Anda di halaman 1dari 14

ROADMAP DAN RENCANA

PROGRAM INTERNASIONALISASI

PROGRAM STUDI : TEKNIK SIPIL


FAKULTAS : TEKNIK

UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH YOGYAKARTA

Februari 2016
Pendahuluan

Universitas Muhammadiyah Yogyakarta (UMY) dalam usianya yang


masih muda dan masuk dalam kategori kampus di bawah 50 tahun, terus
melakukan pembenahan dan peningkatan kapasitas kelembagaan dan
mutu akademik. Salah satu agenda besar UMY dalam satu dan dua
dasawarsa ke depan adalah menjadi salah satu lembaga pendidikan
tinggi bereputasi di Asia Tenggara dan dikenal sebagai perguruan tinggi
riset di dunia internasional. Untuk itu, penguatan penelitian unggulan
universitas dan program internasionalisasi menjadi salah satu pilihan
strategis UMY untuk mewujudkan visinya sebagai perguruan tinggi yang
unggul dan Islami.

Berdasarkan Rencana Induk Penelitian UMY yang disahkan melalui


Surat Keputusan Rektor No. Tahun 2014, UMY dalam 10 tahun ke
depan akan mengintensifkan kerjasama akademik di bidang penelitian,
publikasi dan pengembangan dengan pelbagai pihak luar negeri, baik
dengan pengiriman dosen dan peneliti UMY untuk melakukan riset,
studi lanjut, mengikuti kursus-kursus singkat di kampus-kampus
bereputasi, serta menyelenggarakan forum-forum ilmiah (seminar,
workshop & konferensi), dan kegiatan pemberdayaan masyarakat.

Penelitian strategis dan unggulan UMY sampai tahun 2025 mencakup


beberapa tema pokok yang dapat dibagi menjadi tiga kluster atau bidang
utama yaitu:

Bidang Pengembangan Sains, Teknologi, Industri dan Lingkungan

 Diversifikasi dan konservasi energi terbarukan, pengelolaan sumber


daya alam dan lingkungan hidup untuk ketahanan energi masa depan.
 Agro eko-sistem dan agribisnis berkelanjutan untuk mencapai ketahanan
pangan nasional.
 Teknologi informasi, komunikasi, rekayasa biomedika, elektronika, dan
robotika.
 Pharmaceutical care dan pemanfaatan bahan alam sebagai bahan obat.
 Infrastruktur, manajemen transportasi dan penaggulangan bencana
dan perubahan iklim global.
Bidang Sosial, Ekonomi, Kesehatan dan Pendidikan
 Penerapan tata kelola pemerintahan dan birokrasi yang bersih.
 Kedokteran tropis, aging, dan kedokteran keluarga
 Tata kelola kerjasama internasional dan regional
 Penguatan regulasi dan pendayagunaan peran UMKM, lembaga
keuangan syariah, dan filantropi.
 Penangulangan kemiskinan dan perlindungan kelompok masyarakat
rentan.
 Peningkatan mutu pendidikan (kurikulum, metodologi, materi ajar,
evaluasi dan teknologi pembelajaran).

Bidang Sosial Budaya dan Kemanusiaan


 Penegakan hukum yang bersih dalam mendorong terwujudnya
masyarakat berkeadilan
 Hak asasi manusia
 Revitalisasi budaya, transformasi kearifan lokal dan multikulturalisme.
 Harmoni sosial-Keagamaan, resolusi konflik dan perdamaian.
I. SWOT Analysis

Tabel 1: SWOT Analysis dan Ragam Strateginya

Kondisi Internal

Kelemahan
Kekuatan (Strengths)
(Weaknesses)
1.Tersedianya sarana dan 1. Dana stimulan
prasarana yang penelitian dan
mendukung pelaksanaan pengabdian kepada
penelitian dosen masyarakat sangat kecil.

2. Banyak kerja sama 2. Pemanfaatan kerja


dengan external sama dengan external
stakeholders stakeholders belum
optimal.
3. Banyak MoU dengan 3. Akses jurnal luar negeri
universitas luar negeri. belum optimal.

4. Sumber daya dosen 4. Kegiatan dosen di


untuk expert pada bidang penelitian ilmiah
keahlian yang diminati yang bekerjasama
memudahkan dalam dengan pihak luar negeri
pengembangan kegiatan masih sedikit.
penelitian dan
pengabdian kepada
masyarakat.

5. Telah adanya inisiasi


kegiatan
internasionalisasi
program studi termasuk
kerjasama dengan mitra
luar negeri sehingga
dapat sejalan dengan
agenda Renstra UMY.

6. Sebagian dosen telah


memiliki jaringan
kerjasama yang baik
dengan mitra dalam
negeri dan luar negeri.
a. Menyusun RIP prodi yang a.Meningkatkan
memiliki riset unggulan kompetensi dosen
internasional. dalam dalam penelitian
dan pengabdian
b. Meningkatkan kuantitas masyarakat yang
1. Peluang kerja sama
dan kualitas kegiatan berskala internasional
dengan lembaga lain
penelitian dan
dalam penelitian dan
pengabdian kepada
pengabdian
masyarakat melalui
masyarakat semakin
kerjasama dengan
luas.
universitas/lembaga di
luar negeri dengan tetap
Peluang mengacu pada RIP prodi
(Opportunities) yang memiliki riset
unggulan internasional.

2. Kesempatan bekerja c.Meningkatkan kerja sama b. Optimasi pemanfaatan


sama dengan dengan overseas external kerja sama dengan
external stakeholders stakeholders external stakeholders.

3. Terbukanya peluang c. Meningkatkan kerja


d. Meningkatkan
Kondisi Eksternal

memperoleh sama dengan institusi


perolehan dana hibah
pendanaan dari dalam dan luar negeri
penelitian, pengabdian
internal kampus UMY serta stakeholders
masyarakat.
dan dari luar UMY (pengguna lulusan).

1.Tuntutan kegiatan a. Meningkatkan kegiatan a. Optimasi kerja sama


penelitian dan penelitian dan antara program studi/
pengabdian kepada pengabdian masyarakat fakultas dengan
masyarakat yang sesuai yang berorientasi institusi dalam dan luar
dengan kebutuhan internasional negeri untuk
masyarakat meningkatkan kualitas
internasional b. Meningkatkan kegiatan penelitian dan
sosialisasi, workshop dan pengabdian kepada
pelatihan pembuatan masyarakat
proposal penelitian dan
Ancaman kegiatan pengabdian
(Threats) masyarakat bagi dosen
dan mahasiswa

1. Tingkat persaingan c. Meningkatkan jumlah b. Meningkatkan


yang tinggi dari PT karya ilmiah dosen dan publikasi karya ilmiah
untuk menuju WCU. mahasiswa yang dosen dan mahasiswa
bereputasi internasional yang bertaraf
2. Tuntutan pengguna (Scopus). internasional (Scopus)
akan mutu program
studi dan d. Peningkatan jumlah
kompetensi lulusan mahasiswa yang terlibat
yang berkualitas. dalam penelitian dosen c. Meningkatkan brand
1. Persaingan dan mengikut sertakan image institusi dengan
yang semakin mahasiswa dalam nilai-nilai keislaman
ketat dengan publikasi dari penelitian yang mendunia
tersebut.
PTN/PTS lain
dalam semua e. Mengikut sertakan
aspek. mahasiswa dalam
kegiatan internasional,
misalnya student
exchange.
II. Strategi dan Program

Tabel 2: Sinkronisasi Strategi Internasionalisasi Universitas dan Prodi

Target Strategi Internasionalisasi Alternatif Program Program yang Dipilih


Internasionalisasi Program Studi Internasionalisasi Prodi
Universitas (mengacu UMY
indicator QS)
a. Meningkatkan kuantitas
dan kualitas kegiatan
penelitian dan pengabdian
kepada masyarakat melalui 1. Award for 1. Award for
kerjasama dengan lembaga International International
lain di luar negeri. Journal Journal
Publication Publication
b. Meningkatkan karya ilmiah (Scopus) (Scopus)
dosen dan mahasiswa yang
Academic reputation bereputasi internasional 2. Sabbatical Leave 2. Sabbatical Leave
(Scopus)

c. Meningkatkan kerja sama 3. Visiting Scholar 3. Visiting Scholar


dengan overseas external
stakeholders

1. Peningkatan jumlah MoU


oleh universitas, fakultas
atau prodi dengan 1. Joint degree 1. International joint
universitas asing di level research
Asia. 2. International
Institution research 2. Peningkatan kerjasama joint research 2. International joint
collaboration penelitian dengan conference
universitas asing di level
Asia dengan melibatkan 3. International 3. Invited Professor
dosen yang sesuai dengan joint conference
bidangnya.

a. Meningkatkan kerja sama


Academic faculty staff dengan overseas external 1. Visiting Professor /
1. Visiting Professor
international stakeholders Lecturer Exchange
1. Credits transfer /
earning
a. Meningkatkan
kemampuan mahasiswa
2. International 2. International Class
dan dosen dalam
Class
Inisiasi Kelas berbahasa asing (bahasa
Internasional In ggris).

a. Meningkatkan kerja sama


dengan overseas external
stakeholders

b. Optimasi kerja sama


antara program studi/
fakultas dengan institusi 1. Summer School
1.Summer School
dalam dan luar negeri
2. Community Enga-
untuk meningkatkan 2. KKN Internasional gement (KKN
International Academic kualitas penelitian dan Internasional)
Atmosphere pengabdian kepada 3. visiting professor
masyarakat
3. Visiting professor
c. Meningkatkan brand
image institusi dengan
nilai-nilai keislaman
yang mendunia

1.Keanggotaan
a. Meningkatkan jumlah 1. Keanggotaan
Asosiasi Internasional
dosen yang menjadi Asosiasi Internasional
untuk para Pengurus
anggota asosiasi
Capacity building dan Dosen Prodi Teknik
internasional
Sipil
III. Target Pencapaian Internasionalisasi Prodi

Tabel 3: Target Pencapaian Road Map Internasionalisasi Prodi


Target Pencapaian Keterangan
Program Indikator Baseline
2016 2017 2018 2019 2020
Jumlah
publikasi
paper yang Paper yang ditulis
terindeks 20 21 22 23 24 25 Sri Atmaja Putra,
Scopus dan Ph.D, P.E., Dr. Eng.
1. Award for
ISI Thomson Agus Setyo
International
(akumulasi) Muntohar, Jazaul
Journal Publication
Ikhasan, Ph.D, Puji
(Scopus)
Jumlah sitasi Harsanto, Ph.D,
paper Nursetiawan, Ph.D,
240 242 244 246 248 250
terindeks dll.
Scopus
(akumulasi)
a. Jumlah
dosen Sabbatical Leave
peserta 2015:
1 2 3 4 5 6
Sabbatical Dr. Eng. Agus Setyo
Leave Muntohar
(akumulasi)
b. Jumlah
publikasi
paper
0 0 1 2 3 4
bereputasi
Internasional
(akumulasi)
c. Jumlah
sitasi paper
2. Sabbatical Leave terindeks 0 1 2 3 4 5
Scopus
(akumulasi)
d. Jumlah
Lektor
3 3 4 4 5 5
Kepala
(total)
e. Jumlah
Guru Besar 0 0 1 1 2 2
(total)
a.Jumlah
dosen yang
mengikuti
program 0 1 2 3 4 5
Visiting
Scholar
(akumulasI)
b. Jumlah
publikasi
2. Visiting
paper
Scholar 0 0 1 2 3 4
bereputasi
Internasional
(akumulasi)
c. Jumlah
sitasi paper 0 0 1 2 3 4
(akumulasi)
d. Seminar
internasional
0 1 2 3 4 5
yang diikuti
(akumulasi)
e. Jumlah
dosen Lektor
yang naik
menjadi 0 0 1 2 3 4
Lektor
Kepala
(akumulasi)
Perolehan Hibah
Research
a. Jejaring
Collaboration oleh
penelitian
Puji Harsanto,
dengan
peneliti di PT Ph.D. dan Jazaul
2 3 4 5 6 7 Ikhsan, Ph.D.
atau Institusi
di Luar dengan Kyoto
Negeri (dan Tokushima)
4. International
(akumulasi) University tahun
Joint Research
2015
b. Oral Konferensi
presentation International di
di Forum bidang Teknik Sipil
Internasional 0 2 3 4 5 6 (hidrologi, geo-
yang diakui teknik, transportasi)
(akumulasi) telah diikuti oleh
dosen tahun 2015
c. Invited 2 orang invited
Professor Professor pada
(akumulasi 4 6 8 10 12 tahun 2016 dari
total) 2 Joint Research
dengan Kyoto and
Tokushima
University
d. Publikasi
di jurnal
yang 0 1 1 2 2
0
bereputasi
internasional
(Scopus)
Pendaftaran Jazaul
Ikhsan, Ph.D., Puji
a. Jejaring Harsanto, Ph.D. dan
dengan di IAHR dan Anita
asosiasi 4 5 6 7 8 Widianti, Ir., MT di
3
profesi GI-ASCE, Dr. Noor
Internasional Mahmudah dan Sri
Atmaja PD.Eng. di
EASTS
5. Interna-
b. Publikasi
tional Joint
pada jurnal
Conference 0 1 2 3 4
yang 0
terindeks
Scopus
c. Diseminasi
hasil
penelitian 0 0 1 2 3 4
dosen dalam
skala jurnal
Scopusl
a.Jumlah Summer School I
kelas Fakultas Teknik
0 0 0 1 1 1
International telah terlaksana
(akumulasi) pada bulan
Agustus 2015
dengan tema
6. Inisiasi Kelas
1 1 1 2 3 4 Disaster
Internasional b. Jumlah
international Management
student dengan peserta
(total) dari Thailand,
Malaysia dan
Singapura dan
Pembicara dari
Kyoto University
Jumlah Prof. Fujita, Prof.
Invited 3 5 7 9 12 15 Tsutsumi, dan
Professor
Prof Miata
(total)

Jumlah
7. Visiting 0 1 2 3 4
Visiting 0
Professor (Total)
Professor

8. Student Jumlah
Exchange mahasiswa

8 13 18 23 28
Jumlah
9. Summer School 3
mahasiswa

10 15 20 25 30
10. KKN Jumlah
5
internasional mahasiswa

11 16 21 26 31
11. Keanggotaan
Jumlah
asosiasi 6
dosen
internasional
ROADMAP INTERNASIONALISASI UNIVERSITAS
Outputs:
Publikasi ilmiah dalam berkala
internasional
Overseas partners: Overseas partners:
500 universitas terbaik dunia
500 universitas terbaik versi QS
dunia versi QS Lembaga Riset dan donor Issues
Major activities Internasional Kerjasama penguatan kapasitas
dan mutu laboratorium riset yang
Kerjasama penelitian
mendukung penelitian strategis
Sabbatical Leave / Post-Doc Issues: Issues: dan unggulan universitas
Kerjasama penguatan Kerjasama penguatan
Keanggotaan Asosiasi Penelitian Unggulan penelitian dasar dan terapan
Akademik Internasional Universitas melalui Universitas dengan lembaga
kegiatan riset dan bereputasi
publikasi oleh prodi
Goal
Internasionalisasi
2015-2016 2017-2018 2019 2020
2014

5
Major activities:
Major activities: Inisiasi Kerjasama luar Negeri Major activities: Major activities: Major activities:
Seminar dan konferensi Peningkatan partisipasi prodi
Formulasi strategi internasional dalam program interna- Seminar, workshop, KKN, riset, Pengadaan kebutuhan
Internasionalisasi UMY Student Mobility sionalisasi dosen tamu, dan publikasi di laboratorium unggulan
Workshop Internasionalisasi Peningkatan kapasitas staff bidang-bidang unggulan
(non-dosen) Peningkatan kapasitas
laboran dan mutu
laboratorium
Outputs:
Tersedianya Dokumen Output: Outputs:
Internasionalisasi Tersedianya MoU Outcome:
Meningkatnya jumlah kelas Meningkatnya jumlah publikasi dan sitasi dosen UMY
Meningkatkanya Terselenggaranya ilmiah
internasional Tersedianya sarana riset dan laboratorium dengan
pemahaman tentang internasional
Tersedianya sistem untuk Meningkatnya jumlah mahasiswa standar internasional.
program internasionalisasi
peningkatan mobilitas dosen dan peneliti asing di UMY Meningkatnya kultur akademik di UMY sebagai
dan mahasiswa lembaga pendidikan tinggi yang unggul dan
bereputasi
ROADMAP INTERNASIONALISASI DANA PENELITIAN UNGGULAN PRODI TEKNIK SIPIL
Overseas partners: Overseas partners: Overseas partners: Outcomes
Kyoto and Tokushima Univ, Japan Kyoto Univ, Japan TU Delft, Netherlands 1. Meningkatnya kerja sama internasional
UTM, Malaysia Birmingham Univ, UK (research dan conference) dengan PT/
University of Twente, UKM, Malaysia Institusi 500 besar dunia
Netherlands 2. Meningkatnya jumlah paper terindeks
Scopus dan jumlah sitasi paper
3. Meningkatnya jumlah dosen yang aktif
Research Topic Research Topics: Research Topics: dalam Asosiasi Profesi Internasional
1. Hidrology Engineering 1. Hidrology Engineering 1. Hidrology Engineering 4. Meningkatnya jumlah peneliti dan
2. Geotech Engineering 2. Transport Engineering 2. Transport Engineering mahasiswa asing
3. Transport Engineering 3. Geotech Engineering 3. Geotech Engineering 5. Terselenggaranya kelas internasional
4. Stuctural Engineering 4. Structural Engineering 4. Structural Engineering 6. Meningkatnya kultur akademik sebagai
lembaga pendidikan tinggi yang unggul
dan bereputasi internasional dan
Goal
Internasionalisasi
2015-2016 2017-2018 2019 2020
2014

Major activities: Major activities: Major activities: 5


Major activities:
 Joint research collaboration  Joint research collaboration  Joint research collaboration
Major activities:  Joint research collabotion
 Program sabbatical leave dan  Joint conference  Joint conference
 Mengirimkan dosen untuk  Joint conference
visiting scholar  Program sabbatical leave dan  Program sabbatical leave dan
program sabbatical leave  Program sabbatical leave
 Invited Professor dari LN visiting researcher visiting scholar
 Invited Professor dan visiting scholar
 Asosiasi profesional Int.  Visiting Professor dari LN  Visiting Professor dari LN
 Visiting Professor dari LN
 Inisiasi kelas Internasional  Asosiasi profesional Int.  Penyelenggaraan kelas
 Kelas Internasional
 Penyiapan Kurikulum dan RPS Internasional
 Asosiasi profesional Int.
Kelas Internasional  Asosiasi profesional Int.
 Asosiasi profesional Int.

Outputs: Outputs: Outputs: Outputs:


 2 publikasi dari dosen peserta  Jejaring PT / Institusi di LN  Jejaring PT/Institusi di LN  Meningkatnya jejaring dengan PT/Institusi 500 dunia
sabbatical leave dan 1 visiting  Paper terindeks Scopus  Paper terindeks Scopus  Meningkatnya paper terindeks Scopus dan siitasinya
scholar  Invited Professor dari  Visiting professor  Terselenggaranya Kelas Internasional
 Invited professor dari Kyoto/Tokushima dan  Anggota Asosiasi Profesi Int.  Meningkatnya visiting professor
Kyoto/Tokushima University, Kasertsat Univ  Mulai kelas bahasa Inggris  Meningkatnya kegiatan dan jumlah mhs asing
Japan  Anggota Asosiasi Profesi Int.  Student Exchange/mhs asing  Meningkatnya Anggota Asosiasi Profesi Internasional
IAHR, ASCE-GI, EASTS  Fasilitas laboratorium dan  Fasilitas laboratorium dan pembelajaran standar Int.
 Inisiasi kelas internasional pembelajaran standar Int. 
(kelas bahasa Inggris)

Anda mungkin juga menyukai