UTS KEPEMIMPINAN DAN BERPIKIR SISTEM

OLEH
RINA GUSTINA SARI
1905097

PROGRAM STUDI MAGISTER KESEHATAN MASYARAKAT

STIKES HANGTUAH PEKANBARU
TAHUN AJARAN 2019/2020
 SOAL UJIAN TENGAH SEMESTER KEPEMIMPINAN DAN BERFIKIR SISTEM

1. APA YANG SAUDARA KETAHUI TENTANG

A. KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL : HUBUNGAN ANTARA PIMPINAN DAN BAWAHAN
DIDASARKAN PADA SERANGKAIAN AKTIVITAS TAWAR MENAWAR ANTARA
KEDUANYA( BURNS, 1978)

KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL : SEORANG PEMIMPIN MEMFOKUSKAN PERHATIANNYA

PADA TRANSAKSI INTERPERSONAL ANTARA PEMIMPIN DENGAN KARYAWAN MELIBATKAN
HUBUNGAN PERTUKARAN ( BYCIO )

KEPEMIMPINAN KHARISMATIK : KEPEMIMPINAN YANG MEMBUAT PARA ANGGOTA

MENGIKUTI INOVASI INOVASI YANG DIAJUKAN OLEH PEMIMPIN ( IAN.I.MIRTOFF, 2004)

B. INTERAKSI : PENGIKAT ATAU PENGHUBUNG ANTAR UNSUR UNSUR YANG MEMBERI

BENTUK ATAU STRUKTURTUR KEPADA OBYEK, MEMBEDAKAN DENGAN OBYEK LAIN DAN
MEMBERI PENGARUH PERILAKU DARI OBYEK

OBJEK : SISTEM YANG MENJADI PERHATIAN DALAM SUATU BATAS TERTENTU SEHINGGA
DAPAT DIBEDAKAN ANTARA SISTEM DENGAN LINGKUNGAN SISTEM

C. INPUT TERKENDALI : a. DAPAT BERVARIASI SELAMA PENGOPERASIAN SISTEM UNTUK

MENCAPAI KINERJA YANG DIKEHENDAKI UNTUK MENGHASILKAN OUTPUT YANG
DIKEHENDAKI. b.PERANNYA SANGAT PENTING DALAM MENGUBAH KINERJA SISTEM
SELAMA PENGOPERASIAN. C.DAPAT MELIPUTI ASPEK MANUSIA , BAHAN ENERGI, MODAL
DAN INFORMASI
INPUT TIDAK TERKENDALI : a.TIDAK CUKUP PENTING PERANNYA DALAM MENGUBAH
KINERJA SISTEM. b.TETAP DIPERLUKAN AGAR SISTEM DAPAT BERFUNGSI. c.BUKAN
MERUPAKAN INPUT LINGKUNGAN ( EKSOGENOUS) KARENA DISIAPKAN OLEH PERANCANG.

2. INDIKATOR KEPEMIMPINAN BERKARAKTER LUHUR :

a. JUJUR DAN DAPAT DIPERCAYA MERUPAKAN MODAL DASAR SEORANG PEMIMPIN DENGAN
DILANDASI SIFAT INI MAKA ANGGOTA TIM DENGAN SENDIRINYA AKAN MENGIKUTI
PIMPINANNYA
b. BERTANGGUNG JAWAB : SEORANG PEMIMPIN AKAN SELALU DIMINTA PERTANGGUNG
JAWABANNYA TERHADAP APA YANG DIPIMPINNYA DAN KEPUTUSAN YANG DIAMBILNYA
c. MAMPU MENENTUKAN SKALA PRIORITAS, DENGAN SKALA PRIORITAS ANGGOTA TIMNYA
MAMPU BEKERJA SECARA OPTIMAL DAN MENYELESAIKAN TUGAS DENGAN TEPAT WAKTU
 d. KEMAMPUAN BERKOMUNIKASI SECARA EFEKTIF , KEMAMPUAN INI MUTLAK DIMILIKI
e.
PEMIMPIN KARENA MAMPU MENYELARASKAN SEMUA ANGGOTA TIMNYA MENCAPAI
TUJUAN YANG DITENTUKAN.

3.

MAMPU MENILAI DIRI

BERTANGGUNG
SENDIRI SECARA BERORIENTASI KELUAR
JAWAB
REALISTIS

MAMPU MENILAI SITUASI MEMILIKI

DAN KONDISI SECARA BERORIENTASI TUJUAN KAYAKINAN /HARAPAN
REALISTIS HIDUP YANG LEBIH
BAIK

MAMPU MENILAI
PRESTASI YANG DAPAT MENGONTROL ORIENTASI
DIPEROLEH SECARA EMOSI KEBAHAGIAAN
REALISTIS

MENERIMA TANGGUNG
MEMILIKI KEMANDIRIAN
JAWAB DENGAN IKHLAS

4. LEARNING ORGANIZATION ( LO ) ADALAH PROSES PENGEMBANGAN KEMAMPUAN YANG

DILAKUKAN SECARA TERUS MENERUS OLEH ORGANISASI UNTUK MENCIPTAKAN MASA DEPAN
YANG LEBIH BAIK.
TEAM LEARNING ( TL ) ADALAH SEKUMPULAN ORANG YANG MENGERJAKAN SESUATU SECARA
BERSAMA.
JADI ADA HUBUNGAN YANG ERAT ANTARA LO DAN TL KARENA DIDALAM LO ITU TERDAPAT
SALAH SATUNYA YAITU TL
 SYSTEM
THINKING

TEAM LEARNING ILMU PENGETAHUAN PERSONAL MASTERY

DIKUASAI

SHARED VISION MENTAL MODELS