PROGRAM KERJA

DEPARTEMEN DALAM NEGERI

HIMPUNAN MAHASISWA
SHIPBUILDING ENGINEERING
POLITEKNIK PERKAPALAN NEGERI SURABAYA
2019/2020

I. PENDAHULUAN
Departrmen dalam negeri adalah suatu departemen yang
terdapat dalam Himpunan Mahasiswa Shipbuilding
Engineering (HIMASHI) yang berperan penting layaknya
kementrian dalam negeri suatu Negara (kemendagri) pada
suatu Negara. Dimana bertugas dalam pelaksanaan,
pengawasan fungsional urusan pemerintahan dibidang urusan
dalam negeri. Fokusan departemen dalam negeri itu sendiri
adalah melaksanakan seluruh kegiatan yang berkaitan dengan
tujuan dari sebuah himpunan serta menyelaraskan semua
program kerja sebuah himpunan dengan kebutuhan seluruh
KM Teknik Bangunan Kapal yang menjadikan lingkungan
yang bersatu, berkeluarga, dan harmonis pada seluruh elemen
KM Teknik Bangunan Kapal.
II. STRUKTUR ORGANISASI DEPARTEMEN DALAM
NEGERI

KETUA DEPARTEMEN DALAM NEGERI

Rizal Hidayatullah
NRP. 0217030026

STAF AHLI STAF AHLI

Robbi Aryadani Rizky Putri Aminata
NRP. 0218030025 NRP. 0218030021
 STAF AHLI
Cahyo Saputro
NRP. 0216030013
III. DESKRIPSI TUGAS
1. Mengadakan RAKER HIMASHI

2. Menyambut serta memperkenalkan seluruh KM terhadap

himpunan

3. Mempererat rasa kekeluargaan seluruh KM Teknik

Bangunan Kapal

4. Melaksanakan acara pelepasan wisudawan

5. Mengadakan forum evalusi kinerja HIMASI

6. Mengadakan penjaringan staff

7. Memberi wadah kritik dan saran KM Teknik Bangunan

Kapal pada himpunan
IV. SWOT
~ STRENGTH (KEKUATAN) ~
1. Staff yang berkomitmen, mempunyai rasa kekeluargaan,
dan memiliki kerja sama yang tinggi
2. Sebagai eksekutif yang langsung berhubungan kepada
seluruh KM

~ WEAKNESS (KELEMAHAN) ~
1. Perbedaan jadwal kuliah yang menyebabkan intensitas
koordinasi antar staff berkurang.

~ OPPORTUNITY (KESEMPATAN) ~
1. Saran yang membangun dari berbagai pihak keluarga
mahasiswa Teknik Bangunan Kapal.
2. Adanya kerjasama yang komperatif antar sesama staff

~ THREAT (ANCAMAN) ~
1. Prosedur birokrasi yang rumit
2. Putusnya jalur koordinasi
V.
VI. PROGRAM KERJA
TARGET KERJA :
1. RAKER HIMASHI

RINCIAN “RAKER HIMASHI PPNS”

Penanggungjawab
Robbi Arsyadani
Kegiatan
Pentingnya RAKER seagai
pembahasan proker yang akan di
jalankan dalam satu periode, dan
Latar Belakang
seagai pembuka untuk memulainya
proker dari masing masing
departemen
1. Sebagai media perundingan
untuk menghindari timbulnya
suatu perselisihan
Tujuan 2. Menyampaikan proker
departemen pada sluruh
Fungsionaris

Bentuk Kegiatan Persidangan dan presentasi

Sasaran Seluruh Fungsionaris HIMASHI

 80% peserta hadir dan mengikuti
TUK acara dengan baik.
 Acara terlaksana dengan khidmat.
Perkiraan Waktu 19 Mei 2019
 Himpunan inti
SDM yang terlibat
 Seluruh Staff Departemen
Estimasi Biaya Rp.250.000,00
2. Welcome Party MABA

RINCIAN “RAKER HIMASHI PPNS”

Penanggungjawab
Rizky Saputra .A
Kegiatan

Kurang akrabnya seluruh Mahasiswa

Baru terhadap seangkatan serta kurang
Latar Belakang mengenalnya mahasiswa baru terhadap
seluruh angkatan yang ada di Program
Studi Teknik Bangunan Kapal

Mewujudkan rasa bangga terhadap

Tujuan
Prodi
Bentuk Kegiatan Mini Party
Seluruh Mahasiswa Baru Program
Sasaran
Studi Teknik Bangunan Kapal

 90 % peserta hadir dan mengikuti

TUK acara dengan baik
 Saling mengenal dan saling akrab

Perkiraan Waktu 13 September 2018

 Mahasiswa Baru Prodi D3-Teknik
SDM yang terlibat Bangunan Kapal
 Panitia dan seluruh KM
Estimasi Biaya Rp 350.000,00

3. Penyambutan Wisuda
 RINCIAN “RAKER HIMASHI PPNS”
Penanggungjawab
Cahyo Saputro
Kegiatan

Adanya wisudawan yang akan melepas

masa menjadi seorang mahasiswa dan
Latar Belakang harus diadakannya acara untuk melepas
wisudawan agar menjadikan hal yang
berkesan

Ikut serta merayakan kelulusan

Tujuan Wisudawan Program Studi Teknik
Bangunan Kapal
Bentuk Kegiatan Arak Arakan

Sasaran Wisudawan

 90 % Wisudawan mengikuti prosesi

TUK
penyambutan

Perkiraan Waktu 5/6 Oktober 2019

 Pengurus HIMASHI
SDM yang terlibat
 Panitia

Estimasi Biaya Rp.3.000.000,00

4. Oprec Staff Magang

RINCIAN “RAKER HIMASHI PPNS”

 Penanggungjawab
Kegiatan Cahyo Saputro

Disebuah organisasi perlu adanya

regenerasi, sehingga perlu diadakannya
Latar Belakang penjaringan sehingga dapat
menghasilkan penerus yang
berkompeten dalam bidangnya,

Untuk regenerasi calon penerus

Tujuan
HIMASHI
Bentuk Kegiatan Screening

Sasaran Mahasiswa Baru

 80 % Staff Hadir
TUK
 Acara terlaksana dengan lancer

Perkiraan Waktu 1 November 2019

SDM yang terlibat  Seluruh Pengurus HIMASHI

Estimasi Biaya Rp. 100.000,00

5. WP Staff Magang

RINCIAN “RAKER HIMASHI PPNS”

 Penanggungjawab
Kegiatan Cahyo Saputro

Dalam sebuah organisasi perlu adanya

sebuah penyambutan terhadap anggota
baru yang baru bergabung agar semakin
Latar Belakang
mempererat kerjasama dalam
menjalankan tugas selama satu periode
kedepan

Menambah rasa kekompakan antar

Tujuan staff dan departemen yang akan bekerja
dalam satu periode HIMASHI
Bentuk Kegiatan Mini Party

Sasaran Staff Magang HIMASHI

 80% Staff magang hadir

TUK
 Acara terlaksana dengan lancer

Perkiraan Waktu 3 November 2019

SDM yang terlibat  Pengurus HIMASHI

Estimasi Biaya Rp. 200.000,00

6. MITOS ( Harmony Night Of Shipbuilding

Engineering)

RINCIAN “RAKER HIMASHI PPNS”

 Penanggungjawab
Kegiatan Rizky Saputra .A

Pentingnya menjalin hubungan ynag

baik antar angkatan serta banyaknya
Latar Belakang ketidaksamaan prinsip setiap angkatan
yang ada di Program Studi Teknik
Bangunan Kapal.

Menambah rasa kekeluargaan dan

Tujuan meningkatan kekompakan antar
angkatan
Bentuk Kegiatan Pertemuan Non-Formal
Mahasiswa D3-Teknik Bangunan
Sasaran
Kapal
 80% peserta hadir dan mengikuti
acara dengan baik
TUK
 Bertambahnya kekompakan antar
angkatan

Perkiraan Waktu 14 desember 2019

 Seluruh KM Teknik Bangunan

SDM yang terlibat
Kapal

Estimasi Biaya Rp. 500.000,00

7. Laporan Pertanggung Jawaban

RINCIAN “RAKER HIMASHI PPNS”

 Penanggungjawab
Kegiatan Robbi Arsyadani

Berakhirnya kepengurusan yang ada di

HIMASHI dan pentingnya pemaparan
Latar Belakang hasil kinerja selama satu periode untuk
pengevaluasian periode yang
selanjutnya agar menjadi lebih baik

Sebagai pengukur keberhasilan sebuah

Tujuan kepengurusan serta evaluasi hasil kerja
selama satu periode
Bentuk Kegiatan Persidangan dan presentasi

Sasaran Seluruh Pengurus HIMASHI

 80% pengurus HIMASHI hadir

TUK
 Acara terlaksana dengan baik

Perkiraan Waktu 21 Maret 2020

SDM yang terlibat  Seluruh pengurus HIMASHI

Estimasi Biaya Rp. 500.000,00

AGENDA

1. “ Kajian AD/ART ”
Waktu Pelaksanaan : 5 April-17 Mei 2019
 Tujuan : Mengkaji ulang AD/ART
SDM yang terlibat : Tim ADHOC
2. “ Amandemen AD/ART ”
Waktu Pelaksanaan : 18 Mei 2019
Tujuan : Mengesahkan AD/ART
SDM yang terlibat : Seluruh pengurus HIMASHI
3. “ MINI GATHERING ”
Waktu Pelaksanaan : 15 Agustus 2019
Tujuan : menambah keakraban MABA
SDM yang terlibat : MABA 2019
4. “ Pengenalan HIMASHI ”
Waktu Pelaksanaan : 16 Agustus 2019
Tujuan : Memperkenalkan HIMASHI
pada MABA 2019
SDM yang terlibat : Pengurus HIMASHI dan MABA
5. “ Penyambutan MABA dari AAL ”
Waktu Pelaksanaan : 23 Agustus 2019
Tujuan : Menambah rasa bangga pada
MABA
SDM yang terlibat : KM Teknik Bangunan Kapal

6. “ Pengangkatan MABA ”
Waktu Pelaksanaan : 1 Februari 2020
 Tujuan : Mengukuhkan MABA sah
sebagai KM Teknik Bangunan Kapal
SDM yang terlibat : Seluruh MABA
7. “ Penumpuan Jaket ”
Waktu Pelaksanaan : 1 Februari 2020
Tujuan : Prosesi pengukuhan mahasiswa
sebagai warga tua
SDM yang terlibat : Seluruh Angkatan 32
8. “ Kajian Internal ”
Waktu Pelaksanaan : Kondisional
Tujuan : mengkaji suatu permasalahan
tentang Prodi
SDM yang terlibat :Seluruh KM TBK
9. “Dialog interaktif ”
Waktu Pelaksanaan : Kondisional
Tujuan : Menyelesaikan masalah antar
angkatan
SDM yang terlibat : Seluruh KM TBK