Materi pembelajaran berhubungan dengan pengetahuan, keterampilan, dan sikap kerja yang

dibutuhkan dalam menerapkan SMK3 dan SML pada kegiatan perencanaan material jalan.
 Tujuan Pembelajaran
Setelah mengikuti seluruh materi Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja
(SMK3) dan Sistem Manajemen Lingkungan (SML) terkait dengan kegiatan perencanaan
material jalan ini, diharapkan peserta mampu:

Elemen Kompetensi Capaian Pembelajaran

1. Menyiapkan perencanaan a. Melakukan identifikasi Kegiatan yang potensial menimbulkan bahaya
K3 dan lingkungan dalam pelaksanaan K3 dan lingkungan.
b. Menetapkan sasaran untuk meniadakan atau mengurangi kecelakaan
atau ganguan kesehatan kerja dan pencemaran lingkungan.
c. Membuat program perencanaan K3 dan lingkungan.
2. Menyusun organisasi a. Merancang uraian tugas organisasi pengelolaan K3 dan lingkungan
pengelolaan K3 dan sesuai sasaran yang akan dicapai.
lingkungan b. Menetapkan kualifikasi personel di dalam organisasi pengelolaan K3
dan lingkungan.
c. Mengusulkan struktur organisasi pengelolaan K3 dan lingkungan
kepada atasan.

2
 Tujuan Pembelajaran (Lanj.)
Setelah mengikuti seluruh materi Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja
(SMK3) dan Sistem Manajemen Lingkungan (SML) terkait dengan kegiatan perencanaan
material jalan ini, diharapkan peserta mampu:

Elemen Kompetensi Capaian Pembelajaran

3. Melakukan pengukuran K3 a. Membuat format daftar simak K3 dan lingkungan.
dan lingkungan b. Mengisi daftar simak K3 dan lingkungan.
c. Merangkum hasil pemantauan dan pengukuran K3 dan lingkungan
untuk dievaluasi.
4. Mengevaluasi hasil a. Menganalisis rangkuman hasil pengukuran K3 dan lingkungan.
pengukuran K3 dan b. Membuat evaluasi hasil pengukuran K3 dan lingkungan berdasarkan
lingkungan hasil analisis.
c. Membuat laporan penerapan SMK3 dan SML berdasarkan hasil
evaluasi.

3
Sistem Manajemen K3
Terkait Kegiatan Perencanaan Material Jalan

4
 Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)
Occupational Health and Safety
Definisi K3
Kondisi yang harus diwujudkan di tempat
kerja dengan segala daya upaya
berdasarkan ilmu pengetahuan dan
pemikiran mendalam guna melindungi
tenaga kerja, manusia serta karya dan
budayanya melalui penerapan teknologi
pencegahan kecelakaan yang dilaksanakan
secara konsisten sesuai dengan peraturan
perundangan dan standar yang berlaku.
Definisi SMK3
Bagian dari sistem manajemen secara
keseluruhan yang meliputi struktur
organisasi, perencanaan, tanggung jawab,
pelaksanaan, prosedur, proses dan
sumberdaya yang dibutuhkan bagi
pengembangan, penerapan, pencapaian,
pengkajian dan pemeliharaan kebijakan
keselamatan dan kesehatan kerja dalam
rangka pengendalian risiko yang berkaitan
dengan kegiatan kerja guna terciptanya
tempat kerja yang aman, efisien dan
produktif. 5
 Tujuan dan Sasaran SMK3
.

Tujuan
1. menciptakan suatu sistem keselamatan dan kesehatan kerja di tempat kerja dengan
melibatkan unsur manajemen, tenaga kerja, kondisi dan lingkungan kerja yang
terintegrasi.
2. mengurangi kecelakaan dan penyakit akibat kerja serta terciptanya tempat kerja
yang aman, efisien dan produktif.
Sasaran

Jabatan Kerja AHLI MATERIAL JALAN 6

 Pedoman Penerapan SMK3
SUMBER : Panduan SMK 3 & PERMEN. TENAGA KERJA PER.O5/MEN/1996

Peningkatan Komitmen Kebijakan

Berkelanjutan
.
.

Perencanaan
Peninjauan Ulang dan
Peningkatan Oleh Permenaker .
Manajemen PER.05/MEN/1996

.
Penerapan
Pengukuran & Evaluasi .
.
Jabatan Kerja AHLI MATERIAL JALAN 7
 Audit Sistem Manajemen K3
Penjelasan Pedoman teknis audit sistem manajemen K3 sebagaimana tercantum dalam
lampiran II Peraturan Menteri Tenaga Kerja PER. 05/ MEN / 1996.

Elemen-elemen meliputi
1. Pembangunan dan
pemeliharaan komitmen;
2. Strategi pendokumentasian;
3. Peninjauan ulang desain dan
kontrak;
4. Pengendalian dokumen;
5. Pembelian;
6. Keamanan bekerja berdasarkan
Sistem Manajemen K3;
.
7. Standar Pemantauan;
8. Pelaporan dan perbaikan
kekurangan
9. Pengelolaan material dan
pemindahannya;
10.Pengumpulan dan penggunaan
data;
11.Pemeriksaan sistem manajemen;
12.Pengembangan keterampilan dan
kemampuan;
Jabatan Kerja AHLI MATERIAL JALAN 8
 Sebab Musabab Terjadinya Kecelakaan
.

Tidak cukupnya: Akibat: 4.

2.
1. Program K3 1. Tindakan yang tidak TERJADINYA 1. Korban Manusia
ADANYA
2. Standar Program K3 standar INSIDEN 2. Kerusakan Harta
PENYEBAB DASAR Benda
3. Pemenuhan Standar 2. Kondisi yang tidak KECELAKAAN
K3 standar 3. Terganggunya Proses

Dari:
1. 3. Akibat:
1. Faktor Manusia 5.
KARENA 2. Faktor Pekerjaan ADANYA KONTAK dengan energi
TIMBULNYA
KURANGNYA PENYEBAB atau bahan
KERUGIAN
PENGENDALIAN LANGSUNG

9
 Penyebab Dasar
Faktor-faktor PENYEBAB DASAR Terjadinya Kecelakaan

Faktor Manusia Faktor Pekerjaan

1. Kemampuan fisik terbatas 1. Pengawasan kurang
2. Kemampuan mental terbatas 2. Rekayasa kurang lengkap
3. Kurang pengetahuan 3. Logistik kurang baik
4. Kurang ketrampilan 4. Peralatan kurang
5. Motivasi yang keliru 5. Standar kerja kurang
6. Aus dan Supervisi kurang memadai

Jabatan Kerja AHLI MATERIAL JALAN 10

 Penyebab Langsung
PENYEBAB LANGSUNG Timbulnya Insiden dan Kecelakaan

Tindakan Tidak Standar Kondisi Tidak Standar

1. Mengoperasikan mesin/alat 1. Tidak cukup pagar pengaman
tanpa izin 2. Alat Pelindung Diri tak cukup
2. Lalai mengingatkan 3. Perkakas, peralatan, material yang
3. Lalai mengamankan defect / rusak
4. Kecepatan mengoperasikan tak
sesuai

Jabatan Kerja AHLI MATERIAL JALAN 11

 Penyebab Dasar
Faktor-faktor PENYEBAB DASAR Terjadinya Kecelakaan

Faktor Manusia Faktor Pekerjaan

1. Melepas alat pengaman
2. Memakai peralatan yang rusak/
defect
3. Memakai peralatan tidak
semestinya
4. Lalai memakai alat pelindung diri
5. Cara memuat tidak benar (tak
sesuai)
6. Cara mengambil posisi tak
benar/tepat
7. Merawat peralatan yang sedang
bekerja
8. Bercanda dan dalam pengaruh
alkohol
1. Tempat kerja/gerak terbatas5. Kurang
pengamanan
2. Bahaya kebakaran/ledakan
3. Buruknya “ housekeeping “
4. Kondisi lingkungan berbahaya, gas,
debu,asap,
5. Kebisingan
6. Paparan radiasi
7. Paparan temperatur ekstrem
8. Penerangan tidak memadai
9. Ventilasi tidak memadai
12
Alat Pelindung Diri
(APD)

K3

K3
 Pemasangan Rambu
.

Jabatan Kerja AHLI MATERIAL JALAN 14

Pemasangan Rambu
.

15
 Pekerjaan Galian Tanah
.

Identifikasi Bahaya Pengendalian Resiko

• Tebing Longsor • Dinding Turap
• Galian runtuh • Stabilisasi tanah
• Akses licin curam • Lampu penerangan
• Jatuh terperosok • Barikade/batas area kerja
• Terhirup gas CO • Isolasi kabel
• Tertimpa alat
• Tersengat listrik

Jabatan Kerja AHLI MATERIAL JALAN 16

Pekerjaan Galian Tanah
MELAKUKAN PEMASANGAN TURAP AGAR TIDAK BERBAHAYA

Jabatan Kerja AHLI MATERIAL JALAN 17

 Pekerjaan Galian Tanah
KEDALAMAN GALIAN KETERANGAN
REKOMENDASI PERKUATAN
TEBING GALIAN
0,00 M 1,60 M DI ATAS A : TIDAK PERLU TURAP
JENIS TANAH S/D S/D 4,60 M (Tabel ini tidak berlaku untuk
PELINDUNG TEBING
1,06 M 4,60 M kondisi tanah yang kompleks)
B : HARUS MENGGUNAKAN
HUMUS, LEMPUNG
– BERLUMPUR,
TURAP PELINDUNG
BATU LEPAS, DAN C C C TERBUKA (OPEN SHEETING)
PASIR
SEMUA BATU & C : HARUS MENGGUNAKAN
PASIR DIBWAH C C C TURAP PELINDUNG
MUKA AIR TETUTUP (CLOSE
SHEETING)
HUMUS PADAT A C C
* : Turap Pelindung terbuka
LEMPUNG KERAS A B C tertutup atau sheet Pile
mungkin diperlukan jika
SEDIKIT BERSEMEN kondisi site tidak
ATAU BATU & PASIR A* A* B menguntungkan
YANG KOMPAK

LAPISAN
BATU/CADAS A A A Jabatan Kerja AHLI MATERIAL JALAN
18
Program K3
SUMBER :PU_BINAMARGA -201605-11-
RK3K Penawaran dan Pelaksanaan &
PROGRAM K3

Jabatan Kerja AHLI MATERIAL JALAN 19

 Contoh Tabel Sasaran dan Program K3
SUMBER :PU_BINAMARGA -201605-11-RK3K Penawaran dan Pelaksanaan

TABEL PENYUSUNAN SASARAN DAN PROGRAM K3

Nama Perusahaan :...................
Kegiatan :....................
Lokasi :....................
Tanggal dibuat :....................
SASARAN KHUSUS PROGRAM
URAIAN PENGENDALIAN BIAYA
NO
PEKERJAAN RESIKO JANGKA INDIKATOR PENANGGUNG (Rp)
URAIAN TOLOK UKUR SUMBER DAYA MONITORING
WAKTU PENCAPAIAN JAWAB
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)
1 Pekerjaan 1.1 Penggunaan Seluruh Penggunaan -Bahan (Turap, Sebelum Turap Checklist Pengawas/
galian pada Turap pekerjaan Turap peralatan bekerja harus terapasang Petugas terkait
basemant galian memenuhi kerja, dll yang sudah legkap sesuai gambar
bangunan dipastikan spesifikasi.....(di berkaitan) dan spesifikasi
gedung mematuhi terapkan quality - SDM sesuai
dengan prinsip enginaring) dengan
kondisi keselamatam kebutuhan
tanah labil
1.2 Tersedianya Sesuai dengan Dokumen Sesuai jadwal Tertib Checklist Quality
Menggunakan Metode metode yang (petunjuk pelaksanaan melaksanakan Engineer
metode telah ditetapkan kerja) sesuai metode
pemancangan Jabatan Kerja AHLI MATERIAL JALAN 20
 Contoh Tabel Sasaran dan Program K3
SUMBER :PU_BINAMARGA -201605-11-RK3K Penawaran dan Pelaksanaan

SASARAN KHUSUS PROGRAM

URAIAN PENGENDALIAN BIAYA
NO
PEKERJAAN RESIKO JANGKA INDIKATOR PENANGGUNG (Rp)
URAIAN TOLOK UKUR SUMBER DAYA MONITORING
WAKTU PENCAPAIAN JAWAB
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)

1.3 Menyusun Tersedinya Sesuai dengan Dokumen Sesuai jadwal Tertib Checklkist Quality
instruksi kerja instruksi kerja instruksi kerja petunjuk kerja pelaksanaan melakukan Engineer
pekerjaan galian petunjuk kerja

1.4. Seluruh lokasi Rambu dan - Rambu dan Sebelum 100% sesuai Checklkist Petugas K3
Menggunakan galian barikade standar barikade bekerja harus standar
rambu pengingat diberikan (Dicari contor - SDM sudah
dan barikade rambu dan dari jasa marga, sesuai lengkap
barikade NFPA) dengan
standar kebutuhan

Jabatan Kerja AHLI MATERIAL JALAN 21

 Contoh Kebijakan K3
KEBIJAKAN K3
[Berupa pernyataan tertulis yang berisi
komitmen untuk menerapkan K3
berdasarkan skala risiko dan peraturan
perundang-undangan K3 yang
dilaksanakan secara konsisten dan
harus ditandatangani oleh manajer
proyek/kepala proyek]
 Meningkatkan cara kerja K3 sesuai peraturan
perundang-undangan.
 Melaksanakan pengendalian risiko K3 sesuai
dengan rencana yang telah ditetapkan.
 Melaksanakan norma-norma perlindungan
kerja dan lingkungan serta menciptakan
tempat kerja yang aman, sehat dan bebas
resiko kecelakaan.
 Melakukan perbaikan kinerja K3 secara
berkelanjutan.
 Meningkatkan disiplin, taat aturan, serta
cekatan dalam perusahaan.
 Mampu berkomunikasi dengan efektif dalam
pelatihan.
Jabatan Kerja AHLI MATERIAL JALAN 22
 . . .

Struktur Organisasi Uraian Tupoksi Kompetensi Personil

. URAIAN TUGAS, TANGGUNG KOMPETENSI PAGI PERSONIL
JAWAB & WEWENANG PADA ORGANISASI K3

Jabatan Kerja AHLI MATERIAL JALAN 23

 Manajer
Proyek

Struktur Manajer K3
Manajer
Teknik
Manajer
Logistik
Manajer
Operasional

Organisasi K3
Supervisor
Security
K3

Struktur
Organisasi
KETUA

TANGGAP DARURAT
EVAKUASI P3K KEBAKARAN KOMUNIKASI

Jabatan Kerja AHLI MATERIAL JALAN 24

Uraian Tugas dan
Wewenang, Tanggung
Jawab Organisasi K3

Jabatan Kerja AHLI MATERIAL JALAN 25

Format Daftar Simak
dan Laporan

Jabatan Kerja AHLI MATERIAL JALAN 26

 DAFTAR SIMAK RISIK & POTENSI KECELAKAAN KERJA CHECKLIST

Contoh Daftar Simak Nama Paket

Pekerjaan/Kode
: Risiko dan Potensi Kecelakaan Kerja
: ...............................................................

 CHECK LIST RESIKO & POTENSI KECELAKAAN KERJA Tanggal Mulai Pekerjaan : ...............................................................

 LAPORAN INSPEKSI K3 Jangka Waktu Pelaksanaan : ...............................................................

Jangka Waktu : ...............................................................
Pemeliharaan : ...............................................................
Total Waktu Kontrak : ...............................................................
Batas Waktu Selesai, Tanggal : ...............................................................

No. Aspek yang di simak Ada Tidak Ada Keterangan

1. Tergelincir

2. Kelilipan debu

3. Kejatuhan benda

APD sejumlah tenaga

4.
kerja

5. Sesaknafas

6. Tergores Jarinya

7. Jatuh dari ketinggian

8. Kesengat Listrik

9. Sarung Tangan Layak Jabatan Kerja AHLI MATERIAL JALAN 27

10. Penangung jawab K3
 Contoh Daftar Simak
 LAPORAN KETIDAK SESUAIAN K3
No. Forum : K3L - 07
No. : ................................ Proyek : .......................................... Edisi/Revisi Tgl. Terbit
Keapada Yth : ..................................................................................... 3/3 06/11/2009
Hal : ..................../........................
1. URAIAN KETIDAKSESUAIAN :. Dilaporkan oleh : Paraf :
................................................................................................................................
................................................................................................................................ Nama (SHE) : ..............
................................................................................................................................ Jabatan : .............
................................................................................................................................
................................................................................................................................ Tgl : .............
................................................................................................................................
................................................................................................................................. Diterima oleh : Paraf :
Nama (SHE) : ..............
Jabatan : .............
Tgl : .............
2a. ANALISA PENYEBAB :
......................................................................................................................................................................................................
......................................................................................................................................................................................................
......................................................................................................................................................................................................
......................................................................................................................................................................................................
......................................................................................................................................................................................................
2b TIDAKAN KOREKSI:
......................................................................................................................................................................................................
......................................................................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................................................................ Jabatan Kerja AHLI MATERIAL JALAN 28
 Contoh Daftar Simak
 LAPORAN KECELAKAAN KERJA, INVESTIGASI DAN PENYELESAIAN
No. Forum : K3 -
Edisi/Revisi Tgl. Terbit
Proyek. : ................................ No : ..........................................
....../...... .....................
Hal : ..................../........................

A. LAPORAN KECELAKAAN
1. Informasi Umum
Hari kejadian kecelakaan : ............................... Jam kejadian kecelakaan : ................................... Cuaca : Cerah Mendung
Tgl Kejadian Kecelakaan : ................................. Tempat Kejadian : ................................... Hujan ...........
2. Klasifikasi Kecelakaan : Fatal Rawat medis/inap P3K (lap. Yg diisi cukup no. 1, 4, 6, 7, 9, & us la)
Tindakan Medis Hilang bagian tubuh Property/alat rusak

3. Data Korban Kecelakaan 4. Sattus Kecelakaan

Nama Korban : ............................................. Kecelakan Fatal Pekerja Staf
Identitas KTP/ SIM No : .............................................. Pekerja
Usia : .............................................. Nama Perusahaan / Mandor
Alamat : .......................................................................................................... .................................................................................
5. Tindakan Awal yang dilakukan terhadap korban Jabatan / Jenis Pekerjaan
Jabatan Kerja AHLI MATERIAL JALAN 29
P3K Dikirim RS ........................ ............................................................................
Pemeriksaan dan
Evaluasi

Jabatan Kerja AHLI MATERIAL JALAN 30

 PERENCANAAN
K3

PEMERIKSAAN
DAN EVALUASI

PENGENDALIAN
DAN OPERASI

Kegiatan pemeriksaan dan evaluasi kinerja K3 dilakukan mengacu pada

kegiatan yang dilaksanakan pada Elemen Pengendalian

Jabatan Kerja AHLI MATERIAL JALAN 31

Contoh Pemeriksaan & Evaluasi Kinerja K3
 .

Jabatan Kerja AHLI MATERIAL JALAN 32

Sistem Manajemen Lingkungan
Terkait Kegiatan Perencanaan Material Jalan

Jabatan Kerja AHLI MATERIAL 33

JALAN
Definisi SML
SISTEM MANAJEMEN LINGKUNGAN

merupakan bagian integral dari sistem manajemen

perusahaan secara keseluruhan yang terdiri dari
satu set pengaturan-pengaturan secara sistematis
yang meliputi struktur organisasi, tanggung jawab,
prosedur, proses, serta sumber daya dalam upaya
mewujudkan kebijakan lingkungan yang telah
digariskan oleh perusahaan.

34
 Sistem Manajemen Lingkungan (SML)
PERBAIKAN BERKELANJUTAN

KEBIJAKAN
LINGKUNGAN
TINAJUAN
MANAJEMEN
PERENCANAAN

PENERAPAN DAN
PEMERIKSAAN
OPERASI

Jabatan Kerja AHLI MATERIAL JALAN 35

 Contoh Kebijakan Lingkungan
KEBIJAKAN
LINGKUNGAN
Pendorong untuk menerapkan dan
memperbaiki sistem manajemen
lingkungan organisasi sehingga sistem
tersebut dapat dapat terpelihara dan
berpotensi memperbaiki kinerja
lingkungan.
 Selalu mentaati peraturan dari pemerintah
maupun Standar Nasional Indonesia yang
berlaku
 Melaksanakan setiap K3 dalam beraktivitas
di area lingkup perusahaan/proyek.
 Menerima Konsekuensi yang diberikan
Pemerintah, mauapun perusahaan jika terjadi
penyimpangan.
 Melakukan pemantauan dan Mencegah
terjadinya pencemaran lingkungan yang
ditimbulkan dari setiap aktivitas proyek.
 Melakukan pengolahan dan penanganan
limbah yang dihasilkan dari aktivitas proyek.
 Memberikan pelatihan lingkungan.
 Meningkatkan etiket moral untuk kelestarian
lingkungan.
Jabatan Kerja AHLI MATERIAL JALAN 36
 Pendekatan Pengelolaan Lingkungan
.

Pendekatan Teknologi Pendekatan Ekonomi Pendekatan Kelembagaan

1. Melakukan reklamasi lahan
yang rusak.
2. Menanggulangi menurunnya
potensi sumber daya alam.
3. Menanggulangi limbah dan
pencemaran lingkungan.
1. Kemudahan dan keringanan
dalam proses pengadaan
peralatan untuk pengelolaan
lingkungan.
2. Pemberian ganti rugi atau
kompensasi yang wajar
terhadap masyarat yang
terkena dampak.
3. Pemberdayaan masyarakat
dalam proses pelaksanaan
kegiatan dan penggunaan
tenaga kerja.
1. Meningkatkan koordinasi dan
kerjasama dengan instansi
terkait, dan masyarakat
setempat dalam pengelolaan
lingkungan.
2. Melengkapi peraturan, dan
ketentuan serta pers yaratan
pengelolaan lingkungan
termasuk sanksi-sanksinya.
3. Penerapan teknologi yang
dapat didukung oleh institusi
yang ada. 37
 Fungsi AMDAL
AMDAL
(Analisis Mengenai Dampak Lingkungan)
adalah hasil studi mengenai dampak
penting suatu usaha atau kegiatan
yang direncanakan terhadap
lingkungan hidup yang diperlukan bagi
proses pengambilan keputusan.
1. Membantu proses pengambilan keputusan
tentang kelayakan lingkungan hidup dari
rencana proyek.
2. Memeberi masukan untuk prnyusunan disain
rinci teknis dari rencana usaha/kegiatan
proyek
3. Memberi masukan untuk penyusunan
renacana pengelolaan dan pemantauan
lingkungan
4. Memberi informasi kepada masyrakat atas
dampak yang ditimbulkan dari suatu rencana
kegiatan
Jabatan Kerja AHLI MATERIAL JALAN 38
 AMDAL Berdasarkan Jenis Kegiatan
.

AMDAL Sektoral AMDAL Kawasan AMDAL Terpadu AMDAL Regional

bila kegiatan terletak pada pada satu kesatuan pada satu kesatuan pada satu kesatuan
satu lokasi tertentu dan hamparan ekosistem dan hamparan ekosistem dan hamparan ekosistem dan
melibatkan kewenangan menyangkut kewenangan menyangkut kewenangan satu rencana
satu instalasi yang satu instalasi yang lebih sari satu instalasi yang pengembangan wilayah
bertanggung jawab. bertanggung jawab. bertanggung jawab. sesuai dengan RUTR dan
melibatkan kewenangan
lebih dari satu instalasi
yang bertanggung jawab.
39
 Konsep AMDAL
ISSU
KERUSKAAN
AMDAL
LINGKUNGAN

Aktivitas Mc
IMBAS
PEMBANGUNAN

CLEAN PRODUC DIATUR DENGAN:

Ditetapkan Baku Mutu UU,PP, KEP- MEN LH, DAN KEP.
Lingkungan KA-BAPEDAL

Setiap Kegiatan
WAJIB MILIK AMDAL Usaha :
TujuanUkuran, Keterlibatan Jabatan Kerja AHLI MATERIAL JALAN 40
 Kegiatan Wajib AMDAL
Berikut Usaha atau kegiatan yang diperkirakan mempunyai dampak penting terhadap
lingkungan hidup meliputi;
1. Introduksi jenis-jenis tumbuhan, jenis hewan
dan jasad renik;
2. Pengubahan bentuk lahan dan bentang
alam;
3. Penerapan teknologi yang diperkirakan
mempunyai potensi besar untuk
mempengaruhi lingkungan;
4. Eksploitasi sumber daya alam baik yang
terbaharui maupun yang tak terbaharui;
5. Proses dan kegiatan yang secara potensial
dapat menimbulkan pemborosan,
kerusakan, dan kemerosotan sumber daya
alam pada pemanfaatannya;
6. Pembuatan dan penggunaan bahan hayati
dan non hayati;
7. Proses dan kegiatan yang hasilnya dapat
mempengaruhi lingkungan sosial dan
budaya;
8. Proses dan kegiatan yang hasilnya dapat
mempengaruhi pelestarian kawasan
konservasi sumber daya alam dan atau
perlindungan cagar budaya;
9. Kegiatan yang mempunyai resiko tinggi dan
mempengaruhi pertahanan negara.
. Jabatan Kerja AHLI MATERIAL JALAN 41
 Dampak Penting Kegiatan Terhadap Ling.
Dampak penting suatu usaha atau kegiatan terhadap lingkungan hidup ditentukan oleh:

Jumlah manusia yang

akan terkena dampak
Berbalik atau tidak
berbaliknya dampak

Sifat kumulatif dampak Lamanya dampak

berlangsung

Intensitas dampak Luas wilayah

persebaran dampak

Jabatan Kerja AHLI MATERIAL JALAN 42

 RKL dan RPL
UKL dan UPL merupakan bagian Analisis Mengenai Dampak Lingkungan, oleh sebab itu tidak dinilai oleh Komisi
AMDAL, melainkan diarahkan langsung oleh instansi teknis yang membidangi dan bertanggung jawab atas
pembinaan usaha atau kegiatan tersebut melalui suatu petunjuk teknis sesuai jenis usaha atau kegiatannya.

RKL
Rencana Pengelolaan Lingkungan RPL
Rencana Pemantauan Lingkungan
adalah dokumen yang mengandung
upaya penanganan dampak penting adalah dokumen yang mengandung
terhadap lingkungan hidup yang komponen lingkungan hidup yang terkena
ditimbulkan oleh rencana kegiatan. dampak penting akibat rencana kegiatan.

Jabatan Kerja AHLI MATERIAL JALAN 43

 Penjabaran RKL Tahap Perencanaan Teknis
Perencanaan teknis dimaksudkan untuk menyiapkan gambar-gambar teknis, syarat dan spesifikasi
teknis kegiatan, sehingga dapat menggambarkan produk yang akan dihasilkan, didasarkan atas
kriteria-kriteria yang ditetapkan dalam studi kelayakan.

o Pendahuluan o Materi pokok dokumen RKL :

• Latar Belakang
• Jenis dampak penting yang dikelola;
• Tujuan Dan Kegunaan RKL
• Rona Lingkungan Yang Perlu Diperhatikan • Sumber dampak penting;
o Rencana Pengelolaan Lingkungan; • Tolok ukur dampak;
• Jenis Dampak Penting yang Dikelola
• Tujuan pengelolaan lingkungan;
• Pengelolaan Lingkungan Tahap Pra-Konst.
• Pengelolaan Lingkungan Tahap Konstruksi • Upaya pengelolaan lingkungan;
• Pengelolaan Lingkungan Tahap pasca • Lokasi dan periode pengelolaan
Konstruksi lingkungan;
o Daftar pustaka
o Lampiran • Perlaksanaan pengelolaan lingkungan.
• Peta Lokasi Kegiatan Pengelolaan Ling.
• Matriks Rencana Pengelolaan Lingkungan.
44
 Penjabaran RPL Tahap Perencanaan Teknis
Perencanaan teknis dimaksudkan untuk menyiapkan gambar-gambar teknis, syarat dan spesifikasi
teknis kegiatan, sehingga dapat menggambarkan produk yang akan dihasilkan, didasarkan atas
kriteria-kriteria yang ditetapkan dalam studi kelayakan.

o Pendahuluan o Materi pokok dokumen RKL :

• Latar Belakang
• Jenis dampak penting yang dikelola;
• Tujuan dan Kegunaan RPL
o Rencana Pemantauan Lingkungan; • Komponen lingkungan yang dipantau;
• Jenis Dampak Penting yang Dipantau • Sumber dampak penting;
• Pemantauan Lingkungan Tahap Pra-Konst.
• Tujuan pemantauan lingkungan;
• Pemantauan Lingkungan Tahap
Konstruksi • Metode pemantauan lingkungan;
• Pemantauan Lingkungan Tahap pasca • Lokasi, jangka waktu dan frekuensi
Konstruksi
pemantauan lingkungan;
o Daftar pustaka
o Lampiran • Perlaksanaan pemantauan lingkungan.
• Peta Lokasi Kegiatan Pemantauan Lingk.
• Matriks Rencana Pemantauan
Lingkungan. 45
 Pelaksanaan RKL dan RPL
.

Tahap Pra-Konstruksi Tahap Konstruksi

• Dalam hal ini pengadaan tanah dan Kegiatan pada tahap ini merupakan
pemindahan penduduk harus pelaksanaan fisik konstruksi sesuai
didukung dengan data yang lengkap dengan gambar dan syarat-syarat teknis
dan akurat tentang : lokasi, luas, yang telah dirumuskan dalam kegiatan
jenis perunutkan serta kondisi perencanaan teknis.
penduduk yang memiliki atau
menempati tanah yang dibebaskan
tersebut.
• Ketentuan-ketentuan yang rinci
tentang masalahpembebasan tanah
dalam RKL dan RPL harus dapat
digunakan dan dimanfaatkan
sebagai acuan dalam pelaksanaan
pembebasan tanah dan
pembebasan tanah tersebut. Jabatan Kerja AHLI MATERIAL JALAN 46
 Pelaksanaan RKL dan RPL Tahap Konstruksi
.
Kegiatan RKL meliputi penerapan :
1. Metode konstruksi, spesifikasi
serta persyaratan kualitas dan
kuantitas pekerjaan yang terkait.
2. Penerapan SOP yang mengacu
dampak lingkungan.
3. Tata cara penilaian hasil
pelaksanaan pengelolaan
lingkungan dan tindak lanjutnya.
Kegiatan RPL meliputi penerapan :
1. Pemantauan pelaksanaan
konstruksi agar sesuai dengan
gambar dan spesifikasi teknis yang
telah mengikuti Kaidah lingkungan.
2. Penerapan dan pelaksanaan uji
coba operasional.
3. Penilaian hasil pelaksanaan
pengelolahan lingkungan dan
pemantauan lingkungan untuk
masukan bagi penyempurnaan
pelaksanaan RKL dan RPL.
Jabatan Kerja AHLI MATERIAL JALAN 47
 Evaluasi Tahap Pasca Proyek
Evaluasi pengelolaan dan pemantauan lingkungan pada tahap pasca proyek.

Evaluasi pasca proyek ditujukan : untuk menilai dan pengupayakan peningkatan daya guna
dan hasil guna dari prasarana yang telah dibangun dan dioperasikan. Evaluasi pengelolaan
dan pemantauan lingkungan dimaksudkan untuk memantapkan SOP dengan mengacu pada
pengalaman yang didapat dilapangan selama kegiatan proyek berlangsung

Jabatan Kerja AHLI MATERIAL JALAN 48

 TERIMA KASIH
Atas Perhatiannya dan Semoga Memberikan Tambahan Pengetahuan

Jabatan Kerja AHLI MATERIAL JALAN 49