PT BW PLANTATION TBk.

Th e Mi l e s t o n e o f Fu t u re D e v e l o p m e n t s

The Milestone of Future

Developments
Laporan Tahunan 2009 Annual Report

PT. BW Plantation Tbk.

Menara Batavia, Lt.22, Jl. KH Mas Mansyur Kav 126, Jakarta 10220 Indonesia
Telp : +6221 574 7428, Fax : +6221 574 7429
www.bwplantation.com Laporan Tahunan 2009 Annual Report

Pada tanggal 27 Oktober 2009, PT BW Plantation
telah mencapai babak baru dalam perjalanannya.
Pada tanggal tersebut, Perusahaan melaksanakan
Penawaran Umum Perdana Saham Perusahaan. Hal
ini merupakan tonggak sejarah yang sangat penting
bagi Perusahaan karena dari sinilah keberlanjutan
usaha dan peningkatan perannya dalam industri
kelapa sawit Indonesia ditentukan. Mulai dari sini
sampai ke masa depan, Perusahaan akan terus
melakukan pertumbuhan & pengembangan untuk
meningkatkan nilai Perusahaan.
PT BW Plantation Tbk
The Milestone of Future
Developments
Tonggak Perkembangan Masa Depan
On October 27th, PT BW Plantation Tbk reached a new
milestone. On that date, the Company conducted
Initial Public Offering. This was an important historical
landmark for the Company, marking the progress of its
business sustainability and role within the domestic
palm oil industry. Form here on out, the Company
will continue to make growth and development to
increase the Company’s value.
Laporan Tahunan 2009 Annual Report 1
 Kinerja
2009
The Performance of 2009

2 Laporan Tahunan 2009 Annual Report PT BW Plantation Tbk

Memperluas, mengembangkan, meningkatkan;
PT BW Plantation Tbk tumbuh menjadi entitas bisnis yang
melaksanakan kegiatannya secara efektif dan efisien demi
memberi yang terbaik bagi pemegang saham, pemangku
kepentingan, karyawan, masyarakat, dan lingkungan.

Expanding, developing, improving;

PT BW Plantation Tbk continues its growth as a business entity
with efficient and effective performance to provide the very best
for its shareholders, stakeholders, employees, the communities
and nature.

PT BW Plantation Tbk Laporan Tahunan 2009 Annual Report 3

 IKHTISAR
KEUANGAN
Financial Highlight

Konsolidasi (dalam jutaan rupiah) Consolidated (in billion IDR)

Keterangan December 31, Description

2005 2006 2007 2008 2009

Hasil-hasil Operasi Operational Result

Pendapatan Usaha 94.641 139.148 340.552 513.699 584.109 Net Sales
Laba Kotor 27.015 42.722 206.624 306.038 365.016 Gross Profit
Laba Usaha 18.737 28.138 172.156 244.940 258.839 Operating Profit
Laba Bersih 922 10.914 86.552 119.810 167.467 Net Income

Laba per Saham Earnings per Share

Jumlah Saham Beredar 33.330.000 33.330.000 40.776.160 3.140.081.600 4.037.082.440 Outstanding Shares
Laba Bersih per Saham Earnings per Share
(dalam Rupiah penuh) 0,81 9,63 74,77 40,62 50,67 (full amount)

Posisi Keuangan Financial Position

Modal Kerja Bersih -47.843 -58.308 -108.875 -242.041 63.094 Net Working Capital
Aktiva Lancar 37.222 56.721 111.366 109.625 402.771 Current Assets
Tanaman Perkebunan dan Aset Tetap 237.001 276.004 422.082 747.602 1.000.766 Plantation Assets & Fixed Assets
Jumlah Aktiva 336.191 457.421 578.401 1016.499 1.622.885 Total Assets
Jumlah Kewajiban Lancar 85.065 115.029 220.241 351.666 339.677 Total Current Liabilities
Jumlah Kewajiban 171.919 251.287 483.026 743.341 717.425 Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 164.272 206.134 95.374 273.156 905.459 Total Shareholders’ Equity

Rasio Keuangan Financial Ratios

Rasio Laba Bersih terhadap Jumlah Aktiva 0,3% 2,4% 15,0% 11,8% 10.3% Return on Assets
Rasio Laba Bersih terhadap Jumlah Ekuitas 0,6% 5,3% 90,8% 43,9% 18.5% Return on Equity
Rasio Lancar 43,8% 49,3% 50,6% 31,2% 118.6% Current Ratio
Rasio Kewajiban Berbunga terhadap Ekuitas 68,8% 97,5% 338,4% 180,6% 60,0% Debt to Equity Ratio
Rasio Kewajiban terhadap Aktiva 104,7% 121,9% 506,5% 272,1% 44.2% Liability to Asset Ratio

Informasi Keuangan Lainnya Other Financial Information

Pertumbuhan Penjualan 175,0% 47,0% 144,7% 50,8% 13,7% Sales Growth
Margin Laba Kotor 28,5% 30,7% 60,7% 59,6% 62.5% Gross Profit Margin
Margin Laba Usaha 19,8% 20,2% 50,6% 47,7% 44.3% Operating Profit Margin
Margin Laba Bersih 1,0% 7,8% 25,4% 23,3% 28.7% Net Margin
Laba sebelum Beban Bunga,Pajak dan Income Before Interest,Tax and
Penyusutan 33.702 43.210 187.590 267.985 289.581 Depreciation (EBITDA)

Kinerja Saham
Shares Highlights

600

580
Harga Penutupan

560
Closing Price

540

520

500

480
27 03 10 17 24 02 09 12 16 30
Okt Nov Nov Nov Nov Des Des Des Des Des
‘09 ‘09 ‘09 ‘09 ‘09 ‘09 ‘09 ‘09 ‘09 ‘09

4 Laporan Tahunan 2009 Annual Report PT BW Plantation Tbk

 Ikhtisar
Operasional
Operational Highlights

Produksi
Production

36 ,8%
Satuan Peningkatan
Unit 2008 2009 Growth
PRODUCTION
FFB Tonne 282.058 353.139 25,2%
CPO Tonne 66.824 91.382 36,8%
PK Tonne 11.803 14.581 23,5%
Peningkatan Produksi CPO
EFFICIENCY CPO Production Growth

FFB Yield Tonne/Ha 22.7 27.4 20.7%

CPO Extraction Rate % 23.1 22.8 -1.3%
PK Extraction Rate % 4.1 3.6 -12.2%
CPO Yield Tonne/Ha 5.1 6.7 30.0%
FFA % Average 3.0 3.0 0.0%

Area Tertanam
Planted Area

50 ,0%
Hektar Peningkatan
Hectare 2008 2009 Growth
Tertanam Planted 27.627 41.448 50,0%
Inti Nucleus 26.570 39.302 47,9%
Plasma Plasma 1.057 2.146 103,0%
TM Mature 13.160 13.634 3,6% Peningkatan area tertanam
Planted area growth
Inti Nucleus 12.401 12.875 3,8%
Plasma Plasma 759 759 0,0%
TBM Immature 14.467 27.814 92,3%
Inti Nucleus 14.169 26.427 86,5%
Plasma Plasma 298 1.387 365,4%

Harga dan volume Penjualan

Sales Price and Volume

36 ,6%
Harga rata-rata/t (000)
Avg. Price/t (000) Peningkatan
2008 2009 Growth
CPO 6.850 6.117 -10, 7%
PK 3.112 2.311 -25,7%
FFB 1.238 - tidak tersedia not available
Peningkatan volume penjualan CPO
Growth of CPO sales volume
Volume Penjualan
Sales Volume
CPO (dalam ton in tonnes) 65.884 89.965 36,6%
PK (dalam ton in tonnes) 11.646 14.615 25,5%
FFB (dalam ton in tonnes) 21.157 - tidak tersedia not available

PT BW Plantation Tbk Laporan Tahunan 2009 Annual Report 5

6 Laporan Tahunan 2009 Annual Report PT BW Plantation Tbk

Dewan Komisaris
Respons pasar terhadap keberadaan
Perusahaan di bursa saham yang tercermin
dari harga saham Perusahaan di atas harga
penawaran umum perdana sangatlah
memuaskan.
The stock market’s response was positive indicated by the
Company’s share price that was higher than its initial point.
Pemegang saham terhormat,
Kami selaku Dewan Komisaris memandang tahun 2009 sebagai
sebuah awal baru yang membanggakan dan penuh tantangan
bagi PT BW Plantation Tbk. Pada tahun tersebut, tepatnya pada
27 Oktober 2009, Perusahaan melaksanakan penawaran umum
perdana saham Perusahaan di Bursa Efek Indonesia. Ini merupakan
landasan kokoh untuk mengembangkan kiprah Perusahaan dalam
industri kelapa sawit nasional di masa depan.
Dewan Komisaris sangat menyadari landasan tersebut dibangun di
tengah tantangan percepatan ekspansi yang dihadapi Perusahaan
dan dalam kondisi perekonomian yang masih berkecamuk akibat
krisis keuangan global. Meski demikian, respons pasar terhadap
keberadaan Perusahaan di bursa saham yang tercermin dari
harga saham Perusahaan di atas harga penawaran umum perdana
sangatlah memuaskan.
Untuk mempertahankan reaksi positif ini, Dewan Komisaris
menggariskan berbagai kebijakan untuk mengoptimalkan,
mengembangkan dan meningkatkan kinerja Perusahaan di semua
aspek kegiatan operasionalnya mulai dari kapasitas produksi
hingga riset dan pengembangan. Kesemuanya bertujuan untuk
mempertahankan profitabilitas yang selama ini telah dicapai
melalui pengendalian biaya yang efisien.
PT BW Plantation Tbk
Laporan
Board of Commissioners Report
Dear shareholders,
As the Board of Commissioners, we view the year 2009 as a
satisfying and challenging new beginning for PT BW Plantation
Tbk. On October 27th, 2009, the Company carried out its initial
public offering in Indonesia Stock Exchange. This was the solid
foundation for the Company to further advance its endeavor
within the domestic palm oil industry in the future.
The Board of Commissioners fully realizes that the aforementioned
foundation was built amidst the accelerating expansion of
the Company in the middle of global economic turbulence.
Nevertheless, the stock market’s response was positive indicated
by the Company’s share price that was higher than its initial point.
To sustain such momentum, Board of Commissioners outlined
several policies to optimize, develop and improve the Company’s
performance on all fronts, from production capacity to research
and development. The purpose is solely to maintain profitability
achieved through efficient cost management.
Laporan Tahunan 2009 Annual Report 7
 Pembenahan tata kelola pun telah dan akan terus digalakkan
sejalan dengan status perusahaan terbuka yang kini disandang
PT BW Plantation Tbk. Penyebaran informasi yang transparan dan
dapat dipertanggungjawabkan telah dijalankan menjelang dan
setelah penawaran umum perdana. Langkah ini merupakan bagian
dari upaya untuk memperkuat nilai dan kredibilitas Perusahaan di
mata para pemangku kepentingan.
Good Corporate Governance improvement has been and will
always be enforced in line with public company status held by PT
BW Plantation Tbk. Unambiguous and accountable information
disclosure has been performed since prior to initial public offering.
This is a part of the effort to strengthen the Company’s value and
credibility in the eyes of the stakeholders.

Atas nama Dewan Komisaris, kami berterima kasih kepada
pemegang saham, manajemen dan seluruh karyawan yang telah
mendukung keberlangsungan kegiatan usaha Perusahaan. Semoga
Tuhan Yang Maha Kuasa memberikan petunjuk dan hidayah-Nya
kepada kita semua dalam perjalanan PT BW Plantation Tbk sebagai
kebanggaan kita bersama.
On behalf of the Board of Commissioners, we would like to
extend our gratitude towards the shareholders, management and
employees for their full support to ensure the sustainability of
the Company’s business. May the Almighty God provide us with
guidance to continue the stride of PT BW Plantation Tbk as our
pride and joy.

Tjipto Widodo
Komisaris Utama
President Commissioner

8 Laporan Tahunan 2009 Annual Report PT BW Plantation Tbk

 3 1 2

1. Tjipto Widodo, Komisaris Utama President Commissioner

2. Phoebe Widodo, Komisaris Commissioner
3. Stephen Kurniawan Sulistyo, Komisaris Independen Independent Commissioner

PT BW Plantation Tbk Laporan Tahunan 2009 Annual Report 9

 Laporan
Direksi
Board of Directors Report
Pemegang saham terhormat,
Tahun 2009 merupakan tahun pencapaian luar biasa bagi PT
BW Plantation Tbk. Di tengah melemahnya harga jual rata-rata
minyak kelapa sawit (crude palm oil/CPO), pada awal tahun hingga
semester I tahun 2009 Perusahaan mencatatkan pendapatan
usaha konsolidasi yang meningkat 13,7% menjadi Rp 584,1 miliar
dibandingkan pedapatan usaha konsolidasi tahun 2008 sebesar
Rp 513,7 miliar. Perusahan juga berhasil mencatatkan laba bersih
konsolidasi tahun 2009 sebesar Rp 167,5 miliar yang meningkat
39,8% dibandingkan laba bersih konsolidasi tahun 2008 sebesar
Rp 119,8 miliar.
Prestasi memuaskan tersebut merupakan akumulasi dari semua
peningkatan yang dijalankan Perusahaan di seluruh aspek kegiatan
operasionalnya pada tahun 2009. Beberapa di antaranya adalah
perluasan total lahan perkebunan tertanam hingga menjadi
41.448 hektar. Dikombinasikan dengan penerapan standar terbaik
industri dalam teknik pengelolaan perkebunan berikut efisiensi
pengendalian biaya produksi dan pengolahan kelapa sawit,
kapasitas produksi tandan buah segar (TBS) lahan inti Perusahaan
meningkat 25,2% pada tahun 2009 menjadi 353.139 ton atau 27,4
ton per hektar dibandingkan 282.058 ton atau 22,7 ton per hektar
pada tahun 2008.
Hal ini pada akhirnya memicu peningkatan produksi CPO menjadi
91.382 ton dan produksi PK menjadi 14.581 ton. Keduanya
mengalami peningkatan masing-masing 36,8% dan 23,5%
dibandingkan produksi tahun 2008 yaitu 66.824 ton CPO dan
11.803 ton PK.
PT BW Plantation Tbk juga berhasil memperoleh dana segar dari
investor melalui Penawaran Umum Perdana Saham (initial public
offering/IPO) Perusahaan yang dilaksanakan pada tanggal 27
Oktober 2009. Sebanyak 90% dari hasil IPO tersebut digunakan
untuk melakukan ekspansi di lahan. Selain itu IPO turut menandai
pelaksanaan tata kelola perusahaan yang semakin transparan
dan dapat dipertanggungjawabkan demi meningkatkan nilai
Perusahaan di mata investor.
Berbagai kemajuan tersebut tidak bisa dilepaskan dari peran
pengelolaan yang terpadu. Sepanjang tahun 2009, Perusahaan
menerapkan praktik-praktik terbaik terkait Tata Kelola Perusahaan.
Di antaranya adalah standarisasi prosedur dan penyusunan
pedoman perilaku (Code of Conduct) yang melandasi proses
kegiatan bisnis, baik dengan pihak internal maupun eksternal.
Perusahaan juga telah mengangkat Sekretaris Perusahaan untuk
10 Laporan Tahunan 2009 Annual Report
Dear shareholders,
The year 2009 was the year of outstanding achievements. Amidst
the decreasing average selling price of crude palm oil (CPO), the
Company booked Rp 584.1 billions in consolidated net sales during
the beginning of 2009 to the first quarter of 2009, a 13.7% increase
over the consolidated net sales of 2008 which was Rp 513.7 billions.
The Company also gained Rp 167.5 billions in consolidated net
income in 2009, a 39.8% increase over the consolidated net income
of 2008, which amounted to Rp 119.8 billions.
This achievement was the accumulation of all improvements the
Company applied throughout its operational activities in 2009.
Among which was the expansion of cultivated areas, now totaling
at 41,448 hectares. Combined with the implementation of the
highest standard of industry as well as oil palm processing and
plantation’s cost management efficiency, the Company’s nucleus
areas’ fresh fruit bunches (FFB) production capacity rose 25.2% to
353,139 tons or equal to 27.4 tons per hectare in 2009, compared
to 282,058 tons or equal to 22.7 tons per hectare in 2008.
This led to an increase of CPO’s and PK’s production to 91,382 tons
and 14,581 tons respectively, each was 36.8% and 23.5% higher
than the production of 2008, which were 66,824 tons of CPO and
11,803 tons of PK.
Moreover, PT BW Plantation Tbk also secured funding from Initial
Public Offering (IPO) on October 27th, 2009. Approximately 90% of
the proceeds will be used to expand the Company’s plantation. IPO
also marked the implementation of transparent and accountable
good corporate governance as an added value for the investors.
Those results were inseparable from the concept of integrated
management. The year 2009 saw the best practices of Good
Corporate Governance performed by the Company. Chiefs among
them were procedural standardization and the formulation
of Code of Conduct as the basis for all business conducts with
internal and external parties. The Company also established the
position of Corporate Secretary to coordinate the application of
PT BW Plantation Tbk
PT BW Plantation Tbk Laporan Tahunan 2009 Annual Report 11
 mengoordinasikan pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan serta
menjembatani hubungan dengan para pemangku kepentingan
seperti Badan Pengawas Pasar Modal-Lembaga Keuangan
(Bapepam-LK), Bursa Efek Indonesia (BEI), dan publik.
Sebagai warga negara yang baik, PT BW Plantation Tbk menjunjung
tinggi tanggung jawab sosialnya. Kepada para karyawan dan
masyarakat di sekitar area perkebunan, Perusahaan menyediakan
fasilitas-fasilitas penunjang keselamatan kerja, kesehatan dan
pendidikan sebagai upaya peningkatan taraf hidup. Pemeliharaan
lingkungan pun menjadi prioritas melalui sistem pembukaan
lahan tanpa bakar, kegiatan penanaman dengan sistem terasering
untuk lahan bergelombang, serta pemeliharaan dan pengendalian
hama dengan sistem terpadu.
Untuk ke depannya, PT BW Plantation Tbk akan terus memperluas
dan melanjutkan penanaman lahan perkebunan yang dimilikinya.
Langkah ini akan diiringi efisiensi pengolahan perkebunan
dan ekspansi pabrik untuk mengantisipasi kenaikan produksi.
Kegiatan riset dan pengembangan pun akan terus digiatkan demi
menemukan solusi-solusi yang produktif dan ramah lingkungan
bagi seluruh kegiatan operasional Perusahaan.
Atas semua keberhasilan dan demi rencana-rencana ini, kami selaku
Direksi Perusahaan mengucapkan terima kasih sebesar-besarnya
kepada seluruh karyawan dan mitra kerja atas dukungannya serta
para pemegang saham atas kepercayaan yang diberikan pada kami.
Semoga Tuhan Yang Maha Esa senantiasa memberikan bimbingan
dan petunjuk atas langkah-langkah yang akan dijalankan PT BW
Plantation di masa depan.
Abdul Halim bin Ashari
Presiden Direktur
President Director
12 Laporan Tahunan 2009 Annual Report
Good Corporate Governance and to bridge the relationship with
stakeholders such as Capital Market and Financial Institution
Supervisory Agency, Indonesia Stock Exchange, and the general
public.
As a good citizen, PT BW Plantation Tbk upholds its corporate
social responsibility. For the employees and the surrounding
communities, The Company provides safety equipments in addition
to health and education facilities as means to improve their quality
of life. Prioritizing nature preservation, the Company employs zero
burning land clearing system as well as terraced plantation for
uneven land as well as integrated pests management system.
Going forward, PT BW Plantation Tbk will continue to further
expand and cultivate the land it owns. This will be in line with
plantation management efficiency and mill expansion to
anticipate production increment. Research and development
will also be invigorated to find better, more productive and eco-
friendlier solutions for all of the Company’s operational activities.
For all these achievements and plans, on behalf of the Board of
Directors, we would like to thank all employees and partners for
their support as well as the shareholders for their confidence in us.
May the Almighty God guide PT BW Plantation Tbk now and in the
future.
PT BW Plantation Tbk
Sepanjang tahun 2009 Perusahaan mencatatkan
pendapatan usaha konsolidasi yang meningkat
13,7% menjadi Rp 584,1 miliar dibandingkan
pendapatan usaha konsolidasi tahun 2008
sebesar Rp 513,7 miliar.
The Company booked Rp 584.1 billions in consolidated net sales
of 2009, a 13.7% increase compare to the consolidated net sales
of 2008 which was Rp 513.7 billions.

1. Abdul Halim bin Ashari, Presiden Direktur President Director

2. Iman Faturachman, Direktur Operasi dan Keuangan Operational and Finance Director
3. Alex Fernandes Benyamin, Direktur Administrasi dan Support Director of Administration and Support
4. Handy Pradhitya Tjhan, Direktur Hubungan Umum Director of General Affairs
5. Said Alghan, Direktur Pengembangan Usaha (Tidak Terafiliasi) Business Development Director (Unaffiliated)

2 5 1 4 3

PT BW Plantation Tbk Laporan Tahunan 2009 Annual Report 13

 TOnGGaK
pencapaian
Milestone of Achievement
1998
PT Bumilanggeng Perdanatrada
didirikan pada tanggal 15 November
dengan Akta No. 27
PT Bumilanggeng Perdanatrada was
established on November 15th in
accordance with Act No. 27
1991
PT Bumihutani Lestari didirikan pada
tanggal 1 Maret dengan Akta No. 5
PT Bumihutani Lestari was established
on 1st March in accordance with Act
No. 5
1995
PT Sawit Sukses Sejahtera didirikan
pada tanggal 8 Mei dengan Akta No.
625
PT Sawit Sukses Sejahtera was
established on 8th May in accordance
with Act No. 625
14 Laporan Tahunan 2009 Annual Report
1996
PT Wana Catur Jaya Utama didirikan
pada tanggal 18 Oktober dengan Akta
No. 63
PT Wana Catur Jaya Utama was
established on 18th October in
accordance with Act No. 63
1987
PT Bumilanggeng Perdanatrada
melaksanakan penanaman
perkebunan seluas 722 hektar
PT Bumilanggeng Perdanatrada
cultivated 722 hectares of land
1998
• PT Adhyaksa Dharmasatya
didirikan pada tanggal 16 Oktober
dengan Akta No. 78
• PT Bumihutani Lestari
melaksanakan penanaman
perkebunan seluas 1.323 hektar
• PT Adhyaksa Dharmasatya was
established on 16th October in
accordance with Act No. 78
• PT Bumihutani Lestari cultivated
1,323 hectares of land
2000
PT Bumi Perdana Prima International
didirikan pada tanggal 6 November
dengan Akta No. 13
PT Bumi Perdana Prima International
was established on 6th November in
accordance with Act No. 13
2004
PT Bumi Perdana Prima International
memulai pembangunan pabrik
kelapa sawit (PKS) di bulan
September dengan kapasitas
produksi 45 ton tandan buah segar
(TBS) per jam
PT Bumi Perdana Prima International
commissioned crude palm oil (CPO)
mill in September with production
capacity of 45 tons of fresh fruit
bunches (FFB) per hour
2006
PT Adhyaksa Dharmasatya
melaksanakan penanaman
perkebunan seluas 500 hektar
PT Adhyaksa Dharmasatya
cultivated 500 hectares of land
PT BW Plantation Tbk
 2007
• PT Bumihutani Lestari memulai
pembangunan PKS kedua milik
PT BW Plantation Tbk di bulan Mei
dengan kapasitas produksi 45 ton
TBS per jam
• PT Bumi Perdana Prima
International mengubah nama
menjadi PT BW Plantation
yang menjadi induk bagi lima
anak perusahaan yaitu PT
Bumilanggeng Perdanatrada, PT
Bumihutani Lestari , PT Adhyaksa
Dharmasatya, PT Sawit Sukses
Sejahtera dan PT Wana Catur Jaya
Utama
• PT Wana Catur Jaya Utama
melaksanakan penanaman
perkebunan seluas 600 hektar
• PT Bumihutani Lestari
commenced construction of
PT BW Plantation Tbk’s second
CPO mill in May with production
capacity of 45 tons of FFB per
hour
• PT Bumi Perdana Prima
International changed its name to
PT BW Plantation consolidating all
of its five subsidiaries namely PT
Bumilanggeng Perdanatrada, PT
Bumihutani Lestari , PT Adhyaksa
Dharmasatya, PT Sawit Sukses
Sejahtera and PT Wana Catur Jaya
Utama
• PT Wana Catur Jaya Utama
cultivated 600 hectares of land
PT BW Plantation Tbk
2008 2009
• Pabrik kelapa sawit kedua PT BW • Perluasan kapasitas produksi
Plantation Tbk mulai dikerjakan PKS kedua dari 45 ton per jam
pada bulan Maret dan terletak menjadi 60 ton TBS per jam
di wilayah perkebunan PT • Menjadi perusahaan terbuka
Bumihutani Lestari melalui pencatatan saham
• PT Sawit Sukses Sejahtera di Bursa Efek Indonesia pada
melaksanakan penanaman tanggal 27 Oktober
perkebunan seluas 300 hektar
• Akuisisi PT Satria Manunggal • Expanded the 2nd CPO mill
Sejahtera dan PT. Agrolestari capacity from 45 tons per hour to
Kencana Makmur di bulan Juli, 60 tons FFB per hour
masing-masing memiliki izin • Became a public company
lokasi seluas 10.000 hektar dan through the listing of Company’s
21.000 hektar shares in Indonesia Stock
Exchange (IDX) on October 27th
• PT BW Plantation Tbk’s 2nd CPO
mill commissioned in March,
located at PT Bumihutani Lestari’s
estate
• PT Sawit Sukses Sejahtera
cultivated 300 hectares of land
• Acquired PT Satria Manunggal
Sejahtera and PT Agrolestari
Kencana Makmur in July; each
possessed location permits of
10,000 hectares and 21,000
hectares, respectively.
Laporan Tahunan 2009 Annual Report 15
 Profil
Perusahaan
Company Profile

Budaya, kemampuan,
komitmen; PT BW Plantation
Tbk telah menempuh
perjalanan panjang hingga kini
menjadi sebuah perusahaan
terbuka, perjalanan yang
ditempuh dengan tekad untuk
menjadi yang terdepan dalam
industri yang digelutinya.

Heritage, capability,
commitment; PT BW
Plantation Tbk journeyed far
and wide to become a public
company, a journey fueled
by the will to become the
most prominent player in the
industry.

16 Laporan Tahunan 2009 Annual Report PT BW Plantation Tbk

PT BW Plantation Tbk Laporan Tahunan 2009 Annual Report 17
 Sekilas Tentang
Perusahaan
Company at a Glance

PT BW Plantation TBK didirikan dengan nama PT Bumi Perdana
Prima International berdasarkan Akta Pendirian No. 13, tanggal 6
November 2000, yang dibuat di hadapan Notaris Paulus Widodo
Sugeng Haryono, SH, di Jakarta. Akta Pendirian tersebut telah
disahkan oleh Menteri Kehakiman dan Hak Asasi Manusia Republik
Indonesia berdasarkan Surat Keputusan No. C-25665 HT.01.01.
Th.2000 tanggal 22 Desember 2000, didaftarkan dalam Daftar
Perusahaan dengan No. TDP 090511744208 di kantor Pendaftaran
Perusahaan Kodya Jakarta Pusat tanggal 12 September 2002 dan
telah diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 68
tanggal 26 Agustus 2003, Tambahan No. 7449.
PT BW Plantation TBK was established under the name of PT
Bumi Perdana Prima International based on Article No. 13 dated
November 6th, 2000, of Notary Paulus Widodo Sugeng Haryono,
SH, in Jakarta. The deed was ratified by the Minister of Justice
and Human Rights’ Decree No. C-25665 HT.01.01.Th.2000 dated
December 22nd, 2000, and registered under Companies Listing
No. TDP 090511744208 at Companies Registration Office of Central
Jakarta Municipality on September 12th, 2002 and published in
Official Gazette No. 68 dated August 26th, 2003, Addendum No.
7449.

Pada tanggal 3 Desember 2007, PT Bumi Perdana Prima
International berganti nama menjadi PT BW Plantation TBK sesuai
perubahan Anggaran Dasar serta maksud dan tujuan Perusahaan.
Alamat kantor pusat Perusahaan adalah sebagai berikut:
• Menara Batavia, Lt.22 Jl. K.H. Mas Mansyur Kav. 126 Jakarta
10220
• Nomor telepon : (021)574 – 7428
• Nomor fax: (021) 574 – 7429
• Website: www.bwplantation.com
PT BW Plantation TBK bergerak di bidang industri dan perkebunan
kelapa sawit dengan minyak sawit (Crude Palm Oil/CPO) dan inti
sawit (Palm Kernel/PK) sebagai produk utama. Dalam menjalankan
usahanya, Perusahaan mengedepankan pelestarian lingkungan,
keselamatan, keunggulan kualitas, dan penerapan teknologi tinggi
yang didukung oleh tenaga profesional andal berpengalaman. Hal
ini sejalan dengan komitmen untuk menjadi produsen minyak
sawit yang dinamis dan memiliki integritas demi memberikan
yang terbaik bagi pemegang saham dan masyarakat sekitar
perkebunan.
On December 3rd, 2007, PT Bumi Perdana Prima International’s
name was changed into PT BW Plantation TBK in line with the
revision of Articles of Association as well as the shifting vision and
mission of the Company.
The Company’s address is as follows:
• Menara Batavia, Lt.22 Jl. K.H. Mas Mansyur Kav. 126
Jakarta 10220
• Phone number: (021)574 – 7428
• Fax number: (021) 574 – 7429
• Website: www.bwplantation.com
PT BW Plantation TBK involves in oil palm plantation and industry,
producing crude palm oil (CPO) and palm kernel (PK). Emphasizing
on nature preservation, quality and high tech application, the
Company is supported by skillful and experienced professionals.
This is in conjunction with the commitment to become a dynamic
oil palm plantation company with the integrity to provide the
best result for shareholders and communities in the surrounding
vicinity of the plantations.

Total luas lahan yang dimiliki Perusahaan adalah 95.182 hektar, The Company owns a total of 95,182 hectares of land, consist of 7
terdiri atas 7 perkebunan kelapa sawit yang masing-masing oil palm plantations, each managed by the Compay’s subsidiaries
dikelola oleh anak perusahaan dengan rincian sebagai berikut: with the following details:

Perkebunan milik Perseroan per tanggal 31 Desember 2009

Perkebunan milik Perseroan per tanggal 31 Desember 2009
Anak Perusahaan Total Lahan Inti (dalam hektar) Plasma (dalam hektar) Lokasi
Perseroan Total Area Inti (dalam hektar) Plasma (dalam hektar) Location

Subsidiaries TM TBM Total Tanam TM TBM Total Tanam

Total Tanam Total Tanam

PT Bumilanggeng Perdanatrada 8,877 5,333 3,391 8,724 607 702 1,309 Kalimantan Tengah Central Borneo
PT Bumihutani Lestari 12,846 7,542 4,521 12,063 152 152 Kalimantan Tengah Central Borneo
PT Adhyaksa Dharmasatya 5,465 5,122 5,122 - Kalimantan Tengah Central Borneo
PT Sawit Sukses Sejahtera 24,504 9,817 9,817 685 685 Kalimantan Timur East Borneo
PT Wana Catur Jaya Utama 12,490 3,576 3,576 - Kalimantan Tengah Central Borneo
PT Satria Manunggal Sejahtera 10,000 - - Kalimantan Barat West Borneo
PT Agrolestari Kencana MakmurTotal 21,000 - - Kalimantan Barat West Borneo
Total 95,182 12,875 26,427 39,302 759 1,387 2,146

18 Laporan Tahunan 2009 Annual Report PT BW Plantation Tbk

 I N D O N E S I A

R
U
M
I
T
A
I
AKM Y
S
A
L PROP. KALIMANTAN
SSS
A TIMUR
M
SMS
PROP. KALIMANTAN
BARAT
Equator
Pontianak
Samarinda
BHL
BHL Mill
BLP Palangkaraya

BW Plantation
ADS Banjarmasin
Mill
PROP. KALIMANTAN
WJU TENGAH PROP. KALIMANTAN
SELATAN

Perusahaan memiliki 2 pabrik kelapa sawit (PKS) dengan total
kapasitas produksi 105 ton per jam yang ditunjang sepenuhnya
oleh kelengkapan infrastruktur perkebunan dan pengolahan
kelapa sawit mulai dari jalan, gudang, dermaga, serta sarana dan
prasarana penunjang lain seperti penelitian dan pengembangan.
Kombinasi dari semua fasilitas dan infrastruktur di atas serta
kemampuan manajemen dalam pengolahan kelapa sawit
dimanfaatkan seoptimal mungkin untuk menghasilkan produk
berkualitas terbaik.
The Company has 2 palm oil mill (MCC) with a total production
capacity of 105 tons per hour which fully supported by the
plantation infrastructure such as roads, warehouses, piers, to
research and development facilities. The combination of all the
facilities and infrastructure above and management capabilities
in the processing of palm oil are utilized optimally to produce the
best quality products.

Menginjak usia 10 tahun, PT BW Plantation TBK telah melaksanakan
terobosan besar dengan mencatatkan sahamnya di Bursa Efek
Indonesia pada tanggal 27 Oktober 2009. Langkah ini diharapkan
berperan besar dalam meningkatkan kapasitas, pencapaian, dan
pengembangan Perusahaan di masa mendatang.
Entering its tenth year of establishment, PT BW Plantation TBK went
public through the listing of its shares at Indonesian Stock Market
on October 27th, 2009. This effort is expected to play a major role
in expanding the Company’s capacity, achievements, and growth.

PT BW Plantation Tbk Laporan Tahunan 2009 Annual Report 19

 STrUKTUr
OrGaniSaSi
Organizational Structure

Dewan Komisaris

Direktur Utama
Sekretaris Perusahaan
Internal Audit
Investor Relation
Kontrol Bisnis Proses
Departemen hukum

Direktur Direktur Direktur Direktur

Administrasi dan Support Operasi dan Keuangan Pengembangan Usaha Hubungan Umum

Departemen
Departemen Departemen Departemen
Rumah Tangga & Umum
Sumber Daya Manusia Keuangan Pengembangan Usaha
Kantor Pusat
Departemen
Departemen Departemen Departemen
Rumah Tangga & Umum
Pembelian Akuntansi Tanaman Baru
Kebun & Pabrik
Departemen
Departemen
Perijinan & Pengembangan
Anggaran
Komunitas

Departemen
Pemasaran

Departemen
Riset & Pengembangan

Departemen
Operasional Kebun

Departemen
Operasional Pabrik

KOmpOSiSi
pemeGanG SaHam
Shareholders Composition

Pemegang Saham Jumlah saham Persentase

Mitra Wahana Shareholders Number of shares
BW Fendalton Energi Platinum Public
Investindo Investments Global Indonesia BW Investindo 1.570.040.800 38.89%
Fendalton Investments 942.024.480 23.33%
Mitra Energi Global 141.454.080 3.50%
38.89 % 23.33 % 3.50 % 3.89 % 30.39 %
Wahana Platinum Indonesia 157.004.080 3.89%
Public 1.226.559.000 30.39%
Total 4.037.082.440 100%

20 Laporan Tahunan 2009 Annual Report PT BW Plantation Tbk

 Profil
Dewan Komisaris
Board of Commissioners Profiles
Tjipto Widodo,
Komisaris Utama
Warga Negara Indonesia, 39 tahun.
Menjabat sebagai Komisaris Utama Perusahaan
sejak Desember 2007. Saat ini beliau turut
menjabat sebagai Komisaris Utama PT Fortuna
Cipta Sejahtera, dan PT Damai Indah Timber;
sebagai Komisaris pada PT Bumihutani Lestari, PT
Wanaasri Fajarindo Perkasa, PT Anugerah Alam
Barito, serta PT Sumber Cahaya Hasil Gemilang.
Selain itu juga juga menjabat sebagai Direktur
Utama PT Pacific Granitama, PT Sawit Sukses
Sejahtera, PT Wana Catur Jaya Utama dan PT
BW Investindo serta sebagai Direktur pada PT
Fajarindo Persada Raya. Memperoleh gelar
Bachelor of Science dari California State University
of Los Angeles, USA pada tahun 1993.
Phoebe Widodo,
Komisaris
Warga Negara Indonesia, 43 tahun.
Menjabat sebagai Komisaris Perusahaan sejak
tanggal Desember 2007. Saat ini beliau juga
menjabat sebagai Direktur pada PT Sumatra
Timber Utama Damai dan PT BW Investindo.
Memperoleh gelar Bachelor of Science dari
University of Southern California, USA pada tahun
1988 dan gelar MBA dari Northrop University,
USA pada tahun 1990.
Stephen Kurniawan Sulistyo,
Komisaris Independen
Warga Negara Indonesia, 45 tahun.
Menjabat sebagai Komisaris Independen
Perusahaan sejak Februari 2008. Pernah menjabat
sebagai Direktur PT Media Nusantara Citra Tbk
(2004-Februari 2008), dan PT Bhakti Investama
Tbk (2003-Februari 2008); serta Direktur Utama PT
Global Informasi Bermutu (2004-Februari 2008).
Memperoleh gelar Bachelor of Science Business
Administration dari California State University,
Northridge, USA pada tahun 1988.
PT BW Plantation Tbk
Tjipto Widodo,
President Commissioner
Indonesian citizen, 39 years old.
Tjipto Widodo has been the President
Commissioner of the Company since December
2007. Currently he is also the President
Commissioner of PT Fortuna Cipta Sejahtera,
and PT Damai Indah Timber; a Commissioner of
PT Bumihutani Lestari, PT Wanaasri Fajarindo
Perkasa, PT Anugerah Alam Barito and PT Sumber
Cahaya Hasil Gemilang. Furthermore, he is also the
current President Director of PT Pacific Granitama,
PT Sawit Sukses Sejahtera, PT Wana Catur Jaya
Utama and PT BW Investindo, as well as a Director
of PT Fajarindo Persada Raya. Mr. Widodo gained
a Bachelor of Science degree from California State
University of Los Angeles, USA in 1993.
Phoebe Widodo,
Commissioner
Indonesian citizen, 43 years old.
Phoebe Widodo has been a Commissioner of
the Company since December 2007. In addition,
she also serves as Director of PT Sumatra Timber
Utama Damai and PT BW Investindo. She received
a Bachelor of Science degree from the University
of Southern California, USA in 1988 as well as
Master of Business Administration degree from
Northrop University, USA in 1990.
Stephen Kurniawan Sulistyo,
Independent Commissioner
Indonesian citizen, 45 years old.
Stephen Kurniawan Sulistyo has been an
Independent Commissioner of the Company
since February 2008. Throughout his career, he
held various positions such as Director for PT
Media Nusantara Citra Tbk (2004-February 2008)
and PT Bhakti Investama Tbk (2003-February
2008). He received Bachelor of Science Business
Administration degree from California State
University, Northridge, USA in 1988.
Laporan Tahunan 2009 Annual Report 21
 Profil
Direksi
Board of Directors Profiles
Abdul Halim bin Ashari,
Direktur Utama
Warga Negara Malaysia, 55 tahun.
Menjabat sebagai Presiden Direktur Utama
Perseroan sejak Desember 2007. Sebelum
bergabung dengan grup Perusahaan pada tahun
2002, beliau memulai kariernya sebagai Assistant
Manager di Kulim (M) Berhad pada tahun 1978.
Bergabung dengan Boustead Holdings Berhad
pada tahun 1981, dengan posisi terakhir sebagai
Presiden Direktur dari PT Boustead Management
Services di Indonesia. Beberapa program
pelatihan manajemen pernah di ikuti seperti
Harvard Business School dan sebagainya.
Iman Faturachman,
Direktur Keuangan
Warga Negara Indonesia, 50 tahun.
Menjabat sebagai Direktur Keuangan Perseroan
sejak Desember 2007. Sebelum bergabung
dengan grup Perusahaan pada tahun 2004, beliau
memulai kariernya pada Departemen Supervisor,
Finance & Accounting di PT Imeco Investama
pada tahun 1986, kemudian menduduki jabatan
sebagai Manager – Investment Banking Group
PT Bank International Indonesia (1989-1992),
Finance Manager PT Bumi Serpong Damai (1992-
1993), serta berbagai posisi manajerial di PT
Bank Artha Graha dengan posisi terakhir sebagai
Senior Vice President (1995-2004). Memperoleh
gelar Sarjana Ekonomi di bidang Manajemen dari
Universitas Katholik Parahyangan, Bandung pada
tahun 1986 dan gelar MBA di bidang keuangan
dari Institut Manajemen Prasetya Mulya, Jakarta
pada tahun 1989.
22 Laporan Tahunan 2009 Annual Report
Abdul Halim bin Ashari,
President Director
Malaysian citizen, 55 years old.
Abdul Halim Ashari has been the President
Director of the BW Plantationsince December
2007. Prior to joining the Company in 2002, he
began his career as an Assistant Manager with
Kulim (M) Berhad in 1978. He joined Boustead
Holdings in 1981 with the last position there as the
President Director of PT Boustead Management
Services based in Indonesia. He has attended the
Senior Management Training Program at Harvard
Business School among others.
Iman Faturachman,
Finance Director
Indonesian citizen, 50 years old.
Iman Faturachman has been the Finance Director
of the Company since December 2007. Long
before he joined the Company in 2004, his career
began within Supervisor, Finance & Accounting
Division of PT Imeco Investama in 1986. He
served as Manager – Investment Banking Group
PT Bank International Indonesia (1989-1992),
Finance Manager of PT Bumi Serpong Damai
(1992-1993), and held various managerial
positions in PT Bank Artha Graha with the last
one being Senior Vice President (1995-2004).
He received a Master of Business Administration
degree with a specialization in management from
Parahyangan Catholic University in 1986 and a
Masters of Business Administration degree with
a specialization in finance from Prasetya Mulya
Management Institute, Jakarta in 1989.
PT BW Plantation Tbk
 Alex Fernandes Benyamin,
Direktur Administrasi dan Support
Warga Negara Indonesia, 51 tahun.
Menjabat sebagai Direktur Administrasi dan
Support Perseroan sejak Juli 2009. Beliau
memulai kariernya di PT BAT Indonesia Tbk pada
tahun 1981 serta pernah menjabat sebagai
Direktur di Modern Grup (1991 – 1996) dan Bumi
Raya Plantation (2000 - 2005), kemudian menjadi
advisor proyek pengembangan Sumatera
Selatan di PT London Sumatera Plantation Tbk.
Memperoleh gelar Sarjana Hukum dari Universitas
Krisna Dwipayana, Jakarta pada tahun 1981.
Handy Pradhitya Tjhan,
Direktur Hubungan Umum
Warga Negara Indonesia, 40 tahun.
Menjabat sebagai Direktur Hubungan Umum
Perseroan sejak Desember 2007. Bergabung
dengan grup Perusahaan pada tahun 2006, saat
ini beliau juga menjabat sebagai Komisaris PT
Pelayaran Sandidewa Samudera, Direktur PT BW
International dan PT Intan Fajar. Memperoleh
gelar Sarjana Ekonomi di bidang Akuntansi dari
STIE YAI, Jakarta pada tahun 1995.
Said Alghan,
Direktur Pengembangan Usaha (Tidak Terafiliasi)
Warga Negara Indonesia, 53 tahun.
Menjabat sebagai Direktur Pengembangan
Usaha Perusahaan sejak Februari 2008. Memulai
kariernya sebagai konsultan sumber daya alam
PT EXSA. Sebelumnya beliau pernah menjabat
sebagai Pimpinan Fakultas Teknik Universitas
Pakuan Bogor (1985-1987); Direktur PT Andalan
Mitra Wahana (1987-1990), PT Andira Agro
(Bangun Tjipta Group) (1996-2000), PT Nirmala
Abdi Damai (Wesco Group) (2000-2004), PT Meta
Epsi Agro (Medco Group) (1993-1996); General
Manager PT Astra Agro Lestari (1990-1993);
serta Konsultan Manajemen Perkebunan Kelapa
Sawit (2004-2007). Memperoleh gelar Insinyur
Pertanian dari Institut Pertanian Bogor pada
tahun 1980.
PT BW Plantation Tbk
Alex Fernandes Benyamin,
Director of Administration and Support
Indonesian citizen, 51 years old.
Alex Fernandes Benyamin has been the Director
of Administration and Support of the Company
since July 2009. His career began in PT BAT
Indonesia Tbk in 1981. He held the position of
Director in Modern Group (1991 – 1996) and
Bumi Raya Plantation (2000 - 2005), and later
as Project Development Advisor for PT London
Sumatera Plantation Tbk. Mr. Benyamin gained a
Bachelor of Laws degree from Krisna Dwipayana
University, Jakarta in 1981.
Handy Pradhitya Tjhan,
Director of General Affairs
Indonesian citizen, 40 years old.
Handy Pradhitya Tjhan has been the Director of
General Affairs of the Company since December
2007. Joined the Company in 2006, currently he
also serves as a Commissioner of PT Pelayaran
Sandidewa Samudera as well as a Director of PT
BW International and PT Intan Fajar. Mr. Tjhan
received a Bachelor of Economics degree, with a
specialization in accounting from STIE YAI, Jakarta
in 1995.
Said Alghan,
Business Development Director (Unaffiliated)
Indonesian citizen, 53 years old.
Said Alghan has been the Business Development
Director of the Company since February 2008. He
began his career as natural resources consultant
for PT EXSA. He previously held various important
positions such as the Dean of Engineering
Faculty of Pakuan University, Bogor (1985-1987);
a Director of PT Andalan Mitra Wahana (1987-
1990), PT Andira Agro (Bangun Tjipta Group)
(1996-2000), PT Meta Epsi Agro (Medco Group)
(1993-1996) and PT Nirmala Abdi Damai (Wesco
Group) (2000-2004); General Manager of PT Astra
Agro Lestari (1990-1993); as well as Oil Palm
Plantation Management Consultant (2004-2007.
He gained a Bachelor of Agricultural Science from
Bogor Agricultural Institute in 1980.
Laporan Tahunan 2009 Annual Report 23
 Sumber Daya
Manusia
Human Resources
Sumber daya manusia merupakan tulang punggung PT BW
Plantation Tbk dan Anak Perusahaan dalam menjalankan
bisnisnya. Kesadaran inilah yang mendorong Perusahaan untuk
meningkatkan taraf hidup, kuantitas serta kualitas sumber daya
manusianya secara terencana dan berkelanjutan. Di saat yang
sama, Perusahaan menjunjung tinggi kepatuhan terhadap
peraturan di bidang ketenagakerjaan, Upah Minimum Regional
(UMR), serta Peraturan Perusahaan.
Komposisi Karyawan Perusahaan
Jumlah Direksi dan karyawan Perusahaan sampai dengan tanggal
30 Desember 2009 seluruhnya berjumlah 100 orang. Berikut adalah
jumlah dan komposisi karyawan Perusahaan berdasarkan jenjang
jabatan, usia dan tingkat pendidikan:
24 Laporan Tahunan 2009 Annual Report
Human resources is the backbone of PT BW Plantation Tbk’s and
its subsidiaries’ operational activities. The Company therefore is
committed to meticulously and continuously improve employees’
quality of life and performance. The Company also upholds
compliance towards employment regulations, Regional Minimum
Wages, as well as Company’s Regulations.
Company’s Employees Composition
The total number of Company’s Directors and employees
per December 31st, 2009, is 100 people. The number and the
composition of the employees based on position, age, and
educational level is as follows:
PT BW Plantation Tbk
Komposisi karyawan menurut jenjang jabatan
Employees composition based on position
Jabatan December 31, Position
2006 2007 2008 2009
Direksi 2 3 5 5 Directors
Eksekutif Senior - 7 11 11 Senior Executive
Manajer Senior 1 3 2 4 Senior Manager
Manajer 4 4 9 13 Manager
Asisten/Supervisor 3 10 26 31 Assistant/Supervisor
Staf 7 16 17 20 Staff
Non Staf 51 9 18 16 Non Staff
Jumlah 68 52 88 100 Total

Komposisi karyawan menurut status karyawan

Employees Composition based on employment status

Status December 31, Employment status

2006 2007 2008 2009
Karyawan Tetap 17 43 70 84 Full time
Karyawan Kontrak 51 9 18 16 Contingent
Jumlah 68 52 88 100 Total

Komposisi karyawan menurut tingkat pendidikan

Employees composition based on educational level
Pendidikan December 31, Educational level
2006 2007 2008 2009
Pasca Sarjana - - 6 7 Postgraduate
Sarjana 11 33 48 54 Bachelor
Sarjana Muda / Diploma 6 4 10 9 Non Degree
SLTA 29 10 21 26 High school
SLTP dan Lainnya 9 5 3 4 Junior high school
SD 13 0 0 0 Elementary school
Jumlah 68 52 88 100 Total

Komposisi karyawan menurut jenjang usia

Employees composition based on educational level
Usia December 31, Age
2006 2007 2008 2009
18 - 25 22 5 11 8 18 - 25
26 - 35 29 18 34 40 26 - 35
36 - 45 17 22 30 36 36 - 45
46 - 55 - 5 9 11 46 - 55
> 56 - 2 4 5 > 56
Jumlah 68 52 88 100 Total

PT BW Plantation Tbk Laporan Tahunan 2009 Annual Report 25

 Komposisi Karyawan Anak Perusahaan Subsidiaries’ Employees Composition

Sampai dengan tanggal 31 Desember 2009, jumlah karyawan The total number of subsidiaries’ employees per December 31st,
Anak Perusahaan adalah 6.721 orang. Berikut adalah jumlah 2009, is 6,721 people. The number and the composition of the
dan komposisi karyawan Anak Perusahaan berdasarkan jenjang employees based on position, age, and educational level is as
jabatan, usia dan tingkat pendidikan: follows:

Komposisi karyawan menurut jenjang jabatan

Employees composition based on position
Jabatan December 31, Position
2006 2007 2008 2009
Eksekutif Senior 3 0 4 5 Senior Executive
Manajer Senior 1 1 1 20 Senior Manager
Manajer 12 6 12 40 Manager
Asisten/Supervisor 35 33 59 130 Assistant/Supervisor
Staf 22 15 20 25 Staff
Non Staf 1.559 1.908 3.737 6.501 Non Staff
Jumlah 1.632 1.963 3.833 6.721 Total

Komposisi karyawan menurut status karyawan

Employees Composition based on employment status
Status December 31, Employment status
2006 2007 2008 2009
Karyawan Tetap 73 55 96 297 Full time
Karyawan Kontrak 1.559 1.908 3.737 4.284 Contingent
Karyawan Harian Lepas 2.140 Daily freelance
Jumlah 1.632 1.963 3.833 6.721 Total

Komposisi karyawan menurut tingkat pendidikan

Employees composition based on educational level
Pendidikan December 31, Educational level
2006 2007 2008 2009
Sarjana 67 45 67 159 Bachelor
Sarjana Muda / Diploma 6 10 60 88 Non Degree
SLTA 525 605 640 991 High school
SLTP dan Lainnya 957 1.155 667 1.252 Junior high school
SD 77 148 2.399 4.231 Elementary school
Jumlah 1.632 1.963 3.833 6.721 Total

Komposisi karyawan menurut jenjang usia

Employees composition based on educational level
Usia December 31, Age
2006 2007 2008 2009
18 - 25 439 506 1.141 1.839 18 - 25
26 - 35 282 372 1.518 2.592 26 - 35
36 - 45 675 821 849 1.629 36 - 45
46 - 55 229 255 246 512 46 - 55
> 56 7 9 79 149 > 56
Jumlah 1.632 1.963 3.833 6.721 Total

26 Laporan Tahunan 2009 Annual Report PT BW Plantation Tbk

Peningkatan Taraf Hidup Karyawan
Kesejahteraan dan kualitas hidup karyawan secara langsung dan
tak langsung sangat berpengaruh terhadap kinerja Perusahaan.
Berikut adalah berbagai fasilitas dan kemudahan yang disediakan
Perusahaan bagi karyawan demi meningkatkan taraf hidup
mereka:
a. Poliklinik, tenaga medis serta layanan kesehatan yang
mencakup rawat inap, rawat jalan, dan melahirkan (termasuk
caesar) bagi karyawan dan keluarga
b. Fasilitas pinjaman karyawan
c. Bonus
d. Kendaraan dinas mulai dari jabatan manajer
e. Tunjangan cuti tahunan dan hari raya
f. Perumahan dan instalasi air bersih bagi karyawan di
perkebunan
g. Asuransi kecelakaan
h. Rumah ibadah
i. Bus sekolah
j. Penitipan anak
k. Balai pertemuan
l. Sarana olahraga
m. Jamsostek
Peningkatan Kompetensi Karyawan
Mengingat ketatnya persaingan dalam industri kelapa sawit,
sumber daya manusia yang kompeten dan andal merupakan
kunci untuk menjadi yang terdepan. Atas dasar inilah Perusahaan
mengimplementasikan dua jenis program pelatihan yaitu:
• Pelatihan agronomi
Pelatihan wajib bagi karyawan baru setingkat D3 dan/atau S1
yang berlangsung selama 12 bulan untuk membekali mereka
dengan pengetahuan agronomi yang dibutuhkan dalam
industri kelapa sawit. Pada tahun 2009, angkatan pertama
peserta pelatihan ini telah menyelesaikan pendidikannya.
• Pelatihan eksternal
Pelatihan yang dijalankan dengan mengirimkan staf untuk
belajar di institusi tertentu guna mendapatkan pengetahuan
yang dibutuhkan agar kinerja mereka sesuai dengan standar
industri kelapa sawit.
PT BW Plantation Tbk
Employees’ Quality of Life Improvement
Employees’ prosperity and quality of life are directly and indirectly
tied to the overall Company’s performance. The following facilities
and conveniences are bestowed upon the employees by the
Company to improve their overall quality of life:
a. Polyclinic, medical staffs, as well as medical services
which include inpatients and outpatients treatment
as well as childbirth (including Caesarean section
procedure) for employees and their family
b. Loans
c. Bonus
d. Company cars for managers
e. Paid family and holiday leave
f. Housing and clean water installations for employees at
the plantation
g. Accident insurance
h. Houses of worship
i. School bus
j. Baby day care
k. Meeting hall
l. Sport facilities
m. Employees Social Security
Employees Performance Improvement
Amidst the escalating competition among palm oil companies,
competent and reliable human resources is the key to become
the market leader. For this reason, the Company implements two
following training programs:
• Agronomy training
The obligatory 12 months training for new employees
with D3 and or S1 degree to provide them with
agronomic knowledge required within the industry. The
first batch already concluded their training in 2009.
• External training
The Company sends its staff to learn at certain
institutions to gain the required knowledge in order to
perform in line with the standard of the industry.
Laporan Tahunan 2009 Annual Report 27
 Anak
Perusahaan
Subsidiaries
1. PT Bumilanggeng Perdanatrada (BLP)
PT Bumilanggeng Perdanatrada didirikan dengan Akta Pendirian
No. 27, tanggal 15 November 1989, yang dibuat di hadapan
Notaris Abdul Latief, SH, di Jakarta. Akta Pendirian tersebut telah
memperoleh pengesahan dari Menteri Kehakiman Republik
Indonesia berdasarkan Surat Keputusan No. C2-4515.HT.01.01.
TH.92 tanggal 30 Mei 1992 dan telah didaftarkan dalam buku
register Kantor Pengadilan Negeri Jakarta Pusat dengan Nomor
1772/1992 tanggal 9 Juli 1992 dan diumumkan dalam Berita
Acara Negara Republik Indonesia No. 69 tanggal 28 Agustus 1992,
Tambahan No. 4115.
BLP berkedudukan di Menara Batavia Lantai 22, Jalan KH Mas
Mansyur Kav. 126, Jakarta 10220 dan mulai beroperasi secara
komersial pada tahun 1997. Kegiatan usaha utamanya adalah
perkebunan, pertanian, perdagangan, industri dan pengangkutan
kelapa sawit yang berpusat di Desa Sei Bedaun Kecamatan Kumai,
Kabupaten Kotawaringin Barat, Provinsi Kalimantan Tengah.
BLP memiliki Hak Guna Usaha sebesar 8.877 hektar. Pada tanggal
31 Desember 2009, jumlah lahan tertanam sebesar 8.724 hektar
dimana lahan yang sudah menghasilkan sebesar 5.333 hektar. BLP
juga mengelola 1.309 hektar plasma dimana sebesar 607 hektar
merupakan lahan yang sudah menghasilkan.
2. PT Adhyaksa Dharmasatya (ADS)
PT Adhyaksa Dharmasatya didirikan dengan Akta Pendirian No.
78, tanggal 16 Oktober 1998, yang dibuat di hadapan Notaris
Irawan Soerodjo, SH, di Jakarta. Akta tersebut telah memperoleh
pengesahan Menteri Kehakiman Republik Indonesia berdasarkan
Surat Keputusan No. C-2675 HT.01.01.TH.99, tanggal 12 Februari
1999, dan didaftarkan dalam Daftar Perusahaan di Kantor
Pendaftaran Perusahaan Jakarta Pusat di bawah Pendaftaran No.
1276/BH.09.06 tanggal 31 Mei 2000 dan diumumkan dalam Berita
Negara Republik Indonesia No. 97 tanggal 5 Desember 2000,
Tambahan No. 97.
ADS berkedudukan di Komplek Duta Merlin Blok C-44, Jl. Gajah
Mada No. 3-5, Petojo Utara, Gambir, Jakarta Pusat, Jakarta 10130
dan mulai beroperasi secara komersial pada tahun 2005. Bergerak
di bidang perkebunan kelapa sawit, perkebunan ADS berlokasi di
Desa Tanjung Jorong, Kecamatan Parenggean, Kabupaten Kota
Waringin Timur, Provinsi Kalimantan Tengah.
ADS memiliki total lahan sebesar 5.465 hektar. Pada tanggal 31
Desember 2009, jumlah lahan tertanam sebesar 5.122 hektar.
28 Laporan Tahunan 2009 Annual Report
1. PT Bumilanggeng Perdanatrada (BLP)
PT Bumilanggeng Perdanatrada was established based on Article
No. 27 dated November 27th, 1989, of Notary Abdul Latief, SH, in
Jakarta. The deed was ratified by the Minister of Justice’s Decree
No C2-4515.HT.01.01.TH.92 dated May 30th, 1992, and registered
at Central Jakarta Courts under the Registry Number 1772/1992
dated July 9th, 1992 and published in Official Gazette No. 69 dated
August 28th, 1992, Addendum No. 4115.
BLP’s office is located at Menara Batavia 22nd floor, Jalan KH
Mas Mansyur Kav. 126, Jakarta 10220 and started its commercial
activities in 1997. Its main businesses are oil palm plantation,
processing, shipping and trade. Its plantation is located in Sei
Bedaun Village, Kumai District, Kotawaringin Barat Regency,
Central Borneo. Right to cultivate.
Possessing right to cultivate 8,877 hectares of land, as of December
31st, 2009, BLP cultivated 8,724 hectares of planted areas, 5,333
hectares of which contained mature trees. BLP also cultivates 1,309
hectares of plasma areas, 607 hectares of which contains mature
trees.
2. PT Adhyaksa Dharmasatya (ADS)
PT Adhyaksa Dharmasatya was established based on Article No. 78
dated October 16th, 1998, of Notary Irawan Soerodjo, SH, in Jakarta.
The deed was ratified by the Minister of Justice’s Decree No. C-2675
HT.01.01.TH.99 dated February 12th, 1999, and registered under
Companies Listing No. 1276/BH.09.06 at Companies Registration
Office of Central Jakarta on May 31st, 2000 and published in Official
Gazette No. 97 dated December 5th, 2000, Addendum No. 97.
ADS is headquartered at Komplek Duta Merlin Blok C-44, Jl. Gajah
Mada No. 3-5, Petojo Utara, Gambir, Central Jakarta, Jakarta
10130 and started its commercial activities in 2005. As an oil palm
plantation company, ADS’ main plantation is located in Tanjung
Jorong Village, Parenggean District, Kota Waringin Timur Regency,
Central Borneo.
ADS owns a total of 5,465 hectares of land. As of December 31st,
2009, its total planted areas were 5,122 hectares.
PT BW Plantation Tbk
3. PT Wana Catur Jaya Utama (WJU)
PT Wana Catur Jaya Utama didirikan dengan Akta Pendirian No.
63, tanggal 18 Oktober 1996, yang dibuat di hadapan Notaris
H. Azhar Alia, SH, di DKI Jakarta yang kemudian diubah dengan
Akta No. 6, tanggal 10 Juli 2005, yang dibuat di hadapan Notaris
Aliya S. Azhar, SH, MH. M.Kn di Depok. Akta tersebut telah
mendapatkan pengesahan dari Menteri Kehakiman Republik
Indonesia berdasarkan Surat Keputusan No. C-20473 HT.01.01.
TH.2005 tanggal 25 Juli 2005 dan telah didaftarkan dalam Daftar
Perusahaan di Kantor Pendaftaran Perusahaan Kodya Jakarta
Pusat dengan No. 1166/BH.09.05/V/2007 tanggal 14 Mei 2007 dan
telah diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 16
tanggal 22 Februari 2008, Tambahan No. 2022.
WJU berkedudukan di Menara Batavia Lantai 22, Jalan KH Mas
Mansyur Kav. 126, Jakarta 10220 dan mulai beroperasi secara
komersial pada tahun 2006. Kegiatan usaha utama WJU adalah
perkebunan kelapa sawit yang terletak di Desa Pujon, Kecamatan
Kapuas Tengah, Kabupaten Kapuas, Provinsi Kalimantan Tengah.
WJU memiliki total lahan sebesar 12.490 hektar. Pada tanggal 31
Desember 2009, jumlah lahan tertanam sebesar 3.576 hektar.
4. PT Sawit Sukses Sejahtera (SSS)
PT Sawit Sukses Sejahtera didirikan dengan Akta Pendirian No. 625,
tanggal 8 Mei 1995 yang dibuat di hadapan Notaris Poerbaningsih
Adi Warsito, SH, Notaris di Jakarta. Akta ini mengalami beberapa
perubahan dan yang terakhir adalah Akta No.3 tanggal 3 Mei 1999,
yang dibuat di hadapan Notaris Harra Mieltuani Lubis, SH, CN., di
Jakarta. Akta tersebut telah memperoleh pengesahan dari Menteri
Kehakiman Republik Indonesia berdasarkan Surat Keputusan No.
C-10393 HT.01.01.TH.99 tanggal 2 Juni 1999, didaftarkan di Kantor
Pendaftaran Perusahaan dengan No. 2609/BH0905/XII/2000
tanggal 12 Desember 2000 dan diumumkan dalam Berita Negara
Republik Indonesia No. 27 tanggal 3 April 2001, Tambahan No.
2084.
SSS berkantor di Menara Batavia Lantai 22, Jalan KH Mas Mansyur
Kav. 126, Jakarta 10220 dan mulai beroperasi secara komersial
pada tahun 1997. Bergerak di bidang perkebunan kelapa sawit,
kebun SSS terletak di Desa Senyiur Muara Ancalong, Kutai Timur,
Kalimantan Timur.
SSS memiliki total lahan sebesar 24.504 hektar. Pada tanggal 31
Desember 2009, jumlah lahan tertanam sebesar 9.817 hektar,
ditambah 685 hektar lahan plasma yang juga ditanami dan dikelola
SSS.
PT BW Plantation Tbk
3. PT Wana Catur Jaya Utama (WJU)
PT Wana Catur Jaya Utama was established on Article No. 63 dated
October 18th, 1996, of Notary H. Azhar Alia, SH, in Jakarta and
amended by Article No. 6 dated July 10th, 2005 of Notary Aliya S.
Azhar, SH, MH. M.Kn in Depok. The deed was ratified by the Minister
of Justice and Human Rights’ Decree No. C-20473 HT.01.01.TH.2005
dated July 25th, 2005, and registered under Companies Listing No.
1166/BH.09.05/V/2007 at Companies Registration Office of Central
Jakarta Municipality on May 14th, 2007 and published in Official
Gazette No. 16 dated February 22nd, 2008, Addendum No. 2022.
WJU is headquartered at Menara Batavia 22nd floor, Jalan KH
Mas Mansyur Kav. 126, Jakarta 10220 and started its commercial
activities in 2006. As an oil palm plantation company, WJU’s main
plantation is located in Pujon Village, Kapuas Tengah District,
Kapuas Regency, Central Borneo.
WJU owns a total of 12,490 hectares of land. As of December 31st,
2009, its total planted areas were 3,576 hectares.
4. PT Sawit Sukses Sejahtera (SSS)
PT Sawit Sukses Sejahtera was established based on Article No.
625 dated May 8th, 1995 of Notary Poerbaningsih Adi Warsito, SH,
in Jakarta. The article underwent several amendments with the
final one being Article No. 3 dated May 3rd, 1999 of Notary Harra
Mieltuani Lubis, SH, CN., in Jakarta. The deed was ratified by the
Minister of Justice’s Decree No. C-10393 HT.01.01.TH.99 dated
June 2nd, 1999 and registered under Companies Listing No. 2609/
BH0905/XII/2000 at Companies Registration Office on December
12th, 2000 and published in Official Gazette No. 27 dated April 3rd,
2001, Addendum No. 2084.
SSS’ office is located at Menara Batavia 22nd floor, Jalan KH Mas
Mansyur Kav. 126, Jakarta 10220 and started its commercial
activities in 1997. As an oil palm plantation company, SSS’ main
plantation is located in Senyiur Muara Ancalong Village, Kutai
Timur, East Borneo.
SSS owns a total of 24,504 hectares of land. As of December 31st,
2009, its total planted areas were 9,817 hectares, along with 685
hectares of plasma areas it cultivated and managed.
Laporan Tahunan 2009 Annual Report 29
 5. PT Bumihutani Lestari (BHL)
PT Bumihutani Lestari didirikan dengan Akta Pendirian No. 5, tanggal
1 Maret 1991, yang dibuat di hadapan Notaris Gde Kertayasa, SH, di
Jakarta. Akta tersebut telah memperoleh pengesahan dari Menteri
Kehakiman Republik Indonesia berdasarkan Surat Keputusan No.
C2.3719.HT.01.01-Th’94, tanggal 28 Februari 1994, yang yang telah
didaftarkan di Kantor Pengadilan Negeri Jakarta Pusat dengan
Nomor 24/CN/1998/PN.JKT.PST tanggal 12 Juni 1998 serta telah
diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 25,
tanggal 25 Maret 2008, Tambahan No. 3491.
BHL berkedudukan di Menara Batavia Lantai 22, Jalan KH Mas
Mansyur Kav. 126, Jakarta 10220 dan mulai beroperasi secara
komersial pada tahun 1998. Bergerak dalam usaha perkebunan
dan pengolahan kelapa sawit, kebun dan pabrik BHL berlokasi di
Desa Punden, Kecamatan Cempagu serta Desa Mirah Kalanaman,
Kecamatan Katingan Tengah, Kabupatan Katingan, Provinsi
Kalimantan Tengah.
BHL memiliki total lahan sebesar 12.846 hektar. Pada tanggal 31
Desember 2009, jumlah lahan tertanam sebesar 12.063 hektar.
Dari angka tersebut, 7.542 hektar telah menghasilkan. BLP juga
mengelola 152 hektar plasma lahan yang sudah menghasilkan
6. PT Satria Manunggal Sejahtera (SMS)
PT Satria Manunggal Sejahtera didirikan dengan Akta Pendirian No.
2, tanggal 2 Januari 2008, yang dibuat di hadapan Notaris Surjadi,
SH, di Jakarta. Akta ini telah memperoleh pengesahan dari Menteri
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia berdasarkan
Surat Keputusan No. AHU-02719.AH.01.01 Tahun 2008 tanggal 21
Januari 2008 dan didaftarkan dalam Daftar Perusahaan di kantor
Pendaftaran Perusahaan Kota Pekanbaru di bawah No. 3047/
BH.04.01/I/2008, tanggal 31 Januari 2008, dan diumumkan dalam
Berita Negara Republik Indonesia No. 64 tanggal 8 Agustus 2008.
Tambahan No. 14360.
SMS berkantor di Menara Batavia Lantai 22, Jalan KH Mas Mansyur
Kav. 126, Jakarta 10220 dan sampai saat ini belum beroperasi
secara komersial. Kegiatan usaha utama SMS adalah perkebunan
kelapa sawit yang berlokasi di Kecamatan Pinoh Utara, Ella Hilir
dan Menukung, Kabupaten Melawi, Kalimantan Barat.
SMS memiliki total lahan sebesar 10.000 hektar. Pada tanggal 31
Desember 2009, SMS belum melakukan penanaman.
30 Laporan Tahunan 2009 Annual Report
5. PT Bumihutani Lestari (BHL)
PT Bumihutani Lestari was established based on Article No. 5 dated
March 1st, 1991 of Notary Gde Kertayasa, SH, in Jakarta. The deed
was ratified by the Minister of Justice’s Decree No. C2.3719.HT.01.01-
Th’94 dated February 28th, 1994, and registered at Central Jakarta
Courts under the Number 24/CN/1998/PN.JKT.PST dated June
12th, 1998, and published in Official Gazette No. 25 dated March
25th, 2008, Addendum No. 3491.
Headquartered in Menara Batavia 22nd floor, Jalan KH Mas Mansyur
Kav. 126, Jakarta 10220, BHL started its commercial activities in
1998. Its scope of business is oil palm plantation and processing,
with its main plantation and factory located in Punden Village,
Cempagu District as well as in Mirah Kalanaman Village, Katingan
Tengah District, Katingan Regency, Central Borneo.
BHP owns a total of 12,846 hectares of land. As of December 31st,
2009, its total planted areas were 12,063 hectares; 7,542 of which
contained mature trees. BHP also cultivates 152 hectares of plasma
areas contains mature trees.
6. PT Satria Manunggal Sejahtera (SMS)
PT Satria Manunggal Sejahtera was established based on Article
No. 2 dated January 2nd, 2008, of Notary Surjadi, SH, in Jakarta.
The deed was ratified by the Minister of Justice and Human Rights’
Decree No. AHU-02719.AH.01.01 Year 2008 dated January 2008
and registered under Companies Listing No. 3047/BH.04.01/I/2008
at Companies Registration Office of Pekanbaru City on January
31st, 2008, and published in Official Gazette No. 64 dated August
8th, 2008, Addendum No. 14360.
SMS’ office is located at Menara Batavia 22nd floor, Jalan KH Mas
Mansyur Kav. 126, Jakarta 10220 and has yet to begin its commercial
activities. As an oil palm plantation company, SMS’ main plantation
is located in Pinoh Utara District, Ella Hilir District and Menukung
District, Melawi Regency, West Borneo.
SMS owns a total of 10,000 hectares of land. As of December 31st,
2009, it has yet to start cultivation.
PT BW Plantation Tbk
7. PT Agrolestari Kencana Makmur (AKM)
PT Agrolestari Kencana Makmur didirikan dengan Akta Pendirian
No. 12, tanggal 6 Oktober 2007, dibuat di hadapan Notaris Fery Bakti,
SH, di Pekanbaru. Akta tersebut telah memperoleh pengesahan
dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
berdasarkan Surat Keputusan No. C-03525.HT.01.01-TH 2007
tanggal 16 November 2007, didaftarkan dalam Daftar Perusahaan
di Kantor Pendaftaran Perusahaan Kota Pekanbaru dengan No.
Pendaftaran 2983/BH.04.01/XII/2007, tanggal 3 Desember 2007,
dan diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia Republik
Indonesia No. 64, tanggal 8 Agustus 2008, Tambahan No. 14356.
AKM berkedudukan di Menara Batavia Lantai 22, Jalan KH Mas
Mansyur Kav. 126, Jakarta 10220 dan sampai saat ini belum
beroperasi secara komersial. Sesuai kegiatan usahanya yaitu
perkebunan kelapa sawit, AKM memiliki perkebunan yang
berlokasi di Kecamatan Sayan dan Tanah Pinoh, Kabupaten Melawi,
Kalimantan Barat.
AKM memiliki total lahan sebesar 21.000 hektar. Pada tanggal 31
Desember 2009, AKM belum melakukan penanaman.
PT BW Plantation Tbk
7. PT Agrolestari Kencana Makmur (AKM)
PT Agrolestari Kencana Makmur was established based on
Article No. 12 dated October 6th, 2007, of Notary Fery Bakti, SH,
in Pekanbaru. The deed was ratified by the Minister of Justice
and Human Rights’ Decree No. C-03525.HT.01.01-TH 2007 dated
November 16th, 2007, and registered under Companies Listing
No. 2983/BH.04.01/XII/2007 at Companies Registration Office of
Pekanbaru City on December 3rd, 2007 and published in Official
Gazette No. 64 dated August 8th, 2003, Addendum No. 14356.
AKM is headquartered at Menara Batavia Lantai 22nd, Jalan KH
Mas Mansyur Kav. 126, Jakarta 10220 and has yet to begin its
commercial activities. In line with its main business of oil palm
plantation, AKM owned an oil palm plantation in Kecamatan Sayan
District and Tanah Pinoh District, Melawi Regency, West Borneo.
AKM owns a total of 21,000 hectares of land. As of December 31st,
2009, it has yet to start cultivation.
Laporan Tahunan 2009 Annual Report 31
 Analisa dan
Pembahasan
Manajemen
Management Discussion and Analysis

Cergas, akurat, hati-hati;

PT BW Plantation menjalankan
bisnisnya dengan presisi
dan keahlian, menggunakan
metode berorientasi hasil
yang dijalankan tenaga
berpengalaman and
profesional yang bertekad
memaksimalkan potensi
Perusahaan.

Swift, accurate, mindful;

PT BW Plantation Tbk runs
its business with precision
and finesse, utilizing the
result-oriented methods
performed by experienced
and professional staffs
dedicated to fully maximize
the Company’s full potential.
32 Laporan Tahunan 2009 Annual Report PT BW Plantation Tbk
PT BW Plantation Tbk Laporan Tahunan 2009 Annual Report 33
 kegiatan
usaha
Business Activity
PT BW Plantation Tbk merupakan perusahaan perkebunan dan
pengolahan kelapa sawit, Produk utamanya adalah minyak kelapa
sawit (crude palm oil/CPO) dan inti kelapa sawit (palm kernel/
PK). Produk-produk tersebut diekstrak dari tandan buah segar
(TBS) hasil panen perkebunan. Proses penanaman, panen dan
pengolahan kelapa sawit merupakan keseluruhan kegiatan usaha
Perusahaaan.
34 Laporan Tahunan 2009 Annual Report
PT BW Plantation Tbk is an oil palm plantation and processing
company. Its main products are crude palm oil (CPO) and palm
kernel (PK). These products are extracted from fresh fruit bunches
(FFB) harvested by the Company. The whole process of oil palm
cultivation, harvesting, and processing form the entirety of the
Company’s business activity.
PT BW Plantation Tbk
Sekilas Kelapa Sawit
Tanaman kelapa sawit (Elaeis guineensis) memerlukan iklim tropis
yang lembab dengan temperatur antara 24 hingga 32C sepanjang
tahun, sinar matahari dan curah hujan yang cukup. Kelapa sawit
menghasilkan tandan buah yang masing-masing mengandung
antara 1.000 hingga 3.000 biji buah dan beratnya rata-rata dapat
mencapai antara 5 hingga 40 kilogram tergantung usia dari
tanaman sawit tersebut. Buah kelapa sawit terdiri dari mesocarp
yang menghasilkan CPO dan PK.
Rata-rata usia ekonomis normal tanaman kelapa sawit adalah 25
tahun dan dapat mencapai 35 tahun untuk varietas hibrida unggul.
Tanaman kelapa sawit mencapai usia produktif secara komersial
sekitar tiga tahun setelah ditanam. Umumnya tanaman kelapa
sawit mencapai usia prima pada umur 7 hingga 18 tahun.
Penanaman
Perusahaan membutuhkan sekitar 200 benih untuk dapat
memperoleh jumlah kecambah yang mencukupi untuk menanami
1 hektar lahan, dengan mempertimbangkan thinning dan seleksi
yang diperlukan sebelum penanaman untuk memastikan hanya
tanaman kelapa sawit yang baik yang ditanam. Perusahaan
membeli sebagian besar kebutuhan bibit, yang terdiri dari material
bibit hibrida unggul, dari ASD De Costa Rica, S.A. di Kosta Rika, juga
dari Pusat Penelitian Kelapa Sawit (dahulu Marihat), PT Socfindo
dan PT Sampoerna Agro Tbk. di Indonesia. Perusahaan berencana
untuk meningkatkan proporsi benih lokal di masa datang.
Bibit-bibit tersebut umumnya diambil sendiri oleh pegawai
Perusahaan dari kebun benih di Indonesia, dan pengemasan
serta pengiriman bibit-bibit tersebut diawasi secara ketat. Setelah
tiba di tempat pra-pembibitan Perusahaan, benih-benih tersebut
PT BW Plantation Tbk
Oil Palm Introduction
The oil palm (Elaeis guineensis) requires a humid tropical climate
with temperatures ranging from 24 to 32C throughout the year,
ample sunshine and sufficient rainfall. The trees produce FFB, each
contains between 1,000 to 3,000 fruitlets and can weighs between
5 to 40 kilograms on average depending on the age of the trees.
Each fruitlet consists of a mesocarp, from which CPO is derived,
and a kernel.
The average economic life span of a normal oil palm tree is 25 years
and can extend up to 35 years for the compact hybrid varieties. Oil
palm trees first reach commercial maturity approximately 3 years
after planting in the field, generally reaching their prime in 7th
through 18th year.
Cultivation
The Company requires approximately 200 seeds to have sufficient
viable seedlings to plant one hectare of land, taking into
consideration the thinning and culling required prior to planting
to ensure only vigorous growing palms are planted. The Company
purchases the majority of its seed requirements, comprising
of compact hybrid seed materials, from ASD De Costa Rica, S.A
in Costa Rica, as well as from the Indonesian Oil Palm Research
Institute (formerly Marihat), PT Socfindo and PT Sampoerna Agro
Tbk in Indonesia. The Company plan to increase the proportion of
seeds that we source locally in the future.
For most of the time, the seeds are typically collected by the
Company’s own personnel from germination stations in Indonesia,
and the packing and transportation of the merchandise is diligently
monitored. Upon arrival at the Company’s pre-nursery site, the
Laporan Tahunan 2009 Annual Report 35
 langsung ditanamkan di kantong pra-pembibitan di mana benih-
benih tersebut dirawat sekitar 3 bulan. Kecambah-kecambah
tersebut kemudian dipindahkan ke dalam kebun pembibitan,
dengan tanah yang telah diseleksi, disaring, dan dicampur dengan
pupuk, di mana kecambah-kecambah tersebut dirawat selama
7 hingga 24 bulan sebelum siap untuk ditanam di kebun kelapa
sawit.
Perusahaan biasanya menanam tanaman kelapa sawit muda
dengan pola segitiga dengan jarak sekitar 8,8 meter, yang hasilnya
adalah populasi tanaman sekitar 148 pohon per hektar. Pola
tanam segitiga memungkinkan pemanfaatan nutrisi tanah dan
ketersediaan ruang serta cahaya untuk pertumbuhan mahkota
tanaman sawit yang lebih besar.
Tanaman kelapa sawit umumnya mulai menghasilkan bakal
bunga pada usia antara 14 hingga 16 bulan yang nantinya akan
berkembang menjadi TBS. Tetapi, Perusahaan membuang bakal
bunga ini sampai tanaman kelapa sawit mencapai usia 24 bulan,
di mana sesudah periode tersebut, bakal bunga dipelihara untuk
berkembang menjadi TBS matang sekitar 6 bulan kemudian. Proses
pembuangan bakal bunga ini disebut ablation dan dilakukan agar
tanaman kelapa sawit pada awalnya lebih berkonsentrasi pada
pertumbuhan vegetatif, yang akan menghasilkan tanaman kelapa
sawit yang lebih produktif setelahnya. Dalam periode sebelum
produksi, pemeliharaan tanaman kelapa sawit muda sangat
penting, dan Perusahaan memantau proses ini dengan ketat.
Dalam periode ini, Perusahaan berupaya memastikan bahwa:
• Pupuk yang diberikan jumlahnya tepat dan terjadwal;
• Area di sekitar tanaman muda bebas dari gulma (tumbuhan
pengganggu yang dapat bersaing dengan tanaman kelapa
sawit untuk pupuk, air dan sinar matahari);
• Pertumbuhan vegetatif diukur untuk memonitor apakah
asupan nutrisi diserap secara efisien;
• Bakal bunga dibuang setiap dua bulan;
• Tanaman/kacangan penutup tanah ditanam untuk melindungi
kelembaban lahan dan menghambat pertumbuhan ilalang
atau gulma; dan
• Hama dan penyakit tanaman dimonitor secara ketat dan
permasalahan yang timbul diatasi secara langsung.
36 Laporan Tahunan 2009 Annual Report
germinated seeds are planted immediately into pre-nursery
bags where they are nurtured for approximately three months.
Thereafter, the seedlings are transplanted into the main nursery,
where the soil is selected, sieved and mixed with fertilizer, where
it is nurtured for another 7 to 24 months before it is ready for field
planting.
The Company’s generally plants the young oil palm trees in a
triangular pattern approximately 8.8 meters apart, which results
in a planting density of approximately 148 trees per hectare. The
triangular planting pattern facilitates greater utilization of the
ground for nutrition and of available space and light for crown
development.
Oil palm trees generally begin to produce inflorescences (flower
buds) at the age of between 14 to 16 months that can later develop
into FFB. However, these inflorescences are removed until the
palm attains the age of 24 months, after which they are kept and
develop into a ripe FFB approximately six month later. This process
of removal of inflorescences is referred to as ablation and is carried
out to allow the palm to concentrate on its vegetative growth
initially, which results in a more productive palm subsequently.
During the period prior to production, proper maintenance of
the young oil palm trees is essential, and we closely monitor the
process. During such period, the Company tries to ensure that:
• The correct amount of fertilizer is applied in a timely manner;
• The area surrounding each young oil palm tree is cleaned and
kept free from parasitic plants (which may compete with the
oil palm tree for fertilizer, water and sunlight);
• Vegetative growth is measured to monitor whether the
nutrient inputs have been efficiently absorbed;
• the inflorescences are removed once every two months;
• Leguminous cover crop is established (to discourage the
growth of parasitic plants); and
• Pests and diseases are closely monitored and incidences are
promptly attended to.
PT BW Plantation Tbk
Aplikasi Pemupukan
Perusahaan beroperasi secara efisien melalui sistem pemupukan
yang berlaku untuk perkebunan Perusahaan dan Perusahaan
membeli kebutuhan pupuk dari Malaysia dan produsen lokal
dengan harga dasar dalam mata uang dolar Amerika. Perusahaan
menggunakan pupuk organik seperti pupuk Urea, rock phospate,
muriate potash dan kieserite sebagai pengganti nutrisi untuk
penyerapan nutrisi tanaman menghasilkan (TM). Perusahaan
melakukan analisa tanah untuk setiap 25 sampai dengan 30 hektar
blok TM untuk mendeteksi defisiensi nutrisi dan keseimbangan
nutrisi secara keseluruhan. Hasil tersebut digunakan untuk
menganulir rekomendasi pupuk untuk setiap blok. Hal ini untuk
memastikan imbal maksimum dari investasi pupuk Perusahaan.
Perusahaan melakukan pemupukan hanya dua atau tiga kali
dalam satu tahun.
Perusahaan juga menggunakan kembali limbah PKS dan
janjang kosong (empty fruit bunches) sebagai pengganti pupuk.
Perkebunan CPO dan PKS biasanya memproduksi limbah PKS dan
janjang kosong dalam jumlah yang besar. Limbah PKS dan janjang
kosong adalah bahan yang baik untuk nutrisi tanaman, yang
diaplikasikan Perusahaan ke perkebunan sebagai pupuk organik.
Dengan cara ini Perusahaan mengurangi biaya pemupukan dan
mengurangi kadar polusi limbah kepada lingkungan sekitar.
Panen
Panen dilakukan sepanjang tahun dan tidak ada musim panen
yang spesifik. Tanaman kelapa sawit menghasilkan buah sepanjang
tahun tanpa banyak perubahan, walaupun demikian produksi
buah dapat berubah akibat pengaruh perubahan iklim.
Memanen tandan buah pada tingkat kematangan yang tepat
sangat penting untuk memaksimalkan produksi. Tujuan dari teknik
panen yang baik adalah untuk mencapai jumlah minyak dengan
kualitas yang optimal dengan cara yang paling ekonomis. Hal ini
melibatkan penentuan titik optimal kematangan ekonomis dari
TBS, interval panen yang sesuai, metode pengumpulan buah dan
cara buah tersebut dikirimkan ke PKS. Praktik yang diterapkan di
lapangan sangat memengaruhi kualitas akhir minyak kelapa sawit,
terutama terkait dengan kandungan asam lemak bebas (free fatty
acid/FFA), yang menentukan tingkat premi yang dibayarkan untuk
aspek kualitas ini. Tingkat hasil ekstraksi CPO (oil extraction rate/
OER) yang dicapai PKS sangat dipengaruhi oleh kematangan
buah, karena kandungan minyak dari buah meningkat tajam sejak
warna TBS berubah dari hitam menjadi oranye kemerahan hingga
mencapai kematangan penuh. Pemanen kembali setiap 7 hingga
10 hari ke titik yang sama untuk memeriksa tanaman kelapa sawit
dan memanen TBS yang telah matang.
Perusahaan selalu berupaya untuk memperbaiki efisiensi dan
produktifitas dalam memanen TBS, dan mengurangi biaya
produksi, melalui sejumlah inisiatif, meliputi penggunaan sistem
otomatis.
PT BW Plantation Tbk
Fertilizer Application
The Company operates an efficient best-practice fertilization system
for oil palm trees and purchases all of its fertilizer from Malaysian
and local producers at prices based on US dollars. The Company
applies organic fertilizers such as urea, rock phosphate, muriate of
potash and kieserite to replenish the large amounts of nutrients
absorbed by mature oil palm trees. The Company conducts leaf
and soil analysis on each 25 to 30 hectare block of mature oil palm
trees to detect any nutrient deficiencies and to measure the overall
nutrient balance. These results are used to tailor the fertilizer
recommendations for each planted block, thus ensuring maximum
returns from fertilizer investments. The Company applies fertilizer
only two or three times during each year.
In addition, the Company also reuses by-products from its mills
as fertilizer substitute. Oil palm plantations and mills generally
produce large quantities of palm oil mill effluent and empty fruit
bunches. As these by-products are good sources of plant nutrients,
they are recycled organic fertilizers. By reusing mill byproducts in
this manner, the Company lowers its fertilizing costs and reduces
the amount of polluting effluent released into the environment.
Harvesting
Harvesting takes place throughout the year and there is no specific
harvesting season. The oil palms bear fruit all year long without
much seasonality, although fruit production may be subject to
change due to climatic variations.
Harvesting fruit bunches at the correct state of maturity is of critical
importance in maximizing yield. The objective of a good harvesting
technique is to obtain the maximum amount of good quality oil
in the most economical manner. This involves the selection of the
point of optimum economic maturity of FFB, appropriate intervals
between harvesting rounds, methods of fruit collection and
means by which the fruit is transported to the mill. Field practice
exerts considerable influence on final oil quality, particularly with
respect to free fatty acid (FFA) content, which determines the level
of premium payable for this aspect of quality. The extraction rate
obtained by a mill is significantly affected by the ripeness of the
fruit, since the oil content of fruit increases rapidly from the time
that FFB color begins to change from black to reddish-orange until
full ripeness is achieved. The Company’s harvesters return every
seven to 10 days to the same plot to check the palms and harvest
any ripe FFB.
The Company seeks to improve efficiency and productivity in
harvesting FFB, and reduce production costs, through a variety of
initiatives which include introducing an automated system.
Laporan Tahunan 2009 Annual Report 37
 Kegiatan pemanen yang cukup berat adalah pengumpulan TBS
yang telah dipotong dan buah-buah yang terlepas dari tandannya
ke tempat pengumpulan. Perusahaan telah menerapkan sistem
mekanisasi pengumpulan TBS dengan menggunakan traktor mini
yang dilengkapi dengan scissors lift gandeng. Dengan sistem ini,
TBS yang dipanen dimasukkan ke dalam scissors lift gandeng, yang
membawa TBS ke truk di tempat pengumpulan di jalur masuk kebun.
Truk kemudian mengantar TBS ke PKS. Hal ini memperbaiki efisiensi
dan mengurangi beban fisik bagi pemanen dalam mengumpulkan
hasil panen dari dasar pohon ke titik pengumpulan, sehingga akan
meningkatkan produktifitas dari pemanen. Perusahaan juga sudah
mengimplementasikan bin transport system untuk mengirimkan
TBS dari tempat pengumpulan ke PKS pada perkebunan BLP dan
merencanakan untuk mengimplementasikan sistem yang sama
pada perkebunan BHL pada kuartal keempat tahun 2009. Sistem
ini tidak saja mengurangi jumlah truk yang digunakan, tetapi juga
mengurangi penanganan ganda TBS yang dapat meningkatkan
OER ketika TBS diproses. Perusahaan juga menerapkan sistem
panen “blok”, di mana pemanen ditempatkan di area-area tertentu
di kebun secara tetap sebagai cara untuk meningkatkan efisiensi
pengumpulan hasil panen.
Program Penanaman Kembali
Perusahaan melakukan penanaman kembali ketika produksi
ekonomis di bawah 13 hingga 15 ton TBS per hektar per tahun,
tergantung pada harga CPO yang berlaku saat itu. Hal ini biasanya
dilakukan pada saat usia tanaman kelapa sawit sekitar 25 tahun.
Perusahaan belum melakukan program penanaman kembali di
masa lalu dan memperkirakan tidak akan melakukannya dalam
waktu dekat karena tanaman kelapa sawit Perusahaan belum
mencapai akhir dari usia ekonomisnya.
Pengolahan Minyak Kelapa Sawit
Perusahaan menghasilkan CPO dan PK di dua PKS yang berlokasi
di area di BLP dan BHL. Kedua PKS ini memiliki kapasitas produksi
XXX per tahun.
38 Laporan Tahunan 2009 Annual Report
The most physically strenuous part of a harvester’s job is to
evacuate the cut bunches and loose fruit to the collection point.
The Company has adopted an in-field mechanically-assisted FFB
evacuation system by using mini tractors each with a scissors lift
trailer attached. In this system, harvested FFB are put into scissor lift
trailers, which carry the crop to trucks at the at the collection points
at the access tracks. Trucks then transport the crop to the mill. This
improves efficiency and reduces the physical demands on the
harvester in evacuating the harvested crop from the palm base to
the designated collection point, thus increasing the productivity of
the harvesters. The Company has also implemented a bin collection
system at its BLP Plantation to transport FFB from the collection
points to the mill, and plan to implement a similar system at our
BHL Plantation in the fourth quarter of 2009. This system not only
reduces the utilization of trucks but also reduces double handling
of the FFB which enhances the oil extraction rate when processing
the crop. Other improvements include the training of harvesters
to achieve more consistent harvesting ripeness standards and to
ensure that all loose fruits are collected. In addition, the Company
also instituted a “block” harvesting system, in which certain
harvesters are dedicated to a certain area of the plantation as a
means to enhance the efficiency of crop recovery.
Replanting Program
Plantations generally are replanted when the economic yield
is below 13 to 15 tones of FFB per mature hectare annually,
depending on prevailing prices for CPO. This generally occurs when
the oil palm tree is approximately 25 years old. The Company has
not had replanting in the past and do not expect to commence any
replanting program in the near future because the oil palm trees at
our plantations have not reached the end of their economic life.
Pam Oil Processing
The Company produces CPO and PK at its two CPO mills located
in BLP’s and BHL’s areas. The production capacity of these mills are
XXX per year.
PT BW Plantation Tbk
Proses Produksi
Production Process

PKS

TBS Penampungan Janjang kosong

Penerimaan TBS

CPO
Proses
Pemurnian
Perebusan minyak
Limbah

Pengempaan
(Tresher)

Pelumatan Peras Serabut

(Digester) (Screw Press)

Proses
Pengumpulan Cangkang
Kernel

Kernel

TBS dari perkebunan diangkut ke PKS dengan menggunakan truk
angkutan TBS. TBS yang diterima PKS ditempatkan pada Stasiun
Penerimaan TBS. Selanjutnya TBS tersebut di bawa ke stasiun
rebusan dengan menggunakan lori-lori (kereta pengangkutan/
cage), di stasiun rebusan TBS direbus dan diberikan tekanan/
pressure bersamaan dengan lori-lori tersebut. Setelah matang TBS
dibawa ke thresher (stasiun bantingan) untuk dipisahkan antara
buah yang terlepas (loose fruit) dengan janjang kosong (empty
bunch). Janjang kosong akan dibawa ke tempat penampungan
kemudian janjang kosong tersebut akan digunakan sebagai pupuk
di kebun Perusahaan.
FFB from plantations are transported to our processing facility by
trucks. At the processing facility, FFB are received at the loading-
ramp, and then transported to the pressurized sterilizer with
cages. Cooked FFB is then processed using the thresher to loosen
the fruits from bunches. The loose fruits are then digested and
screw-pressed to separate the oils from the kernels and fibers. Oils
are further processed at the refinery to produce CPO, free from
effluent.

Buah yang terlepas (loose fruit) dari janjangnya selanjutnya masuk Empty fruit bunches are used as fertilizer at our plantation. Fibers
proses pencacahan (digesting) pada stasiun digester. Setelah buah from the screw-press station are channeled into boilers and used
dicacah dilanjutkan ke stasiun screwpress untuk dipisahkan antara as fuel. Kernels from screw-press station are transported into
minyak, serabut dan kernel. Minyak yang dihasilkan dari stasiun kernel recovery stations which are used to separate kernels from
screwpress ini dimurnikan dan dipisahkan dari kotoran pada their shells and fibers. The shell and fibber from the kernels is also
stasiun proses pemurnian minyak dimana hasilnya adalah CPO dan used as fuel for the boilers.
limbah. Serabut dari proses screwpress dibawa ke tungku pemanas
(boiler) dan digunakan sebagai bahan bakar. Kernel dari stasiun
screwpress dilanjutkan ke stasiun proses pengumpulan kernel
(kernel recovery) untuk dipisahkan antara inti kernel, cangkang
dan serabut. Untuk serabut dan kernel dibawa ke tungku pemanas
(boiler) dan digunakan sebagai bahan bakar. Kernel yang telah
dipisahkan dikumpulkan secara tersendiri.

PT BW Plantation Tbk Laporan Tahunan 2009 Annual Report 39

 Program Plasma
Sesuai dengan kebijakan Pemerintah, perusahaan perkebunan
kelapa sawit dianjurkan untuk mengembangkan perkebunan baru
untuk dikelola oleh warga sekitar perkebunan. Bantuan ini dikenal
sebagai Program Plasma. Inti program ini adalah pengembangan
perkebunan kelapa sawit untuk warga sekitar pemilik perkebunan
oleh pengembang perkebunan. Setelah perkebunan selesai
dikembangkan, perkebunan Plasma akan diserahkan kepada
warga sekitar di bawah supervisi pengembang. Dalam Program
Plasma, warga mempunyai kewajiban untuk menjual dan
pengembang mempunyai komitmen untuk membeli. Formula
harga TBS yang ditetapkan oleh Pemerintah Indonesia ditentukan
oleh hasil pengurangan biaya yang ditanggung pengembang
pada saat proses pengolahan dan penjualan TBS.
Pengendalian Kualitas
Perusahaan telah mengadopsi prosedur pengendalian kualitas di
setiap tahap dari pemanenan dan proses produksi untuk menjaga
kualitas minyak kelapa sawit Perusahaan. Di kebun, Perusahaan
hanya memanen TBS ketika jumlah buah yang lepas dari TBS
mencapai jumlah tertentu, yang merupakan indikasi kematangan
dan kesiapan untuk panen. Perusahaan telah memberlakukan
prosedur untuk memastikan bahwa, semaksimal mungkin,
pemanen mengumpulkan semua buah yang terlepas. Petugas
pengendali kualitas Perusahaan memeriksa buah-buah yang
terlepas dan TBS sebelum dikirimkan ke PKS. Jarak yang dekat
antara PKS dan kebun Perusahaan memungkinkan Perusahaan
untuk mengirimkan TBS dan buah yang terlepas dengan cepat ke
PKS untuk meminimalkan pembentukan FFA yang mengurangi
kualitas dari CPO.
Untuk mempertahankan kualitas CPO, Perusahaan mewajibkan
pengiriman TBS dan buah yang terlepas ke PKS dalam waktu kurang
dari 24 jam setelah dipanen dan diproses dalam waktu kurang
dari 48 jam sejak dipanen. Sebagai tambahan, tim pengawas
pengendali kualitas Perusahaan di setiap PKS memonitor kualitas
dari produk Perusahaan, efisiensi proses produksi dan minyak
kelapa sawit yang hilang dalam proses ekstraksi.
40 Laporan Tahunan 2009 Annual Report
Plasma Program
In accordance with the Plantation Law, oil palm plantation
companies that develop new plantations may be required to have
certain portions that are operated by local small landholders.
The core of Plasma Program is oil palm plantation development
by plantation companies for the people in surrounding vicinities.
Once established, the plasma plantations are transferred to the
small landholders who then operate the plasma plantations under
the supervision of the developer. Under the Plasma Program, the
small landholder is obliged to sell their FFB and the developer is
committed to buy at prices set by the Indonesian government
based on the Company’s cost deduction during the FFB processing
and selling.
Quality Control
The Company has adopted quality control procedures at each
stage of the harvesting and production process to maintain the
quality of its palm oil. In the fields, the Company harvests the FFB
only when an appropriate quantity of the fruits becomes detached
from the FFB, which indicates ripeness and readiness for harvesting.
Quality control personnel inspect the loose fruits and the FFB prior
to sending them to the processing mills. Due to the proximity of
processing mills to plantations, the Company is able to promptly
transport FFB and loose fruits to processing mills to minimize build
up of free fatty acids, which reduces the quality of the CPO.
To maintain the quality of CPO, the Company requires that FFB and
loose fruits be transported to mills within 24 hours of harvesting
and processed within 48 hours of harvesting. The Company’s
quality control inspection teams at each of CPO processing facilities
monitor the quality of products, the efficiency of the production
process and the oil loss during the extraction process.
PT BW Plantation Tbk
 Bahasan
Kinerja Operasional
Discussion on Operation Performance

Pada tanggal 31 Desember 2009, Perusahaan memiliki dua pabrik
kelapa sawit (PKS) dengan kapasitas produksi sebesar 105 ton
tandan buah segar (TBS) per jam, atau sekitar 630.000 ton TBS
per tahun. Pada tahun 2009, kebun inti Perusahaan menghasilkan
353.139 ton TBS atau setara 27,4 ton TBS per hektar. Perusahaan
memproses sebanyak 401.039 ton TBS dari kebun inti dan
Plasma ditambah dengan pembelian TBS dari pihak ketiga, yang
menghasilkan 91.382 ton minyak kelapa sawit (crude palm oil/
CPO) dan 14.581 ton inti kelapa sawit (palm kernel/PK).
As of December 31st, 2009, PT BW Plantation Tbk owns two palm
oil mills with the total production capacity of 105 tons of fresh fruit
bunches (FFB) per hour, equal to 630,000 tons of FFB annually.
In 2009, the Company’s nucleus areas produced 353,139 tons of
FFB, equal to 27.4 tons per hectare. Combined with FFB purchased
from plasma areas as well as third parties, the Company processed
401,039 tons of FFB, producing a total of 91,382 tons of crude palm
oil (CPO) and 14,581 tons of palm kernels (PK).

Tabel volume produksi TBS, CPO dan PK untuk tiap tahun

Table for TBS, CPO and PK Production Volume for every year

2006 2006 2007 2008 2009

TBS (produksi) (1) 116.144 151.876 239.504 282.058 353.139 FFB (produced) (1)
TBS (diproses) (2) 95.297 128.528 205.084 289.574 401.039 FFP (processed) (2)

CPO(2) 21.923 29.984 47.149 66.824 91.382 CPO(2)

PK(2) 4.025 5.424 8.308 11.803 14.581 PK(2)
(1) tidak termasuk lahan plasma
(1) not included plasma area
(2) dari TBS yang dihasilkan kebun inti Perseroan, lahan Plasma dan pembelian dari pihak ketiga
(2) from FFB produced by the Company ‘s nucleus area, plasma area and purchased by third party

Tabel komposisi tanaman 2009

2009 Plants Composition table

TM (matture)
Anak Perusahaan Muda Prima Tua Subsidiaries
Total TM TBM
Young Prime Old Total matture Immature Total
BLP 149 5.184 - 5.333 3.391 8.742 BLP
BHL 644 6.898 - 7.542 4.521 12.063 BHL
ADS - - - - 5.122 5.122 ADS
SSS - - - - 9.817 9.817 SSS
WJU - - - - 3.576 3.576 WJU
SMS - - - - - - SMS
AKM - - - - - - AKM
Total lahan inti ditanami 793 12.082 - 12.875 26.427 39.302 Total planted nucleus area
Lahan Plasma - 759 - 759 1.387 2.146 Plasma Area
TOTAL 793 12.841 - 13.634 27.814 41.448 TOTAL

PT BW Plantation Tbk Laporan Tahunan 2009 Annual Report 41

 Tabel berikut menyajikan rata-rata OER perusahaan Growing Maturity Profile at Nucleus
Below stated the average of the Company OER Growing Maturity Profile at Nucleus

December 31, Lahan Inti Tertanam

2006 2007 2008 2009
Nucleus Planted Area
TBM Immature Total Area – 39,302ha
67%, 26.427ha
CPO 23,3 23,0 23,1 22,8
PK 4,2 4,1 4,1 3,6 1,636ha dan 4,095ha akan
menghasilkan pada tahun
2010 dan 2011
TM Mature 1,636ha and 4,095ha come
33%, 12.875ha into maturity in 2010 and
2011 respectively

Komposisi produksi TBS perusahaan

Composition of Company’s FFB Production
Profil Usia TM pada
December 31, Lahan Inti
2006 2007 2008 2009 Prime Age Profile of Nucleus
94%, 12.082ha Mature Area
BLP 69.411 108.069 128.884 153.631 Total Area – 12,875ha
BHL 82.465 131.435 153.175 147.612 Young
ADS - - - 1.895 6%, 793ha Usia Prima Dini –
Rata-rata usia 9,6 tahun
Plasma 49.908 6.541 13.161 14.607
Early Prime Age –
Total 156.784 246.045 295.220 367.745 Averaging 9.6 years old

Sebagai pembanding, pada tahun 2008, kebun inti Perusahaan
menghasilkan 282.058 ton TBS atau setara 22,7 ton TBS per hektar.
Perusahaan memproses sebanyak 289.574 ton TBS dari kebun inti
dan Plasma ditambah dengan pembelian TBS dari pihak ketiga,
yang menghasilkan 66.824 ton CPO dan 11.803 ton PK.
As a comparison, in 2008 the Company produced 282,058 tons of
FFB, equal to 22.7 tons per hectare. In that year alone, combined
with FFB purchased from plasma areas as well as third parties,
the Company processed 289,574 tons of FFB, producing a total of
66,824 tons of CPO and 11,803 tons of PK.

Selama tahun 2009, Perusahaan melakukan penanaman lahan
baru sebanyak 13.821 hektar yang terdiri atas penanaman di
lahan inti Perusahaan sebanyak 12.732 hektar dan penanaman
di lahan plasma sebanyak 1.089 hektar. Penambahan lahan
tertanam selama tahun 2009 tersebut meningkatkan total lahan
tertanam Perusahaan menjadi 41.448 hektar yang terdiri atas
39.302 lahan tertanam inti dan 2.146 lahan tertanam plasma. Dari
keseluruhan lahan tertanam tersebut, jumlah lahan berisi tanaman
menghasilkan adalah 13.634 hektar yang terdiri atas 12.875 hektar
lahan inti dan 759 hektar lahan plasma. Umur rata-rata tanaman
menghasilkan adalah 9,6 tahun.
In 2009, the Company cultivated 13,821 hectares of new areas
consisted of 12,732 hectares of nucleus areas and 1,089 hectares
of plasma areas. This led to the increase of the Company’s total
planted areas to 41,448 hectares; consist of 39,302 hectares of
nucleus areas and 2,146 hectares of plasma areas. From the total
number above, 13,634 hectares of which contained mature trees,
divided into 12,875 hectares of nucleus areas and 759 hectares
of plasma areas with the average mature trees aged around 9.6
years.

42 Laporan Tahunan 2009 Annual Report PT BW Plantation Tbk

 Bahasan
Kinerja Keuangan
Discussion on Financial Performance
Pendapatan Usaha
Pendapatan usaha Perusahaan pada tahun 2009 sebesar Rp 584,1
miliar, meningkat 13,7% dibandingkan tahun 2008 sebesar Rp
513,7 miliar. Hal ini terutama disebabkan oleh peningkatan volume
penjualan CPO dan PK Perusahaan meskipun terdapat penurunan
harga jual rata-rata kedua komoditas tersebut.
Pada tahun 2009, volume penjualan CPO Perusahaan sebesar
89.965 ton, meningkat 36,6% dibandingkan volume penjualan
CPO tahun 2008 sebesar 65.884 ton. Volume penjualan PK tahun
2009 sebesar 14.615 ton, meningkat 25,5% dibandingkan volume
penjualan PK tahun 2008 sebesar 11.646 ton.
Harga jual rata-rata CPO sepanjang tahun 2009 sebesar Rp
6.117.000/ton, menurun 10,7% dibandingkan harga jual rata-rata
CPO sepanjang tahun 2008 sebesar Rp 6.850.000/ton. Sedangkan
harga jual rata-rata PK sepanjang tahun 2009 sebesar Rp 2.311.000/
ton, menurun 25,7% dibandingkan harga jual rata-rata PK selama
tahun 2008 sebesar Rp 3.112.000/ton.
Beban Pokok Penjualan
Beban pokok penjualan Perusahaan untuk tahun yang berakhir
31 Desember 2009 sebesar Rp 219,1 miliar, meningkat 5,5%
dibandingkan dengan tahun yang berakhir 31 Desember 2008
sebesar Rp 207,7 miliar. Peningkatan tersebut terutama disebabkan
meningkatnya biaya pembelian TBS dari pihak ketiga sebanyak
131,3% dan meningkatnya beban tidak langsung sebesar 23,5%.
Selama tahun 2009, Perusahaan melakukan pembelian bahan
baku TBS dari pihak ketiga sebanyak 33.293 ton, meningkat 116,2%
dibandingkan tahun 2008 sebanyak 15.401 ton.
Margin beban pokok Perusahaan untuk tahun yang berakhir
31 Desember 2009 sebesar 37,5% atau mengalami penurunan
dibandingkan dengan margin beban pokok penjualan untuk
tahun yang berakhir 31 Desember 2008 sebesar 40,4%. Hal ini
menunjukkan bahwa sepanjang tahun 2009 Perusahaan telah
melakukan pengendalian biaya secara efisien.
Laba Kotor
Laba kotor Perusahaan meningkat sebesar Rp 59,0 miliar atau
19,3% menjadi Rp 365,0 miliar pada tahun yang berakhir 31
Desember 2009 dari Rp 306,0 miliar pada tahun yang berakhir 31
Desember 2008.
PT BW Plantation Tbk
Net Sales
The Company’s net sales in 2009 reached Rp 584.1 billions, a 13.7%
increase over Rp 513.7 billions from that of 2008. This was due to
the increase of CPO and PK sales volume even though their average
selling prices experienced a slight drop.
The year 2009 saw the rise of CPO’s sales volume to 89,965 tons, a
36.6% increase over 65,884 tons from that of 2008. A similar story
occurred in term of the Company’s PK sales volume as it reached
14,615 tons, a 25.5% increase over 11,646 tons from that of 2008.
The average selling price of CPO in 2009 was Rp 6,117,000/ton,
a 10.7% drop over that of 2008 which was Rp 6,850,000/ton. The
average selling price of PK also plummeted to Rp 2,311,000/ton;
25.7% lower than that of 2008 which was Rp 3,112,000/ton.
Cost of Goods Sold
The Company’s cost of goods sold for year ended on December 31st,
2009 was Rp 219.1 billions, a 5.5% increase over Rp 207.7 billions
from year ended on December 31st, 2008 This was influenced by
the 131.3% increase in third parties’ FFB purchase cost as well as
23.5% increase in indirect costs.
Throughout 2009, the Company purchased 33,293 tons of FFB
from third parties, a 116.2% increase over 15.401 tons from that
of 2008.
The cost of goods sold margin for year ended on December 31st,
2009 was 37.5%, lower than that of the year ended in December
31st, 2008 which was 40.4%. This was due to efficient cost
management performed by the Company.
Gross Profit
The Company’s gross profit experienced a Rp 59.0 billions increase
to Rp 365.0 billions for year ended on December 31st, 2009. This
was 19.3% higher than Rp 306.0 billions from year ended on
December 31st, 2008.
Laporan Tahunan 2009 Annual Report 43
 Persentase margin laba kotor meningkat menjadi 62,5% pada
tahun yang berakhir 31 Desember 2009 dari 59,6% pada tahun
yang berakhir 31 Desember 2008. Peningkatan ini terutama
disebabkan oleh peningkatan volume penjualan dan efisiensi
pengendalian beban perkebunan.
Beban Penjualan
Beban penjualan Perusahaan untuk tahun yang berakhir
31 Desember 2009 sebesar Rp 7,0 miliar, meningkat 62,4%
dibandingkan tahun yang berakhir 31 Desember 2008 sebesar
Rp 4,3 miliar. Peningkatan tersebut terutama disebabkan
meningkatnya volume produk yang dijual Perusahaan selama
tahun 2009.
Margin beban penjualan Perusahaan untuk tahun yang berakhir
31 Desember 2009 sebesar 1,2% atau mengalami peningkatan
dibandingkan margin beban penjualan untuk tahun yang berakhir
31 Desember 2008 sebesar 0,8%.
Beban Umum dan Administrasi
Beban Umum dan Administrasi Perusahaan untuk tahun yang
berakhir 31 Desember 2009 sebesar Rp 99,2 miliar, meningkat
74,6% dibandingkan tahun yang berakhir 31 Desember 2008
sebesar Rp 56,8 miliar. Peningkatan tersebut terutama disebabkan
karena meningkatnya beban biaya sejalan dengan ekspansi usaha
Perusahaan, termasuk peningkatan gaji dan tunjangan sebesar
Rp 29,6 miliar yang sebagian untuk bonus yang dibayarkan pada
tahun 2009 dan bonus saham yang dibayarkan Perusahaan kepada
beberapa karyawan sehubungan dengan Penawaran Umum
Perusahaan. Di samping itu, peningkatan depresiasi dan amortisasi
sebesar Rp 3,8 miliar dan peningkatan beban lain-lain umum dan
administrasi sebesar Rp 5,7 miliar juga memberikan kontribusi
peningkatan beban umum dan admistrasi selama tahun 2009.
Margin beban umum dan administrasi Perusahaan untuk tahun
yang berakhir 31 Desember 2009 sebesar 17,0% atau mengalami
peningkatan dibandingkan tahun yang berakhir 31 Desember
2008 sebesar 11,1%.
Laba Usaha
Laba usaha Perusahaan meningkat sebesar Rp 14,0 miliar atau 5,7%
menjadi Rp 258,8 miliar untuk tahun yang berakhir 31 Desember
2009 dari Rp 244,9 miliar untuk tahun yang berakhir 31 Desember
2008.
Persentase margin laba usaha Perusahaan menurun menjadi
44,3% pada tahun yang berakhir 31 Desember 2009 dari 47,7%
pada tahun yang berakhir 31 Desember 2008. Penurunan margin
laba usaha tersebut terutama disebabkan oleh peningkatan beban
umum dan administrasi dan beban penjualan Perusahaan.
44 Laporan Tahunan 2009 Annual Report
The gross profit margin rose to 62.5% for year ended on December
31st, 2009, compared to 59.6% for year ended on December 31st,
2008. This increase was influenced by the rise of sales volume and
plantation’s cost management efficiency.
Operating Expenses
The operating expenses of the Company for year ended on
December 31st, 2009 was Rp 7.0 billions, a 62.4% increase over Rp
4.3 billions from year ended on December 31st, 2008. This was due
the increasing sales volume of Company’s products.
The operating expenses margin for year ended on December 31st,
2009 was 1.2%, a slight increase over 0.8% from year ended on
December 31st, 2008.
General and Administrative Expenses
The Company’s general and administrative expenses for year
ended on December 31st, 2009 was Rp 99.2 billions, 74.6% higher
than that of year ended on December 31st, 2008 which was Rp
56.8 billions. This was due to increasing expenses required to
accommodate the Company’s expansion which included salary
and benefit rise amounted to Rp 29.6 billions in the form of bonus
and shares bonus paid in 2009 to several employees related to
Initial Public Offering. In addition, the increasing depreciation and
amortization amounted to Rp 3.8 billions as well other general and
administrative expenses amounted to Rp 5.7 billions also triggered
the overall increase of general and administrative expenses in
2009.
The general and administrative expenses margin for year ended on
December 31st, 2009 was 17.0%, higher than that of year ended on
December 31st, 2008 which was 11.1%.
Income From Operations
The Company’s income from operations for year ended on
December 31st, 2009 experienced a Rp 14.0 billions increase to Rp
258.8 billions. This was 5.7% higher than Rp 244.9 billions from year
ended on December 31st, 2009.
The income from operations margin for year ended on December
31st, 2009 was 44.3%, lower from that of year ended on December
31st, 2008 which was 47.7%. This was due to the increasing general
and administrative expenses as well as operating expenses.
PT BW Plantation Tbk
Pendapatan Bunga
Pendapatan bunga Perusahaan meningkat sebesar Rp 2,8 miliar,
atau 339,1% menjadi Rp 3,6 miliar pada tahun 2009 dari sebelumnya
Rp 819 juta pada tahun 2008. Peningkatan drastis ini disebabkan
oleh peningkatan rata-rata deposito Perusahaan selama tahun
2009 karena adanya sisa dana hasil Penawaran Umum Perusahaan
sejak akhir Oktober 2009.
Keuntungan (kerugian) selisih kurs mata uang asing
Keuntungan bersih pada selisih kurs mata uang asing Perusahaan
adalah sebesar Rp 39,8 miliar untuk tahun yang berakhir 31
Desember 2009, dibandingkan dengan kerugian bersih selisih kurs
mata uang asing sebesar Rp 40,6 miliar untuk tahun yang berakhir
31 Desember 2008. Hal ini terutama disebabkan penguatan nilai
tukar Rupiah terhadap dolar Amerika Serikat pada 31 Desember
2009 dimana kurs tengah yang digunakan pada 31 Desember
2009 sebesar Rp 9.400 dibandingkan dengan kurs tengah yang
digunakan pada tanggal 31 Desember 2008 sebesar Rp 10.950
Beban bunga dan beban keuangan lainnya
Beban bunga Perusahaan dan beban keuangan lainnya meningkat
sebesar Rp 18,6 miliar atau 80,5% menjadi Rp 41,7 miliar pada
tahun yang berakhir 31 Desember 2009 dari sebelumnya Rp
23,1 miliar pada tahun yang berakhir 31 Desember 2008. Hal ini
terutama disebabkan meningkatnya hutang bank jangka pendek
dan jangka panjang pada tahun 2009 dan peningkatan rata-rata
tingkat suku bunga bank.
Lain-lain Bersih
Lain-lain bersih Perusahaan adalah beban sebesar Rp 12,8 miliar
pada tahun yang berakhir 31 Desember 2009 dibandingkan
dengan beban lain-lain bersih sebesar Rp 1,8 miliar pada tahun
yang berakhir 31 Desember 2008. Hal ini terutama disebabkan
oleh amortisasi aset tidak berwujud terkait dengan akuisisi SMS
dan AKM pada bulan Juli tahun 2008.
Beban Pajak
Beban pajak Perusahaan meningkat sebesar Rp 19,9 miliar
atau 32,9% menjadi Rp 78,2 miliar pada tahun yang berakhir 31
Desember 2009 dari sebelumnya sebesar Rp 60,4 miliar pada tahun
yang berakhir 31 Desember 2008. Hal ini terutama disebabkan
oleh meningkatnya pendapatan sebelum pajak pada tahun 2009
dibandingkan dengan tahun 2008.
PT BW Plantation Tbk
Interest Income
The Company’s 2009 interest income experienced a Rp 2.8 billions
increase to Rp 3.6 billions. This was 339.1% higher than that of
2008 which was merely Rp 819 millions. This was triggered by the
increment of the Company’s deposits caused by the remaining
funds from Initial Public Offering in late October 2009.
Net Gain (loss) On Foreign Exchange
The Company’s net gain on foreign exchange for year ended on
December 31st, 2009 was Rp 39.8 billions, compared to net loss
on foreign exchange for year ended on December 31st, 2008
which was Rp 40.6 billions. The increase was due to the fact that
rupiah strengthened considerably against US dollar at Rp 9,400
per dollar being the middle exchange rate on December 31st, 2009
compared to Rp 10,950 per dollar being the middle exchange rate
on December 31st, 2008.
Interest Expense and Other Financial Expenses
The Company’s interest expense and other financial expenses
increased by Rp 18.6 billions or 80.5% to Rp 41.7 billions in the year
ended on December 31st, 2009. In year ended on December 31st,
2008, the number was merely Rp 23.1 billions. This increase was
primarily caused by the increase of both short term bank loans and
the average bank’s interest.
Others – Net
Others – net was an expense of Rp 12.8 billions in the year ended
on December 31st, 2009. Compared to other expenses – net of the
year ended on December 31st, 2008 which was Rp 1.8 billions, the
increase was primarily caused by amortization of intangible assets
related to the acquisition of SMS and AKM in July 2008.
Tax Expenses
The Company’s tax expenses for year ended on December 31st,
2009 experienced a Rp 19.9 billions increase to Rp 78.2 billions. This
was 32.9% higher than that of year ended December 31st, 2008
which was Rp 60.4 billions. The catalyst for this condition was the
increase of income before tax for 2009 compared to 2008.
Laporan Tahunan 2009 Annual Report 45
 Laba Bersih
Laba bersih Perusahaan meningkat sebesar Rp 47,7 miliar atau
39,7% menjadi Rp 167,5 miliar untuk tahun yang berakhir 31
Desember 2009 dari Rp 119,8 miliar untuk tahun yang berakhir 31
Desember 2008.
Margin laba bersih Perusahaan meningkat menjadi 28,7% pada
tahun yang berakhir 31 Desember 2009 dari 23,3% pada tahun
yang berakhir 31 Desember 2008.
Aset
Pada tanggal 31 Desember 2009, aset konsolidasi Perusahaan
adalah sebesar Rp 1,623 triliun, meningkat 59,6% dibandingkan
aset konsolidasi Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2008
sebesar Rp 1,016 triliun. Hal ini dipicu oleh meningkatnya aset
lancar konsolidasi dari Rp 109,6 miliar pada tanggal 31 Desember
2008 menjadi Rp 402,7 miliar pada tanggal 31 Desember 2009
yang terutama disebabkan oleh peningkatan kas dan setara kas
konsolidasi dari sisa dana hasil penawaran umum saham perdana
Perusahaan yang belum digunakan oleh Perusahaan. Di samping
itu, aset tidak lancar konsolidasi juga meningkat dari Rp 906,9
miliar pada tanggal 31 Desember 2008 menjadi Rp 1,220 triliun
pada tanggal 31 Desember 2009 yang terutama disebabkan
peningkatan tanaman belum menghasilkan seiring dengan
penambahan penanaman baru sebanyak 13.821 hektar selama
tahun 2009.
Kewajiban
Pada tanggal 31 Desember 2009, kewajiban konsolidasi Perusahaan
adalah sebesar Rp 717,4 miliar, menurun 3,6% dibandingkan
pada tanggal 31 Desember 2008 sebesar Rp 743,3 miliar. Hal ini
terutama disebabkan oleh penurunan hutang usaha kepada
pihak ketiga akibat pembayaran yang dilakukan selama tahun
2009 dan penurunan kurs tengah yang digunakan Perusahaan
pada 31 Desember 2009 dibandingkan dengan kurs tengah yang
digunakan pada tanggal 31 Desember 2008 terhadap pinjaman
dalam mata uang US Dollar.
Ekuitas
Pada tanggal 31 Desember 2009, Ekuitas konsolidasi Perusahaan
adalah sebesar Rp 905,5 miliar, meningkat 231,5% dibandingkan
Ekuitas konsolidasi Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2008
sebesar Rp 273,2 miliar. Peningkatan ini terutama disebabkan oleh
penambahan modal ditempatkan dan disetor Perusahaan dan
Agio Saham karena adanya Penawaran Umum Saham Perusahaan
pada tanggal 27 Oktober 2009.dengan penerbitan saham baru
Perusahaan sebanyak 897.000.840 lembar saham. Disamping itu,
ekuitas konsolidasi Perusahaan juga memperoleh tambahan atas
laba bersih Perusahaan untuk tahun yang berakhir 31 Desember
2009 sebesar Rp 167,5 miliar.
46 Laporan Tahunan 2009 Annual Report
Net Income
The net income for year ended on December 31st, 2009 experienced
a Rp 47.7 billions increase to Rp 167.5 billions. This was 39.7%
higher than Rp 119.8 billions from year ended on December 31st,
2008.
The Company’s net income margin for year ended on December
31st, 2009, was 28.7%, an increase from 23.3% of the year ended
on December 31st, 2008.
Assets
As of December 31st, 2009, the Company’s consolidated assets
were Rp 1.623 trillions, a 59.6% increase over that of December 31st,
2008 which was Rp 1.016 trillions. This was caused by the increase of
consolidated current assets from Rp 109.6 billions from year ended
December 31st, 2008 to Rp 402.7 billions per December 31st, 2009
which in turn was triggered by the increase of consolidated cash
and cash equivalents from the remaining unused funds of Initial
Public Offering. In addition, consolidated non current assets also
rose from Rp 906.9 billions of the year ended in December 31st,
2008 to Rp 1.220 trillions of the year ended on December 31st,
2009, following the cultivation of 13,821 hectares of new areas.
Liability
As of December 31st, 2009, the Company’s consolidated liabilities
were Rp 717.4 billions, a 3.6% lower than that of December 31st,
2008 which was Rp 743.3 billions. This was influenced by the
decrease of both payables to third parties and middle exchange
rate per December 31st, 2009 compared to that of December 31st,
2008 viewed from the perspective of loans in US dollar.
Equity
As of December 31st, 2009, the Company’s consolidated equity
amounted to Rp 905.5 billions, a 231.5% increase from that of Rp
273.2 billions on December 31st, 2008. This was due to capital
injected and paid by the Company and stock agio related to Initial
Public Offering on October 27th, 2009 with 897,000,840 shares
issued by the Company. The Company’s consolidated equity also
gained additional net income amounted to Rp 167.5 billions for
year ended on December 31st, 2009.
PT BW Plantation Tbk
Likuiditas dan Sumber Pendanaan
Sumber likuiditas utama Perusahaan berasal dari kas yang
dihasilkan kegiatan operasi dan fasilitas pinjaman bank, juga
modal dari para pemegang saham atas Penawaran Umum
Perdana Saham Perusahaan selama tahun 2009. Perusahaan
memperkirakan bahwa kas yang dihasilkan dari kegiatan operasi
dan fasilitas pinjaman bank, bersama-sama dengan dana yang
diterima dari penawaran umum ini, akan tetap menjadi sumber
likuiditas utama Perusahaan.
Kas Bersih Diperoleh Dari Aktivitas Operasi
Kas bersih diperoleh dari aktivitas operasi menurun sebesar Rp
29,8 miliar menjadi Rp 152,6 miliar pada tahun 2009 dari Rp 182,3
miliar pada tahun 2008, terutama disebabkan oleh meningkatnya
pembayaran kepada pemasok, karyawan dan lainnya serta
peningkatan pembayaran pajak penghasilan Perusahaan dan anak
Perusahaan selama tahun 2009. Walaupun demikian penerimaan
kas dari pelanggan tahun 2009 meningkat 37,9 miliar menjadi Rp
579,5 miliar dibandingkan tahun 2008 sebesar Rp 541,6 miliar. Hal
ini seiring dengan peningkatan penjualan CPO.
Kas Bersih Digunakan Untuk Aktivitas Investasi
Kas bersih digunakan untuk aktivitas investasi pada tahun
2009 sebesar Rp 334,3 milyar mengalami penurunan 17,7%
dibandingkan dengan kas bersih digunakan untuk investasi
pada tahun 2008 sebesar Rp 406,0 milyar. Penurunan tersebut
terutama disebabkan penurunan pada pembayaran akuisisi anak
perusahaan yang dilakukan pada tahun 2008. Selama tahun 2009
Perusahaan menggunakan kas terutama untuk pembayaran
atas biaya pengembangan tanaman perkebunan sebesar Rp
222,0 milyar, perolehan aktiva tetap sebesar Rp 55,2 milyar, serta
pembayaran kepada pihak yang mempunyai hubungan istimewa
sebesar Rp 43,3 milyar.
Kas Bersih Diperoleh Dari Aktivitas Pendanaan
Kas bersih diperoleh dari aktivitas pendanaan pada tahun 2009
sebesar Rp 482,1 miliar meningkat 130,2% dibandingkan kas
bersih yang diperoleh dari aktivitas pendanaan selama tahun 2008
sebesar Rp 209,4 miliar. Peningkatan tersebut terutama diperoleh
melalui Penawaran Umum Perdana Saham Perusahaan pada
27 Oktober 2009 yang menghasilkan tambahan modal disetor
bersih sebesar Rp 451,5 miliar. Di samping itu, selama tahun 2009
Perusahaan juga memperoleh pinjaman bersih setelah dipotong
pembayaran cicilan Perusahaan sebesar Rp 36,3 miliar yang
digunakan oleh Perusahaan untuk ekspansi penanaman di lahan
milik Perusahaan.
PT BW Plantation Tbk
Liquidity and Capital Resources
The Company’s primary source of liquidity has been cash generated
from operations and bank credit facilities, as well as equity
contributed by shareholders through Initial Public Offering in
2009. The Company expects that cash generated from operations
and bank credit facilities, together with the proceeds of the Initial
Offering, will continue to be its primary source of liquidity.
Net cash provided by operating activities
Net cash provided by operating activities decreased by Rp 29.8
billions to Rp 152.6 billions in 2009 from Rp 182.3 billions in
2008, primarily due to an increase in payables towards suppliers,
employees and other parties as well as corporate income tax of
both the Company and its subsidiaries. On the other hand, the
Company’s receivables increased by Rp 37.9 billions to Rp 579.5
billions compared to Rp 541.6 billions from 2008 in line with the
increase of CPO sales volume.
Net cash used in investing activities
In 2009, net cash used in investing activities was Rp 334.3 billions, a
17.7% decrease from that of 2008 which was Rp 406.0 billions. This
was due to lower expense on subsidiaries acquisition in 2008. The
Company utilized its cash to finance the expansion of its plantation,
amounted to Rp 222.0 billions. Fixed assets income for 2009 was Rp
55.2 billions and payments to related party were Rp 43.3 billions.
Net cash provided by financing activities
Net cash provided by financing activities in 2009 was Rp 428.1
billions, 130.2% higher than that of 2008 which was Rp 209.4
billions. The increase was triggered by the proceeds of Initial Public
Offering on October 27th, 2009 from which the Company gained
paid-up capital of Rp 451.5 billions. In addition, the Company
also secured net loans which amounted to Rp 36.3 billions after
installment payments cut for the purpose of plantation expansion.
Laporan Tahunan 2009 Annual Report 47
 Prospek Usaha
Perusahaan
Business Prospect
Tinjauan Umum Industri Minyak Kelapa Sawit
Minyak sawit merupakan salah satu minyak yang paling banyak
diperdagangkan di dunia, mencapai 56% dari ekspor minyak dan
lemak dunia pada tahun 2008. Pasar ekspor utama untuk minyak
sawit adalah Eropa, Cina, India, Pakistan, Iran, Irak, Yordania, Arab
Saudi, Uni Emirat Arab, Afrika Utara, Turki, Rusia, Brasil, Meksiko,
Jepang, dan Amerika Serikat.
Negara penghasil minyak sawit utama adalah Malaysia dan
Indonesia, yang masing-masing menghasilkan sekitar 17.7 dan
19.2 juta tons atau sekitar 41% dan 45% dari jumlah produksi
dunia pada tahun 2008. Indonesia merupakan negara penghasil
CPO terbesar dan dalam dekade terakhir, kontribusinya terhadap
produksi CPO dunia meningkat dari 31% pada tahun 1998 menjadi
45% pada tahun 2008.
Produksi minyak sawit dunia telah mengalami pertumbuhan
yang pesat selama kurun waktu 10 tahun, dengan pertumbuhan
lebih dari 2 kali lipat, dari 17 juta ton pada tahun 1998 menjadi
43 juta ton pada tahun 2008. Pertumbuhan produksi terutama
48 Laporan Tahunan 2009 Annual Report
Palm Oil Industry Overview
Palm oil is one the world’s most traded oils, accounting for 56% of
world exports of oils and fats in 2008. The major export destinations
for palm oil include Europe, China, India, Pakistan, Iran, Iraq, Jordan,
Saudi Arabia, United Arab Emirates, North Africa, Turkey, Russia,
Brazil, Mexico, Japan and the USA.
The major crude palm oil producing countries are Malaysia and
Indonesia. Malaysia and Indonesia produced approximately 17.7
and 19.2 million tonnes, respectively, of crude palm oil in 2008,
contributing 41% and 45%, of the world’s total. Indonesia is the
world’s largest producer of crude palm oil and its contribution to
the world total has been consistently rising over the past decade,
from 31% in 1998 to 45% in 2008.
World production of palm oil experienced a phenomenal growth
over the past 10 years, more than doubling from 17 million tonnes
in 1998 to 43 million tonnes in 2008. The growth in production has
been primarily driven by attractive prices, increasing profitability
PT BW Plantation Tbk
dipicu oleh harga yang menarik, besarnya laba yang dihasilkan
dari pengusahaan sawit, pesatnya pertumbuhan konsumsi dunia
(yang diakibatkan pertumbuhan populasi penduduk dunia,
pertumbuhan ekonomi dan perubahan pola dan kebiasaan
makan), dan tingginya pertumbuhan popularitas minyak sawit
dibandingkan dengan minyak dan lemak lainnya. Keberhasilan
industri minyak sawit juga berhubungan dengan beragamnya
penggunaan minyak sawit, baik untuk penggunaan di bidang
makanan dan non-makanan.
Industri Kelapa Sawit Indonesia
Industri perkebunan kelapa sawit di Indonesia terdiri dari
perusahaan perkebunan milik negara, perusahaan perkebunan
swasta, dan perusahaan-perusahaan independen lainnya serta
petani-petani kecil.
Hingga beberapa saat lalu, perusahaan-perusahaan perkebunan
milik Pemerintah adalah produsen minyak sawit terbesar di
Indonesia. Beberapa tahun terakhir, industri minyak sawit di
Indonesia telah berevolusi dari usaha yang didominasi perusahaan
Pemerintah menjadi usaha yang didominasi oleh swasta.
Pemerintah sendiri tengah dalam proses memprivatisasi beberapa
perkebunan tertentu. Investasi yang meningkat dari perusahaan
Malaysia terlihat selama dua tahun terakhir. Persentase perkebunan
swasta dalam hal total porduksi minyak sawit meningkat secara
cepat.
Perusahaan-perusahaan swasta diwakili oleh grup-grup besar,
seperti Sucofindo, Golden Agri (Sinar Mas Grup), Astra Agro Lestari,
Asian Agri, Minamas (Sime Darby Grup), Indo Agri Resources-
London Sumatera, dan Ciliandra Group.
Konsumsi domestik dan ekspor minyak sawit
Indonesia
Indonesia, dengan populasi penduduk terbesar ke empat di dunia
dan memiliki tingkat konsumsi minyak dan lemak sebesar 23,5
kilogram per kapita di tahun 2008, memiliki kontribusi sebesar
11% dari total konsumsi minyak sawit dunia di tahun 2008.
Tabel berikut ini menunjukkan konsumsi dari CPO dan minyak inti
sawit (PKO) di Indonesia untuk tahun 1998 sampai 2008 sesuai
infomasi dari Oil World analisis dan penelitian pasar global.
PT BW Plantation Tbk
of oil palm cultivation, rapidly rising world consumption (due to
the increase in world population, economic growth and changes
in diets and eating habits) and the growing popularity of palm oil
compared to other competing oils and fats. The success of palm oil
can also be linked to its versatile use for both food and non-food
purposes.
Indonesian Palm Oil Industry
The Indonesian oil palm plantation industry is composed of
Government-owned plantation companies, private sector
plantation companies and other independent companies and
small landholders.
Until recently the Government-owned plantation companies as a
group were the largest producers of crude palm oil in Indonesia.
However, over the last few years, the palm oil industry in Indonesia
has evolved from primarily Government-owned enterprises to
private ownership. In addition, the Government is in the process
of privatizing certain of its own oil palm plantations. Increasing
investments from Malaysian companies have been noted during
the past two years. The share of private plantations in total palm oil
production is on a rapidly rising trend.
The private companies are represented by large business groups
such as Sucofindo, Golden Agri, Astra Agro Lestari, Asian Agri,
Minamas (Sime Darby Group), Indo Agri Resources-London
Sumatra and Ciliandra Group.
Domestic Consumption and Exports of Indonesian
Palm Oil
Indonesia, as the fourth largest population in the world and per
capita consumption of oils and fats of 23.5 kilograms in 2008,
accounted for approximately 11% of world consumption of palm
oil in 2008.
The table below presents the consumption of crude palm oil and
palm kernel oil in Indonesia for the years 1998 to 2008 according
to information provided by Oil World global market research and
analysis:
Laporan Tahunan 2009 Annual Report 49
 Konsumsi CPO dan PKO di Indonesia
Consumption of Crude Palm Oil and Palm Kernel Oil in Indonesia
(dalam jutaan ton/ in metric tonnes)

CAGR (1)
1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 1998-2008
CPO 2.8 3.0 3.0 2.9 3.0 3.2 3.3 3.5 3.7 4.1 4.5 4,8%
PKO 0.11 0.08 0.16 0.21 0.26 0.31 0.40 0.40 0.44 0.48 0.58 18,2%
(1) Rata-rata pertumbuhan majemuk tahunan.
Sumber: Oil World Data Bank.

Walaupun memiliki pasar domestik yang besar, konsumsi domestik
CPO di Indonesia berada jauh di bawah tingkat produksinya yang
mengakibatkan tingginya tingkat persediaan CPO untuk diekspor.
Sesuai dengan proyeksi pertumbuhan pada produksi minyak sawit
domestik, produsen Indonesia diperkirakan akan meningkatkan
penjualan produk minyak sawit kepada populasi yang lebih
besar baik di pasar dalam negeri dan pasar luar negeri. Dengan
peningkatan produksi CPO pada angka 13% per tahun selama 5
tahun terakhir, tingkat ekspor diperkirakan akan meningkat di
masa mendatang.
Despite a substantial domestic market, domestic consumption of
palm oil in Indonesia is well below the production level, which has
contributed to a significant surplus of crude or processed palm
oils available for export. Given the projected growth in domestic
production of palm oil, Indonesian producers are expected to
increasingly sell their palm oil products to the growing population
in both the domestic and overseas markets. With annual production
growing at 13% annually in the latest five years, exports of palm oil
have accelerated.

Tabel berikut menunjukkan pertumbuhan produksi CPO yang The table below shows the staggering growth of Indonesian palm
luar biasa di Indonesia untuk tahun 1998 hingga 2008 dan juga oil production for the years 1998 to 2008 as well as the even sharper
pertumbuhan yang lebih tinggi lagi dari volume ekspor sesuai hasil growth of the export volume, according to information provided
riset dan analisa Oil World analisa dan penelitian pasar global. by Oil World global market research and analysis:

Produksi dan Ekspor CPO Indonesia

Indonesian Palm Oil Production and Exports
(dalam jutaan ton/ in metric tonnes)
CAGR(1)
1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 1998-2008
Produksi 5.4 6.3 7.1 8.1 9.4 10.6 12.4 14.1 16.1 17.3 19.2 13,6%
Ekspor 2.3 3.3 4.1 5.0 6.5 7.4 9.0 10.4 12.5 12.7 14.6 20,5%
(1) Rata-rata pertumbuhan majemuk tahunan.
Sumber: Oil World Data Bank.

Harga Minyak Sawit Palm Oil Prices

Minyak sawit, baik dalam bentuk mentah atau sudah diolah,
adalah komoditas yang diperdagangkan secara kompetitif di pasar
komoditas dunia dan melibatkan banyak pembeli dan penjual.
Tidak ada satu pun produsen, atau kelompok produsen, yang
mempunyai kekuatan untuk memengaruhi harga CPO.
Palm oil, either in its crude form or in any of its processed form, is
a commodity traded in a worldwide competitive market involving
a large number of sellers and buyers. No single producer, or group
of producers, is by itself, currently able to influence crude palm oil
prices.

Harga CPO dan berbagai produk turunannya ditentukan atau
dipengaruhi oleh harga internasional yang cenderung berfluktuasi.
Harga CPO umumnya didasarkan atau dihubungkan dengan harga
pasar Rotterdam, Malaysian Commodity Derivatives Exchange
(BMD) di Kuala Lumpur, dan Chicago Board of Trade (di mana produk
futures untuk kedelai dan minyak kedelai diperdagangkan)
Prices of crude palm oil, as well as the various derivative products,
are determined or otherwise affected by international market
prices that tend to fluctuate. Crude palm oil prices are based on or
linked to market prices as determined by the Rotterdam market,
the BMD and the Chicago Board of Trade (where soybeans and
soybean oil futures are traded).

50 Laporan Tahunan 2009 Annual Report PT BW Plantation Tbk

Harga pasar CPO sangat dipengaruhi oleh beberapa faktor yang
berhubungan dan terkadang tidak dapat diprediksi (seperti
perubahan cuaca atau keputusan politik) dan dapat mengakibatkan
ketidakstabilan harga di pasar internasional. Faktor-faktor utama
yang menentukan harga CPO adalah:
• Permintaan dan pasokan dunia atas CPO;
• Permintaan dan pasokan akan minyak nabati lainnya, terutama
minyak kedelai dan minyak biji sesawi;
• Permintaan dan pasokan dunia atas kedelai;
• Pertumbuhan yang cepat di pasar bahan bakar bio adalah
perkembangan baru yang penting;
• Persediaan dan rasio persediaan terhadap konsumsi (stock-
usage ratio) untuk CPO, minyak soya, minyak dan lemak
lainnya;
• Kebijakan Pemerintah seperti tarif impor dan ekspor termasuk
tarif pajak ekspor Indonesia, atau tarif impor di India dan Cina,
tetapi juga menghitung promosi produksi dan/atau konsumsi
• Harga minyak nabati lainnya dan harga minyak mineral serta
turunannya;
• Perkembangan ekonomi sebagaimana halnya pertumbuhan
pendapatan (GDP), tingkat bunga dan fluktuasi nilai tukar
mata uang;
• Tingkat pertumbuhan populasi; dan
• Kondisi cuaca dan pengaruh alam lainnya.
Tanaman kelapa sawit yang usia komersialnya hingga kira-kira 25
tahun, dan tidak dapat mudah beradaptasi dengan perubahan
permintaan dan harga pasar. Sementara tanaman tahunan lainnya,
seperti kedelai, dapat lebih mudah mengikuti perubahan harga.
Pada saat umur kelapa sawit mencapai tiga tahun, kelapa sawit
diharapkan dapat terus menghasilkan TBS tanpa terpengaruh
harga pasar. Karena itu secara historis perubahan persediaan CPO
cenderung jauh tertinggal dari perubahan harga, tidak seperti
halnya tanaman penghasil minyak tahunan, seperti kedelai, biji
sesawi, dan biji bunga matahari yang luas areal tanamnya berubah
setiap tahun mengikuti perkembangan harga.
Harga rata-rata CPO di Rotterdam selama 30 tahun terakhir hingga
tahun 2005 (sebelum terjadinya ledakan harga CPO) adalah US$
466 per ton, sesuai informasi dari Oil World analisis dan peneliti
pasar global.
Tajamnya peningkatan harga minyak mineral mentah dan
tingginya permintaan CPO serta minyak nabati lainnya telah
mendorong harga pada harga tertinggi secara historis pada tahun
2006, 2007, dan 2008.
Dikarenakan prospektif akan tingkat pertumbuhan konsumsi
minyak nabati dunia (kedelai, biji sesawi, CPO dan yang lainnya)
sebagai sumber energi yang dapat diperbaharui (yang bertambah
seiring dengan pertumbuhan konsumsi makanan di dunia) dan
prospektif akan kenaikan harga energi, harga CPO rata-rata 5
tahunan diperkirakan tetap berada jauh di atas harga rata – rata 30
tahunan CPO (1976 – 2005) untuk 30 tahun ke depan.
PT BW Plantation Tbk
Market prices for crude palm oil are influenced by a number of
factors that are interrelated and sometimes unpredictable (like
changes in weather or political decisions) and could cause intense
price volatility in the world market. The followings are principal
price determining factors:
• World demand for and supply of palm oil;
• World demand for and supply of other vegetable oils, most
notably soybean oil and rapeseed oil;
• World demand for and supply of soybeans;
• The rapidly emerging bio-fuel market is an important new
development;
• Stocks and stocks-usage ratios of palm oil, other oils & fats,
soybeans;
• Government policies such as import and export tariffs,
including Indonesian export taxes or Indian and Chinese
import tariffs, but also measures promoting production and/
or consumption;
• Prices of other vegetable oils and prices of crude mineral oil
and derivatives;
• Economic developments such as income growth (GDP),
interest and currency fluctuations;
• Population growth;
• Weather conditions and other natural influences.
The perennial palm oil, with a commercial life span of approximately
25 years, cannot easily adjust to changes in market movements of
demand and prices. While annual crops, such as soybeans, can
more readily adjust to price changes, once a palm oil tree reaches
maturity at the age of three, it can be expected to continue
to produce FFB, irrespective of market price. Accordingly, the
adjustment of the supply of crude palm oil has historically lagged
behind changes in price compared with annual oil-producing
crops, such as soybeans, rapeseeds and sunflower seeds, for which
changes in the areas planted each year closely track changes in
price.
The average price for crude palm oil in Rotterdam during the 30
years ending 2005 (before the latest price explosion began) was
US$466 per metric tonne according to information provided by Oil
World market research and analysis.
The recent sharp increase in prices of crude mineral oil and in the
demand for palm oil and other vegetable oils has increased prices
well above historical levels in 2006, 2007 and 2008.
Due to the prospective increase in world consumption of vegetable
oils (soybean, rapeseed, palm oils and others) as a renewable source
of energy (which comes in addition to the rising global demand for
food) and the prospective increase in energy prices, the five-year
average prices of palm oil are expected to remain far above the
30-year average (1976-2005) in the next 30 years.
Laporan Tahunan 2009 Annual Report 51
 Bahasan
Risiko Usaha
Discussion on Business Risk
PT BW Plantation Tbk sangat menyadari bahwa industri perkebunan
dan pengolahan kelapa sawit yang digelutinya memiliki risiko
tersendiri. Sampai saat ini Perusahaan telah mengidentifikasi
berbagai risiko utama yang dihadapinya dan memasukkannya ke
dalam beberapa kategori sebagai berikut:
Risiko Terkait Industri CPO
1. Fluktuasi Harga Internasional
Harga jual produk minyak kelapa sawit (crude palm oil/CPO)
Perusahaan mengacu kepada harga CPO di pasar internasional.
Dalam gambaran yang lebih luas, harga CPO di pasar internasional
dipengaruhi faktor-faktor sebagai berikut:
• Permintaan dan pasokan produk CPO dan jenis minyak nabati
lainnya, terutama minyak kedelai.
• Tingkat produksi CPO dunia dan minyak nabati lainnya yang
dipengaruhi terutama oleh kondisi cuaca dan luas daerah
perkebunan dalam pengembangan.
• Konsumsi dunia dan cadangan CPO dan minyak nabati
lainnya.
• Perkembangan ekonomi dunia.
Penurunan pada harga internasional untuk produk-produk
tersebut dan penurunan yang signifikan pada harga produk
Perusahaan yang pada akhirnya dapat berpengaruh negatif
terhadap kegiatan usaha, kondisi keuangan, hasil operasi dan
prospek usaha Perseroan.
2. Pajak Ekspor dan Pajak Impor
Meski saat ini PT BW Plantation Tbk belum mengekspor CPO,
pajak ekspor yang ditetapkan Pemerintah bisa menjadi kendala
tersendiri saat Perusahaan menjalankan rencananya. Hal ini terkait
fakta bahwa tidak ada jaminan Pemerintah tidak akan menaikan
pajak ekspor untuk CPO, menaikan harga dasar atau menetapkan
larangan ekspor CPO di masa depan. Kesemua hal tersebut dapat
berpengaruh terhadap harga jual produk di pasar domestik dan
pada akhirnya berdampak negatif terhadap usaha Perusahaan.
Tarif impor, pajak dan larangan impor lainnya yang diberlakukan
negara importir dapat memengaruhi permintaan terhadap CPO
dan produk turunan kelapa sawit lainnya. Hal ini akan mendorong
menguatnya permintaan terhadap minyak nabati subtitusi dengan
pajak yang lebih rendah seperti minyak kedelai. Dalam jangka
panjang, hal ini berujung pada menurunnya permintaan terhadap
dan harga produk-produk Perusahaan.
52 Laporan Tahunan 2009 Annual Report
PT BW Plantation Tbk firmly believes that oil palm plantation and
processing industry that it operates in possesses its own set of
risks. The Company already identified several main risks it faces and
grouped them into the following categories:
Risks Related to CPO Industry
1. The Fluctuation of International Price
The prices of Company’s crude palm oil (CPO) products are based
on international prices. The international prices, in turn, are
influenced by the following factors:
• The supply and demand for CPO products and other kinds of
vegetable oils, soybean oil in particular.
• World production level of CPO and other vegetable oils, which
tends to be affected principally by global weather conditions
and area of land under cultivation;
• World consumption and stock level of CPO and other vegetable
oils; and
• The world economy generally.
Downward fluctuations of international prices for these products
and a significant reduction of The Company’s products prices could
have a material adverse effect on our business, cash flows, results
of operations, financial condition and prospects.
2. Export and Import Tax
Although PT BW Plantation Tbk currently do not export CPO,
taxes and other factors, such as Indonesian export taxes and
other Government regulations might become an obstacle when
the company finally realizes its export plan. This is due to the
fact that there can be no assurance that the Government will not
increase the export tax for CPO, further increase the base price or
prohibit the export of CPO in the future. Changes in Government
regulations regarding the palm oil industry may negatively affect
the Company’s business.
In addition, import tariffs and taxes and other import restrictions
imposed by importing countries can affect the demand for CPO
and derivative products, and can increase the demand for other
vegetable oils such as soybean oil, at a lesser tax rate. In long term,
the competitiveness of imported CPO and derivative products can
be adversely affected, which can affect the demand for, and the
price of, the Company’ products.
PT BW Plantation Tbk
3. Kelebihan Pasokan Minyak Kelapa Sawit
Dalam 8 tahun terakhir, banyak perkebunan kelapa sawit baru
yang dibuka di Indonesia dan Malaysia. Pada saat tanaman kelapa
sawit di kebun-kebun tersebut mencapai usia prima, kemungkinan
akan terjadi peningkatan produksi dan ketersediaan CPO secara
signifikan, terutama di Indonesia. Jika tidak ada peningkatan
dalam permintaan untuk pasokan yang meningkat ini, harga dan
hasil operasi Perusahaan dapat terpengaruh secara negatif oleh
penurunan harga CPO sebagai akibat kelebihan pasokan.
Risiko Terkait Usaha Perusahaan
1. Kebijakan dan Peraturan Pemerintah
Peraturan perundang-undangan pertanahan yang selalu berubah
dan berkembang di Indonesia serta kurangnya keseragaman
dalam sistem kepemilikan hak atas tanah dapat menghalangi atau
memperlambat Perusahaan dalam mengoptimalkan lahan yang
ada serta mendapatkan lahan yang cocok untuk ekspansi usaha
perkebunan di masa depan. Kondisi demikian juga rentan terhadap
sengketa dengan pemilik sebelumnya atau pemilik ilegal.
Izin Lokasi dan Hak Guna Usaha yang telah dikantongi Perusahaan
juga dapat terpengaruh oleh risiko ini. Tidak tertutup kemungkinan
perubahan peraturan perundang-undangan akan menyebabkan
Perusahaan gagal memperoleh perpanjangan Izin Lokasi dan
Hak Guna Usaha yang sangat vital untuk kelangsungan kegiatan
operasional perkebunan kelapa sawit.
PT BW Plantation Tbk
3. Palm Oil Oversupply
In the last 8 years the number of new oil palm plantations in
Indonesia and Malaysia grew drastically. As these plantations
reach prime age, there may be a significant increase in the
production and availability of CPO, particularly in Indonesia. If
there is no corresponding rise in demand for this increased supply,
the Company’s sales and thus its results of operations may be
adversely affected by a decrease in prices of CPO resulting from
an over-supply.
Risks Related to Company’s Business
1. Government’s Policies and Regulations
The developing and ever-changing nature of Indonesian property
law, and the lack of a consistent title system in Indonesia, could
potentially hinder the Company’s progress in optimizing the
existing land and disable its capability in acquiring new land. In
particular, rights to plantation land that have been formed from
the land of many small landholders or lands belonging to the
indigenous people commonly give rise to disputes with former or
illegal landowners.
The existing Location Permit and Right To Cultivate might also suffer
from this condition. There can be no assurance that regulations
amendment might not lead to failure in extending the Company’s
Location Permit and Business Use Right which are very crucial in
oil palm industry.
Laporan Tahunan 2009 Annual Report 53
 2. Tingginya Tingkat Pinjaman
Rencana penanaman dan belanja modal Perusahaan akan
memerlukan penambahan pinjaman Perusahaan. Pinjaman yang
cukup substansial akan memberikan kontribusi yang penting bagi
perkembangan Perusahaan di masa depan. Hal ini mengharuskan
keberadaan arus kas yang cukup kuat untuk menutupi pembayaran
pinjaman saat ini dan mengantisipasi tambahan pinjaman di masa
yang akan datang.
Pada akhirnya, arus kas dari operasi sebagian besar akan digunakan
untuk pembayaran pinjaman sehingga dana tersebut tidak dapat
digunakan untuk kegiatan usaha. Sebagai tambahan, pinjaman
Perusahaan juga memiliki beberapa konsekuensi sebagai berikut:
• Perusahaan rentan terhadap kondisi ekonomi yang negatif;
• Tidak terpenuhinya batasan dalam fasilitas pinjaman atau
kejadian kelalaian lainnya, dapat menyebabkan percepatan
pembayaran terhadap saldo hutang, yang mengharuskan
Perusahaan untuk membayar seluruh saldo hutang tersebut
dan eksekusi lahan perkebunan dan Pabrik Kelapa Sawit (PKS)
yang termasuk dalam jaminan yang diberikan dalam hutang
tersebut;
• Kepatuhan Perusahaan pada ketentuan-ketentuan tertentu
di pinjaman mungkin tidak sepenuhnya dalam kendali
Perusahaan;
• Kepatuhan Perusahaan pada ketentuan-ketentuan tertentu di
instrumen hutang berpotensi membatasi besarnya dana yang
dapat dipinjam oleh Perusahaan dan kemampuan Perusahaan
dalam penjualan aset;
• Fleksibilitas Perusahaan pada perencanaan untuk perubahan
pada kegiatan usaha dan industri mungkin menjadi terbatas;
• Sebagai hasil dari provisi cross default pada perjanjian hutang
maka kelalaian (event of default) pada salah satu perjanjian
hutang Perusahaan dapat menyebabkan kelalaian pada
perjanjian hutang lainnya.
Perusahaan tidak dapat menjamin bahwa pinjaman yang
substansial dan pembatasan-pembatasan tersebut tidak
berdampak secara material dan negatif terhadap kemampuan
Perusahaan untuk membiayai kegiatan operasionalnya di masa
depan atau kebutuhan dana atau menjalankan aktivitas usaha
lainnya, atau dapat berdampak negatif pada usaha, kondisi
keuangan, hasil operasi dan prospek usaha Perusahaan.
3. Faktor-Faktor Eksternal
Jumlah pohon kelapa sawit yang telah memasuki usia produktif
dan mencapai puncak usia produktif sangat memengaruhi
produksi Tandan Buah Segar (TBS) yang dapat dihasilkan dari
perkebunan Perusahaan dari tahun ke tahun. Selain itu, faktor-
faktor berikut dapat mengurangi produksi TBS yang dapat
dihasilkan Perusahaan:
• Pola cuaca lokal dan global yang kurang menguntungkan
seperti kurangnya curah hujan dan musim kemarau
berkepanjangan;
54 Laporan Tahunan 2009 Annual Report
2. High Rate of Debt
The Company’s planting plans and capital expenditure plans
may incur additional debt which will play a crucial role for the
Company’s future venture. As a result of this substantial debt, the
Company will require substantial cash flow to meet its obligations
under its current and anticipated debt.
On the other hand, a substantial part of cash flow from operations
will not be available for business. In addition, the Company’s debt
also has the following consequences:
• Exposure to adverse general economic conditions could
increase;
• Any failure to comply with the covenants contained in debt
instruments or the occurrence of any other event of default
under those instruments could lead to an acceleration of all
amounts outstanding thereunder, which would require that
the Company immediately repay those amounts, and the
Company’s plantation land and mill would be confiscated as
parts of the collateral.
• Compliance with certain provisions in debt instruments may
not be entirely within the Company’s control;
• Financial and other restrictive covenants in debt instruments
limit the amount of additional funds the Company can borrow
and its ability to consummate asset sales;
• Flexibility in planning for, or reacting to, changes in business
and industry may be limited; and
• As a result of the possible application of cross default
provisions in debt agreements, a default under one of our debt
agreements could constitute an event of default under other
debt agreements.
The Company could not ensure that its substantial debt and these
restrictions will not materially and adversely affect its ability to
finance future operations or capital needs or to engage in other
business activities, or otherwise adversely affect the Company’s
business, financial condition, results of operations and prospects.
3. External Factors
The number of oil palm trees which have reached commercial and
peak maturity affects the amount of fresh fruit bunches (FFB) the
Company is able to harvest at its plantations from year to year.
In addition, the following factors, most of which are outside the
Company’s control, may affect the available supply of FFB or the
Company’s operations in general:
• Unfavorable local and global weather patterns, in particular,
insufficient rainfalls and prolonged dry weather conditions;
PT BW Plantation Tbk
• Bencana alam;
• Kerusakan pada PKS;
• Hama tanaman dan penyakit;
• Kabut akibat kebakaran hutan yang dapat mengakibatkan
perkebunan Perusahaan kurang mendapatkan cahaya
matahari yang pada akhirnya menahan pertumbuhan dan
perkembangan tanaman;
• Demonstrasi dari lembaga lingkungan hidup, LSM atau
perorangan yang dapat merusak panen dan rencana
penanaman. Aktivitas ini turut berpotensi memberikan
pemberitaan dan pencitraan negatif terhadap perkebunan
Perusahaan; dan
• Pembakaran yang dilakukan oleh pihak ketiga dalam
melakukan pembersihan lahan dekat dengan area perkebunan
Perusahaan atau pembakaran liar atau hal lain yang dapat
menyebabkan kebakaran dan merusak perkebunan
Perusahaan.
4. Lonjakan Harga Bahan Baku
Sebagian besar dari bahan baku seperti benih, pupuk dan bahan-
bahan kimia lainnya yang diperlukan Perusahaan untuk beroperasi
merupakan produk impor. Perusahaan memperkirakan permintaan
terhadap dan harga produk-produk tersebut akan meningkat
seiring dengan ekspansi perkebunan kelapa sawit di Indonesia,
Malaysia dan negara-negara lainnya
Perusahaan juga menggunakan Bahan Bakar Minyak (BBM)
terutama untuk mengoperasikan mesin-mesin berat di pabrik
dan untuk kegiatan transportasi mulai dari perkebunan hingga ke
tangan konsumen. Harga bahan bakar berfluktuasi berdasarkan
kondisi di luar kontrol Perusahaan, termasuk perkembangan
geopolitik, permintaan dan pasokan untuk bahan bakar, kegiatan
oleh Oil Petroleum Exporting Countries atau OPEC dan negara
produksi minyak bumi, dan hal lainnya. Peningkatan harga yang
besar dari produk-produk ini dapat berdampak negatif terhadap
kegiatan usaha, kondisi keuangan, hasil operasi dan prospek
Perusahaan.
Risiko Terkait Kondisi Keamanan, Sosial dan
Politik Indonesia
Rentetan peristiwa terkait kondisi keamanan, sosial dan politik
yang terjadi baik di dalam dan di luar negeri secara langsung dan
tak langsung berimbas terhadap usaha, kondisi keuangan, hasil
operasi dan prospek Perusahaan. Kebijakan politik luar negeri
negara-negara barat, terorisme, penaikan harga bahan-bahan
pokok, penurunan subsidi, pemilu dan demonstrasi sebagai
reaksi atas hal-hal tersebut telah, sedang dan akan selalu terjadi.
Hal ini dapat berdampak negatif terhadap dapat investasi dan
kepercayaan pada, dan kinerja dari, ekonomi Indonesia dan pada
akhirnya pada usaha dan harga pasar saham Perseroan.
PT BW Plantation Tbk
• Natural disasters;
• Mill’s malfunctions;
• Crop’s diseases or pests;
• Haze from forest fires, which will prevent trees on plantations
from receiving adequate sunshine, thus hampering their
growth and development;
• Protest from environmental groups, non governmental
organisation or interested individuals may disturb the
harvesting and plantation plan. These activities may generate
negative press about the Company’s plantation; and
• Use of fire by the third parties in carrying out land clearing
activities nearby the Company’s plantation area or committing
arson or subterfuge that cause fires and damage in the
Company’s plantations.
4. Raw Materials’ Price Hike
A substantial portion of the raw materials the Company requires
for its operations consists of germinated seeds, fertilizer and other
chemicals, most of which are imported. The Company expects that
demand for these products will increase as oil palm plantations
continue to expand in Indonesia, Malaysia and other countries
which may lead to increases in their overall prices.
The Company also uses fuel, primarily diesel, particularly to operate
its heavy machineries at the mill and its fleet of transportation
to ensure the products reached customers’ hands. The price of
fuel fluctuates based on events outside the Company’s control,
including geopolitical developments, supply and demand for oil
and gas, actions by Oil Petroleum Exporting Countries, or OPEC,
and other oil and gas producers, among others. Any significant or
sustained increase in the prices of these products could materially
and adversely affect Company’s business, financial condition,
results of operations and prospects.
Risks Related To Indonesia’s Security, Social,
and Politic Climate
Security, social and politic related events happened in Indonesia
and other countries are directly or indirectly, materially and
adversely affect Company’s businesses, financial conditions,
results of operations and prospects. Western nations’ foreign
policies, terrorism, daily needs’ price hike, fuel subsidy reductions,
elections, and demonstrations ensued thereof had been, are, and
will always be happening. These potentially had negative effects
on investment and the market’s trust towards and performance
of Indonesia’s economic condition which will eventually affect the
Company’s performance and share’s price.
Laporan Tahunan 2009 Annual Report 55
 Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate Governance

56 Laporan Tahunan 2009 Annual Report PT BW Plantation Tbk

Patuh, akuntabel, bertanggung jawab; PT BW Plantation Tbk
mengedepankan praktik-praktik kerja yang bersih dan jujur
sesuai komitmennya untuk menjunjung etika bisnis dan
kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku.

Compliant, accountable, responsible; PT BW Plantation Tbk

enforces clean and honest practices in line with its commitment
to uphold business ethic and compliance towards rules and
regulations.

PT BW Plantation Tbk Laporan Tahunan 2009 Annual Report 57

 Visi
dan Misi
Vision and Mission

VISI Vision

Menjadi perusahaan produsen minyak kelapa sawit To be recognized as a dynamic oil palm plantation
yang dinamis. company.

Misi Mission

• Menerapkan teknik modern yang terbaik dengan integritas
dan profesionalitas yang tinggi
• Menerapkan bisnis yang berwawasan lingkungan dalam
menghasilkan produk berkualitas tinggi serta memberikan
pelayanan terbaik kepada pelanggan.
• Memiliki biaya operasional yang efisien untuk meningkatkan
laba bagi perusahaan dan para pemegang saham.
• Memiliki perkembangan usaha yang baik dalam jangka
pendek dan jangka panjang.
• Memberikan manfaat yang besar bagi kesejahteraan
masyarakat sekitar.
• To adopt best practices incorporating innovative
management techniques with the highest level of integrity
and professionalism.
• To operate in an environmental friendly manner while
delivering the best quality products and services.
• To be cost effective thereby improving profit margins and
enhancing shareholder’s value.
• To explore growth, both in the short term and long term.
• To support community development in all areas of
operations.

58 Laporan Tahunan 2009 Annual Report PT BW Plantation Tbk


Implementation of Good Corporate Governance
Berawal dari kepatuhan terhadap regulasi yang ditetapkan
Bapepam-LK, praktik dan landasan tata kelola perusahaan (Good
Corporate Governance/GCG) di PT BW Plantation TBK merupakan
bagian yang tidak terpisahkan dari upaya pencapaian visi, misi
dan objektif perusahaan serta menjadi budaya keseharian dalam
operasional.
Komitmen untuk terus meningkatkan nilai-nilai Perusahaan melalui
penerapan prinsip-prinsip GCG yang dihayati dan dilaksanakan
melalui partisipasi aktif segenap jajaran Perusahaan. Prinsip-prinsip
Good Corporate Governance yang dimaksud adalah Transparansi,
Kemandirian dan Integritas, Akuntabilitas, Pertanggungjawaban,
Kewajaran.
Kebijakan Good Corporate Governance yang diterapkan PT BW
Plantation Tbk, antara lain berkaitan dengan Pemegang Saham,
Dewan Komisaris, Direksi, Sistem Audit, Sekretaris Perusahaan,
pihak yang berkepentingan (Stakeholders), serta memperhatikan
keterbukaan, kerahasiaan, etika bisnis dan anti korupsi, donasi,
kepatuhan pada peraturan perundang-undangan, tentang
proteksi kesehatan, keselamatan kerja dan pelestarian lingkungan,
kesetaraan kesempatan kerja, keanggotaan Dewan Komisaris dan
Direksi.
Sampai 31 Desember 2009, Perusahaan telah menyusun Pedoman
standarisasi prosedur dan penyusunan pedoman perilaku (Code of
Conduct) serta mengangkat seorang Sekretaris Perusahaan. Untuk
ke depannya, Perusahaan akan membentuk Komite Audit demi
memperkuat budaya tata kelola yang baik dan meningkatkan
kepercayaan publik.
PT BW Plantation Tbk
Penerapan
GCG
Berawal dari kepatuhan terhadap regulasi yang ditetapkan
Bapepam-LK, praktik dan landasan tata kelola perusahaan (Good
Corporate Governance/GCG) di PT BW Plantation TBK merupakan
bagian yang tidak terpisahkan dari upaya pencapaian visi, misi
dan objektif perusahaan serta menjadi budaya keseharian dalam
operasional.
Komitmen untuk terus meningkatkan nilai-nilai Perusahaan melalui
penerapan prinsip-prinsip GCG yang dihayati dan dilaksanakan
melalui partisipasi aktif segenap jajaran Perusahaan. Prinsip-prinsip
Good Corporate Governance yang dimaksud adalah Transparansi,
Kemandirian dan Integritas, Akuntabilitas, Pertanggungjawaban,
Kewajaran.
Kebijakan Good Corporate Governance yang diterapkan PT BW
Plantation Tbk, antara lain berkaitan dengan Pemegang Saham,
Dewan Komisaris, Direksi, Sistem Audit, Sekretaris Perusahaan,
pihak yang berkepentingan (Stakeholders), serta memperhatikan
keterbukaan, kerahasiaan, etika bisnis dan anti korupsi, donasi,
kepatuhan pada peraturan perundang-undangan, tentang
proteksi kesehatan, keselamatan kerja dan pelestarian lingkungan,
kesetaraan kesempatan kerja, keanggotaan Dewan Komisaris dan
Direksi.
Sampai 31 Desember 2009, Perusahaan telah menyusun Pedoman
standarisasi prosedur dan penyusunan pedoman perilaku (Code of
Conduct) serta mengangkat seorang Sekretaris Perusahaan. Untuk
ke depannya, Perusahaan akan membentuk Komite Audit demi
memperkuat budaya tata kelola yang baik dan meningkatkan
kepercayaan publik.
Laporan Tahunan 2009 Annual Report 59
 Uraian Tugas dan
Wewenang Dewan Komisaris
Duties and Authorities of Board of Commissioners
Saat ini Dewan Komisaris PT BW Plantation TB beranggotakan
tiga orang yang bertanggung jawab kepada pemegang saham
dalam Rapat Umum Pemegang Saham. Dewan Komisaris
berwenang mengawasi serta memastikan bahwa Direksi selalu
mengedepankan kepentingan pemegang saham dan kebutuhan
Perusahaan, serta memastikan terlaksananya prinsip-prinsip tata
kelola perusahaan yang baik secara efektif dan efisien. Jumlah
anggota Dewan Komisaris ini tidak menutup kemungkinan akan
bertambah, seiring dengan perkembangan dan pertumbuhan
serta kepentingan Perusahaan.
Komposisi Dewan Komisaris per tanggal 31 Desember
2009 berdasarkan Akta No. 55/2009:
Tjipto Widodo, Komisaris Utama
Phoebe Widodo, Komisaris
Stephen Kurniawan Sulistyo, Komisaris Independen
Tugas Dewan Komisaris:
• Menggelar Rapat Internal Dewan Komisaris.
• Menggelar Rapat Gabungan Komisaris-Direksi.
Kewenangan Dewan Komisaris:
• Memberikan pendapat dan saran kepada Rapat Umum
Pemegang Saham mengenai Rencana Jangka Panjang
Perusahaan (RJP), rencana kerja dan anggaran tahunan
Perusahaan berikut perubahan dan revisinya, serta
menyampaikan laporan berkala dan laporan-laporan lainnya
dari Direksi.
• Mengawasi pelaksanaan rencana kerja dan anggaran
Perusahaan serta menyampaikan hasil evaluasi serta pendapat
kepada Rapat Umum Pemegang Saham.
• Mengikuti perkembangan kegiatan Perusahaan dan wajib
melaporkan gejala kemunduran kepada Rapat Umum
Pemegang Saham disertai saran mengenai langkah perbaikan
yang harus ditempuh.
• Memberikan pendapat dan saran kepada Rapat Umum
Pemegang Saham mengenai persoalan lain yang dianggap
penting bagi Perusahaan.
• Melaksanakan tugas-tugas pengawasan lain yang ditentukan
oleh Rapat Umum Pemegang Saham.
• Melaporkan dengan segera kepada Rapat Umum Pemegang
Saham apabila terjadi penurunan kinerja Perusahaan
• Meneliti dan menelaah laporan tahunan yang disiapkan
Direksi serta menandatangani laporan tersebut.
60 Laporan Tahunan 2009 Annual Report
The Board of Commissioners of PT BW Plantation Tbk currently
consists of three key persons elected by and answer to the
Shareholders General Meeting. Board of Commissioners are
responsible of and possesses full authorization in supervising
and ensuring that the Directors prioritize the interests of the
shareholders and the needs of the Company, as well as ensuring
that the Good Corporate Governance is implemented in an effective
and efficient manner. The number of the Board of Commissioners
members will possibly increase along with the development,
growth and interests of the Company.
The Composition of the Board of Commissioners as of
December 31st, 2009 based on Deed No. 55/2009:
Tjipto Widodo, President Commissioner
Phoebe Widodo, Commissioner
Stephen Kurniawan Sulistyo, Komisaris Independen
The Board of Commissioners’ Duties:
• Holding the Board of Commissioners’ Internal Meeting.
• Holding the Joint Board Meeting.
The Board of Commissioners’ Authorities:
• To provide advices and recommendations at the General
Shareholders Meeting regarding Company’s Long Term Goals,
Company’s Strategic Business Plans and Annual Budget
including changes and amendments and to submit periodical
as well as other reports made by the Directors.
• To supervise the implementation of business plan and
budget as well as to submit evaluation results along with
recommendations during the General Shareholders Meeting.
• To monitor the Company’s progress and to report the
Company’s decline to the General Shareholders Meeting along
with recommendations and necessary actions to be done.
• To provide advices and recommendations at the Shareholders
General Meeting regarding other necessary company-related
issues.
• To conduct other supervisory roles as mandated by the General
Shareholders Meeting.
• To report performance decline immediately to the General
Shareholders Meeting.
• To check, review and sign the annual report prepared by the
Directors.
PT BW Plantation Tbk
 Uraian Tugas dan
Wewenang Direksi
Duties and Authorities of Board of Directors
Saat ini Direksi PT BW Plantation TBK beranggotakan lima orang:
Direktur Utama, Direktur Keuangan, Direktur Administrasi dan
Support, Direktur Hubungan Umum, dan Direktur Pengembangan
Usaha (Tidak Terafiliasi). Tidak tertutup kemungkinan jumlah
ini akan bertambah seiring dengan perkembangan dan
pertumbuhan serta kepentingan perusahaan. Pelaksanaan tata
kelola perusahaan, kepatuhan terhadap peraturan internal dan
peraturan perundangan yang berlaku, serta kepedulian akan
lingkungan harus selalu dijunjung tinggi oleh Direksi dalam
melakukan aktivitasnya untuk memenuhi keinginan pemegang
saham dan pemangku kepentingan.
Komposisi Direksi per tanggal 31 Desember 2009
berdasarkan Akta No. 55/2009:
Abdul Halim bin Ashari, Direktur Utama
Iman Faturachman, Direktur Keuangan
Alex Fernandes Benyamin, Direktur Administrasi dan Support
Handy Pradhitya Tjhan, Direktur Hubungan Umum
Said Alghan, Direktur Pengembangan Usaha (Tidak Terafiliasi)
Tugas Direksi:
Bertanggung jawab penuh dalam melaksanakan tugasnya
memanajemen PT BW Plantation Tbk untuk kepentingan dan usaha
dalam mencapai maksud dan tujuan Perusahaan berdasarkan
itikad baik dan mengindahkan peraturan perundang-undangan
yang berlaku di Indonesia.
Kewenangan Direksi:
Direksi berhak mewakili PT BW Plantation Tbk di dalam dan di luar
pengadilan serta melakukan segala tindakan dan perbuatan terkait
manajemen serta mengikat Perusahaan dengan pihak lain dan
pihak lain dengan Perusahaan, dengan pembatasan-pembatasan
tertentu yang ditetapkan dalam Anggaran Dasar.
PT BW Plantation Tbk
The Board of Directors consists of five key persons; a President
Director, a Finance Director and a Director of Administration and
Support, a Director of General Affairs, Business Development
Director (Unaffiliated). There is a possibility that the number of the
directors could grow along with the Company’s expansion, growth
and interests. The Board of Directors must always uphold the
practice of good corporate governance, the compliance towards
the internal regulations and laws, as well as the commitment to
preserve the nature in managing PT BW Plantation Tbk’s operation
to meet the expectation of shareholders and stakeholders.
The Composition of Board of Directors as of December
31st, 2009 based on Deed No. 55/2009:
Abdul Halim bin Ashari, President Director
Iman Faturachman, Finance Director
Alex Fernandes Benyamin, Director of Administration and Support
Handy Pradhitya Tjhan, Director of General Affairs
Said Alghan, Business Development Director (Unaffiliated)
The Board of Directors’ Duties:
The Board of Directors must abide by the rules and regulations in
Indonesia and fully responsible in managing PT BW Plantation Tbk
in order to best serve the Company’s interests and goals.
The Board of Directors’ Authorities:
Every member of the Board of Directors has the right to represent
the PT BW Plantation Tbk in and outside of court of law, and is
encouraged to always perform in good faith when it comes to
managing the Company’s businesses including in entering a legally
binding agreement with other parties on behalf of the Company
or when legally binding other parties in any agreement with the
Company in line with the Company’s articles of association.
Laporan Tahunan 2009 Annual Report 61
 Uraian Tugas dan Tanggung
Jawab Sekretaris Perusahaan
Duties and Responsibilities of Corporate Secretary

Sesuai dengan Peraturan Bapepam dan LK No. IX.I.4 tentang
Pembentukan Sekretaris Perusahaan, berdasarkan Surat
Keputusan Direksi No.002/Pres-Dir/BWP/2009 tanggal 30 Juni
2009, Kelik Irwantono diangkat sebagai Sekretaris Perusahaan
yang mempunyai fungsi sebagai penghubung antara Perseroan
dengan Bapepam dan LK, Bursa Efek Indonesia, institusi lainnya
yang terkait dan masyarakat.
In line with Capital Market and Financial Institution Supervisory
Agency’s Regulation No. IX.I.4 regarding the Establishment of
Corporate Secretary, Kelik Irwanto was appointed as Corporate
Secretary based on Directors’ Decree No. 002/Pres-Dir/BWP/2009
dated June 30th, 2009. The Corporate Secretary acts as a mediator
between the Company and its stakeholders such as Capital Market
and Financial Institution Supervisory Agency, Indonesia Stock
Exchange, and the general public.

Profil Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary’s Profile

Kelik Irwantono, Kelik Irwantono,

Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary

Warga Negara Indonesia, 38 tahun. Indonesian citizen, 38 years old.

Bergabung di Perseroan sejak September 2007,
kemudian menjabat sebagai Sekretaris Perusahaan
sejak Agustus 2009. Sebelumnya beliau menjabat
sebagai Auditor Eksternal di Kantor Akuntan
Publik Hans Tuanakotta & Mustofa (Member firm
of Deloitte Touch) (1996-2001), Head of Corporate
Accounting di PT Bimantara Citra Tbk (2001-2002)
dan Head of Finance & Accounting di PT Media
Nusantara Citra Tbk (2003-2007). Memperoleh
gelar Sarjana Akuntansi dari Universitas Gadjah
Mada Yogyakarta, pada tahun 1996.
Kelik Irwantono joined the company in 2007
and was appointed the Corporate Secretary in
August 2009. Prior to joining the Company, he
held several positions as an External Auditor with
Hans Tuanakotta & Mustofa Public Accountant
(Member of Deloitte Touch) (1996-2001) ; Head of
Corporate Accounting at PT Bimantara Citra Tbk
(2001-2002) and as Head of Finance & Accounting
at PT Media Nusantara Citra Tbk (2001-2007).
He obtained a Bachelor of Economics degree,
specialization in accounting from Gadjah Mada
University, Yogyakarta in 1996.

Tugas Sekretaris Perusahaan: Corporate Secretary’s Duties:

• Sebagai penghubung antara Perusahaan dengan lembaga
regulator pasar modal, yaitu Badan Pengawas Pasar Modal-
Lembaga Keuangan (Bapepam-LK) dan Bursa Efek Indonesia
(BEI);
• Menyampaikan informasi penting mengenai kegiatan
Perseroan kepada publik, regulator pasar modal, dan pihak-
pihak yang berkepentingan;
• Memberikan masukan kepada Direksi untuk memastikan
arah dan tindakan yang diambil tidak bertentangan dengan
Anggaran Dasar Perusahaan dan peraturan perundang-
undangan yang berlaku;
• Mengoordinasikan rapat Dewan Komisaris, rapat Direksi, rapat
gabungan Dewan Komisaris dan Direksi, serta RUPS.
• Acting as a mediator between the Company and stock market
regulators: Capital Market and Financial Institution Supervisory
Agency and Indonesia Stock Exchange;
• Disclosing substantial information related to the Company’s
business to general public, stock market regulators and
stakeholders;
• Providing inputs to Board of Directors to ensure the course and
the action of Company are in line with the Company’s Article
of Association and laws and regulations;
• Coordinating Board of Directors’ meetings, Board of
Commissioners’ meetings, Joint Board meeting and General
Shareholders Meetings.

62 Laporan Tahunan 2009 Annual Report PT BW Plantation Tbk

 Pengawasan dan
Pengendalian Internal
Sistem pengendalian internal PT BW Plantation Tbk dijalankan
oleh Divisi Kontrol Business Process dan Divisi Internal Audit.
Perusahaan juga memiliki Standard Operating Procedures (SOP)
dan Standar Etika (Code of Conduct) sebagai fondasi yang kuat
dalam lingkungan pengendalian internal Perusahaan. Terkait
dengan pengadaan manajemen risiko dan pengendalian internal
yang memadai terkait risiko keuangan, Direksi melalui Direktur
Utama dan Direktur Keuangan membuat surat pernyataan
pertanggungjawaban atas penyusunan dan penyajian laporan
keuangan konsolidasi; bahwa laporan keuangan konsolidasi telah
disajikan sesuai dengan prinsip akuntansi yang berlaku umum;
serta semua informasi dalam laporan keuangan konsolidasi dimuat
secara lengkap dan benar dan tidak mengandung informasi
atau fakta material yang tidak benar dan tidak menghilangkan
informasi atau fakta material.
Pedoman Perilaku (Code of Conduct)
Nilai-nilai PT BW Plantation Tbk dan etika bisnis dalam
melaksanakan usaha dijabarkan dalam Pedoman Perilaku yang
merupakan pedoman bagi seluruh elemen Perusahaan. Pedoman
Perilaku tersebut disusun sebagai panduan praktis dan berfungsi
sebagai pedoman perilaku bagi seluruh anggota Dewan Komisaris,
anggota Direksi, dan karyawan dalam berinteraksi dengan pihak
lain; dan juga berfungsi sebagai dasar pelaksanaan proses
pengambilan keputusan. Pedoman perilaku merupakan elaborasi
dari visi, misi, nilai-nilai, dan praktik-praktik baik yang perlu
diperhatikan sehubungan dengan persamaan dan penghormatan
pada hak asasi manusia; keselamatan dan kesehatan kerja serta
lingkungan perkebunan; kesempatan kerja yang adil; benturan
kepentingan; pembayaran tidak wajar; hadiah dan hiburan;
hubungan dengan pemerintah; hubungan dengan pemasok;
perdagangan internasional; kerahasiaan informasi, pengawasan
dan penggunaan aset; perlindungan terhadap kekayaan
intelektual; dan pelaporan pelanggaran terhadap Pedoman
Perilaku Perusahaan
PT BW Plantation Tbk
Internal Control and Supervision
Internal control system of PT BW Plantation Tbk are conducted by
Business Process Control Division and Internal Audit Division. The
Company is also equipped with Standard Operating Procedures
(SOP) and Code of Conduct as the firm foundations of internal
control. To ensure adequate internal control and risk management
regarding financial risks, the Board of Directors through President
Director and Director of Finance is responsible of formulating and
presenting consolidated financial report; ensuring the consolidated
financial report is in line with general accounting principles; and
ensuring that all information within consolidated financial report
are presented completely and correctly, impartial as well as free of
incorrect material facts or information.
Code of Conduct
PT BW Plantation Tbk’s values and business ethics are detailed in
Code of Conduct, a guideline for all members of the Company.
The Code of Conduct was formulated as a practical guide for the
Board of Commissioners and Directors as well as the employees
in interacting with other parties; also as the basis of decision
making. The Code of Conduct is the elaborated form of the
Company’s vision, missions, values, and good practices related
to equality and human rights; the plantations’ Health, Safety
and Environment aspect; equal work opportunity; conflict of
interest; unfair payment; gifts and entertainments; relationship
with the Government; relationship with suppliers; international
trade; information confidentiality; assets control and supervision;
intellectual property protection; and whistle-blowing related to
Code of Conduct breach.
Laporan Tahunan 2009 Annual Report 63
 Divisi Kontrol Business Process
Divisi Kontrol Business Proses bertanggung jawab secara langsung
kepada Direktur Utama dan berperan sebagai pengawas atas
proses bisnis Perusahaan agar berjalan sesuai Standar Prosedur
Operasi yang ada. Di samping itu Divisi Kontrol Business Process
juga memastikan bahwa praktik perkebunan di Perusahaan
maupun data-data terkait hasil produksi maupun pengembangan
penanaman di perkebunan Perusahaan telah sesuai dengan yang
dilaporkan oleh Direktorat Operasional Perusahaan.
AUDIT INTERNAL
Pelaksanaan Internal Audit merupakan salah satu pilar pendukung
efektivitas pengendalian internal, pengelolaan risiko, dan Tata
Kelola Perusahaan. Pada prosesnya, pelaksanaan audit internal
juga melakukan penilaian risiko atas seluruh proses bisnis yang
ada di Perusahaan dengan mempertimbangkan tujuan dari
setiap proses bisnis tersebut, risiko-risiko utama dalam setiap
proses bisnis, serta KPI setiap proses bisnis. Dalam melakukan
penilaian risiko, fungsi audit internal adalah mengoordinasikan
aktivitasnya dengan proses pengelolaan risiko untuk memperoleh
input mengenai penilaian risiko yang dihasilkan oleh proses
pengelolaan risiko tersebut. Proses pengelolaan risiko dibutuhkan
untuk meningkatkan kemungkinan Perusahaan dalam mencapai
tujuan untuk menghasilkan CPO dan PK berkualitas tinggi dan
biaya produksi yang efisien.
Internal Audit juga berperan membantu Perusahaan dalam
mencapai tujuannya secara sistematis dan disiplin melalui
evaluasi dan perbaikan keefektifan pengendalian, manajemen
risiko, dan proses yang baik, bersih, serta transparan. Audit
Internal bertanggung jawab langsung kepada Direktur Utama
dan melaksanakan audit berbasis Standar Operating Procedures
Perusahaan. Audit Internal secara berkala melaporkan kepada
Direktur Utama berbagai evaluasi terhadap pengelolaan
perkebunan maupun praktik bisnis di Perusahaan. Di samping itu,
apabila diperlukan secara khusus, Audit Internal dapat melakukan
audit berdasarkan permintaan dari manajemen Perusahaan.
Perkara
Hukum
Legal Disputes
Sepanjang tahun 2009, PT BW Plantation Tbk dan
anak perusahaannya tidak terlibat dalam perkara
hukum apa pun.
64 Laporan Tahunan 2009 Annual Report
Business Process Control Division
Answering directly to President Director, Business Process Control
Division’s main task is to supervise the Company’s business process
and to ensure it is in line with Standard Operating Procedures. The
Division also must ascertain the practices applied in Company’s
plantations and their cultivation and production data matched the
ones reported by the Company’s Operational Division.
INTERNAL AUDIT
The implementation Internal Audit is one of the main pillars of
internal control, risk management as well as Good Corporate
Governance. Internal Audit also performs risk assessment
throughout the Company’s business process by evaluating the
purpose of each process, main risks of each process as well as Key
Performance Indicator (KPI) of each process. During risk assessment,
Internal Audit synchronizes its activities with risk management
process in order to gain input regarding risk assessment produced
from risk management process. Risk management process is
required to realize the Company’s potential of producing high
quality CPO and PK at low cost.
Internal Audit also assists the Company in reaching its goals
through evaluations and improvements on internal control, risk
management and clean and transparent practices. Internal Audit
answers directly to President Director and performs audits based
on Standard Operating Procedure. Internal Audit periodically
reports to President Director regarding evaluations on plantations’
management and the Company’s business practices. On special
occasion, if required, Internal Audit could perform audit based on
management’s request.
There were no legal disputes involving PT BW
Plantation Tbk and its subsidiaries in 2009.
PT BW Plantation Tbk
 Pengelolaan
Risiko Perusahaan
Pengelolaan risiko PT BW Plantation Tbk dijalankan berdasarkan
tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance).
Perusahaan juga melaksanakan fungsi pengawasan melalui
Satuan Pengawasan Internal (SPI) dan membentuk Internal Audit
serta memiliki Komisaris Independen dan memiliki Direktur Non-
Afiliasi.
Dalam menghadapi risiko-risiko utama seperti yang telah dijelaskan
pada Bahasan Risiko Usaha, Perusahaan menerapkan manajemen
risiko sebagai berikut:
• Penerapan pengelolaan lingkungan hidup yang lebih ketat
Seluruh kegiatan operasional Perusahaan dilaksanakan dengan
mempertimbangkan aspek lingkungan hidup. Perusahaan tidak
melakukan pembakaran sebagai metode untuk membuka lahan
baru. Terkait penanaman, Perusahaan selalu meminimalkan
penggunaan pestisida dan berupaya menerapkan metode biologis
dalam pengendalian hama dan pencegahan penyakit, guna
meminimalkan dampak yang merugikan lingkungan. Ekstraksi
minyak kelapa sawit (CPO) tidak melibatkan penggunaan bahan
kimia sama sekali dan hanya terdiri dari proses-proses mekanis,
seperti penguapan, pemerasan, dan pemisahan. Semua limbah
padat yang dihasilkan oleh pabrik kelapa sawit (PKS) digunakan
sebagai bahan bakar boiler atau didaur ulang sebagai pupuk
dalam bentuk tandan buah kosong.
• Mengatasi ketersediaan tenaga pekerja kontrak untuk usaha
perkebunan
Perusahaan melakukan pendekatan yang lebih persuasif kepada
agen tenaga kerja demi memperoleh tenaga pekerja kontrak
dengan cepat. Perusahaan juga memberikan fasilitas yang
memadai dan insentif yang cukup besar terhadap para pekerja
untuk menarik lebih banyak pekerja kontrak agar bergabung
dengan Perseroan.
• Mengatasi kenaikan bahan bakar
Perusahaan menggunakan pembangkit listrik tenaga uap untuk
mencukupi kebutuhan energi di area pabrik dan perkebunan. Untuk
menggerakkan pembangkit tersebut, Perusahaan menggunakan
bahan bakar dari cangkang dan serabut kelapa sawit hasil dari sisa
pengolahan pabrik kelapa sawit.
• Mengatasi dampak bencana alam dan kebakaran
Perusahaan telah mengasuransi semua asetnya. Perseroan juga
melakukan peninjauan secara berkala terhadap besarnya nilai
pertanggungan dari aset tersebut untuk menjaga kewajaran nilai
pertanggungannya.
PT BW Plantation Tbk
Company Risk Management
PT BW Plantation Tbk applies its risk management based on Good
Corporate Governance. The Company also supervises its operation
through Internal Monitoring Unit and established Internal Audit
as well as appointed Independent Commissioner and Unaffiliated
Director.
To counter risk factors discussed on Discussion on Business Risks,
the Company performs the following risk management:
• Applying stricter environmental management
The preservation of nature is the main core of the Company’s
operational activities. New lands are opened without the use of
fire. During cultivation, the use of pesticide is kept to a minimum as
the Company strives to prioritize biological methods in controlling
pests and preventing diseases. Crude palm oil extraction is
completely free of chemical compounds as it only incorporates
mechanical process such as evaporation, extortion, and separation.
Solid waste from the mill are used as boiler fuel or recycled as
fertilizer in the form of empty fruit bunches.
• Providing Contingent Employees
The Company implements persuasive approach to employment
agencies to get contingent employees quickly. The Company
also provides adequate facilities and incentives to attract more
contingent employees.
• Anticipating Fuel Price Hike
The Company utilizes thermal power station to generate electricity
required by the mill and plantation. The reactor is powered by fuel
made of oil palm shell and fiber waste from oil palm processing.
• Anticipating Natural Disasters and Fire
All of Company’s assets had been insured. The Company also
periodically reviewed its assets’ insured values to maintain their
equity.
Laporan Tahunan 2009 Annual Report 65
 Penelitian dan
Pengembangan
Research and Development

Perancangan, Pengujian, Solusi;

PT BW Plantation Tbk bergantung kepada ilmu
pengetahuan untuk menghasilkan produk terbaik,
menjaga kelestarian lingkungan, serta memberikan
manfaat terbaik bagi semua pihak.

Engineering, Examination, Solution;

PT BW Plantation Tbk depends on science to
produce the best product, preserve the nature,
and provide the utmost benefit for all.

66 Laporan Tahunan 2009 Annual Report PT BW Plantation Tbk

PT BW Plantation Tbk Laporan Tahunan 2009 Annual Report 67
 Divisi Penelitian dan Pengembangan memegang peranan
yang sangat penting sebagai unit pendukung manajemen
dan operasional dalam usaha untuk meningkatkan produksi,
pengendalian lingkungan dan memaksimalkan laba. Aktivitas
Penelitian dan Pengembangan Perusahaan selama tahun 2009
adalah sebagai berikut:
• Pemberian dan penyediaan rekomendasi operasional
agronomi
Divisi Penelitian dan Pengembangan secara berkala memberikan
rekomendasi dan masukan terkait proses produksi. Salah satunya
adalah rekomendasi pemupukan yang bersifat spesifik lahan
untuk semua kebun dengan tujuan memaksimalkan produksi.
Rekomendasi ini diberikan secara blok per blok dan sesuai dengan
kebutuhan hara tanaman sehingga akhirnya dapat memperkecil
jarak antara potensi produksi dan produksi aktual. Percobaan-
percobaan pemupukan akan terus dilakukan untuk mempelajari
lebih detail tentang respons dan pengaruh pemupukan terhadap
pertumbuhan dan produksi serta kultur teknis produksi yang
berkesinambungan.
• Perlindungan Tanaman
Konsep dan strategi perlindungan tanaman di Perusahaan
dilakukan dengan sistem Pengendalian Hama dan
Penyakit Terpadu, mengutamakan pelestarian lingkungan
berkesinambungan. Sejalan dengan konsep “kembali ke alam”
dengan cara pemeliharaan vegetasi tanaman melalui penanaman
tanaman bermanfaat seperti Antigonon Leptosus, Turnera
subulata dan Cassia cobanensis sehingga dapat merangsang dan
meningkatkan populasi predator dan parasit alami sehingga dapat
mengendalikan hama pemakan daun secara berkesinambungan.
Konsep hayati lainnya yang diterapkan adalah pengendalian hama
tikus dengan menggunakan burung hantu dan penggunaan sex
aggregate pheromone untuk mengendalian serangan Kumbang
tanduk.
Terkait pengendalian gulma, Perusahaan telah memanfaatkan
lalat Brasil untuk menanggulangi gulma Chromolaena odorata dan
mengembangbiakkan tanaman tali putri untuk mencegah gulma
Assistasia dan Mikania.
68 Laporan Tahunan 2009 Annual Report
Research and Development Division plays a crucial role of
supporting the management and operational activities in
increasing the capacity of production, preserving the nature, and
maximizing profit. In 2009, the Company conducted the following
Research and Development activities:
• Providing Agronomic Operational Recommendations
Research and Development Division periodically provides
recommendations and inputs related to production process.
One of them is site specific fertilizer recommendation in order
to maximize production. This recommendation is performed per
block basis in line with plants nutrient requirements which will
eventually shorten the gap between production projection and
actual production. Further experiments will be conducted to learn
more about the result and the effect of fertilization on growth and
production as well as continuous production culture technique.
• Conserving Plants
The Company’s plants conservation concept and strategy are
performed based on Integrated Pest and Disease Management
system, focusing solely on the purpose of continuous nature
preservation. In line with “back to nature” concept through the
implementation of Management of Vegetation, the Company
nurtures beneficial plants such as Antigonon Leptosus, Turnera
subulata and Cassia cobanensis to induce the growth of natural
predators and parasites to control leaves eater pests. Other form
of biological pest control is utilizing owls to minimize the threat
of rats as well as sex aggregate pheromone to undermine horned
beetles’ attacks.
In term of weed control, the Company employs gall-fly to lower the
risk of Chromolaena odorata as well as nurtures cuscuta sp to quell
Assistasia and Mikania.
PT BW Plantation Tbk
• Teknologi GPS/GIS
Aplikasi dan implementasi teknologi GPS-GIS melalui pencitraan
satelit (satellite imagery) dalam manajemen operasional dan
kebun memberikan informasi data yang relevan seperti pemetaan
kebun secara lengkap dan komprehensif yang meliputi data
tentang distribusi blok kebun dan tahun tanam, komposisi dan
jaringan jalan, drainase dan bangunan. Aplikasi teknologi ini juga
digunakan untuk mengidentifikasi adanya ketidakseragaman
tanaman, menentukan dan menghitung jumlah pokok serta
kerapatan tanaman sehingga dapat membantu dalam program
penyisipan dan pelengkapan tanaman.
• Survei Lahan
Divisi R&D juga menyediakan informasi, evaluasi dan analisa
kesesuaian tanah-lahan dan kelayakan tanaman melalui
pelaksanaan survei tanah secara detail dan semi detail untuk kebun-
kebun Perusahaan dan juga areal atau lokasi pengembangan baru.
Evaluasi ini meliputi proyeksi produksi tanaman, identifikasi faktor-
faktor pembatas produksi dan praktik kultur teknis tanaman serta
input-input teknologi yang dibutuhkan untuk mendapatkan hasil
produksi yang diharapkan.
• Pemanfaatan Limbah
Terkait konsep ramah lingkungan yang berkesinambungan,
Perusahaan juga telah memanfaatkan dan memaksimalkan
penggunaan limbah yang dihasilkan oleh pabrik sawit dengan
mendaur ulang sisa hasil olahan sebagai pupuk organik
sehingga secara tidak langsung mengurangi penggunaan dan
ketergantungan terhadap pupuk anorganik.
PT BW Plantation Tbk
• Applying GPS/GIS Technology
The GPS-GIS technology through satellite imagery has been
applied within operational and plantation management, providing
relevant, complete and comprehensive data regarding field blocks
distribution and planting year, street composition and network,
as well as drainage and buildings. The technology also capable
of indicating heterogeneous plants, calculating and determining
the actual number and the plants density which will be crucial in
supplying and completing of blocks.
• Surveying Soil
Research and Development Division also provides information,
evaluation, and analysis related to land and plantation quality
as well as plants adequacy through detailed and semi-detailed
survey towards the Company’s plantations and new lands. The
evaluations include plants production capacity projection,
production hindrances identification, and plants technical culture
as well as required technological inputs to achieve production
result expectation.
• Utilizing and Optimizing Waste
Regarding the concept of continuous eco-friendliness, the
Company also utilizes and optimizes waste produced by the
mill by recycling it into organic fertilizer and thus reducing the
dependency and the usage of inorganic fertilizer.
Laporan Tahunan 2009 Annual Report 69
 Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Sosial Responsibilities

Amal, Kepedulian, Kasih Sayang;

PT BW Plantation Tbk menghargai
komunitas tempatnya beroperasi
dan berupaya memberikan timbal
balik dengan mengerahkan sumber
dayanya untuk bantuan kemanusiaan,
pengembangan masyarakat, dan
peningkatan kualitas hidup.

Charity, Care, Compassion;

PT BW Plantation Tbk values the
community it operates in and as such,
strive to give something back by
applying its resources for humanitarian
aid, community development,
and quality of life improvement.

70 Laporan Tahunan 2009 Annual Report PT BW Plantation Tbk

PT BW Plantation Tbk Laporan Tahunan 2009 Annual Report 71
 Sebagai bagian yang tidak terpisahkan dari masyarakat, PT BW
Plantation Tbk memiliki komitmen tinggi untuk mendukung
dan melaksanakan program tanggung jawab sosial perusahaan
(Corporate Social Responsibility/CSR). Komitmen tersebut dilandasi
oleh hal-hal sebagai berikut:
• Tuntutan global terhadap penerapan CSR;
• CSR merupakan bagian dari pelaksanaan tata kelola
perusahaan yang baik;
• Meningkatnya perhatian masyarakat luas terhadap etika dan
akuntabilitas bisnis;
• Perusahaan merupakan anggota dari Roundtable on
Sustainable Palm Oil (RSPO) yang menggalakkan penerapan
CSR;
• Harapan bahwa Perusahaan dan lingkungan sekitarnya dapat
tumbuh bersama secara berdampingan.
Melalui pelaksanaan CSR, Perusahaan memastikan kelangsungan
bisnisnya mencakup aspek-aspek perekonomian, sosial dan
pelestarian lingkungan hidup serta membawa manfaat baik bagi
Perusahaan maupun para pemangku kepentingan
Kegiatan CSR Perusahaan Sepanjang Tahun 2009:
Pelaksanaan tanggung jawab sosial PT BW Plantation Tbk dikelola
oleh Divisi Environment, Health, and Safety (EHS). Divisi ini
bertanggung jawab memastikan bahwa pengalokasian sumber
daya Perusahaan bagi masyarakat sehubungan dengan program
CSR tepat guna, efektif dan efisien.
Cakupan Program CSR Perusahaan:
1. PENDIDIKAN
Pendidikan merupakan salah satu prioritas utama dalam program
CSR yang dijalan Perusahaan. Tujuannya adalah memberikan akses
lebih luas terhadap arus informasi dan teknologi informasi yang
lebih baik melalui pelaksanaan pelatihan formal dan non-formal.
72 Laporan Tahunan 2009 Annual Report
As a part of the community, PT BW Plantation Tbk is committed
to uphold and implement its Corporate Social Responsibility (CSR)
programs. The commitment is founded on the following basis:
• The global demand on CSR implementation;
• CSR is an essential part of Good Corporate Governance;
• The increasing general public’s concern regarding business
ethic and accountability;
• The Company is a member of Roundtable on Sustainable Palm
Oil (RSPO) which enforces CSR;
• The desire to see the Company and its surrounding vicinities
grow together in harmony.
Through the implementation of CSR, the Company’s business
sustainability embodies the aspects of economy, social and nature
preservation which benefit both the Company and stakeholders.
PT BW Plantation Tbk’s 2009 CSR Activities:
PT BW Plantation Tbk’s CSR activities are performed by Environment,
Health and Safety (EHS) Division. The Division ensures the
allocation of Company’s resources related to CSR programs reach
their intended target effectively and efficiently.
The Scope of Company’s CSR Programs:
1. EDUCATION
Education is one of the main priorities of the Company’s CSR
activities. The purpose is to provide more access to better
information and information technology through formal and non-
formal trainings.
PT BW Plantation Tbk
Program pendidikan yang dilakukan Perusahaan selama tahun
2009:
• Membangun infrastruktur pendidikan termasuk penyediaan
fasilitas kendaraan antar jemput bagi masyarakat sekitar
perkebunan BLP dan BHL.
• Pemberian bantuan 40 unit komputer pada beberapa sekolah
dasar di Kalimantan Tengah.
2. KESEHATAN
Perusahaan secara aktif mendukung berbagai upaya peningkatan
standar kehidupan masyarakat dengan menciptakan kondisi
kehidupan yang sehat serta kondusif bagi pertumbuhan ekonomi
masyarakat.
Program kesehatan yang dijalankan Perusahaan sepanjang tahun
2009:
• Membangun fasilitas Pusat Kesehatan Masyarakat (Puskesmas)
termasuk menyediakan dokter dan tenaga medis lainnya di
areal sekitar BLP dan BHL
• Membangun fasilitas Tempat Penitipan Anak untuk
memberikan perawatan terbaik bagi anak-anak saat orang tua
mereka bekerja di areal perkebunan Perusahaan
3. LINGKUNGAN HIDUP
Seluruh kegiatan operasional Perusahaan dilaksanakan dengan
mempertimbangkan aspek lingkungan hidup. Perusahaan tidak
melakukan pembakaran sebagai metode untuk membuka lahan
baru. Terkait penanaman, Perusahaan selalu meminimalkan
penggunaan pestisida dan berupaya menerapkan metode biologis
dalam pengendalian hama dan pencegahan penyakit, guna
meminimalkan dampak yang merugikan lingkungan. Ekstraksi
minyak kelapa sawit (CPO) tidak melibatkan penggunaan bahan
kimia sama sekali dan hanya terdiri dari proses-proses mekanis,
seperti penguapan, pemerasan, dan pemisahan. Semua limbah
padat yang dihasilkan oleh pabrik kelapa sawit (PKS) digunakan
sebagai bahan bakar boiler atau didaur ulang sebagai pupuk
dalam bentuk tandan buah kosong.
PT BW Plantation Tbk
Education programs performed by the Company in 2009:
• Building educational infrastructures which include school bus
facility for communities in the surrounding areas of BLP and
BHL.
• Donating 40 units of personal computers for several elementary
schools in Central Borneo.
2. HEALTH
The Company actively supports all efforts to improve the quality of
life by creating a healthy living condition that is conducive towards
the communities’ economic growth.
Health programs performed by the Company in 2009:
• Building community’s health center and providing doctors
and other medical staffs in the surrounding areas of BLP and
BHL
• Building baby day care facility to provide the best quality
treatment for the children while their parents work at the
plantation.
3. ENVIRONMENT
The preservation of nature is the main core of the Company’s
operational activities. New lands are opened without the use of
fire. During cultivation, the use of pesticide is kept to a minimum as
the Company strives to prioritize biological methods in controlling
pests and preventing diseases. Crude palm oil extraction is
completely free of chemical compounds as it only incorporates
mechanical process such as evaporation, extortion, and separation.
Solid waste from the mill are used as boiler fuel or recycled as
fertilizer in the form of empty fruit bunches.
Laporan Tahunan 2009 Annual Report 73
 4. BANTUAN KEMANUSIAAN
Pada tahun 2009, Perusahaan memberikan sumbangan secara
langsung kepada korban banjir di Situ Gintung, Jakarta dan korban
gempa bumi di Padang, Sumatera Barat. Bantuan kemanusiaan
ini adalah bentuk kepedulian Perusahaan dan bertujuan untuk
meringankan penderitaan para korban.
5. LAIN-LAIN
PT BW Plantation Tbk selama tahun 2009 juga telah memberikan
bantuan modal kerja bagi masyarakat di sekitar perkebunan
Perusahaan demi meningkatkan taraf hidup mereka. Untuk
memasyarakatkan olahraga, Perusahaan membangun fasilitas
olahraga bagi masyarakat sekitar perkebunan dan menjadi
sponsor bagi Persatuan Sepakbola Palangkaraya Kalimantan
Tengah. Perusahaan juga membangun rumah ibadah di sekitar
perkebunan Perusahaan, yang bertujuan meningkatkan akhlak
dan moral karyawan dan masyarakat.
74 Laporan Tahunan 2009 Annual Report
4. DISASTER RELIEF
In 2009, the Company directly provided disaster relief for the
earthquake victims in Padang, West Sumatra and flood victims in
Situ Gintung, Jakarta. This humanitarian aid was the Company’s
way of showing its empathy and to ease the suffering of the
victims.
5. OTHERS
Throughout 2009, the Company provided working capital for
communities in its surrounding areas to improve their quality of
life. The Company also built sporting infrastructures and provided
sponsorship for Palangkaraya Soccer Club, Central Borneo to
integrate sport as an important part of daily living of the people
in the Company’s surrounding vicinities. In addition, the Company
also established houses of worship to bolster the employees and
communities’ faith and moral.
PT BW Plantation Tbk
perTanGGUnGjawaban TerHaDap
lapOran TaHUnan 2009
Responsibility for 2009 Annual Report

Laporan Tahunan 2009 ini berikut perhitungan tahunan/laporan This 2009 Annual Report includes the annual financial statements/
keuangan dan informasi terkait di dalamnya dipersiapkan oleh PT financial report and other information related to the contents
BW Plantation Tbk. thereof is prepared by PT BW Plantation Tbk.

Seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris PT BW Plantation All members of the Board of Directors and Board of Commissioners
Tbk membubuhkan tanda tangannya masing-masing di bawah of PT BW Plantation Tbk have affixed their respective signatures
ini sebagai bentuk pertanggungjawaban pelaksanaan tugasnya hereunder as a form of responsibility for the execution of their
untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2009. duties for the year ended on December 31st, 2009.

Informasi keuangan yang dilaporkan di sini disusun berdasarkan
prinsip akuntansi yang berlaku umum di Indonesia dan pada
bagian-bagian tertentu mencakup beberapa perkiraan yang
dibuat berdasarkan estimasi maupun penilaian terbaik oleh Direksi
PT BW Plantation Tbk.
The financial information reported is organized and based on
the accounting principles generally accepted in Indonesia and in
certain sections encompasses a number of approximations which
are based on estimations and the best judgments of the Board of
Directors of PT BW Plantation Tbk.

Tjipto Widodo Phoebe Widodo Stephen Kurniawan Sulistyo

Komisaris Utama Komisaris Komisaris Independen
President Commissioner Commissioner Independent Commissioner

Abdul Halim bin Ashari Iman Faturachman Alex Fernandes Benyamin

Presiden Direktur Direktur Operasi dan Keuangan Direktur Administrasi dan Support
President Director Operational and Finance Director Director of Administration and Support

Handy Pradhitya Tjhan Said Alghan

Direktur Hubungan Umum Direktur Pengembangan Usaha (Tidak Terafiliasi)
Director of General Affairs Business Development Director (Unaffiliated)

PT BW Plantation Tbk Laporan Tahunan 2009 Annual Report 75

 Laporan
Keuangan
Financial Report

76 Laporan Tahunan 2009 Annual Report PT BW Plantation Tbk

PT BW PLANTATION Tbk.

Laporan Keuangan Konsolidasi

dan Informasi Tambahan untuk tahun-tahun yang
berakhir 31 Desember 2009 dan 2008
dan Laporan Auditor Independen

Consolidated Financial Statements

and Supplementary Information for the years
ended December 31, 2009 and 2008
and Independent Auditors’ Report

PT BW Plantation Tbk Laporan Tahunan 2009 Annual Report 77

PT BW PLANTATION Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN/
PT BW PLANTATION Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
DAFTAR ISI/TABLE OF CONTENTS

Halaman/
Page

Surat Pernyataan Direksi atas Laporan Keuangan Konsolidasi PT BW

Plantation Tbk dan Anak Perusahaan untuk Tahun-tahun yang Berakhir
31 Desember 2009 dan 2008/
Directors’ Statement on the Consolidated Financial Statements of
PT BW Plantation Tbk and Its Subsidiaries for the Years Ended December
31, 2009 and 2008

Laporan Auditor Independen/Independent Auditors’ Report 1

LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI - Pada tanggal 31 Desember 2009 dan 2008

serta untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal tersebut/
CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS – As of December 31, 2009 and 2008
and for the years then ended

Neraca Konsolidasi/Consolidated Balance Sheets 3

Laporan Laba Rugi Konsolidasi/Consolidated Statements of Income 5

Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasi/Consolidated Statements of Changes in 6

Equity

Laporan Arus Kas Konsolidasi/Consolidated Statements of Cash Flows 7

Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasi/Notes to Consolidated Financial 8

Statements

Lampiran/Attachment

INFORMASI TAMBAHAN KONSOLIDASI - Laporan Keuangan Tersendiri Induk

Perusahaan - Pada tanggal 31 Desember 2009 dan 2008 serta untuk tahun-tahun
yang berakhir pada tanggal tersebut/
CONSOLIDATING SUPPLEMENTARY INFORMATION – Parent Company
Financial Statements – As of December 31, 2009 and 2008 and for the years
then ended

Neraca Induk Perusahaan/Parent Company Balance Sheets I.1

Laporan Laba Rugi Induk Perusahaan/Parent Company Statements of Income I.3

Laporan Perubahan Ekuitas Induk Perusahaan/Parent Company Statements of I.4

Changes in Equity

Laporan Arus Kas Induk Perusahaan/Parent Company Statements of Cash Flows I.5
PT BW Plantation Tbk dan Anak Perusahaan PT BW Plantation Tbk and Its Subsidiaries
Neraca Konsolidasi Consolidated Balance Sheets
31 Desember 2009 dan 2008 December 31, 2009 and 2008

Catatan/
2009 Notes 2008
Rp 000 Rp 000

ASET ASSETS

Aset Lancar Current Assets

Kas dan setara kas 318.389.684 2c,2f,3,29 18.166.419 Cash and cash equivalents

Piutang usaha 2g,4,13 Trade accounts receivable

Pihak yang mempunyai hubungan istimewa - 2d,28 16.593.000 Related parties
Pihak ketiga 34.124.841 23.674 Third parties

Piutang lain-lain - Pihak ketiga 10.078.445 2g,5 10.267.634 Other accounts receivable - Third parties

Persediaan 32.140.378 2h,2p,6,13 45.144.712 Inventories

Biaya dibayar dimuka 2.023.536 2i 2.198.917 Prepaid expenses

Aset lancar lain-lain 6.014.100 2c,7,29 17.230.653 Other current assets

Jumlah Aset Lancar 402.770.984 109.625.009 Total Current Assets

Aset Tidak Lancar Noncurrent Assets

Piutang tidak lancar lain-lain - Pihak yang mempunyai

hubungan istimewa 25.408.450 2d,2g,5,28 12.431.162 Other noncurrent receivables - Related parties

Aset pajak tangguhan 7.336.832 2u,26 5.571.913 Deferred tax assets

Piutang plasma 17.539.826 2j 15.582.236 Due from plasma projects

Tanaman perkebunan 2l,2s,8,13,22 Plantations

Tanaman telah menghasilkan - setelah dikurangi Mature plantations - net of accumulated
akumulasi penyusutan Rp 46.953.713 ribu tahun 2009 amortization of Rp 46,953,713 thousand
dan Rp 38.186.148 ribu tahun 2008 128.387.770 115.587.979 in 2009 and Rp 38,186,148 thousand in 2008
Tanaman belum menghasilkan 571.460.549 372.062.012 Immature plantations

Aset tetap - setelah dikurangi akumulasi penyusutan 2m,2n,2p,9,13,16,17,22,23 Property, plant and equipment - net of accumulated
sebesar Rp 78.808.503 ribu tahun 2009 dan depreciation of Rp 78,808,503 thousand in 2009
Rp 57.615.358 ribu tahun 2008 300.919.030 259.952.594 and Rp 57,615,358 thousand in 2008

Aset tidak lancar lainnya Other noncurrent assets

Pembibitan 35.317.006 2k,13 29.663.626 Nursery
Biaya tangguhan hak atas tanah - bersih 30.456.004 2o 6.234.698 Deferred charges on landrights - net
Aset tidak berwujud - bersih 60.073.700 1c,2b 75.125.700 Intangible asset - net
Uang muka pembangunan plasma 9.784.616 2j - Advances for development of plasma projects
Lain-lain 33.430.434 2u,10,26 14.661.893 Others

Jumlah Aset Tidak Lancar 1.220.114.217 906.873.813 Total Noncurrent Assets

JUMLAH ASET 1.622.885.201 1.016.498.822 TOTAL ASSETS

Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasi yang merupakan bagian yang See accompanying notes to consolidated financial statements which are
tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasi. an integral part of the consolidated financial statements.

-3-
PT BW Plantation Tbk dan Anak Perusahaan PT BW Plantation Tbk and Its Subsidiaries
Neraca Konsolidasi Consolidated Balance Sheets
31 Desember 2009 dan 2008 (Lanjutan) December 31, 2009 and 2008 (Continued)

Catatan/
2009 Notes 2008
Rp 000 Rp 000

KEWAJIBAN DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY

Kewajiban Lancar Current Liabilities

Hutang bank jangka pendek 93.337.075 2c,13,29 101.415.937 Short-term bank loans

Hutang usaha - pihak ketiga 81.655.110 2c,11,29 121.849.127 Trade accounts payable - third parties

Hutang pajak 48.784.938 2u,12,26 51.844.174 Taxes payable

Biaya yang masih harus dibayar 7.635.458 2c,29 5.283.708 Accrued expenses

Uang muka diterima 32.474.866 14 19.620.763 Advances received

Bagian kewajiban jangka panjang yang akan jatuh

tempo dalam waktu satu tahun: Current portion of long-term liabilities:
Hutang bank jangka panjang 68.448.130 2c,13,29 46.438.820 Long-term bank loans
Kewajiban sewa pembiayaan 7.257.740 2n,16 5.110.478 Finance lease liabilities
Pinjaman diterima jangka panjang 84.599 17 102.912 Long-term borrowings

Jumlah Kewajiban Lancar 339.677.916 351.665.919 Total Current Liabilities

Kewajiban Tidak Lancar Noncurrent Liabilities

Kewajiban jangka panjang - setelah dikurangi bagian

yang akan jatuh tempo dalam waktu satu tahun: Long-term liabilities - net of current portion:
Hutang bank jangka panjang 354.380.148 2c,13,29 331.973.340 Long-term bank loans
Kewajiban sewa pembiayaan 7.159.990 2n,16 8.069.916 Finance lease liabilities
Pinjaman diterima jangka panjang 89.222 17 173.821 Long-term borrowings

Kewajiban pajak tangguhan 5.668.773 2u,26 6.178.781 Deferred tax liabilities

Cadangan imbalan pasti pasca kerja 5.599.412 2t,25 4.488.309 Defined-benefit post-employment reserve

Kewajiban tidak lancar lain-lain Other noncurrent liabilities

Pihak yang mempunyai hubungan istimewa - 2d,15,28 30.290.484 Related parties
Pihak ketiga 4.850.000 1c 10.500.000 Third parties

Jumlah Kewajiban Tidak Lancar 377.747.545 391.674.651 Total Noncurrent Liabilities

Jumlah Kewajiban 717.425.461 743.340.570 Total Liabilities

Hak Minoritas atas Aset Bersih Minority Interests in Net Assets of the
Anak Perusahaan - 2b 2.000 Subsidiaries

Ekuitas Equity

Modal saham - nilai nominal Rp 100 per saham Capital stock - Rp 100 par value per share
Modal dasar - 9.000.000.000 saham Authorized - 9,000,000,000 shares
Modal ditempatkan dan disetor - 4.037.082.440 saham Issued and paid up - 4,037,082,440 shares in
tahun 2009 dan 3.140.081.600 saham tahun 2008 403.708.244 18 314.008.160 2009 and 3,140,081,600 shares in 2008

Tambahan modal disetor - bersih 375.136.319 2q,19 - Additional paid-in capital - net

Selisih nilai transaksi restrukturisasi entitas Difference in value arising from restructuring
sepengendali (175.082.430) 2b,20 (175.082.430) transactions among entities under common control

Saldo laba 301.697.607 134.230.522 Retained earnings

Jumlah Ekuitas 905.459.740 273.156.252 Total Equity

JUMLAH KEWAJIBAN DAN EKUITAS 1.622.885.201 1.016.498.822 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY

Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasi yang merupakan bagian yang See accompanying notes to consolidated financial statements which are
tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasi. an integral part of the consolidated financial statements.

-4-
PT BW Plantation Tbk dan Anak Perusahaan PT BW Plantation Tbk and Its Subsidiaries
Laporan Laba Rugi Konsolidasi Consolidated Statements of Income
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2009 dan 2008 For the Years Ended December 31, 2009 and 2008

Catatan/
2009 Notes 2008
Rp 000 Rp 000

PENDAPATAN USAHA 584.109.004 2d,2r,21,28 513.699.019 NET SALES

BEBAN POKOK PENJUALAN 219.093.024 2r,22 207.660.503 COST OF GOODS SOLD

LABA KOTOR 365.015.980 306.038.516 GROSS PROFIT

BEBAN USAHA OPERATING EXPENSES

Penjualan 6.993.220 2r,23 4.306.818 Selling
Umum dan administrasi 99.183.576 2d,2r,2t,23,25,28 56.791.028 General and administrative

Jumlah Beban Usaha 106.176.796 61.097.846 Total Operating Expenses

LABA USAHA 258.839.184 244.940.670 INCOME FROM OPERATIONS

PENDAPATAN (BEBAN) LAIN-LAIN - BERSIH OTHER INCOME (EXPENSES)

Keuntungan (kerugian) kurs mata uang asing - bersih 39.830.282 2c (40.648.973) Gain (loss) on foreign exchange - net
Pendapatan bunga 3.598.141 3 818.662 Interest income
Beban bunga (41.650.260) 2s,24 (23.069.269) Interest expense
Lain-lain - bersih (12.807.023) (1.783.075) Others - net

Beban Lain-lain - Bersih (11.028.860) (64.682.655) Other Expenses - Net

LABA SEBELUM PAJAK 247.810.324 180.258.015 INCOME BEFORE TAX

BEBAN (PENGHASILAN) PAJAK 2u,26 TAX EXPENSE (BENEFIT)

Kini 82.620.166 59.163.366 Current tax
Tangguhan (2.274.927) 1.284.769 Deferred tax

Jumlah Beban Pajak 80.345.239 60.448.135 Total Tax Expense

LABA SEBELUM HAK MINORITAS ATAS RUGI INCOME BEFORE MINORITY INTEREST IN
BERSIH ANAK PERUSAHAAN 167.465.085 119.809.880 NET LOSS OF THE SUBSIDIARIES

HAK MINORITAS ATAS RUGI BERSIH ANAK MINORITY INTEREST IN NET LOSS OF THE
PERUSAHAAN 2.000 2b - SUBSIDIARIES

LABA BERSIH 167.467.085 119.809.880 NET INCOME

LABA BERSIH PER SAHAM DASAR BASIC EARNINGS PER SHARE

(Dalam Rupiah Penuh) 50,67 2v,27 40,62 (in full Rupiah)

Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasi yang merupakan bagian yang See accompanying notes to consolidated financial statements which are
tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasi. an integral part of the consolidated financial statements.

-5-
PT BW Plantation Tbk dan Anak Perusahaan PT BW Plantation Tbk and Its Subsidiaries
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasi Consolidated Statements of Changes in Equity
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2009 dan 2008 For the Years Ended December 31, 2009 and 2008

Selisih Nilai Transaksi

Restrukturisasi
Dari Entitas
Sepengendali/
Difference in Value
Arising from
Modal Disetor Tambahan Modal Restructuring
Lainnya/ Disetor - Bersih/ Transactions Among
Catatan/ Modal Disetor/ Other Paid-In Additional Paid-In Entities Under Saldo Laba/ Jumlah Ekuitas/
Notes Capital Stock Capital Capital - Net Common Control Retained Earnings Total Equity
Rp 000 Rp 000 Rp 000 Rp 000 Rp 000 Rp 000

Saldo per 1 Januari 2008 40.766.160 135.269.400 - (175.082.430) 94.420.642 95.373.772 Balance as of January 1, 2008

Konversi modal disetor lainnya menjadi Conversion of other paid-in capital to

modal disetor 18 135.269.400 (135.269.400) - - - - capital stock

Tambahan modal disetor 18 57.972.600 - - - - 57.972.600 Paid-up capital

Kapitalisasi laba ditahan menjadi Capitalization of retained earnings to capital

modal disetor 18 80.000.000 - - - (80.000.000) - stock

Laba bersih tahun berjalan - - - - 119.809.880 119.809.880 Net income during the year

Saldo per 31 Desember 2008 314.008.160 - - (175.082.430) 134.230.522 273.156.252 Balance as of December 31, 2008

Peningkatan modal sehubungan dengan Additional paid-up capital from

penawaran umum saham perdana 18,19 87.278.084 - 392.751.378 - - 480.029.462 initial public offering of shares

Peningkatan modal sehubungan dengan

program kepemilikan saham Additional paid-up capital from
karyawan (ESA) 18,19,30 2.422.000 - 10.899.000 - - 13.321.000 employee stock allocation (ESA)

Biaya emisi saham 2q,19 - - (28.514.059) - - (28.514.059) Shares issuance costs

Laba bersih tahun berjalan - - - - 167.467.085 167.467.085 Net income during the year

Saldo per 31 Desember 2009 403.708.244 - 375.136.319 (175.082.430) 301.697.607 905.459.740 Balance as of December 31, 2009

Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasi yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan See accompanying notes to consolidated financial statements which are an integral part of
dari laporan keuangan konsolidasi the consolidated financial statements

-6-
PT BW Plantation Tbk dan Anak Perusahaan PT BW Plantation Tbk and Its Subsidiaries
Laporan Arus Kas Konsolidasi Consolidated Statements of Cash Flows
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2009 dan 2008 For the Years Ended December 31, 2009 and 2008

2009 2008
Rp 000 Rp 000

ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan dari pelanggan 579.454.940 541.595.073 Cash receipts from customers
Pembayaran kepada pemasok, karyawan dan lainnya (281.716.927) (244.399.785) Cash payments to suppliers, employees and others

Kas dihasilkan dari operasi 297.738.013 297.195.288 Cash generated from operations
Pembayaran beban bunga (46.250.893) (52.915.395) Payment of interest
Pembayaran pajak penghasilan (98.911.496) (61.931.342) Payment of corporate income tax

Kas Bersih Diperoleh dari Aktivitas Operasi 152.575.624 182.348.551 Net Cash Provided by Operating Activities

ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES
Penerimaan bunga 3.598.141 818.662 Interest received
Kenaikan piutang plasma (1.957.590) (3.225.110) Increase in due from plasma projects
Pembayaran atas akuisisi anak perusahaan (5.650.000) (67.000.000) Payment for acquisition of subsidiaries
Pembayaran atas uang muka pembangunan plasma (9.784.616) - Payments for advances for development of plasma projects
Pembayaran kepada pihak yang mempunyai
hubungan istimewa (43.267.772) (25.967.138) Payments to related parties
Perolehan aset tetap (55.248.230) (74.388.224) Acquisitions of property, plant and equipment
Pembayaran atas biaya pengembangan tanaman perkebunan (222.010.466) (236.252.583) Payments for additional development costs of plantations

Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Investasi (334.320.533) (406.014.393) Net Cash Used in Investing Activities

ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES
Perolehan dari penawaran umum perdana saham 451.515.403 57.972.600 Proceeds from initial public offering of shares
Perolehan hutang bank jangka panjang 22.406.808 124.638.773 Proceeds from long-term bank loans
Perolehan hutang bank jangka pendek 13.930.448 34.899.323 Proceeds from short term bank loans
Pembayaran pinjaman diterima (102.912) (52.391) Payment of borrowings
Pembayaran kewajiban sewa pembiayaan (5.674.015) (8.085.279) Payment of finance lease liabilities

Kas Bersih Diperoleh dari Aktivitas Pendanaan 482.075.732 209.373.026 Net Cash Provided by Financing Activities

PENURUNAN BERSIH KAS DAN SETARA KAS 300.330.823 (14.292.816) NET INCREASE (DECREASE) IN CASH AND CASH EQUIVALENTS

KAS DAN SETARA KAS AWAL TAHUN 18.166.419 31.877.795 CASH AND CASH EQUIVALENTS AT BEGINNING OF THE YEAR
Pengaruh perubahan kurs mata uang asing (107.558) 581.440 Effect on foreign exchange rate changes

KAS DAN SETARA KAS AKHIR TAHUN 318.389.684 18.166.419 CASH AND CASH EQUIVALENTS AT END OF THE YEAR

PENGUNGKAPAN TAMBAHAN SUPPLEMENTAL DISCLOSURES

Aktivitas investasi dan pendanaan yang tidak mempengaruhi
kas dan setara kas: Noncash investing and financing activities:
Peningkatan modal sehubungan dengan program
kepemilikkan saham karyawan 13.321.000 - Additional paid-up capital from employee stock allocation (ESA)
Cadangan penurunan nilai aset tidak berwujud 11.199.400 - Allowance for decline in value of intangible assets
Kapitalisasi biaya pinjaman ke tanaman belum menghasilkan 4.608.807 31.300.469 Capitalization of borrowing costs to immature plantations
Perolehan aset sewa pembiayaan 6.911.351 18.803.503 Acquisition of property, plant and equipment through capital lease
Perolehan aset tetap dari pinjaman diterima - 329.124 Acquisition of property, plant and equipment through borrowings
Konversi modal disetor lainnya menjadi modal disetor - 135.269.400 Conversion of other paid-in capital to capital stock
Kapitalisasi laba ditahan menjadi modal ditempatkan/disetor - 80.000.000 Capitalization of retained earnings to capital stock

Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasi yang merupakan bagian yang See accompanying notes to consolidated financial statements which are
tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasi. an integral part of the consolidated financial statements.

- 7-
PT BW PLANTATION TBK DAN ANAK PERUSAHAAN PT BW PLANTATION TBK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasi Notes to Consolidated Financial Statements
31 Desember 2009 dan 2008 serta untuk Tahun-tahun December 31, 2009 and 2008 and
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Years then Ended

1. Umum 1. General

a. Pendirian dan Informasi Umum a. Establishment and General Information

PT BW Plantation Tbk (Perusahaan) PT BW Plantation Tbk (the Company) was

berkedudukan di Jakarta, didirikan established based on Notarial Deed No. 13
berdasarkan akta No. 13 tanggal dated November 6, 2000 of Paulus Widodo
6 Nopember 2000 dari Paulus Widodo Sugeng Haryono, S.H., notary public in
Sugeng Haryono, S.H., notaris di Jakarta. Jakarta. The Deed of Establishment was
Anggaran dasar Perusahaan tersebut telah approved by the Minister of Justice of the
mendapat pengesahan dari Menteri Republic of Indonesia in his decision letter
Kehakiman dan Hak Asasi Manusia No. C2-5665.HT.01.01.Th.2001 dated
Republik Indonesia dengan Surat December 22, 2000 and was published in
Keputusan No. C2-5665.HT.01.01.Th.2001 the State of Gazette of Republic of
tanggal 22 Desember 2000 serta Indonesia No. 68 dated August 26, 2003.
diumumkan dalam Berita Negara No. 68
tanggal 26 Agustus 2003.

Anggaran Dasar Perusahaan terakhir The Company’s Articles of Association

mengalami perubahan berdasarkan Akta have been recently amended based on
No. 54 tanggal 10 Juli 2009 dari Aulia Notarial Deeds No. 54 dated July 10, 2009
Taufani, S.H., notaris di Jakarta, tentang of Aulia Taufani, S.H., notary public in
Berita Acara Rapat Umum Pemegang Jakarta concerning an Extraordinary
Saham Luar Biasa (RUPSLB) dan Stockholders’ Meeting wherein the
Pernyataan Keputusan Rapat Perubahan Company’s stockholders approved the
Anggaran Dasar Perusahaan, dimana following:
pemegang saham Perusahaan menyetujui
hal-hal sebagai berikut:

1. Rencana Perusahaan untuk 1. The Company’s plan to conduct the

melaksanakan penawaran umum Initial Public Offering (IPO) for a
perdana saham (IPO) sebanyak- maximum of 30% of the issued and
banyaknya sampai dengan 30% (tiga paid up capital after IPO.
puluh persen) dari jumlah modal
ditempatkan dan disetor Perusahaan
setelah IPO.

2. Divestasi seluruh saham Perusahaan 2. The divestment plan of all of

yang dimiliki oleh PT Surya Cipta the Company’s shares owned by
Sejahtera dan PT Cahaya Cipta PT Surya Cipta Sejahtera and
Global kepada masyarakat melalui PT Cahaya Cipta Global to public
IPO. through IPO.

3. Sehubungan dengan butir 1. dan 2. 3. In relation to 1. and 2. above, the

di atas, maka struktur IPO adalah: IPO’s structure as follows:
• Sebanyak 314.008.160 saham • Total of 314,008,160 shares to be
merupakan seluruh saham yang owned by PT Surya Cipta
dimiliki oleh PT Surya Cipta Sejahtera and PT Cahaya Cipta
Sejahtera dan PT Cahaya Cipta Global, and
Global; dan
• Sebanyak 897.000.840 saham • Total of 897,000,840 shares
merupakan pengeluaran saham will be the new issuance of
baru Perusahaan Company’s shares

-8-
PT BW PLANTATION TBK DAN ANAK PERUSAHAAN PT BW PLANTATION TBK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasi Notes to Consolidated Financial Statements
31 Desember 2009 dan 2008 serta untuk Tahun-tahun December 31, 2009 and 2008 and
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Years then Ended

1. Umum (Lanjutan) 1. General (Continued)

a. Pendirian dan Informasi Umum a. Establishment and General Information

(Lanjutan) (Continued)

4. Penegasan kembali atas rencana 4. The Company’s plan of issuing shares

Perusahaan untuk mengeluarkan to the Company’s employees through
saham kepada karyawan Perusahaan the Employee’s Stock Option Program
melalui program ESOP (Employee’s and the Employee Stocks Allocation.
Stock Option Program) dan ESA
(Employee Stocks Allocation).

5. Perubahan status Perusahaan 5. The Company’s status as a Listed

menjadi Perseroan Terbatas Terbuka Company, thus, approval on
dan karenanya merubah seluruh changes in the Company’s Articles of
anggaran dasar Perusahaan Association in relation with the initial
sehubungan dengan rencana public offering of the Company’s
penawaran umum perdana saham shares to be in accordance with the
Perusahaan untuk disesuaikan regulations of the Capital Market
dengan Peraturan Badan Pengawas Supervisory Agency (Bapepam)
Pasar Modal (Bapepam) (Sekarang (currently Bapepam–LK).
Bapepam dan LK).

Perubahan anggaran dasar Perusahaan di The amendments in the Company’s Articles

atas telah mendapat persetujuan dari of Association have been approved by the
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Minister of Law and Human Rights of the
Republik Indonesia dengan Surat Republic of Indonesia in his Decision Letter
Keputusan No. AHU-36889.AH.01.02. No. AHU-36889.AH.01.02.Tahun 2009,
Tahun 2009 tanggal 3 Agustus 2009. dated August 3, 2009.

Sesuai dengan pasal 3 dari Anggaran In accordance with article 3 of the

Dasar Perusahaan, ruang lingkup kegiatan Company’s Articles of Association, the
Perusahaan terutama meliputi bidang scope of its activities is mainly to engage in
industri dan pertanian. manufacturing and agricultural businesses.

Perusahaan dan anak perusahaan The Company and its subsidiaries

(selanjutnya dinyatakan sebagai ”Grup”)
didirikan dan menjalankan usahanya di
Indonesia. Ruang lingkup kegiatan usaha
Grup meliputi pengembangan perkebunan,
pertanian, perdagangan, pengolahan hasil
perkebunan dan lain-lain. Bidang usaha
Grup meliputi perkebunan kelapa sawit dan
hasil olahan kelapa sawit antara lain
produk perkebunan dan lain sebagainya.
Produk tersebut mencakup produk hasil
kelapa sawit antara lain minyak kelapa
sawit (Crude Palm Oil) dan inti sawit
(kernel).
(hereinafter refered to as the ”Group”) are
incorporated and conduct their operations
in Indonesia. The scope of the activities of
the Group mainly comprise of plantation
development, agriculture, trading, and
refining of plantation products, among
others. The Group currently engages in
palm plantation and its products consist of
refined palm products such as crude palm
oil and palm kernel.

Perusahaan mulai beroperasi secara The Company started its commercial

komersial pada tahun 2004. operations in 2004.

-9-
PT BW PLANTATION TBK DAN ANAK PERUSAHAAN PT BW PLANTATION TBK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasi Notes to Consolidated Financial Statements
31 Desember 2009 dan 2008 serta untuk Tahun-tahun December 31, 2009 and 2008 and
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Years then Ended

1. Umum (Lanjutan) 1. General (Continued)

a. Pendirian dan Informasi Umum a. Establishment and General Information

(Lanjutan) (Continued)

Perusahaan berdomisili di Jakarta dengan The Company is domiciled in Jakarta and

kantor pusatnya terletak di Menara Batavia its office is located at Menara Batavia 22th
Lantai 22, Jalan K.H. Mas Mansyur Kav. Floor, Jalan K.H. Mas Mansyur Kav. 126,
126, Jakarta 10220. Pabrik pengolahan Jakarta 10220. The refinery factories of the
kelapa sawit Perusahaan dan anak Company and its subsidiaries are located in
perusahaan berada di Kabupaten Kotawaringin Barat Regency and
Kotawaringin Barat dan Kotawaringin Kotawaringin Tengah Regency, Central
Tengah, Propinsi Kalimatan Tengah. Kalimatan Province. Meanwhile, the
Sedangkan perkebunan anak perusahaan subsidiaries’ plantations are located in
berlokasi di Kabupaten Kotawaringin Timur Kotawaringin Timur Regency and
dan Kabupaten Kotawaringin Barat, Kotawaringin Barat Regency, Central
Propinsi Kalimatan Tengah; Kabupaten Kalimatan Province; Kutai Regency, East
Kutai, Propinsi Kalimantan Timur; dan Kalimantan Province; and Melawi Regency,
Kabupaten Melawi, Propinsi Kalimantan West Kalimatan Province.
Barat.
Pada tanggal 31 Desember 2009, jumlah As of December 31, 2009, the total area of
lahan perkebunan Perusahaan dan anak Group’s plantations is approximately
perusahaan seluas 95.182 hektar. Adapun 95,182 hectares and the planted area is
jumlah luas lahan yang ditanami seluas approximately 39,302 hectares.
39.302 hektar.
b. Penawaran Umum Perdana Efek b. Initial Public Offering of Shares

Pada tanggal 19 Oktober 2009, On October 19, 2009, the Company

Perusahaan memperoleh pernyataan obtained the Notice of Effectivity from
efektif dari Ketua Badan Pengawas Pasar the Chairman of the Capital Market
Modal dan Lembaga Keuangan (Bapepam and Financial Institutions Supervisory
– LK) melalui surat No. S-9236/BL/2009 Agency (Bapepam – LK) in his letter
untuk penawaran umum perdana atas No. S-9236/BL/2009 of the initial public
1.211.009.000 saham Perusahaan dengan offering of 1,211,009,000 shares with a par
nilai nominal Rp 100 per saham dan value of Rp 100 per share and offering
dengan harga penawaran Rp 550 per price of Rp 550 per share. On October 27,
saham. Saham-saham Perusahaan telah 2009, the Company’s shares were listed at
dicatat di Bursa Efek Indonesia pada the Indonesia Stock Exchange.
tanggal 27 Oktober 2009.

c. Anak Perusahaan yang Dikonsolidasikan c. Consolidated Subsidiaries

Perusahaan memiliki bagian kepemilikan The Company has ownership interests in

pada anak perusahaan sebagai berikut: the following subsidiaries:
Tahun
Jenis Usaha/ Berdiri/ Jumlah Aset
Domisili/ Nature of Year of Persentase Pemilikan/ (Sebelum Eliminasi)/
Anak Perusahaan/Subsidiary Domicile Business Incorporation Percentage of Ownership Total Assets (Before Elimination)
% Rp 000 Rp 000

PT Bumilanggeng Perdanatrada Kalimantan Perkebunan kelapa 1989 99,99 387.053.114 342.006.470

(BLP) sawit/
Palm plantation

PT Adhyaksa Dharmasatya (ADS) Kalimantan Perkebunan kelapa 1998 99,99 167.910.807 128.320.684
sawit/
Palm plantation

PT Wana Catur Jaya Utama (WJU) Kalimantan Perkebunan kelapa 1996 99,99 118.339.352 82.582.976
sawit/
Palm plantation

PT Sawit Sukses Sejahtera (SSS) Kalimantan Perkebunan kelapa 1995 99,99 195.458.313 66.532.408
sawit/
Palm plantation

- 10 -
PT BW PLANTATION TBK DAN ANAK PERUSAHAAN PT BW PLANTATION TBK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasi Notes to Consolidated Financial Statements
31 Desember 2009 dan 2008 serta untuk Tahun-tahun December 31, 2009 and 2008 and
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Years then Ended

1. Umum (Lanjutan) 1. General (Continued)

c. Anak Perusahaan yang Dikonsolidasikan c. Consolidated Subsidiaries (Continued)
(Lanjutan)
Tahun
Jenis Usaha/ Berdiri/ Jumlah Aset
Domisili/ Nature of Year of Persentase Pemilikan/ (Sebelum Eliminasi)/
Anak Perusahaan/Subsidiary Domicile Business Incorporation Percentage of Ownership Total Assets (Before Elimination)
% Rp 000 Rp 000

PT Bumihutani Lestari (BHL) 1) Kalimantan Perkebunan dan 1991 99,99 659.587.454 499.660.627
pengolahan minyak
kelapa sawit/
Palm plantation and
manufacturing of
crude palm oil

PT Agrolestari Kencana Makmur Kalimantan Perkebunan kelapa 2007 99,50 514.381 465.887
(AKM) 2) sawit/
Palm plantation

PT Satria Manunggal Sejahtera Kalimantan Perkebunan kelapa 2008 99,60 3.773.133 419.565
2) sawit/
(SMS)
Palm plantation

1) Kepemilikan tidak langsung melalui BLP/Indirect ownership through BLP

SMS SMS
Pada tanggal 11 Juli 2008, Perusahaan On July 11, 2008, the Company
mengakuisisi anak perusahaan SMS yang acquired SMS from PT Agro Inti Lestari,
telah memperoleh Ijin Lokasi Perkebunan third party, which already has palm
Kelapa Sawit berdasarkan Keputusan plantation license based on the Decision
Bupati Melawi No. 500/194 tahun 2007 Letter by Chief of Melawi Regency
dengan lokasi di Kabupaten Melawi, No. 500/194/tahun 2007 located at Melawi
Propinsi Kalimantan Barat seluas 10.000 Regency, West Kalimantan Province with
hektar dari PT Agro Inti Lestari, pihak a total area of 10,000 hectares. The
ketiga. Nilai investasi akuisisi tersebut Company acquired an ownership interest of
adalah sebesar Rp 25.000.000 ribu (yang 99.60% in SMS, for Rp 25,000,000
mewakili persentase kepemilikan sebesar thousand. The Company has paid
99,60%). Perusahaan telah membayar Rp 2,825,000 thousand in 2009 and
sebesar Rp 2.825.000 ribu tahun 2009 dan Rp 21,800,000 thousand in 2008 and
Rp 21.800.000 ribu tahun 2008 dan the remaining balance was recorded as
sisanya dicatat sebagai “Kewajiban Tidak “Other Noncurrent Liability”. The acquisition
Lancar Lain-lain”. Penentuan nilai akuisisi value of SMS was determined based on
SMS adalah berdasarkan laporan penilaian stock valuation report of PT Corfina
saham dari PT Corfina Mitrakreasi, penilai Mitrakreasi, an independent appraiser,
independen, pada tanggal 6 Juli 2008. dated July 6, 2008. Based on the said
Berdasarkan laporan penilaian saham report which was prepared using the
dengan pendekatan nilai buku yang Adjusted Net Book Value Approach, the
disesuaikan (Adjusted Net Book Value fair value of identifiable net assets of SMS
Approach) tersebut, nilai pasar wajar atas as of June 30, 2008 ranges between
aset SMS yang dapat diidentifikasi pada Rp 16.25 billion to Rp 28.25 billion mainly
tanggal 30 Juni 2008 adalah berkisar pada relating to the above mentioned license
angka sebesar Rp 16,25 milyar sampai which the Company plans to utilize starting
dengan Rp 28,25 milyar yang sebagian in 2010. Accordingly, at date of acquisition
besar adalah ijin diatas dimana of SMS, the Company has recognized
Perusahaan akan mulai memanfaatkannya an intangible asset amounting to
pada tahun 2010. Pada tanggal akusisi Rp 24,751,000 thousand representing the
SMS, Perusahaan mengakui aset tidak fair value adjustment of the identifiable net
berwujud sebesar Rp 24.751.000 ribu yang assets of SMS. The intangible asset is to
merupakan penyesuaian nilai wajar dari be amortized over twenty (20) years from
aset SMS yang dapat didentifikasi. Aset the time it is available for use.
tidak berwujud akan diamortisasi selama
dua puluh (20) tahun sejak dapat
digunakan.

- 11 -
PT BW PLANTATION TBK DAN ANAK PERUSAHAAN
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasi
31 Desember 2009 dan 2008 serta untuk Tahun-tahun
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut
1. Umum (Lanjutan)
c. Anak Perusahaan yang Dikonsolidasikan
(Lanjutan)
SMS (Lanjutan)
Jumlah aset dan kewajiban SMS pada saat
akuisisi adalah sebagai berikut:
Rp 000
Aset lancar
Aset tidak lancar
Jumlah kewajiban
AKM
Pada tanggal 11 Juli 2008, Perusahaan
mengakuisisi anak perusahaan AKM yang
telah memperoleh Ijin Lokasi Perkebunan
Kelapa Sawit berdasarkan Keputusan
Bupati Melawi No. 500/194 tahun 2007
dengan lokasi di Kabupaten Melawi,
Propinsi Kalimantan Barat seluas 21.000
hektar dari PT Agro Inti Lestari, pihak
ketiga. Nilai investasi akuisisi tersebut
adalah sebesar Rp 52.500.000 ribu (yang
mewakili persentase kepemilikan sebesar
99,50%). Perusahaan telah membayar
sebesar Rp 2.825.000 ribu tahun 2009 dan
Rp 45.200.000 ribu tahun 2008 dan
sisanya dicatat sebagai “Kewajiban Tidak
Lancar Lain-lain”. Penentuan nilai akuisisi
AKM adalah berdasarkan laporan penilaian
saham dari PT Corfina Mitrakreasi, penilai
independen, pada tanggal 6 Juli 2008.
Berdasarkan laporan penilaian saham
dengan pendekatan nilai buku yang
disesuaikan (Adjusted Net Book Value)
tersebut, nilai pasar wajar atas aset AKM
yang dapat diidentifikasi pada tanggal
30 Juni 2008 adalah berkisar pada angka
sebesar Rp 33,80 milyar sampai dengan
Rp 59 milyar yang sebagian besar adalah
ijin diatas dimana Perusahaan akan mulai
memanfaatkannya pada tahun 2010. Pada
tanggal akusisi AKM, Perusahaan
mengakui aset tidak berwujud sebesar
Rp 52.301.000 ribu yang merupakan
penyesuaian nilai wajar dari aset AKM yang
dapat diidentifikasi. Aset tidak berwujud
akan diamortisasi selama dua puluh (20)
tahun sejak dapat digunakan.
Jumlah aset dan kewajiban AKM pada saat
akuisisi adalah sebagai berikut:
Rp 000
Aset lancar
Aset tidak lancar
Jumlah kewajiban
- 12 -
PT BW PLANTATION TBK AND ITS SUBSIDIARIES
Notes to Consolidated Financial Statements
December 31, 2009 and 2008 and
For the Years then Ended
1. General (Continued)
c. Consolidated Subsidiaries (Continued)
SMS (Continued)
The total assets and liabilities of SMS on
acquisition date were as follows:
- Current assets
250.000 Noncurrent assets
- Total liabilities
AKM
On July 11, 2008, the Company acquired
AKM from PT Agro Inti Lestari, third party,
which already has palm plantation license
based on the Decision Letter by Chief of
Melawi Regency No. 500/194/tahun 2007
located at Melawi Regency, West
Kalimantan Province with a total area of
21,000 hectares. The Company acquired
an ownership interest of 99.50% in AKM,
for Rp 52,500,000 thousand. The Company
has paid Rp 2,825,000 thousand in 2009
and Rp 45,200,000 thousand in 2008 and
the remaining balance was recorded as
“Other Noncurrent Liability”. The acquisition
value of AKM was determined based on
stock valuation report of PT Corfina
Mitrakreasi, an independent appraiser,
dated July 6, 2008. Based on the said
report which was prepared using the
Adjusted Net Book Value Approach, the
fair value of net identifiable assets of AKM
as of June 30, 2008 ranges between
Rp 33.80 billion to Rp 59 billion mainly
relating to the above mentioned license
which the Company plans to utilize starting
in 2010. Accordingly, at date of acquisition
of AKM, the Company has recognized
an intangible asset amounting to
Rp 52,301,000 thousand representing the
fair value adjustment of AKM’s identifiable
net assets. The intangible asset is to be
amortized over twenty (20) years from the
time it is available for use.
The total assets and liabilities of AKM on
acquisition date were as follows:
- Current assets
200.000 Noncurrent assets
- Total liabilities
PT BW PLANTATION TBK DAN ANAK PERUSAHAAN PT BW PLANTATION TBK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasi Notes to Consolidated Financial Statements
31 Desember 2009 dan 2008 serta untuk Tahun-tahun December 31, 2009 and 2008 and
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Years then Ended

1. Umum (Lanjutan) 1. General (Continued)

d. Karyawan, Direktur dan Komisaris d. Employees, Directors and

Commissioners

Susunan pengurus Perusahaan pada As of December 31, 2009, based on

tanggal 31 Desember 2009 berdasarkan Notarial Deed No. 54 and 55 dated July 10,
Akta No. 54 dan 55 tanggal 10 Juli 2009 2009 of Aulia Taufani, S.H., notary public in
dari Aulia Taufani, S.H., notaris di Jakarta Jakarta, the Company’s management
adalah sebagai berikut : consists of the following:

Dewan Komisaris Board of Commissioners

Komisaris Utama : Tjipto Widodo
Komisaris : Phoebe Widodo
Komisaris Independen : Stephen Kurniawan Sulistyo
: :
Dewan Direksi
Direktur Utama : Abdul Halim bin Ashari
Direktur : Iman Faturachman
: Handy Pradhitya Tjhan
: Alexander Fernades Benyamin
: Said Alghan
: President Commissioner
: Commissioner
: Independent Commissioner
Board of Directors
: President Director
: Directors
:
:
:

Perusahaan memberikan remunerasi The salaries and other compensation

kepada pengurus Perusahaan berupa gaji, benefits paid to the Company’s Directors
tunjangan dan bonus. Jumlah remunerasi and Commissioners amounted to
komisaris dan direksi adalah sebesar Rp 15,462,708 thousand and Rp 6,526,602
Rp 15.462.708 ribu dan Rp 6.526.602 ribu thousand for the years ended
masing-masing selama tahun 2009 dan December 31, 2009 and 2008, respectively.
2008.

Jumlah karyawan tetap (tidak diaudit) per As of December 31, 2009 and 2008, total
31 Desember 2009 dan 2008 adalah 292 number of permanent employees
dan 222 karyawan. (unaudited) is 292 and 222, respectively.

Dewan Direksi telah menyelesaikan laporan The Board of Directors had completed
keuangan konsolidasi PT BW Plantation the consolidated financial statements of
Tbk dan anak perusahaan pada tanggal PT BW Plantation Tbk and its subsidiaries
22 Februari 2010 serta bertanggung jawab on February 22, 2010, and was responsible
atas laporan keuangan konsolidasi for the consolidated financial statements.
tersebut.

- 13 -
PT BW PLANTATION TBK DAN ANAK PERUSAHAAN
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasi
31 Desember 2009 dan 2008 serta untuk Tahun-tahun
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut
2. Ikhtisar Kebijakan Akuntansi dan Pelaporan
Keuangan Penting
a. Dasar Penyusunan dan Pengukuran
Laporan Keuangan Konsolidasi
Laporan keuangan konsolidasi telah disusun
dengan menggunakan prinsip dan praktek
akuntansi yang berlaku umum di Indonesia,
yaitu Pernyataan Standar Akuntansi
Keuangan (PSAK) dan Peraturan Badan
Pengawas Pasar Modal (Bapepam)
(Sekarang Bapepam dan LK) No. VIII.G.7
tanggal 13 Maret 2000 dan Surat Edaran
Kedua Badan Pengawas Pasar Modal
No. SE-02/PM/2002 Lampiran 27 Desember
2002.
Dasar pengukuran laporan keuangan
konsolidasi ini adalah konsep biaya
perolehan (historical cost), kecuali beberapa
akun tertentu disusun berdasarkan
pengukuran lain, sebagaimana diuraikan
dalam kebijakan akuntansi masing-masing
akun tersebut. Laporan keuangan
konsolidasi ini disusun dengan metode
akrual, kecuali laporan arus kas konsolidasi.
Laporan arus kas konsolidasi disusun
dengan menggunakan metode langsung
(direct method) dengan mengelompokkan
arus kas dalam aktivitas operasi, investasi
dan pendanaan.
Mata uang pelaporan yang digunakan untuk
penyusunan laporan keuangan konsolidasi
adalah mata uang Rupiah (Rp). Kecuali
dinyatakan khusus, angka-angkanya adalah
dalam ribuan Rupiah (Rp).
- 14 -
PT BW PLANTATION TBK AND ITS SUBSIDIARIES
Notes to Consolidated Financial Statements
December 31, 2009 and 2008 and
For the Years then Ended
2. Summary of Significant Accounting and
Financial Reporting Policies
a. Basis of Consolidated Financial
Statement Preparation and Measurement
The consolidated financial statements have
been prepared using accounting principles
and reporting practices generally accepted
in Indonesia such as the Statements of
Financial Accounting Standards (PSAK) and
the regulations of the Capital Market
Supervisory Agency (Bapepam) (currently
Bapepam–LK) No. VIII.G.7 dated March 13,
2000 and Circular Letter of the Capital
Market Supervisory Agency No. SE-
02/PM/2002 Appendix 13 dated December
27, 2002. Such consolidated financial
statements are an English translation of the
Company and its subsidiaries’ statutory
report in Indonesia, and are not intended to
present the consolidated financial position,
results of operations and cash flows in
accordance with accounting principles and
reporting practices generally accepted in
other countries and jurisdictions.
The measurement basis used is the
historical cost, except for certain accounts
which are measured on the bases described
in the related accounting policies. The
consolidated financial statements, except for
the consolidated statements of cash flows,
are prepared under the accrual basis of
accounting.
The consolidated statements of cash flows
are prepared using the direct method with
classifications of cash flows into operating,
investing and financing activities.
The reporting currency used in the
preparation of the consolidated financial
statements is the Indonesian Rupiah (Rp).
Unless otherwise stated, all figures
presented in the consolidated financial
statements are stated in thousands of
Rupiah (Rp).
PT BW PLANTATION TBK DAN ANAK PERUSAHAAN
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasi
31 Desember 2009 dan 2008 serta untuk Tahun-tahun
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut
2. Ikhtisar Kebijakan Akuntansi dan Pelaporan
Keuangan Penting (Lanjutan)
b. Prinsip Konsolidasi dan Akuntansi
Penggabungan Usaha
Prinsip Konsolidasi
Laporan keuangan konsolidasi meliputi
laporan keuangan Perusahaan dan anak
perusahaan yang dikendalikannya
sebagaimana yang diungkapkan pada
Catatan 1c, dimana Perusahaan memiliki
lebih dari 50%, baik langsung maupun tidak
langsung, hak suara di anak perusahaan,
atau dapat menentukan kebijakan keuangan
dan operasi dari anak perusahaan untuk
memperoleh keuntungan dari aktivitas anak
perusahaan tersebut. Sebuah anak
perusahaan tidak dikonsolidasikan apabila
sifat pengendaliannya adalah sementara
karena anak perusahaan tersebut diperoleh
dengan tujuan akan dijual kembali dalam
waktu dekat; atau jika ada pembatasan
jangka panjang yang mempengaruhi
kemampuan anak perusahaan untuk
memindahkan dananya ke Perusahaan.
Dalam hal pengendalian terhadap anak
perusahaan dimulai atau diakhiri dalam
suatu periode tertentu, maka hasil usaha
yang diperhitungkan ke dalam laporan
keuangan konsolidasi hanya sebatas hasil
pada saat pengendalian tersebut mulai
diperoleh hingga saat pengendalian atas
anak perusahaan itu berakhir.
Saldo dan transaksi termasuk keuntungan
atau kerugian yang belum direalisasi atas
transaksi antar perusahaan dieliminasi untuk
mencerminkan posisi keuangan dan hasil
usaha Perusahaan dan anak perusahaan
sebagai satu kesatuan usaha.
Laporan keuangan konsolidasi disusun
dengan menggunakan kebijakan akuntansi
yang sama untuk peristiwa dan transaksi
sejenis dalam kondisi yang sama. Apabila
anak perusahaan menggunakan kebijakan
akuntansi yang berbeda dari kebijakan
akuntansi yang digunakan dalam laporan
keuangan konsolidasi, maka dilakukan
penyesuaian yang diperlukan terhadap
laporan keuangan anak perusahaan
tersebut.
- 15 -
PT BW PLANTATION TBK AND ITS SUBSIDIARIES
Notes to Consolidated Financial Statements
December 31, 2009 and 2008 and
For the Years then Ended
2. Summary of Significant Accounting and
Financial Reporting Policies (Continued)
b. Principles of Consolidation and
Accounting for Business Combination
Principles of Consolidation
The consolidated financial statements
include the financial statements of the
Company and its subsidiaries as
summarized in Note 1c, wherein the
Company has direct or indirect ownership
interest of more than 50% of the voting
rights of the subsidiary’s capital stock, or is
able to govern the financial and operating
policies of an enterprise so as to benefit
from its activities. A subsidiary is excluded
from consolidation when the control in such
subsidiary is intended to be temporary
because the subsidiary is acquired and held
exclusively with a view to its subsequent
disposal in the near future; or when the
subsidiary operates under long-term
restrictions which significantly impair its
ability to transfer funds to the Company.
When an entity either began or ceased to be
controlled during the year, the results of
operations of that entity are included in the
consolidated financial statements only from
the date that the control commenced up to
the date that the control ceased.
Intercompany balances and transactions,
including unrealized gains or losses on
intercompany transactions, are eliminated to
reflect the financial position and the results
of operations of the Company and its
subsidiaries as one business entity.
The consolidated financial statements are
prepared using uniform accounting policies
for like transactions and events in similar
circumstances. If a subsidiary’s financial
statements are prepared using accounting
policies other than those adopted in
the consolidated financial statements,
appropriate adjustments are made to the
subsidiary’s financial statements.
PT BW PLANTATION TBK DAN ANAK PERUSAHAAN PT BW PLANTATION TBK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasi Notes to Consolidated Financial Statements
31 Desember 2009 dan 2008 serta untuk Tahun-tahun December 31, 2009 and 2008 and
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Years then Ended

2. Ikhtisar Kebijakan Akuntansi dan Pelaporan 2. Summary of Significant Accounting and

Keuangan Penting (Lanjutan) Financial Reporting Policies (Continued)

b. Prinsip Konsolidasi dan Akuntansi b. Principles of Consolidation and

Penggabungan Usaha (Lanjutan) Accounting for Business Combination
(Continued)

Prinsip Konsolidasi (Lanjutan) Principles of Consolidation (Continued)

Hak minoritas atas laba bersih dan ekuitas Minority interest represents the minority
anak perusahaan dinyatakan sebesar stockholders’ proportionate share in the net
proporsi pemegang saham minoritas atas income and equity of the subsidiaries which
laba bersih dan ekuitas anak perusahaan are not wholly owned, which is presented
tersebut sesuai dengan persentase based on the percentage of ownership of
kepemilikan pemegang saham minoritas the minority stockholders in the subsidiaries.
pada anak perusahaan tersebut.

Akuntansi Penggabungan Usaha Accounting for Business Combination

Atas transaksi kepemilikan saham yang For the ownership of share transaction,
merupakan restrukturisasi perusahaan which is a reorganization of companies
sepengendali (penyatuan kepemilikan), under common control (pooling of interest),
sesuai dengan PSAK No. 38 (Revisi 2004), in accordance with PSAK No. 38 (Revised
“Akuntansi Restrukturisasi Entitas 2004) “Accounting for Restructuring
Sepengendali”, pengalihan aset, kewajiban, Transactions of Entities Under Common
saham dan instrumen kepemilikan lainnya Control”, transfer of assets, liabilities, shares
di antara entitas sepengendali tidak and other instruments of ownership among
menimbulkan laba atau rugi bagi seluruh entities under common control would not
kelompok perusahaan maupun entitas result in a gain or loss to the group
individual dalam kelompok tersebut. companies or to the individual entity within
Karena transaksi restrukturisasi entitas the same group. Since a restructuring
sepengendali tidak mengakibatkan transaction among entities under common
perubahan substansi ekonomi pemilikan control does not result in a change of the
atas aset, kewajiban, saham atau instrumen economic substance of the ownership of
kepemilikan lainnya yang dipertukarkan, assets, liabilities, shares and other
maka aset maupun kewajiban yang instruments of ownership which are
pemilikannya dialihkan harus dicatat sesuai exchanged, assets or liabilities transferred
nilai buku seperti penggabungan usaha are recorded at book values as business
berdasarkan metode penyatuan kepemilikan combination using the pooling of interest
(pooling of interest). Dalam menerapkan method. In applying the pooling of interest
metode penyatuan kepemilikan, unsur-unsur method, the components of the financial
laporan keuangan dari perusahaan yang statements for the period, during which the
direstrukturisasi tersebut untuk periode restructuring transactions occurred and for
terjadinya restrukturisasi dan untuk periode other periods presented, for comparison
perbandingan yang disajikan, harus purposes, are presented in such as manner
disajikan sedemikian rupa seolah-olah as if the restructuring has already happened
restrukturisasi telah terjadi sejak awal since the beginning of the earliest period
periode laporan keuangan yang disajikan. presented.

- 16 -
PT BW PLANTATION TBK DAN ANAK PERUSAHAAN
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasi
31 Desember 2009 dan 2008 serta untuk Tahun-tahun
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut
2. Ikhtisar Kebijakan Akuntansi dan Pelaporan
Keuangan Penting (Lanjutan)
b. Prinsip Konsolidasi dan Akuntansi
Penggabungan Usaha (Lanjutan)
Akuntansi Penggabungan Usaha (Lanjutan)
Saldo ”selisih nilai restrukturisasi entitas
sepengendali” diakui sebagai laba atau rugi
yang direalisasi dalam laporan keuangan
pada saat (1) hilangnya status substansi
sepengendalian antara entitas yang pernah
bertransaksi, (2) pelepasan aset, kewajiban,
saham atau instrumen kepemilikan lainnya
yang mendasari terjadinya selisih transaksi
restrukturisasi entitas sepengendali ke pihak
lain yang tidak sepengendali. Sebaliknya,
jika ada transaksi resiprokal antara entitas
sepengendali yang sama maka saling hapus
dilakukan antara saldo yang ada dengan
yang baru, sehingga menimbulkan saldo
”Selisih nilai transaksi restrukturisasi entitas
sepengendali” baru.
Akusisi anak perusahaan dari pihak ketiga
dicatat dengan menggunakan metode
pembelian sesuai dengan PSAK No. 22
“Akuntansi Penggabungan Usaha”.
Berdasarkan metode pembelian, selisih
lebih biaya akuisisi atas nilai wajar aset
bersih teridentifikasi pada tanggal akusisi,
diakui sebagai goodwill. Aset dan kewajiban
yang diperoleh, dibukukan secara terpisah
pada tanggal akuisisi jika besar
kemungkinan bahwa segala manfaat terkait
pada masa depan akan mengalir ke atau
dari perusahaan pengakuisisi; dan
tersedianya suatu ukuran yang andal
sehubungan dengan biaya perolehan atau
nilai wajarnya.
c. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang
Asing
Pembukuan Perusahaan dan anak
perusahaan diselenggarakan dalam mata
uang Rupiah. Transaksi-transaksi selama
tahun berjalan dalam mata uang asing
dicatat dengan kurs yang berlaku pada saat
terjadinya transaksi. Pada tanggal neraca,
aset dan kewajiban moneter dalam mata
uang asing disesuaikan untuk
mencerminkan kurs yang berlaku pada
tanggal tersebut. Keuntungan atau kerugian
kurs yang timbul dikreditkan atau
dibebankan dalam laporan laba rugi
konsolidasi tahun yang bersangkutan.
- 17 -
PT BW PLANTATION TBK AND ITS SUBSIDIARIES
Notes to Consolidated Financial Statements
December 31, 2009 and 2008 and
For the Years then Ended
2. Summary of Significant Accounting and
Financial Reporting Policies (Continued)
b. Principles of Consolidation and
Accounting for Business Combination
(Continued)
Accounting for Business Combination
(Continued)
The balance of “Difference in value arising
from restructuring transactions of entities
under common control” account is taken to
the consolidated statements of income as
realized gain or loss as a result of (1) lost of
under common control substance, and (2)
transfer of the assets, liabilities, equity or
other ownership instruments to another
party who is not under common control. On
the other hand, when there are reciprocal
transactions between entities under
common control, the existing balance is set-
off with the new transaction, hence creating
a new balance of this account.
Acquisition of subsidiaries from third parties
is accounted for using the purchase method
in accordance with PSAK No. 22
“Accounting for Business Combinations”.
Under the purchase method, the excess of
the acquisition cost over the fair values of
the identifiable net assets acquired at the
date of acquisition is recognized as goodwill.
Assets and liabilities acquired are
recognized separately as at date of
acquisition when it is probable that any
associated future economic benefits will flow
to or from the acquirer; and a reliable
measure is available of their cost or fair
value.
c. Foreign Currency Transactions and
Balances
The books of accounts of the Company and
its subsidiaries are maintained in Rupiah.
Transactions during the year involving
foreign currencies are recorded at the rates
of exchange prevailing at the time the
transactions are made. At balance sheet
date, monetary assets and liabilities
denominated in foreign currencies are
adjusted to reflect the rates of exchange
prevailing at that date. The resulting gains or
losses are credited or charged to current
operations.
PT BW PLANTATION TBK DAN ANAK PERUSAHAAN
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasi
31 Desember 2009 dan 2008 serta untuk Tahun-tahun
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut
2. Ikhtisar Kebijakan Akuntansi dan Pelaporan
Keuangan Penting (Lanjutan)
d. Transaksi Hubungan Istimewa
Pihak-pihak yang mempunyai hubungan
istimewa adalah:
1. Perusahaan, yang melalui satu atau
lebih perantara, mengendalikan, atau
dikendalikan oleh, atau berada di
bawah pengendalian bersama, dengan
Perusahaan (termasuk holding
companies, subsidiaries dan fellow
subsidiaries);
2. Perusahaan asosiasi;
3. Perorangan yang memiliki, baik secara
langsung maupun tidak langsung, suatu
kepentingan hak suara di Perusahaan
yang berpengaruh secara signifikan,
dan anggota keluarga dekat dari
perorangan tersebut (yang
dimaksudkan dengan anggota keluarga
dekat adalah mereka yang dapat
diharapkan mempengaruhi atau
dipengaruhi perorangan tersebut dalam
transaksinya dengan Perusahaan);
4. Karyawan kunci, yaitu orang-orang yang
mempunyai wewenang dan tanggung
jawab untuk merencanakan, memimpin
dan mengendalikan kegiatan
Perusahaan yang meliputi anggota
dewan komisaris, direksi dan manajer
dari Perusahaan serta anggota keluarga
dekat orang-orang tersebut; dan
5. Perusahaan dimana suatu kepentingan
substansial dalam hak suara dimiliki
baik secara langsung maupun tidak
langsung oleh setiap orang yang
diuraikan dalam butir (3) atau (4), atau
setiap orang tersebut mempunyai
pengaruh signifikan atas perusahaan
tersebut. Ini mencakup perusahaan-
perusahaan yang dimiliki anggota
dewan komisaris, direksi atau
pemegang saham utama dari
Perusahaan dan perusahaan-
perusahaan yang mempunyai anggota
manajemen kunci yang sama dengan
Perusahaan.
Semua transaksi dengan pihak yang
mempunyai hubungan istimewa, baik yang
dilakukan dengan atau tidak dengan,
persyaratan dan kondisi yang sama dengan
pihak ketiga diungkapkan dalam laporan
keuangan konsolidasi.
- 18 -
PT BW PLANTATION TBK AND ITS SUBSIDIARIES
Notes to Consolidated Financial Statements
December 31, 2009 and 2008 and
For the Years then Ended
2. Summary of Significant Accounting and
Financial Reporting Policies (Continued)
d. Transactions with Related Parties
Related parties consist of the following:
1. Companies that, through one or more
intermediaries, control or are controlled
by, or are under common control with,
the Company (including holding
companies, subsidiaries, and fellow
subsidiaries);
2. Associated companies;
3. Individuals owning, directly or indirectly,
an interest in the voting power of the
Company that gives them significant
influence over the Company, and close
family members of such individuals
(close family members are those who
can influence or can be influenced by
such individuals in their transactions
with the Company);
4. Key management personnel, that is,
those persons having authority and
responsibility for planning, directing and
controlling the activities of the
Company, including commissioners,
directors and managers of the
Company and close family members of
such individuals; and
5. Companies in which a substantial
interest in the voting power is owned,
directly or indirectly, by any person
described in (3) or (4) or over which
such person is able to exercise
significant influence. These include
companies owned by commissioners,
directors or major stockholders of the
Company, and companies that have a
common member of key management
with that of the Company.
All transactions with related parties, whether
or not done under similar terms and
conditions as those done with third parties,
are disclosed in the consolidated financial
statements.
PT BW PLANTATION TBK DAN ANAK PERUSAHAAN
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasi
31 Desember 2009 dan 2008 serta untuk Tahun-tahun
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut
2. Ikhtisar Kebijakan Akuntansi dan Pelaporan
Keuangan Penting (Lanjutan)
e. Penggunaan Estimasi
Penyusunan laporan keuangan konsolidasi
sesuai dengan prinsip akuntansi yang
berlaku umum di Indonesia mengharuskan
manajemen membuat estimasi dan asumsi
yang mempengaruhi jumlah aset dan
kewajiban yang dilaporkan serta
pengungkapan aset dan kewajiban
kontinjensi pada tanggal laporan keuangan
konsolidasi serta jumlah pendapatan dan
beban selama periode pelaporan. Realisasi
dapat berbeda dari jumlah yang diestimasi.
f. Kas dan Setara Kas
Kas terdiri dari kas dan bank.
Setara kas adalah semua investasi yang
bersifat jangka pendek dan sangat likuid
yang dapat segera dikonversikan menjadi
kas dengan jatuh tempo dalam waktu tiga
bulan atau kurang sejak tanggal
penempatannya dan yang tidak dijaminkan
serta tidak dibatasi pencairannya.
g. Piutang
Piutang dinyatakan sebesar nilai bersih yang
dapat direalisasikan setelah dikurangi
dengan penyisihan piutang ragu-ragu.
Piutang yang tidak dapat ditagih
dihapuskan.
Penyisihan piutang ragu-ragu dibentuk
berdasarkan hasil penelaahan manajemen
atas keadaan akun piutang masing-masing
pelanggan pada akhir tahun.
h. Persediaan
Persediaan dinyatakan berdasarkan nilai
yang lebih rendah antara biaya perolehan
atau nilai realisasi bersih (the lower of cost
and net realizable value). Biaya perolehan
ditentukan dengan metode rata-rata
tertimbang (weighted average method). Nilai
realisasi bersih adalah estimasi harga jual
dalam kondisi bisnis normal, dikurangi
estimasi biaya yang dikeluarkan untuk
penjualan tersebut. Penyisihan persediaan
usang dan penyisihan penurunan nilai
persediaan dibentuk untuk menyesuaikan
nilai persediaan ke nilai realisasi bersih.
- 19 -
PT BW PLANTATION TBK AND ITS SUBSIDIARIES
Notes to Consolidated Financial Statements
December 31, 2009 and 2008 and
For the Years then Ended
2. Summary of Significant Accounting and
Financial Reporting Policies (Continued)
e. Use of Estimates
The preparation of consolidated financial
statements in conformity with accounting
principles generally accepted in Indonesia
requires management to make estimates
and assumptions that affect the reported
amounts of assets and liabilities and
disclosure of contingent assets and liabilities
at the date of the consolidated financial
statements and the reported amounts of
revenues and expenses during the reporting
period. Actual results could differ from those
estimates.
f. Cash and Cash Equivalents
Cash consists of cash on hand and in
banks.
Cash equivalents are short-term, highly
liquid investments that are readily
convertible to known amounts of cash with
original maturity of three months or less
from the date of placements, and which are
not used as collateral and are not restricted.
g. Accounts Receivable
Accounts receivable are stated at net
realizable value, after providing any
allowance for doubtful accounts. Accounts
deemed uncollectible are written-off.
An allowance for doubtful accounts is
provided based on management’s
evaluation of the collectibility of the
individual receivable account at the end of
the year.
h. Inventories
Inventories are stated at cost or net
realizable value, whichever is lower. Cost is
determined using the weighted average cost
method. Net realizable value is the
estimated selling price in the ordinary
course of business, less estimated costs of
completion and the estimated costs
necessary to make the sale. Allowance for
inventory obsolescence and decline in value
of the inventories are provided to reduce the
carrying value of inventories to their net
realizable values.
PT BW PLANTATION TBK DAN ANAK PERUSAHAAN
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasi
31 Desember 2009 dan 2008 serta untuk Tahun-tahun
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut
2. Ikhtisar Kebijakan Akuntansi dan Pelaporan
Keuangan Penting (Lanjutan)
i. Biaya Dibayar Dimuka
Biaya dibayar dimuka diamortisasi selama
masa manfaat masing-masing biaya dengan
menggunakan metode garis lurus.
j. Piutang Plasma
Merupakan biaya-biaya yang dikeluarkan
untuk pengembangan perkebunan plasma
yang sementara dibiayai Perusahaan
termasuk pinjaman pupuk serta sarana
produksi pertanian lainnya kepada petani.
Biaya-biaya ini akan ditagihkan kembali ke
petani plasma. Akun ini disajikan dalam
jumlah bersih setelah dikurangi jumlah yang
disetujui yang telah diterima dari petani
plasma dan penyisihan piutang tak tertagih.
Penyisihan piutang tak tertagih dihitung dari
kelebihan jumlah biaya pengembangan dan
jumlah yang disetujui oleh petani plasma.
k. Pembibitan
Biaya-biaya yang terjadi untuk pembibitan,
pembelian bibit, dan pemeliharaan
dinyatakan sebesar biaya perolehan.
Akumulasi biaya ini akan dipindahkan ke
akun “Tanaman Belum Menghasilkan” pada
saat siap ditanam.
l. Tanaman Perkebunan
Tanaman Telah Menghasilkan
Tanaman belum menghasilkan
direklasifikasi menjadi tanaman
menghasilkan pada saat tanaman dianggap
sudah menghasilkan menurut manajemen.
Pada umumnya, tanaman kelapa sawit
dinyatakan menghasilkan pada awal tahun
ke-4 (empat). Tanaman telah menghasilkan
dicatat sebesar biaya perolehan saat
reklasifikasi dilakukan dan diamortisasi
dengan metode garis lurus (straight-line
method) selama taksiran masa produktif
tanaman yang bersangkutan, tanaman
kelapa sawit diamortisasi selama dua puluh
(20) tahun.
Biaya penyusutan tanaman telah
menghasilkan dibebankan kepada beban
pokok penjualan.
- 20 -
PT BW PLANTATION TBK AND ITS SUBSIDIARIES
Notes to Consolidated Financial Statements
December 31, 2009 and 2008 and
For the Years then Ended
2. Summary of Significant Accounting and
Financial Reporting Policies (Continued)
i. Prepaid Expenses
Prepaid expenses are amortized over their
beneficial periods using the straight-line
method.
j. Due from Plasma Projects
Costs incurred for developing plasma
plantations which are temporarily funded by
the Company and include advances to
farmers for fertilizing and other agricultural
production costs. These costs will be billed
to plasma farmers and are presented net of
the agreed amount of the receivables from
plasma farmers and allowance for doubtful
accounts.
The allowance for doubtful accounts is
estimated based on the excess of
accumulated developments costs and the
amounts agreed by the plasma farmers.
k. Nursery
Costs incurred in the preparation of the
nursery, purchase of seedlings and their
maintenance are stated at cost. The
accumulated costs are transferred to
“Immature Plantations” account at the time
of planting.
l. Plantations
Mature Plantations
Immature plantations are reclassified to the
mature plantations account when the
immature plantations are considered
matured by management. In general, an oil
plam plantation is considered mature at the
beginning of the fourth (4) year. Mature
plantations are stated at cost at the time of
reclassification from immature plantation
and amotized using the straight-line method
over the estimated productive years of the
plantations, such as oil palm plantations of
over twenty (20) years.
Depreciation expense of mature plantations
is charged to cost of goods sold.
PT BW PLANTATION TBK DAN ANAK PERUSAHAAN PT BW PLANTATION TBK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasi Notes to Consolidated Financial Statements
31 Desember 2009 dan 2008 serta untuk Tahun-tahun December 31, 2009 and 2008 and
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Years then Ended

2. Ikhtisar Kebijakan Akuntansi dan Pelaporan 2. Summary of Significant Accounting and

Keuangan Penting (Lanjutan) Financial Reporting Policies (Continued)

l. Tanaman Perkebunan (Lanjutan) l. Plantations (Continued)

Tanaman Belum Menghasilkan Immature Plantations
Tanaman belum menghasilkan dinyatakan Immature plantations are stated at cost
sebesar biaya perolehan yang meliputi which include accumulated costs of planting,
akumulasi biaya persiapan lahan, fertilizing and maintaining the plantation,
penanaman bibit, pemupukan, dan allocation of indirect costs capitalized based
pemeliharaan, alokasi biaya tidak langsung on hectares, borrowing costs and foreign
berdasarkan luas hektar yang dikapitalisasi, exchange costs on such borrowings
biaya pinjaman, biaya selisih kurs atas obtained to fund the immature plantations
pinjaman yang diterima dari pendanaan and other indirect overhead costs up to the
tanaman belum menghasilkan, dan biaya time the trees are ready for harvest for as
tidak langsung lainnya sampai dengan saat long as the carrying value of such immature
tanaman yang bersangkutan dinyatakan plantation do not exceed the lower of
menghasilkan dan sepanjang nilai tercatat replacement cost and the recoverable
tanaman belum menghasilkan tersebut tidak amount. Immature plantations are not
melampaui nilai yang lebih rendah antara amortized.
biaya pengganti (replacement cost) dan
jumlah yang mungkin diperoleh kembali
(recoverable amount). Tanaman belum
menghasilkan tidak diamortisasi.
Tanaman belum menghasilkan Immature plantations are reclassified to
direklasifikasi ke tanaman telah mature plantations on maturity.
menghasilkan pada saat mulai
menghasilkan.
m. Aset Tetap m. Property, Plant and Equipment
Aset tetap pemilikan langsung, kecuali Direct acquisitions of property, plant and
tanah, dinyatakan berdasarkan biaya equipment, except for land, are stated at
perolehan setelah dikurangi akumulasi cost, less accumulated depreciation and any
penyusutan dan penurunan nilai, jika ada. impairment in value. Land is stated at cost
Tanah tidak disusutkan dan dinyatakan less any impairment in value and is not
berdasarkan biaya perolehan dikurangi depreciated.
akumulasi rugi penurunan nilai, jika ada.
Biaya perolehan awal aset tetap meliputi The initial cost of property, plant and
harga perolehan, termasuk bea impor dan equipment consists of its purchase price,
pajak pembelian yang tidak boleh including import duties and non-refundable
dikreditkan dan biaya-biaya yang dapat taxes and any directly attributable costs in
diatribusikan secara langsung untuk bringing the property, plant and equipment
membawa aset ke lokasi dan kondisi yang to its working condition and location for its
diinginkan sesuai dengan tujuan intended use.
penggunaan yang ditetapkan.
Beban-beban yang timbul setelah aset tetap Expenditures incurred after the property,
digunakan, seperti beban perbaikan dan plant and equipment have been put into
pemeliharaan, dibebankan ke laba rugi operations, such as repairs and
konsolidasi pada saat terjadinya. Apabila maintenance costs, are normally charged to
beban-beban tersebut menimbulkan operations in the year such costs are
peningkatan manfaat ekonomis di masa incurred. In situations where it can be
datang dari penggunaan aset tetap tersebut clearly demonstrated that the expenditures
yang dapat melebihi kinerja normalnya, have resulted in an increase in the future
maka beban-beban tersebut dikapitalisasi economic benefits expected to be obtained
sebagai tambahan biaya perolehan aset from the use of the property, plant and
tetap. Penyusutan dihitung berdasarkan equipment beyond its originally assessed
metode garis lurus (straight-line method) standard of performance, the expenditures
selama masa manfaat aset tetap sebagai are capitalized as additional costs of
berikut: property, plant and equipment. Depreciation
is computed on a straight-line basis over the
property, plant and equipment’s useful lives
as follows:

- 21 -
PT BW PLANTATION TBK DAN ANAK PERUSAHAAN
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasi
31 Desember 2009 dan 2008 serta untuk Tahun-tahun
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut
2. Ikhtisar Kebijakan Akuntansi dan Pelaporan
Keuangan Penting (Lanjutan)
m. Aset Tetap (Lanjutan)
Tahun/Years
Bangunan dan prasarana : 20
Mesin : 4-20
Kendaraan dan alat-alat berat : 5-8
Peralatan dan perabotan : 4
Nilai tercatat aset tetap ditelaah kembali dan
dilakukan penurunan nilai apabila terdapat
peristiwa atau perubahan kondisi tertentu
yang mengindikasikan nilai tercatat tersebut
tidak dapat dipulihkan sepenuhnya.
Dalam setiap inspeksi yang signifikan, biaya
inspeksi diakui dalam jumlah tercatat aset
tetap sebagai suatu penggantian apabila
memenuhi kriteria pengakuan. Biaya
inspeksi signifikan yang dikapitalisasi
tersebut diamortisasi selama periode
sampai dengan saat inspeksi signifikan
berikutnya.
Aset tetap yang dijual atau dilepaskan,
dikeluarkan dari kelompok aset tetap berikut
akumulasi penyusutan serta akumulasi
penurunan nilai yang terkait dengan aset
tetap tersebut.
Jumlah tercatat aset tetap dihentikan
pengakuannya (derecognized) pada saat
dilepaskan atau tidak ada manfaat ekonomis
masa depan yang diharapkan dari
penggunaan atau pelepasannya. Laba
atau rugi yang timbul dari penghentian
pengakuan aset tetap ditentukan sebesar
perbedaan antara jumlah neto hasil
pelepasan, jika ada, dengan jumlah tercatat
dari aset tetap tersebut, dan diakui dalam
laporan laba rugi konsolidasi pada tahun
terjadinya penghentian pengakuan.
Nilai residu, umur manfaat, serta metode
penyusutan ditelaah setiap akhir tahun dan
dilakukan penyesuaian apabila hasil telaah
berbeda dengan estimasi sebelumnya.
Aset dalam penyelesaian merupakan aset
tetap dalam pembangunan yang dinyatakan
sebesar biaya perolehan dan tidak
disusutkan. Akumulasi biaya perolehan akan
dipindahkan ke masing-masing aset tetap
yang bersangkutan pada saat selesai secara
substansial dan siap digunakan sesuai
tujuannya.
- 22 -
PT BW PLANTATION TBK AND ITS SUBSIDIARIES
Notes to Consolidated Financial Statements
December 31, 2009 and 2008 and
For the Years then Ended
2. Summary of Significant Accounting and
Financial Reporting Policies (Continued)
m. Property, Plant and Equipment
(Continued)
: Buildings and improvements
: Machineries
: Vehicles and heavy equipment
: Furniture, fixtures and equipment
The carrying values of property, plant and
equipment are reviewed for impairment
when events or changes in circumstances
indicate that the carrying values may not be
recoverable.
When each major inspection is performed,
its cost is recognized in the carrying amount
of the item of property, plant and equipment
as a replacement if the recognition criteria
are satisfied. Such major inspection is
capitalized and amortized over the next
major inspection activity.
When assets are sold or retired, the cost
and related accumulated depreciation and
any impairment loss are eliminated from the
accounts.
An item of property, plant and equipment is
derecognized upon disposal or when no
future economic benefits are expected from
its use or disposal. Any gains or loss arising
from derecognition of property, plant and
equipment (calculated as the difference
between the net disposal proceeds, if any,
and the carrying amount of the item) is
included in the consolidated statement of
income in the year the item is derecognized.
The asset’s residual values, useful lives and
depreciation method are reviewed and
adjusted if appropriate, at each financial
year end.
Construction in progress represents
property, plant and equipment under
construction which is stated at cost, and is
not depreciated. The accumulated costs are
reclassified to the respective property, plant
and equipment account and depreciated
when the construction is substantially
complete and the asset is ready for its
intended use.
PT BW PLANTATION TBK DAN ANAK PERUSAHAAN
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasi
31 Desember 2009 dan 2008 serta untuk Tahun-tahun
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut
2. Ikhtisar Kebijakan Akuntansi dan Pelaporan
Keuangan Penting (Lanjutan)
n. Sewa
Sewa yang mengalihkan secara substansial
seluruh risiko dan manfaat yang terkait
dengan kepemilikan aset kepada
Perusahaan atau anak perusahaan (sebagai
lessee) diakui sebagai aset pada awal masa
sewa sebesar nilai wajar aset sewa
pembiayaan atau sebesar nilai kini dari
pembayaran sewa minimum, jika nilai kini
lebih rendah dari nilai wajar. Pembayaran
sewa minimum harus dipisahkan antara
bagian yang merupakan beban keuangan
dan bagian yang merupakan pelunasan
kewajiban, dan beban keuangan harus
dialokasikan ke setiap periode selama masa
sewa sedemikian rupa sehingga
menghasilkan suatu tingkat suku bunga
periodik yang konstan atas sisa saldo
kewajiban. Beban keuangan dibebankan ke
laba rugi konsolidasi.
Aset sewa pembiayaan disusutkan selama
masa manfaat (useful life) aset tersebut,
kecuali apabila terdapat ketidakpastian yang
memadai bahwa lessee akan mendapatkan
hak kepemilikan pada akhir masa sewa,
maka aset sewa pembiayaan disusutkan
selama periode yang lebih pendek antara
masa sewa (lease term) atau masa manfaat
(useful life). Sedangkan, pembayaran sewa
dalam sewa operasi diakui sebagai beban
dalam laporan laba rugi konsolidasi dengan
dasar garis lurus (straight-line basis) selama
masa sewa.
Aset sewaan disusutkan berdasarkan
metode dan taksiran masa manfaat
ekonomis yang sama dengan aset tetap –
pemilikan langsung.
o. Biaya Tangguhan Hak Atas Tanah
Biaya-biaya tertentu sehubungan dengan
perolehan atau perpanjangan hak
kepemilikan tanah, ditangguhkan dan
disajikan secara terpisah dari biaya
perolehan tanah. Biaya tangguhan tersebut,
disajikan sebagai bagian dari akun “Biaya
Tangguhan” dalam neraca konsolidasi,
diamortisasi sepanjang umur hukum hak
atas tanah karena umur hukum hak atas
tanah lebih pendek dari umur ekonomisnya.
Amortisasi dimulai pada saat pengurusan
legal hak atas tanah telah selesai.
- 23 -
PT BW PLANTATION TBK AND ITS SUBSIDIARIES
Notes to Consolidated Financial Statements
December 31, 2009 and 2008 and
For the Years then Ended
2. Summary of Significant Accounting and
Financial Reporting Policies (Continued)
n. Leases
Leases which transfer to the Company or
its subsidiaries (as lessee) substantially
all the risks and benefits incidental to
ownership of the leased item, are capitalized
at the inception of the lease at the fair
value of the leased property or, if lower, at
the present value of the minimum lease
payments. Leased payments are
apportioned between the finance charges
and reduction of the lease liability so as to
achieve a constant rate of interest in the
remaining balance of the liability. Finance
charges are charged directly to consolidated
statements of income.
Capitalized leased assets are depreciated
over the estimated useful life of the assets
except if there is no reasonable certainty
that the Company and its subsidiaries will
obtain ownership by the end of the lease
term, in which case the capitalized leased
assets are depreciated over the shorter of
the estimated useful life of the assets and
the lease term. Operating lease payments
are recognized as an expense in the
consolidated statements of income on a
straight-line basis over the lease term.
Leased assets are depreciated using the
same method and estimated useful lives
used for directly acquired property and
equipment.
o. Deferred Charges on Landrights
Costs related to the legal processing or
extension of landrights were deferred and
recorded separately from acquisition of land.
The deferred costs are recorded as
“Deferred Charges” in consolidated balance
sheet and are being amortized using the
straight-line method over the legal term of
the landrights which is shorter than the
economic life of the land. The amortization
begins when the legal processing of
landrights is substantially complete.
PT BW PLANTATION TBK DAN ANAK PERUSAHAAN
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasi
31 Desember 2009 dan 2008 serta untuk Tahun-tahun
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut
2. Ikhtisar Kebijakan Akuntansi dan Pelaporan
Keuangan Penting (Lanjutan)
p. Penurunan Nilai Aset
Manajemen menelaah ada atau tidaknya
indikasi penurunan nilai aset pada tanggal
neraca dan kemungkinan penyesuaian ke
nilai yang dapat diperoleh kembali apabila
terdapat keadaan yang mengindikasikan
terjadinya penurunan nilai aset.
Kerugian penurunan nilai diakui jika nilai
tercatat aset melebihi nilai yang dapat
diperoleh kembali. Nilai aset yang dapat
diperoleh kembali dihitung berdasarkan nilai
pakai atau harga jual bersih, mana yang
lebih tinggi. Di lain pihak, pemulihan
penurunan nilai diakui apabila terdapat
indikasi bahwa penurunan nilai tersebut
tidak lagi terjadi.
Penurunan (pemulihan) nilai aset
dibebankan (dikreditkan) atas laba rugi
konsolidasi tahun berjalan.
q. Biaya Emisi Saham
Biaya emisi saham dikurangkan dari bagian
tambahan modal disetor dan tidak
diamortisasi.
r. Pengakuan Pendapatan dan Beban
Penjualan local diakui pada saat pengiriman
barang kepada pelanggan.
Beban diakui sesuai manfaatnya pada tahun
yang bersangkutan (accrual basis).
s. Biaya Pinjaman
Biaya pinjaman merupakan bunga dan
selisih kurs pinjaman yang diterima dalam
mata uang asing dan biaya lainnya
(amortisasi diskon/premium dari pinjaman
diterima) yang terjadi sehubungan dengan
peminjaman dana.
Biaya pinjaman diakui sebagai beban pada
saat terjadinya biaya pinjaman tersebut,
kecuali biaya pinjaman yang secara
langsung dapat diatribusikan dengan
pengembangan tanaman belum
menghasilkan yang dikapitalisasi ke
tanaman belum menghasilkan.
- 24 -
PT BW PLANTATION TBK AND ITS SUBSIDIARIES
Notes to Consolidated Financial Statements
December 31, 2009 and 2008 and
For the Years then Ended
2. Summary of Significant Accounting and
Financial Reporting Policies (Continued)
p. Impairment of Assets
An assessment by management of the asset
value is made at each balance sheet date to
determine whether there is any indication of
impairment of any asset and possible write-
down to its recoverable amount whenever
events or changes in circumstances indicate
that the asset value is impaired.
An impairment loss is recognized only if the
carrying amount of an asset exceeds the
recoverable amount. An asset’s recoverable
amount is computed as the higher of the
asset’s value in use and its net selling price.
On the other hand, a reversal of an
impairment loss is recognized whenever
there is an indication that the asset is not
impaired anymore.
The amount of impairment loss (reversal of
impairment loss) is charged to (credited in)
current year’s operations.
q. Shares Issuance Costs
Shares issuance costs are deducted from
the additional paid in capital and are not
amortized.
r. Revenue and Expense Recognition
Revenue from sales are recognized when
goods are delivered to the customers.
Expenses are recognized when incurred
(accrual basis).
s. Borrowing Costs
Borrowing costs are interest and exchange
difference on foreign currency denominated
borrowings and other costs (amortization of
discounts/premiums on borrowings) incurred
in connection with the borrowing of funds.
Borrowing costs are recognized as an
expense in the period in which they are
incurred, except for those borrowing costs
which are directly attributable to the
development of immature plantations which
are capitalized to immature plantations.
PT BW PLANTATION TBK DAN ANAK PERUSAHAAN
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasi
31 Desember 2009 dan 2008 serta untuk Tahun-tahun
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut
2. Ikhtisar Kebijakan Akuntansi dan Pelaporan
Keuangan Penting (Lanjutan)
s. Biaya Pinjaman (Lanjutan)
Apabila pinjaman hanya digunakan untuk
memperoleh suatu aset tertentu, maka
jumlah biaya pinjaman yang dikapitalisasi
adalah seluruh biaya pinjaman yang timbul
selama peminjaman dana tersebut dikurangi
dengan pendapatan bunga yang diperoleh
dari investasi sementara atas dana pinjaman
diterima yang belum digunakan.
Kapitalisasi biaya pinjaman sebagai bagian
dari biaya perolehan suatu aset dimulai
apabila pengeluaran untuk aset tersebut
telah mulai dilakukan; biaya pinjaman
sedang terjadi; dan aktivitas yang
dibutuhkan untuk mempersiapkan
pembangunan atau memproduksi aset
tertentu sedang berlangsung.
Kapitalisasi biaya pinjaman dihentikan
apabila dalam suatu periode yang cukup
lama aktivitas pembangunan ataupun
produksi ditangguhkan atau ditunda,
sedangkan kapitalisasi biaya pinjaman
tersebut diakhiri apabila aktivitas untuk
memperoleh, membangun atau
memproduksi aset tertentu sesuai dengan
tujuannya secara substansial telah selesai.
t. Imbalan Kerja
Imbalan kerja jangka pendek
Imbalan kerja jangka pendek merupakan
upah, gaji, dan iuran jaminan sosial
(Jamsostek). Imbalan kerja jangka pendek
diakui sebesar jumlah yang tak-terdiskonto
sebagai kewajiban pada neraca konsolidasi
setelah dikurangi dengan jumlah yang telah
dibayar, dan sebagai beban pada laba rugi
konsolidasi tahun berjalan.
Imbalan pasca-kerja
Imbalan pasca-kerja merupakan manfaat
pasti yang dibentuk tanpa pendanaan
khusus dan didasarkan pada masa kerja
dan jumlah penghasilan karyawan saat
pensiun. Metode penilaian aktuarial yang
digunakan untuk menentukan nilai kini
cadangan imbalan pasti, beban jasa kini
yang terkait dan beban jasa lalu adalah
metode Projected Unit Credit. Beban jasa
kini, beban bunga, beban jasa lalu yang
telah menjadi hak karyawan dan dampak
kurtailmen atau penyelesaian (jika ada)
diakui pada laba rugi konsolidasi tahun
berjalan. Beban jasa lalu yang belum
menjadi hak karyawan dan keuntungan atau
kerugian aktuarial bagi karyawan yang
masih aktif bekerja diamortisasi selama
jangka waktu rata-rata sisa masa kerja
karyawan.
- 25 -
PT BW PLANTATION TBK AND ITS SUBSIDIARIES
Notes to Consolidated Financial Statements
December 31, 2009 and 2008 and
For the Years then Ended
2. Summary of Significant Accounting and
Financial Reporting Policies (Continued)
s. Borrowing Costs (Continued)
If the borrowing is specifically used for
the purpose of acquiring a qualifying asset,
the total borrowing costs eligible for
capitalization are all borrowing costs
incurred on that borrowing during the period,
less any interest earned from temporary
investment on the unused borrowings.
Capitalization of borrowing costs as part of
the acquisition cost of an asset commences
when expenditures for the asset are being
incurred; borrowing costs are being
incurred; and activities that are necessary to
prepare the construction or the production of
the qualifying asset are in progress.
Capitalization of borrowing costs is
suspended if during extended periods the
active development or production of the
qualifying asset is interrupted, while
capitalization of borrowing costs ceases
when all the activities necessary to acquire,
build or produce the qualifying asset for its
intended use or sale are substantially
complete.
t. Employee Benefits
Short-term employee benefits
Short-term employee benefits are in the
form of wages, salaries, and social security
(Jamsostek) contribution. Short-term
employee benefits are recognized at its
undiscounted amount as a liability, after
deducting any amount already paid, in the
consolidated balance sheets and as an
expense in the consolidated statements of
income.
Post-employment benefits
Post-employment benefits are unfunded
defined-benefit plans which amounts are
determined based on years of service and
salaries of the employees at the time of
pension. The actuarial valuation method
used to determine the present value of
defined-benefit reserve, related current
service costs and past service costs is the
Projected Unit Credit. Current service costs,
interest costs, vested past service cost, and
effects of curtailments and settlements (if
any) are charged directly to current
operations. Past service costs which are not
yet vested and actuarial gains or losses for
working (active) employees are amortized
during the employees’ average remaining
years of service, until the benefits become
vested.
PT BW PLANTATION TBK DAN ANAK PERUSAHAAN
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasi
31 Desember 2009 dan 2008 serta untuk Tahun-tahun
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut
2. Ikhtisar Kebijakan Akuntansi dan Pelaporan
Keuangan Penting (Lanjutan)
u. Pajak Penghasilan
Beban pajak kini ditentukan berdasarkan
laba kena pajak dalam periode yang
bersangkutan yang dihitung berdasarkan
tarif pajak yang berlaku.
Aset dan kewajiban pajak tangguhan diakui
atas konsekuensi pajak periode mendatang
yang timbul dari perbedaan jumlah tercatat
aset dan kewajiban menurut laporan
keuangan dengan dasar pengenaan pajak
aset dan kewajiban serta akumulasi rugi
fiskal. Kewajiban pajak tangguhan diakui
untuk semua perbedaan temporer kena
pajak dan aset pajak tangguhan diakui
untuk perbedaan temporer yang boleh
dikurangkan serta akumulasi rugi fiskal yang
dapat dikompensasikan, sepanjang besar
kemungkinan dapat dimanfaatkan untuk
mengurangi laba kena pajak pada masa
datang.
Pajak tangguhan diukur dengan
menggunakan tarif pajak yang berlaku atau
secara substansial telah berlaku pada
tanggal neraca. Pajak tangguhan
dibebankan atau dikreditkan dalam laporan
laba rugi konsolidasi, kecuali pajak
tangguhan yang dibebankan atau
dikreditkan langsung ke ekuitas.
Nilai tercatat aset pajak tangguhan ditinjau
kembali pada tanggal neraca dan nilai
tercatat tersebut diturunkan apabila laba
fiskal tidak mungkin memadai untuk
mengkompensasi sebagian atau semua
aset pajak tangguhan. Penurunan tersebut
harus disesuaikan kembali apabila besar
kemungkinan laba fiskal memadai untuk
kompensasi tersebut.
Aset dan kewajiban pajak tangguhan disajikan
di neraca konsolidasi atas dasar kompensasi,
kecuali aset dan kewajiban pajak tangguhan
untuk entitas yang berbeda, sesuai dengan
penyajian aset dan kewajiban pajak kini.
Perubahan atas kewajiban pajak dicatat
ketika hasil pemeriksaan diterima atau, jika
banding diajukan oleh Perusahaan dan anak
perusahaan, ketika hasil banding ditentukan.
- 26 -
PT BW PLANTATION TBK AND ITS SUBSIDIARIES
Notes to Consolidated Financial Statements
December 31, 2009 and 2008 and
For the Years then Ended
2. Summary of Significant Accounting and
Financial Reporting Policies (Continued)
u. Income Tax
Current tax expense is determined based on
the taxable income for the year computed
using prevailing tax rates.
Deferred tax assets and liabilities are
recognized for the future tax consequences
attributable to the differences between the
financial statement carrying amounts of
existing assets and liabilities and their
respective tax bases and the carryforward
tax benefit of unused tax losses (fiscal
losses). Deferred tax liabilities are
recognized for all taxable temporary
differences and deferred tax assets are
recognized for deductible temporary
differences and the carryforward tax benefit
of unused fiscal losses to the extent that it is
probable that taxable income will be
available in future periods against which the
deductible temporary differences can be
utilized and the carryforward tax benefit of
unused fiscal losses can be applied.
Deferred tax is calculated at the tax rates
that have been enacted or substantively
enacted at balance sheet date. Deferred tax
is charged to or credited in the consolidated
statements of income, except when it relates
to items charged to or credited directly in
equity, in which case the deferred tax is also
charged to or credited directly in equity.
The carrying amount of a deferred tax asset
is reviewed at each balance sheet date and
is reduced to the extent that it is no longer
probable that sufficient taxable income will
be available to allow the benefit of part or all
of that deferred tax asset to be utilized. Any
such reduction is reversed to the extent that
it becomes probable that sufficient taxable
income would be available.
Deferred tax assets and liabilities are offset
in the consolidated balance sheets, except if
these are for different legal entities, in the
same manner the current tax assets and
liabilities are presented.
Amendments to tax obligations are recorded
when an assessment is received or, if
appealed against by the Company and its
subsidiaries, when the result of the appeal is
determined.
PT BW PLANTATION TBK DAN ANAK PERUSAHAAN
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasi
31 Desember 2009 dan 2008 serta untuk Tahun-tahun
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut
2. Ikhtisar Kebijakan Akuntansi dan Pelaporan
Keuangan Penting (Lanjutan)
v. Laba per Saham
Laba per saham dasar dihitung dengan
membagi laba bersih konsolidasi dengan
jumlah rata-rata tertimbang saham yang
beredar pada tahun yang bersangkutan.
w. Kompensasi Berbasis Saham
Sesuai dengan SAK 53, “Akuntansi
Kompensasi Berbasis Saham”, beban
kompensasi diakui dengan metode akrual
selama periode pengakuan hak kompensasi
(vesting period) berdasarkan nilai wajar
seluruh opsi saham pada tanggal pemberian
kompensasi (grant date).
x. Informasi Segmen
Informasi segmen disusun sesuai dengan
kebijakan akuntansi yang digunakan dalam
penyusunan dan penyajian laporan
keuangan konsolidasi. Bentuk primer
pelaporan segmen adalah segmen usaha,
sedangkan segmen sekunder adalah
segmen geografis.
Segmen usaha adalah komponen
Perusahaan dan anak perusahaan yang
dapat dibedakan (distingushable
component) dalam menghasilkan suatu
produk atau jasa (baik produk atau jasa
individual maupun kelompok produk atau
jasa terkait) dan komponen itu memiliki
risiko dan imbalan yang berbeda dengan
risiko dan imbalan segmen lain.
Segmen geografis adalah komponen
Perusahaan dan anak perusahaan yang
dapat dibedakan dalam menghasilkan
produk atau jasa pada lingkungan (wilayah)
ekonomi tertentu dan komponen itu memiliki
risiko dan imbalan yang berbeda dengan
risiko dan imbalan pada komponen yang
beroperasi pada lingkungan (wilayah)
ekonomi lain.
- 27 -
PT BW PLANTATION TBK AND ITS SUBSIDIARIES
Notes to Consolidated Financial Statements
December 31, 2009 and 2008 and
For the Years then Ended
2. Summary of Significant Accounting and
Financial Reporting Policies (Continued)
v. Earnings per Share
Basic earnings per share are computed by
dividing net income by the weighted average
number of shares outstanding during the
year.
w. Stock - Based Compensation
In accordance with SAK 53, “Accounting for
stock-based Compensation”, compensation
expenses are accrued during the vesting
period based on the fair values of all stock
options as of the grant date.
x. Segment Information
Segment information is prepared using the
accounting policies adopted for preparing
and presenting the consolidated financial
statements. The primary segment
information is based on business segments,
while secondary segment information is
based on geographical segments.
A business segment is a distinguishable
component of the Group that is engaged in
providing an individual product or service or
a group of related products or services, and
that is subjected to risks and returns that are
different from those of other business
segments.
A geographical segment is a distinguishable
component of the Group that is engaged in
providing products or services within a
particular economic environment and that is
subject to risks and returns that are different
from those components operating in other
economic environments.
PT BW PLANTATION TBK DAN ANAK PERUSAHAAN PT BW PLANTATION TBK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasi Notes to Consolidated Financial Statements
31 Desember 2009 dan 2008 serta untuk Tahun-tahun December 31, 2009 and 2008 and
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Years then Ended

3. Kas dan Setara Kas 3. Cash and Cash Equivalents

2009 2008
Rp 000 Rp 000

Kas 800.336 192.642 Cash on hand

Bank Cash in banks

Pihak ketiga: Third parties
Rupiah Rupiah
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 44.411.919 13.955.363 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 987.210 235.563 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Kesawan Tbk 586.635 105.977 PT Bank Kesawan Tbk
PT Bank Victoria Tbk 280.684 - PT Bank Victoria Tbk
PT Bank Agroniaga Tbk 173.599 175.765 PT Bank Agroniaga Tbk
PT Bank Permata Tbk 162.050 - PT Bank Permata Tbk
PT Bank Artha Graha Internasional Tbk 134.607 108.969 PT Bank Artha Graha Internasional Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 33.512 33.177 PT Bank Central Asia Tbk
Citibank N.A., Jakarta 5.805 - Citibank N.A., Jakarta
PT Bank Windu Kentjana International Tbk 2.268 - PT Bank Windu Kentjana International Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 961 961 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Jumlah 46.779.250 14.615.775 Subtotal

Dolar Amerika Serikat (Catatan 29) U.S. Dollar (Note 29)

PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 530.603 3.296.083 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Kesawan Tbk 62.502 13.864 PT Bank Kesawan Tbk
PT Bank Artha Graha Internasional Tbk 59.185 48.055 PT Bank Artha Graha Internasional Tbk
Jumlah 652.290 3.358.002 Subtotal
Jumlah - Bank 47.431.540 17.973.777 Total - Cash in banks

Deposito Deposits
Pihak ketiga Third parties
Rupiah Rupiah
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 180.000.000 - PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Victoria Tbk 50.000.000 - PT Bank Victoria Tbk
PT Bank Windu Kentjana International Tbk 30.157.808 - PT Bank Windu Kentjana International Tbk
PT Bank Capital Indonesia Tbk 10.000.000 - PT Bank Capital Indonesia Tbk
Jumlah - Deposito 270.157.808 - Total - Deposits

Jumlah 318.389.684 18.166.419 Total

Deposito berjangka waktu 7 hari sampai dengan Deposits have terms of seven days until three (3)
tiga (3) bulan dengan tingkat bunga rata-rata per months with average interest rate of 6.10% -
tahun sebesar 6,10% - 8,50%. 8.50% per annum.

Pada tanggal 31 Desember 2009 dan 2008, As of December 31, 2009 and 2008, cash
saldo kas dalam mata uang asing masing- denominated in foreign currency amounted
masing adalah sebesar US$ 69.392 dan to US$ 69,392 and US$ 306,667, respectively
US$ 306.667 (Catatan 29). (Note 29).

- 28 -
PT BW PLANTATION TBK DAN ANAK PERUSAHAAN PT BW PLANTATION TBK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasi Notes to Consolidated Financial Statements
31 Desember 2009 dan 2008 serta untuk Tahun-tahun December 31, 2009 and 2008 and
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Years then Ended

4. Piutang Usaha 4. Trade Accounts Receivable

Rincian dari piutang usaha adalah sebagai The details of trade accounts receivable are as
berikut: follows:

2009 2008
Rp 000 Rp 000

a. Berdasarkan pelanggan a. By debtor

Pihak yang mempunyai hubungan

istimewa (Catatan 28) Related party (Note 28)
PT Bumi Nusantara Lestari International - 16.593.000 PT Bumi Nusantara Lestari International

Pihak ketiga Third parties

PT Wilmar Nabati Indonesia 34.124.841 - PT Wilmar Nabati Indonesia
PT Bangun Jaya Alam Permai - 13.717 PT Bangun Jaya Alam Permai
PT Aman Jaya Perdana - 9.957 PT Aman Jaya Perdana
Jumlah 34.124.841 23.674 Total

Jumlah 34.124.841 16.616.674 Total

b. Berdasarkan umur b. By age

Belum jatuh tempo 34.124.841 16.609.130 Current

Jatuh tempo Past due
31 - 60 hari - 7.544 31 - 60 days

Jumlah 34.124.841 16.616.674 Total

Manajemen berpendapat bahwa seluruh piutang Management believes that all the above trade
usaha dapat ditagih sehingga tidak dibentuk accounts receivable are collectible, thus no
penyisihan piutang ragu-ragu pada tanggal allowance for doubtful accounts was provided as
31 Desember 2009 dan 2008. of December 31, 2009 and 2008.

Piutang usaha digunakan sebagai jaminan atas Trade accounts receivable are used as collateral
hutang bank anak perusahaan (Catatan 13). on subsidiaries’ bank loans (Note 13).

Manajemen berpendapat bahwa tidak terdapat Management believes that there is no significant
risiko terkonsentrasi yang signifikan pada concentration of credit risk on trade accounts
piutang usaha dari pihak ketiga. receivable from third parties.

Piutang usaha dari pihak yang mempunyai Trade accounts receivable from related parties
hubungan istimewa diberikan dengan syarat dan have terms and conditions similar to those
kondisi yang sama dengan pihak ketiga. granted to third parties.

5. Piutang Lain-lain 5. Other Accounts Receivable

2009 2008
Rp 000 Rp 000

Lancar Current
Pihak ketiga Third parties
CV Kapuas Jaya 4.115.900 6.115.900 CV Kapuas Jaya
Karyawan 849.320 525.346 Employees
Lain-lain (masing-masing dibawah
Rp 15.000 ribu) 5.113.225 3.626.388 Others (below Rp 15,000 thousand each)
Jumlah 10.078.445 10.267.634 Total

- 29 -
PT BW PLANTATION TBK DAN ANAK PERUSAHAAN PT BW PLANTATION TBK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasi Notes to Consolidated Financial Statements
31 Desember 2009 dan 2008 serta untuk Tahun-tahun December 31, 2009 and 2008 and
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Years then Ended

5. Piutang Lain-lain (Lanjutan) 5. Other Accounts Receivable (Continued)

2009 2008
Rp 000 Rp 000

Tidak lancar Noncurrent

Pihak hubungan istimewa (Catatan 28)
PT Sumber Cahaya Hasil Gemilang
PT Wanaasri Fajarindo Perkasa
Lain-lain (masing-masing dibawah
Rp 15.000 ribu)
Related parties (Note 28)
25.408.450 11.088.768 PT Sumber Cahaya Hasil Gemilang
- 1.316.526 PT Wanaasri Fajarindo Perkasa
- 25.868 Others (below Rp 15,000 thousand each)

Jumlah 25.408.450 12.431.162 Total

Jumlah 35.486.895 22.698.796 Total

Piutang lain-lain pihak hubungan istimewa
merupakan penjualan atas bahan baku tidak
langsung dan kegiatan operasional lain
Perusahaan dan anak perusahaan dengan pihak
terkaitnya.
Other accounts receivable from related parties
arise mainly from sale of indirect materials and
other operational related activities of the Group
with its related parties.

Piutang lain-lain tidak dijamin, tidak memiliki These receivables from related parties are
bunga dan tidak memiliki jadwal pembayaran unsecured, non-interest bearing and have no
tertentu. definite repayment terms.

Manajemen berpendapat bahwa seluruh piutang Management believes that all the above
lain-lain dapat ditagih sehingga tidak dibentuk receivables are collectible, thus no allowance for
penyisihan piutang ragu-ragu pada tanggal doubtful accounts was provided as of
31 Desember 2009 dan 2008. December 31, 2009 and 2008.

Transaksi dengan pihak yang mempunyai Transactions with related parties were done
hubungan istimewa dilaksanakan dengan syarat under terms and conditions similar to those done
dan kondisi yang sama sebagaimana bila with third parties.
dilaksanakan dengan pihak ketiga.

6. Persediaan 6. Inventories

2009 2008
Rp 000 Rp 000

Pupuk dan pestisida 13.152.973 26.221.969 Fertilizer and pesticides

Barang jadi 9.299.380 8.439.639 Finished goods
Suku cadang 3.239.426 1.839.070 Spareparts
Minyak dan oli 2.197.839 3.724.929 Gasoline and lubricant
Lain-lain 4.250.760 4.919.105 Others
Jumlah 32.140.378 45.144.712 Total

Barang jadi terdiri dari minyak kelapa sawit Finished goods consist of crude palm oil and
(crude palm oil) dan inti sawit (kernel). kernel.

Pada tanggal 31 Desember 2009 dan 2008, As of December 31, 2009 and 2008, the
persediaan tidak diasuransikan. inventories are not insured.

Manajemen berpendapat bahwa nilai tercatat Management believes that the carrying value of
dari persediaan tidak melebihi nilai pengganti inventories does not exceed its replacement cost
(replacement cost) atau nilai pemulihan aset or recoverable amounts from the sale or use of
(amount recoverable). the assets.

Persediaan digunakan sebagai jaminan atas Inventories are used as collateral on the bank
hutang bank (Catatan 13). loans (Note 13).

- 30 -
PT BW PLANTATION TBK DAN ANAK PERUSAHAAN PT BW PLANTATION TBK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasi Notes to Consolidated Financial Statements
31 Desember 2009 dan 2008 serta untuk Tahun-tahun December 31, 2009 and 2008 and
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Years then Ended

7. Aset Lancar Lain-lain 7. Other Current Assets

Aset lancar lain-lain sebagian besar merupakan These represent mostly advances for purchase
uang muka pembelian bibit. of seedings.

Pada tanggal 31 Desember 2009 dan 2008, As of December 31, 2009 and 2008, the balance
saldo aset lancar lain-lain dalam mata uang of other current assets in foreign currency
asing masing-masing sebesar nihil dan amounted to nil and US$ 1,111,255, respectively
US$ 1.111.255 (Catatan 29). (Note 29).

8. Tanaman Perkebunan 8. Plantations

Tanaman perkebunan merupakan tanaman Plantations are palm plantations which consist
kelapa sawit yang terdiri dari: of:

Tanaman Telah Menghasilkan Mature Plantations

Perubahan selama 2009/
Changes during 2009
1 J anuari 2009/ Penam bahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ 31 Desember 2009/
January 1, 2009 Additions Deductions Reclassification December 31, 2009
Rp 000 Rp 000 Rp 000 Rp 000 Rp 000

Biaya perolehan/At cost 153.774.127 - - 21.567.356 175.341.483

Akumulasi amortisasi/
Ac cumulated amortization 38.186.148 8.767.565 - - 46.953.713

Nilai buku/Net book value 115.587.979 128.387.770

Perubahan selama 2008/

Changes during 2008
1 J anuari 2008/ Penam bahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ 31 Desember 2008/
January 1, 2008 Additions Deductions Reclassification December 31, 2008
Rp 000 Rp 000 Rp 000 Rp 000 Rp 000

Biaya perolehan/At cost 135.702.986 - - 18.071.141 153.774.127

Akumulasi amortisasi/
Ac cumulated amortization 30.341.421 7.844.727 - - 38.186.148

Nilai buku/Net book value 105.361.565 115.587.979

Beban amortisasi tanaman telah menghasilkan Amortization of mature plantations charged to

dibebankan pada beban pokok penjualan cost of goods sold amounted to Rp 8,767,565
sebesar Rp 8.767.565 ribu untuk tahun 2009 thousand in 2009 and Rp 7,844,727 thousand in
serta Rp 7.844.727 ribu untuk tahun 2008 2008 (Note 22).
(Catatan 22).

Rincian luas lahan yang ditanami atas tanaman The details of planted area of mature plantations
telah menghasilkan menurut lokasi operasi based on the Group’s operational locations are
Perusahaan dan anak perusahaan adalah as follows:
sebagai berikut:
2009 2008
(dalam hektar)/ (dalam hektar)/
Lokasi (in hectares) (in hectares) Location

Katingan, Kabupaten Kotawaringin Timur, Katingan, Kotawaringin Timur Regency, Kalimatan

Kalimatan Tengah 7.542 7.068 Tengah Province
Kumai, Kabupaten Kotawaringin Barat, Kumai, Kotawaringin Barat Regency, Kalimatan
Kalimatan Tengah 5.333 5.333 Tengah Province

Jumlah 12.875 12.401 Total

- 31 -
PT BW PLANTATION TBK DAN ANAK PERUSAHAAN PT BW PLANTATION TBK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasi Notes to Consolidated Financial Statements
31 Desember 2009 dan 2008 serta untuk Tahun-tahun December 31, 2009 and 2008 and
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Years then Ended

8. Tanaman Perkebunan (Lanjutan) 8. Plantations (Continued)

Tanaman Belum Menghasilkan Immature Plantations

Mutasi tanaman belum menghasilkan adalah The movement of immature plantations account
sebagai berikut: is as follows:

2009 2008
Rp 000 Rp 000

Saldo awal tahun 372.062.012 135.395.934 Balance at beginning of the year

Penambahan biaya 220.965.893 254.737.219 Additional costs
Reklasifikasi ke tanaman telah menghasilkan (21.567.356) (18.071.141) Reclassification to mature plantations

Saldo akhir tahun 571.460.549 372.062.012 Balance at the end of the year

Penambahan biaya termasuk biaya pinjaman Additional costs include capitalized borrowing
atas hutang bank masing-masing pada tahun costs on loans amounting to Rp 4,608,807
2009 dan 2008 adalah sebesar Rp 4.608.807 thousand and Rp 31,300,469 thousand in 2009
ribu dan Rp 31.300.469 ribu. and 2008, respectively.

Rincian luas lahan yang ditanami atas tanaman The details of planted area of immature
belum menghasilkan menurut lokasi operasi plantations based on the Company and its
Perusahaan dan anak perusahaan adalah subsidiaries’ locations are as follows:
sebagai berikut:

2009 2008
(dalam hektar)/ (dalam hektar)/
Lokasi (in hectares) (in hectares) Location

Kabupaten Kotawaringin Timur Kotawaringin Timur Regency

Kecamatan Parenggean 5.122 3.468 Parenggean District
Kecamatan Katingan 4.521 4.995 Katingan District
Kabupaten Kotawaringin Barat Kotawaringin Barat Regency
Kecamatan Kumai 3.391 2.655 Kumai District
Kabupaten Kapuas Kapuas Regency
Kecamatan Kapuas Tengah 3.576 2.253 Kapuas Tengah District
Kabupaten Kutai Kutai Regency
Kecamatan Tabang 9.817 798 Tabang District

Jumlah 26.427 14.169 Total

Tanaman perkebunan digunakan sebagai The plantations are used as collateral for bank
jaminan hutang bank (Catatan 13). loans (Note 13).

Pada tanggal 31 Desember 2009 dan 2008, As of December 31, 2009 and 2008, certain
perkebunan tertentu telah diasuransikan plantations are covered by insurance against
terhadap risiko kerugian atas kebakaran, wabah losses from fire, plant disease and other property
penyakit dan risiko lainnya berdasarkan suatu risks under the blanket policies with PT Asuransi
paket polis kepada PT Asuransi Jasa Indonesia Jasa Indonesia (Jasindo), third party, with
(Jasindo), pihak ketiga, dengan nilai polis an insurance coverage totaling to Rp 42,857,800
pertanggungan masing-masing sebesar thousand and Rp 18,850,200 thousand,
Rp 42.857.800 ribu dan Rp 18.850.200 ribu. respectively.

Manajemen berpendapat bahwa nilai Management believes that the insurance

pertanggungan tersebut cukup untuk menutupi coverages are adequate to cover possible losses
kerugian atas aset yang dipertanggungkan. that might arise from certain risks on the assets
insured.

- 32 -
PT BW PLANTATION TBK DAN ANAK PERUSAHAAN PT BW PLANTATION TBK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasi Notes to Consolidated Financial Statements
31 Desember 2009 dan 2008 serta untuk Tahun-tahun December 31, 2009 and 2008 and
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Years then Ended

8. Tanaman Perkebunan (Lanjutan) 8. Plantations (Continued)

Tanaman Belum Menghasilkan (Lanjutan) Immature Plantations (Continued)

Manajemen berpendapat bahwa nilai tercatat Management believes that the carrying value of
dari tanaman perkebunan tidak melebihi nilai plantations does not exceed the replacement
pengganti (replacement cost) atau nilai costs or recoverable amounts from the sale or
pemulihan aset (recoverable amount) pada use of the assets as of December 31, 2009 and
tanggal 31 Desember 2009 dan 2008, oleh 2008, thus, there is no write-down of plantations’
karena itu, tanaman perkebunan tidak perlu values is necessary.
dilakukan pencadangan kerugian.

9. Aset Tetap 9. Property, Plant and Equipment

Perubahan selama 2009/

Changes during 2009
1 Januari 2009/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ 31 Desember 2009/
January 1, 2009 Additions Deductions Reclassification December 31, 2009
Rp 000 Rp 000 Rp 000 Rp 000 Rp 000

Nilai tercatat/At cost

Pemilikan langsung/Direct acquisitions
Tanah/Land 7.968.871 1.111.000 - - 9.079.871
Bangunan dan prasarana/
Buildings and land improvements 105.808.535 2.377.533 - 12.637.425 120.823.493
Mesin/Machineries 112.907.582 1.511.611 - 118.415 114.537.608
Kendaraan dan alat berat/
Vehicles and heavy equipment 39.684.632 10.142.752 - - 49.827.384
Peralatan dan perabot/
Furniture, fixtures and equipment 8.545.425 2.914.001 - - 11.459.426

Jumlah/Subtotal 274.915.045 18.056.897 - 12.755.840 305.727.782

Aset sewa pembiayaan/Leased assets
Kendaraan dan alat berat/
Vehicles and heavy equipment 21.725.907 6.911.351 - - 28.637.258
Aset dalam penyelesaian/
Constructions in progress
Bangunan dan prasarana/
Building and land improvements 20.927.000 37.072.918 - (12.637.425) 45.362.493
Mesin/Machineries - 118.415 - (118.415) -

Jumlah/Total 317.567.952 62.159.581 - - 379.727.533

Akumulasi penyusutan/Accumulated depreciation

Pemilikan langsung/Direct acquisitions
Bangunan dan prasarana/
Buildings and land improvements 9.859.323 5.248.644 - - 15.107.967
Mesin/Machineries 15.462.870 6.178.304 - - 21.641.174
Kendaraan dan alat berat/
Vehicles and heavy equipment 26.500.248 4.904.249 - - 31.404.497
Peralatan dan perabot/
Furniture,fixtures and equipment 3.934.297 1.743.474 - - 5.677.771
Jumlah/Total 55.756.738 18.074.671 - - 73.831.409
Aset sewa pembiayaan/Leased assets
Kendaraan dan alat berat/
Vehicles and heavy equipment 1.858.620 3.118.474 - - 4.977.094

Jumlah/Total 57.615.358 21.193.145 - - 78.808.503

Nilai Buku/Net Book Value 259.952.594 300.919.030

- 33 -
PT BW PLANTATION TBK DAN ANAK PERUSAHAAN PT BW PLANTATION TBK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasi Notes to Consolidated Financial Statements
31 Desember 2009 dan 2008 serta untuk Tahun-tahun December 31, 2009 and 2008 and
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Years then Ended

9. Aset Tetap (Lanjutan) 9. Property, Plant and Equipment (Continued)

Perubahan selama 2008/

Changes during 2008
1 Januari 2008/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ 31 Desember 2008/
January 1, 2008 Additions Deductions Reclassification December 31, 2008
Rp 000 Rp 000 Rp 000 Rp 000 Rp 000

Nilai tercatat/At cost

Pemilikan langsung/Direct acquisitions
Tanah/Land 7.968.871 - - - 7.968.871
Bangunan dan prasarana/
Buildings and land improvements 46.601.651 35.220.479 - 23.986.405 105.808.535
Mesin/Machineries 57.835.182 2.051.371 - 53.021.029 112.907.582
Kendaraan dan alat berat/
Vehicles and heavy equipment 32.609.867 4.400.181 - 2.674.584 39.684.632
Peralatan dan perabot/
Furniture, fixtures and equipment 4.349.819 4.195.606 - - 8.545.425

Jumlah/Subtotal 149.365.390 45.867.637 - 79.682.018 274.915.045

Aset sewa pembiayaan/Leased assets
Kendaraan dan alat berat/
Vehicles and heavy equipment 5.596.988 18.803.503 - (2.674.584) 21.725.907
Aset dalam penyelesaian/
Constructions in progress
Bangunan dan prasarana/
Building and land improvements 26.739.430 18.173.975 - (23.986.405) 20.927.000
Mesin/Machineries 42.345.293 10.675.736 - (53.021.029) -
Jumlah/Total 224.047.101 93.520.851 - - 317.567.952

Akumulasi penyusutan/Accumulated depreciation

Pemilikan langsung/Direct acquisitions
Bangunan dan prasarana/
Buildings and land improvements 6.165.720 3.693.603 - - 9.859.323
Mesin/Machineries 10.863.347 4.599.523 - - 15.462.870
Kendaraan dan alat berat/
Vehicles and heavy equipment 22.053.358 3.650.415 - 796.475 26.500.248
Peralatan dan perabot/
Furniture,fixtures and equipment 2.848.885 1.085.412 - - 3.934.297
Jumlah/Total 41.931.310 13.028.953 - 796.475 55.756.738
Aset sewa pembiayaan/Leased assets
Kendaraan dan alat berat/
Vehicles and heavy equipment 791.189 1.863.906 - (796.475) 1.858.620

Jumlah/Total 42.722.499 14.892.859 - - 57.615.358

Nilai Buku/Net Book Value 181.324.602 259.952.594

- 34 -
PT BW PLANTATION TBK DAN ANAK PERUSAHAAN
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasi
31 Desember 2009 dan 2008 serta untuk Tahun-tahun
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut
9. Aset Tetap (Lanjutan)
Penyusutan aset tetap dialokasikan sebagai
berikut:
2009
Rp 000
Beban pokok penjualan (Catatan 22) 13.618.267
Beban umum dan administrasi (Catatan 23) 7.574.878
Jumlah 21.193.145
Sebagian aset tetap digunakan sebagai jaminan
atas hutang bank (Catatan 13), kewajiban sewa
pembiayaan (Catatan 16) dan pinjaman diterima
jangka panjang (Catatan 17).
Pada tanggal 31 Desember 2009 dan 2008, aset
tetap telah diasuransikan terhadap kerugian atas
kebakaran, kehilangan dan risiko lainnya
berdasarkan suatu paket polis kepada beberapa
perusahaan asuransi, seluruhnya pihak ketiga,
diantaranya PT Asuransi Ramayana,
PT Asuransi Sinarmas, PT Asuransi Buana
Independent, PT Asuransi Tokio Marine
Indonesia, PT Asuransi Jasa Indonesia,
PT Asuransi Wahana Tata dan PT Mitsui
Sumitomo Indonesia dengan jumlah nilai
pertanggungan masing-masing sebesar
Rp 181.426.292 ribu dan Rp 193.975.291 ribu.
Manajemen berpendapat bahwa nilai
pertanggungan tersebut cukup untuk menutupi
kemungkinan kerugian atas aset yang
dipertanggungkan.
Manajemen berpendapat bahwa tidak terdapat
penurunan nilai atas aset pada tanggal
31 Desember 2009 dan 2008.
10. Aset Tidak Lancar Lainnya – Lain-lain
Aset lain-lain sebagian besar merupakan
perolehan Hak Guna Usaha dalam proses. Pada
tanggal 31 Desember 2009, aset tidak lancar
lainnya – lain-lain termasuk estimasi tagihan
pajak Perusahaan sebesar Rp 15.304.434 ribu
(Catatan 26).
- 35 -
PT BW PLANTATION TBK AND ITS SUBSIDIARIES
Notes to Consolidated Financial Statements
December 31, 2009 and 2008 and
For the Years then Ended
9. Property, Plant and Equipment (Continued)
Depreciation is allocated as follows:
2008
Rp 000
11.092.142 Cost of goods sold (Note 22)
3.800.717 General and administrative expense (Note 23)
14.892.859 Total
Certain property and equipment are used as
collateral on bank loans (Notes 13), finance
lease liabilities (Note 16), and long-term
borrowings (Note 17).
As of December 31, 2009 and 2008, property,
plant and equipment are insured against losses
from fire, theft and other property risks under
blanket policies with certain insurance
companies, among others, PT Asuransi
Ramayana, PT Asuransi Sinarmas, PT Asuransi
Buana Independent, PT Asuransi Tokio Marine
Indonesia, PT Asuransi Jasa Indonesia,
PT Asuransi Wahana Tata and PT Mitsui
Sumitomo Indonesia, third parties, for a total
coverage of Rp 181,426,292 thousand and
Rp 193,975,291 thousand, respectively.
Management believes that the insurance
coverages are adequate to cover possible losses
that might arise from such risks on the property,
plant and equipment insured.
Management believes that there is no
impairment in value of the aforementioned
assets as of December 31, 2009 and 2008.
10. Other Noncurrent Assets – Others
These mainly represent expenses related to
processing of landrights. As of December 31,
2009, other noncurrent assets – others includes
estimated claims for tax amounted to
Rp 15,304,434 thousand (Note 26).
PT BW PLANTATION TBK DAN ANAK PERUSAHAAN PT BW PLANTATION TBK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasi Notes to Consolidated Financial Statements
31 Desember 2009 dan 2008 serta untuk Tahun-tahun December 31, 2009 and 2008 and
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Years then Ended

11. Hutang Usaha – Pihak Ketiga 11. Trade Accounts Payable – Third Parties

Akun ini terutama merupakan hutang atas This account mainly consists of amounts due to
pembelian produk kelapa sawit, pupuk dan suppliers for purchases of oil palm products,
peralatan perkebunan lainnya, dengan rincian fertilizers and other plantation supplies, with
sebagai berikut: details as follows:

2009 2008
Rp 000 Rp 000

a. Berdasarkan pemasok a. By supplier

PT Pupuk Hikay 32.114.839 34.080.056 PT Pupuk Hikay

PT Bukit Intan Indoperkasa 6.906.328 - PT Bukit Intan Indoperkasa
PT Kalsum Prima Lestari 6.407.487 5.137.250 PT Kalsum Prima Lestari
PT Tunas Jaya 3.243.954 2.521.587 PT Tunas Jaya
CV Rimba Lestari 2.656.993 5.633.594 CV Rimba Lestari
PT Akasia Rimba 2.542.243 767.746 PT Akasia Rimba
CV Sikembar Putra 1.493.136 - CV Sikembar Putra
UD Gas Diesel 1.043.251 1.405.317 UD Gas Diesel
CV Sigit Putra 946.083 655.000 CV Sigit Putra
PT Agritama Multisarana 877.132 - PT Agritama Multisarana
UD Megah Mandiri 782.365 779.855 UD Megah Mandiri
Darwanto 675.060 697.037 Darwanto
PT Ronauli Sumberkarya Lestari 548.571 1.097.677 PT Ronauli Sumberkarya Lestari
PT Taiko Persada Indoprima - 20.945.501 PT Taiko Persada Indoprima
PT Gresik - 7.235.249 PT Gresik
PT Bangkit Giat Usaha Mandiri - 5.965.595 PT Bangkit Giat Usaha Mandiri
PT Gerindo Surya Makmur - 3.217.487 PT Gerindo Surya Makmur
PT Suka Maju Metalido Mandiri - 2.037.614 PT Suka Maju Metalido Mandiri
PT Karya Dewi Putra - 1.585.984 PT Karya Dewi Putra
PT Agrotani Unggul Lestari - 1.114.065 PT Agrotani Unggul Lestari
PT Banjar Agro Sejahtera - 1.088.622 PT Banjar Agro Sejahtera
PT Hataco Prima Abadi - 933.010 PT Hataco Prima Abadi
PT Gerry Surya Barokah - 821.976 PT Gerry Surya Barokah
PT Prima Trading - 692.248 PT Prima Trading
Lain-lain (masing-masing dibawah
Rp 500.000 ribu) 21.417.668 23.436.657 Others (below Rp 500,000 thousand each)

Jumlah 81.655.110 121.849.127 Total

b. Berdasarkan umur b. By age

Belum jatuh tempo 24.850.746 23.205.545 Current

Jatuh tempo Past due
Dibawah 30 hari 12.654.294 18.377.810 Below 30 days
31 - 60 hari 12.757.346 26.452.156 31 - 60 days
61 - 90 hari 31.217.509 12.393.879 61 - 90 days
Diatas 90 hari 175.215 41.419.737 Above 90 days

Jumlah 81.655.110 121.849.127 Total

Pada tanggal 31 Desember 2009 dan 2008, As of December 31, 2009 and 2008, the balance
saldo hutang usaha dalam mata uang asing of trade accounts payable in foreign currency
masing-masing sebesar US$ 3.211.651 dan amounted to US$ 3,211,651 and US$ 2,017,244,
US$ 2.017.244 (Catatan 29). respectively (Note 29).

- 36 -
PT BW PLANTATION TBK DAN ANAK PERUSAHAAN PT BW PLANTATION TBK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasi Notes to Consolidated Financial Statements
31 Desember 2009 dan 2008 serta untuk Tahun-tahun December 31, 2009 and 2008 and
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Years then Ended

12. Hutang Pajak 12. Taxes Payable

2009 2008
Rp 000 Rp 000
Pajak penghasilan badan: Corporate income taxes:
Perusahaan - 39.609 The Company

Anak perusahaan The subsidiaries

BLP 3.091.293 394.894 BLP
BHL 28.365.340 17.597.620 BHL

Jumlah (Catatan 26) 31.456.633 18.032.123 Total (Note 26)

Pajak penghasilan: Income taxes:
Pasal 21 4.630.260 3.345.861 Article 21
Pasal 23 230.683 277.395 Article 23
Pasal 25 5.961.143 20.372.549 Article 25
Pasal 26 117.803 118.076 Article 26
Jumlah 10.939.889 24.113.881 Total

Pajak Pertambahan Nilai - bersih 6.388.416 9.698.170 Value Added Tax - net

Jumlah 48.784.938 51.844.174 Total

Besarnya pajak penghasilan terhutang
ditetapkan berdasarkan perhitungan pajak yang
dilakukan sendiri oleh wajib pajak (self
assessment). Berdasarkan Undang-Undang
No. 28 Tahun 2007 mengenai Perubahan Ketiga
atas Ketentuan Umum dan Tata Cara
Perpajakan, Kantor Pajak dapat melakukan
pemeriksaan atas perhitungan pajak dalam
jangka waktu 5 tahun (dari sebelumnya 10
tahun) setelah terhutangnya pajak, dengan
beberapa pengecualian, sedangkan untuk tahun
pajak 2007 dan sebelumnya ketetapan tersebut
berakhir paling lama pada akhir tahun pajak
2013.
The filing of tax returns is based on the Company
and its subsidiaries’ own calculation of tax
liabilities (self assessment). Based on the Third
Amendment of the General Taxation Provisions
and Procedures No. 28 Year 2007, the time limit
for the Tax Authorities to assess or amend taxes
was reduced from 10 to 5 years, subject to
certain exceptions, since the tax became
payable and for year 2007 and prior years, the
time limit will end at the latest on fiscal year
2013.

13. Hutang Bank 13. Bank Loans

2009 2008
Rp 000 Rp 000

Hutang bank jangka pendek Short-term bank loans

Pihak ketiga Third parties
Rupiah Rupiah
PT Bank CIMB Niaga Tbk 8.301.524 9.500.000 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Agroniaga Tbk 4.984.551 4.984.187 PT Bank Agroniaga Tbk
PT Bank Kesawan Tbk 8.000.000 3.000.000 PT Bank Kesawan Tbk
Jumlah 21.286.075 17.484.187 Total

Dolar Amerika Serikat (Catatan 29) U.S. Dollar (Note 29)

PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 58.280.000 67.890.000 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Kesawan Tbk 9.400.000 10.950.000 PT Bank Kesawan Tbk
PT Bank Artha Graha Internasional Tbk 4.371.000 5.091.750 PT Bank Artha Graha Internasional Tbk
Jumlah 72.051.000 83.931.750 Total
Jumlah - hutang bank jangka pendek 93.337.075 101.415.937 Total - short-term bank loans

- 37 -
PT BW PLANTATION TBK DAN ANAK PERUSAHAAN PT BW PLANTATION TBK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasi Notes to Consolidated Financial Statements
31 Desember 2009 dan 2008 serta untuk Tahun-tahun December 31, 2009 and 2008 and
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Years then Ended

13. Hutang Bank (Lanjutan) 13. Bank Loans (Continued)

2009 2008
Rp 000 Rp 000

Hutang bank jangka panjang Long term bank loans

Bagian hutang bank jangka panjang yang
akan jatuh tempo dalam 1 tahun Current portion of long term bank loans
Rupiah Rupiah
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 42.357.812 11.757.812 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Agroniaga Tbk 1.220.868 3.272.926 PT Bank Agroniaga Tbk
PT Bank Artha Graha Internasional Tbk 733.676 - PT Bank Artha Graha Internasional Tbk
PT Bank Jasa Jakarta 370.000 1.010.464 PT Bank Jasa Jakarta
PT Bank Kesawan Tbk 97.020 235.908 PT Bank Kesawan Tbk
Jumlah 44.779.376 16.277.110 Total

Dolar Amerika Serikat (Catatan 29) U.S. Dollar (Note 29)

PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 15.194.931 26.876.710 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
Maybank International (L) Ltd. 5.640.000 3.285.000 Maybank International (L) Ltd.
PT Bank Artha Graha Internasional Tbk 2.833.823 - PT Bank Artha Graha Internasional Tbk
Jumlah 23.668.754 30.161.710 Total
Jumlah 68.448.130 46.438.820 Total

Bagian kewajiban jangka panjang setelah

dikurangi dengan bagian yang akan jatuh
tempo dalam 1 tahun Long term bank loans - net current portion
Rupiah Rupiah
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 115.603.890 31.361.702 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Artha Graha Internasional Tbk 11.738.824 12.472.500 PT Bank Artha Graha Internasional Tbk
PT Bank Kesawan Tbk 2.680.758 4.208.536 PT Bank Kesawan Tbk
PT Bank Agroniaga Tbk - 1.211.790 PT Bank Agroniaga Tbk
PT Bank Jasa Jakarta - 370.000 PT Bank Jasa Jakarta
Jumlah 130.023.472 49.624.528 Total

Dolar Amerika Serikat (Catatan 29) U.S. Dollar (Note 29)

PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 142.957.100 178.203.362 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Artha Graha Internasional Tbk 42.389.576 52.680.450 PT Bank Artha Graha Internasional Tbk
Maybank International (L) Ltd. 39.010.000 51.465.000 Maybank International (L) Ltd.
Jumlah 224.356.676 282.348.812 Total
Jumlah 354.380.148 331.973.340 Total
Jumlah hutang bank jangka panjang 422.828.278 378.412.160 Total long term liabilities

Jumlah 516.165.353 479.828.097 Total

- 38 -
PT BW PLANTATION TBK DAN ANAK PERUSAHAAN PT BW PLANTATION TBK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasi Notes to Consolidated Financial Statements
31 Desember 2009 dan 2008 serta untuk Tahun-tahun December 31, 2009 and 2008 and
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Years then Ended

13. Hutang Bank (Lanjutan) 13. Bank Loans (Continued)

Penjelasan pokok perjanjian pinjaman adalah Details of the bank loans are as follows:
sebagai berikut:

PT Bank Negara Indonesia Tbk (Persero) Tbk PT Bank Negara Indonesia Tbk (Persero) Tbk
(BNI) (BNI)

a. Fasilitas kredit yang diterima Perusahaan a. The loan facilities received by the Company
dari BNI adalah sebagai berikut: from BNI consist of the following:

1. Fasilitas Kredit Investasi (KI) pada 1. Investment loan facility obtained on

tanggal 24 Januari 2003, dengan January 24, 2003, with maximum loan
jumlah maksimum sebesar amounting to US$ 4,713,205 which
US$ 4.713.205 yang terbagi atas KI consists of US$ 4,510,279 principal
Pokok sebesar US$ 4.510.279 dan KI and US$ 202,926 IDC (Interest During
IDC (Interest During Construction) Construction). The facility has a term of
sebesar US$ 202.926. Fasilitas kredit 6 years including a 2-year grace period
ini mempunyai jangka waktu 6 tahun and to be paid in quarterly installments
termasuk masa tenggang selama 2 (principal and interest). The facility
tahun dengan pembayaran angsuran was used to finance the construction of
secara triwulanan. Fasilitas ini palm oil factory at Bedaun
digunakan untuk membiayai Countryside, Kotawaringin Barat
pembangunan Pabrik Kelapa Sawit Regency, Central Kalimantan
(PKS) di Desa Bedaun, Kabupaten Province, including its buildings
Kotawaringin Barat, Propinsi (factory and housing) and other
Kalimantan Tengah termasuk infrastructures, machineries and heavy
bangunan (pabrik dan perumahan) dan equipment, vehicles and other
prasarana, mesin dan alat berat, equipment.
kendaraan, dan inventaris.

Tingkat bunga per tahun pada tahun The interest rates per annum in 2008 is
2008 adalah sebesar 9,00%-10,50%. 9.00%-10.50%.

Fasilitas ini telah dilunasi seluruhnya The facilities have been fully
pada bulan Desember 2008. paid in December 2008.

2. Fasilitas Kredit Modal Kerja (KMK) pada 2. Working Capital Loan facility obtained
tanggal 22 Februari 2005, dengan on February 22, 2005, with maximum
jumlah maksimum kredit sebesar loan amounting to US$ 1,000,000. The
US$ 1.000.000. Fasilitas kredit ini facility was used as additional working
digunakan untuk tambahan modal capital.
kerja.

Pada tanggal 28 Juni 2007, On June 28, 2007, the Company

Perusahaan menerima tambahan obtained additional Working Capital
fasilitas KMK sebesar US$ 3.200.000, Loan facility amounting to
sehingga fasilitas KMK menjadi US$ 3,200,000, thus, the total
sebesar US$ 4.200.000. Fasilitas ini loan facility for working capital
telah diperpanjang beberapa kali amounted to US$ 4,200,000. The
dengan perpanjangan terakhir tanggal maturity of the loan has been extended
21 Februari 2010 dan akan jatuh tempo several times with the latest extension
pada tanggal 21 Maret 2010. made on February 21, 2010 and will
mature on March 21, 2010.

Tingkat bunga per tahun fasilitas kredit The interest rate per annum is 9.50%-
ini adalah sebesar 9,50%-10,00% dan 10.00% for 2009 and 8.50%-10.00% for
8,50%-10,00% untuk tahun 2009 dan 2008.
2008.

- 39 -
PT BW PLANTATION TBK DAN ANAK PERUSAHAAN
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasi
31 Desember 2009 dan 2008 serta untuk Tahun-tahun
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut
13. Hutang Bank (Lanjutan)
PT Bank Negara Indonesia Tbk (Persero) Tbk
(BNI) (Lanjutan)
a. Fasilitas kredit yang diterima Perusahaan
dari BNI adalah sebagai berikut: (Lanjutan)
Pada tanggal 31 Desember 2009 dan
2008, saldo pinjaman masing-masing
adalah sebesar US$ 4.200.000.
Fasilitas kredit dari BNI dijamin dengan aset
tetap milik Perusahaan berupa sebidang
tanah seluas 64,52 hektar termasuk
bangunan yang terletak di Desa Bedaun,
Kabupaten Kotawaringin Barat, Propinsi
Kalimantan Tengah, persediaan (Catatan 6),
mesin, peralatan dan kendaraan (Catatan
9); jaminan perusahaan dari anak
perusahaan, BLP dan WJU, serta jaminan
pribadi dari Tjipto Widodo (Catatan 28).
Fasilitas kredit ini juga dijamin dengan
sebidang tanah milik BLP seluas 7.576,48
ha termasuk bangunan dan prasarana yang
terletak di Kecamatan Kumai, Kabupaten
Kotawaringin Barat, Propinsi Kalimantan
Tengah, serta sebidang tanah atas nama
Tjipto Widodo seluas 989 m2 yang terletak
di Bekasi, Jawa Barat (Catatan 28).
b. Fasilitas kredit yang diterima BLP, anak
perusahaan, dari BNI adalah:
1. Kredit Investasi sebesar US$ 6.290.000
yang diterima pada tanggal
28 September 2006. Fasilitas kredit ini
mempunyai jangka waktu 7 tahun
9 bulan dan akan jatuh tempo pada
tanggal 30 Juni 2014. Angsuran
kredit dibayar setiap triwulan dimulai
pada bulan Desember 2006. Fasilitas
kredit ini digunakan untuk membiayai
kembali (refinancing) kebun kelapa
sawit seluas 5.002 hektar dari jumlah
luas lokasi keseluruhan seluas
7.576,48 hektar yang berlokasi di
Desa Bedaun, Kecamatan Kumai,
Kabupaten Kotawaringin Barat,
Propinsi Kalimantan Tengah,
termasuk bangunan BLP dan
perumahan serta prasarana, mesin
dan alat berat, kendaraan dan
inventaris.
- 40 -
PT BW PLANTATION TBK AND ITS SUBSIDIARIES
Notes to Consolidated Financial Statements
December 31, 2009 and 2008 and
For the Years then Ended
13. Bank Loans (Continued)
PT Bank Negara Indonesia Tbk (Persero) Tbk
(BNI) (Continued)
a. The loan facilities received by the Company
from BNI consist of the following:
(Continued)
Outstanding loans at December 31,
2009 and 2008 amounted to
US$ 4,200,000.
The loan facilities from BNI are secured by
property, plant and equipment owned by the
Company i.e. a parcel of land measuring
64.52 hectares including its building
located at Bedaun Countryside,
Kotawaringin Barat Regency, Central
Kalimantan Province, inventories (Note 6),
machineries, equipment and vehicles (Note
9); corporate guarantee of the subsidiaries,
BLP and WJU, and personal guarantee of
Tjipto Widodo (Note 28). The loan facilities
are also secured by a parcel of land,
measuring 7,576.48 hectares including its
future building and other infrastructures
located at Kumai District, Kotawaringin
Barat Regency, Central Kalimantan
Province, and a parcel of land owned by
Tjipto Widodo measuring 989 square
meters located at Bekasi, West Jawa
(Note 28).
b. The loan facilities received by BLP, a
subsidiary, from BNI consist of the following:
1. An Investment Loan Facility
amounting to US$ 6,290,000. This
facility has a term of 7 years and 9
months and is due on June 30, 2014.
Loan installment is to paid quarterly
starting December 2006. The
purpose of the facility is to refinance
acquisitions of palm plantations
measuring 5,002 hectares from total
7,576.48 hectares located at Bedaun
Countryside, Kumai District,
Kotawaringin Barat Regency, Central
Kalimantan Province, including BLP’s
building and housing, infrastructures,
machinery and heavy equipment,
vehicles and equipment.
PT BW PLANTATION TBK DAN ANAK PERUSAHAAN
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasi
31 Desember 2009 dan 2008 serta untuk Tahun-tahun
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut
13. Hutang Bank (Lanjutan)
PT Bank Negara Indonesia Tbk (Persero) Tbk
(BNI) (Lanjutan)
b. Fasilitas kredit yang diterima BLP, anak
perusahaan, dari BNI adalah: (Lanjutan)
Tingkat bunga per tahun untuk tahun
2009 dan 2008 masing-masing adalah
9,50%-10,50% dan 9,00%-10,50%.
Pada tanggal 31 Desember 2009 dan
2008, saldo pinjaman masing-masing
adalah sebesar US$ 5.215.462 dan
US$ 5.844.458.
2. Kredit Modal Kerja Aflopend dengan
fasilitas maksimum Rp 60.000.000
ribu yang diterima pada tanggal
7 April 2009. Fasilitas ini jatuh tempo
tanggal 30 Juni 2012 dengan masa
tenggang selama 3 bulan. Fasilitas
ini digunakan untuk membiayai
pembelian pupuk. Pada tanggal
31 Desember 2009, saldo pinjaman
adalah sebesar Rp 54.000.000 ribu.
Tingkat bunga per tahun fasilitas
kredit ini untuk tahun 2009 adalah
sebesar 12,50%-14,00%.
Kedua fasilitas kredit dari BNI dijamin
dengan aset milik BLP berupa sebidang
tanah kosong seluas 7.576,48 hektar yang
terletak di Kecamatan Kumai, Kabupaten
Kotawaringin Barat, Propinsi Kalimantan
Tengah termasuk bangunan, benda tetap
dan perkebunan kelapa sawit yang akan
ada diatasnya (Catatan 8 dan 9);
persediaan (Catatan 6); serta jaminan
perusahaan dari Perusahaan, BHL
dan PT Pranabumi Pratama, pihak
yang mempunyai hubungan istimewa
(Catatan 28).
- 41 -
PT BW PLANTATION TBK AND ITS SUBSIDIARIES
Notes to Consolidated Financial Statements
December 31, 2009 and 2008 and
For the Years then Ended
13. Bank Loans (Continued)
PT Bank Negara Indonesia Tbk (Persero) Tbk
(BNI) (Continued)
b. The loan facilities received by BLP, a
subsidiary, from BNI consist of the
following: (Continued)
The interest rates per annum are
9.50%-10.50% in 2009 and 9.00%-
10.50% in 2008.
Outstanding loans at December 31,
2009 and 2008 amounted to
US$ 5,215,462 and US$ 5,844,458,
respectively.
2. A Nonrevolving Working Capital
Facility obtained on April 7, 2009 with
maximum loanable amount of
Rp 60,000,000 thousand. The loan
facility has a three (3) months grace
period and will mature on June 30,
2012. This facility was used to finance
the purchase of fertilizers. The
outstanding loan at December 31,
2009 amounted to Rp 54,000,000
thousand. The interest rates per
annum in 2009 range from 12.50%-
14.00%.
Both facilities obtained from BNI are
secured by the assets owned by BLP
consisting of a parcel of vacant land with
area of 7,576.48 hectares which is located
in Kumai District, Kotawaringin Barat
Regency, Central Kalimantan Province,
including buildings to be constructed
thereon and palm plantation (Notes 8 and
9); inventories (Note 6); and corporate
guarantees from the Company, BHL and
PT Pranabumi Pratama, related parties
(Note 28).
PT BW PLANTATION TBK DAN ANAK PERUSAHAAN PT BW PLANTATION TBK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasi Notes to Consolidated Financial Statements
31 Desember 2009 dan 2008 serta untuk Tahun-tahun December 31, 2009 and 2008 and
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Years then Ended

13. Hutang Bank (Lanjutan) 13. Bank Loans (Continued)

PT Bank Negara Indonesia Tbk (Persero) Tbk PT Bank Negara Indonesia Tbk (Persero) Tbk
(BNI) (Lanjutan) (BNI) (Continued)

c. Fasilitas kredit yang diterima BHL, anak c. Loan facilities obtained by BHL, a
perusahaan, dari BNI adalah sebagai subsidiary, from BNI were as follows:
berikut:

1. Kredit Investasi 1 yang diterima pada 1. Investment Loan Facility 1 obtained on

tanggal 24 Juni 2004 dengan June 24, 2004 with a maximum loan
jumlah kredit maksimum sebesar amount of US$ 5,432,000. The facility
US$ 5.432.000. Fasilitas ini mempunyai has a 6 - year term including 1 year
jangka waktu 6 tahun termasuk masa grace period and to be paid in
tenggang 1 tahun yang dibayar dengan quarterly installments. The facility was
angsuran secara triwulanan. Fasilitas used to refinance the loans from
ini digunakan untuk pembiayaan Springates Private Limited, Singapore
kembali (refinancing) hutang kepada for the acquisition of palm plantations
Springates Private Limited, Singapura measuring 6,283 hectares located at
atas pembangunan kebun kelapa sawit Mirah Kalanaman Countryside,
seluas 6.283 hektar yang berlokasi di Katingan Tengah District, Kotawaringin
Desa Mirah Kalanaman, Kecamatan Tengah Regency, Central Kalimantan
Katingan Tengah, Kabupaten Province. The interest rates per annum
Kotawaringin Tengah, Propinsi range from 9.50%-10.50% for 2009
Kalimantan Tengah. Tingkat bunga per and 9.00%-10.50% for 2008.
tahun adalah 9,50%-10,50% untuk
tahun 2009 dan 9,00%-10,50% untuk
tahun 2008.

Pada tanggal 31 Desember 2009 dan Outstanding loans at December 31,

2008, saldo pinjaman masing-masing 2009 and 2008 amounted to
adalah sebesar US$ 685.876 dan US$ 685,876 and US$ 2,057,636,
US$ 2.057.636. respectively.

2. Kredit Investasi 2 yang diterima pada 2. Investment Loan Facility 2 obtained on

tanggal 24 Juni 2004 dengan fasilitas June 24, 2004 with maximum loanable
maksimum Rp 52.910.171 ribu. amount of Rp 52,910,171 thousand.
Fasilitas ini terdiri dari: The facility consists of:

• Kredit Investasi Pokok sebesar • Principal loan amounting to

Rp 45.819.743 ribu. Pada tanggal Rp 45,819,743 thousand. As of
31 Desember 2009 dan 2008, December 31, 2009 and 2008,
saldo pinjaman kredit masing- outstanding loans amounted to
masing adalah sebesar Rp 26,960,078 thousand and
Rp 26.960.078 ribu dan Rp 37,142,242 thousand,
Rp 37.142.242 ribu. respectively.

• Kredit Investasi IDC sebesar • IDC amounting to Rp 7,090,428

Rp 7.090.428 ribu. Pada tanggal thousand. As of December 31,
31 Desember 2009 dan 2008, 2009 and 2008, outstanding
saldo pinjaman adalah masing- loans amounted to Rp 4,401,624
masing sebesar Rp 4.401.624 ribu thousand and Rp 5,977,272
dan Rp 5.977.272 ribu. thousand, respectively.

- 42 -
PT BW PLANTATION TBK DAN ANAK PERUSAHAAN PT BW PLANTATION TBK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasi Notes to Consolidated Financial Statements
31 Desember 2009 dan 2008 serta untuk Tahun-tahun December 31, 2009 and 2008 and
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Years then Ended

13. Hutang Bank (Lanjutan) 13. Bank Loans (Continued)

PT Bank Negara Indonesia Tbk (Persero) Tbk PT Bank Negara Indonesia Tbk (Persero) Tbk
(BNI) (Lanjutan) (BNI) (Continued)

c. Fasilitas kredit yang diterima BHL, anak c. Loan facilities obtained by BHL, a
perusahaan, dari BNI adalah sebagai subsidiary, from BNI were as follows:
berikut: (Lanjutan) (Continued)

Fasilitas kredit ini mempunyai jangka The facility has a term of 8.5 years
waktu 8,5 tahun termasuk masa including a 4 - year grace period and to
tenggang selama 4 tahun yang dibayar be paid in quarterly installments. The
dengan angsuran secara triwulanan. facility was used to refinance
Fasilitas kredit ini digunakan untuk plantations measuring 633 hectares
pembiayaan kembali perkebunan located at Mirah Kalanaman
seluas 633 hektar yang berlokasi di Countryside, Katingan Tengah District,
Desa Mirah Kalanaman, Kecamatan Kotawaringin Tengah Regency,
Katingan Tengah, Kabupaten Central Kalimantan Province,
Kotawaringin Tengah, Propinsi construction of new manufacturing
Kalimantan Tengah dan dalam bentuk plant measuring 2,500 hectares,
pembangunan tanaman (area housing to be used also as office
completing) baru seluas 2.500 hektar, space, machinery and equipment,
pengadaan bangunan perumahan dan improvements, purchase of vehicles
bangunan perusahaan, mesin-mesin and heavy equipment. The interest
dan peralatan, prasarana, pembelian rates per annum in 2009 and 2008 are
kendaraan dan alat-alat berat. Tingkat 12.50%-14.50% and 13.50%-14.50%,
bunga per tahun untuk tahun 2009 dan respectively.
2008 adalah masing-masing sebesar
12,50%-14,50% dan 13,50%-14,50%.

3. Kredit Investasi 3 diterima pada tanggal 3. Investment Loan Facility 3 obtained on

28 Juni 2007 dengan maksimum kredit June 28, 2007 with maximum loanable
sebesar US$ 7.534.434. Fasilitas ini amount of US$ 7,534,434. The facility
terdiri dari: consists of:

• Kredit Investasi Pokok sebesar • Principal loan amounting to

US$ 7.132.487. Pada tanggal US$ 7,132,487. As of December 31,
31 Desember 2009 dan 2008, 2009 and 2008, outstanding loans
saldo pinjaman adalah masing- amounted to US$ 6,867,469 and
masing sebesar US$ 6.867.469 US$ 6,999,469, respectively.
dan US$ 6.999.469.

• Kredit IDC sebesar US$ 401.947. • IDC amounting to US$ 401,947.

Pada tanggal 31 Desember 2009 As of December 31, 2009 and
dan 2008, saldo pinjaman 2008, outstanding loans
adalah masing-masing sebesar amounted to US$ 389,947 and
US$ 389.947 dan US$ 401.947. US$ 401,947, respectively.

- 43 -
PT BW PLANTATION TBK DAN ANAK PERUSAHAAN PT BW PLANTATION TBK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasi Notes to Consolidated Financial Statements
31 Desember 2009 dan 2008 serta untuk Tahun-tahun December 31, 2009 and 2008 and
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Years then Ended

13. Hutang Bank (Lanjutan) 13. Bank Loans (Continued)

PT Bank Negara Indonesia Tbk (Persero) Tbk PT Bank Negara Indonesia Tbk (Persero) Tbk
(BNI) (Lanjutan) (BNI) (Continued)

c. Fasilitas kredit yang diterima BHL, anak c. Loan facilities obtained by BHL, a
perusahaan, dari BNI adalah sebagai subsidiary, from BNI were as follows:
berikut: (Lanjutan) (Continued)

Fasilitas kredit ini mempunyai jangka The loan facility has a term of 7.5
waktu 7,5 tahun termasuk masa years including a grace period until
tenggang sampai tanggal 28 Februari February 28, 2009 and to be paid in
2009 yang dibayar dengan angsuran quarterly installments. The facility was
secara triwulanan. Fasilitas ini used to finance the construction of
digunakan untuk pembiayaan pabrik palm factory located at Mirah
kelapa sawit yang berlokasi di Desa Kalanaman Countryside, Katingan
Mirah Kalanaman, Kecamatan Katingan Tengah District, Kotawaringin Tengah
Tengah, Kabupaten Kotawaringin Regency, Central Kalimantan
Tengah, Propinsi Kalimantan Tengah. Province. The interest rates per annum
Tingkat bunga per tahun fasilitas kredit in 2009 and 2008 are 9.50%-10.50%
ini untuk tahun 2009 dan 2008 masing- and 9.00% - 10.50%, respectively.
masing adalah sebesar 9,50%-10,50%
dan 9,00%-10,50%.

4. Kredit Investasi 4 yang diterima pada 4. Investment Loan Facility 4 obtained on

tanggal 28 Juni 2007 memiliki June 28, 2007 with maximum loanable
maksimum kredit sebesar amount of US$ 6,270,105. The facility
US$ 6.270.105. Fasilitas ini terdiri dari: consists of:

• Kredit Investasi Pokok sebesar • Principal loan amounting to

US$ 5.367.372. Pada tanggal US$ 5,367,372. As of
31 Desember 2009 dan 2008, December 31, 2009 and 2008,
saldo pinjaman adalah outstanding loans amounted to
US$ 3.381.000. US$ 3,381,000.

• Kredit IDC investasi sebesar • IDC amounting to US$ 902,733.

US$ 902.733. Pada tanggal As of December 31, 2009 and
31 Desember 2009 dan 2008, 2008, outstanding loans
saldo pinjaman adalah masing- amounted to US$ 284,930 and
masing sebesar US$ 284.930 dan US$ 44,263, respectively.
US$ 44.263.

Fasilitas kredit ini mempunyai jangka The facility has a term of 10.50
waktu 10,5 tahun termasuk masa years including a grace period until
tenggang sampai tanggal 28 Februari February 28, 2012 and to be paid in
2012 yang dibayar dengan angsuran quarterly installments. The facility was
secara triwulanan. Fasilitas ini used to finance the acquisition of
digunakan untuk pembiayaan plantations measuring 3,000 hectares,
perkebunan seluas 3.000 hektar yang located at Mirah Kalanaman
berlokasi di Desa Mirah Kalanaman, Countryside, Katingan Tengah District,
Kecamatan Katingan Tengah, Katingan Regency, Central Kalimantan
Kabupaten Katingan, Propinsi Province including its building, heavy
Kalimantan Tengah, pengadaan equipment, vehicles and equipment.
bangunan, alat-alat berat, kendaraan The interest rates per annum in 2009
dan inventaris. Tingkat bunga per tahun range from 9.50%-10.50% and 10.50%
fasilitas kredit ini untuk tahun 2009 dan in 2008.
2008 masing-masing adalah sebesar
9,50%-10,50% dan 10,50%.

- 44 -
PT BW PLANTATION TBK DAN ANAK PERUSAHAAN
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasi
31 Desember 2009 dan 2008 serta untuk Tahun-tahun
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut
13. Hutang Bank (Lanjutan)
PT Bank Negara Indonesia Tbk (Persero) Tbk
(BNI) (Lanjutan)
c. Fasilitas kredit yang diterima BHL, anak
perusahaan, dari BNI adalah sebagai
berikut: (Lanjutan)
5. Kredit Modal Kerja dengan fasilitas
maksimum US$ 2.000.000 yang
diterima pada tanggal 13 Juni 2008.
Fasilitas kredit ini akan jatuh tempo
tanggal 12 Februari 2010 dan
digunakan untuk tambahan modal
kerja biaya produksi, pembelian dan
pengolahan TBS dari luar Perusahaan.
Pada tanggal 31 Desember 2009 dan
2008, saldo pinjaman adalah sebesar
US$ 2.000.000. Tingkat bunga per
tahun fasilitas kredit ini untuk tahun
2009 dan 2008 adalah sebesar 9,50%-
10,00%.
6. Kredit Modal Kerja Aflopend dengan
fasilitas maksimum Rp 75.000.000 ribu
yang diterima pada tanggal 7 April
2009. Fasilitas ini jatuh tempo tanggal
30 Juni 2012 dengan masa tenggang
selama 3 bulan. Fasilitas ini digunakan
untuk membiayai pembelian pupuk.
Pada tanggal 31 Desember 2009,
saldo pinjaman adalah sebesar
Rp 72.600.000 ribu. Tingkat bunga per
tahun fasilitas kredit ini untuk tahun
2009 adalah sebesar 12,50%-14,00%.
Seluruh fasilitas kredit yang diterima BHL
dari BNI dijamin dengan aset milik BHL
berupa piutang usaha (Catatan 4);
persediaan (Catatan 6); bibit; tanah dan
perkebunan kelapa sawit yang berlokasi di
Desa Mirah Kalanaman, Kecamatan
Katingan Tengah, Kabupaten Kotawaringin
Tengah serta Desa Damar Makmur dan
Tumbang Sanak, Kecamatan Parenggean,
Kabupaten Kotawaringin Timur, Provinsi
Kalimantan Tengah, sebidang tanah hak
guna bangunan yang terletak di Desa
Pundu, Kecamatan Campaga Hulu,
Kabupaten Kotawaringin Timur, Kalimantan
Tengah, alat-alat berat, mesin dan
peralatan pabrik (Catatan 8 dan 9); serta
jaminan dari pihak yang mempunyai
hubungan istimewa berupa jaminan
perusahaan dari Perusahaan, jaminan
pribadi dari Tjipto Widodo, dan gadai
seluruh saham BHL yang dimiliki oleh
PT Wanaasri Fajarindo Perkasa dan
PT Pranabumi Pratama (Catatan 28).
- 45 -
PT BW PLANTATION TBK AND ITS SUBSIDIARIES
Notes to Consolidated Financial Statements
December 31, 2009 and 2008 and
For the Years then Ended
13. Bank Loans (Continued)
PT Bank Negara Indonesia Tbk (Persero) Tbk
(BNI) (Continued)
c. Loan facilities obtained by BHL, a
subsidiary, from BNI were as follows:
(Continued)
5. Working Capital Loan facility obtained
on June 13, 2008, with maximum
loanable amount of US$ 2,000,000.
The facility was used as additional
working capital for production,
purchase and manufacture of fresh
fruit bunches and will be due on
February 12, 2010. Outstanding loan at
December 31, 2009 and 2008
amounted to US$ 2,000,000. The
interest rates per annum in 2009 and
2008 are 9.50%-10.00%.
6. Non-revolving working capital facility
obtained on April 7, 2009, with
maximum facility of Rp 75,000,000
thousand. The loan facility has a three
(3) months grace period and
will mature on June 30, 2012. This
facility is used to finance the purchase
of fertilizers. The outstanding loan at
December 31, 2009 amounted to
Rp 72,600,000 thousand. The interest
rates per annum in 2009 range from
12.50%-14.00%.
All loan facilities obtained by BHL from BNI
are secured by assets owned by BHL
including trade accounts receivable
(Note 4); inventories (Note 6); nursery; land
and palm plantation located at Mirah
Kalanaman Countryside, Katingan Tengah
District, Kotawaringin Tengah Regency
and Damar Makmur and Tumbang
Sanak Countryside, Parenggean District,
Kotawaringin Timur Regency, Central
Kalimantan Province, a parcel of land
located at Pundu Countryside, Campaga
Hulu District, Kotawaringin Timur Regency,
Central Kalimantan Province, heavy
equipment, machineries, and factory
equipment (Notes 8 and 9); and are
guaranteed by the Company, personal
guarantee by Tjipto Widodo, and BHL’s
shares owned by PT Wanaasri Fajarindo
Perkasa and PT Pranabumi Pratama,
related parties (Note 28).
PT BW PLANTATION TBK DAN ANAK PERUSAHAAN
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasi
31 Desember 2009 dan 2008 serta untuk Tahun-tahun
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut
13. Hutang Bank (Lanjutan)
PT Bank Negara Indonesia Tbk (Persero) Tbk
(BNI) (Lanjutan)
Pinjaman Perusahaan dan anak perusahaan dari
BNI mencakup persyaratan yang membatasi hak
Perusahaan dan anak perusahaan (negative
covenants) antara lain untuk menerima atau
memberikan pinjaman, menjadi penjamin,
mengubah status hukum perusahaan,
melakukan investasi, membagikan dividen,
perubahan pengurus dan pemilikan saham,
membubarkan diri, melakukan akuisisi tanpa
memperoleh persetujuan tertulis terlebih dahulu
dari BNI. Pada tanggal 22 April 2008 dan
11 Agustus 2009, sehubungan dengan
Penawaran Umum Perdana saham Perusahaan,
BNI telah memberikan surat pembebasan
(waiver) atas beberapa pembatasan yaitu terkait
dengan perubahan anggaran dasar, perubahan
susunan manajemen dan pemilikan saham,
pembagian dividen, melakukan investasi serta
menerima pinjaman dari bank lain. Disamping
itu, membebaskan beberapa pembatasan, BNI
menambahkan persyaratan baru tentang Cross
Default.
Disamping pembatasan di atas, Perusahaan dan
anak perusahaan diwajibkan untuk
mempertahankan rasio keuangan seperti rasio
lancar (current ratio) tidak kurang dari 1 kali,
rasio hutang terhadap modal (debt to equity
ratio) tidak lebih dari 2,6 kali. Pada tanggal
31 Desember 2009, rasio lancar Perusahaan,
BLP dan BHL masing-masing adalah sebesar
3,85; 0,26; dan 0,25 kali, sedangkan rasio
hutang terhadap modal masing-masing adalah
sebesar 0,28; 0,89; dan 1,22 kali.
Meskipun BLP dan BHL belum memenuhi rasio
keuangan yang diwajibkan dan mematuhi semua
pembatasan dari BNI, anak perusahaan belum
pernah menerima pernyataan wanprestasi
(default) dari BNI.
Sampai dengan tanggal laporan keuangan ini
diterbitkan, Perusahaan dan anak perusahaan
telah memenuhi kewajiban pembayaran bunga
dan pokok pinjaman kepada BNI dengan tepat
waktu.
- 46 -
PT BW PLANTATION TBK AND ITS SUBSIDIARIES
Notes to Consolidated Financial Statements
December 31, 2009 and 2008 and
For the Years then Ended
13. Bank Loans (Continued)
PT Bank Negara Indonesia Tbk (Persero) Tbk
(BNI) (Continued)
The loans obtained by the Company and its
subsidiaries from BNI, contain negative
covenants which among others, restrict the
Company and its subsidiaries to obtain or grant
loans, act as guarantor, change the legal status
of the company, to invest, distribute dividends,
change in management and share ownership,
conduct liquidation, conduct acquisitions without
obtaining prior approval from BNI. On April 22,
2008 and August 11, 2009, in relation with the
Company’s plan of Initial Public Offering, BNI
has waived some negative covenants such as
change in Articles of Association, change in the
composition of management and share
ownership, distribute dividends, invest and
obtain loans from other banks. Besides some
waivers, BNI has added new condition of Cross
Default.
Besides the above mentioned negative
covenants, the Company and its subsidiaries are
required to maintain financial ratios such as a
current ratio of not less than 1 and a debt to
equity ratio of not over than 2.6. As of
December 31, 2009, the current ratios of the
Company, BLP and BHL are 3.85; 0.26; and
0.25, respectively, meanwhile the debt to equity
ratios are 0.28; 0.89; and 1.22, respectively.
Despite of noncompliance by BLP and BHL with
the required financial ratios and certain negative
covenants from BNI, the subsidiaries have not
received a statement of default from BNI.
Up to the date of issuance of the consolidated
financial statements, the Company and its
subsidiaries have regularly paid all maturing
principal and interest installments.
PT BW PLANTATION TBK DAN ANAK PERUSAHAAN
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasi
31 Desember 2009 dan 2008 serta untuk Tahun-tahun
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut
13. Hutang Bank (Lanjutan)
PT Bank CIMB Niaga Tbk (CIMB)
Pada tanggal 6 Oktober 2003, BLP, anak
perusahaan, menerima fasilitas kredit dari CIMB
sebesar maksimum Rp 10.000.000 ribu terdiri
atas:
a. Fasilitas Pinjaman Transaksi Khusus 1
(PTK 1) sebesar Rp 3.500.000 ribu yang
digunakan untuk membiayai piutang dagang
Perusahaan. Jangka waktu fasilitas adalah
1 tahun dengan tanggal jatuh tempo pada
tanggal 6 Oktober 2004;
b. Fasilitas Pinjaman Transaksi Khusus 2
(PTK 2) sebesar Rp 6.500.000 ribu yang
digunakan untuk pembiayaan piutang
dagang. Jangka waktu fasilitas adalah
3 tahun 3 bulan termasuk masa tenggang
selama 3 bulan yang dibayar dengan
angsuran bulanan.
Pembayaran atas Fasilitas PTK 2 akan
menambah jumlah Fasilitas PTK 1.
PTK 2 telah dilunasi tanggal 6 Januari 2007.
Pada tanggal 13 Desember 2004, CIMB
memberi tambahan Fasilitas Pinjaman Tetap
sebesar Rp 5.000.000 ribu dengan mengalihkan
Fasilitas PTK 1 menjadi Fasilitas Pinjaman Tetap
yang bersaldo Rp 4.500.000 ribu, serta
memperpanjang Fasilitas PTK 2 (saldo pinjaman
saat itu sebesar Rp 5.500.000 ribu) selama 1
tahun lagi. Dengan adanya perubahan tersebut,
fasilitas kredit menjadi:
a. Fasilitas Pinjaman Tetap dengan jumlah
maksimum sebesar Rp 9.500.000 ribu.
b. Fasilitas PTK 2 dengan jumlah maksimum
sebesar Rp 5.500.000 ribu. Fasilitas ini telah
dilunasi tanggal 6 Januari 2007.
Fasilitas PT sebesar Rp 9.500.000 ribu
digunakan untuk modal kerja BLP dan
mempunyai jangka waktu 1 tahun. Fasilitas ini
telah diperpanjang terakhir pada tanggal 20
Maret 2009, dimana fasilitas ini dialokasikan
menjadi:
a. Fasilitas Pinjaman Tetap (PT) sebesar
Rp 8.150.000 ribu.
b. Fasilitas Pinjaman Transaksi Khusus (PTK)
sebesar Rp 1.350.000 ribu.
- 47 -
PT BW PLANTATION TBK AND ITS SUBSIDIARIES
Notes to Consolidated Financial Statements
December 31, 2009 and 2008 and
For the Years then Ended
13. Bank Loans (Continued)
PT Bank CIMB Niaga Tbk (CIMB)
On October 6, 2003, BLP, a subsidiary, obtained
loan facilities with a total maximum loanable
amount of Rp 10,000,000 thousand from CIMB
which consist of the following:
a. Pinjaman Transaksi Khusus 1 (PTK 1)
amounting to Rp 3,500,000 thousand which
was used to finance trade receivables. The
term of the facility is 1 year with maturity
date of October 6, 2004;
b. Pinjaman Transaksi Khusus 2 (PTK 2)
amounting to Rp 6,500,000 thousand was
used to finance trade receivables. The term
of the facility is 3 years and 3 months
including a 3-months grace period and to
be paid in monthly installments.
Loan payments for PTK 2 are added to the
maximum loan facility of PTK 1.
PTK 2 was paid on January 6, 2007.
On December 13, 2004, CIMB granted another
Rp 5,000,000 thousand loan facility “Fixed Loan
Facility” as replacement for the balance of PTK 1
amounting to Rp 4,500,000 thousand. Moreover,
it also extended the maturity of PTK 2
(outstanding balance of Rp 5,500,000 thousand)
for one more year. The amendments are as
follows:
a. Fixed Loan Facility, with a maximum loan
amounting to Rp 9,500,000 thousand.
b. PTK 2 maximum loanable amount of
Rp 5,500,000 thousand. This facility was
paid on January 6, 2007.
The Fixed Loan facility amounting to
Rp 9,500,000 thousand was used for working
capital of BLP and has a tenure of 1 year. This
facility has further been extended on March 20,
2009, whereas the facility is allocated as follows:
a. Fixed Loan Facility amounting to
Rp 8,150,000 thousand.
b. Pinjaman Transaksi Khusus (PTK)
amounting to Rp 1,350,000 thousand.
PT BW PLANTATION TBK DAN ANAK PERUSAHAAN
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasi
31 Desember 2009 dan 2008 serta untuk Tahun-tahun
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut
13. Hutang Bank (Lanjutan)
PT Bank CIMB Niaga Tbk (CIMB) (Lanjutan)
Kedua fasilitas ini jatuh tempo pada tanggal
13 Desember 2009.
Sampai dengan tanggal penyelesaian laporan
keuangan ini, Perusahaan masih dalam tahap
negosiasi dengan CIMB atas perpanjangan
Fasilitas Pinjaman Tetap, sedangkan Fasilitas
Pinjaman Transaksi Khusus telah dilunasi pada
Januari 2010.
Fasilitas Kredit dari CIMB dijamin dengan
piutang usaha BLP (Catatan 4), jaminan
perusahaan dari PT Wanaasri Fajarindo dan
aset milik pihak yang mempunyai hubungan
istimewa berupa tanah yang terletak di
Kelurahan Kampung Bali, Tanah Abang, Jakarta
atas nama Sardjono Widodo dan tanah yang
terletak di Jl. Kompleks Perumahan Tering Hill
Kelurahan Nongsa Kecamatan Nongsa, Batam,
Propinsi Kep. Riau atas nama Ng Soat Lie
(Catatan 28).
Tingkat bunga per tahun untuk Fasilitas
Pinjaman Tetap pada tahun 2009 dan 2008
masing-masing adalah berkisar antara 15,25%-
17,00%, dan 11,50%-16,00%, sementara untuk
Fasilitas PTK adalah berkisar antara 15,25%-
15,75%.
Saldo pinjaman pada CIMB adalah masing-
masing sebesar Rp 8.150.000 ribu dan
Rp 151.524 ribu untuk fasilitas PT dan PTK pada
tanggal 31 Desember 2009 serta Rp 9.500.000
ribu untuk fasilitas PT pada tanggal
31 Desember 2008.
Pinjaman BLP dari CIMB mencakup persyaratan
yang membatasi hak BLP (negative covenants)
antara lain untuk menerima atau memberikan
pinjaman, menjaminkan aset, merubah sifat dan
kegiatan usaha, membagikan dividen,
melakukan merger dan akuisisi tanpa
memperoleh persetujuan tertulis dari CIMB.
Pada tanggal 8 Mei 2008, sehubungan dengan
Penawaran Umum Perdana saham Perusahaan,
CIMB telah memberikan surat pembebasan
(waiver) kepada BLP atas beberapa pembatasan
yaitu terkait dengan perubahan anggaran dasar,
pembagian dividen serta menerima pinjaman
dari bank lain.
Disamping pembatasan di atas, BLP diminta
untuk menempatkan dana pada rekeningnya di
CIMB minimal sebesar Rp 400.000 ribu. Pada
tanggal 31 Desember 2009 dan 2008, saldo kas
BLP pada CIMB adalah sebesar Rp 987.210 ribu
dan Rp 235.563 ribu.
- 48 -
PT BW PLANTATION TBK AND ITS SUBSIDIARIES
Notes to Consolidated Financial Statements
December 31, 2009 and 2008 and
For the Years then Ended
13. Bank Loans (Continued)
PT Bank CIMB Niaga Tbk (CIMB) (Continued)
These two loans facilities matured on
December 13, 2009.
As of date of completion of the financial
statements, the Company is still in negotiating
with CIMB for the extension of the maturity date
of the Fixed Loan Facility, while Pinjaman
Transaksi Khusus was paid in January 2010.
The loan facility is secured by trade receivables
(Note 4), corporate guarantee by PT Wanaasri
Fajarindo and assets owned by related parties
including the land located at Kelurahan
Kampung Bali, Tanah Abang, Jakarta under
name of Sardjono Widodo and the land located
at Jl. Kompleks Perumahan Tering Hill
Kelurahan Nongsa District Nongsa, Batam, Kep.
Riau Province under the name of Ng Soat Lie
(Note 28).
The interest rates per annum for Fixed Loan
Facility are 15.25%-17.00%, and 11.50%-
16.00% in 2009 and 2008, respectively, while for
PTK Facility in 2009 range from 15.25%-15.75%.
As of December 31, 2009, outstanding Fixed
Loans and PTK facility amounted to
Rp 8,150,000 thousand and Rp 151,524
thousand, respectively, and the outstanding
Fixed Loans as of December 31, 2008 amounted
to Rp 9,500,000 thousand.
The loans obtained by BLP from CIMB, contain
negative covenants which among others, restrict
BLP to obtain or grant loans, pledge the assets,
change the nature and activities of the business,
distribute dividends, conduct merger and
acquisition without obtaining prior approval from
CIMB. On May 8, 2008, in relation with the
Company’s plan of Initial Public Offering, CIMB
has waived some negative covenants such as
restriction on changing the Articles of
Association, distribution of dividends and
obtaining loan from other banks.
Beside those covenants, BLP is required to
place its funds at CIMB with a minimal amount of
Rp 400,000 thousand. As of December 31, 2009
and 2008, cash balance at CIMB amounted to
Rp 987,210 thousand and Rp 235,563 thousand,
respectively.
PT BW PLANTATION TBK DAN ANAK PERUSAHAAN
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasi
31 Desember 2009 dan 2008 serta untuk Tahun-tahun
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut
13. Hutang Bank (Lanjutan)
PT Bank CIMB Niaga Tbk (CIMB) (Lanjutan)
Meskipun BLP belum mematuhi semua
pembatasan dari CIMB, BLP belum pernah
menerima pernyataan wanprestasi (default) dari
CIMB.
Sampai dengan tanggal laporan keuangan ini
diterbitkan, BLP telah memenuhi kewajiban
pembayaran bunga dan pokok pinjaman kepada
CIMB dengan tepat waktu.
PT Bank Artha Graha Internasional Tbk
(BAGI)
Pada tanggal 29 Agustus 2006, ADS, anak
perusahaan, menerima pinjaman berupa :
a. Fasilitas Fixed Loan (FL) dengan jumlah
maksimum sebesar US$ 6.125.000.
Fasilitas kredit ini mempunyai jangka waktu
84 bulan (7 tahun) termasuk masa tenggang
selama 24 bulan (2 tahun) terhitung sejak
tanggal 29 Agustus 2006 dan akan jatuh
tempo pada tanggal 29 Agustus 2013.
Fasilitas ini digunakan untuk pembangunan
kebun kelapa sawit yang berlokasi di Desa
Tanjung Jurong, Kecamatan Parenggean,
Kabupaten Kotawaringin Timur, Propinsi
Kalimantan Tengah.
Pada tanggal 11 Desember 2008, fasilitas
diatas diubah dimana masa tenggang
sampai dengan 29 Agustus 2010 serta
melakukan konversi atas sebagian saldo
pinjaman sebesar US$ 1.000.000 menjadi
Rupiah sebesar Rp 12.472.500 ribu.
Saldo pinjaman masing-masing adalah
sebesar US$ 4.811.000 dan Rp 12.472.500
ribu pada tanggal 31 Desember 2009 dan
2008.
b. Fasilitas Revolving Loan (RL) dengan
jumlah maksimum sebesar US$ 465.000.
Fasilitas kredit ini mempunyai jangka waktu
dua belas (12) bulan dan telah diperpanjang
beberapa kali dengan perpanjangan terakhir
tanggal 29 Agustus 2009 dan akan jatuh
tempo pada tanggal 29 Agustus 2010.
Fasilitas ini digunakan melunasi IDC dari
Fasilitas Fixed Loan. Pada tanggal
31 Desember 2009 dan 2008, saldo
pinjaman masing-masing adalah sebesar
US$ 465.000.
- 49 -
PT BW PLANTATION TBK AND ITS SUBSIDIARIES
Notes to Consolidated Financial Statements
December 31, 2009 and 2008 and
For the Years then Ended
13. Bank Loans (Continued)
PT Bank CIMB Niaga Tbk (CIMB) (Continued)
Despite of noncompliance by BLP with the
required financial ratios and certain negative
covenants from CIMB, BLP has not received a
statement of default from CIMB.
Up to the date of issuance of the consolidated
financial statements, BLP has regularly paid all
maturing principal and interest installments.
PT Bank Artha Graha Internasional Tbk
(BAGI)
On August 29, 2006, ADS, a subsidiary,
obtained the following loans:
a. Fixed Loan Facility with maximum loanable
amount of US$ 6,125,000. The facility has
a term of 84 months (7 years) including a
24-months (2 years) grace period starting
August 29, 2006 and will mature on
August 29, 2013. The facility was used to
finance the acquisition of palm plantations
located at Tanjung Jurong Countryside,
Parenggean District, Kotawaringin Timur
Regency, Central Kalimantan Province.
On December 11, 2008, the terms of the
loan facility above were amended wherein
the grace period has been extended until
August 29, 2010 and US$ 1,000,000 of
the outstanding loan was converted
into Rupiah amount of Rp 12,472,500
thousand.
The outstanding loans amounted to
US$ 4,811,000 and Rp 12,472,500
thousand as of December 31, 2009 and
2008.
b. Revolving Loan (RL) Facility with maximum
loanable amount of US$ 465,000. The
facility has an initial term of twelve (12)
months and has been extended several
times with the latest extension made on
August 29, 2009 and with maturity date on
August 29, 2010. The facility was used to
settle the IDC Fixed Loan Facility.
As of December 31, 2009 and 2008,
the outstanding loans amounted to
US$ 465,000.
PT BW PLANTATION TBK DAN ANAK PERUSAHAAN
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasi
31 Desember 2009 dan 2008 serta untuk Tahun-tahun
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut
13. Hutang Bank (Lanjutan)
PT Bank Artha Graha Internasional Tbk
(BAGI) (Lanjutan)
Tingkat bunga per tahun untuk fasilitas kredit
dalam mata uang dolar Amerika Serikat adalah
sebesar 10,00%-12,00% pada tahun 2009 dan
10,00% pada tahun 2008, sedangkan tingkat
bunga rata-rata per tahun untuk fasilitas kredit
dalam mata uang Rupiah masing-masing
sebesar 15,50%-18,50% dan 18,00% pada tahun
2009 dan 2008.
Kedua fasilitas kredit di atas dijamin dengan aset
milik ADS berupa peralatan kebun serta
sebidang tanah kosong yang akan dibangun
perkebunan kelapa sawit yang berlokasi di Desa
Tanjung Jurong, Kecamatan Parenggean,
Kabupaten Kotawaringin Timur, Propinsi
Kalimantan Tengah (Catatan 9) serta jaminan
pribadi dari Iman Faturachman dan aset milik
pihak yang mempunyai hubungan istimewa
(Catatan 28) berupa empat (4) bidang tanah atas
nama PT Intan Fajar yang terletak di Desa
Nongsa, Batam, Provinsi Kepulauan Riau dan
dua (2) bidang tanah atas nama Iman
Faturachman yang terletak di Desa Pundu,
Kecamatan Cempaga, Kabupaten Kotawaringin
Timur, Propinsi Kalimantan Tengah.
Pinjaman ADS dari BAGI mencakup persyaratan
yang membatasi hak ADS (negative covenants)
antara lain untuk menerima atau memberikan
pinjaman, menjadi penjamin, menyatakan pailit,
menjaminkan aset, melakukan merger dan
mengubah anggaran dasar tanpa memperoleh
persetujuan tertulis terlebih dahulu dari BAGI.
Pada tanggal 25 Maret 2008, sehubungan
dengan Penawaran Umum Perdana saham
Perusahaan, BAGI telah memberikan surat
pembebasan (waiver) kepada ADS atas
beberapa pembatasan yaitu terkait dengan
perubahan anggaran dasar dan pembagian
dividen.
Disamping pembatasan di atas, ADS diwajibkan
untuk memelihara rasio hutang terhadap modal
tidak lebih dari 2,5 kali. Pada tanggal
31 Desember 2009 dan 2008, rasio hutang
terhadap modal ADS adalah sebesar 24,94 dan
14,82.
Meskipun ADS belum memenuhi rasio keuangan
yang diwajibkan dan mematuhi semua
pembatasan dari BAGI, ADS belum pernah
menerima pernyataan wanprestasi (default) dari
BAGI.
Sampai dengan tanggal laporan keuangan ini
diterbitkan, ADS telah memenuhi kewajiban
pembayaran bunga dan pokok pinjaman kepada
BAGI dengan tepat waktu.
- 50 -
PT BW PLANTATION TBK AND ITS SUBSIDIARIES
Notes to Consolidated Financial Statements
December 31, 2009 and 2008 and
For the Years then Ended
13. Bank Loans (Continued)
PT Bank Artha Graha Internasional Tbk
(BAGI) (Continued)
The interest rates per annum for facilities in
U.S. Dollar currency are 10.00%-12.00% in 2009
and 10.00% in 2008, while the average interest
rates per annum for Rupiah currency range from
15.50%-18.50% and 18.00% in 2009 and 2008,
respectively.
Both facilities above are secured by assets
consisting of plant equipment and a parcel of
land located at Tanjung Jurong Countryside,
Parenggean District, Kotawaringin Timur
Regency, Central Kalimantan Province (Note 9),
personal guarantee of Iman Faturachman, and
assets of related parties (Note 28) consisting of
four (4) parcels of land under the name of
PT Intan Fajar located at Countryside Nongsa,
Batam, Kepulauan Riau Province and two (2)
parcels of land under the name of Iman
Faturachman located at Pundu Countryside,
Cempaga District, Kotawaringin Timur Regency,
Central Kalimantan Province.
The loans obtained by ADS from BAGI, contains
negative covenants which among others, restrict
the Company and its subsidiaries to obtain or
grant loans, act as guarantor, conduct
liquidation, pledge the assets, conduct merger
and change the Articles of Asociation without
obtaining prior approval from BAGI. On
March 25, 2008, in relation with the Company’s
plan of Initial Public Offering, BAGI has waived
some negative covenants such as restriction in
changing in the Articles of Association and
distribution of dividends.
Besides the above mentioned negative
covenants, ADS is required to maintain
a debt to equity ratio of not over than 2.5. As of
December 31, 2009 and 2008, the debt to equity
ratio of ADS are 24.94 and 14.82, respectively.
Despite of noncompliance by ADS with the
required financial ratio and certain negative
covenants from BAGI, ADS has not received a
statement of default from BAGI.
Up to the date of issuance of the consolidated
financial statements, ADS has regularly paid all
maturing principal and interest installments.
PT BW PLANTATION TBK DAN ANAK PERUSAHAAN
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasi
31 Desember 2009 dan 2008 serta untuk Tahun-tahun
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut
13. Hutang Bank (Lanjutan)
PT Bank Kesawan Tbk (Bank Kesawan)
Perusahaan menerima fasilitas kredit dari Bank
Kesawan dalam bentuk sebagai berikut:
a. Pada tanggal 21 November 2006, Fasilitas
Fixed Loan dengan jumlah maksimum
sebesar US$ 1.000.000. Fasilitas ini
mempunyai jangka waktu 2 tahun dengan
pembayaran angsuran bulanan dan akan
jatuh tempo pada tanggal 29 November
2008. Tingkat bunga per tahun untuk tahun
2008 adalah sebesar 8,00%. Fasilitas ini
telah dilunasi seluruhnya pada tanggal
29 November 2008.
b. Pada tanggal 21 November 2006, Fasilitas
Demand Loan Revolving dengan jumlah
maksimum sebesar US$ 1.000.000.
Fasilitas mempunyai jangka waktu 1 tahun,
dan telah diperpanjang sampai dengan
tanggal 31 Juli 2010. Tingkat bunga per
tahun fasilitas kredit ini untuk tahun 2009
dan 2008 adalah masing-masing sebesar
6,50%-8,50% dan 8,50%. Pada tanggal
31 Desember 2009 dan 2008, saldo
pinjaman masing-masing adalah sebesar
US$ 1.000.000.
c. Pada tanggal 31 Juli 2008, Fasilitas
Demand Loan dengan jumlah maksimum
sebesar Rp 3.000.000 ribu yang kemudian
ditingkatkan lagi pada tanggal 27 Februari
2009 sebesar Rp 5.000.000 ribu sehingga
seluruhnya menjadi Rp 8.000.000 ribu.
Fasilitas akan jatuh tempo pada tanggal
31 Juli 2009 dan telah diperpanjang sampai
dengan 31 Juli 2010. Tingkat bunga per
tahun fasilitas kredit ini untuk tahun 2009
dan 2008 adalah sebesar 14,00%-17,50%
dan 14,00%-16,50%. Pada tanggal
31 Desember 2009 dan 2008, saldo
pinjaman masing-masing adalah sebesar
Rp 8.000.000 ribu dan Rp 3.000.000 ribu.
d. Pada tanggal 31 Juli 2008, Fasilitas Fixed
Loan dengan jumlah maksimum sebesar
Rp 5.000.000 ribu. Fasilitas ini mempunyai
jangka waktu 3 tahun dan akan jatuh tempo
pada tanggal 31 Agustus 2011. Tingkat
bunga per tahun untuk tahun 2009 dan 2008
masing-masing adalah sebesar 14,00%-
17,50% dan 14,00%-16,50%. Pada tanggal
31 Desember 2009 dan 2008, saldo
pinjaman adalah sebesar Rp 2.777.778 ribu
dan Rp 4.444.444 ribu.
- 51 -
PT BW PLANTATION TBK AND ITS SUBSIDIARIES
Notes to Consolidated Financial Statements
December 31, 2009 and 2008 and
For the Years then Ended
13. Bank Loans (Continued)
PT Bank Kesawan Tbk (Bank Kesawan)
The Company obtained the following loan
facilities from Bank Kesawan:
a. Fixed Loan Facility obtained on
November 21, 2006, with maximum loanable
amount of US$ 1,000,000. The facility has
a term of two (2) years and to be paid in
monthly installments until November 29,
2008. The interest rates per annum for 2008
is 8.00%. The facility has been fully paid on
November 29, 2008.
b. Revolving Demand Loan facility obtained on
November 21, 2006, with maximum loanable
amount of US$ 1,000,000. The facility has
an initial term of 1 year and was extended
until July 31, 2010. The interest rates
per annum for 2009 and 2008 are
6.50%- 8.50% and 8.50%, respectively.
As of December 31, 2009 and 2008,
the outstanding loans amounted to
US$ 1,000,000.
c. Demand Loan Facility obtained on July 31,
2008, with a maximum loanable amount of
Rp 3,000,000 thousand, which was
increased on February 27, 2009 by
Rp 5,000,000 thousand, thus increasing the
total loanable amount to Rp 8,000,000
thousand. The facility has matured on
July 31, 2009 and has been extended
until July 31, 2010. The interest rate per
annum for 2009 and 2008 are 14.00%-
17.50% and 14.00%-16.50%, respectively.
As of December 31, 2009 and 2008,
the outstanding loans amounted to
Rp 8,000,000 thousand and Rp 3,000,000
thousand, respectively.
d. Fixed Loan Facility on July 31, 2008, with
maximum loanable amount of Rp 5,000,000
thousand. The facility has a term of three (3)
years and will mature on August 31, 2011.
The interest rates per annum for 2009
and 2008 range from 14.00%-17.50%
and 14.00%-16.50%, respectively. As of
December 31, 2009 and December 31,
2008, the outstanding loans amounted to
Rp 2,777,778 thousand and Rp 4,444,444
thousand, respectively.
PT BW PLANTATION TBK DAN ANAK PERUSAHAAN
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasi
31 Desember 2009 dan 2008 serta untuk Tahun-tahun
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut
13. Hutang Bank (Lanjutan)
PT Bank Kesawan Tbk (Bank Kesawan)
(Lanjutan)
Fasilitas Fixed Loan sebesar US$ 1.000.000
serta Demand Loan masing-masing sebesar
US$ 1.000.000 dan Rp 8.000.000 ribu yang
diterima Perusahaan digunakan untuk modal
kerja pabrik kelapa sawit, sedangkan fasilitas
Fixed Loan sebesar Rp 5.000.000 ribu
digunakan untuk pembelian unit ruang kantor
Perusahaan lantai 7 di Menara Batavia.
Fasilitas kredit dari Bank Kesawan dijamin
dengan dua (2) unit kantor yang berlokasi di
Menara Batavia Jl. KH. Mas Mansyur Kav. 126,
Kelurahan Karet Tengsin, Kecamatan Tanah
Abang, Jakarta atas nama Perusahaan yang
terletak di lantai 7 dan 22 (Catatan 9) dan
PT Sumatera Timber Usaha Damai yang terletak
di lantai 18 (Catatan 28).
Pinjaman Perusahaan dari Bank Kesawan
mencakup persyaratan yang membatasi hak
Perusahaan antara lain untuk menerima atau
memberikan pinjaman, merubah anggaran
dasar, perubahan susunan manajemen,
membagikan dividen, menyatakan pailit,
melakukan investasi, melakukan penggabungan
usaha tanpa memperoleh persetujuan tertulis
terlebih dahulu dari Bank Kesawan. Pada
tanggal 5 Agustus 2009, sehubungan dengan
Penawaran Umum Perdana saham Perusahaan,
Bank Kesawan telah memberikan surat
pembebasan (waiver) kepada Perusahaan atas
beberapa pembatasan yaitu terkait dengan
perubahan anggaran dasar, perubahan susunan
manajemen, melakukan akuisisi, pembagian
dividen serta menerima pinjaman dari bank lain.
Sampai dengan tanggal laporan keuangan ini
diterbitkan, Perusahaan telah memenuhi
kewajiban pembayaran bunga dan pokok
pinjaman kepada Bank Kesawan dengan tepat
waktu.
- 52 -
PT BW PLANTATION TBK AND ITS SUBSIDIARIES
Notes to Consolidated Financial Statements
December 31, 2009 and 2008 and
For the Years then Ended
13. Bank Loans (Continued)
PT Bank Kesawan Tbk (Bank Kesawan)
(Continued)
The Fixed Loan facility amounting to
US$ 1,000,000 and Demand Loan facilities
amounting to US$ 1,000,000 and Rp 8,000,000
thousand were used as working capital for the
palm oil factory, while the Fixed Loan facility
amounting to Rp 5,000,000 thousand was used
for the acquisition of the Company’s office space
at 7th floor in Menara Batavia.
The loan facilities from Bank Kesawan are
secured with two (2) units of offices located at
Menara Batavia Jl. KH Mas Mansyur Kav. 126,
Kelurahan Karet Tengsin, Tanah Abang District,
Jakarta, under the name of the Company
which are located at 7th and 22nd floor (Note 9)
and PT Sumatera Timber Usaha Damai which
are located at 18th floor (Note 28).
The loans obtained by the Company from Bank
Kesawan, contain negative covenants which
among others, restrict the Company to obtain or
grant loans, change the Articles of Association,
change the composition of management,
distribute dividends, conduct liquidation, conduct
investment and merger without obtaining prior
approval from Bank Kesawan. On August 5,
2009, in relation with the Company’s plan Initial
Public Offering, Bank Kesawan has waived some
negative covenants such as restriction on
changing the Articles of Association, changing
management, conducting acquisition, distribution
of dividends and obtaining loans from other
banks.
Up to the date of issuance of the consolidated
financial statements, the Company has regularly
paid all maturing principal and interest
installments.
PT BW PLANTATION TBK DAN ANAK PERUSAHAAN
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasi
31 Desember 2009 dan 2008 serta untuk Tahun-tahun
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut
13. Hutang Bank (Lanjutan)
PT Bank Agroniaga Tbk (Bank Agro)
Pada tanggal 7 April 2006, BLP, anak
perusahaan, menerima fasilitas kredit dari Bank
Agro dalam bentuk:
a. Pinjaman Tetap Reguler (PTR) sebesar
Rp 5.000.000 ribu yang digunakan untuk
modal kerja. Fasilitas ini mempunyai jangka
waktu selama satu (1) tahun dan telah
diperpanjang beberapa kali, terakhir sampai
dengan tanggal 7 April 2010.
b. Pinjaman Tetap Angsuran (PTA) sebesar
Rp 11.000.000 ribu yang digunakan untuk
pembangunan kebun kelapa sawit seluas
907 hektar yang berlokasi di Desa Kumai
Hulu, Kecamatan Kumai, Kabupaten
Kotawaringin Barat, Propinsi Kalimantan
Tengah. Jangka waktu fasilitas PTA
adalah empat (4) tahun sampai dengan
7 April 2010.
Fasilitas kredit ini dijamin dengan sebidang
tanah perkebunan kelapa sawit BLP seluas
1.300,12 hektar serta jaminan pribadi dari Eddy
Simon dan jaminan perusahaan dari
PT Pranabumi Pratama (Catatan 28).
Tingkat bunga per tahun untuk tahun 2009 dan
2008 adalah masing-masing berkisar antara
17,00%-18,00% dan 15,00%-18,00% untuk
fasilitas PTR serta 17,50%-18,00% dan 15,00%-
16,50% untuk fasilitas PTA.
Pada tanggal 31 Desember 2009 dan 2008,
saldo pinjaman PTR masing-masing adalah
sebesar Rp 4.984.551 ribu dan Rp 4.984.187
ribu, sedangkan Fasilitas PTA masing-masing
adalah sebesar Rp 1.220.868 ribu dan
Rp 4.484.716 ribu.
Pinjaman BLP dari Bank Agro mencakup
persyaratan yang membatasi hak BLP (negative
covenants) antara lain untuk menerima atau
memberikan pinjaman, menjadi penjamin,
menyatakan pailit dan memindahtangankan
barang agunan tanpa memperoleh persetujuan
tertulis dari Bank Agro. Pada tanggal 18 April
2008, sehubungan dengan Penawaran Umum
Perdana saham Perusahaan, Bank Agro telah
memberikan surat pembebasan (waiver) kepada
BLP atas beberapa pembatasan yaitu terkait
dengan perubahan anggaran dasar, pembagian
dividen serta menerima pinjaman dari bank lain.
- 53 -
PT BW PLANTATION TBK AND ITS SUBSIDIARIES
Notes to Consolidated Financial Statements
December 31, 2009 and 2008 and
For the Years then Ended
13. Bank Loans (Continued)
PT Bank Agroniaga Tbk (Bank Agro)
On April 7, 2006, BLP, a subsidiary, obtained
loan facilities from Bank Agro as follows:
a. Regular Fixed Loan Facility amounting to
Rp 5,000,000 thousand for working capital.
The facility has a term of one (1) year and
was extended several times, the latest of
which is until April 7, 2010.
b. Fixed Installment Loan amounting to
Rp 11,000,000 thousand which was used
for palm plantation measuring 907 hectares
located at Kumai Hulu Countryside, Kumai
District, Kotawaringin Barat Regency,
Central Kalimantan Province. The facility
has a term of four (4) years until April 7,
2010.
Loan facilities are secured by a parcel of palm
plantation measuring 1,300.12 hectares,
personal guarantee by Eddy Simon, and
corporate guarantee from PT Pranabumi
Pratama (Note 28).
The interest rates per annum for 2009 and 2008
are 17.00%-18.00% and 15.00%-18.00%,
respectively, for Regular Fixed Loan Facility,
and 17.50%-18.00% and 15.00%-16.50%,
respectively, for Fixed Installment Loan.
As of December 31, 2009 and 2008, Regular
Fixed Loan Facility has outstanding balance of
Rp 4,984,551 thousand and Rp 4,984,187
thousand, while Fixed Installment Loan has
outstanding balance of Rp 1,220,868 thousand
and Rp 4,484,716 thousand, respectively.
The loans obtained by BLP from Bank Agro,
contain negative covenants which among others,
restrict BLP to obtain or grant loans, acts as
guarantor, conduct liquidation and transfer the
collaterals without obtaining prior approval from
Bank Agro. On April 18, 2008, in relation with the
Company’s plan of Initial Public Offering, Bank
Agro has waived some negative covenants such
as restrictions on changing the Articles of
Association, distribution of dividends and
obtaining loans from other banks.
PT BW PLANTATION TBK DAN ANAK PERUSAHAAN
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasi
31 Desember 2009 dan 2008 serta untuk Tahun-tahun
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut
13. Hutang Bank (Lanjutan)
PT Bank Agroniaga Tbk (Bank Agro)
(Lanjutan)
Sampai dengan tanggal laporan keuangan ini
diterbitkan, BLP telah memenuhi kewajiban
pembayaran bunga dan pokok pinjaman kepada
Bank Agro dengan tepat waktu.
Maybank International (L) Ltd., Labuan,
Malaysia (Maybank)
Pada tanggal 18 April 2007, BLP dan BHL, anak
perusahaan, menerima fasilitas sebagai berikut:
a. Fasilitas Term Loan (TL) untuk BLP dengan
jumlah maksimum sebesar US$ 2.000.000.
Fasilitas ini mempunyai jangka waktu tujuh
(7) tahun termasuk masa tenggang 2 tahun
dan akan jatuh tempo pada tanggal
30 Juni 2014. Angsuran kredit dilunasi
dengan dua puluh (20) kali cicilan. Fasilitas
ini digunakan untuk membiayai ekspansi
kebun BLP di Kalimantan. Pada tanggal
31 Desember 2009 dan 2008, saldo
pinjaman adalah masing-masing sebesar
US$ 1.900.000 dan US$ 2.000.000.
b. Fasilitas kredit Term Loan (TL) untuk BHL
dengan jumlah maksimum sebesar
US$ 3.000.000. Fasilitas ini mempunyai
jangka waktu tujuh (7) tahun termasuk masa
tenggang 2 tahun dan akan jatuh tempo
pada tanggal 30 Juni 2014. Angsuran kredit
dilunasi dengan dua puluh (20) kali cicilan
sebesar US$ 150.000 per kuartal. Fasilitas
ini digunakan untuk membiayai ekspansi
kebun BHL di Kalimantan. Pada tanggal
31 Desember 2009 dan 2008, saldo
pinjaman adalah masing-masing sebesar
US$ 2.850.000 dan US$ 3.000.000.
Tingkat bunga per tahun kedua fasilitas kredit ini
untuk tahun 2009 dan 2008 adalah sebesar
3,00%-6,00% dan 7,10%-7,50%.
Kedua fasilitas kredit dari Maybank diatas
dijamin dengan tiga (3) bidang tanah seluas
6.087m2 dan bangunan diatasnya atas nama
Tjipto Widodo (2.249m2), Sudjono Halim
(1.788m2) dan Sardjono Widodo (2.050m2) yang
berlokasi di Jalan Soekarno Hatta, Jambi;
dua (2) bidang tanah seluas 1.131m2 atas nama
Sardjono Widodo yang berlokasi di Jalan
Jatibaru Raya, Tanah Abang, Jakarta; tiga (3)
unit tug boat dan tiga (3) unit barge milik
Susanto, PT Pelayaran Kencana Gloria dan
PT Pelayaran Sandidewa; gadai saham BLP dan
BHL yang dimiliki oleh PT Wanaasri Fajarindo
Perkasa; serta jaminan pribadi dari Budiono
Widodo, pihak yang mempunyai hubungan
istimewa (Catatan 28).
- 54 -
PT BW PLANTATION TBK AND ITS SUBSIDIARIES
Notes to Consolidated Financial Statements
December 31, 2009 and 2008 and
For the Years then Ended
13. Bank Loans (Continued)
PT Bank Agroniaga Tbk (Bank Agro)
(Continued)
Up to the date of issuance of the consolidated
financial statements, BLP has regularly paid all
maturing principal and interest installments.
Maybank International (L) Ltd., Labuan,
Malaysia (Maybank)
On April 18, 2007, BLP and BHL, subsidaries,
obtained term loan facilities from Maybank as
follows:
a. Term loan of BLP with a maximum loan
amount of US$ 2,000,000. The facility has
a term of seven (7) years including a 2-year
grace period and will be due on June 30,
2014. The loan shall be paid in twenty (20)
quarterly payments. The facility was used
to finance the expansion of plantation in
Kalimantan. As of December 31, 2009 and
2008, the oustanding balance of this loan
amounted to US$ 1,900,000 and US$
2,000,000, respectively.
b. Term loan of BHL with maximum loanable
amount of US$ 3,000,000. The facility has
a term of seven (7) years including a 2-year
grace period and will be due on June 30,
2014. The installment shall be paid in
twenty (20) quarterly payments of
US$ 150,000. The facility was used to
finance the expansion of BHL’s plantation
in Kalimantan. As of December 31, 2009
and 2008, the outstanding balance of
this loan amounted to US$ 2,850,000 and
US$ 3,000,000, respectively.
The interest rates per annum for both facilities in
2009 and 2008 ranges from 3.00%-6.00% and
7.10%-7.50%, respectively.
Both loan facilities from Maybank are secured by
three (3) parcels of land measuring 6,087 square
meters (sqm) including its building under the
name of Tjipto Widodo (2,249 sqm), Sudjono
Halim (1,788 sqm) and Sardjono Widodo (2,050
sqm) located at Soekarno Hatta, Jambi;
two (2) parcels of land measuring 1,131 sqm
under the name of Sardjono Widodo located at
Jatibaru Raya, Tanah Abang, Jakarta; three (3)
units of tug boats and three (3) units of barges
owned by Susanto, PT Pelayaran Kencana
Gloria Marine and PT Pelayaran Sandidewa;
pledge of shares of BLP and BHL owned by
PT Wanaasri Fajarindo Perkasa; and personal
guarantee by Budiono Widodo, related parties
(Note 28).
PT BW PLANTATION TBK DAN ANAK PERUSAHAAN
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasi
31 Desember 2009 dan 2008 serta untuk Tahun-tahun
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut
13. Hutang Bank (Lanjutan)
Maybank International (L) Ltd., Labuan,
Malaysia (Maybank) (Lanjutan)
Pinjaman BLP dan BHL dari Maybank mencakup
persyaratan yang membatasi hak BLP dan BHL
(negative covenants) antara lain untuk
melakukan negative pledge atas aset,
melakukan perubahan anggaran dasar,
membagikan dividen, melakukan perubahan
bisnis dan melakukan investasi tanpa
memperoleh persetujuan terlebih dahulu dari
Maybank.
Pada tanggal 29 April 2008, sehubungan dengan
Penawaran Umum Perdana saham Perusahaan,
Maybank telah memberikan surat pembebasan
(waiver) kepada BLP dan BHL atas pembatasan
yaitu terkait pembagian dividen. Disamping itu,
BLP dan BHL diminta untuk mempertahankan
rasio hutang terhadap modal tidak lebih dari 2
kali. Pada tanggal 31 Desember 2009, rasio
hutang terhadap modal BLP dan BHL adalah
masing-masing sebesar 0,89 dan 1,22.
Sampai dengan tanggal laporan keuangan ini
diterbitkan, BLP dan BHL telah memenuhi
kewajiban pembayaran bunga dan pokok
pinjaman kepada Maybank dengan tepat waktu.
PT Bank Jasa Jakarta (BJJ)
a. Fasilitas kredit yang diterima Perusahaan
dari BJJ adalah sebagai berikut:
1. Pada tanggal 24 Agustus 2007,
Perusahaan menerima fasilitas kredit
dari BJJ sebesar Rp 1.718.400 ribu
untuk pembelian satu (1) unit mobil
dengan harga sebesar Rp 2.148.000
ribu. Fasilitas kredit ini mempunyai
jangka waktu selama 2 tahun dan akan
jatuh tempo pada tanggal 24 Juli 2009.
Tingkat bunga yang dibebankan
adalah tingkat bunga tetap sebesar
5,25% per tahun dengan cicilan
bulanan termasuk pokok dan bunga
sebesar Rp 79.118 ribu. Fasilitas
ini telah dilunasi pada tanggal
18 Juni 2009, sedangkan pada tanggal
31 Desember 2008, saldo pinjaman ini
adalah Rp 501.084 ribu.
- 55 -
PT BW PLANTATION TBK AND ITS SUBSIDIARIES
Notes to Consolidated Financial Statements
December 31, 2009 and 2008 and
For the Years then Ended
13. Bank Loans (Continued)
Maybank International (L) Ltd., Labuan,
Malaysia (Maybank) (Continued)
The loans obtained by BLP and BHL from
Maybank, contain negative covenants which
among others, restrict BLP and BHL to conduct
negative pledge of the assets, change the
Articles of Association, distribute dividends,
change the business activities and investment
without obtaining prior approval from Maybank.
On April 29, 2008, in relation with the Company’s
plan of Initial Public Offering, Maybank has
waived some negative covenants to BHL and
BLP such as with respect to distribution of
dividends. Besides some waivers, BLP and BHL
are required to maintain a debt to equity ratio of
not over than 2. On December 31, 2009, the
debt to equity ratios of BLP and BHL are 0.89
and 1.22, respectively.
Up to the date of issuance of the consolidated
financial statements, BLP and BHL have
regularly paid all maturing principal and interest
installments.
PT Bank Jasa Jakarta (BJJ)
a. The loan facilities received by the Company
from BJJ consist of the following:
1. On August 24, 2007, the Company
obtained a loan facility from BJJ
amounting to Rp 1,718,400 thousand
to finance the acquisition of one (1)
unit of vehicle costing Rp 2,148,000
thousand. The facility has a term of
two (2) years and will be due on
July 24, 2009. The interest was fixed at
5.25% per annum and to be paid in
monthly installment of principal and
interest totaling to Rp 79,118
thousand. This loan facility has been
repaid on June 18, 2009, while as of
December 31, 2008, the outstanding
balance of the loan amounted to
Rp 501,084 thousand.
PT BW PLANTATION TBK DAN ANAK PERUSAHAAN
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasi
31 Desember 2009 dan 2008 serta untuk Tahun-tahun
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut
13. Hutang Bank (Lanjutan)
PT Bank Jasa Jakarta (BJJ) (Lanjutan)
2. Pada tanggal 25 Oktober 2007,
Perusahaan menerima fasilitas kredit
dari BJJ sebesar Rp 1.480.000 ribu
untuk pembelian satu (1) unit mobil
dengan harga sebesar Rp 1.850.000
ribu. Fasilitas kredit ini mempunyai
jangka waktu selama tiga (3) tahun dan
akan jatuh tempo pada tanggal
25 September 2010. Tingkat bunga
yang dibebankan adalah tingkat bunga
tetap sebesar 6,50% per tahun dengan
cicilan bulanan termasuk pokok dan
bunga sebesar Rp 49.127 ribu per
bulan. Pada tanggal 31 Desember
2009 dan 2008, saldo pinjaman ini
adalah masing-masing sebesar
Rp 370.000 ribu dan Rp 863.333 ribu.
b. Pada tanggal 16 Januari 2008, BLP, anak
perusahaan mengambil alih sisa fasilitas
kredit dari BJJ yang diberikan kepada
karyawan BLP sebesar Rp 77.792 ribu
untuk pembelian satu (1) unit mobil.
Dalam pengambilalihan tersebut, BLP
juga melakukan pembayaran sebesar
Rp 107.088 ribu kepada karyawan. Fasilitas
kredit akan jatuh tempo pada tanggal 1 Juni
2009. Tingkat bunga yang dibebankan
adalah tingkat bunga tetap sebesar 7,25%
per tahun dengan cicilan bulanan termasuk
pokok dan bunga sebesar Rp 4.862 ribu.
Fasilitas ini telah dilunasi pada tanggal
7 Mei 2009, sedangkan pada tanggal
31 Desember 2008, saldo pinjaman ini
adalah sebesar Rp 16.047 ribu.
Fasilitas kredit yang diterima dari BJJ dijamin
dengan kendaraan yang dibiayai oleh BJJ.
Tidak terdapat pembatasan dalam fasilitas kredit
yang diterima dari BJJ. Sampai dengan tanggal
laporan keuangan ini diterbitkan, Perusahaan
dan BLP telah memenuhi kewajiban pembayaran
bunga dan pokok pinjaman kepada BJJ dengan
tepat waktu.
- 56 -
PT BW PLANTATION TBK AND ITS SUBSIDIARIES
Notes to Consolidated Financial Statements
December 31, 2009 and 2008 and
For the Years then Ended
13. Bank Loans (Continued)
PT Bank Jasa Jakarta (BJJ) (Continued)
2. On October 25, 2007, the Company
obtained a loan facility from BJJ
amounting to Rp 1,480,000 thousand
to finance the acquisition of one (1)
unit of vehicle costing Rp 1,850,000
thousand. The facility has a term of
three (3) years and will be due on
September 25, 2010. The interest was
fixed at 6.50% per annum with
monthly installment of principal and
interest totaling to Rp 49,127
thousand. As of December 31, 2009
and 2008, the outstanding loan
amounted to Rp 370,000 thousand
and Rp 863,333 thousand,
respectively.
b. On January 16, 2008, BLP, a subsidiary,
has taken over the remaining loan facility
from BJJ amounting to Rp 77,792 thousand
which was previously granted to BLP’s
employee to finance the acquisition of one
(1) unit of vehicle. As such, BLP has also
paid its employee amounting to Rp 107,088
thousand. This facility will mature on
June 1, 2009. The interest was fixed at
7.25% per annum with monthly installment
payment for principal and interest totaling to
Rp 4,862 thousand. This loan facility has
been repaid on May 7, 2009, while as of
December 31, 2008, the outstanding loan
amounted to Rp 16,047 thousand.
Loans facilities from BJJ are secured by the
vehicles financed by BJJ.
There are no negative covenants on loan
facilities from BJJ. Up to the date of issuance of
the consolidated financial statements, the
Company and BLP have regularly paid all
maturing principal and interest installments.
PT BW PLANTATION TBK DAN ANAK PERUSAHAAN
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasi
31 Desember 2009 dan 2008 serta untuk Tahun-tahun
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut
14. Uang Muka Diterima
PT Sinar Mas Agro Resources and Technology Tbk
PT Tunas Baru Lampung Tbk
PT Sinar Alam Permai
Imran
PT Aman Jaya Perdana
PT Multimas Nabati Asahan
CV Sinar Laut
Jumlah
Uang muka diterima merupakan uang muka
sehubungan penjualan minyak kelapa sawit dan
inti sawit (kernel).
15. Kewajiban Tidak Lancar Lain-lain
2009
Rp 000
Pihak yang mempunyai hubungan istimewa
(Catatan 28)
PT BW Investindo
PT Wanaasri Fajarindo Perkasa
PT Seberindawana Sejahtera
PT Bumi Nusantara Lestari International
PT Fortuna Cipta Sejahtera
PT Prima Damai Indah Timber
PT Anugerah Alam Barito
Lain-lain
Jumlah
Pada tanggal 31 Desember 2008, akun ini
merupakan pinjaman sementara dari pihak
hubungan istimewa sehubungan dengan
pembelian peralatan dan perlengkapan dalam
rangka pengembangan perkebunan kelapa
sawit.
Pada tanggal 31 Desember 2009, tidak terdapat
kewajiban lancar lain-lain dari pihak yang
mempunyai hubungan istimewa.
16. Kewajiban Sewa Pembiayaan
Perusahaan melakukan perjanjian leasing
dengan PT Dipostar Finance, pihak ketiga,
berkaitan dengan perolehan kendaraan dan alat
berat dengan jangka waktu tiga (3) tahun dengan
tingkat bunga 5,06% sampai dengan 11,82% per
tahun.
Kewajiban sewa pembiayaan tersebut dijamin
dengan aset sewa pembiayaan yang dibiayai
(Catatan 9).
PT BW PLANTATION TBK AND ITS SUBSIDIARIES
Notes to Consolidated Financial Statements
December 31, 2009 and 2008 and
For the Years then Ended
14. Advances Received
2009 2008
Rp 000 Rp 000
22.116.286 10.731.173 PT Sinar Mas Agro Resources and Technology Tbk
10.145.256 - PT Tunas Baru Lampung Tbk
152.113 4.509.388 PT Sinar Alam Permai
59.975 - Imran
1.236 - PT Aman Jaya Perdana
- 3.603.089 PT Multimas Nabati Asahan
- 777.113 CV Sinar Laut
32.474.866 19.620.763 Total
These represent advances received in relation to
sales of crude palm oil and kernel.
15. Other Noncurrent Liabilities
2008
Rp 000
Related parties (Note 28)
- 25.249.832 PT BW Investindo
- 3.508.311 PT Wanaasri Fajarindo Perkasa
- 499.275 PT Seberindawana Sejahtera
- 349.664 PT Bumi Nusantara Lestari International
- 128.433 PT Fortuna Cipta Sejahtera
- 28.210 PT Prima Damai Indah Timber
- 26.759 PT Anugerah Alam Barito
- 500.000 Others
- 30.290.484 Total
As of December 2008, these represent
borrowings from related parties for purchase of
tools and equipment in relation to the
development of palm plantation.
As December 31, 2009, there were no other
noncurrent liabilities to related parties.
16. Finance Lease Liabilities
The Company entered into lease agreements
with PT Dipostar Finance, a third party, for the
lease of vehicles and heavy equipment and have
lease terms of three (3) years and interest rates
from 5.06% to 11.82% per annum.
The lease liabilities are secured by the related
leased assets (Note 9).
- 57 -
PT BW PLANTATION TBK DAN ANAK PERUSAHAAN PT BW PLANTATION TBK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasi Notes to Consolidated Financial Statements
31 Desember 2009 dan 2008 serta untuk Tahun-tahun December 31, 2009 and 2008 and
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Years then Ended

16. Kewajiban Sewa Pembiayaan (Lanjutan) 16. Finance Lease Liabilities (Continued)

Nilai tunai pembayaran sewa pembiayaan Based on the lease agreements, the future
minimum masa datang (future minimum lease minimum lease payments are as follows:
payments) dalam perjanjian sewa pembiayaan
adalah sebagai berikut:

2009 2008
Rp 000 Rp 000

Jatuh tempo pada: Payments due in:

2009 - 6.033.334 2009
2010 9.100.059 5.363.140 2010
2011 5.933.502 2.778.313 2011
2012 2.094.181 - 2012
Jumlah 17.127.742 14.174.787 Total
Dikurangi bagian bunga (2.710.012) (994.393) Less interest
Jumlah nilai tunai 14.417.730 13.180.394 Present value of minimum lease payments
Bagian kewajiban sewa pembiayaan yang
jatuh tempo dalam waktu satu tahun (7.257.740) (5.110.478) Less current portion of lease liabilities

Bagian yang jatuh tempo dalam waktu lebih

dari satu tahun - bersih 7.159.990 8.069.916 Long-term portion - net

17. Pinjaman Diterima Jangka Panjang 17. Long-term Borrowings

Merupakan pinjaman diterima atas pembiayaan These represent borrowings in relation with
kendaraan, dengan rincian sebagai berikut: vehicles financing as follows:

2009 2008
Rp 000 Rp 000

PT Toyota Astra Financial Services 100.009 147.320 PT Toyota Astra Financial Services
PT Astra Sedaya Finance 73.812 129.413 PT Astra Sedaya Finance
Jumlah 173.821 276.733 Total
Bagian pinjaman diterima yang
jatuh tempo dalam waktu satu tahun (84.599) (102.912) Less current portion of borrowings

Bagian jangka panjang - bersih 89.222 173.821 Long-term portion - net

PT Toyota Astra Financial Services (TAFS) PT Toyota Astra Financial Services (TAFS)

SSS, anak Perusahaan, memperoleh fasilitas
pembiayaan dari TAFS untuk pembelian
kendaraan dengan fasilitas sebesar Rp 158.174
ribu pada tahun 2008 dengan jangka waktu
tiga (3) tahun dan akan jatuh tempo pada
tanggal 9 April 2011. Pinjaman ini dikenakan
tingkat bunga per tahun sebesar 13,70%.
SSS, a subsidiary, obtained a financing facility
from TAFS in 2008 totaling to Rp 158,174
thousand and has a term of three (3) years and
will mature on April 9, 2011. Interest rate per
annum is at 13.70%.

PT Astra Sedaya Finance (ASF) PT Astra Sedaya Finance (ASF)

Pada tahun 2008, Perusahaan mengambil alih
sisa fasilitas pembiayaan dari ASF yang
diberikan kepada karyawan sebesar Rp 170.950
ribu untuk pembelian satu unit mobil. Fasilitas
pembiayaan akan jatuh tempo pada tanggal
1 April 2011 dengan tingkat bunga per tahun
sebesar 6,50%.
In 2008, the Company has taken over the
remaining financing facility from ASF amounting
to Rp 170,950 thousand which was previously
granted to its employee to finance the acquisition
of one (1) unit of vehicle. This facility will mature
on April 1, 2011 and with interest rate per annum
at 6.50%.

Fasilitas pinjaman diterima jangka panjang The long-term borrowings facilities are secured
dijamin dengan kendaraan yang dibiayai by the financed vehicles (Note 9).
(Catatan 9).

- 58 -
PT BW PLANTATION TBK DAN ANAK PERUSAHAAN PT BW PLANTATION TBK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasi Notes to Consolidated Financial Statements
31 Desember 2009 dan 2008 serta untuk Tahun-tahun December 31, 2009 and 2008 and
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Years then Ended

18. Modal Saham 18. Capital Stock

Susunan kepemilikan saham Perusahaan dan The stockholders of the Company and details of
rincian saham adalah sebagai berikut: its capital stock are as follows:

2009
Persentase Jumlah modal
kepemilikan/ disetor/
Jumlah saham/ Percentage of Total paid-up
Number of shares ownership capital stock
% Rp 000
PT BW Investindo 1.570.040.800 38,89% 157.004.080 PT BW Investindo
Fendalton Investments Pte Ltd 942.024.480 23,33% 94.202.448 Fendalton Investments Pte Ltd
PT Wahana Platinum Indonesia 157.004.080 3,89% 15.700.408 PT Wahana Platinum Indonesia
PT Mitra Energi Global 141.454.080 3,50% 14.145.408 PT Mitra Energi Global
Fortis Ekuitas 93.404.000 2,31% 9.340.400 Fortis Ekuitas
RBC (Asia) Ltd-Clients A/C 85.950.000 2,13% 8.595.000 RBC (Asia) Ltd-Clients A/C
SSB D26J ACF The Emm Umbrella Funds 74.200.000 1,84% 7.420.000 SSB D26J ACF The Emm Umbrella Funds
Citibank Singapore S/A CTSL A/C AIGIF-AABF 52.794.000 1,31% 5.279.400 Citibank Singapore S/A CTSL A/C AIGIF-AABF
Masyarakat 920.211.000 22,80% 92.021.100 Public

Jumlah 4.037.082.440 100,00% 403.708.244 Total

Kepemilikan saham Perusahaan oleh anggota The ownership of shares owned by members of
Dewan Komisaris dan Dewan Direksi adalah the Boards of Commissioners and Directors as
sebagai berikut: follows:

2009
Persentase Jumlah modal
kepemilikan/ disetor/
Jumlah saham/ Percentage of Total paid-up
Number of shares ownership capital stock
% Rp 000
Tjipto Widodo 3.027.500 0,07 302.750 Tjipto Widodo
Phoebe Widodo 3.027.500 0,07 302.750 Phoebe Widodo
Abdul Halim Bin Ashari 3.027.500 0,07 302.750 Abdul Halim Bin Ashari
Iman Faturachman 1.816.500 0,04 181.650 Iman Faturachman
Alexander Fernandes Benyamin 1.816.500 0,04 181.650 Alexander Fernandes Benyamin
Handy Pradhitya Tjhan 1.816.500 0,04 181.650 Handy Pradhitya Tjhan
Said Alghan 1.816.500 0,04 181.650 Said Alghan

Jumlah 16.348.500 0,37 1.634.850 Total

Pada tanggal 10 Juli 2009, diadakan Rapat On July 10, 2009, the Company held the
Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) Extraordinary Stockholders’ Meeting, which
yang didokumentasikan dalam Akta No. 54 dan resolutions were documented in Notarial Deed
55 dari Aulia Taufani, S.H., notaris di Jakarta, No. 54 and 55 of Aulia Taufani, S.H., notary
dimana pemenang saham Perusahaan public in Jakarta, wherein the stockholders
menyetujui perubahan status Perusahaan dari resolved to change the Company’s status from a
perusahaan tertutup menjadi perusahaan private company to a public company, to change
terbuka dengan mengubah seluruh Anggaran all provisions in the Company’s Articles of
Dasar, dimana struktur penawaran umum Association, as well as the structure of Initial
perdana saham (IPO) adalah terdiri atas Public Offering (IPO) consisting of total shares of
314.008.160 saham merupakan saham yang 314,008,160 shares owned by PT Surya Cipta
dimiliki oleh PT Surya Cipta Sejahtera dan Sejahtera and PT Cahaya Cipta Global, and
PT Cahaya Cipta Global, serta sebanyak new issuance of 897,000,840 shares and 2% or
897.000.840 saham merupakan pengeluaran 24,220,000 shares of the total shares which are
saham baru Perusahaan. Sebanyak 2% atau offered to public (1,211,009,000 shares)
24.220.000 saham dari jumlah yang ditawarkan represent the shares to be issued to the
kepada masyarakat (1.211.009.000 saham), Company’s employees through the Employee
merupakan pengeluaran saham kepada Stock Allocation (ESA) program.
karyawan Perusahaan melalu program
Employee Stock Allocation (ESA).

- 59 -
PT BW PLANTATION TBK DAN ANAK PERUSAHAAN PT BW PLANTATION TBK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasi Notes to Consolidated Financial Statements
31 Desember 2009 dan 2008 serta untuk Tahun-tahun December 31, 2009 and 2008 and
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Years then Ended

18. Modal Saham (Lanjutan) 18. Capital Stock (Continued)

Hasil penerbitan saham dalam rangka The result of the issuance of shares from initial
Penawaran Umum Saham Perdana Perusahaan public offering has been received by the
telah diterima seluruhnya oleh Perusahaan pada Company on October 2009.
bulan Oktober 2009.

2008
Pers entase Jum lah m odal
kepem ilikan/ disetor/
Jum lah saham / Percentage of Total paid-up
Num b er of shares ownership capital stock
% Rp 000
PT BW Inves tindo 1.570.040.800 50,00 157.004.080 PT BW Inves tindo
Fendalton Inves tm ent Pte.Ltd. 942.024.480 30,00 94.202.448 Fendalton Inves tm ent Pte.Ltd.
PT Cahaya Cipta Global 157.004.080 5,00 15.700.408 PT Cahaya Cipta Global
PT Mitra Energi Global 157.004.080 5,00 15.700.408 PT Mitra Energi Global
PT Surya Cipta Sejahtera 157.004.080 5,00 15.700.408 PT Surya Cipta Sejahtera
PT Wahana Platinum Indones ia 157.004.080 5,00 15.700.408 PT Wahana Platinum Indones ia

Jum lah 3.140.081.600 100,00 314.008.160 Total

Pada tanggal 6 Februari 2008, Perusahaan On February 6, 2008, an Extraordinary

mengadakan Rapat Umum Pemegang Stockholders’ Meeting was held to approve the
Saham Luar Biasa (RUPSLB) yang menyetujui increase in the authorized capital stock from
peningkatan modal dasar Perusahaan Rp 160,000,000 thousand to Rp 353,200,000
dari Rp 160.000.000 ribu menjadi thousand and in the issued and paid up capital
Rp 353.200.000 ribu dan modal ditempatkan from Rp 40,766,160 thousand to Rp 234,008,160
serta disetor dari Rp 40.766.160 ribu menjadi thousand which included the conversion of other
Rp 234.008.160 ribu termasuk konversi modal paid in capital amounting to Rp 135,269,400
disetor lainnya sebesar Rp 135.269.400. thousand. This transaction has been
Transaksi ini telah dinotarialkan dalam Akta No. documented in Notarial Deed No. 7 dated
7 tanggal 6 Februari 2008 dari Muhammad February 6, 2008 of Muhammad Hanafi S.H.,
Hanafi S.H., notaris di Jakarta Perubahan ini notary in Jakarta. The changes had been
telah disetujui oleh Menteri Hukum dan Hak approved by Minister of Law and Human Rights
Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Surat of Republic of Indonesia in his Decision Letter
No. AHU-07237.AH.01.02.TH.2008 tanggal No. AHU-07.237.AH.01.02.TH.2008 dated
14 Februari 2008. February 14, 2008.

Pada tanggal 18 Februari 2008, Perusahaan On February 18, 2008, an Extraordinary

mengadakan Rapat Umum Pemegang Saham
Luar Biasa (RUPSLB) yang menyetujui
perubahan nilai nominal saham (stock split) dari
Rp 1.000 menjadi Rp 100 per lembar saham dan
peningkatan modal saham dasar dari
Rp 353.200.000 ribu menjadi Rp 900.000.000
ribu, peningkatan modal ditempatkan dan modal
disetor dari Rp 234.008.160 ribu menjadi
Rp 314.008.160 ribu dimana peningkatan
sebesar Rp 80.000.000 ribu berasal dari
kapitalisasi laba ditahan. Transaksi ini telah
dinotarilkan dalam Akta No. 67 dan 68 tanggal
18 Februari 2008 dari Sutjipto, S.H., notaris di
Jakarta. Perubahan ini telah disetujui oleh
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik
Indonesia dengan Surat No. AHU-10.257.AH.01.
02.TH.2008 tanggal 29 Februari 2008.
Stockholders’ Meeting was held, wherein the
stockholders agreed to the stock split from
Rp 1,000 to Rp 100 par value share per and the
increase in authorized capital stock from
Rp 353,200,000 thousand to Rp 900,000,000
thousand and in the issued and paid up capital
from Rp 234,008,160 thousand to
Rp 314,008,160 thousand. The increase in the
issued and paid up capital amounting to
Rp 80,000,000 thousand resulted from the
capitalization of retained earnings. The
Extraordinary Stockholders’ Meeting had been
documented in Notarial Deed Nos. 67 and 68
both dated February 18, 2008 of Sutjipto, S.H.,
notary public in Jakarta. The changes had been
approved by the Minister of Law and
the Human Rights of the Republic of Indonesia in
his Decision Letter No. AHU-10.257.AH.01.02.
TH.2008 dated February 29, 2008.

- 60 -
PT BW PLANTATION TBK DAN ANAK PERUSAHAAN PT BW PLANTATION TBK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasi Notes to Consolidated Financial Statements
31 Desember 2009 dan 2008 serta untuk Tahun-tahun December 31, 2009 and 2008 and
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Years then Ended

18. Modal Saham (Lanjutan) 18. Capital Stock (Continued)

Berikut adalah mutasi saham Perusahaan: The following is the movement of the Company’s
capital stock:

Jumlah saham/ Saldo/

Number of shares Balance
Rp 000

Saldo tanggal 1 Januari 2008 40.766.160 40.766.160 Balance as of January 1, 2008

Tanggal 6 Februari 2008 February 6, 2008

Konversi modal disetor lainnya menjadi Conversion of other paid-in capital to
modal ditempatkan/disetor 135.269.400 135.269.400 capital stock
Penambahan modal disetor 57.972.600 57.972.600 Paid-up capital

Jumlah 234.008.160 234.008.160 Total

Tanggal 18 Februari 2008 February 18, 2008

Penurunan nilai nominal saham dari Rp 1.000 per Stock split from Rp 1,000 per share to
saham menjadi Rp 100 per saham 2.340.081.600 234.008.160 Rp 100 per share
Konversi laba ditahan menjadi modal Conversion of retained earnings to capital
ditempatkan/disetor 800.000.000 80.000.000 stock

Saldo tanggal 31 Desember 2008 3.140.081.600 314.008.160 Balance as of December 31, 2008

Tanggal 27 Oktober 2009 October 27, 2009

Peningkatan modal sehubungan dengan Additional paid-up capital from initial
penawararan umum saham perdana 872.780.840 87.278.084 public offering
Peningkatan modal sehubungan dengan
program kepemilikan saham karyawan Additional paid-up capital from Employee
Perusahaan (Catatan 30) 24.220.000 2.422.000 Stock Allocation (ESA) (Note 30)

Saldo tanggal 31 Desember 2009 4.037.082.440 403.708.244 Balance as of December 31, 2009

19. Tambahan Modal Disetor - Bersih 19. Additional Paid-in Capital - Net

Akun ini merupakan tambahan modal disetor This accounts represent additional paid-in capital
terkait dengan penawaran saham perdana in connection with the sale of the Company’s
dengan rincian sebagai berikut: shares through public offering with details as
follows:

2009
Rp 000

Penerimaan dari penerbitan 872.780.840 saham 480.029.462 Proceeds from issuance of 872,780,840 shares
Jumlah tambahan modal disetor (87.278.084) Amount recorded as paid-up capital stock
Peningkatan sehubungan dengan program Additional paid-up capital from
kepemilikan saham karyawan (ESA) (Catatan 30) 10.899.000 Employee Stock Allowance (ESA) (Note 30)
Biaya emisi saham (28.514.059) Share issuance costs
Saldo per tanggal 31 Desember 2009 375.136.319 Balance as of December 31, 2009

- 61 -
PT BW PLANTATION TBK DAN ANAK PERUSAHAAN
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasi
31 Desember 2009 dan 2008 serta untuk Tahun-tahun
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut
20. Akuisisi Anak Perusahaan
Selisih Nilai Transaksi Restrukturisasi Entitas
Sepengendali
PT Bumilanggeng Perdanatrada (BLP)
Berdasarkan Akta Notaris No. 44 dan 45
tanggal 28 Desember 2007 dari Muhammad
Hanafi, S.H., notaris di Jakarta, Perusahaan
mengakusisi saham BLP sebanyak 106.573.747
lembar saham dari PT Paranabumi Pratama
sebesar Rp 159.746.717 ribu dan sebanyak
52.669.900 lembar saham dari Eddy Simon
sebesar Rp 78.859.283 ribu.
PT Sawit Sukses Sejahtera (SSS)
Berdasarkan Akta Notaris No. 50 dan 51
tanggal 28 Desember 2007 dari Muhammad
Hanafi, S.H., notaris di Jakarta, Perusahaan
mengakusisi saham SSS sebanyak 15.095.201
lembar saham dari PT Wanaasri Fajarindo
Perkasa sebesar Rp 7.120.000 ribu dan
sebanyak 1.865.698 lembar saham dari
PT Pranabumi Pratama sebesar Rp 880.000
ribu.
PT Wana Catur Jaya Utama (WJU)
Berdasarkan Akta Notaris No. 53 dan 54,
tanggal 28 Desember 2007 dari Muhammad
Hanafi, S.H., notaris di Jakarta, Perusahaan
mengakusisi saham WJU sebanyak 40 lembar
saham dari PT Fajarindo Dwitama sebesar
Rp 160.000 ribu dan 9 lembar saham dari
PT Suwico Perkasa sebesar Rp 36.000
ribu. Selanjutnya berdasarkan Akta Notaris
No. 57 tanggal 31 Desember 2007, Perusahaan
melakukan penambahan modal ditempatkan dan
disetor WJU sebesar Rp 9.800.000 ribu
sehingga kepemilikan Perusahaan menjadi
sebesar Rp 9.849.000 ribu.
PT Adhyaksa Dharmasatya (ADS)
Berdasarkan Akta Notaris No. 47 dan 48,
tanggal 28 Desember 2007 dari Muhammad
Hanafi, S.H., notaris di Jakarta, Perusahaan
mengakusisi saham ADS sebanyak 6.679.999
lembar saham dari PT Pranabumi Pratama
sebesar Rp 3.200.000 ribu dan sebanyak
10.020.000 lembar saham dari Eddy Simon
sebesar Rp 4.800.000 ribu.
PT Bumihutani Lestari (BHL)
Berdasarkan Akta Notaris No. 29 dan 30 tanggal
tanggal 14 Desember 2007 dari Muhammad
Hanafi, S.H., notaris di Jakarta, BLP mengakusisi
95.428.240 lembar saham BHL dari
PT Wanaasri Fajarindo Perkasa sebesar
Rp 150.260.000 ribu dan 29.871.821 lembar
saham dari PT Pranabumi Pratama sebesar
Rp 47.040.000 ribu.
- 62 -
PT BW PLANTATION TBK AND ITS SUBSIDIARIES
Notes to Consolidated Financial Statements
December 31, 2009 and 2008 and
For the Years then Ended
20. Acquisition of Subsidiaries
Difference in Value Arising From Restructuring
Transactions Among Entities Under Common
Control
PT Bumilanggeng Perdanatrada (BLP)
Based on Notarial Deed Nos. 44 and 45, dated
December 28, 2007 of Muhammad Hanafi, S.H.,
notary public in Jakarta, the Company acquired
106,573,747 shares of BLP from PT Paranabumi
Pratama for Rp 159,746,717 thousand and
52,669,900 shares of BLP from Eddy Simon for
Rp 78,859,283 thousand.
PT Sawit Sukses Sejahtera (SSS)
Based on Notarial Deed Nos. 50 and 51, dated
December 28, 2007 of Muhammad Hanafi, S.H.,
notary public in Jakarta, the Company
acquired 15,095,201 shares of SSS from
PT Wanaasri Fajarindo Perkasa for
Rp 7,120,000 thousand and 1,865,698 shares of
SSS from PT Pranabumi Pratama for
Rp 880,000 thousand.
PT Wana Catur Jaya Utama (WJU)
Based on Notarial Deed Nos. 53 and 54, dated
December 28, 2007 of Muhammad Hanafi, S.H.,
notary public in Jakarta, the Company acquired
40 shares of WJU from PT Fajarindo Dwitama
for Rp 160,000 thousand and 9 shares of
WJU from PT Suwico Perkasa for Rp 36,000
thousand. Meanwhile, based on Notarial Deed
No. 57, dated December 31, 2007, the Company
acquired shares of WJU amounting to
Rp 9,800,000 thousand, thus, increasing the
investment to Rp 9,849,000 thousand.
PT Adhyaksa Dharmasatya (ADS)
Based on Notarial Deed Nos. 47 and 48, dated
December 28, 2007 of Muhammad Hanafi, S.H.,
notary public in Jakarta, the Company
acquired 6,679,999 shares of ADS from
PT Pranabumi Pratama for Rp 3,200,000
thousand and 10,020,000 shares of ADS from
Eddy Simon for Rp 4,800,000 thousand.
PT Bumihutani Lestari (BHL)
Based on Notarial Deed No. 29 and 30, dated
December 14, 2007 of Muhammad Hanafi, S.H.,
notary public in Jakarta, BLP acquired
95,428,240 shares of BHL from PT Wanaasri
Fajarindo Perkasa for Rp 150,260,000 thousand
and 29,871,821 shares of BHL from
PT Pranabumi Pratama for Rp 47,040,000
thousand.
PT BW PLANTATION TBK DAN ANAK PERUSAHAAN PT BW PLANTATION TBK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasi Notes to Consolidated Financial Statements
31 Desember 2009 dan 2008 serta untuk Tahun-tahun December 31, 2009 and 2008 and
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Years then Ended

20. Akuisisi Anak Perusahaan (Lanjutan) 20. Acquisition of Subsidiaries (Continued)

Selisih Nilai Transaksi Restrukturisasi Entitas Difference in Value Arising From Restructuring
Sepengendali (Lanjutan) Transactions Among Entities Under Common
Control (Continued)

PT Bumihutani Lestari (BHL) (Lanjutan) PT Bumihutani Lestari (BHL) (Continued)

Akuisisi BHL, BLP, WJU, ADS dan SSS pada
tahun 2007 dilakukan oleh entitas sepengendali,
oleh karena itu akuisisi tersebut dicatat dengan
metode penyatuan kepemilikan (pooling of
interest). Selisih antara harga pengalihan
dengan nilai buku dalam transaksi entitas
sepengendali sebesar Rp 175.082.430 ribu
dicatat dalam akun ”Selisih nilai transaksi
restrukturisasi entitas sepengendali” dan
disajikan sebagai unsur ekuitas dalam laporan
keuangan konsolidasi.
The acquisition of BHL, BLP, WJU, ADS and
SSS in 2007 constituted a restructuring
transaction among entities under common
control, thus, this acquisition was accounted for
in a manner similar to the pooling of interest
method. The difference between the transfer
price and book value resulting from restructuring
transactions between entities under common
control amounted to Rp 175,082,430 thousand
was recorded as “Difference in value arising of
restructuring transactions of entities under
common control” and presented as part of equity
in the consolidated balance sheets.

Selisih Nilai Transaksi

Restrukturisasi Sepengendali/
Harga Difference in Value Arising from
Pengalihan/ Nilai Buku/ Restructuring Transaction Among
Anak Perusahaan/Subsidiaries Transfer Price Net Book Value Entities Under Common Control
Rp '000 Rp '000 Rp '000

BLP 238.606.000 164.451.192 74.154.808

ADS 8.000.000 12.266.683 (4.266.683)
WJU 9.996.000 7.778.792 2.217.208
SSS 8.000.000 (4.712.233) 12.712.233
BHL (melalui BLP/through BLP ) 197.300.000 107.035.136 90.264.864

Jumlah 461.902.000 286.819.570 175.082.430

21. Penjualan Bersih 21. Net Sales

Akun ini merupakan penjualan atas persediaan This account represents sales of the following
sebagai berikut: inventories:

2009 2008
Rp 000 Rp 000

Minyak kelapa sawit 550.329.541 451.272.831 Crude palm oil

Inti kernel 33.779.463 36.241.490 Kernel
Tandan buah segar - 26.184.698 Fresh fruit bunches

Jumlah 584.109.004 513.699.019 Total

Penjualan kepada pihak yang mempunyai The sales made to related parties accounted for
hubungan istimewa pada tahun 2009 dan 2008 nil in 2009 and 2.93% in 2008, of the total net
adalah masing-masing sebesar nihil dan 2,93% sales in 2009 and 2008, respectively
(Catatan 28). (Note 28).

- 63 -
PT BW PLANTATION TBK DAN ANAK PERUSAHAAN PT BW PLANTATION TBK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasi Notes to Consolidated Financial Statements
31 Desember 2009 dan 2008 serta untuk Tahun-tahun December 31, 2009 and 2008 and
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Years then Ended

21. Penjualan Bersih (Lanjutan) 21. Net Sales (Continued)

Rincian penjualan yang melebihi 10% dari The above sales in 2009 and 2008 include sales
jumlah penjualan bersih masing-masing pada to the following customers which represent more
tahun 2009 dan 2008 adalah sebagai berikut: than 10% of the net sales of the respective
years:

2009 2008
Rp 000 Rp 000
Pihak ketiga Third parties
PT Sinar Mas Agro Resources and PT Sinar Mas Agro Resources and
Technology Tbk 267.384.487 79.584.303 Technology Tbk
PT Sinar Alam Permai 143.050.758 212.166.142 PT Sinar Alam Permai
PT Wilmar Nabati Indonesia 93.875.275 - PT Wilmar Nabati Indonesia
PT Multimas Nabati Asahan - 76.356.443 PT Multimas Nabati Asahan

Jumlah 504.310.520 368.106.888 Total

22. Beban Pokok Penjualan 22. Cost of Goods Sold

Berikut ini adalah rincian beban pokok penjualan: The details of cost of goods sold are as follows:

2009 2008
Rp '000 Rp '000

Pabrikasi Manufacturing
Biaya produksi Production costs
Pembelian bahan baku - bersih 31.869.002 13.780.959 Purchase of raw materials - net
Beban langsung 7.605.705 6.932.685 Direct costs
Penyusutan dan amortisasi 8.031.734 5.865.675 Depreciation and amortization
Beban tidak langsung 4.687.294 4.907.107 Indirect costs
Persediaan barang jadi Finished goods
Saldo awal 8.439.639 11.157.918 Beginning balance
Saldo akhir (9.299.380) (8.439.639) Ending balance

51.333.994 34.204.705

Perkebunan Plantations
Beban langsung Direct costs
Panen 30.081.375 34.341.550 Harvesting
Pemupukan 39.096.980 50.480.348 Fertilizing
Pemeliharaan 21.882.270 20.995.828 Maintenance
Pembelian TBS (Tandan Buah Segar) Purchase of FFB (Fresh Fruit Bunches)
Plasma 14.795.728 16.378.252 from Plasma
Penyusutan 15.135.175 13.377.711 Depreciation
Beban tidak langsung 46.767.502 37.882.109 Indirect costs

167.759.030 173.455.798

Jumlah 219.093.024 207.660.503 Total

Pada tahun 2009 dan 2008, tidak terdapat There were no purchases from an individual
pembelian dari pemasok tunggal yang jumlahnya supplier which represent more than 10% of the
melebihi 10% dari jumlah pembelian. total purchases in 2009 and 2008.

- 64 -
PT BW PLANTATION TBK DAN ANAK PERUSAHAAN PT BW PLANTATION TBK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasi Notes to Consolidated Financial Statements
31 Desember 2009 dan 2008 serta untuk Tahun-tahun December 31, 2009 and 2008 and
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Years then Ended

23. Beban Usaha 23. Operating Expenses

Beban Penjualan Selling Expenses

Beban penjualan terdiri dari biaya pengangkutan Sellng expenses represent expenses for
kelapa sawit dan kernel. transportation of CPO and Kernel during the
year.

Beban Umum dan Administrasi General and Administrative Expenses

2009 2008
Rp 000 Rp 000

Gaji dan tunjangan 54.701.529 25.117.544 Salaries and benefits

Penyusutan dan amortisasi 7.574.878 3.800.717 Depreciation and amortization
Representasi 5.128.509 4.669.552 Representation
Perjalanan dinas 2.951.596 3.231.793 Travel and transportation
Pemeliharaan kendaraan 2.274.293 679.855 Vehicles maintenance
Perijinan dan pajak 1.997.907 1.527.422 Licences and tax
Pengembangan karyawan 1.951.583 1.096.161 Employees' development
Administrasi bank 1.924.057 501.259 Bank charges
Defined-benefit post-employment expense
Imbalan pasti pasca-kerja (Catatan 25) 1.805.996 2.062.420 (Note 25)
Jasa profesional 1.791.703 3.268.414 Professional fees
Listrik dan air 1.568.736 1.207.839 Utilities
Administrasi kantor 982.305 705.131 Office administration
Telekomunikasi 854.492 580.618 Telecommunication
Asuransi 685.007 620.915 Insurance
Sewa 485.175 931.536 Rental
Komputer 255.406 165.853 Computer
Lain-lain 12.250.404 6.623.999 Others

Jumlah 99.183.576 56.791.028 Total

Pada tahun 2009 dan 2008, sebesar 1,05% dan In 2009 and 2008, 1.05% and 0.35%,
0,35% dari jumlah beban umum dan administrasi respecively, of the total general and
dibayarkan kepada pihak yang mempunyai administrative expenses pertains to transactions
hubungan istimewa (Catatan 28). with related parties, (Note 28).

24. Beban Bunga 24. Interest Expense

Beban bunga merupakan beban bunga dari Interest expense represents interest on bank
hutang bank, sewa pembiayaan dan pinjaman loans, finance lease liabilities and long-term
diterima jangka panjang. borrowings.

25. Imbalan Pasca-Kerja 25. Post-Employment Benefits

Besarnya imbalan pasca-kerja dihitung The amount of post-employment benefits is

berdasarkan peraturan yang berlaku, yakni
KEP-150/MEN/2000 (KepMen 150) yang berlaku
sejak tahun 2000 dan kemudian disesuaikan
menjadi Undang-undang No. 13 Tahun 2003
tanggal 25 Maret 2003.
determined based on the outstanding regulation
KEP-150/MEN/2000 (KepMen 150) which took
effect in 2000 and was adjusted into Law No. 13
Year 2003 dated March 25, 2003.

Perhitungan aktuaria terakhir atas cadangan The latest actuarial valuation report, dated
imbalan pasti pasca-kerja dilakukan oleh February 15, 2010, on the defined post-
PT Adi Langgeng Rahayu, aktuaris independen, employment benefits was from PT Adi Langgeng
tertanggal 15 Februari 2010. Rahayu, an independent actuary.

- 65 -
PT BW PLANTATION TBK DAN ANAK PERUSAHAAN PT BW PLANTATION TBK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasi Notes to Consolidated Financial Statements
31 Desember 2009 dan 2008 serta untuk Tahun-tahun December 31, 2009 and 2008 and
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Years then Ended

25. Imbalan Pasca-Kerja (Lanjutan) 25. Post-Employment Benefits (Continued)

Jumlah karyawan yang berhak atas imbalan Number of eligible employees is 292 in 2009 and
pasti pasca-kerja tersebut masing-masing 224 in 2008.
sebanyak 292 pada tahun 2009 serta 224 pada
tahun 2008.

Rekonsiliasi nilai kini cadangan imbalan pasti A reconciliation of present value of unfunded
yang tidak didanai dengan jumlah cadangan defined-benefit reserve to the amount of defined-
imbalan pasti pasca-kerja pada neraca benefit post-employment reserve presented in
konsolidasi adalah sebagai berikut: the consolidated balance sheets is as follows:

2009 2008
Rp 000 Rp 000

Nilai kini cadangan imbalan pasti yang tidak Present value of unfunded defined-benefit
didanai 5.555.756 6.134.666 reserve
Keuntungan (kerugian) aktuarial yang
tidak diakui 43.656 (1.646.357) Unrecognized actuarial gain (loss)
Cadangan imbalan pasti pasca-kerja 5.599.412 4.488.309 Defined-benefit post-employment reserve

Rincian dari beban imbalan pasti pasca-kerja The details of the defined-benefit post-
adalah sebagai berikut: employment expense are as follows:

2009 2008
Rp 000 Rp 000

Beban jasa kini 1.151.422 1.261.753 Current service costs

Beban bunga 642.919 659.676 Interest costs
Kerugian aktuarial 11.655 140.991 Actuarial losses

Jumlah 1.805.996 2.062.420 Total

Mutasi cadangan imbalan pasti pasca-kerja Movements of defined-benefit post employment

adalah sebagai berikut: reserve are as follows:

2009 2008
Rp 000 Rp 000

Saldo cadangan imbalan pasti pasca-kerja

awal tahun 4.488.309 2.888.775 Balance at beginning of the year
Defined-benefit post-employment expense
Beban imbalan pasti pasca-kerja tahun berjalan 1.805.996 2.062.420 during the year
Pembayaran imbalan pasti pasca-kerja tahun
berjalan (694.893) (462.886) Payments made during the year

Saldo cadangan imbalan pasti pasca-kerja

akhir tahun 5.599.412 4.488.309 Balance at end of the year

Beban imbalan pasti pasca-kerja tahun berjalan Defined-benefit post-employment expense is

disajikan dalam akun “Beban umum dan presented as part of “General and administrative
administrasi” (Catatan 23) dalam laporan laba expenses” (Note 23) in the consolidated
rugi konsolidasi. statements of income.

Manajemen berpendapat bahwa cadangan Management believes that defined-benefit post-

imbalan pasti pasca-kerja yang diakui pada
tanggal 31 Desember 2009 dan 2008 telah
memadai dan memenuhi ketentuan sesuai
Undang-undang No. 13 tahun 2003 tanggal
25 Maret 2003.
employment reserve as of December 31, 2009
and 2008 is adequate and in compliance with
the requirements of Law No. 13/2003 dated
March 25, 2003.

- 66 -
PT BW PLANTATION TBK DAN ANAK PERUSAHAAN PT BW PLANTATION TBK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasi Notes to Consolidated Financial Statements
31 Desember 2009 dan 2008 serta untuk Tahun-tahun December 31, 2009 and 2008 and
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Years then Ended

25. Imbalan Pasca-Kerja (Lanjutan) 25. Post-Employment Benefits (Continued)

Asumsi utama yang digunakan untuk The principal assumptions used in the valuation
menghitung imbalan pasti pasca-kerja adalah of the defined post-employment benefits costs
sebagai berikut: are as follows:

Usia pensiun normal : 60 tahun/60 years : Normal pension age

Tingkat kenaikan gaji : 10% per tahun/10% per annum : Salary increase rate
Tingkat bunga diskonto : 10% per tahun/10% per annum : Discount rate
Tingkat pengunduran diri : 5% per tahun sampai dengan 39 tahun, 3% per tahun antara : Withdrawal rate/resignation
usia 40 sampai dengan 44 tahun, 2% per tahun antara usia 45 rate
sampai dengan 49 tahun, 1% per tahun antara usia 50 sampai
dengan 59 tahun, lalu menurun menjadi 0% per tahun diatas
usia 60 tahun/5% per annum at age up to 39 years old, 3%
per annum at age 40 up to 44 years old, 2% per annum at age
45 up to 49 years old, 1% per annum at age 50 up to 59 years
old, then decrease to 0% per annum at age up to 60 years old

26. Pajak Penghasilan 26. Income Tax

Beban (penghasilan) pajak Perusahaan dan Tax expense (benefit) of the Company and its
anak perusahaan terdiri dari: subsidiaries consists of the following:

2009 2008
Rp 000 Rp 000
Beban pajak kini Current tax expense
Perusahaan 18.019.615 31.281.595 Company
Anak perusahaan Subsidiaries
BLP 12.441.913 7.049.485 BLP
BHL 52.158.638 20.832.286 BHL

Jumlah 82.620.166 59.163.366 Total

Beban (penghasilan) pajak tangguhan Deferred tax expense (benefit)

Perusahaan (1.868.289) (225.262) Company
Anak perusahaan Subsidiaries
BLP (32.957) 610.853 BLP
BHL 1.391.238 3.798.916 BHL
ADS (88.965) (661.589) ADS
WJU (1.776.091) (834.009) WJU
SSS 100.137 (1.404.140) SSS

Jumlah (2.274.927) 1.284.769 Subtotal

Jumlah 80.345.239 60.448.135 Total

- 67 -
PT BW PLANTATION TBK DAN ANAK PERUSAHAAN PT BW PLANTATION TBK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasi Notes to Consolidated Financial Statements
31 Desember 2009 dan 2008 serta untuk Tahun-tahun December 31, 2009 and 2008 and
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Years then Ended

26. Pajak Penghasilan (Lanjutan) 26. Income Tax (Continued)

Pajak kini Current tax

Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak menurut A reconciliation between income before tax per
laba rugi konsolidasi dengan laba fiskal Induk consolidated statements of income and taxable
Perusahaan adalah sebagai berikut: income of the Company is as follows:

2009 2008
Rp 000 Rp 000

Laba sebelum pajak menurut laporan laba Income before tax per consolidated statements
rugi konsolidasi 247.810.324 180.258.015 of income
Laba sebelum pajak anak perusahaan -
bersih 207.754.889 80.653.430 Income before tax of the subsidiaries - net
Laba sebelum pajak Perusahaan 40.055.435 99.604.585 Income before tax of the Company

Perbedaan temporer: Temporary differences:

Cadangan penurunan nilai 11.199.400 - Allowance for decline in value
Perbedaan penyusutan dan amortisasi Difference in fiscal and commercial
fiskal dan komersial (4.502.937) (4.398.208) depreciation and amortization
Imbalan pasti pasca-kerja 965.183 601.320 Defined-benefit post-employment expense
Jumlah 7.661.646 (3.796.888) Net

Perbedaan tetap: Permanent differences:

Representasi 2.695.302 2.234.513 Representation
Pendapatan bunga yang sudah
dikenakan pajak final (3.170.891) (349.488) Interest income already subjected to final tax
Lain-lain 17.114.276 6.637.594 Others
Jumlah 16.638.687 8.522.619 Net
Laba kena pajak Perusahaan 64.355.768 104.330.316 Taxable income of the Company

Beban pajak kini 18.019.615 31.281.595 Current tax expense

Rincian beban dan hutang pajak kini Perusahaan Current tax expense and payable are computed
dan anak perusahaan adalah sebagai berikut: as follows:

2009 2008
Rp 000 Rp 000
Beban pajak kini Current tax expense
Perusahaan 18.019.615 31.281.595 Company
Anak perusahaan Subsidiaries
BLP 12.441.913 7.049.485 BLP
BHL 52.158.638 20.832.286 BHL
Jumlah 82.620.166 59.163.366 Total

Dikurangi pembayaran pajak di muka Less prepaid taxes

Pajak penghasilan pasal 25 Income tax article 25
Perusahaan 33.324.049 31.241.986 Company
Anak perusahaan Subsidiaries
BLP 9.350.620 6.654.591 BLP
BHL 23.793.298 3.234.666 BHL
Jumlah 66.467.967 41.131.243 Total
Hutang pajak kini 16.152.199 18.032.123 Current tax payable

Estimasi tagihan pajak - Perusahaan (Catatan 10 15.304.434 - Estimated claims for tax - Company (Note 10)

Total hutang pajak kini Total current tax payable

Perusahaan - 39.609 Company
Anak perusahaan Subsidiaries
BLP 3.091.293 394.894 BLP
BHL 28.365.340 17.597.620 BHL

Hutang pajak kini (Catatan 12) 31.456.633 18.032.123 Current tax payable (Note 12)

Total - bersih 16.152.199 18.032.123 Total - net

- 68 -
PT BW PLANTATION TBK DAN ANAK PERUSAHAAN PT BW PLANTATION TBK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasi Notes to Consolidated Financial Statements
31 Desember 2009 dan 2008 serta untuk Tahun-tahun December 31, 2009 and 2008 and
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Years then Ended

26. Pajak Penghasilan (Lanjutan) 26. Income Tax (Continued)

Pajak tangguhan Deferred tax

Rincian dari aset dan kewajiban pajak tangguhan The details of the Company and its subsidiaries’
Perusahaan dan anak perusahaan adalah deferred tax assets and liabilities are as follows:
sebagai berikut:

Dikreditkan (dibebankan) Dikreditkan (dibebankan)

dalam laporan dalam laporan
laba rugi konsolidasi/ laba rugi konsolidasi/
Credited (charged) Credited (charged)
to consolidated to consolidated
statement of statement of
1 Januari 2008/ income for 31 Desember 2008/ income for 31 Desember 2009/
January 1, 2008 the year December 31, 2008 the year December 31, 2009
Rp 000 Rp 000 Rp 000 Rp 000 Rp 000

Perusahaan/the Company
Imbalan pasti pasca-kerja/
Defined-benefit post employment reserve 121.562 50.541 172.103 329.261 501.364
Penyusutan dan amortisasi/
Depreciation and amortization (4.132.846) 174.721 (3.958.125) (1.260.822) (5.218.947)
Cadangan penurunan nilai.
Allowance for decline in value - - - 2.799.850 2.799.850
(4.011.284) 225.262 (3.786.022) 1.868.289 (1.917.733)

Anak perusahaan/Subsidiaries
Rugi fiskal/Fiscal losses 5.331.124 780.067 6.111.191 1.994.817 8.106.008
Imbalan pasti pasca-kerja/
Defined-benefit post employment reserve 745.070 116.939 862.009 36.480 898.489
Aset sewa pembiayaan/Leased assets (1.266.046) 227.355 (1.038.691) (1.416.393) (2.455.084)
Penyusutan dan amortisasi/
Depreciation and amortization (120.963) (2.634.392) (2.755.355) (208.266) (2.963.621)

4.689.185 (1.510.031) 3.179.154 406.638 3.585.792

Bersih/Net 677.901 (1.284.769) (606.868) 2.274.927 1.668.059

Berikut ini adalah perincian aset dan kewajiban The details of deferred tax assets and liabilities
pajak tangguhan per entities: for each entity are as follows:

2009 2008
Rp 000 Rp 000
Aset pajak tangguhan: Deferred tax assets
Anak perusahaan Subsidiaries
SSS 2.771.022 2.871.159 SSS
ADS 1.955.710 1.866.745 ADS
WJU 2.610.100 834.009 WJU

Jumlah 7.336.832 5.571.913 Total

Kewajiban pajak tangguhan: Deferred tax liabilities:

Perusahaan 1.917.733 3.786.022 The Company
Anak perusahaan Subsidiaries
BHL 2.659.748 1.268.511 BHL
BLP 1.091.292 1.124.248 BLP
Jumlah 5.668.773 6.178.781 Total

- 69 -
PT BW PLANTATION TBK DAN ANAK PERUSAHAAN PT BW PLANTATION TBK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasi Notes to Consolidated Financial Statements
31 Desember 2009 dan 2008 serta untuk Tahun-tahun December 31, 2009 and 2008 and
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Years then Ended

26. Pajak Penghasilan (Lanjutan) 26. Income Tax (Continued)

Pajak tangguhan (Lanjutan) Deferred tax (Continued)

Pada bulan September 2008, Undang-Undang
No. 7 Tahun 1983 tentang Pajak Penghasilan
direvisi melalui penerbitan Undang-undang
No. 36 Tahun 2008. Undang-undang revisi
berlaku efektif 1 Januari 2009 tersebut mengatur
perubahan tarif pajak penghasilan badan, dari
sebelumnya tarif progresif menjadi tarif tunggal
sebesar 28% untuk tahun pajak 2009 dan
sebesar 25% untuk tahun pajak 2010 dan
seterusnya. Perusahaan dan anak perusahaan
telah menghitung dampak perubahan tarif pajak
tersebut dalam perhitungan aset dan kewajiban
pajak tangguhan per 31 Desember 2009
yakni masing-masing sebesar Rp 229.849 ribu
dan Rp 548.359 ribu, sedangkan per
31 Desember 2008 yakni masing-masing
sebesar Rp 957.762 ribu - bersih dan
Rp 612.327 ribu - bersih, dan membukukannya
sebagai bagian dari beban pajak pada laporan
laba rugi konsolidasi.
In September 2008, Law No. 7 Year 1983
regarding “Income Tax” has been revised with
Law No. 36 Year 2008. The revised law which is
effective on January 1, 2009 stipulates changes
in corporate income tax rates from progressive
tax rates to a flat rate of 28% for fiscal year 2009
and 25% for fiscal year 2010 onwards. The
Company and its subsidiaries have recorded the
impact of changes in tax rates in the calculation
of deferred tax assets and liabilities as of
December 31, 2009 amounting to Rp 229,849
thousand - net and Rp 548,359 thousand - net,
and as of December 31, 2008 amounting to
Rp 957,762 thousand - net and Rp 612,327
thousand - net, respectively, as part of tax
expense in the consolidated statements of
income.

Rekonsiliasi antara beban pajak dan hasil A reconciliation between the total tax expense
perkalian laba akuntansi sebelum pajak menurut and the amounts computed by applying the
laporan laba rugi konsolidasi dengan tarif pajak effective tax rates to income before tax per
yang berlaku adalah sebagai berikut: consolidated statements of income is as follows:

2009 2008
Rp 000 Rp 000

Laba sebelum pajak menurut laporan laba Income before tax per consolidated statements
rugi konsolidasi 247.810.324 180.258.015 of income
Laba sebelum pajak anak perusahaan -
bersih 207.754.889 80.653.430 Income before tax of the subsidiaries - net

Laba sebelum pajak Perusahaan 40.055.435 99.604.585 Income before tax of the Company

Beban pajak dengan tarif pajak yang berlaku 11.215.522 29.863.875 Tax expense at effective tax rates

Pengaruh pajak atas perbedaan tetap: Tax effects of permanent differences:

Representasi 754.684 670.354 Representation
Pendapatan bunga yang sudah Interest income already subjected to final
dikenakan pajak penghasilan final (887.849) (104.846) income tax
Lain-lain 4.791.997 1.991.278 Others
Jumlah bersih 4.658.832 2.556.786 Net

Jumlah 15.874.354 32.420.661 Subtotal

Koreksi atas aset pajak tangguhan 47.123 (406.566) Adjustment on deferred tax assets
Pengaruh perubahan tarif pajak penghasilan 229.849 (957.762) Effect of changes in tax rates

Beban pajak Perusahaan 16.151.326 31.056.333 Tax expense of the Company

Beban pajak anak perusahaan 64.193.913 29.391.802 Tax expense of the subsidiaries

Beban pajak 80.345.239 60.448.135 Total tax expense

- 70 -
PT BW PLANTATION TBK DAN ANAK PERUSAHAAN
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasi
31 Desember 2009 dan 2008 serta untuk Tahun-tahun
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut
27. Laba per Saham Dasar
Perhitungan laba per saham dasar adalah
sebagai berikut:
2009
Laba bersih (dalam Rp 000) 167.467.085
Rata-rata tertimbang jumlah saham beredar
sepanjang tahun 3.304.736.549
Laba bersih per saham dasar
(dalam Rupiah penuh)
Perhitungan rata-rata tertimbang jumlah saham
beredar telah memperhitungkan efek dari
peningkatan modal ditempatkan dan disetor dari
Rp 234.800.160 ribu menjadi Rp 314.008.160
ribu melalui kapitalisasi laba ditahan serta nilai
nominal saham (stock split) dari Rp 1.000
menjadi Rp 100 per lembar saham.
28. Sifat dan Transaksi Hubungan Istimewa
Dalam kegiatan usaha normal, Perusahaan dan
anak perusahaan melakukan transaksi dengan
pihak-pihak yang mempunyai hubungan
istimewa. Transaksi dilakukan dengan ketentuan
dan persyaratan yang sama dengan transaksi
dengan pihak ketiga.
Sifat Hubungan Istimewa
Rincian sifat hubungan istimewa dan jenis
transaksi yang signifikan dengan pihak yang
mempunyai hubungan istimewa adalah sebagai
berikut:
a. PT BW Investindo merupakan pemegang
saham Perusahaan.
b. Tjipto Widodo dan Iman Faturachman
merupakan Komisaris Utama dan Direktur
Perusahaan.
c. Eddy Simon, Sardjono Widodo, Budiono
Widodo, Sudjono Halim, Susanto dan
Ng Soat Lie merupakan pihak yang
mempunyai hubungan keluarga dengan
pemegang saham.
PT BW PLANTATION TBK AND ITS SUBSIDIARIES
Notes to Consolidated Financial Statements
December 31, 2009 and 2008 and
For the Years then Ended
27. Basic Earnings per Share
The calculation of basic earnings per share is as
follows:
2008
119.809.880 Net income (in Rp 000)
Weighted average number of shares outstanding
2.949.486.752 during the year
50,67 40,62 Basic earnings per share (in full Rupiah)
The weighted average number of shares
outstanding includes the effect of increase in
paid-up capital from Rp 234,800,160 thousand to
Rp 314,008,160 thousand through capitalization
of retained earnings and the effect of stock split
from Rp 1,000 to Rp 100 per share.
28. Nature of Relationship and Transactions with
Related Parties
In the normal course of business, the Company
and its subsidiaries have transactions with
related parties. Those transactions have the
same price, terms and conditions as those
transactions done with third parties.
Nature of Relationship
The nature of relationship and significant
transactions with related parties are as follows:
a. PT BW Investindo is stockholders of the
Company.
b. Tjipto Widodo and Iman Faturachman are
President Commissioner and Director of
the Company, respectively.
c. Eddy Simon, Sardjono Widodo, Budiono
Widodo, Sudjono Halim, Susanto and
Ng Soat Lie are close family members of
the Company’s stockholders.
- 71 -
PT BW PLANTATION TBK DAN ANAK PERUSAHAAN
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasi
31 Desember 2009 dan 2008 serta untuk Tahun-tahun
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut
28. Sifat dan Transaksi Hubungan
(Lanjutan)
Sifat Hubungan Istimewa (Lanjutan)
d. PT Bumi Nusantara Lestari International,
PT Sumber Cahaya Hasil Gemilang,
PT Anugerah Alam Barito, PT Fortuna Cipta
Sejahtera, PT Prima Damai Indah Timber,
PT Seberindawana Sejahtera, PT Sumatera
Timber Utama Damai, PT Manor Gold
Investment, PT Pelayaran Kencana Gloria,
PT Pelayaran Sandidewa Samudera,
PT Intan Fajar, PT Wanaasri Fajarindo
Perkasa dan PT Pranabumi Pratama
sebagian pengurusnya sama dengan
manajemen Perusahaan dan anak
perusahaan.
Transaksi-transaksi Hubungan Istimewa
Dalam kegiatan usahanya, Perusahaan dan
anak perusahaan melakukan transaksi tertentu
dengan pihak-pihak yang mempunyai hubungan
istimewa, yang meliputi antara lain:
2009
Rp 000
Aset
Piutang usaha
PT Bumi Nusantara Lestari International
Piutang lain-lain
PT Sumber Cahaya Hasil Gemilang 25.408.450
PT Wanaasri Fajarindo Perkasa - 1.316.526
Lain-lain (masing-masing dibawah
Rp 15.000 ribu)
Jumlah 25.408.450
Kewajiban
Kewajiban tidak lancar lain-lain
PT BW Investindo
PT Wanaasri Fajarindo Perkasa
PT Seberindawana Sejahtera
PT Bumi Nusantara Lestari International
PT Fortuna Cipta Sejahtera
PT Prima Damai Indah Timber
PT Anugerah Alam Barito
Lain-lain (masing-masing dibawah
Rp 15.000 ribu)
Jumlah
PT BW PLANTATION TBK AND ITS SUBSIDIARIES
Istimewa 28.
Jumlah Aset / Kewajiban/
Jumlah/Amount
2008
Rp 000
- 16.593.000
11.088.768
- 25.868
12.431.162
- 25.249.832
- 3.508.311
- 499.275
- 349.664
- 128.433
- 28.210
- 26.759
- 500.000
- 30.290.484
- 72 -
Notes to Consolidated Financial Statements
December 31, 2009 and 2008 and
For the Years then Ended
Nature of Relationship and Transactions with
Related Parties (Continued)
Nature of Relationship (Continued)
d. PT Bumi Nusantara Lestari International,
PT Sumber Cahaya Hasil Gemilang,
PT Anugerah Alam Barito, PT Fortuna
Cipta Sejahtera, PT Prima Damai Indah
Timber, PT Seberindawana Sejahtera,
PT Sumatera Timber Utama Damai,
PT Manor Gold Investment Ltd.,
PT Pelayaran Kencana Gloria,
PT Pelayaran Sandidewa Samudera,
PT Intan Fajar, PT Wanaasri Fajarindo
Perkasa and PT Pranabumi Pratama have
common key management personnel with
that of the Company and its subsidiaries.
Transactions with Related Parties
In the normal course of business, the Company
and its subsidiaries entered into certain
transactions with related parties involving the
following:
Persentase terhadap
Percentage to
Total Assets/Liabilities
2009 2008
% %
Assets
Trade accounts receivable
- 1,63 PT Bumi Nusantara Lestari International
Other accounts receivable
1,57 1,09 PT Sumber Cahaya Hasil Gemilang
- 0,13 PT Wanaasri Fajarindo Perkasa
Others (below Rp 15,000 thousand
- 0,00 each)
1,57 1,22 Total
Liabilities
Other noncurrent liabilities
- 3,40 PT BW Investindo
- 0,47 PT Wanaasri Fajarindo Perkasa
- 0,07 PT Seberindawana Sejahtera
- 0,05 PT Bumi Nusantara Lestari International
- 0,02 PT Fortuna Cipta Sejahtera
- 0,00 PT Prima Damai Indah Timber
- 0,00 PT Anugerah Alam Barito
Others (below Rp 15,000 thousand
- 0,07 each)
- 4,08 Total
PT BW PLANTATION TBK DAN ANAK PERUSAHAAN PT BW PLANTATION TBK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasi Notes to Consolidated Financial Statements
31 Desember 2009 dan 2008 serta untuk Tahun-tahun December 31, 2009 and 2008 and
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Years then Ended

28. Sifat dan Transaksi Hubungan Istimewa 28. Nature of Relationship and Transactions with
(Lanjutan) Related Parties (Continued)

Transaksi-transaksi Hubungan Istimewa Transactions with Related Parties

(Lanjutan) (Continued)

Persentase terhadap
Jumlah Pendapatan/Beban/
Percentage to
Jumlah/Amount Total Revenues/Expenses
2009 2008 2009 2008
Rp 000 Rp 000 % %

Penjualan Sales
PT Bumi Nusantara Lestari International PT Bumi Nusantara Lestari International
Minyak kelapa sawit - 14.386.363 - 2,80 Crude palm oil
Inti sawit - 698.182 - 0,13 Kernel

Jumlah - 15.084.545 - 2,93 Total

Beban umum dan administrasi General and administrative expenses

PT Manor Gold Investment Ltd. 1.041.500 200.058 1,05 0,35 PT Manor Gold Investment Ltd.

Beberapa hutang bank dijamin oleh: Certain bank loans are secured by:
- Tanah dan bangunan milik PT Intan Fajar, - Land and building owned by PT Intan Fajar,
PT Sumatera Timber Usaha Damai, Tjipto PT Sumatera Timber Usaha Damai, Tjipto
Widodo, Sardjono Widodo, Ng Soat Lie, Widodo, Sardjono Widodo, Ng Soat Lie,
Sudjono Halim, dan Iman Faturachman. Sudjono Halim and Iman Faturahman.
- Tug boats dan barges milik Susanto, - Tug boats and barges owned by Susanto,
PT Pelayaran Kencana Gloria Marine dan PT Pelayaran Kencana Gloria Marine and
PT Pelayaran Sandidewa. PT Pelayaran Sandidewa.
- Jaminan pribadi dari Eddy Simon, Budiono - Personal guarantees from Eddy Simon,
Widodo, Imam Faturachman dan Tjipto Budiono Widodo, Imam Faturachman and
Widodo. Tjipto Widodo.
- Jaminan perusahaan dari PT Wanaasri - Corporate guarantees from PT Wanaasri
Fajarindo Perkasa dan PT Pranabumi Fajarindo Perkasa and PT Pranabumi
Pratama. Pratama.
- Saham dari PT Wanaasri Fajarindo Perkasa - Shares from PT Wanaasri Fajarindo Perkasa
dan PT Pranabumi Pratama. and PT Pranabumi Pratama.

29. Aset dan Kewajiban Moneter dalam Mata 29. Monetary Assets and Liabilities Denominated
Uang Asing in Foreign Currency

Pada tanggal 31 Desember 2009 dan 2008, As of December 31, 2009 and 2008, the
Perusahaan dan anak perusahaan mempunyai Company and its subsidiaries have monetary
aset dan kewajiban moneter dalam Dolar assets and liabilities in U.S. Dollar as follows:
Amerika Serikat sebagai berikut:

2009 2008
Dolar Dolar
Amerika Serikat/ Ekuivalen Rp Amerika Serikat/ Ekuivalen Rp
U.S. Dollar Equivalent in Rp U.S. Dollar Equivalent in Rp
Rp 000 Rp 000
Aset Assets
Kas dan setara kas (Catatan 3) 69.392 652.290 306.667 3.358.002 Cash and cash equivalents (Note 3)
Aset lancar lain-lain (Catatan 7) - - 1.111.255 12.168.242 Other current assets (Note 7)
Total aset 652.290 15.526.244 Total assets

- 73 -
PT BW PLANTATION TBK DAN ANAK PERUSAHAAN
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasi
31 Desember 2009 dan 2008 serta untuk Tahun-tahun
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut
29. Aset dan Kewajiban Moneter dalam Mata
Uang Asing (Lanjutan)
2009
Dolar
Amerika Serikat/
U.S. Dollar Equivalent in Rp
Kewajiban
Hutang usaha (Catatan 11) 3.211.651
Hutang bank jangka pendek
(Catatan 13) 7.665.000
Biaya masih harus dibayar 81.850
Hutang bank jangka panjang
(Catatan 13) 26.385.684
Jumlah kewajiban
Kewajiban bersih (350.383.052)
Kurs tengah yang digunakan Perusahaan dan
anak perusahaan pada tanggal 31 Desember
2009 dan 2008 masing-masing adalah
Rp 9.400 dan Rp 10.950 per 1 Dolar Amerika
Serikat.
30. Program Kompensasi Berbasis Saham
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham
Luar Biasa (RUPSLB) Perusahaan yang
didokumentasikan dalam Akta No. 55 tanggal 10
Juli 2009, yang dibuat dihadapan Aulia Taufani,
SH, pengganti dari Sutjipto SH, Notaris di
Jakarta para pemegang saham Perusahaan
telah menyetujui untuk mengeluarkan saham
kepada karyawan dalam program Employee
Stock Allocation (ESA) dan Employee Stock
Option Program (ESOP).
Employee Stock Allocation (ESA)
Sehubungan dengan penawaran umum perdana
saham Perusahaan, pada tahun 2009,
Perusahaan memberikan bonus saham kepada
karyawan tetap pada level manager, direksi dan
komisaris Perusahaan (kecuali komisaris
independen) dan anak perusahaan (“Peserta
Program ESA) yang tercatat dalam daftar
kepegawaian pada tanggal 31 Agustus 2009
melalui Program ESA sebagai pengganti bonus
tunai. Alokasi bonus saham karyawan yang akan
diberikan kepada masing-masing karyawan yang
ditentukan oleh direksi Perusahaan berdasarkan
jabatan, prestasi dan masa kerja dari Karyawan
yang bersangkutan.
PT BW PLANTATION TBK AND ITS SUBSIDIARIES
Notes to Consolidated Financial Statements
December 31, 2009 and 2008 and
For the Years then Ended
29. Monetary Assets and Liabilities Denominated
in Foreign Currency (Continued)
2008
Dolar
Ekuivalen Rp Amerika Serikat/ Ekuivalen Rp
U.S. Dollar Equivalent in Rp
Rp 000 Rp 000
Liabilities
30.189.522 2.017.244 22.088.822 Trade accounts payable (Note 11)
72.051.000 7.665.000 83.931.750 Short-term bank loans (Note 13)
769.390 88.148 965.221 Accrued expenses
248.025.430 28.539.774 312.510.522 Long-term bank loans (Note 13)
351.035.342 419.496.315 Total liabilities
(403.970.071) Net liabilities
At December 31, 2009 and 2008, the conversion
rates used by the Company and its subsidiaries
were Rp 9,400 and Rp 10,950, respectively,
per US$ 1.
30. Stock-Based Compensation Program
Based on the Company’s Extraordinary
Stockholders’ Meeting held on July 10, 2009,
which resolution was documented in Notarial
Deed No. 55 of Aulia Taufani, SH, notary public
in Jakarta, the Stockholders resolved to allocate
shares of stock of the Company to the
employees through the Employee Stock
Allocation (ESA) and Employee Stock Option
Program (ESOP).
Employee Stock Allocation (ESA)
In relation with the Company's initial public
offering, in 2009, stock bonuses were granted to
the Company and its subsidiaries’ permanent
employees at the managerial level, directors
and commissioners, except for independent
commissioner (the ESA Program Participants),
as registered in the Company’s employee list as
of August 31, 2009 through the ESA program as
replacement for the annual cash bonuses being
given by the Company. The stocks given to the
ESA Program Participants were determined by
the Directors based on position, performance
and the service period of the employees.
- 74 -
PT BW PLANTATION TBK DAN ANAK PERUSAHAAN
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasi
31 Desember 2009 dan 2008 serta untuk Tahun-tahun
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut
30. Program Kompensasi Berbasis Saham
(Lanjutan)
Employee Stock Allocation (ESA) (Lanjutan)
Besarnya Bonus Saham Karyawan yang
dialokasikan adalah 2% dari saham yang akan
ditawarkan dalam Penawaran Umum Perdana
dan dilaksanakan pada harga penawaran umum
sebesar Rp 550. Saham-saham ini memberikan
kepada pemegangnya hak yang sama dan
sederajat dalam segala hal seperti saham-
saham lain Perusahaan yang telah ditempatkan
dan disetor penuh, termasuk hak suara dan
pembagian dividen. Bonus Saham Karyawan
tersebut tidak dapat diperjualbelikan maupun
dipindahtangankan selama satu (1) bulan sejak
Tanggal Pencatatan Saham Perusahaan di
Bursa Efek Indonesia (“Periode Lock-up Saham
Bonus“) dengan pertimbangan memberikan
kesempatan kepada karyawan keleluasaan
untuk merealisasikan Bonus Saham Karyawan
yang diterima. Pendanaan atas Bonus Saham
Karyawan tersebut seluruhnya menjadi beban
Perusahaan.
Jumlah bonus saham yang diberikan kepada
karyawan pada tahun 2009 adalah sebanyak
24.220.000 saham atau sebesar
Rp 13.321.000 ribu (Catatan 18 dan 19) dan
termasuk dalam beban umum dan administrasi
pada laporan laba-rugi konsolidasi tahun 2009.
Employee Stock Ownership Program (ESOP)
ESOP merupakan opsi yang diberikan oleh
Perusahaan kepada staf, manajer, Direksi dan
Komisaris Perusahaan dan anak perusahaan
kecuali Komisaris Independen (“Peserta Program
ESOP”), dimana Peserta Program ESOP akan
diberikan opsi untuk membeli saham baru yang
akan diterbitkan oleh Perusahaan dalam kurun
waktu tertentu pada harga tertentu yang telah
ditetapkan oleh Perusahaan sesuai dengan
peraturan Pasar Modal. Opsi tersebut akan
diberikan berdasarkan kriteria jabatan, prestasi
dan masa kerja dari Peserta Program ESOP
yang bersangkutan.
Berdasarkan Peraturan Bapepam dan LK
No. IX.D.4 yang memberikan batas maksimum
sebesar lima persen (5%) saham baru yang
dapat diterbitkan oleh perusahaan publik dalam
periode tiga (3) tahun tanpa memberikan Hak
Memesan Efek Terlebih Dahulu kepada
pemegang saham lama (HMETD), program
ESOP memberikan opsi untuk membeli saham
baru yang akan diterbitkan oleh Perusahaan
sebesar lima persen (5%) dari modal
ditempatkan dan disetor Perusahaan setelah
Penawaran Umum Perdana. Peserta Program
ESOP dapat menukarkan opsinya menjadi
saham Perusahaan dalam suatu periode
tertentu yaitu dua (2) kali dalam satu tahun.
- 75 -
PT BW PLANTATION TBK AND ITS SUBSIDIARIES
Notes to Consolidated Financial Statements
December 31, 2009 and 2008 and
For the Years then Ended
30. Stock-Based Compensation Program
(Continued)
Employee Stock Allocation (ESA) (Continued)
The Employee Stock Allocation represents two
percent (2%) of the shares offered in the Initial
Public Offering and were exercised at the public
offering price of Rp 550. These shares give the
stockholder the same rights and equal in all
respects as other shares that the Company has
issued and fully paid, including voting and
dividend distribution rights. Employee Stock
Bonus may not be sold or transferred for one (1)
month from the date of listing of the Company’s
Shares in Indonesia Stock Exchange ("Lock-Up
Period”) to allow employees the flexibility to
realize Employee Stock Bonus received. The
funding for Employee Stock Bonus was entirely
borne by the Company.
Total amount of Stock Bonuses granted to
employees in 2009 totaled to 24,220,000 shares
or Rp 13,321,000 thousand (Notes 18 and 19)
and is included in General and administrative
expenses in the 2009 consolidated statement of
income.
Employee Stock Ownership Program (ESOP)
Under the ESOP, the Company will grant options
to its staff, managers, Directors and
Commissioners of the Company and its
subsidiaries except for independent
commissioner (the ESOP Program Participants),
to buy new Company’s shares which will be
issued by the Company during a certain period
at a certain price to be determined by the
Company in accordance with the Capital Market
regulations. The options to be given will be
based on the position of the employees,
performance and the length of service provided
to the Company by the ESOP Program
Participant.
In accordance with the Capital Market and
Financial Institutions Supervisory Agency
(Bapepam-LK) No. IX.D.4 which provides a
maximum limit of five percent (5%) of new
shares which may be issued by public
companies over a 3 (three)-year period, without
granting the pre-emptive rights to the existing
stockholders (right issues), the ESOP program
provides that the options to be issued shall be
equal to a maximum of five percent (5%) of the
Company’s issued and paid-up capital after the
Initial Public Offering. The ESOP Program
Participants can exercise their options to buy the
Company’s share during a certain period i.e.
twice a year.
PT BW PLANTATION TBK DAN ANAK PERUSAHAAN
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasi
31 Desember 2009 dan 2008 serta untuk Tahun-tahun
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut
30. Program Kompensasi Berbasis Saham
(Lanjutan)
Employee Stock Ownership Program (ESOP)
(Lanjutan)
Penerbitan dan pengeluaran hak opsi kepada
Peserta Program ESOP akan dilaksanakan
dalam tiga (3) tahap yaitu:
a. Tahap I
Tiga puluh persen (30%) dari opsi Saham
Program ESOP akan diterbitkan dan
dikeluarkan kepada Peserta Program
ESOP pada tanggal ulang tahun pertama
sejak tanggal pencatatan saham
Perusahaan di Bursa Efek Indonesia (BEI).
b. Tahap II
Tiga puluh persen (30%) dari opsi Saham
Program ESOP akan diterbitkan dan
dikeluarkan kepada Peserta Program
ESOP pada tanggal ulang tahun kedua
sejak tanggal pencatatan saham
Perusahaan di BEI.
c. Tahap III
Empat puluh persen (40%) dari opsi Saham
Program ESOP akan diterbitkan dan
dikeluarkan kepada Peserta Program
ESOP pada tanggal ulang tahun ketiga
sejak tanggal pencatatan saham
Perusahaan di BEI.
Peserta dalam Program ESOP akan diumumkan
oleh Direksi Perusahaan paling lambat empat
belas (14) Hari Kalender sebelum diterbitkannya
hak opsi pada setiap tahap sebagaimana yang
dijelaskan di atas. Setiap hak opsi akan berlaku
untuk jangka waktu lima (5) tahun sejak tanggal
diterbitkannya.
Opsi ESOP akan dikenakan masa tunggu
pelaksanaan hak opsi (vesting period) selama
satu (1) tahun sejak diterbitkan, dimana Peserta
Program ESOP belum dapat menggunakan hak
opsinya untuk membeli saham baru Perusahaan.
Masa pelaksanaan hak opsi (exercise period),
dimana Peserta Program ESOP akan
melaksanakan opsi ESOP mereka, akan
ditentukan oleh Komite Khusus ESOP dan setiap
periode tertentu yang akan merupakan jangka
waktu pelaksanaan hak opsi (window exercise)
dan akan dibuka sebanyak-banyaknya dua kali
dalam satu tahun dimana setiap window exercise
memiliki jangka waktu tiga puluh (30) Hari Bursa.
- 76 -
PT BW PLANTATION TBK AND ITS SUBSIDIARIES
Notes to Consolidated Financial Statements
December 31, 2009 and 2008 and
For the Years then Ended
30. Stock-Based Compensation Program
(Continued)
Employee Stock Ownership Program (ESOP)
(Continued)
The issuance and distribution of shares option to
the ESOP Program Participants will be
implemented in three (3) phases:
a. Phase I
Thirty percent (30%) of the ESOP options
will be issued and distributed to the ESOP
Program Participants on the first
anniversary date of the Company’s listing in
the Indonesia Stock Exchange.
b. Phase II
Thirty percent (30%) of the ESOP options
will be issued and distributed to the ESOP
Program Participants on the second
anniversary date of the Company’s listing in
the Indonesia Stock Exchange.
c. Phase III
Forty percent (40%) of the ESOP options
will be issued and distributed to the ESOP
Program Participants on the third
anniversary date of the Company’s listing in
the Indonesia Stock Exchange.
The Participants in the ESOP program will be
announced by the Company’s Board of Directors
not later than fourteen (14) calendar days prior to
the issuance of option rights at each phase as
described above. Each option will be valid for a
period of five (5) years from the issuance date.
The ESOP Options are subject to a vesting
period of one (1) from the issuance date, during
which, the ESOP Participants may not exercise
their ESOP Options to buy the Company’s
stocks. The exercise period, during which the
ESOP Participants may exercise their ESOP
Options, will be determined by the ESOP Special
Committee and each exercise window period will
be opened for a maximum of twice a year, each
for a period of thirty (30) consecutive days of
trading on the Indonesia Stock Exchange.
PT BW PLANTATION TBK DAN ANAK PERUSAHAAN
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasi
31 Desember 2009 dan 2008 serta untuk Tahun-tahun
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut
30. Program Kompensasi Berbasis Saham
(Lanjutan)
Employee Stock Ownership Program (ESOP)
(Lanjutan)
Harga pelaksanaan hak opsi (exercise price)
akan mengacu pada Peraturan Pencatatan
No. 1-A, sebagaimana terlampir dalam
Keputusan Direksi Bursa Efek Indonesia
No. Kep-305/BEJ/07-2004 tanggal 19 Juli 2004
butir V.2.2 yang mensyaratkan harga
pelaksanaan sekurang-kurangnya 90% dari rata-
rata harga penutupan saham Perusahaan
Tercatat yang bersangkutan selama kurun waktu
dua puluh lima (25) Hari Bursa berturut-turut di
Pasar Reguler sebelum laporan ke Bursa
sebagaimana dimaksud dalam ketentuan V.2.1.
Pada tanggal 31 Desember 2009, Perusahaan
belum menyelesaikan rencana pelaksanaan
ESOP. Dengan demikian, harga pelaksanaan
opsi saham yang sekurang-kurangnya 90% dari
rata-rata harga penutupan saham Perusahaan
selama dua puluh lima (25) Hari Bursa berturut-
turut sebelum pengajuan rencana pelaksanaan
ESOP tidak dapat ditentukan. Dengan tidak
adanya harga pelaksanaan ini, pada tanggal
31 Desember 2009 manajemen tidak dapat
mengestimasikan nilai wajar opsi saham ini
sebagai dasar untuk mengakui beban
kompensasi pada tahun 2009.
31. Ikatan dan Perjanjian Penting
a. Pada tanggal 24 April 2004, BLP dan KUD
Bedaun Maju Bersama Desa Sei Bedaun,
Kecamatan Kumai, Kabupaten Kota
Waringin Barat, menandatangani perjanjian
kerjasama atas pembiayaan dan
pengembangan perkebunan kelapa sawit,
pembelian dan pengelolaan secara teknis
serta hasil dan penggantian manajemen
perkebunan kelapa sawit yang dimiliki oleh
KUD Bedaun Maju Bersama Desa Sei
Bedaun, Kecamatan Kumai, Kabupaten
Kotawaringin Barat.
Luas areal perkebunan kelapa sawit yang
telah dan masih akan dikembangkan atas
nama KUD Beadun Maju Bersama seluas
607 ha.
- 77 -
PT BW PLANTATION TBK AND ITS SUBSIDIARIES
Notes to Consolidated Financial Statements
December 31, 2009 and 2008 and
For the Years then Ended
30. Stock-Based Compensation Program
(Continued)
Employee Stock Ownership Program (ESOP)
(Continued)
The exercise price of option rights will be
determined in accordance with Listing
Regulation No. 1-A, as attached in the Decree of
the Board of Directors of the Indonesia Stock
Exchange No. Kep-305/BEJ/07-2004 dated July
19, 2004 point V.2.2, which requires the exercise
price to be at least 90% of the average closing
price of the Shares during a period of twenty five
(25) consecutive days of trading on the
Indonesian Stock Exchange before the report
referred to in the provision V.2.1.
As of the December 31, 2009, the Company has
not yet finalized the implementation plan of the
ESOP. As such the exercise price of the stock
options, which should be at least 90% of an
average closing price of the shares of stock of
the Company for twenty five (25) consecutive
Exchange Days prior to the submission of the
implementation plan cannot be determined. As
such, in the absence of this exercise price, as of
December 31, 2009, the management is not able
to reliably estimate the fair value of these share
options as basis for accruing the compensation
expense in 2009.
31. Commitments and Agreements
a. On April 24, 2004 BLP and KUD Dedaun
Maju Bersama Sei Bedaun Contryside,
Kumai Disrict, Kota Waringin Barat
Regency, signed the cooperation
agreement on financing and development
of the palm plantation, purchase and
management of the technical tuition and
also result and displace the management
oil palm plantation owned by member KUD
Bedaun Maju Bersama Sei Bedaun
Countryside, Kumai District, Kotawaringin
Barat Regency.
The palm plantation area which has an
area of 607 hectares and is still being
developed in behalf of KUD Bedaun Maju
Bersama.
PT BW PLANTATION TBK DAN ANAK PERUSAHAAN PT BW PLANTATION TBK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasi Notes to Consolidated Financial Statements
31 Desember 2009 dan 2008 serta untuk Tahun-tahun December 31, 2009 and 2008 and
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Years then Ended

31. Ikatan dan Perjanjian Penting (Lanjutan) 31. Commitments and Agreements (Continued)

b. Pada tanggal 26 Januari 2008, BHL dan b. On January 26, 2008, BHL and KUD Petak
KUD Petak Sambelum yang berlokasi di Sambelum located in Mirah Kalanaman
Desa Mirah Kalanaman, Kecamatan Countryaside, Katingan Tengah District,
Katingan Tengah, Kabupaten Katingan, Katingan Regency, Central Kalimantan
Propinsi Kalimatan Tengah, Province, signed the cooperation
menandatangani perjanjian kerja sama agreement on financing, cash
yang berkaitan dengan pembiayaan, management, development and
pengelolaan keuangan, pembangunan dan management of the palm plantation,
pengelolaan kebun kelapa sawit, pembelian purchase and management of the Fresh
dan pengelolaan hasil Tandan Buah Segar Fruit Bunches, guidance on technical
(TBS), bimbingan teknis dan alih aspects and management transfer in
manajemen sesuai pola kemitraan. accordance with the partnership pattern.

Luas areal kebun kelapa sawit yang The palm plantation which is being
sedang dibangun atas nama Koperasi developed on behalf of KUD Petak
Petak Sambelum adalah 152 hektar. Sambelum has an area of 152 hectares.

32. Informasi Segmen 32. Segment Information

Segmen Usaha Primary Segments

Saat ini Perusahaan dan anak perusahaan The Company is presently engaged in
bergerak dalam bidang usaha perkebunan dan plantations and manufacturing businesses.
pabrikasi. Usaha ini merupakan dasar dari These business activities are the basis on which
laporan utama atas segmen dari Perusahaan the Company and its subsidiaries report their
dan anak perusahaan, yakni sebagai berikut : primary segment information as follows:

2009
Jumlah sebelum
Eliminasi/
Perkebunan/ Pabrikasi/ Total Before Eliminasi/ Konsolidasi/
Plantations Manufacturing Elimination Elimination Consolidation
Rp '000 Rp '000 Rp '000 Rp '000 Rp '000

PENDAPATAN USAHA/NET SALES

Penjualan eksternal/External sales - 584.109.004 584.109.004 - 584.109.004
Penjualan antar-segmen/Inter-segment sales 124.875.854 - 124.875.854 (124.875.854) -
Jumlah pendapatan/Total revenues 124.875.854 584.109.004 708.984.858 (124.875.854) 584.109.004

HASIL/RESULTS
Hasil segmen/Segment results 21.333.235 237.505.949 258.839.184 - 258.839.184

Pendapatan bunga/Interest income 141.202 3.456.939 3.598.141 - 3.598.141

Keuntungan selisih kurs - bersih/Gain on foreign
exchange - net 15.444.346 24.385.936 39.830.282 - 39.830.282
Beban bunga/Interest expense (15.434.474) (26.215.786) (41.650.260) - (41.650.260)
Lain-lain - bersih/Others - net 1.495.866 (14.302.889) (12.807.023) - (12.807.023)
Beban pajak/Tax expense (10.644.037) (69.701.202) (80.345.239) - (80.345.239)
Hak minoritas atas rugi bersih anak perusahaan/
Minority interest in net loss of the subsidiaries - - - 2.000 2.000

Laba bersih/Net income 12.336.138 155.128.947 167.465.085 2.000 167.467.085

Neraca konsolidasi/Consolidated balance sheet *

Segmen aset/Segment assets 862.314.473 1.740.798.100 2.603.112.573 (1.002.868.638) 1.600.243.935
Segmen kewajiban/Segment liabilities 681.212.602 547.291.425 1.228.504.027 (565.532.277) 662.971.750

INFORMASI LAINNYA/OTHER INFORMATION

Pengeluaran modal/Capital expenditures 242.044.587 41.080.887 283.125.474 - 283.125.474
Penyusutan dan amortisasi/
Depreciation and amortization 14.940.901 15.019.809 29.960.710 - 29.960.710

- 78 -
PT BW PLANTATION TBK DAN ANAK PERUSAHAAN PT BW PLANTATION TBK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasi Notes to Consolidated Financial Statements
31 Desember 2009 dan 2008 serta untuk Tahun-tahun December 31, 2009 and 2008 and
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Years then Ended

32. Informasi Segmen (Lanjutan) 32. Segment Information (Continued)

Segmen Usaha (Lanjutan) Primary Segments (Continued)

2008
Jumlah sebelum
Eliminasi/
Perkebunan/ Pabrikasi/ Total Before Eliminasi/ Konsolidasi/
Plantations Manufacturing Elimination Elimination Consolidation
Rp '000 Rp '000 Rp '000 Rp '000 Rp '000

PENDAPATAN USAHA/NET SALES

Penjualan eksternal/External sales 26.184.698 487.514.321 513.699.019 - 513.699.019
Penjualan antar-segmen/Inter-segment sales 134.043.237 - 134.043.237 (134.043.237) -
Jumlah pendapatan/Total revenues 160.227.935 487.514.321 647.742.256 (134.043.237) 513.699.019

HASIL/RESULTS
Hasil segmen/Segment results 83.156.193 161.784.477 244.940.670 - 244.940.670

Pendapatan bunga/Interest income 469.174 349.488 818.662 - 818.662

Keuntungan selisih kurs - bersih/Gain on foreign
exchange - net (32.503.332) (8.145.641) (40.648.973) - (40.648.973)
Beban bunga/Interest expense (16.681.891) (6.387.378) (23.069.269) - (23.069.269)
Lain-lain - bersih/Others - net (33.548) (1.749.527) (1.783.075) - (1.783.075)
Beban pajak/Tax expense (29.391.804) (31.056.331) (60.448.135) - (60.448.135)

Laba bersih/Net income 5.014.792 114.795.088 119.809.880 - 119.809.880

Neraca konsolidasi/Consolidated balance sheet *

Segmen aset/Segment assets 949.400.376 599.605.444 1.549.005.820 (538.078.911) 1.010.926.909
Segmen kewajiban/Segment liabilities 751.175.252 207.727.508 958.902.760 (273.585.145) 685.317.615

INFORMASI LAINNYA/OTHER INFORMATION

Pengeluaran modal/Capital expenditures 300.995.641 28.458.926 329.454.567 - 329.454.567
Penyusutan dan amortisasi/
Depreciation and amortization 14.946.153 8.097.950 23.044.103 - 23.044.103

* Aset segmen tidak termasuk pajak dibayar * Segment assets exclude prepaid taxes and
dimuka dan aset pajak tangguhan, deferred tax assets while segment liabilities
sedangkan kewajiban segmen tidak termasuk exclude taxes payable and deferred tax
hutang pajak dan kewajiban pajak liabilities.
tangguhan.

Penjualan antar segmen didasari perjanjian dari Inter-segment sales are based on the agreement
kedua belah pihak. of both parties.

Segmen Geografis Geographical Segments

Segmen sekunder Perusahaan dan anak The secondary segment of the Company and its
perusahaan tidak disajikan disebabkan seluruh subsidiaries was not presented because all of
lokasi usaha berada di Kalimantan. its business activities are located in Kalimantan.

- 79 -
PT BW PLANTATION TBK DAN ANAK PERUSAHAAN PT BW PLANTATION TBK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasi Notes to Consolidated Financial Statements
31 Desember 2009 dan 2008 serta untuk Tahun-tahun December 31, 2009 and 2008 and
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Years then Ended

33. Penerbitan Standar Akuntansi Keuangan 33. Prospective Accounting Pronouncements

Baru

Sampai dengan tanggal penyelesaian laporan As of date of completion of the consolidated

keuangan (konsolidasi), Ikatan Akuntan financial statements, the Indonesian Institute of
Indonesia telah menerbitkan revisi Pernyataan Accountants has issued the following revised
Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) dan financial accounting standards (PSAK) and
Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan (ISAK) interpretations (ISAK) and has rescinded certain
serta mencabut beberapa PSAK tertentu. accounting standards (PPSAK). These
Standar-standar akuntansi keuangan tersebut standards will be applicable to financial
akan berlaku efektif sebagai berikut: statements as follows:

Periode yang dimulai pada atau setelah Periods beginning on or after January 1, 2010
1 Januari 2010

PSAK PSAK

1. PSAK 26 (Revisi 2008), Biaya Pinjaman 1. PSAK 26 (Revised 2008), Borrowing Cost

2. PSAK 50 (Revisi 2006), Instrumen 2. PSAK 50 (Revised 2006), Financial

Keuangan: Penyajian dan Pengungkapan Instruments: Presentation and Disclosures

3. PSAK 55 (Revisi 2006), Instrumen 3. PSAK 55 (Revised 2006), Financial

Keuangan: Pengakuan dan Pengukuran Instruments: Recognition and
Measurement

PPSAK PPSAK

1. PPSAK 1, Pencabutan PSAK 32, Akuntansi 1. PPSAK 1, Deletion of PSAK 32, Accounting
Kehutanan; PSAK 35, Akuntansi for Forestry; PSAK 35, Accounting
Pendapatan Jasa Telekomunikasi, dan for Revenues from Telecommunication
PSAK 37, Akuntansi Penyelenggaraan Services, and PSAK 37, Accounting for
Jalan Tol Toll Road Operations

2. PPSAK 2, Pencabutan PSAK 41, Akuntansi 2. PPSAK 2, Deletion of PSAK 41,

Waran dan PSAK 43, Akuntansi Anjak Accounting for Warrants and PSAK 43,
Piutang Accounting for Factoring

3. PPSAK 3, Pencabutan PSAK 54, Akuntansi 3. PPSAK 3, Deletion of PSAK 54, Accounting
Restrukturisasi Hutang-Piutang Bermasalah for the Restructuring of Troubled Debt

4. PPSAK 4, Pencabutan PSAK 31, Akuntansi 4. PPSAK 4, Deletion of PSAK 31, Accounting
Perbankan; PSAK 42, Akuntansi for Banks; PSAK 42, Accounting
Perusahaan Efek, dan PSAK 49, Akuntansi for Security Companies, and PSAK 49,
Reksa Dana Accounting for Mutual Funds

5. PPSAK 5, Pencabutan ISAK 6, Interpretasi 5. PPSAK 5, Deletion of ISAK 6, Interpretation

paragraf 12 dan 16 dari PSAK 55 (1999) of paragraph 12 and 16 of PSAK 55
mengenai Instrumen Derivatif Melekat pada (1999) regarding Derivative Instruments
Kontrak dalam Mata Uang Asing Embedded in Foreign Currency Contracts

- 80 -
PT BW PLANTATION TBK DAN ANAK PERUSAHAAN PT BW PLANTATION TBK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasi Notes to Consolidated Financial Statements
31 Desember 2009 dan 2008 serta untuk Tahun-tahun December 31, 2009 and 2008 and
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Years then Ended

33. Penerbitan Standar Akuntansi Keuangan 33. Prospective Accounting Pronouncements

Baru (Lanjutan) (Continued)

Periode yang dimulai pada atau setelah Periods beginning on or after January 1, 2011
1 Januari 2011

PSAK PSAK

1. PSAK 1 (Revisi 2009), Penyajian Laporan 1. PSAK 1 (Revised 2009), Presentation of

Keuangan Financial Statements

2. PSAK 2 (Revisi 2009), Laporan Arus Kas 2. PSAK 2 (Revised 2009), Statements of
Cash Flows

3. PSAK 4 (Revisi 2009), Laporan Keuangan 3. PSAK 4 (Revised 2009), Consolidated and
Konsolidasian dan Laporan Keuangan Separate Financial Statements
Tersendiri.

4. PSAK 5 (Revisi 2009), Segmen Operasi. 4. PSAK 5 (Revised 2009), Operating

Segments

5. PSAK 7 (Revisi 2010), Pengungkapan 5. PSAK 7 (Revised 2010), Related Party

Pihak-Pihak Yang Mempunyai Hubungan Disclosures
Istimewa

6. PSAK 12 (Revisi 2009), Bagian Partisipasi 6. PSAK 12 (Revised 2009), Investments in

dalam Ventura Bersama Joint Ventures

7. PSAK 15 (Revisi 2009), Investasi Pada 7. PSAK 15 (Revised 2009), Investments in

Entitas Asosiasi Associates

8. PSAK 19 (Revisi 2010), Aset Tidak 8. PSAK 19 (Revised 2010), Intangible Assets
Berwujud

9. PSAK 23 (Revisi 2010), Pendapatan 9. PSAK 23 (Revised 2010), Revenues

10. PSAK 25 (Revisi 2009), Kebijakan 10. PSAK 25 (Revised 2009), Accounting
Akuntansi, Perubahan Estimasi Akuntansi, Policies, Changes in Accounting Estimates
dan Kesalahan and Errors

11. PSAK 48 (Revisi 2009), Penurunan Nilai 11. PSAK 48 (Revised 2009), Impairment of
Aset Assets

12. PSAK 57 (Revisi 2009), Provisi, Liabilitas 12. PSAK 57 (Revised 2009), Provisions,
Kontinjensi, dan Aset Kontinjensi Contingent Liabilities and Contingent Assets

13. PSAK 58 (Revisi 2009), Aset Tidak Lancar 13. PSAK 58 (Revised 2009), Non-Current
yang Dimiliki untuk Dijual dan Operasi Assets Held for Sale and Discontinued
yang Dihentikan Operations

- 81 -
PT BW PLANTATION TBK DAN ANAK PERUSAHAAN PT BW PLANTATION TBK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasi Notes to Consolidated Financial Statements
31 Desember 2009 dan 2008 serta untuk Tahun-tahun December 31, 2009 and 2008 and
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Years then Ended

33. Penerbitan Standar Akuntansi Keuangan 33. Prospective Accounting Pronouncements

Baru (Lanjutan) (Continued)

Periode yang dimulai pada atau setelah 1 Periods beginning or after January 1, 2011
Januari 2011 (Lanjutan) (Continued)

ISAK ISAK

1. ISAK 7 (Revisi 2009), Konsolidasi Entitas 1. ISAK 7 (Revised 2009), Consolidation-

Bertujuan Khusus Special Purpose Entities

2. ISAK 9, Perubahan atas Liabilitas Purna 2. ISAK 9, Changes in Existing

Operasi, Liabilitas Restorasi, dan Liabilitas Decommissioning, Restoration and Similiar
Serupa Liabilities

3. ISAK 10, Program Loyalitas Pelanggan 3. ISAK 10, Customer Loyalty Program

4. ISAK 11, Distribusi Aset Nonkas Kepada 4. ISAK 11, Distribution of Non-Cash Assets to
Pemilik Owners

5. ISAK 12, Pengendalian Bersama Entitas: 5. ISAK 12, Jointly Controlled Entities-
Kontribusi Nonmoneter oleh Venturer Nonmonetary Contributions by Venturers

6. ISAK 14 (2010), Biaya Situs Web 6. ISAK 14 (2010), Website Cost

Perusahaan dan anak perusahaan masih
mengevaluasi dampak penerapan PSAK dan
ISAK di atas dan dampak terhadap laporan
keuangan (konsolidasi) dari penerapan PSAK
dan ISAK tersebut belum dapat ditentukan.
The Company and its subsidiaries are still
evaluating the effects of these revised PSAKs
and ISAK and have not yet determined the
related effects on the consolidated financial
statements.

********

- 82 -
PT BW Plantation Tbk PT BW Plantation Tbk
Informasi Tambahan Konsolidasi - Neraca Induk Perusahaan* Consolidating Supplementary Information - Parent Company Balance Sheets*
31 Desember 2009 dan 2008 December 31, 2009 and 2008

2009 2008
Rp 000 Rp 000

ASET ASSETS

Aset Lancar Current Assets

Kas dan setara kas 295.414.873 13.291.776 Cash and cash equivalents

Piutang usaha - Pihak ketiga 24.224.841 - Trade accounts receivable - Third parties

Piutang lain-lain - Pihak ketiga 62.246 74.029 Other accounts receivable - Third parties

Persediaan 5.720.399 3.970.645 Inventories

Biaya dibayar dimuka 482.409 328.496 Prepaid expenses

Lain-lain 2.138.881 7.441.485 Others

Jumlah Aset Lancar 328.043.649 25.106.431 Total Current Assets

Aset Tidak Lancar Noncurrent Assets

Piutang lain-lain - pihak yang mempunyai hubungan

istimewa 319.043.363 132.036.239 Other noncurrent accounts receivable - related parties

Investasi pada anak perusahaan 350.644.776 218.281.200 Investments in subsidiaries

Aset tetap - setelah dikurangi akumulasi penyusutan Property, plant and equipment - net of accumulated
sebesar Rp 25.939.996 ribu tahun 2008 dan depreciation of Rp 25,939,996 thousand in 2009
Rp 19.373.567 ribu tahun 2007 94.388.293 92.417.394 and Rp 19,373,567 thousand in 2008

Uang muka investasi 31.073.400 31.073.400 Advances for investment

Aset tidak lancar lainnya: Other noncurrent assets

Biaya tangguhan hak atas tanah - bersih 3.968.474 4.001.765 Deferred charges on landrights - net
Lain-lain 15.304.434 6.424.149 Others

Jumlah Aset Tidak Lancar 814.422.740 484.234.147 Total Noncurrent Assets

JUMLAH ASET 1.142.466.389 509.340.578 TOTAL ASSETS

*Menggunakan metode ekuitas *Using equity method

- I.1 -
PT BW Plantation Tbk PT BW Plantation Tbk
Informasi Tambahan Konsolidasi - Neraca Induk Perusahaan* Consolidating Supplementary Information - Parent Company Balance Sheets*
31 Desember 2009 dan 2008 (Lanjutan) December 31, 2009 and 2008 (Continued)

2009 2008
Rp 000 Rp 000

KEWAJIBAN DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY

Kewajiban Lancar Current Liabilities

Hutang bank jangka pendek 56.880.000 59.940.000 Short-term bank loans

Hutang usaha Trade accounts payable

Pihak yang mempunyai hubungan istimewa 4.644.465 8.405.581 Related party
Pihak ketiga 889.008 353.956 Third parties

Hutang pajak 11.723.527 24.670.798 Taxes payable

Biaya yang masih harus dibayar 400.514 399.847 Accrued expenses

Uang muka diterima 10.145.256 4.380.202 Advances received

Bagian kewajiban jangka panjang yang akan jatuh

tempo dalam waktu satu tahun: Current portion of long-term liabilities:
Hutang bank jangka panjang 467.020 1.230.325 Long-term bank loans
Pinjaman diterima 30.383 55.601 Borrowings

Jumlah Kewajiban Lancar 85.180.173 99.436.310 Total Current Liabilities

Kewajiban Tidak Lancar Noncurrent Liabilities

Kewajiban jangka panjang - setelah dikurangi bagian

yang akan jatuh tempo dalam waktu satu tahun: Long-term liabilities - net of current portion:
Hutang bank jangka panjang 2.680.758 4.578.536 Long-term bank loans
Pinjaman diterima 43.429 73.812 Borrowings

Hutang lain-lain - pihak yang mempunyai hubungan

istimewa 140.329.099 116.769.372 Other noncurrent liabilities - related parties

Kewajiban pajak tangguhan 1.917.732 3.786.021 Deferred tax liabilities

Cadangan imbalan pasti pasca kerja 2.005.458 1.040.275 Defined-benefit post-employment reserve

Lain-lain 4.850.000 10.500.000 Others

Jumlah Kewajiban Tidak Lancar 151.826.476 136.748.016 Total Noncurrent Liabilities

Jumlah Kewajiban 237.006.649 236.184.326 Total Liabilities

Ekuitas Equity

Modal saham - nilai nominal Rp 100 per saham Capital stock - Rp 100 par value per share
Modal dasar - 9.000.000.000 saham Authorized - 9,000,000,000 shares
Modal ditempatkan dan disetor - 4.037.082.440 saham Issued and paid up - 4,037,082,440 shares in 2009
tahun 2009 dan 3.140.081.600 tahun 2008 403.708.244 314.008.160 and 3,140,081,600 shares in 2008

Tambahan modal disetor - bersih 375.136.319 - Additional paid-in capital - net

Selisih nilai transaksi restrukturisasi entitas Difference in value arising from restructuring
sepengendali (175.082.430) (175.082.430) transactions among entities under common control

Saldo laba 301.697.607 134.230.522 Retained earnings

Jumlah Ekuitas 905.459.740 273.156.252 Total Equity

JUMLAH KEWAJIBAN DAN EKUITAS 1.142.466.389 509.340.578 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY

*Menggunakan metode ekuitas *Using equity method

- I.2 -
PT BW Plantation Tbk PT BW Plantation Tbk
Informasi Tambahan Konsolidasi - Laporan Laba Rugi Induk Perusahaan* Consolidating Supplementary Information - Parent Company Statements of Income*
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2009 dan 2008 For the Years Ended December 31, 2009 and 2008

2009 2008
Rp 000 Rp 000

PENDAPATAN USAHA 246.133.042 300.284.173 NET SALES

BEBAN POKOK PENJUALAN 133.191.517 153.109.331 COST OF GOODS SOLD

LABA KOTOR 112.941.525 147.174.842 GROSS PROFIT

BEBAN USAHA OPERATING EXPENSES

Penjualan 1.289.480 1.243.473 Selling
Umum dan administrasi 64.190.585 32.320.028 General and administrative

Jumlah Beban Usaha 65.480.065 33.563.501 Total Operating Expenses

LABA USAHA 47.461.460 113.611.341 INCOME FROM OPERATIONS

PENDAPATAN (BEBAN) LAIN-LAIN - BERSIH OTHER INCOME (EXPENSES)

Bagian laba anak perusahaan 147.415.576 53.187.929 Equity in net income of subsidiaries
Keuntungan (kerugian) kurs mata uang asing - bersih 7.661.993 (8.145.641) Gain (loss) on foreign exchange - net
Pendapatan bunga 3.170.891 349.488 Interest income
Beban bunga (7.108.276) (6.387.378) Interest expense
Lain-lain - bersih (14.983.233) (1.749.526) Others - net

Pendapatan Lain-lain - Bersih 136.156.951 37.254.872 Other Income - Net

LABA SEBELUM PAJAK 183.618.411 150.866.213 INCOME BEFORE TAX

BEBAN (PENGHASILAN) PAJAK TAX EXPENSE (BENEFIT)

Kini 18.019.615 31.281.595 Current tax
Tangguhan (1.868.289) (225.262) Deferred tax

16.151.326 31.056.333

LABA BERSIH 167.467.085 119.809.880 NET INCOME

*Menggunakan metode ekuitas *Using equity method

- I.3 -
PT BW Plantation Tbk PT BW Plantation Tbk
Informasi Tambahan Konsolidasi - Laporan Perubahan Ekuitas Induk Perusahaan* Consolidating Supplementary Information - Parent Company Statements of Changes in Equity*
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2009 dan 2008 For the Years Ended December 31, 2009 and 2008

Selisih Nilai Transaksi

Restrukturisasi
Dari Entitas
Sepengendali/
Difference in Value
Arising from
Modal Disetor Tambahan Modal Restructuring
Lainnya/ Disetor - Bersih/ Transactions among
Modal Disetor/ Other Paid-In Additional Paid-in Entities Under Saldo Laba/ Jumlah Ekuitas/
Capital Stock Capital Capital - Net Common Control Retained Earnings Total Equity
Rp 000 Rp 000 Rp 000 Rp 000 Rp 000 Rp 000

Saldo per 1 Januari 2008 40.766.160 135.269.400 - (175.082.430) 94.420.642 95.373.772 Balance as of January 1, 2008

Konversi modal disetor lainnya menjadi Conversion of other paid-in capital to

modal ditempatkan/disetor 135.269.400 (135.269.400) - - - - capital stock

Tambahan modal disetor 57.972.600 - - - - 57.972.600 Paid-up capital

Konversi laba ditahan menjadi modal Conversion of retained earnings to capital

ditempatkan/disetor 80.000.000 - - - (80.000.000) - stock

Laba bersih tahun berjalan - - - - 119.809.880 119.809.880 Net income during the year

Saldo per 31 Desember 2008 314.008.160 - - (175.082.430) 134.230.522 273.156.252 Balance as of December 31, 2008

Peningkatan modal sehubungan dengan Additional paid-up capital from initial public
penawaran umum saham perdana 87.278.084 - 392.751.378 - - 480.029.462 offering

Peningkatan modal sehubungan dengan

program kepemilikan saham Additional paid-up capital from
karyawan (ESA) 2.422.000 - 10.899.000 - - 13.321.000 employee stock allocation (ESA)

Biaya emisi saham - - (28.514.059) - - (28.514.059) Stock issuance costs

Laba bersih tahun berjalan - - - - 167.467.085 167.467.085 Net income during the year

Saldo per 31 Desember 2009 403.708.244 - 375.136.319 (175.082.430) 301.697.607 905.459.740 Balance as of December 31, 2009

*) Menggunakan metode ekuitas *) Using equity method

- I.4 -
PT BW Plantation Tbk PT BW Plantation Tbk
Informasi Tambahan Konsolidasi - Laporan Arus Kas Induk Perusahaan* Consolidating Supplementary Information - Parent Company Statements of Cash Flows*
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2009 dan 2008 For the Years Ended December 31, 2009 and 2008

2009 2008
Rp 000 Rp 000

ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan dari pelanggan 227.673.255 299.374.427 Cash receipts from customers
Pembayaran kepada pemasok, karyawan dan lainnya (158.113.975) (156.293.501) Cash payments to suppliers, employees and others

Kas dihasilkan dari operasi 69.559.280 143.080.926 Cash generated from operations
Pembayaran beban bunga (6.851.251) (6.387.378) Payment of interest
Pembayaran pajak penghasilan (46.169.054) (45.398.870) Payment of corporate income tax
Kas Bersih Diperoleh dari Aktivitas Operasi 16.538.975 91.294.678 Net Cash Provided by Operating Activities

ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES
Penerimaan bunga 3.170.891 349.488 Interest received
Pembayaran kepada pihak ketiga (5.638.217) (17.306) Payments to third parties
Perolehan aset tetap (8.537.328) (28.458.926) Acquisitions of property, plant and equipment
Pembayaran kepada pihak yang mempunyai
hubungan istimewa (163.447.397) (55.836.247) Payments to related parties
Pembayaran atas akuisisi anak perusahaan - bersih (5.650.000) (67.000.000) Payment for acquisition of a subsidiary - net
Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Investasi (180.102.051) (150.962.991) Net Cash Used in Investing Activities

ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES
Perolehan dari penawaran umum perdana saham 451.515.403 57.972.600 Proceeds from initial public offering of shares of stock
Perolehan dari modal disetor lainnya - - Proceeds from additional other paid-up capital
Pembayaran hutang bank (5.776.684) (3.489.814) Payments of bank loans
Kas Bersih Diperoleh dari Aktivitas Pendanaan 445.738.719 54.482.786 Net Cash Provided by Financing Activities

KENAIKAN (PENURUNAN) BERSIH KAS DAN SETARA KAS 282.175.643 (5.185.527) NET INCREASE (DECREASE) IN CASH AND CASH EQUIVALENTS

KAS DAN SETARA KAS AWAL TAHUN 13.291.776 18.290.532 CASH AND CASH EQUIVALENTS AT BEGINNING OF THE YEAR
Pengaruh perubahan kurs mata uang asing (52.546) 186.771 Effect on foreign exchange rate changes
KAS DAN SETARA KAS AKHIR TAHUN 295.414.873 13.291.776 CASH AND CASH EQUIVALENTS AT END OF THE YEAR

PENGUNGKAPAN TAMBAHAN SUPPLEMENTAL DISCLOSURES

Aktivitas pendanaan yang tidak mempengaruhi
kas dan setara kas:
Peningkatan modal sehubungan dengan program
kepemilikkan saham karyawan
Konversi modal disetor lainnya menjadi modal disetor
Kapitalisasi laba ditahan menjadi modal ditempatkan/disetor
Non cash financing activities:
13.321.000 - Additional paid-up capital from employee stock allocation (ESA)
- 135.269.400 Conversion of other paid-in capital to capital stock
- 80.000.000 Capitalization of retained earnings to capital stock

*Menggunakan metode ekuitas *Using equity method

- I.5 -
 PT BW PLANTATION TBk.
Th e Mi l e s t o n e o f Fu t u re D e v e l o p m e n t s

The Milestone of Future

Developments
Laporan Tahunan 2009 Annual Report

PT. BW Plantation Tbk.

Menara Batavia, Lt.22, Jl. KH Mas Mansyur Kav 126, Jakarta 10220 Indonesia
Telp : +6221 574 7428, Fax : +6221 574 7429
www.bwplantation.com Laporan Tahunan 2009 Annual Report