Nama : Rizki Maliqal Mulqi

Nim : 1201174201
Kelas : TI-41-04
Jawab pertanyaan di bawah ini dengan bahasa sendiri: (Dilarang PLAGIAT)
1. Jelaskan mengenai konsep 5M yang merupakan unsur-unsur manajemen.
Manajement adalah orang yang mengatur / mengendalikan suatu kelompok atau organisasi
untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan sebelum nya.
Unsur yang dimiliki oleh manajement adalah 5 yaitu :
1) Manusia ( sumber dasa manusia )
Manajement untuk unsur manusia adalah yang menentukan cara kerja dari sumber
bisnis lainnya untuk memasitikan bahwa Bahan / Material, Mesin / Peralatan, Metoda /
Cara kerja, Modal / uang berjalan dengan baik seperti produktifitasnya untuk mencapai
sasaran perusahaan. Dengan kata lain bahwa jika orang atau manusia yang tepat sebagian
besar bisnis manajement akan efektif sehingga tercapainya tujuan suatu perusahaan.
2) Bahan / Material
Bahan / material dalam manajement yaitu untuk mengetahui kebutuhan bahan baku untuk
dilakukan suatu produksi dan juga untuk mengetahui kualitas material yang akan
digunakan untuk produksi. Dalam hal ini rantai pasok berperan untuk menyuplai bahan
baku untuk dilakukan proses produksi, jika material bahan nya jelek maka akan terjadi
bahan baku jelek sehingga akan menurunkan kualitas produksi sehinga customer
menganggap produk perusahaan itu jelek.
3) Mesin / Peralatan
Mesin kegunaan dalam aspek manajement adalah untuk membantu proses produksi dan
juga membantu pekerjaan manusia menjadi lebih mudah. Mesin perlu digunakan pada era
jaman sekarang sampai masa depan karena dalam hal teknologi, mesin menjadi peran
penting untuk suatu produksi. Nah untuk itu mesin di perlukan sesuai dengan keutuhan
masing masing dan mesin harus di uodate agar perusahaan menyesuiakan keutuhan
customer pada masa ke masa supaya kebutuhan konsumen terpenuhi dengan baik dan
tepat.
4) Metoda / Cara kerja
 Dalam proses manajament diperlukan metode / cara kerja yang tepat sehingga akan
menjadi sebuah system yang akan menjadi prosedur perusahaan. Dalam penggunaan
metode yang tepat akan menghasilkan efisiensi operasi manajement yang efektif. Selain
itu, bias juga untuk mengkoordinasikannya sedimikan rupa untuk mengoptimalkan
produktifitas suatu bisnis atau usaha.
5) Modal / uang
Uang adalah sumber daya yang amat penting karena tanpa adanya uang akan tidak
berguna semuanya. Dalam hal ini maka sumber daya uang harus memiliki perputaran
uang agar memiliki keuntungan yang lebih besar karena tujuan usaha atau bisnis yaitu
mendapatkan uang dengan cepat namun juga tepat sasaran. Karena itu penilaian
perusahaan atau bisnis biasanya digunakan dalam keuntunga atau uang sebesar mungkin
atau tercapaianya target uang yang telah di tetapkan sebelumnya.
Kesimpulannya adalah menurut saya 5 itu memiliki aspek penting dalam hal manajement
karena itu merupakan rantai manajement sehingga jika salah satu tidak di gunakan maka akan
lumpuh suatu usaha atau perusahaan sehingga tidak tercapainya tujuan yang telah di tetapkan
sebelumnya.
2. Apa saja fungsi proses manajemen?
Fungsi proses manajemen yaitu bertujuan untuk merencanalan, meramalkan sesuatu yang
akan terjadi, mengatur, mengendalikan untuk mengarahkan untuk emncapai tujuannya suatu
usaha atau perusahan. Adapun 4 proses manajement yaitu :
1) Planing
Sebagai fungsi management yang akan memutuskan atau menentukan tindakan
apa yang mesti dilakukan, perencaan ini untuk menetapkan tujuan yang apa, bagaimana,
kapan, dimana dan siapa untuk tercapainya sebuah usaha, perencanaan ini penting dalam
perusaahn atau mendirikan usaha karena untuk menentukan arah atau tindakan untuk
pencapaian tujuan yang sudah diinginkan.
2) Organizing
Yaitu untuk menyatukan berbagai sumber daya dan mngemabangkan hubungan yang
produktif. Dengan kata lain bahwa untuk mengatur atau melibatkan dan menentukan
sumber daya untuk mengkoordinir kelompok agar tercapai tujuan dengan mudah dan
tepat
 3) Staffing
Yaitu untuk mempertahankan struktur kepegawaian dan juga untuk menempatkan orang
yang tepat pada pekerjaan yang benar sehingga kan terjadi pengembangan yang tepat dan
efektif untuk yang sudah direncanakan strukturnya oleh pemimpin perusaan. Selain itu
isa juga untuk menentukan perencanaan tenaga kerja, rekrute, seleksi dan penempatan,
pelatihan, penilaian kerja, dan promosi dan perpindahan kerja.
4) Directing
Yaitu sebagai fungsi manajerial untuk menggerakkan suatu organisasi untuk bekerja se
efisian mungkin yang bertujuan untuk pencapaian organisasi. Selain itu bias juga untuk
mengendalikan organisasi dan juga untuk menggerakan orang karena sudah di
rencanakan seelumnya. Pegendalian atau arahan untuk mempengaruhi, membimbing,
mengawasi, memotivasi untuk tercapai tujuan seefektif mungkin dan biasanya arahan
memiliki elemen supervision, motivation leadership dan communication
5) Controlling
Bertujuan untuk mengendalikan dan memastikan semua terjadi sesuai dengan rencana
yang telah ditetapkan. Ini juga membantu untuk mengendalikan dan menngukur kegiatan
untuk memastikan tujuan perusahaan telah tercapai dan pengendalian bianya memiliki
langkah langkah penetapan kinerja standar, pengukuran kinerja actual, membandingkan
kinerja aktual dengan standar dan mencari tahu penyimpangan jika ada dan tindakan
perbaikan.
3. Pilih tipe struktur organisasi yang sesuai untuk ide bisnis Anda yang terpilih di tugas ke-2,
buat rancangan struktur organisasinya dan jelaskan.
Saya memilih tipe struktur organisasi fungsional dengan memiliki keuntungan dan kekuranga
sebagai berikut :
Kelebihan struktur organisasi fungsional :
1) Paling sesuai untuk lingkungan yang stabil
2) Dapat mencapai efisiensi ekonomis pada masing-2 bagian
3) Merangsang berkembangnya ketrampilan yang bersifat fungsional
4) Mampu mencapai sasaran bagian
5) Sesuai untuk organisasi berukuran kecil sampai sedang
6) Sesuai untuk organisasi yang menghasilkan satu atau
 7) sejumlah kecil jenis produk

Kekurangan :
1) Respon organisasi terhadap lingkungan lambat
2) Keputusan menumpuk pada puncak organisasi
3) Koordinasi antar bagian (fungsi) kurang baik
4) Inovasi anggota terbatas pada bagiannya sendiri
5) Anggota organisasi cenderung hanya memperhatikan sasaran bagiannya sendiri

Direktur

Staff Sales and

Staff Keuangan Staff IT
marketing

Saya memilih ini karena dikelompokan karena bersifat umum dan juga bias
menempatkan sesuai dengan keahlian masin masing dan juga beroperasi paling stabil
yang dimana cenderung tetap tanpa adanya peruahan. Struktur organisasi juga bias
mendirikan orang – orang yang memiliki kemampuan, keterampilan, dan skill yang sama,
untuk melakukan tugas-tugas yang sama, yang dimana akan dikelompokkan berdasarkan
unit kerja.