14/09/2012

ROAD MAP REFORMASI BIROKRASI

TIM REFORMASI BIROKRASI KEMDIKBUD

2012

Outline

1. Mengapa harus melakukan reformasi birokrasi?

2. Apa itu reformasi birokrasi?

3. Program-program reformasi birokrasi

4. Program reformasi birokrasi Kemdikbud yg telah dilakukan tahun 2009, 2010, 2011

5. Program reformasi birokrasi Kemdikbud tahun 2012 – 2014

6. Organisasi RBI Kemdikbud

7. Program Quick Wins Kemdikbud

8. Tunjangan Kinerja

1
 14/09/2012

1. Mengapa harus melakukan

reformasi birokrasi?

Mengapa Harus Reformasi Birokrasi:

Permasalahan Birokrasi

Bidang
Permasalahan Umum Birokrasi Permasalahan
Peraturan perundang-undangan Tumpang tindih, tidak sesuai dengan kondisi saat
di bidang aparatur negara ini
Pola pikir (mind-set) dan budaya Belum sepenuhnya mendukung birokrasi yang
kerja (culture-set) birokrasi profesional
Praktik manajemen SDM Belum optimal meningkatkan profesionalisme
Distribusi PNS Belum merata dan proporsional secara geografis
Fungsi dan kewenangan antar Tumpang tindih, berbenturan, terlalu besar
instansi pemerintah
Sistem pengawasan internal Belum mampu berperan sebagai quality
assurance
KKN Masih tinggi pada semua sektor
Kualitas pelayanan publik Masih belum memenuhi harapan publik
Sistem monitoring, evaluasi, dan Belum dibangun dengan baik
penilaian

2
 14/09/2012

2. Apa itu reformasi birokrasi?

Reformasi Birokrasi
2. Birokrasi yang bersih dan Bebas KKN

Proses Reformasi Birokrasi:

3. Keprcayaan Masyarakat

(1) Landasan hukum dan regulasi;

Kondisi Birokrasi Eksisting

(2) Organisasi;
1. Layanan Prima

(3) Tatalaksana;
(4) Manajemen SDM aparatur;
(5) Pola pikir, budaya organisasi, dan nilai dasar aparatur;
(6) Integritas aparatur;
(7) Sistem pengawasan intern dan akuntabilitas kinerja;
(8) Kualitas pelayanan publik;
(9) Sistem monitoring dan evaluasi kinerja,
(10) Pengelolaan pengetahuan reformasi
birokrasi.

Sekarang Better, Faster,

Cheaper !!!!

3
 14/09/2012

Grand Design Reformasi Birokrasi

Grand Design Reformasi Birokrasi adalah rancangan induk

untuk kurun waktu 2010-2025 yang berisi langkah-langkah
umum penataan organisasi, penataan tatalaksana, penataan
manajemen sumber daya manusia aparatur, penguatan sistem
pengawasan intern, penguatan akuntabilitas, peningkatan
kualitas pelayanan publik dan pemberantasan praktek KKN.

Menjadi kerangka dasar dalam menyusun

langkah-langkah yang lebih rinci (roadmap)
reformasi birokrasi selama periode lima
tahunan secara nasional

Grand Design
dan Road Map

4
 14/09/2012

Roadmap Reformasi Birokrasi

Roadmap Reformasi Birokrasi sebagai bentuk

operasionalisasi Grand Design Reformasi Birokrasi
merupakan rencana rinci reformasi birokrasi dari satu
tahapan ke tahapan lain selama lima tahun dengan sasaran
per tahun yang jelas. Sasaran tahun pertama (2010) akan
menjadi dasar bagi sasaran tahun berikutnya, demikian
seterusnya.

3. Program-program reformasi
birokrasi

5
 14/09/2012

8 PROGRAM RB GELOMBANG II (2011-2014)

PROGRAM HASIL YANG DIHARAPKAN
1.PENATAAN DAN PENGUATAN TERBANGUNNYA ORGANISASI YANG TEPAT FUNGSI
DAN TEPAT UKURAN
ORGANISASI
TERBANGUNNYA SISTEM , PROSES DAN PROSEDUR
2. PENATAAN TATA LAKSANA KERJA YANG JELAS, EFEKTIF, EFISIEN , TERUKUR DAN
SESUAI GG
3. PENATAAN PERATURAN REGULASI YANG LEBIH TERTIB, TIDAK TUMPANG
PERUNDANG-UNDANGAN TINDIH DAN KONDUSIF

4. PENINGKATAN KUALITAS TERWUJUDNYA KEMAMPUAN LEMBAGA DALAM

PELAYANAN PUBLIK MEMBERIKAN PELAYANAN PRIMA
TERBANGUNNYA KUALITAS SDM APARATUR
5. PENATAAN SISTEM BERINTEGRITAS, PROFESIONAL , MODERN DAN
MANAJEMEN SDM APARATUR SEJAHTERA
6. TRANSFORMASI BUDAYA/ ADANYA PERUBAHAN MIND SET DAN CULTURE SET.
SERTA TERBANGUNNYA BIROKRASI DENGAN
PERUBAHAN
INTEGRITAS DAN KINERJA TINGGI

7. PENGUATAN PENGAWASAN MENINGKATNYA PENYELENGGARAAN FUNGSI K/L YG

BERSIH & BEBAS KKN
8. PENGUATAN AKUNTABILITAS MENINGKATKAN KAPASISTAS DAN AKUNTABILITAS
KINERJA KINERJA

SASARAN RBN GELOMBANG II (2011-2014)

6
 14/09/2012

PENYELENGGARA REFORMASI BIROKRASI

NASIONAL
KOMITE PENGARAH REFORMASI BIROKRASI NASIONAL
KETUA: WAPRES
ANGGOTA: MENKO PEREKONOMIAN, MENKO POLHUKAM, MENKO KESRA,
MENNEG PAN-RB, MENKEU, MENDAGRI, KEPALA UKP-PPP, PROF. DR. RYAS
RASYID

TIM TIM REFORMASI BIROKRASI NASIONAL TIM QA

INDEPENDEN KETUA: MENNEG PAN-RB MARDIASMO
ERRY RYANA H – ANGGOTA: MENKEU, MENDAGRI, -KA BPKP
EX WAKA KPK MENNEG PPN/KEPALA BAPPENAS,
MENSESNEG, SESKAB
UNIT PENGELOLA Penilaian Mandiri
REFORMASI BIROKRASI NASIONAL Pelaksanaan
ISMAIL MOHAMAD Reformasi Birokrasi
(PMPRB)

TIM RB - K/L TIM RB - PEMDA

13

4. Program reformasi birokrasi

Kemdikbud yg telah dilakukan
tahun 2009, 2010, 2011

7
 14/09/2012

12 Program Area Perubahan RB Kemdiknas 2011

1. PENATAAN DAN PENGUATAN Terbangunnya organisasi yang tepat fungsi dan
ORGANISASI tepat ukuran (right size)
Terbangunnya sistem, proses dan prosedur kerja
2. PENATAAN TATA LAKSANA yang jelas, efektif, efisien, terukur dan sesuai
Program Reformasi Birokrasi Kemdiknas

dengan prinsip good governance

3. PENATAAN PERATURAN
Regulasi yang lebih tertib, tidak tumpang tindih
PERUNDANG-UNDANGAN dan kondusif

Hasil yang Diharapkan

4. PENINGKATAN KUALITAS
PELAYANAN PUBLIK
a. Layanan Satuan Pendidikan Terwujudnya kemampuan lembaga dalam
b. Layanan Peserta Didik memberikan pelayanan prima
c. Layanan PTK
d. Layanan Substansi Pendidikan
e. Layanan Kebudayaan Terbangunnya kualitas SDM aparatur berintegritas,
f. Layanan Kebahasaan profesional, modern dan sejahtera
5. PENATAAN SISTEM MANAJEMEN
SDM APARATUR Adanya perubahan mind set dan culture set. Serta
terbangunnya birokrasi dengan integritas dan
kinerja tinggi
6. MANAJEMEN PERUBAHAN
Meningkatnya penyelenggaraan fungsi pendidikan
yang bersih & bebas KKN
7. PENGUATAN PENGAWASAN
Meningkatkan kapasitas dan akuntabilitas kinerja
birokrasi
8. PENGUATAN AKUNTABILITAS
KINERJA

Konsep Reformasi Birokrasi Kemdiknas

Renstra 2010-2014: Menyelenggarakan Layanan Prima Pendidikan Nasional dengan
meningkatkan Ketersediaan, Keterjangkauan, Kualitas, Kesetaraan, Kepastian (5K)
Layanan
Penataan Peraturan

Rekayasa Ulang
Peserta
Rumusan Harmonisasi Proses Penerapan
Pengawasan

Didik
Tatalaksana
Perundang-

Penguatan
undangan

Produk Hukum Organisasi SPIP

Penataan

budaya
Peningkatan Kualitas Layanan

Layanan
Sistem Pendidikan Nasional

Kerja Simplifikasi & PTK

Manajemen Perubahan

Reformasi Pelaksanaan

Integrasi Layanan
Sistem Posedur Peningkatan Satuan
Pemben- Informasi Pendidi-
Pengembangan Peran APIP
Produk Hukum kan
tukan Tim Sistem e-Gov
Manaje- Layanan
Penataan Tugas, Substan-si
Peng. Akuntabilitas

men Peningkatan
Perubahan Fungsi, & Kompetensi Pengelolaan Pendidi-
Penataan SDM
Penataan dan

Kinerja kan
Organisasi
Penguatan
Organisasi

Anjab, Beban Organisasi

Kinerja

Pusat
Kerja, dan Layanan
Penataan Tugas, Kebudayaan
Penerapan Evaluasi Jabatan
Fungsi, &
budaya Pengelolaan
Organisasi UPT Pengukuran
Kerja Kinerja Layanan
Penguatan Unit Kinerja & Individu Kebahasaan
Kerja Remunerasi

Efisiensi
Efisiensi internal
eksternal
Efisiensi Nasional

8
 14/09/2012

Kegiatan Reformasi Kemdiknas 2009

Telah dilakukan secara bertahap :
– Pembelian Hak Cipta Buku Teks
– Penyediaan Buku Sekolah Elektronik (BSE)
– Penyediaan Fasilitas Internet dan Multimedia di
sekolah
– Penyediaan Bantuan Operasional sekolah
– Sertifikasi Guru dan Dosen
– Dll

Kegiatan Reformasi Birokrasi Kemdiknas

Tahun 2010
KEGIATAN PUSAT
No KEGIATAN
HASIL
1. Redefinisi Visi-Misi-Strategi Visi-Misi-Strategi baru
2. Restrukturisasi Organisasi Struktur organisasi baru
3. Penataan Tugas dan Fungsi Uraian Tugas dan Fungsi
4. Sistem, Mekanisme dan Prosedur Kerja POS
5. Penempatan SDM (Pusat)
Perancangan Pengelolaan SDM (PSDM) Sistem Pengelolaan SDM berbasis
6.
Berbasis Kinerja kinerja
7. Perumusan Budaya Kerja Rumusan budaya kerja baru
8. Analisis Jabatan Hasil Analisis jabatan
Perancangan Sistem Manajemen Kinerja Rancangan sistem manajemen kinerja
9.
Organisasi dan Individu organisasi dan individu

9
 14/09/2012

Reformasi Sistem Layanan Pendidikan

Tahun 2010
Unit KEGIATAN UNIT UTAMA
No KEGIATAN
Utama HASIL
Pengembangan Pusat Layanan Prima Web Portal Kemdiknas
1
Pendidikan Nasional PIH www.kemdiknas.go.id
2 Call Center Call Center 177
3 Sistem Pengelolaan BMN Roum Konsep sist. pengelolaan BMN
4 Sistem Informasi Produk Hukum Rohukor Prototype SI produk hukum
5 Mutasi Dosen http://118.98.232.18/Site/Welcome.aspx
Ropeg
6 Pembangunan CPNS online http://cpns.kemdiknas.go.id
7 Beasiswa Unggulan http://beasiswaunggulan.kemdiknas.go.id
8 Izin PDLN PKLN http://pdln.kemdiknas.go.id/
9 Pengembangan Sirenggar Sirenggar
10 Pembuatan SPM SPM Dikdas
Pemberian Izin Belajar (WNI, WNA,
11 MPDM http://www.mandikdasmen.kemdiknas.go.
Penyaluran Siswa)
id/layanan/
12 Penyetaraan Ijazah Sek.

Unit KEGIATAN UNIT UTAMA

No KEGIATAN
Utama HASIL
http://www.paudni.kemdiknas.go.id/dikma
13 Perizinan PKBM dan Kursus
s/nilem-pkbm/
PNFI
14 Penyelenggara Uji Kompetensi Kursus http://www.infokursus.net/nipuk/
15 Info Lembaga Kursus http://www.infokursus.net/datakursus/
16 Penyetaraan Ijazah PT http://ijazahln.dikti.go.id/v4/
Dikti
17 GARUDA http://garuda.dikti.go.id
18 Inpassing Guru Non PNS PMPTK http://inpassing.sertifikasiguru.org
19 Informasi SK Tunj. Prof http://sk.sertifikasiguru.org/
20 Rencana Induk Pengembangan Itjen
Kajian Sistem Informasi Manajemen
21 Konsep SIM Pengawasan
Pengawasan
Proses Audit: Itjen
• Penyusunan Kode Etik Auditor Itjen;
Dokumen Kode Etik Auditor, Standar Audit
22 • Pengembangan Standar Audit APIP;
APIP
• Pengembangan Tenaga Fungsional
Auditor

10
 14/09/2012

Unit KEGIATAN UNIT UTAMA

No KEGIATAN
Utama HASIL
• Revisi Permendiknas No. 16 Th. 2009 & Dok. yang ditetapkan melalui SK
23
Penyusunan Juknis Satuan Pengendalian Intern Inspektur Jenderal
Penyusunan dan Pengkajian POS:
POS : Pelayanan Masyarakat;
• Pelayanan Masyarakat dan Keberatan Auditan; Itjen Pengembangan & Pengendalian
• Pengembangan dan Pengendalian Hasil Tindak
24 Hasil Tindak Lanjut Pemeriksaan,
Lanjut Pemeriksaan;
Pekerjaan;
• Pekerjaan;
Audit Berbasis Resiko
• Audit Berbasis Resiko
Revisi PP no. 17 tahun 2010 dengan PP no. 66 tahun 2010 terkait ketentuan bagi PTN untuk
25 mengalokasikan 60% penerimaan mahasiswa baru harus berasal dari seleksi nasional dan 20% -nya
adalah bagi siswa miskin
26 Pembangunan Pangkalan Data Perguruan Tinggi

5. Program reformasi birokrasi Kemdikbud

tahun 2012 – 2014

5. Program reformasi birokrasi

Kemdikbud tahun 2012 – 2014

11
 14/09/2012

14 Program Reformasi Birokrasi 2011-2014

No. Program Kegiatan

1. Penataan dan Penguatan Penataan tugas, fungsi, dan organisasi Unit Utama dan
Organisasi Pusat
Penataan tugas, fungsi dan organisasi Unit Pelaksana
Teknis (UPT)
Penguatan unit kerja yang menangani organisasi, tata
lakasana, kepegawaian, diklat, dan layanan informasi
2. Penataan Tatalaksana Rekayasa Proses, Simplifikasi, dan Integrasi Prosedur dan
pemanfaatan TIK
Pembangunan atau Pengembangan e-Government
1. Perbaikan Portal Layanan Prima
2. Pembangunan BMN
3. Manajemen Dokumen
4. Pembangunan Sistem Pengelolaan Data Pendidikan
5. Implementasi Sistem Perencanaan dan Penganggaran
Sistem Akuntansi dan Keuangan

14 Program Reformasi Birokrasi 2011-2014

No. Program Kegiatan

3. Penataan Sistem Penataan sistem rekrutmen pegawai
Manajemen SDM Aparatur Analisis jabatan
Evaluasi jabatan
Penyusunan standar kompetensi jabatan
Assessment kinerja individu berdasarkan kompetensi
Penerapan sistem penilaian kinerja individu.
Pembangunan/ Pengembangan database pegawai
Sistem Pengelolaan Mutasi Pegawai
Pengembangan Sistem Pengelolaan Kepegawaian Berbasis
Kinerja
Pengembangan pendidikan dan pelatihan pegawai
berbasis kompetensi

12
 14/09/2012

14 Program Reformasi Birokrasi 2011-2014

No. Program Kegiatan

4. Penataan Peraturan Penataan berbagai peraturan perundang-undangan yang
Perundang-undangan dikeluarkan/ diterbitkan oleh Kementerian/ Lembaga
Penyediaan peta peraturan perundang-undangan yang
tidak harmonis atau tidak sinkron di lingkungan
Kementerian/ Lembaga masing-masing serta lainnya
Pelaksanaan regulasi dan deregulasi peraturan
perundang-undangan
5. Penguatan Pengawasan Penerapan Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (SPIP)
Kemdiknas
Peningkatan peran Inspektorat Jenderal sebagai Quality
Assurance dan Consulting
6. Penguatan Akuntabilitas Menyusun instrumen kebijakan dan perencanaan
Kinerja pembangunan pendidikan nasional
Pengembangan sistem/instrumen penunjang penguatan
tata kelola
Pengembangan sistem manajemen kinerja organisasi

14 Program Reformasi Birokrasi 2011-2014

No. Program Kegiatan

7. Peningkatan Layanan Peserta Didik Sistem perizinan bagi siswa WNA, WNI,
penyetaraan ijazah sekolah dan PT luar negeri
yang berbasis TIK
Sistem penjaminan beasiswa/ bantuan dana
pendidikan yang berbasis TIK
Sistem pemetaan siswa dan penduduk usia
sekolah serta penjaminan kepastian sekolah

13
 14/09/2012

14 Program Reformasi Birokrasi 2011-2014

No. Program Kegiatan

8. Peningkatan Layanan Layanan perizinan satuan pendidikan berbasis TIK (sekolah,
Satuan Pendidikan program studi, perguruan tinggi, kursus, PKBM, PAUD)
Penyelarasan pendidikan dengan dunia kerja melalui
perizinan
Layanan pengakreditasian satuan pendidikan berbasis TIK
(sekolah, perguruan tinggi, PAUDNI)
Layanan penyaluran hibah dan pemantauannya berbasis
TIK
Sistem terpadu yang mengintegrasikan Sistem perizinan,
akreditasi, dan penyaluran hibah berbasis teknologi
informasi
Penyusunan Standar Pelayanan Minimal, Standar Nasional
dan Internasional Pendidikan
Sistem pemetaan kondisi sekolah, daya tampung dan
cakupan layanan
Sistem Pemantauan Pemberdayaan Partisipasi Masyarakat

14 Program Reformasi Birokrasi 2011-2014

No. Program Kegiatan

9. Peningkatan Layanan PTK Pemenuhan kebutuhan PTK
Layanan pengelolaan mutasi berbasis TIK
(dosen, guru, tenaga kependidikan, tenaga
administrasi)
Layanan pensertifikasian berbasis TIK (guru dan
dosen)
Peningkatan kualifikasi dan profesionalisme
berkelanjutan bagi PTK
Penghargaan dan Perlindungan
Kesejahteraan PTK
Sistem Informasi Manajemen PTK

14
 14/09/2012

14 Program Reformasi Birokrasi 2011-2014

No. Program Kegiatan

10. Peningkatan Layanan Substansi Pendidikan karakter dan kewirausahaan
Pendidikan Pengembangan sistem pengelolaan materi,
metode, dan manajemen lembaga
persekolahan dan PT berbasis TIK (rumah
belajar)
Pengembangan modul materi pembelajaran
berbasis TIK
11. Manajemen Perubahan Pembentukan Tim Manajemen Perubahan
Penyusunan strategi manajemen perubahan
dan strategi komunikasi
Sosialisasi dan Internalisasi Manajemen
Perubahan dalam rangka Reformasi Birokrasi
Penerapan Budaya Kerja sesuai dengan Tata
Nilai Kemdiknas
Penguatan Hasil Perubahan

14 Program Reformasi Birokrasi 2011-2014

No. Program Kegiatan

12. Monitoring, Evaluasi, Pengendalian Monitoring
Evaluasi (dilakukan setiap tahun sekali)
Evaluasi menyeluruh (dilakukan pada semester
kedua 2014)

15
 14/09/2012

14 Program Reformasi Birokrasi 2011-2014

No. Program Kegiatan

13 Layanan Kebudayaan 1. Registrasi Cagar Budaya
2. Pencatatan Warisan Budaya Nasional
(Warisan Budaya Tak Benda)
3. Peningkatan Fungsi Museum
4. Peningkatan Fungsi Taman Budaya
5. Penyensoran Film
6. Rumah Budaya (Pusat Kebudayaan Indonesia
di Luar Negeri)
7. Pelayanan Kebudayaan dalam Bidang
Pendidikan
8. Pemberdayaan Lembaga Kepercayaan dan
Komunitas Adat

14 Program Reformasi Birokrasi 2011-2014

No. Program Kegiatan

14 Layanan Kebahasaan 1. Mengembangkan dan melindungi bahasa
dan sastra Indonesia
2. Meningkatkan mutu penelitian bahasa dan
sastra Indonesia
3. Meningkatkan sikap positif masyarakat
terhadap bahasa dan sastra
4. Meningkatkan mutu pelayanan informasi
kebahasaan dan kesastraan
5. Meningkatkan mutu tenaga kebahasaan dan
kesastraan
6. Meningkatkan fungsi bahasa Indonesia
sebagai bahasa internasional
7. Mengembangkan kerja sama kebahasaan dan
kesastraan
8. Mengembangkan pengelolaan organisasi dan
kelembagaan

16
 14/09/2012

6. Organisasi RBI di Kemdikbud

Struktur TIM PENGARAH

Ketua: Mendiknas
Organisasi RBI Wakil Ketua: Wamen Diknas
Kemdiknas 2011 Sekretaris: Sesjen
Anggota: Staf Ahli, Irjen, Dirjen, Ka. Badan
Merujuk pada
Keputusan
TIM PELAKSANA
Mendiknas Ketua: Sesjen
No. 161/P/2011 Wakil Ketua I: Kepala UKMP3
Wakil Ketua II: Sesditjen Dikti
Tanggal 12 Sekretaris I: Kapus Pembinaan dan Pemasyarakatan Bhs
September 2011 Sekretaris II: Ses Ditjen PAUDNI

1. Koord. Monitoring, Evaluasi, Pengendalian: 2. Koord. Manajemen Perubahan:

Kabiro PKLN Kapus Informasi dan Humas
14. Sekretariat RBI: 3. Koord. Quality Assurance:
Kabiro Umum Kapus PMP pada BPSDMP dan PMP

4. Koord. Penataan Sistem 10, 11, 12, 13. 7. Koord. Penataan Tata
Manajemen SDM Aparatur: Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik Laksana:
Kabiro Kepegawaian Kapustekkom
12. Koord. Peningkatan 11. Koord. Peningkatan
5. Koord. Penataan dan Layanan Substansi Pend: Ses. Layanan Satuan Pend.: 8. Koord. Penguatan
Penguatan Org.: Balitbang Ses. Ditjen Dikmen Pengawasan:
Inspektur I Ses. Itjen
13. Kord. Peningkatan Layanan 10. Koord. Penngkatan
6. Koord. Penataan Per. PTK: Layanan Peserta Didik: Ses. 9. Koord. Penguatan
Perundang-undangan: Ses. BPSDM dan PMP Ditjen Dikdas Akuntabilitas Kinerja:
Kabiro Hukum & Organisasi Kabiro Keuangan
LAYANAN KEBUDAYAAN LAYANAN KEBAHASAAN

17
 14/09/2012

Struktur Pengarah:
Organisasi Tim Prof. Ainun Na’im, Ph.D
Prof. Ir. Abdullah Alkaff, Ph.D
Kerja RBI Patdono Suwignjo, Ir., M.Eng.Sc., Ph.D
Kemdiknas 2011 Hindun Basri Purba, S.H., M.Si

Nara Sumber
Ketua: M.Q. Wisnu Aji, SE, M.Ed Dr. Risman Musa, MA
Sekretaris: Ir. Agus Pranoto, M.Pd. Dendi P. Ishak, MSIE Fakhrudin,
Wakil Ses : Victor Kahimpong, M.Si M.Si., P.Si.
Dr. H. Achmad S. Ruky

Bidang Monitoring, Evaluasi, Bidang Manajemen Perubahan

Pengendalian Drs. Hawignyo, MM;
Drs. Budi Purwaka; Drs. Luluk B Hanjar Basuki, S.Kom, MM
Bidang Quality Assurance Bidang Sekretariat RBI
Ir. Ferry Yulmarino, M.Ed M. Nasir, SH.,MM
Polaris Siregar, S.Pd., MH. Bambang Saptowo, SE., M.Si

Bidang Penataan Sistem
Manajemen SDM Aparatur
Dra. Dyah Ismayanti, M.Ed;
Yuniarti Kusnoningsih, SH
Bidang Penataan dan
Penguatan Organisasi
Dra. Salhefni;
Dra. Ida Wijayati, M.Si.
Bidang Penataan Per. Bidang Penataan Tata
Perundang-undangan Laksana
Drs. Warjono;
Putut Pujogiri, SH; Sofwan Effendi, SIP., M.Ed;
Syamsul Hadi, SH, MH. Drs. Suharto Lasmono, M.Pd.
Bidang Penguatan Pengawasan
Drs. Maralus Panggabean, SE,
M.Sc;
Agam Bayu Suryanto, SE, MBA

Bidang Penguatan Bidang Peningkatan Bidang Peningkatan Bidang Peningkatan Bidang Peningkatan Layanan
Akuntabilitas Kinerja Layanan Peserta Didik Layanan Satuan Pend. Layanan Subs Pend. PTK
Drs. Ali Murwani Wulandoro Santoso; Drs. Haryono; Erry Utomo, Ph.D Tagor Alamsyah
Drs. David Sirait Doni Sunarto, S.Kom Wasito Melinda Suwitno

LAYANAN
Tim Survey
KEBUDA Unit Utama Konsultan Eksternal LAYANAN
YAAN Internal KEBAHASAA
N

7. Program Quick Wins

Kemdikbud

18
 14/09/2012

Apa itu Quick Wins

Quick wins atau juga sering disebut low-hanging fruit adalah suatu inisiatif
yang mudah dan cepat dicapai yang mengawali suatu program besar dan
sulit.

Berasal dari program-program reformasi birokrasi, yang terdapat di
dalam Road Map Reformasi Birokrasi 2010 – 2014;

Merupakan bagian utama (core business) dari peran, tugas, fungsi,
dan karakteristik Kementerian/Lembaga yang bersangkutan;

Memberikan dampak perbaikan yang besar dan dapat dirasakan
oleh para pemangku kepentingan eksternal dan internal
Kementerian/Lembaga;

Merupakan sebuah aktivitas nyata dan dirasakan manfaatnya secara
cepat oleh pemangku kepentingan utama eksternal dan internal
Kementerian/ Lembaga (waktu pelaksanaan kurang dari 12 bulan)

37

Quick Wins Kemdiknas

Rehabilitasi ruang kelas dalam mendukung wajib belajar 9 tahun

Layanan e-edukasi:
• Layanan e-administrasi penyetaraan ijazah berbasis TIK (sekolah dan
perguruan tinggi);
• Layanan e-learning Pengembangan sistem pengelolaan materi, metode,
dan manajemen lembaga persekolahan dan PT berbasis TIK (rumah
belajar);

Sistem pengelolaan sertifikasi dan kualifikasi guru

Sistem pengelolaan bantuan siswa dan mahasiswa miskin (tepat

waktu, tepat sasaran, tepat penggunaan)

Peningkatan sistem pengelolaan Ujian Nasional

19
 14/09/2012

1. Rehabilitasi ruang kelas dalam mendukung wajib belajar 9 tahun

Penanggung jawab: Koordinator Layanan Satuan Pendidikan
(Sesditjen Dikmen, dibantu Dikdas)

2. Layanan e-administrasi: Layanan penyetaraan ijazah berbasis TIK (sekolah dan PT)
Penanggung jawab: Koordinator Layanan Peserta Didik
(Sesditjen Dikdas)

3. Layanan e-learning: Pengembangan sistem pengelolaan materi, metode, dan

manajemen lembaga persekolahan dan PT berbasis TIK (rumah belajar)
Penanggung jawab: Koordinator Layanan Substansi Pendidikan
(Ses Balitbang, dibantu Pustekkom)

4. Sistem Pengelolaan Sertifikasi dan Kualifikasi Guru

Penanggung jawab: Koordinator Layanan PTK
(Ses BPSDMP & PMP)

5. Sistem pengelolaan bantuan siswa dan mahasiswa miskin (tepat waktu, tepat
sasaran, tepat penggunaan)
Penanggung jawab: Koordinator Layanan Peserta Didik
(Sesditjen Dikdas)

6. Peningkatan sistem pengelolaan Ujian Nasional

Penanggung jawab: Koordinator Layanan Substansi Pendidikan
(Ses Balitbang)

8. Tunjangan Kinerja

20
 14/09/2012

Reformasi Birokrasi dan Tunjangan Kinerja

Pelaksanaan reformasi birokrasi harus didukung

oleh adanya MOTIVASI. Pemberian Tunjangan
Kinerja adalah salah satu cara untuk
menumbuhkan motivasi dalam rangka
mendukung inplementasi RBI

Tunjangan kinerja diberikan atas dasar kinerja

yang telah dicapai oleh seseorang individu
pegawai

Prinsip Tunjangan Kinerja

• Equal pay for equal work;

• K/L yang mengusulkan tunjangan kinerja agar
mengoptimalkan pagu belanja;
• Tunjangan kinerja yang ditetapkan untuk K/L/Pemda
ditentukan dengan dasar benchmark tunjangan kinerja
pada Departemen Keuangan;
• Kebijakan dan alokasi anggaran untuk reformasi
birokrasi dan tunjangan kinerja bagi suatu K/L harus
disetujui oleh DPR (komisi terkait) dan pengajuannya ke
DPR melalui Menteri Keuangan. Bila suatu
Kementerian/Lembaga memerlukan tambahan pagu
untuk reformasi birokrasi dan tunjangan kinerja, perlu
mendapat persetujuan DPR (Badan Anggaran) dan
pengajuannya ke DPR melalui Menteri Keuangan;

21
 14/09/2012

Prinsip Tunjangan Kinerja

Hasil penilaian pelaksanaan program dan kegiatan reformasi birokrasi

K/L oleh Tim Reformasi Birokrasi Nasional digunakan oleh Menteri
Keuangan untuk digunakan sebagai bahan pertimbangan dalam
memberikan persetujuan besaran tunjangan kinerja. Selanjutnya
besaran tunjangan kinerja ditetapkan dengan Peraturan Presiden.

Untuk penetapan tunjangan kinerja di pemerintah daerah, dilakukan

sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku
berdasarkan hasil penilaian pelaksanaan program dan kegiatan
reformasi birokrasi pemerintah daerah oleh Tim Reformasi Birokrasi
Nasional.

TIGA KUNCI “SUKSES” PELAKSANAAN

REFORMASI BIROKRASI K/L

1. KOMITMEN
PIMPINAN
PUNCAK K/L

3. 2.
KETERLIBATAN
SECARA AKTIF PELAKSANAAN
SEMUA MENGIKUTI
ANGGOTA TIM SEMUA
PELAKSANA KETENTUAN

22
 14/09/2012

EFQM

Model PMPRB

23