MAKALAH

Peranan Manajer Dalam Mengembangkan Usaha Koperasi

Dosen Pengampu :
Dr Tonich Uda, M.Si

Disusun Oleh :

FREDLIN MERIANA SITUMORANG

ABB 117 036

UNIVERSITAS PALANGKA RAYA

FAKULTAS KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN
PENDIDIKAN EKONOMI
2019
 KATA PENGANTAR

Puji syukur saya panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Kuasa yang telah melimpahkan
segala rahmat dan karunia-Nya sehingga makalah dengan judul “Peranan Manajer Dalam
Mengembangkan Usaha Koperasi“ ini bisa diselesaikan tanpa halangan suatu apapun.
Sayamengucapkan terima kasih kepada banyak pihak yang telah membantu dalam pembuatan
makalah ini.
Akhir kata, Saya mengucapkan Terimakasih semoga makalah ini dapat memberi
manfaat bagi kita semua. Saya menyadari bahwa makalah ini masih jauh dari kesempurnaan
baik dari bentuk penyusunan maupun materinya. Kritik dan saran dari pembaca sangat
penulis harapkan untuk penyempurnaan makalah selanjutnya.

Palangka Raya, November 2019

Penulis

i
 DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR.........................................................................................................i
DAFTAR ISI.......................................................................................................................ii
BAB I PENDAHULUAN
A. Latar Belakang..................................................................................................1
B. Rumusan Masalah.............................................................................................2
C. Tujuan Masalah................................................................................................2
BAB II PEMBAHASAN
A. Pengertian Manajemen dan Manajer Koperasi.................................................3
B. Fungsi Dan Peranan Manajer Koperasi............................................................4
BAB III PENUTUP
A. Kesimpulan ......................................................................................................6
B. Saran.................................................................................................................6
DAFTAR PUSTAKA

ii
 BAB I
PENDAHULUAN

A. Latar Belakang
Koperasi adalah badan usaha yang beranggotakan orang - perorangan atau badan
hukum, sekaligus sebagai gerakan ekonomi rakyat yang berdasarkan asas kekeluargaan.
koperasi sebagai gerakan ekonomi rakyat dan sebagai suatu badan usaha mempunyai
perandalam mewujudkan masyarakat adil dan makmur, maju, sejahtera. Diharapkan
Koperasi dapat membangun dirinya sendiri agar kuat dan mandiri sehingga dapat
berperan sebagaisoko guru perekonomian Indonesia. Perkoperasian adalah segala sesuatu
yang menyangkut kehidupan koperasi.
Gerakan Koperasi adalah keseluruhan organisasi koperasi dan kegiatan perkoperasian
yang bersifat terpadu menuju tercapainya cita-cita bersama.Perkoperasian di Indonesia
diatur dengan Undang-Undang Nomor 25 tahun 1992 yang berlandaskan Pancasila dan
UUD 1945 dan bertujuan memajukan kesejahteraan anggota pada khususnya dan
masyarakat pada umumnya serta ikut membangun tatanan perekonomiannasional dalam
rangka mewujudkan masyarakat yang maju, adil, dan makmur.
Dalam Undang-Undang Nomor 25 tahun 1992 tentang Perkoperasian disebutkan
bahwa tujuan koperasi adalah untuk memajukan kesejahteraan anggota pada khususnya
dan masyarakat pada umumnya, ikut serta membangun tatanan perekonomian nasional
dalam rangka mewujudkan masyarakat yang maju, adil dan makmur berlandaskan
Pancasila dan undang-undang Dasar. Anggota adalah pemilik sekaligus pengguna
pelayanan koperasi. Kesadaran dan penghayatan anggota terhadap koperasinya sangat
diperlukan dengan tujuan akhirnya adalah meningkatnya partisipasi anggota dalam usaha
koperasinya. untuk itu,dibutuhkan pendidikan perkoperasian yang standar, terprogram,
dan berkelanjutan bagi anggota. Keaktifan anggota berpartisipasi dalam pembiayaan
koperasi berupa simpanan pokok,simpanan wajib, simpanan sukarela serta peman!aatan
berbagai potensi pelayanan yang disediakan koperasi akan meningkatkan modal
koperasi, terutama modal kerja dan modal usaha koperasi. hal ini tentu akan membuat
koperasi akan menjadi berkembang lebih baik dan akan menguntungkan anggota
terutama dengan adanya kenaikan perolehan sisa hasil usaha koperasi.
Dengan keaktifan partisipasi para anggota dalam berkoperasi maka kegiatan koperasi
dapat berjalan dengan lancar. Semakin banyak transaksi-transaksi pada koperasi oleh
anggota maupun bukan anggota akan semakin meningkat pula pendapatan koperasi,

1
 sehingga modal kerja koperasi akan semakin meningkat pula. Modal kerja inilah yang
perlu diperhatikan oleh para pengurus koperasi untuk mengelolanya dengan baik,
sehingga modal kerjaitu dapat digunakan secara ekonomis dan efektif untuk pembiayaan
operasionalkoperasi sehari-hari.

B. Rumusan Masalah
1. Apa Pengertian Manajemen Koperasi?
2. Apa Pengertian dari Manajer Koperasi?
3. Apa Saja Fungsi Dan Peranan Manajer Koperasi?

C. Tujuan
1. Untuk Mengetahui Pengertian Manajemen Koperasi!
2. Untuk Mengetahui Pengertian dari Manajer Koperasi!
3. Untuk Mengetahui Fungsi Dan Peranan Manajer Koperasi!

2
 BAB II
PEMBAHASAN

A. Pengertian Manajemen dan Manajer Koperasi

Manajemen koperasi adalah mengelola koperasi sedemikian rupa agar bisa
mencapai tujuannya yaitu meningkatkan perekonomian masyarakat. Salah satu upaya
yang bisa dilakukan masyarakat untuk meningkatkan ekonomi adalah melalui koperasi.
Dengan koperasi yang baik bukan tidak mungkin perekonomian Indonesia akan
meningkat pesat salah satunya dengan memanfaatkan manajemen koperasi.
Manajemen koperasi berarti mengelola koperasi sedemikian rupa agar bisa mencapai
tujuannya yaitu meningkatkan perekonomian masyarakat. Tapi sebelum kita lebih jauh
membahas mengenai manajemen koperasi, ada baiknya kita mengetahui dulu sedikit
mengenai koperasi.
Manajemen secara umum:
 Kegiatan-kegiatan perencanaan, pengorganisasian, penggerakan dan pengawasan
dari suatu organisasi.
 Agar dapat mencapai tujuan.
 Secara efektif dan efisien.
Manajemen koperasi:
 Suatu proses dari perencanaan, pengorganisasian, penggerakan dan pengawasan
pada usaha koperasi.
 Agar tujuan yang dicita-citakan dalam pendirian koperasi dapat dicapai dengan
baik.

Manajer Koperasi adalah karyawan yang diangkat dan diberhentikan oleh

pengurus. Manajer adalah pelaksana tugas pengurus sehari-hari dibidang usaha
kperasi dan bertanggung jawab kepada pengurus.
Peranan Manajer Dalam Mengembangkan Usaha Koperasi
1. Kedudukan dan fungsi sebagai pelaksana dibidang usaha dan bertanggung jawab
pada pengurus koperasi.
2. Sebagai pelaksana dari kebijakan pengurus.
3. Menetapkan truktur organisasi dan manajemen koperasi serta menjamin
kelangsungan usaha.

3
 4. Dapat bekerja terus selama tidak bertentangan dengan anggaran dasar dan
keputusan rapat anggota, sekalipun ada pergantian pengurus.
5. Mengembangkan keperayaan atas kekuatan dan kemampuan koperasi sendiri
dalam kegiatan-kegiatan.

B. Fungsi Dan Peranan Manajer Koperasi

1. Fungsi Dan Peranan Manajer Koperasi Sebagai perencana
a) Fungsi manajer koperasi sebagai Perencana dalam koperasi.
 Memikirkan dan mempertimbangkan.
 Memutuskan dan menentukan apa yang akan dikerjakan.
 Bagaimana dan oleh siapa agar dapat mencapai tujuan yang telah digariskan
dalam rapat anggota .
b) Peranan Manajer Koperasi sebagai Perencana dalam koperasi.
 Pengurus bersama-sama manajer menyusun rencana kerja baik jangka panjang
maupun jangka pendek.
 Pengurus meminta manajer menyusun garis besar program operasional,
selanjutnya dibahas bersama dengan pengurus dan pengawas.
 Manajer membuat anggaran untuk mencapai hasil yang dikehendaki.
 Berdasarkan rencana yang ada, dibuat kebijakan sebagai pedoman seluruh
pelaksanaan.
 Secara bersama menetapkan kebijakan personalia karyawan dan anggota guna
mencapai ajaran yang telah ditetapkan.
 Pengurus membuat rencana penerimaan atau penghasilan yang akan diperoleh
koperasi.

2. Fungsi Dan Peranan Manajer Koperasi Sebagai pengorganisasi

 Bagaimana seorang manajer koperasi dapat melakukan pembagian tugas,
tanggung jawab dan wewenang.
 Kepada pengurus untuk melaksanakan rencana yang sudah dibuat.

3. Fungsi Dan Peranan Manajer Koperasi Sebagai pengarah

a) Fungsi Manajer Koperasi Sebagai pengarah
 Manajer koperasi selain memberikan tanggung jawab.

4
  Berfungsi sebagai motivator dan pemberi teladan bagi pengurus dan anggota
dalam melaksanakan tujuan yang telah digariskan.
b) Peranan Manajer Koperasi Sebagai pengarah
 Pengarahan dari pengurus kepada anggota koperasi meliputi pemberian
petunjuk kepada anggota dalam melaksanakan hak dan kewajiban. Sistem
pengurus selalu mengingatkan anggota mengenai pemupukan modal yang
berwujud simpanan wajib, setiap bulan. Karena simpanan wajib merupakan
sumber modal yang paling murah.
 Pengarahan ketua pengurus kepada pengurus lainnya agar para anggota
pengurus benar-benar bekerja dengan penuh dedikasi dan tanggung-jawab.
 Pengarahan pengawas kepada pengurus : Halini dimaksudkan agar cara kerja
pengurus menjadi semakin baik dan maju .
 Pengarahan dari dewan penasehat ke badan pembina. Hal ini mengenai
sinkronisasi serta keselarasan kerja koperasi dengan lingkungan masing-
masing
 Pengarahan dari instansi atau lembaga fungsional terkait seperti koperasi
pusat, koperasi gabungan, dan dekopin agar koperasi primer tetap menjalnkan
fungsinya secara atas.

4. Fungsi Dan Peranan Manajer Koperasi Sebagai pengawas

 Manajer koperasi mampu mengawasi segala kegiatan.
 Baik pada saat mulai, sedang dan akhir kegiatan dan
 Dapat menyimpulkan mengenai pelaksanaan kegiatan tersebut

5
 BAB III
PENUTUP

A. Kesimpulan
Manajer Koperasi adalah karyawan yang diangkat dan diberhentikan oleh pengurus.
Manajer adalah pelaksana tugas pengurus sehari-hari dibidang usaha kperasi dan
bertanggung jawab kepada pengurus.
Peran Peranan Manajer Dalam Mengembangkan Usaha Koperasi
 Kedudukan dan fungsi sebagai pelaksana dibidang usaha dan bertanggung jawab
pada pengurus koperasi.
 Sebagai pelaksana dari kebijakan pengurus.
 Menetapkan truktur organisasi dan manajemen koperasi serta menjamin
kelangsungan usaha.
 Dapat bekerja terus selama tidak bertentangan dengan anggaran dasar dan
keputusan rapat anggota, sekalipun ada pergantian pengurus.
 Mengembangkan keperayaan atas kekuatan dan kemampuan koperasi sendiri
dalam kegiatan-kegiatan.

B. Saran
Hendaknya pengurus agar lebih memperhatikan dan meningkatkan lagi kinerja
Manajer terutama pada aspek Quantity (kuantitas)

6
 DAFTAR ISI

https://www.slideshare.net/ekawanchu/ekonomi-koperasi-82018654
https://studylibid.com/doc/316910/fungsi-dan-peranan-manajer-koperasi-sebagai