Anda di halaman 1dari 4

Diambil dari tesis AGUS DIMAS

Hubungan gaya kepemimpinan partisipatif dengan motivasi kerja karyawan pada area
pelayanan dan jaringan PT. PLN (persero) distribusi Banten

GAYA KEPEMIMPINAN PARTISIPATIF

No. Pertanyaan Jenis Kepemimpinan Alternatif Jawaban


SS S CS TS STS
I. Prosedur pengambilan keputusan
a. Otokratik
1 Pemimpin Anda membuat keputusan atau
memecahkan masalah sendiri berdasarkan
informasi yang dimilikinya
2 Pemimpin Anda mendapatkan informasi dari
bawahannya untuk memecahkan masalah oleh
dirinya sendiri
3 Pimpinan anda mempunyai kebebasan untuk
tidak memberitahukan informasi kepada
bawahannya mengenai masalah yang
sebenarnya terjadi
4 Pimpinan anda hanya menuntut bawahannya
memberikan informasi saja, tanpa
mengikutsertakan dalam
pengambilan keputusan
b. Konsultasi
5 Pimpinan anda dalam menyelesaikan masalah
sering berbagi dengan bawahannya yang
relevan secara individual/ perorangan.
6 Pimpinan anda dalam menyelesaikan masalah
sering meminta ide dan saran secara
individual/perorangan yang tidak
memperlihatkan pengaruh bawahannya
7 Pimpinan anda dalam menyelesaikan masalah
sering berbagi dengan bawahannya yang
relevan secara kelompok
8 Pimpinan anda dalam menyelesaikan masalah
sering meminta ide dan saran secara kelompok
yang tidak memperlihatkan pengaruh
bawahannya
c. Partisipatif
9 Pimpinan anda selalu memecahkan masalah
yang relevan dengan bawahannya secara
bersama-
sama/kelompok
10 Pimpinan anda dalam memecahkan masalah
mengikutsertakan bawahannya untuk
menciptakan dan mengevaluasi alternatif-
alternartif untuk mencapai kesepakatan dari
masalah tersebut
11 Pimpinan anda dalam memimpin sering
berperan sebagai ketua
12 Pimpinan anda tidak memaksakan
bawahannya untuk menerima pendapatnya
dan menerima pendapat yang didukung oleh
bawahannya.

No. Pertanyaan Variabel Kepemimpinan Alternatif Jawaban


Partisipatif SS S CS TS STS
II. Variabel Situasi
a. Karakteristik Tugas
Pemimpin Anda selalu memberikan tugas yang
13 tidak terstruktur kepada bawahannya
Peminpin Anda memberikan peran yang jelas
14 kepada bawahnnya dalam melaksanakan tugas
b. Lingkungan karakteristik bawahan
15 Anda merasa senang dalam melakukan
pekerjaannya
16 Anda merasa puas dengan pekerjaan yang telah
dilakukan
17 Anda memiliki kebutuhan untuk berhasil yang
tinggi ketika bekerja
18 Anda memiliki kebebasan / otonomi yang tinggi
dalam melakukan pekerjaan
III. Penerimaan Keputusan
a. Komitmen
19 Anda akan melakukan keputusan yang telah
diambil oleh pimpinan anda
b. Keputusan
20 Anda akan melakukan keputusan yang telah
diambil oleh pimpinan anda
IV. Peraturan Keputusan
a. Waktu
21 Pimpinan Anda selalu menekan anda untuk
melakukan pekerjaan dengan cepat
b. Motivasi
22 Pmpinan Anda selalu berusaha untuk
mengembangkan bawahannya
V. Kualitas Keputusan
a. Variabilitas
23 Keitka memecahkan masalah banyak solusi
pemecahan masalah yang diajukakan di
berbagai akternatif yang ada
b. Konsekuensi
24 Keputusan yang diambil memiliki pengaruh
yang besar terhadap prestasi kerja kelompok
MOTIVASI KERJA

No. Pertanyaan variabel Motivasi Kerja Alternatif Jawaban


SS S CS TS STS

a. Kebutuhan dan tuntutan


1 Anda merasakan ketika bekerja di perusahaan
kebutuhan dan tuntuan hidup telah terpenuhi

b. Tugas dan fungsinya


2 Anda sadar memiliki keinginan untuk
mengembangkan jabatan yang dimiliki
c. Dorongan berpartisipasi
3 Anda mempunyai rasa memiliki organisasi
yang tinggi
4 Anda mempunyai keinginan yang besar untuk
berprestasi
5 Anda memiliki hubungan kekerabatan yang
baik dengan sesama rekan kerja
6 Anda merasakan situasi kerja yang nyaman di
tempat anda bekerja
d. Kesadaran dan tujuan
7 Anda mempunyai kesadaran untuk menerima
dan memecahkan masalah dengan inovatif

8 Anda berani mengemukakan dan


mempertanggungjawabkan pendapat demi
kemajuan organisasi
9 Anda menghargai organisasi dan
kepemimpinan yang lain di tempat anda
bekerja

10 Anda memiliki rasa harga diri yang tinggi

11 Anda mempunyai pikiran yang jauh ke depan


dengan memperhatikan keadaaan sekarang
dan kebaikan masa lalu.

12 Anda lebih mementingkan kepentingan umum


daripada kepentingan pribadi
e. Suasana lingkungan yang sehat
Di tempat anda bekerja memiliki iklim kerja
13 yang bebas dan terarah

Di tempat anda bekerja tidak ada rasa curiga


14 antar sesama rekan kerja

Anda merasakan rasa puas dalam diri anda


15 ketika sedang bekerja

Di tempat anda bekerja memiliki toleransi


16
yang tinggi dengan sesama rekan kerjanya
Anda mempunyai kesadaran yang tinggi
17
akan tugas yang diberikan
f. Terpenuhinya kebutuhan pribadi
18 Anda merasakan harga diri merupakan hal
penting untuk anda
19 Anda mempunyai rasa keinginan yang besar
untuk diikutsertakan di setiap aktivitas
perusahaan
20 Anda mempunyai rasa keinginan besar untuk
diterima dalam suatu kelompok

21 Anda merasakan penghargaan nirmalitas


prestasi merupakan bagian penting dalam
mendorong prestasi kerja anda

Anda mungkin juga menyukai