PELAKSANAAN ATAU PENERAPAN

(ACTUATING) DAN PENGAWASAN

(CONTROLLING)

Rahmat Ali Syaban

28 Maret 2020
3. PELAKSANAAN (ACTUATING)

 Merupakan implementasi dari perencanaan

dan pengorganisasian, dimana seluruh
komponen yang berada dalam satu sistem dan
satu organisasi tersebut bekerja secara
bersama-sama sesuai dengan bidang masing-
masing untuk dapat mewujudkan tujuan.
 Penting ”the right man on the right place”

 Apakah selama ini saudara sudah melihat atau

mengalami hal di atas? (the rtight man on the
right place)
Salah satu hal yang perlu diperhatikan
sebelum pelaksanaan suatu kegiatan
adalah Pengarahan

Apa fungsi pengarahan?

Mengapa perlu adanya pengarahan?
Kapan pengarahan dilaksanakan?
PENGARAHAN

 Sebelum dilaksanakannya kegiatan, seorang

pemimpin harus memberikan pengarahan agar
semua yang ingin dicapai dapat dijalankan
dengan baik (lebih baik juga kalau dibuka sesi
Tanya jawab agar semua yang akan
dilaksanakan sudah sangat jelas dan tidak ada
lagi keraguan di dalamnya)
CARA YANG TEPAT UNTUK DIGUNAKAN
DALAM MELAKUKAN PENGARAHAN
 Melakukan orientasi tentang tugas yang akan
dilakukan,
 Memberikan petunjuk umum dan khusus,

 Mempengaruhi anggota, dan

 Memotivasi,

(salah satu alasan pentingnya pelaksanaan

fungsi pengarahan dalam manajemen)
 Pengarahan merupakan fungsi manajemen
yang dilakukan untuk membuat bawahan atau
anggota untuk melakukan apa yang diinginkan
oleh kita sebagai pemimpin.
Seluruh program akan dapat berjalan ketika
seluruh rencana sudah dipahami oleh seluruh
SDM yang akan melaksanakannya disamping
ketersediaan sarana parasarana yang
dibutuhkan
Pertanyaannya. Apakah semua yang sudah
diprogramkan selalu dapat dilaksanakan dengan
baik?
Kalau belum, biasanya dimana kekurangannya?
4. PENGAWASAN (CONTROLLING)

 Merupakan pengendalian semua kegiatan dari

proses perencanaan, pengorganisasian dan
pelaksanaan,
(apakah semua kegiatan tersebut memberikan
hasil yang efektif dan efisien serta bernilai guna
dan berhasil guna)
 Kapan fungsi pengawasan dilaksanakan?
 Siapa yang paling berhak melakukan
pengawasan?
 Bagaimana tindakan yang diberikan apabila
ditemukan adanya penyimpangan?
 Apakah setiap sanksi perlu ada tahapan
peringatan 1, 2 dst?
 Syarat apa yang harus dipunyai seorang yang
bertugas dalam bidang pengawasan?
 Seandainya seseorang yang bertugas di bidang
pengawasan, ada hubungan keluarga dengan
pimpinan perusahaan, apakah masih mungkin
tugasnya dilaksanakan dengan baik?
BEBERAPA PERSYARATAN UMUM PENGAWAS

 1. Orang perseorangan yang memiliki integritas,

dedikasi dan memahami masalah manajemen
perusahaan
 2. Memiliki kompetensi, yaitu kemampuan dan
pengalaman dalam bidang usaha perusahaan
yang relevan dengan tugas dan kewajiban Dewan
pengawas
 3. Memiliki komitmen untuk menyediakan waktu
yang cukup untuk melaksanakan tugas;
 4. Mampu melaksanakan perbuatan hukum;
PLANNING and CONTROLLING
are two sides of the same coin.
 Kesimpulan
:MANAJEMEN
Proses yg terdiri dari tindakan2 :
perencanaan ( planning ),
pengorganisasian ( organizing ),
penggerakan ( actuating ),
POAC
pengawasan ( controlling ),
dimana pd setiap tindakan digunakan
ilmu pengetahuan dan keahlian,
serta dilakukan secara berurutan,
dlm rangka mencapai tujuan yg telah ditetapkan.
TUGAS

 Sebagai respon atas materi perkuliahan ini,

saudara bisa menjawab pertanyaan-
pertanyaan yang terdapat dalam bahan kuliah
ini.