direncanakan.

Pada proses penyusunan Renja tahun 2017 ini, bersamaan dengan

penyusunan Renstra OPD Tahun 2016 – 2021 dan RPJMD Kota Semarang,

sehingga program dan kegiatan yang direncanakan akan dilaksanakan pada tahun

2017 sudah sesuai dengan arah kebijakan pada Renstra OPD maupun RPJMD Kota

Semarang.

Hasil evaluasi pelaksanaan Renja SKPD tahun 2016 dan capaian kinerja

Renstra SKPD tampak pada Tabel 1 berikut ini.

RENJA SKPD KECAMATAN MIJEN TAHUN 2017


TABEL 1
EVALUASI PELAKSANAAN RENJA TAHUN 2016 DAN CAPAIAN KINERJA RENSTRA SKPD
KECAMATAN MIJEN
Target Kinerja dan Tingkat Capaian Kinerja
Target Renstra SKPD pada Realisasi Capaian Kinerja Realisasi Capaian Kinerja
Anggaran Renja SKPD dan Realisasi Anggaran
No Program Indikator Kinerja Program (outcome) Tahun 2016 (Akhir Periode Renstra SKPD s.d Renja dan Anggaran Renja SKPD
Tahun berjalan yang Renja SKPD Tahun 2016
Renstra SKPD) SKPD Tahun Lalu (2015) yang Dievaluasi 2016
dievaluasi (2016) (%)
4 5 6 7 8
1 2 3
K Rp K Rp K Rp K Rp K
1 1.08.15
Program Pengembangan Kinerja Pengelolaan Peningkatan cakupan pelayanan 100% 201.960.000 99,34 150.081.000 100% 201.960.000 94,39 190.625.300 94,39
Persampahan persampahan wilayah
2 1.08.16
Program Pengendalian Pencemaran Dan Peningkatan cakupan pelayanan K3 wilayah 100% 62.400.000 98,23 62.870.000 100% 62.400.000 100,00 62.400.000 100,00
Perusakan Lingkungan Hidup kecamatan
3 1.20.01
Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Pemenuhan pelayanan administrasi 100% 483.846.000 90,11 386.340.589 100% 483.846.000 89,53 433.171.207 89,53
perkantoran
4 1.20.02
Program Peningkatan Sarana Dan Prasarana Peningkatan kualitas dan ketersediaan sarana 100% 955.830.000 68,0 1.003.484.949 100% 955.830.000 85,13 813.704.716 85,13
Aparatur prasarana aparatur dalam melaksanakan
pelayanan publik
5 1.20.06
Program Peningkatan Pengembangan Sistem Peningkatan akuntabilitas dalam penyusunan 100% 180.090.000 88,76 123.612.000 100% 180.090.000 96,92 174.540.000 96,92
Pelaporan Capaian Kinerja Dan Keuangan pelaporan capaian kinerja kegiatan

6 1.20.17
Program Peningkatan Dan Pengembangan Peningkatan kualitas pengelolaan keuangan 100% 185.766.000 96,00 210.179.500 100% 185.766.000 84,82 157.569.000 84,82
Pengelolaan Keuangan Daerah daerah melalui optimalisasi pendapatan asli
daerah dan pembelanjaan daerah
7 1.20.20
Program Peningkatan Sistem Pengawasan Ketersediaan data tata pemerintahan 100% 144.116.000 99,79 123.335.100 100% 144.116.000 99,97 144.069.500 99,97
Internal Dan Pengendalian Pelaksanaan kecamatan guna pengawasan dan
Kebijakan Kdh pengendalian pelaksanaan kebijakan KDH
8 1.20.33
Program Pengelolaan Aset Daerah Jumlah aset daerah yang dikelola oleh 100% 166.306.000 - - 100% 166.306.000 100,00 166.303.931 100,00
Pemerintah Kecamatan/Kelurahan
9 1.22.15
Program Peningkatan Keberdayaan Meningkatnya kemampuan lembaga 100% 2.617.720.000 99,98 1.363.195.000 100% 2.617.720.000 99,88 2.614.493.000 99,88
Masyarakat Pedesaan masyarakat untuk berpartisipasi dalam
pembangunan wilayah
10 1.22.17
Program Peningkatan Partisipasi Masyarakat Meningkatnya kemampuan lembaga 100% 14.869.137.000 99,08002 7.678.764.100 100% 14.869.137.000 98,95 14.712.434.631 98,95
Dalam Membangun Desa masyarakat untuk berpartisipasi dalam
pembangunan wilayah
Dari tabel diatas, dapat di simpulkan bahwa evaluasi pelaksanaan Renja

tahun-tahun sebelumnya yang dituangkan dalam DPA SKPD, capaian kinerja yang

di tunjukkan SKPD Kecamatan Mijen rata-rata mencapai sasaran sesuai dengan

yang di harapkan. Hal ini dapat dijadikan sebagai acuan untuk penyusunan Renja

pada tahun berikutnya.

2.2. Analisis Kinerja Pelayanan SKPD

Analisis Kinerja Pelayanan SKPD merupakan analisa kinerja tahun berjalan

yang merupakan tolok ukur kinerja SKPD, sejauh mana aktifitas pelaksanaan

kinerja pelayanan SKPD terhadap masyarakat sesuai dengan Program dan Kegiatan

yang ada di Dokumen Pelaksanaan Anggaran. Dengan melihat evaluasi kineja

SKPD tahun sebelumnya dapat di simpulkan bahwa Kinerja SKPD Kecamatan

Mijen menunjukkan adanya peningkatan kinerja dari tahun ke tahun. Hal itu dapat

digunakan sebagai acuan untuk pelaksanaan program dan kegiatan di tahun

berjalan. Pencapaian kinerja Kecamatan Mijen selama tahun 2016 menunjukkan

bahwa target yang ditetapkan sudah sesuai dengan skedul yang telah di tetapkan.

Pencapaian kinerja Kecamatan Mijen Tahun 2016 tampak dalam tabel berikut ini:

TABEL 2

CAPAIAN KINERJA KECAMATAN MIJEN

TAHUN ANGGARAN 2016

Anggaran Realisasi Capaian


NO No Program / Kegiatan
Tahun 2016 (Rp) Tahun 2016 (Rp) (%)
1 2 3 4 5= 4/3
URUSAN WAJIB LINGKUNGAN HIDUP

A Program Pengembangan Kinerja Pengelolaan Persampahan.

1. Peningkatan operasi dan pemeliharaan 201.960.000 190.625.300 94,39


prasarana dan sarana Persampahan.
B Program Pengendalian Pencemaran dan Perusakan Lingkungan Hidup.
1. Koordinasi Penilaian Adipura 62.400.000 62.400.000 100
Anggaran Realisasi Capaian
NO No Program / Kegiatan
Tahun 2016 (Rp) Tahun 2016 (Rp) (%)
1 2 3 4 5= 4/3
URUSAN WAJIB OTONOMI DAERAH,PEMERINTAHAN UMUM,ADMINISTRASI
KEUANGAN DAERAH,PERANGKAT DAERAH,KEPEGAWAIAN DAN PERSANDIAN
A Program Pelayanan Administrasi Perkantoran.
1 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya 225.834.000 175.181.007 77,57
Air dan Listrik
2 Penyediaan Alat Tulis Kantor 81.300.000 81.300.000 100,00
3 Penyediaan Barang Cetakan dan 30.172.000 30.172.000 100,00
Penggandaan
4 Penyediaan Komponen Instalasi 100,00
Listrik/Penerangan Bangunan Kantor 4.000.000 4.000.000
5 Penyediaan Makanan dan Minuman 117.540.000 117.540.000 100,00
6 Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi ke 25.000.000 24.978.200 99,91
Luar Daerah
B Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur.
1 Pengadaan peralatan dan perlengkapan 103.840.000 100.085.780 96,38
kantor
2 Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor 357.600.000 357.600.000 100,00
3 Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan 72.890.000 53.546.516 73,46
Dinas/Operasional
4 Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan 17.000.000 17.000.000 100,00
Gedung Kantor
5 Rehabilitasi Sedang/Berat Gedung Kantor 400.000.000 381.564.000 95,39
6 Penyediaan Jasa Pemeliharaan & Perijinan 4.500.000 3.994.200 88,76
Kendaraan Dinas Operasional
C Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan.
1 Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan 8.990.000 8.990.000 100,00
Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD
2 Penyusunan Pelaporan Prognosis Realisasi 4.550.000 4.550.000 100,00
Anggaran
3 Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir 8.990.000 8.990.000 100,00
Tahun
4 Penyusunan RKA SKPD dan DPA SKPD 4.550.000 4.550.000 100,00
5 Penyusunan LKjIP 8.990.000 8.990.000 100,00
6 Penyusunan Renstra SKPD 26.720.000 25.720.000 96,26
7 Penyusunan LKPJ SKPD 8.990.000 8.990.000 100,00

RENJA SKPD KECAMATAN MIJEN TAHUN 2017


Anggaran Realisasi Capaian
NO No Program / Kegiatan
Tahun 2016 (Rp) Tahun 2016 (Rp) (%)
1 2 3 4 5= 4/3
8 Penyusunan Renja SKPD 8.990.000 8.990.000 100,00
9 Penunjang Kinerja PA, PPK, Bendahara dan 94.770.000 94.770.000 100,00
Pembantu
10 Penyusunan RKA SKPD dan DPA SKPD 4.550.000 4.550.000 100,00
Perubahan
D Program Peningkatan dan Pengembangan Prngelolaan Keuangan Daerah.
1. Optimalisasi Pemungutan PBB oleh 185.766.000 157.569.000 84,82
Pemerintah Kecamatan dan Kelurahan.
E Program Peningkatan Sistem Pengawasan Internal dan Pengendalian Pelaksanaan Kebijakan
KDH.
1 Monitoring Evaluasi dan Pelaporan 105.958.000 105.911.500 99,96
Penyelenggaraan Tata Pemerintahan
Kecamatan
2 Implementasi Penyelenggaraan PATEN 38.158.000 38.158.000 100,00
F Program Pengelolaan Aset Daerah
1. Monitoring Pengendalian Aset Kecamatan. 166.306.000 166.303.931 100,00
URUSAN WAJIB PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA
A Program Peningkatan Keberdayaan Masyarakat Pedesaan
1 Pemberdayaan Lembaga dan Organisasi 2.195.720.000 2.195.720.000 100,00
Masyarakat Perdesaan
2 Fasilitasi Kegiatan Penanggulangan 422.000.000 418.773.000 99,24
Kemiskinan
B Program Peningkatan Partisipasi Masyarakat dalam Membangun Desa
1 Pembinaan Kelompok Masyarakat 261.145.000 240.680.000 92,16
Pembangunan Desa
2 Pelaksanaan Musyawarah Pembangunan 75.885.000 75.885.000 100,00
Desa
3 Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan 58.530.000 58.530.000 100,00
4 Fasilitasi Pelaksanaan Pembangunan Hasil 2.892.000.000 2.816.624.500 97,39
Musrenbang
5 Penyelenggaraan dan Pengelolaan 666.405.000 629.889.000 94,52
Pembangunan Sarana dan Prasarana Umum
6 Pemberdayaan Masyarakat Dalam 5.348.003.000 5.336.331.131 99,78
Peningkatan Kualitas Jalan dan Jembatan

RENJA SKPD KECAMATAN MIJEN TAHUN 2017


Anggaran Realisasi Capaian
NO No Program / Kegiatan
Tahun 2016 (Rp) Tahun 2016 (Rp) (%)
1 2 3 4 5= 4/3
7 Pemberdayaan Masyarakat Dalam 50.000.000 48.464.000 96,93
Peningkatan Kualitas Kehidupan
Bermasyarakat
8 Pemberdayaan Masyarakat Dalam 5.517.169.000 5.506.031.000 99,80
Peningkatan Kualitas Saluran Lingkungan

Pada tahun 2016 kinerja yang dicapai pada Program Pengembangan Kinerja

Pengelolaan Persampahan adalah berhasil mengelola persampahan di wilayah

Kecamatan dari TPS ke TPA dari yang ditargetkan 75% dari total sampah dari

masyarakat dapat terangkut, atau berhasil mencapai target 11.712 m3 sejumlah

100%. Target pengelolaan persampahan ini sudah disesuaikan dengan kemampuan

armada yang dipakai oleh Kecamatan Mijen yaitu 1 Truk Amrol yang bisa memuat

@ 6 m3 sampah, dalam sehari 3 kali, dan 1 dump truck yang bisa memuat @ 7 m3

sampah, dalam sehari 2 kali. Dengan target 32 m3 sampah terangkut setiap hari,

dapat dilaksanakan 100%.

Sedangkan untuk Program Pengendalian Pencemaran dan Perusakan

Lingkungan Hidup, kinerja yang dicapai adalah berhasil meningkatkan persentase

jumlah titik pantau Adipura yang tertangani dari yang ditargetkan 100% menjadi

terealisasi 100%, atau berhasil mencapai target 100%.

Pada tahun 2016 pada Program Pelayanan Administrasi Perkantoran, kinerja

yang dicapai adalah berhasil melaksanakan penyelenggaraan administrasi

perkantoran selama 12 bulan, dengan target penggunaan anggaran 100%, terealisasi

sebesar 89,53%. Adapun target penggunaan anggaran ini, tidak terealisasi 100%

karena secara keuangan SKPD Kecamatan Mijen menyesuaikan dengan kebutuhan

yang ada. Sehingga meskipun capaian keuangan sebesar 89,53%, tetapi kebutuhan

penyelenggaraan administrasi perkantoran dapat terlaksana selama 12 bulan.

RENJA SKPD KECAMATAN MIJEN TAHUN 2017


Pada Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur, tahun 2016

kinerja yang dicapai adalah berhasil meningkatkan tersedianya sarana dan

prasarana kerja yang memadai dan terpeliharanya sarana dan prasarana kerja

aparatur dari yang ditargetkan 100%, terealisasi 95,6% atau berhasil mencapai

target sejumlah 95,6%. Hal ini meningkat dibandingkan capaian tahun 2015 sebesar

67,96%.

Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan

Keuangan, tahun 2016 kinerja yang dicapai adalah berhasil meningkatkan

akuntabilitas sistem pelaporan kinerja dan keuangan yang tertib dan berkelanjutan

dari yang ditargetkan 100%, terealisasi 99,44%, atau berhasil mencapai target

sejumlah 99,44%. Hal ini meningkat dibandingkan capaian tahun 2015 sebesar

88,76%.

Program Peningkatan dan Pengembangan Pengelolaan Keuangan Daerah,

kinerja yang dicapai pada tahun 2016 adalah berhasil meningkatkan kualitas

pengelolaan keuangan daerah melalui optimalisasi pendapatan asli daerah dan

pembelanjaan daerah dari yang ditargetkan 100%, terealisasi 84,82%, atau berhasil

mencapai target sejumlah 84,82%.

Program Peningkatan Sistem Pengawasan Internal dan Pengendalian

Pelaksanaan Kebijakan KDH, pada tahun 2016 kinerja yang dicapai adalah berhasil

meningkatkan cakupan pelayanan administratif kepada masyarakat di Kantor

Kecamatan dan Kantor Kelurahan, serta menjamin ketersediaan data tata

pemerintahan kecamatan guna pengawasan dan pengendalian pelaksanaan

kebijakan KDH, dari yang ditargetkan 100% menjadi terealisasi 99,97% atau

berhasil mencapai target sejumlah 99,97%. Hal ini meningkat dibandingkan

capaian tahun 2015 sebesar 99,79%.

RENJA SKPD KECAMATAN MIJEN TAHUN 2017


Program Pengelolaan Aset Daerah, pada tahun 2016 kinerja yang dicapai

adalah berhasil mengelola aset daerah dari yang ditargetkan 219 bidang tanah eks

bengkok, semuanya dikelola dengan baik.

Program Peningkatan Keberdayaan Masyarakat Pedesaan, pada tahun 2016

kinerja yang dicapai adalah berhasil meningkatkan kemampuan lembaga

masyarakat untuk berpartisipasi dalam pembangunan wilayah, dan memfasilitasi

penanggulangan kemiskinan melalui program Gerbang Hebat, dari yang ditargetkan

sebanyak 18.464 kegiatan dalam setahun, dapat terealisasi sebesar 18.464 kegiatan

atau sejumlah 100%, dan 2 kelurahan yang difasilitasi untuk penanggulangan

kemiskinan dapat terealisasi 100%.

Program Peningkatan Partisipasi Masyarakat Dalam Membangun Desa,

pada tahun 2016 kinerja yang dicapai adalah berhasil mencapai target persentase

kehadiran RT dalam Musrenbang sebesar 100% terealisasi sebesar 100%, berhasil

meningkatkan persentase jumlah RT yang mengusulkan pembangunan dalam

Musrenbang dari yang ditargetkan 100% menjadi terealisasi 99,79%, atau berhasil

mencapai target sejumlah 99,79%, dan berhasil meningkatkan persentase kondisi

sarpras kelurahan dan kecamatan yang ditangani melalui Musrenbang dari yang

ditargetkan 81,34% menjadi terealisasi 81,34%, atau berhasil mencapai target

sejumlah 100%.

SKPD Kecamatan MIjen memperoleh pagu anggaran setelah perubahan


tahun 2016 sebesar Rp 19.867.171.000,00 dengan penyerapan realisasi anggaran
sampai dengan 31 Desember 2016 sebesar Rp 19.573.947.065.

Dengan demikian penyerapan realisasi anggaran mencapai 98,52 %, dan


terdapat sisa lebih perhitungan anggaran sebesar Rp 293.223.935 dan telah di
kembalikan ke Kasda.

RENJA SKPD KECAMATAN MIJEN TAHUN 2017


2.3. Isu – Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD

Isu-isu penting dalam penyelenggaraan tugas dan fungsi merupakan salah

satu elemen penting di dalam penyusunan Rencana Kerja SKPD sebagai bahan

pertimbangan di dalam penentuan kegiatan dan program yang diprioritaskan.

Penyelenggaraan tugas pokok dan fungsi yang dilaksanakan di Kecamatan

Mijen cukup baik dan sudah sesuai dengan yang diharapkan, meskipun masih ada

kekurangan-kekurangan yang memerlukan perbaikan dan arahan agar bisa

meningkatkan capaian kinerja Kecamatan Mijen untuk tahun kedepan sehingga

menjadi lebih baik.

Keterlibatan masyarakat dalam perencanaan pembangunan, merupakan

keuntungan bagi Pemerintah Kecamatan Mijen, karena dengan adanya keterlibatan

masyarakat ini, program dan kegiatan yang dilaksanakan menjadi tepat sasaran dan

sesuai dengan kebutuhan masyarakat.

Kordinasi internal dan eksternal dapat digunakan sebagai upaya

peningkatan kualitas pelayanan, dan sebagai bahan evaluasi dalam penyusunan

Renja.

Selain itu permasalahan dan hambatan yang dihadapi dalam menjalankan

tugas dan fungsi SKPD menjadi faktor kendala yang sangat prinsip di dalam

penyusunan Renja SKPD.

Permasalahan dan hambatan itu meliputi:

1. Kurangnya Sumber Daya Manusia, baik secara kuantitas maupun kualitas,

yang di tempatkan di wilayah Kecamatan Mijen baik Jabatan Struktural

maupun staf yang belum terisi.

2. Sarana dan Prasarana peralatan kantor di beberapa kelurahan kurang memadai.

3. Kurangnya kesadaran masyarakat dalam swadaya pembangunan, sehingga

semua kebutuhan yang ada di wilayah menjadi beban pemerintah untuk

mewujudkan.

RENJA SKPD KECAMATAN MIJEN TAHUN 2017


2.4. Review Terhadap Rancangan Awal RKPD

Dalam menyusun Anggaran SKPD Kecamatan Mijen mengacu pada

Rancangan Awal RKPD yang nantinya akan di tetapkan di dalam penetapan KUA

PPAS yang akan di gunakan sebagai acuan SKPD untuk menyusun Rencana Kerja

(RENJA) SKPD.

Oleh karena itu apa yang tertuang di dalam Rencana Kerja (RENJA) SKPD

baik kegiatan atupun anggarannya harus berpedoman pada Rancangan Awal

RKPD yang sudah ditetapkan dalam KUA PPAS. Review terhadap rancangan awal

RKPD ini bertujuan untuk mengetahui apakah Renja yang disusun sudah sesuai

dengan rancangan awal RKPD. Di Kecamatan Mijen, Renja yang di susun sudah

sesuai dengan Rancangan Awal RKPD.

Rancangan awal RKPD Tahun 2016 Kecamatan Mijen dapat dilihat dalam

tabel berikut ini:

RENJA SKPD KECAMATAN MIJEN TAHUN 2017


TABEL 3
MATRIK RENCANA KERJA SKPD KECAMATAN MIJEN
TAHUN 2017
Pagu
NO Kode Rekening Urusan/ Program / Kegiatan Indikator Kinerja Program Keterangan
Indikatif
1.08.1.20.14 Kecamatan Mijen 21.614.603.000
1.08.1.20.14 Urusan Lingkungan Hidup 638.387.000
I 1.08.1.20.14.15 Program Pengembangan Kinerja Pengelolaan Persampahan 275.807.000
1 1.08.1.20.14.15.004 Peningkatan Operasi Dan Pemeliharaan Prasarana Terkelolanya persampahan di wilayah Kecamatan 275.807.000 -
Dan Sarana Persampahan dari Tempat Pembuangan Sementara (TPS) ke
Tempat Pembuangan Akhir (TPA)
II 1.08.1.20.14.16 Program Pengendalian Pencemaran Dan Perusakan Lingkungan Hidup 37.100.000
2 1.08.1.20.14.16.001 Koordinasi Penilaian Kota Sehat / Adipura Terwujudnya lingkungan yang bersih, asri / hijau 37.100.000 -
dan nyaman
III 1.08.1.20.14.29 Program Pengembangan Lingkungan Sehat 325.480.000
3 1.08.1.20.14.29.001 Fasilitasi Forum Kecamatan Dan Kelurahan Sehat Menurunnya Angka Kematian Ibu hamil 325.480.000
melahirkan (AKI) dan Angka Kesakitan melalui
pemberdayaan masyarakat
1.19.1.20.14 Urusan Kesatuan Bangsa Dan Politik Dalam 13.409.000
Negeri
IV 1.19.1.20.14.15 Program Peningkatan Keamanan Dan 13.409.000
Kenyamanan Lingkungan

RENJA SKPD KECAMATAN MIJEN TAHUN 2017


Pagu
NO Kode Rekening Urusan/ Program / Kegiatan Indikator Kinerja Program Keterangan
Indikatif
4 1.19.1.20.14.15.050 Pendampingan Penegakan Perda Di Kecamatan Cakupan pemantauan gangguan ketentraman, 7.274.000
Dan Pemantauan Wilayah Rawan Trantibum ketertiban dan kenyamanan lingkungan meliputi
6 (enam) kegiatan: Pemantauan pelanggaran
Perda, Pendampingan penegakan Perda,
Pemantauan Siskamling, Patroli wilayah, Piket
Kesiagaan, dan Siaga bencana.

5 1.19.1.20.14.15.051 Peningkatan Kapasitas Perlindungan Masyarakat Cakupan pemantauan gangguan ketentraman, 6.135.000
ketertiban dan kenyamanan lingkungan meliputi
6 (enam) kegiatan: Pemantauan pelanggaran
Perda, Pendampingan penegakan Perda,
Pemantauan Siskamling, Patroli wilayah, Piket
Kesiagaan, dan Siaga bencana.

1.20.1.20.14 Urusan Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum, Administrasi Keuangan Daerah, Perangkat 5.000.971.000
Daerah, Kepegawaian Dan Persandian
V 1.20.1.20.14.01 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 3.592.817.500
6 1.20.1.20.14.01.002 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air Terlaksananya penyelenggaraan administrasi 366.531.300 -
Dan Listrik perkantoran
7 1.20.1.20.14.01.010 Penyediaan Alat Tulis Kantor Terlaksananya penyelenggaraan administrasi 114.480.000 -
perkantoran
8 1.20.1.20.14.01.011 Penyediaan Barang Cetakan Dan Penggandaan Terlaksananya penyelenggaraan administrasi 68.143.200 -
perkantoran
9 1.20.1.20.14.01.012 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik / Terlaksananya penyelenggaraan administrasi 10.628.000 -
Penerangan Bangunan Kantor perkantoran
10 1.20.1.20.14.01.017 Penyediaan Makanan Dan Minuman Terlaksananya penyelenggaraan administrasi 145.200.000 -
perkantoran
11 1.20.1.20.14.01.018 Rapat-rapat Koordinasi Dan Konsultasi Ke Luar Terlaksananya penyelenggaraan administrasi 2.887.835.000 -
Daerah perkantoran

RENJA SKPD KECAMATAN MIJEN TAHUN 2017


Pagu
NO Kode Rekening Urusan/ Program / Kegiatan Indikator Kinerja Program Keterangan
Indikatif
VI 1.20.1.20.14.02 Program Peningkatan Sarana Dan Prasarana Aparatur 702.994.000
12 1.20.1.20.14.02.022 Pemeliharaan Rutin/berkala Gedung Kantor Tersedianya sarana dan prasarana kerja yang 553.200.000 -
memadai dan terpeliharanya sarana dan prasarana
kerja aparatur
13 1.20.1.20.14.02.024 Pemeliharaan Rutin/berkala Kendaraan Dinas / Tersedianya sarana dan prasarana kerja yang 101.759.000 -
Operasional memadai dan terpeliharanya sarana dan prasarana
kerja aparatur
14 1.20.1.20.14.02.028 Pemeliharaan Rutin/berkala Peralatan Gedung Tersedianya sarana dan prasarana kerja yang 38.300.000 -
Kantor memadai dan terpeliharanya sarana dan prasarana
kerja aparatur
15 1.20.1.20.14.02.083 Penyediaan Jasa Pemeliharaan & Perijinan Tersedianya sarana dan prasarana kerja yang 9.735.000
Kendaraan Dinas Operasional memadai dan terpeliharanya sarana dan prasarana
kerja aparatur
VII 1.20.1.20.14.06 Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja Dan Keuangan 189.867.500
16 1.20.1.20.14.06.001 Penyusunan Laporan Capaian Kinerja Dan Peningkatan akuntabilitas sistem pelaporan 7.257.500 -
Ikhtisar Realisasi Kinerja Skpd kinerja dan keuangan yang tertib dan
berkelanjutan
17 1.20.1.20.14.06.003 Penyusunan Pelaporan Prognosis Realisasi Peningkatan akuntabilitas sistem pelaporan 2.260.000 -
Anggaran kinerja dan keuangan yang tertib dan
berkelanjutan
18 1.20.1.20.14.06.004 Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun Peningkatan akuntabilitas sistem pelaporan 4.480.000
kinerja dan keuangan yang tertib dan
berkelanjutan
19 1.20.1.20.14.06.006 Penyusunan Rka Skpd Dan Dpa Skpd Peningkatan akuntabilitas sistem pelaporan 2.260.000 -
kinerja dan keuangan yang tertib dan
berkelanjutan
20 1.20.1.20.14.06.018 Penyusunan Lkpj Skpd Peningkatan akuntabilitas sistem pelaporan 4.480.000 -
kinerja dan keuangan yang tertib dan
berkelanjutan

RENJA SKPD KECAMATAN MIJEN TAHUN 2017


Pagu
NO Kode Rekening Urusan/ Program / Kegiatan Indikator Kinerja Program Keterangan
Indikatif
21 1.20.1.20.14.06.021 Penyusunan Renja Skpd Peningkatan akuntabilitas sistem pelaporan 4.480.000 -
kinerja dan keuangan yang tertib dan
berkelanjutan
22 1.20.1.20.14.06.026 Penunjang Kinerja Pa, Ppk, Bendahara Dan Peningkatan akuntabilitas sistem pelaporan 160.170.000 -
Pembantu kinerja dan keuangan yang tertib dan
berkelanjutan
23 1.20.1.20.14.06.079 Penyusunan Lkjip Peningkatan akuntabilitas sistem pelaporan 4.480.000
kinerja dan keuangan yang tertib dan
berkelanjutan
VIII 1.20.1.20.14.47 Program Peningkatan Dan Pengendalian 510.447.000
Penyelenggaraan Pemerintahan Umum

1.20.1.20.14.47.001 Monitoring Evaluasi Dan Pelaporan Cakupan pelayanan administratif kepada 10.447.000
Penyelenggaraan Tata Pemerintahan Kecamatan masyarakat di Kantor Kecamatan dan Kantor
Kelurahan
1.20.1.20.14.47.003 Implementasi Penyelenggaraan Pelayanan Jumlah Kelurahan yang berbasis PATEN ( 300.000.000
Administrasi Terpadu Kecamatan (paten) Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan )

1.20.1.20.14.47.004 Pembangunan Pusat Pembelajaran (BLC) Cakupan pelayanan administratif kepada 200.000.000
masyarakat di Kantor Kecamatan dan Kantor
Kelurahan
IX 1.20.1.20.14.48 Program Peningkatan Intensifikasi Dan 4.845.000
Ekstensikasi Pendapatan Asli Daerah
1.20.1.20.14.48.001 Optimalisasi Pemungutan Pbb Oleh Pemerintah Persentase capaian hasil perolehan PBB oleh 4.845.000 -
Kecamatan Dan Kelurahan Pemerintah Kecamatan dan Kelurahan
1.22.1.20.14 Urusan Pemberdayaan Masyarakat Dan Desa 15.961.836.000
X 1.22.1.20.14.15 Program Peningkatan Keberdayaan Masyarakat 784.190.000
Pedesaan
1.22.1.20.14.15.001 Pemberdayaan Lembaga Dan Organisasi Prosentase Jumlah kegiatan lembaga 421.800.000
Masyarakat Perdesaan pemberdayaan masyarakat (kemasyarakatan)

RENJA SKPD KECAMATAN MIJEN TAHUN 2017


Pagu
NO Kode Rekening Urusan/ Program / Kegiatan Indikator Kinerja Program Keterangan
Indikatif
Kelurahan

1.22.1.20.14.15.010 Fasilitasi Kegiatan Penanggulangan Kemiskinan Fasilitasi penanggulangan kemiskinan 20.790.000


1.22.1.20.14.15.032 Pemberdayaan Lpmk, Rw Dan Rt Prosentase Jumlah kegiatan lembaga 341.600.000 -
pemberdayaan masyarakat (kemasyarakatan)
Kelurahan
XI 1.22.1.20.14.17 Program Peningkatan Partisipasi Masyarakat 15.177.646.000
Dalam Membangun Desa
1.22.1.20.14.17.001 Pembinaan Kelompok Masyarakat Pembangunan Prosentase partisipasi masyarakat dalam 65.600.000
Desa pembangunan kelurahan
1.22.1.20.14.17.002 Pelaksanaan Musyawarah Pembangunan Desa Prosentase partisipasi masyarakat dalam 68.714.000
pembangunan kelurahan
1.22.1.20.14.17.004 Monitoring, Evaluasi Dan Pelaporan Prosentase partisipasi masyarakat dalam 78.812.500 -
pembangunan kelurahan
1.22.1.20.14.17.009 Fasilitasi Pelaksanaan Pembangunan Hasil Prosentase partisipasi masyarakat dalam 2.246.175.000 -
Musrenbang pembangunan kelurahan
1.22.1.20.14.17.019 Penyelenggaraan Dan Pengelolaan Pembangunan Prosentase partisipasi masyarakat dalam 649.944.500
Sarana Dan Prasarana Umum pembangunan kelurahan
1.22.1.20.14.17.066 Pemberdayaan Masyarakat Dalam Peningkatan Prosentase partisipasi masyarakat dalam 6.406.625.000 -
Kualitas Jalan Dan Jembatan pembangunan kelurahan
1.22.1.20.14.17.069 Pemberdayaan Masyarakat Dalam Peningkatan Prosentase partisipasi masyarakat dalam 359.000.000 -
Kualitas Kehidupan Bermasyarakat pembangunan kelurahan
1.22.1.20.14.17.073 Pemberdayaan Masyarakat Dalam Peningkatan Prosentase partisipasi masyarakat dalam 4.625.375.000 -
Kualitas Saluran Lingkungan pembangunan kelurahan
1.22.1.20.14.17.125 Fasilitasi Kegiatan Kemasyarakatan Hasil Prosentase partisipasi masyarakat dalam 677.400.000 -
Musrenbang pembangunan kelurahan

RENJA SKPD KECAMATAN MIJEN TAHUN 2017


2.5. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat

Di dalam penelaahan Program dan Kegiatan masyarakat Kecamatan Mijen

akan melakukan klasifikasi dan verifikasi terhadap hasil kegiatan Musrenbang.

Melalui Musrenbang masyarakat mengusulkan aspirasinya, baik itu berupa

pembangunan sarana prasarana lingkungan, maupun kegiatan pembangunan non

fisik, misalnya berupa pelatihan yang sifatnya peningkatan skill masyarakat.

Berdasarkan hasil Musrenbang, informasi usulan program dan kegiatan itu

kemudian ditelaah kembali dan di buat skala prioritas untuk kemudian di usulkan

ke dalam Renja SKPD dengan tetap mengacu dan mensinergikan pada tujuan

pembangunan Kota Semarang yang sedang melaksanakan percepatan pembangunan

di semua sektor. Semua usulan masyarakat yang belum terakomodir di dalan Renja

tahun yang bersangkutan akan diusulkan lagi di dalam penyusunan Renja periode

berikutnya.

RENJA SKPD KECAMATAN MIJEN TAHUN 2017


BAB III

TUJUAN SASARAN PROGRAM DAN KEGIATAN

3.1. Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional

Telaah terhadap kebijakan Nasional di dalam penyusunan Renja SKPD

adalah bahwa di dalam penyusunan Renja SKPD harus tetap berpedoman pada

Kebijakan Nasional yang di muat dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah

Daerah (RPJMD) yang digunakan sebagai dasar penyusunan RENSTRA SKPD

yang akhirnya Renstra itu digunakan sebagai acuan penyusunan Renja SKPD.

3.2. Tujuan dan Sasaran Renja SKPD

Tujuan

Penetapan tujuan didasarkan pada identifikasi faktor – faktor kunci

keberhasilan dari program dan kegiatan dalam jangka waktu pelaksanaan Renja,

yang mengarah pada perumusan sasaran, kebijakan, program dan kegiatan dalam

rangka merealisasikan tujuan Renja.

Tujuan SKPD di dalan penyusunan Renja Kecamatan Mijen, sesuai dengan

tugas pokok dan fungsi SKPD yaitu:

1. Peningkatan kualitas penyelenggaraan pemerintahan umum dan meningkatnya

kualitas pelayanan masyarakat di Kecamatan/Kelurahan.

2. Peningkatan kualitas lingkungan hidup yang bersih dan sehat.

3. Peningkatan partisipasi masyarakat dalam pembangunan dan kesejahteraan

masyarakat.

4. Peningkatan ketentraman, ketertiban dan kenyamanan lingkungan.

RENJA SKPD KECAMATAN MIJEN TAHUN 2017


Sasaran

Sasaran yang hendak dicapai oleh kecamatan Mijen di dalam penyusunan

Renja adalah:

1. Meningkatnya kualitas penyelenggaraan pemerintahan umum dan

meningkatnya kualitas pelayanan masyarakat di Kecamatan/Kelurahan.

2. Meningkatnya kualitas lingkungan hidup yang bersih dan sehat.

3. Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam pembangunan dan kesejahteraan

masyarakat.

4. Meningkatnya ketentraman, ketertiban dan kenyamanan lingkungan.

3.3. Program dan Kegiatan

Program dan Kegiatan Di Kecamatan Mijen adalah sebagai berikut :

3.3.1. Program Pengembangan Kinerja Pengelolaan Persampahan

 Peningkatan Operasi Dan Pemeliharaan Prasarana Dan Sarana

Persampahan

3.3.2. Program Pengendalian Pencemaran Dan Perusakan Lingkungan Hidup

 Koordinasi Penilaian Kota Sehat / Adipura

3.3.3. Program Pengembangan Lingkungan Sehat

 Fasilitasi Forum Kecamatan Dan Kelurahan Sehat

3.3.4. Program Peningkatan Keamanan Dan Kenyamanan Lingkungan

 Pendampingan Penegakan Perda Di Kecamatan Dan Pemantauan

Wilayah Rawan Trantibum

 Peningkatan Kapasitas Perlindungan Masyarakat

3.3.5. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air Dan Listrik

 Penyediaan Alat Tulis Kantor

 Penyediaan Barang Cetakan Dan Penggandaan

RENJA SKPD KECAMATAN MIJEN TAHUN 2017


 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik / Penerangan Bangunan Kantor

 Penyediaan Makanan Dan Minuman

 Rapat-rapat Koordinasi Dan Konsultasi Ke Luar Daerah

3.3.6. Program Peningkatan Sarana Dan Prasarana Aparatur

 Pemeliharaan Rutin/berkala Gedung Kantor

 Pemeliharaan Rutin/berkala Kendaraan Dinas / Operasional

 Pemeliharaan Rutin/berkala Peralatan Gedung Kantor

 Penyediaan Jasa Pemeliharaan & Perijinan Kendaraan Dinas Operasional

3.3.7. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja Dan

Keuangan

 Penyusunan Laporan Capaian Kinerja Dan Ikhtisar Realisasi Kinerja Skpd

 Penyusunan Pelaporan Prognosis Realisasi Anggaran

 Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun

 Penyusunan Rka Skpd Dan Dpa Skpd

 Penyusunan Lkpj Skpd

 Penyusunan Renja Skpd

 Penunjang Kinerja Pa, Ppk, Bendahara Dan Pembantu

 Penyusunan Lkjip

3.3.8. Program Peningkatan Dan Pengendalian Penyelenggaraan Pemerintahan

Umum

 Monitoring Evaluasi Dan Pelaporan Penyelenggaraan Tata Pemerintahan

Kecamatan

 Implementasi Penyelenggaraan Pelayanan Administrasi Terpadu

Kecamatan (paten)

 Pembangunan Pusat Pembelajaran (BLC)

3.3.9. Program Peningkatan Intensifikasi Dan Ekstensikasi Pendapatan Asli Daerah

RENJA SKPD KECAMATAN MIJEN TAHUN 2017


 Optimalisasi Pemungutan Pbb Oleh Pemerintah Kecamatan Dan

Kelurahan

3.3.10. Program Peningkatan Keberdayaan Masyarakat Pedesaan

 Pemberdayaan Lembaga Dan Organisasi Masyarakat Perdesaan

 Fasilitasi Kegiatan Penanggulangan Kemiskinan

 Pemberdayaan Lpmk, Rw Dan Rt

3.3.11. Program Peningkatan Partisipasi Masyarakat Dalam Membangun Desa

 Pembinaan Kelompok Masyarakat Pembangunan Desa

 Pelaksanaan Musyawarah Pembangunan Desa

 Monitoring, Evaluasi Dan Pelaporan

 Fasilitasi Pelaksanaan Pembangunan Hasil Musrenbang

 Penyelenggaraan Dan Pengelolaan Pembangunan Sarana Dan Prasarana

Umum

 Pemberdayaan Masyarakat Dalam Peningkatan Kualitas Jalan Dan

Jembatan

 Pemberdayaan Masyarakat Dalam Peningkatan Kualitas Kehidupan

Bermasyarakat

 Pemberdayaan Masyarakat Dalam Peningkatan Kualitas Saluran

Lingkungan

 Fasilitasi Kegiatan Kemasyarakatan Hasil Musrenbang

RENJA SKPD KECAMATAN MIJEN TAHUN 2017


BAB IV

PENUTUP

Demikianlah Renja SKPD Kecamatan Mijen yang disusun sebagai pedoman dan

acuan serta arah kebijakan kinerja selama 1 (satu) tahun agar lebih terarah dan dapat diukur

tingkat keberhasilannya sehingga dapat mendukung pencapaian kinerja Kecamatan Mijen.

Rencana Kerja (Renja) SKPD Kecamatan Mijen mepunyai peran yang sangat penting

dalam menjawab berbagai persoalan terkait dengan perencanaan pembangunan daerah.

Rencana Kerja (Renja) SKPD Kecamatan Mijen adalah wujud nyata

tanggungjawab pemerintah dalam mengakomodir berbagai kebutuhan masyarakat dengan

mengedepankan perencanaan pembangunan yang berbasis pada masyarakat dalam

menciptakan good governance sesuai dengan tuntutan paradigma baru, yang pada

gilirannya akan mampu menciptakan kebijaksanaan yang berpihak pada masyarakat pada

lapisan terbawah.

Output Rencana Kerja Kecamatan Mijen Kota Semarang adalah Program Tahunan

yang sesuai dengan tugas pokok dan sasaran program Kecamatan Mijen yang berfungsi

sebagai sarana peningkatan kinerja kecamatan. Dengan adanya Rencana Kerja Kecamatan

Mijen, dalam pelaksanaan program dan kegiatan yang sesuai dengan tugas pokok dan

fungsi kecamatan, diharapkan ada peningkatan kinerja ke arah yang lebih baik dimasa

mendatang.

RENJA SKPD KECAMATAN MIJEN TAHUN 2017

Anda mungkin juga menyukai