Laporan Manajemen Audited 2017 PDF

LAPORAN MANAJEMEN
AUDITED
TAHUN 2017
PT. KAWASAN INDUSTRI WIJAYAKUSUMA
(PERSERO)
2017
PT. KAWASAN INDUSTRI WIJAYAKUSUMA (PERSERO)
Jl. Raya Semarang - Kendal KM. 12 Semarang
Tel. +62 24 8662156 Fax. +62 24 8661476

K IW http://www.kiw.co.id E-mail: go_kiw@yahoo.com
KATA PENGANTAR
Berdasarkan pasal 66 Undang – undang RI Nomor : 40 Tahun 2007

tentang Perseroan Terbatas dan Keputusan Menteri Negara Pendayagunaan
Badan Usaha Milik Negara Republik Indonesia / Kepala Badan Pembinaan
Badan Usaha Milik Negara Nomor : Kep-211/M-PBUMN/1999, bahwa
Perusahaan diwajibkan menyusun dan menyampaikan Laporan Manajemen
Perusahaan. Sesuai dengan pasal 5 Peraturan Menteri Keuangan Nomor :
23/PMK.06/2017
tanggal 29 Desember 2017 tentang Penyampaian Ikhtisar Laporan
Keuangan Perusahaan Negara Pada Laporan Keuangan Pemerintah Pusat,
bahwa BUMN menyampaikan Laporan Keuangan Perusahaan Negara
Audited kepada Menteri BUMN paling lambat tanggal 15 April tahun
berikutnya.
Untuk memenuhi ketentuan tersebut di atas, dengan ini Manajemen

PT Kawasan Industri Wijayakusuma ( Persero ) menyampaikan Laporan
Manajemen Audited tahun 2017 yang telah selesai diaudit oleh Kantor
Akuntan Publik “HELIANTONO & REKAN” dengan diterbitkan Laporan
Auditor Independen dan Laporan Hasil Evaluasi tanggal 14 Pebruari 2018
yang terdiri dari :
1. Laporan Auditor Independen atas Laporan Keuangan Per 31 Desember

2017
Nomor : 17/02/001/01/KAP-21/SMG/18
Opini : Wajar dalam hal yang material
2. Laporan Auditor Independen atas Pelaksanaan Kepatuhan Terhadap

Peraturan Perundanga-Undangan
Nomor : 17/02/002/03/KAP-21/SMG/18
3. Laporan Auditor Independen atas Pelaksanaan Kepatuhan Terhadap
Pengendalian Intern
Nomor : 17/02/003/03/KAP-21/SMG/18
4. Laporan Auditor Independen atas Laporan Keuangan Program Kemitraan

dan Bina Lingkungan Per 31 Desember 2017
Nomor : 17/02/002/01/KAP-21/SMG/18
5. Laporan Hasil Evaluasi Kinerja tahun 2017

Nomor : 17/02/001/03/KAP-21/SMG/18
Harapan kami, Laporan Manajemen ini dapat memberikan gambaran

mengenai keadaan dan kinerja Perusahaan selama tahun buku 2017.
Semarang, Pebruari 2018

PT Kawasan Industri Wijayakusuma
( Persero )
S Wahyu Hidayat
PLT Direktur Utama
DAFTAR – ISI
Halaman
Kata Pengantar ............................................................................................................................................... i

Daftar Isi ............................................................................................................................................................ ii
Daftar Tabel ..................................................................................................................................................... v
Daftar Lampiran ............................................................................................................................................ vi
BAB – I PENDAHULUAN 1
1.1 Profil Perusahaan ............................................................................................. 1

1.1.1 Profil Perusahaan .............................................................................. 1
1.1.2 Visi dan Misi Perusahaan ............................................................... 2
1.1.3 Tata Nilai ................................................................................................ 3
1.1.4 Maksud dan Tujuan Korporasi .................................................... 4
1.1.5 Kegiatan Usaha .................................................................................... 4
1.1.6 Strategi Usaha ...................................................................................... 4
1.1.7 Profil Dewan Komisaris .................................................................. 5
1.1.8 Profil Komite Audit ........................................................................... 7
1.1.9 Profil Direksi ........................................................................................ 7
1.2 Kinerja Perusahaan .................................................................................. 8
1.2.1 Kondisi Umum ................................................................................ 8
1.2.2 Gambaran Singkat Kinerja Perusahaan .............................. 8
BAB – II KINERJA PERUSAHAAN TAHUN 2017 10
2.1 Pemasaran ............................................................................................................ 10

2.2 Produksi Tanah .................................................................................................. 11
2.3 Investasi................................................................................................................. 12
2.4 Manajemen, Organisasi dan Sistem .......................................................... 12
2.5 Sumber Daya Manusia .................................................................................... 16
2.6 Kegiatan Rapat – rapat Komisaris dan Direksi ................................... 18
2.7 Komite Audit dan/ Satuan Pengawas Intern (SPI) ........................... 19
2.8 Keuangan dan Akuntansi .............................................................................. 21
2.9 Beban Produksi Tanah, Investasi dan Sumber Pembiayaan ........ 21
2.9.1 Beban Produksi Tanah .................................................................... 21
2.9.2 Investasi Pembangunan dan Rutin........................................... 22
2.9.3 Penyertaan ............................................................................................ 23
ii
2.10 Laporan Keuangan ........................................................................................... 23
2.10.1 Perhitungan Laba Rugi .................................................................. 23
2.10.2 Neraca ................................................................................................... 24
2.10.3 Pendapatan dan Beban ................................................................. 25
2.10.4 Penerimaan dan Pengeluaran Kas ........................................... 28
2.10.5 Sumber dan Penggunaan Dana ................................................. 31
2.10.6 Perubahan Laba Ditahan .............................................................. 31
2.10.7 Rasio Keuangan ................................................................................ 32
2.11 Perhitungan Nilai Tambah............................................................................ 33
2.11.1 Pendekatan Produk / Penambahan ........................................ 33
2.11.2 Pendekatan Pendapatan / Pengurangan.............................. 34
2.11.3 Rasio Nilai Tambah ......................................................................... 34
2.12 Sepuluh Indikator Utama Perusahaan .................................................... 35
2.13 Kinerja Perusahaan dan KPI ........................................................................ 35
2.13.1 Kinerja Perusahaan ........................................................................ 36
2.13.2 Key Performance Indicators ( KPI ) ........................................ 36
2.14 Pajak, Deviden dan Devisa ............................................................................ 38
2.14.1 Pajak....................................................................................................... 38
2.14.2 Deviden ................................................................................................. 38
2.14.3 Devisa .................................................................................................... 38
2.15 Dana Pensiun ...................................................................................................... 38
2.16 Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan ............................................... 39
2.16.1 Tanggung Jawab Sosial ................................................................. 39
2.16.2 Tanggung Jawab Pelestarian Lingkungan............................ 40
BAB – III KERJASAMA DAN ANAK PERUSAHAAN 41
3.1 Kerjasama sesama BUMN / BUMD ........................................................... 41

3.2 Kerjasama dengan Mitra Usaha Lain ....................................................... 42
BAB – IV RESTRUKTURISASI DAN PRIVATISASI 44
4.1 Restrukturisasi ................................................................................................... 44

4.1.1 Permodalan ....................................................................................... 44
4.1.2 Aset ....................................................................................................... 44
4.1.3 SDM dan Organisasi ...................................................................... 44
4.2 Privatisasi.............................................................................................................. 44
iii
BAB – V TINDAK LANJUT TERHADAP HASIL AUDIT DAN KEPUTUSAN RUPS 45
5.1 Tindak Lanjut Hasil Audit Kinerja Tahun 2016 .................................. 45

5.2 Tindak Lanjut Keputusan RUPS Kinerja Tahun 2016 ...................... 45
BAB – VI EVALUASI RENCANA JANGKA PANJANG 48
6.1 Posisi Perusahaan ............................................................................................. 48

6.2 Pemetaan Produk Kawasan Industri ....................................................... 51
6.3 Pencapaian Realisasi Kinerja Dibandingkan RJPP ............................ 54
6.4 Statistik Perusahaan 10 (Sepuluh) Tahun ............................................ 55
BAB – VII LAPORAN TUGAS PENGAWASAN DEWAN KOMISARIS 56
7.1 Dasar Pelaksanaan .......................................................................................... 56

7.2 Susunan Dewan Komisaris dan
Organ Pendukung Dewan Komisaris....................................................... 56
7.3 Efektivitas Rapat Kerja Dewan Komisaris ............................................ 57
7.4 Efektifitas Pengawasan Dewan Komisaris ........................................... 57
7.5 Laporan Kepada Pemegang Saham .......................................................... 57
BAB – VIII PENUTUP 59
8.1 Kesimpulan ........................................................................................................... 59

8.2 Permasalahan yang dihadapi Perusahaan dan hal-hal
yang perlu mendapat perhatian Pemegang Saham ........................... 59
8.3 Hal-hal yang perlu mendapat Keputusan RUPS .................................. 60
8.4 Usulan Pembagian Laba .................................................................................. 60
iv
DAFTAR – TABEL
HALAMAN
- Tabel Pemasaran ( Tabel 1 ) ....................................................................................... 62
- Tabel SDM ( Tabel 2 ) ..................................................................................................... 63
- Tabel Investasi Rutin ( Tabel 3 )............................................................................... 64
- Tabel Beban Produksi, Investasi Pembangunan dan Investasi

Pengembangan ( Tabel 4 ) ........................................................................................... 65
v
DAFTAR – LAMPIRAN
HALAMAN
- Neraca Komparatif Per 31 Desember 2017, 31 Desember 2016

dan RKAP Tahun 2017 ( Lampiran - 1 ) ................................................................ 66
- Perbandingan Laba – Rugi Tahun 2017, Tahun 2016

dan RKAP Tahun 2017 ( Lampiran - 2 ) ............................................................... 68
- Perbandingan Realisasi Pendapatan Tahun 2017, Tahun 2016

dan dan RKAP Tahun 2017 (Lampiran - 3 ) ........................................................ 69
- Perbandingan Realisasi Beban Usaha Tahun 2017, Tahun 2016

dan RKAP Tahun 2017 ( Lampiran – 4) ................................................................ 70
- Laporan Arus Kas Komparatif Tahun Buku yang Berakhir

31 Desember 2017 dan 2016 ( Lampiran – 5 ) ................................................. 76
vi
BAB I
PENDAHULUAN
1.1. PROFIL PERUSAHAAN
1.1.1 Profil Perusahaan
Perusahaan pada awal berdiri bernama PT Kawasan Industri

Cilacap ( Persero ), yang berkedudukan di Cilacap. Anggaran
Dasarnya dimuat dalam Akta Notaris Soeleman Ardjasasmita, SH
tanggal 7 Oktober 1988 Nomor : 10 dan telah mendapat
pengesahan dari Menteri Kehakiman RI pada tanggal 23 Januari
1989 Nomor : C2-708.HT.01.01.Tahun 1989.
Dengan Akta Notaris Ny. Asmara Noer, SH tanggal 31 Maret 1998
Nomor 33 dan 34 diadakan perubahan anggaran dasar
Perusahaan, yang antara lain perubahannya adalah sebagai
berikut :
a. Nama dan tempat kedudukan Perseroan, menjadi PT Kawasan
Industri Wijayakusuma ( Persero ) berkedudukan di Semarang.
b. Meningkatkan Modal Dasar Perseroan :
Modal Dasar Perseroan semula ditetapkan sebesar
Rp. 15.000.000.000,00 terdiri dari 15.000 lembar saham
dengan nilai nominal Rp. 1.000.000,00 / lembar. Dari jumlah
tersebut Modal Ditempatkan dan Disetor adalah sebesar Rp.
4.810.000.000,00 yang terdiri dari 4.810 lembar saham
dengan nilai nominal Rp. 1.000.000,00 / lembar. Kemudian
ditingkatkan menjadi sebesar Rp.56.000.000.000,00 yang
terbagi atas 56.000 lembar saham biasa @ Rp. 1.000.000,00
per lembar saham. Dari jumlah tersebut, Modal ditempatkan
dan disetor adalah sebesar Rp. 14.000.000.000,00 yang terdiri
dari 14.000 lembar saham dengan nilai
Rp.1.000.000,00/lembar.
Sesuai dengan Akta Notaris Prof DR Liliana Tedjosaputro, SH., MH.,
Nomor : 68 tanggal 15 Desember 2009 tentang Pernyataan
Keputusan Diluar Rapat, jumlah modal yang telah ditempatkan
dan disetor berubah menjadi Rp. 16.440.000.000,00 yang terbagi
Laporan Manajemen Audited PT KIW (Persero) Tahun 2017 Halaman 1

atas 16.440 lembar saham biasa dengan nilai nominal
@Rp.1.000.000.00 per lembar saham.
Kemudian dengan Akta Notaris Prof DR Liliana
Tedjosaputro,SH.,MH., Nomor : 84 tanggal 17 Pebruari 2010
tentang Pernyataan Keputusan Rapat, jumlah modal dasar
Perseroan berubah dari sebesar Rp.56.000.000.000,00 menjadi
sebesar Rp.100.000.000.000,00 dan pengeluaran saham dalam
simpanan sebesar Rp. 9.423.000.000,00 yang dilakukan melalui
kapitalisasi sebagian cadangan sebesar Rp. 5.763.000.000,00 dan
Agio Saham Perseroan sebesar Rp. 3.660.000.000,00, sehingga
jumlah modal yang telah ditempatkan dan disetor adalah sebesar
Rp. 25.863.000.000,00 yang terbagi atas 25.863 lembar saham
biasa dengan nilai nominal @ Rp. 1.000.000.00 per lembar
saham yang terdiri dari :
- Pemerintah Pusat sebanyak Rp. 13.214.000.000,00
13.214 lembar saham ( 51,09 % )
- Pemerintah Prov. Jawa Tengah sebanyak Rp. 10.446.000.000,00

10.446 lembar saham ( 40,39 % )
- Pemerintah Kabupaten Cilacap sebanyak Rp. 2.203.000.000,00

2.203 lembar saham ( 8,52 % )
JUMLAH Rp. 25.863.000.000,00
Perubahan Anggaran Dasar ini telah mendapat persetujuan RUPS

tanggal 9 Pebruari 2010 dan persetujuan dari Menteri Hukum
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Nomor :
AHU-11571.AH.01.02 Tahun 2010.
Terakhir Anggaran Dasar diubah dengan Akta Notaris Sugiharto
SH Nomor : 9 tanggal 28 Mei 2015 dan pemberitahuan
perubahannya telah diterima menteri Hukum dan HAM RI Nomor
: AHU-AH.01.03-0935546.
1.1.2 VISI DAN MISI PERUSAHAAN
 VISI PERUSAHAAN
Perusahaan mempunyai visi sebagai berikut :
“Menjadi Pengembang Kawasan Industri Yang Handal “
Yang dimaksud Handal adalah :

a) Produk yang dihasilkan memenuhi syarat kebutuhan
Investor, baik dipandang dari sisi kualitas, kuantitas maupun
estetika.
b) Fasilitas yang disediakan lengkap meliputi :
1). Jalan dan drainase;
2). Jaringan telepon & internet;
3). Jaringan listrik & penerangan jalan;
4). Jaringan air bersih dan pasokan air yang mencukupi;
5). Jaringan hidrant dan unit pemadam kebakaran;
6). Jaringan air limbah dan unit pengolahan air limbah
terpadu;
7). Jaringan pipa gas industri dan pasokan gas yang
mencukupi.
c) Pelayanan / service kepada pelanggan memuaskan.
 MISI PERUSAHAAN
a) Meningkatkan kemampuan perusahaan sebagai pengembang
kawasan industri yang profesional berorientasi pada
permintaan pasar.
b) Meningkatkan pengembangan kawasan industri di luar
kawasan inti.
c) Mendorong terbentuknya karakter perusahaan sebagai
pengelola kawasan industri yang kompetitif.
1.1.3 TATA NILAI

Tata Nilai yang dianut oleh Karyawan PT KIW untuk mewujudkan
Visi dan Misi Perusahaan adalah :
1. Jujur :
Setiap insan KIW dituntut berperilaku jujur dan menghindari
kecurangan dalam menjalankan tugas dan kewajibannya.
2. Komitmen :
Setiap insan KIW dituntut menjalankan tugas dan kewajibannya
secara bertanggung jawab untuk kepentingan perusahaan, serta
berupaya memberi nilai manfaat yang terbesar untuk
perusahaan.
3. Peduli :
Setiap insan KIW dituntut mempunyai rasa memiliki terhadap
perusahaan, selalu peka terhadap kondisi perusahaan, serta

wajib menjaga dan merawat aset perusahaan dengan sebaik –
baiknya.
4. Fokus Pada Pelanggan :
Setiap insan KIW dituntut memiliki sikap melayani, sehingga
dalam setiap tindakannya selalu mengutamakan pelayanan
terbaik kepada pelanggan.
5. Asah, Asih dan Asuh :
Setiap insan KIW dituntut selalu mengembangkan
kemampuannya, saling menghormati antar individu baik dengan
atasan, sederajad maupun dengan bawahan, menjaga
kekompakan dan kerjasama serta memberikan bimbingan,
arahan dan nasehat.
1.1.4 Maksud dan Tujuan Korporasi

Maksud dan tujuan Perseroan sebagaimana dimuat dalam
Anggaran Dasar adalah :
” Melakukan usaha dibidang penyediaan sarana dan prasarana,
pelaksanaan pembangunan serta pengurusan, pengusahaan dan
pengembangan serta melakukan kegiatan di bidang usaha kawasan
industri ( industrial estate ) untuk menghasilkan barang dan / jasa
yang bermutu tinggi dan berdaya saing kuat, untuk mengejar
keuntungan guna meningkatkan nilai perusahaan dengan
menerapkan prinsip – prinsip Perseroan Terbatas”
1.1.5 Kegiatan Usaha

Untuk mencapai maksud dan tujuan tersebut, maka Perusahaan
dapat melaksanakan kegiatan usaha :
a. Pembebasan dan pematangan tanah untuk kaveling industri.
b. Penyediaan bangunan pabrik siap pakai dan bangunan
perkantoran untuk disewakan.
c. Pengelolaan dan perawatan kawasan industri.
d. Kegiatan – kegiatan lain yang lazim dilakukan dalam
pengelolaan kawasan industri dengan memperhatikan
ketentuan peraturan perundang – undangan.
1.1.6 Strategi Usaha
Strategi usaha yang dilakukan Perusahaan adalah sebagai berikut:
a. Strategi Korporasi
 Pengelolaan dana sesuai dengan skala prioritas.
 Menjalin kerjasama dengan pihak ketiga dalam pembiayaan
pematangan lahan.
 Meningkatkan pelayanan kepada Investor.
 Penyediaan kapling tanah matang yang cukup.
 Melengkapi sarana dan prasarana kawasan industri.
 Mengamankan ketersediaan bahan baku untuk produksi
tanah matang.
b. Strategi Bisnis
Untuk dapat memenangkan persaingan dalam menarik
Investor dengan perusahaan kawasan industri lain, strategi
bisnis yang ditempuh adalah :
 Upaya promosi dan pemasaran lebih intens.
 Memberikan keringanan cara pembayaran kepada
Investor.
 Tidak membatasi jenis industri yang masuk ke PT KIW
(Persero), kecuali perusahaan yang tingkat pencemaran
limbahnya melebihi ambang batas WWTP PT KIW
(Persero).
 Mengusahakan kerjasama dengan pihak ketiga dalam
memasarkan tanah, misalnya dengan agen pemasaran.
 Menetapkan harga jual yang lebih kompetitif dari para
pesaing dengan tetap memperhatikan tingkat keuntungan.
1.1.7 Profil Dewan Komisaris

Dewan Komisaris PT KIW ( Persero ) saat ini terdiri dari dua
anggota, yaitu Komisaris Utama dan Komisaris.
1. Komisaris Utama
Pada saat ini Komisaris Utama dijabat oleh Ihwan Sudrajat
yang diangkat dengan Surat Keputusan Bersama Menteri
Negara Badan Usaha Milik Negara Republik Indonesia,
Gubernur Provinsi Jawa Tengah dan Bupati Cilacap.
SK-42/MBU/2014
Nomor : 539/002401 tanggal 4 Maret 2014
538/120/07/2014
Dilahirkan di Bogor pada tanggal 04 September 1964.

Merupakan alumnus Fakultas Pertanian Universitas Udayana
Bali tahun 1988, sedangkan untuk Magister Manajemen
diselesaikan di Universitas Diponegoro Semarang tahun 2000
dan pendidikan program Doktor ( S3 ) diselesaikan pada bulan
Agustus tahun 2015 di Universitas Diponegoro Semarang.
Saat ini menjabat sebagai kepala DPPAD Provinsi Jawa Tengah.
Beberapa jabatan yang pernah dipegang diantaranya :
 Kepala Biro Perekonomian Setda Provinsi Jawa Tengah
( 2007 – 2009 ).
 Kepala Dinas Perindustrian dan Perdagangan Pemerintah
Provinsi Jawa Tengah ( 2009 – 2012 ).
 Komisaris Utama PT PRPP ( 2008 – 2011 )
 Ketua Dewan Pengawas PD Air bersih ( 2008 – 2011 )
 Ketua Dewan Pengawas BPR BKK Purwodadi Jawa Tengah
( 2006 - 2009 dan 2009 - Sekarang )
 Ketua Dewan Pengawas BPR BKK Mandiraja Banjarnegara
Jawa Tengah ( 2009 - Sekarang )
 Ketua Dewan Pengawas BPR BKK Semarang Tengah
( 2006 - 2008 dan 2008 – 2011 )
 Staf Ahli bidang Pemerintahan Setda Provinsi Jateng (2
Januari 2013 – 30 Desember 2016)
 Pj. Bupati Blora ( 11 Agustus 2015 – 17 Februari 2016)
 Pj. Bupati Jepara (April 2016 - Desember 2016)
Menjabat sebagai Komisaris Utama PT Kawasan Industri
Wijayakusuma ( Persero ) sejak tahun 2009 hingga sekarang.
2. Komisaris
Pada saai ini Komisaris dijabat oleh Anton Santosa sesuai
dengan Surat Keputusan Bersama Menteri Badan Usaha Milik
Negara, Gubernur Provinsi Jawa Tengah dan Bupati Cilacap
SK-52/MBU/04/2015
Nomor : 539/003072 tanggal 1 April 2015
539/148/07/2015
Dilahirkan di Purwokerto tanggal 2 September 1956.
Merupakan Alumnus Universitas Soedirman Purwokerto tahun
1983. Kemudian melanjutkan pendidikan Magister di
Universitas Gajah Mada tahun 2000.
Beberapa jabatan yang pernah dipegang diantaranya :
 Kepala Dinas Kehutanan dan Konservasi Tanah Pemerintah
Kabupaten Cilacap ( 1995 – 1997 )
 Assisten Administrasi Pembangunan SETWILDA
Pemerintah Kabupaten Cilacap (1997 – 1999 )

 Kepala Dinas Pertanian dan Peternakan Pemerintah
Kabupaten Cilacap ( 2000 – 2008 )
 Plt Kepala BAPPEDA Pemerintah Kabupaten Cilacap (2001)
 Staf Ahli Bupati Cilacap Bidang Hukum dan Politik
Pemerintah Kabupaten Cilacap ( 2008 – 2010 )
 Staf Ahli Bupati Cilacap Bidang Ekonomi dan Keuangan
Pemerintah Kabupaten Cilacap ( 2008 – 2010 )
 Assisten Administrasi SEKDA Pemerintah Kabupaten
Cilacap ( 2011 – 2012 )
 Plt Sekretaris Daerah Kabupaten Cilacap ( 2012 )
1.1.8 Profil Komite Audit
Untuk memenuhi Peraturan Menteri BUMN Nomor :
12 /MBU/2012 maka dibentuklah Komite Audit. Sesuai dengan
Surat Keputusan Dewan Komisaris Nomor : 24/DK-KIW/IX/2015
tanggal 10 September 2015 susunan Keanggotaan Komite Audit
PT Kawasan Industri Wijayakusuma ( Persero ) adalah sebagai
berikut :
1. Anton Santosa dari unsur Dewan Komisaris PT Kawasan
Industri Wijayakusuma selaku Ketua merangkap Anggota.
2. ZK. Arifin dari unsur Independen selaku Anggota.
1.1.9 Profil Direksi

Direksi PT Kawasan Industri Wijayakusuma (Persero) sesuai
dengan Struktur Organisasi terdiri dari Direktur Utama dan
Direktur, namun saat ini posisi Direksi hanya diisi oleh satu
Direktur yang merangkap sebagai PLT Direktur Utama.
Posisi PLT Direktur Utama dijabat oleh Slamet Wahyu Hidayat
yang diangkat sesuai dengan Surat Keputusan Dewan Komisaris
PT Kawasan Industri Wijayakusuma (Persero) Nomor 26/DK-
KIW/VII/2017 tanggal 25 Juli 2017, karena pejabat lama telah
selesai masa jabatannya. Sehingga semenjak tanggal tersebut
Slamet Wahyu Hidayat merangkap jabatan sebagai PLT Direktur
Utama dan Direktur. Sedangkan untuk jabatan Direktur
PT Kawasan Industri Wijayakusuma (Persero) diangkat sesuai
dengan Surat Keputusan Bersama Menteri Badan Usaha Milik
Negara, Gubernur Provinsi Jawa Tengah dan Bupati Cilacap
SK-51/MBU/2015
Nomor : 539/003737 tanggal 20 April 2015
539/289/07/2015
Dilahirkan di Surakarta pada tanggal 2 Juni 1969. Merupakan
alumnus Universitas Sebelas Maret Surakarta pada tahun 1994.
Mengawali karier sebagai Kepala Seksi Bagian
Pengembangan PT Kawasan Industri Wijayakusuma (Persero)
tahun 1995, kemudian tahun 1996 sampai dengan tahun 2000
menjadi Kepala Seksi Bagian Teknik. Selanjutnya diangkat menjadi
Manager Teknik tahun 2000 sampai dengan tahun 2002 kemudian
menjadi Manager Pengembangan tahun 2002 sampai dengan
tahun 2015. Sejak tanggal 20 April 2015 diangkat menjadi Direktur
PT Kawasan Industri Wijayakusuma (Persero).
1.2. KINERJA PERUSAHAAN
1.2.1 Kondisi Umum

Pada tahun 2017 kondisi perekonomian Indonesia mulai
membaik dibandingkan dengan tahun 2016. Namun kondisi
perekonomian yang membaik tersebut belum begitu berdampak
signifikan terhadap kegiatan investasi di Indonesia serta
terhadap kinerja perusahaan, terutama terhadap realisasi
penjualan lahan sebagai usaha pokok perusahaan.
Selama tahun 2017 target pendapatan dari usaha pokok yaitu
penjualan tanah belum dapat tercapai sepenuhnya
Sedangkan untuk pendapatan sewa, pendapatan jasa dan
pendapatan non operasional lain – lainnya, realisasinya dapat
melampaui target yang ditetapkan.
1.2.2 Gambaran Singkat Kinerja Perusahaan
Kinerja Perusahaan selama tahun 2017 cukup baik hal tersebut
dapat dilihat dari :
 Selama tahun 2017 Perusahaan mampu memperoleh Laba
Bersih Komprehensif sebesar Rp. 48,58 milyar dari sebesar
Rp. 50,30 milyar yang dianggarkan dalam RKAP tahun 2017
atau pencapaian sebesar 96,59 %. Apabila dibandingkan
dengan realisasi tahun 2016 tercapai sebesar 104,53%.
 Realisasi Total Aset, Liabilitas dan Ekuitas tahun 2017 sebesar
Rp. 250,03 milyar atau sebesar 101,34 % dari RKAP tahun
2017 sebesar Rp. 246,74 milyar. Apabila dibandingkan
dengan realisasi tahun 2016 mencapai sebesar 109,41 %.

 Penjualan tanah matang, dari target volume seluas 6,75 Ha
dapat terealisir seluas 4,88 Ha atau pencapaian 72,37 %.
Dilihat dari sisi nilai, total penjualan dapat terealisir senilai
Rp. 70,25 milyar dari anggaran senilai Rp. 92,68 milyar atau
pencapaian 75,80 %. Apabila dibandingkan dengan realisasi
tahun 2016, penjualan tahun 2017 naik senilai Rp. 1,84 milyar
atau pencapaian 102,70 %.
 Untuk pendapatan sewa, realisasi tahun 2017 sejumlah
Rp. 14,77 milyar atau pencapaian 116,42% dari anggaran
sebesar Rp. 12,69 milyar. Dua unit bangunan kantor masih
disewa oleh PT BRI ( Persero ) dan PT Cito Putra Utama.
Sedangkan dari 6 ( enam ) unit bangunan ATM yang ada, 5
(lima) unit bangunan ATM yang dapat tersewakan. Apabila
dibandingkan dengan realisasi tahun 2016, pendapatan sewa
naik sejumlah Rp. 6,82 milyar atau pencapaian 185,83 %.
Adapun upaya – upaya yang telah dilakukan oleh Manajemen

selama tahun 2017 adalah sebagai berikut :
a. Melaksanakan beberapa kegiatan Produksi tanah sesuai
dengan skala prioritas dengan total Rp. 39,43 milyar. Beban
produksi tersebut digunakan untuk pembebasan lahan seluas
10,78 Ha dengan nilai Rp. 18,40 milyar, pematangan lahan
seluas 5,64 ha dengan nilai Rp. 20,46 milyar dan sisanya
digunakan untuk kegiatan produksi lainnya.
b. Selain kegiatan produksi tanah, perusahaan juga melakukan
kegiatan investasi lainnya senilai Rp. 17,52 milyar yang
digunakan untuk investasi pembangunan sebesar Rp. 16,99
milyar dan investasi rutin sebesar Rp. 0,53 milyar. Investasi
Pembangunan diantaranya digunakan untuk pembangunan
BPSP sebesar Rp. 10,23 milyar dengan luas 2.940 m2.
c. Melakukan pengendalian biaya – biaya terutama biaya yang
sifatnya tidak rutin dengan tetap memperhatikan pelayanan
kepada Investor serta tidak menghambat operasional
Perusahaan.

BAB II
KINERJA PERUSAHAAN TAHUN 2017
2.1. Pemasaran
Target penjualan tanah matang selama tahun 2017 seluas 6,75 Ha, dari
target tersebut sampai dengan akhir tahun dapat terealisasi seluas 4,88
Ha atau pencapaian 72,37 %.
Realisasi penjualan tanah matang pada tahun 2017 kepada Investor
dengan rincian sebagai berikut :
NO INVESTOR LUAS HARGA / M2
( M2 ) ( Rp. )
1 PT KINGDA MARINE INDONESIA 15.025 m² Rp. 1.370.000,00

2 PT ARTAMA SENTOSA 5.130 m² Rp. 1.450.000,00
3 PT CIPTA MORTAR UTAMA 20.121 m² Rp. 1.375.000,00
4 BP. DANIEL 5.460 m² Rp. 1.440.000,00
5 PT CIPTA MORTAR UTAMA (Selisih Ukur) 1 m² Rp. 1.375.000,00
6 PT ARTAMA SENTOSA 3.111 m² Rp. 1.450.000,00
JUMLAH 48.848 m2
Pada tahun 2017 juga terdapat penjualan tanah mentah yakni sebagai
berikut:
INVESTOR LUAS HARGA / M2
( M2 ) ( Rp. )
PT BUMI RAYA PERKASA NUSANTARA 18.486 m² Rp. 120.000,00
Untuk persewaan, selama tahun 2017 perusahaan mampu menyewakan

BPSP seluas 33.754 m2 dengan rincian sebagai berikut :
NO INVESTOR LUAS TARIP SEWA
( M2 ) /M2/BLN ( Rp. )
1 PT SUNGINTEX 6.000 m2 Rp. 21.000

2 PT NIHON NOVELICA FOOD 1.200 m2 Rp. 23.250
3 PT INACOSA PLASTIC INDUSTRI 300 m2 Rp. 22.000
4 PT LUCKY TEXTILE 6.880 m2 Rp. 23.750
5 PT YING RUI INDONESIA 3.240 m2 Rp. 29.000
6 PT INDOFOOD FRITOLAY MAKMUR 3.906 m2 Rp. 35.000
7 PT INDOFOOD FRITOLAY MAKMUR 3.624 m2 Rp. 29.000
8 PT MAS SILUETA INDONESIA 8.604 m2 Rp. 40.000
JUMLAH 33.754 m2
1 (satu) unit BPSP seluas 1.644 m2 selama tahun 2017 belum

tersewakan karena penyewa lama tidak memperpanjang masa sewanya
dan sedang dilakukan renovasi, sedangkan 1 (satu) unit BPSP seluas
2.940 m2 sudah selesai dibangun pada akhir tahun 2017 tetapi baru
akan mulai tersewa pada awal tahun 2018. Untuk kantor sewa, dari 2
(dua) unit kantor sewa yang dimiliki, selama tahun 2017 sudah
tersewa seluruhnya, yaitu disewa oleh PT BRI (Persero) dan PT Cito
Putra Utama. Sedangkan untuk 6 (enam) unit bangunan ATM yang
dimiliki, pada tahun 2017 sejumlah 5 (lima) unit yang dapat tersewakan
yaitu kepada PT Bank Mandiri ( 2 unit ), PT BNI, BSM dan PT CIMB Niaga
masing – masing 1 (satu ) unit.
2.2. Produksi Tanah

Nilai Produksi Tanah selama tahun 2017 dapat direalisasikan sebesar
Rp. 39.432.465.753,00 dengan rincian sebagai berikut :
NO. URAIAN REALISASI
( Rp. )
PRODUKSI TANAH
1 PEMBEBASAN TANAH 18.404.503.208
2 PEMATANGAN LAHAN 20.460.905.245
3 PENGHIJAUAN 18.865.000
4 JAR LISTRIK & LAMPU JLN 136.227.300
5 PENGURUSAN HGB 370.000.000
6 PEMBUATAN PATOK PEMBATAS 9.680.000
7 PAGAR KAWASAN 32.285.000
TOTAL 39.432.465.753
Jumlah persediaan akhir tanah matang pada tahun 2017 adalah sebagai
berikut :
PERSEDIAAN AWAL TAHUN 2017 4,09 Ha
PENAMBAHAN :
-Produksi 5,11 Ha
-Reklas Sarana 0,53 Ha
LAHAN SIAP JUAL 5,64 Ha
9,73 Ha
PENGURANGAN
-Penjualan Tanah tahun 2017 4,88 Ha

-Reklas untuk Sarana/Prasarana 2,98 Ha
7,87 Ha
PERSEDIAAN AKHIR TAHUN 2017 1,86 Ha

Persersediaan tanah matang akhir tahun seluas 1,86 Ha tersebut diluar
tanah yang digunakan untuk sarana / prasarana. Sedangkan
persediaan tanah mentah pada akhir tahun adalah seluas 85,04 Ha.

2.3. Investasi
Nilai investasi selama tahun 2017 adalah sebesar Rp. 17,52 milyar yang
digunakan untuk Investasi Pembangunan senilai Rp. 16,99 milyar dan
untuk Investasi Rutin senilai Rp. 0,53 milyar.
( Rp. )
A. INVESTASI PEMBANGUNAN
1 PEMB. GUDANG / BPSP 10.226.130.915
2 PEMB. TANDON & JARINGAN AIR BERSIH 178.513.335
3 PEMB. JARINGAN AIR LIMBAH (WWTP) 134.064.700
4 PEMB. JALAN, DRAINASE & JEMBATAN 5.768.196.500
5 PEMB. HIDRAN PEMADAM KEBAKARAN 19.250.000
6 PEMB. RUANG KANTOR 334.185.244
7 PEMB./RENOVASI WWTP 323.852.100
8 PEMB. FOODCOURT 973.500
JUMLAH - A 16.985.166.294
B. INVESTASI RUTIN
1 KOMPUTER & PERLENGKAPANNYA/LAPTOP 86.909.000
2 PERALATAN WWTP/LAB IPAL 122.650.000
3 PEMBELIAN MEJA/KURSI KERJA 6.702.000
4 LEMARI & RAK ARSIP 12.113.151
5 PEMBELIAN AC 920.000
6 IT 19.242.500
7 SOUND SYSTEM DAN PERLENGKAPANNYA 3.300.000
8 MESIN POTONG RUMPUT 8.635.000
9 MOTOR CENTRIFUGAL WWTP & POMPA 56.750.000
10 AERATOR 10 HP 83.000.500
11 POMPA SUBMERSIBLE 92.950.000
12 SEPEDA MOTOR RODA 3 30.915.000
13 STEMPER 9.075.000
JUMLAH - B 533.162.151
TOTAL ( A + B ) 17.518.328.445
2.4. Manajemen, Organisasi dan Sistem

Untuk mendukung kelancaran operasional Perusahaan, pada tahun
2017 digunakan :
a. Sistem Marketing Net, sehingga dapat memperluas jaringan
Pemasaran
b. Sistem FINA FINAnce and Accounting.
Sistem komputer akuntansi yang berbasis database yang
terintegrasi dan dikemas dalam suatu program aplikasi akuntansi
yang sudah diantisipasi untuk dapat dikembangkan dengan program
aplikasi lainnya, sehingga dapat meningkatkan akurasi dan
kecepatan dalam pencatatan dan penyusunan laporan keuangan.
Sedangkan penyampaian data Laporan Keuangan secara triwulanan
kepada Menteri Negara BUMN melalui program BUMN Online yang
diakses lewat internet.
c. Sistem Manajemen Risiko
Sistem manajemen risiko adalah ketentuan dan peraturan yang
diputuskan oleh Manajemen digunakan sebagai pedoman dalam
penerapan Manajemen Risiko (MR). Manajemen Perusahaan harus
menggunakan pendekatan struktur, sistem dan proses dalam
penerapan MR, agar manajemen risiko dapat berjalan secara efektif
dan efisien. Pelaksanaan pengendalian risiko dan aksi penanganan
resiko selama tahun 2017 adalah sebagai berikut :
a) Risiko Likuiditas Perusahaan
Dengan mempertahankan saldo kas dan setara kas untuk
memenuhi kebutuhan operasional perusahaan selama jangka
waktu tertentu serta menyusun rencana keuangan perusahaan
secara rutin.
b) Risiko Ketersediaan Kapling
Melakukan penyesuaian produk/kapling dengan kebutuhan
pasar.
c) Risiko Ketersediaan Sumber Air Bersih
Mencari sumber air baku lain (Kerjasama dengan PT Dain
Celicani Citra Cemerlang membangun WTP dengan mengambil
air dari sungai Banjir Kanal Barat) serta membangun recycle air
limbah menjadi air industri.
d) Risiko Ketersediaan/penambahan lahan
Dengan mencari alternatif lokasi pembebasan lahan ditempat
lain dan melakukan pendekatan intens dengan pemilik lahan
yang akan dibebaskan.
e) Risiko Pengembangan Kawasan Industri Baru
Mencari alternatif lahan yang prospektif untuk pengembangan
kawasan industri serta memenuhi standar luasan yang
ditetapkan.
f) Risiko Kelancaran Lalulintas dalam Kawasan Industri
Dengan melakukan koordinasi dengan Tenant dan dilakukan
patroli secara rutin untuk menjaga keamanan dan kelancaran
lalu lintas kendaraan.

d. Penerapan Good Corporate Governance ( GCG )
Sesuai dengan SK Menteri Negara BUMN Nomor : PER-
01/MBU/2011 dan PER-09/MBU/2012 setiap BUMN wajib untuk
menerapkan Good Corporate Governance ( GCG ). Untuk mendukung
kelancaran penerapan GCG tersebut, telah dibentuk Satuan Tugas
(Satgas) Penerapan Good Corporate Governance ( GCG ) sesuai
dengan SK Direksi Nomor: 42/SK/D.KIW/6/2014 yang
beranggotakan para Manajer dengan tugas pokok sebagai berikut :
 Mengevaluasi prosedur – prosedur operasional Perusahaan dan
melakukan perbaikan- perbaikan apabila dipandang perlu.
 Membuat Standar Operasional Prosedur ( SOP ) dan dokumen –
dokumen lainnya yang diperlukan.
 Memantau, mengawasi dan mengambil tindakan–tindakan yang
dipandang perlu untuk kelancaran pelaksanaan penerapan GCG.
 Melaporkan hasil kerjanya secara berkala kepada Direksi.
Pada tahun 2017, Perusahaan telah melakukan Self Assessment GCG
dengan hasil skor GCG adalah sebesar 82,050.
e. Penerapan KPKU BUMN

Pada tahun 2017 perusahaan telah menyusun laporan penerapan
KPKU dan telah melakukan evaluasi KPKU. Dari hasil penilaian yang
dilakukan oleh Tim Evaluator FEB, KPKU 2017 mencapai skor 397
dari rencana skor dalam RKAP 2017 sebesar 394.
f. Struktur Organisasi
Pada Tahun 2017 dilakukan perubahan struktur organisasi.
Struktur Organisasi yang berlaku adalah sesuai dengan SK Direksi
Nomor : 44/SK/D.KIW/10/2017 tanggal 25 Oktober 2017 tentang
Perubahan Struktur Organisasi dan Penetapan Job Description
PT Kawasan Industri Wijayakusuma (Persero).
Sampai dengan akhir tahun 2017, belum semua jabatan Asisten
Manajer yang ada dalam Struktur Organisasi tersebut terisi. Hal
tersebut dikarenakan pekerjaan masih memungkinkan untuk
diselesaikan oleh bagian yang bersangkutan, serta untuk
mengoptimalkan kinerja karyawan yang ada.
Jabatan Asisten Manajer yang belum terisi sampai dengan akhir
tahun 2017 adalah Asisten Pemeriksa 1.
Struktur Organisasi yang digunakan selengkapnya sebagaimana
Tampak pada gambar berikut ini.
STRUKTUR ORGANISASI PT. KAWASAN INDUSTRI WIJAYA KUSUMA (KIW) PERSERO
PEMEGANG
PEMEGANG SAHAM
SAHAM
DEWAN
KOMISARIS KOMISARIS
DIREKTUR
UTAMA
DIREKSI
DIREKTUR
SENIOR Sekretaris
Kepala SPI
Perusahaan
MANAJER
Manajer Manajer SDM,

Manajer Manajer Manajer
MANAJER Akuntansi dan Umum dan
Teknik Pemasaran Pengembangan
Keuangan PKBL
Asman Asman
ASISTEN Asman Asman Asman Umum Asman Asman Asman Pelayanan Perencanaan &
Asman Perijinan
Asisten Asisten
MANAJER Asman SDM Asman IT & Dokumentasi
Keuangan Akuntansi & PKBL Pemeliharaan Lingkungan Penjualan Pelanggan & Pengembangan Pemeriksa 1 Pemeriksa 2
Tanah
Hukum Bisnis

2.5. Sumber Daya Manusia
Kualifikasi dan jumlah sumber daya manusia yang dimiliki Perusahaan
pada tahun 2017 adalah seperti pada tabel berikut :
NO. URAIAN TAHUN - 2017 REALISASI PERBANDINGAN ( % )

REAL RKAP TAHUN - 2016 1:2 1:3
1 2 3 4 5
1 PENDIDIKAN
- S2 1 1 1 100,00 100,00
- S1 23 24 24 95,83 95,83
- DIPLOMA III 2 4 3 50,00 66,67
- SLTA ke bawah 31 32 31 96,88 100,00
Jumlah 57 61 59 93,44 96,61
2 STATUS
- Tetap 46 48 46 95,83 100,00
- Tidak Tetap 11 13 13 84,62 84,62
Jumlah 57 61 59 93,44 96,61
3 USIA
- > 51 10 7 12 142,86 83,33
- 45 - 50 16 16 14 100,00 114,29
- 40 - 44 5 6 7 83,33 71,43
- 35 - 39 5 7 5 71,43 100,00
- 30 - 34 8 4 7 200,00 114,29
- < 30 13 21 14 61,90 92,86
Jumlah 57 61 59 93,44 96,61
Dalam RKAP tahun 2017 direncanakan pada akhir tahun 2017

direncanakan jumlah tenaga kerja adalah 61 orang namun dalam
realisasinya hanya 57 orang, hal ini disebabkan adanya 2 (dua) orang
karyawan yang mengundurkan diri serta belum terealisasinya
penambahan 2 (dua) orang karyawan. Komposisi SDM yang dimiliki
Perusahaan pada tahun 2017 sesuai dengan pendidikan adalah sebagai
berikut :
TABEL KOMPOSISI JABATAN / STATUS SDM TAHUN 2017

NO. STATUS JML PENDIDIKAN
SLTA ke
S2 S1 D3
bawah
1 Manager / Ka. SPI 7 1 6 - -

2 Asisten Manager 12 - 12 - -
3 Supervisor 4 1 1 2
4 Pelaksana Tetap 23 - 4 1 18
5 Pelaksana Kontrak 11 - 1 - 10
JUMLAH 57 1 24 2 30
Untuk meningkatkan kualitas SDM yang ada, telah dilakukan upaya –

upaya peningkatan kemampuan / wawasan SDM melalui kursus /

seminar / workshop, sehingga SDM yang ada diharapkan dapat
memenuhi standar kualifikasi Perusahaan.
Adapun program – program yang telah dilaksanakan Bagian SDM serta

biaya
`
yang dikeluarkan selama tahun 2017 adalah sebagai berikut :
JUMLAH BIAYA
NO. URAIAN ORANG BULAN ( Rp. )
BAGIAN SDM
1 Beban Kursus/Seminar/Workshop/Pelatihan 30 Jan-Des 206.450.000
2 Beban Pendidikan 33 Feb-Sep 14.090.000
3 Beban Literatur 5 Mar-Okt 3.625.000
4 Beban Recruitmen dan Psikotest 22 Mar-Des 9.876.400
5 Beban Binlat Satpam 9 Jan-Des 11.575.500
6 Beban Olahraga 60 Jan-Des 15.610.500
7 Bantuan Duka/Kunj. Sakit 29 Jan-Des 13.300.000
8 Beban Beasiswa Anak Peg. Berprestasi 6 Jan-Des 12.840.000
9 Beban Tutor & Bimbingan Rohani 60 Mei-Agt 2.500.000
10 Beban Inhause Training 23 Des 11.000.000
11 Beban Honor Tim Internal 9 Des 17.250.000
12 Beban Penghargaan 11 Nop-Des 73.283.700
13 Beban Dharmawisata 170 Feb-Des 164.299.400
14 Beban Study Banding 23 Des 12.000.000
15 Beban Raker 23 Des 12.000.000
16 Beban Konsultan SDM 30 Jun 5.000.000
JUMLAH 584.700.500
Sedangkan untuk Bagian Umum, program program yang telah

dilaksanakan serta biaya yang dikeluarkan selama tahun 2017 adalah
sebagai berikut :

BIAYA
NO. URAIAN JUMLAH BULAN ( Rp. )
BAGIAN UMUM
A. PERAWATAN KENDARAAN
1 Perpanjangan STNK 17 Jan-Des 29.030.250
2 Service & Perbaikan Mobil Kendaraan 17 Jan-Des 44.754.462
3 Pembelian BBM, Parkir & Tol Jan-Des 136.773.460
Sub Total 210.558.172
B. PERAWATAN INVENTARIS
1 Service AC dan isi Freon 37 Jan-Des 11.316.000
2 Perawatan Service Komputer 5 Jan-Des 13.588.045
3 Perbaikan Meja & Kursi 4 Jan-Sep 425.000
4 Perawatan Pemadam Api/Selang Damkar 1 Agt-Des 3.799.000
5 Perawatan Genset 1 Jan-Des 6.638.000
6 Perawatan Program Komputer 1 Jan-Des 18.318.181
7 Perawatan inventaris Lainnya 5 Jan-Des 3.253.000
Sub Total 57.337.226
C. BEBAN ASURANSI Jan-Des 206.303.336
D. CETAK/ATK
1 Beban cetakan & ATK Jan-Des 78.362.850
2 Beban cetak Annual Report Mei-Sep 51.000.000
3 Beban buletin Jan-Okt 12.000.000
4 Beban Dokumentasi Nop 315.000
5 Beban Fotocopy Jan-Des 19.197.945
Sub Total 160.875.795
E. BEBAN RUMAH TANGGA

1 Konsumsi Rapat & Tamu Jan-Des 134.289.251
2 Sokongan/Iuran/Langganan Majalah Jan-Des 21.790.660
3 Kebutuhan Rumah Tangga Jan-Des 29.729.205
4 Beban HUT & PT KIW Agt-Nop 8.793.000
Sub Total 194.602.116
F. BIAYA PENGIRIMAN DOK/LAP Jan-Des 6.159.150
835.835.795
JUMLAH
2.6. Kegiatan Rapat – rapat Komisaris dan Direksi

Kegiatan rapat – rapat yang dilaksanakan oleh Komisaris dan Direksi
selama tahun 2017 adalah :
a. Rapat Direksi ( bulanan )
b. Rapat Gabungan Dekom & Direksi ( bulanan )
Sedangkan untuk tingkat kehadiran masing – masing Komisaris dan
Direksi dalam rapat tersebut, dapat dilihat dalam matrik berikut :

Tingkat Kehadiran
No. Uraian Dekom Direksi
Rencana Realisasi Rencana Realisasi
1 Rapat Gabungan Dekom a. Komut 12 12 a. Dirut/PLT Dirut 12 12

dan Direksi b. Komisaris 12 12 b. Direktur 12 6
2 Rapat Direksi/Rapim a. Dirut/PLT Dirut 12 12

b. Direktur 12 6
2.7. Komite Audit dan / Satuan Pengawas Intern ( SPI )

Sesuai ketentuan Peraturan Menteri BUMN Nomor: PER-01/MBU/2011
Jo PER-09/MBU/2012 tentang Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang
baik pada Badan Usaha Milik Negara, bahwa Direksi BUMN wajib
menyelenggarakan pengawasan intern yang dilakukan dengan:
a. Membentuk Satuan Pengawasan Intern
b. Membuat Piagam Pengawasan Intern
SPI dalam struktur organisasi berkedudukan langsung berada di bawah
Direktur Utama dan berfungsi melakukan evaluasi, analisa dan
pengkajian dalam rangka peningkatan efektivitas sistem pengendalian
intern dan sistem manajemen resiko perusahaan serta penerapan GCG.
Satuan Pengawasan Intern (SPI) PT Kawasan Kawasan Industri
Wijayakusuma (Persero) mempunyai Pedoman Audit SPI yang
diterbitkan oleh Perusahaan dengan SK nomor:
11/SK/D.KIW/02/2016 tanggal 26 Februari 2016 dan Piagam SPI
dengan
SK Nomor : 27/SK/DK-KIW/PT.KIW/X/2015 tanggal 5 Oktober 2015.
48/SK/D.KIW/10/2015
Selama Tahun 2017, berdasarkan Program Kerja Pemeriksaan Tahunan
(PKPT) tahun 2017, SPI melakukan pemeriksaan pada masing-masing
bagian di Perusahaan. Selama tahun 2017, berdasarkan PKPT tahun
2017 telah diterbitkan sebanyak 21 (dua puluh satu) LHA (Laporan
Hasil Audited) Final yang terdiri dari:
- Bagian Pengembangan : 5 LHA Final
- Bagian Teknik terdiri : 5 LHA Final
- Bagian Akuntansi : 4 LHA Final
- Bagian Pemasaran : 2 LHA Final
- Bagian SDM dan Umum : 2 LHA Final
- Sekretaris Perusahaan : 2 LHA Final
- Pemeriksaan PKBL : 1 LHA Final
Jumlah : 21 LHA Final

Kegiatan-kegiatan SPI yang dilaksanakan selama tahun 2017 selain
kegiatan pemeriksaan adalah sebagai berikut:
1. Mengikuti kegiatan Workshop Penyusunan Program Kerja
Pemeriksaan Tahunan berbasis Risiko dan Pelaksanaan Fungsi SPI
sebagai Konsultan di Batu Malang.
2. Melakukan Evaluasi Pengendalian Intern tahun 2016.
3. Melaksanakan proses pengadaan jasa Pemeriksaan Laporan
Keuangan PT KIW dan Laporan Tahunan Program Kemitraan dan
Bina Lingkungan untuk tahun buku 2017 pada bulan Maret 2017
(Penunjukan KAP sebagai Auditor pekerjaan tersebut),
penetapannya dilaksanakan sesuai Keputusan RUPS PT KIW tentang
Persetujuan Laporan Tahunan tahun buku 2016 tanggal 15 Mei 2017
di Jakarta.
4. Mengikuti kegiatan Sosialisasi Peraturan KPK No. 07 Tahun 2016
tentang Tata Cara Pendaftaran, Pengumuman dan Pemeriksaan dan
Pengenalan aplikasi E-LHKPN di Jakarta.
5. Mengikuti kegiatan workshop dengan tema Pemberdayaan Kinerja
Satuan Pengawasan Intern (SPI) BUMN dalam rangka Peningkatan
Good Corporate Governance Pengelolaan Kekayaan Negara yang
dipisahkan di Jakarta.
6. Mengikuti Bimbingan Teknis tentang “Penguatan Peran SPI di BUMN,
BLU & BUMD, sesuai dengan SPIP dan Standar Audit Intern
Pemerintah” di Jakarta.
7. Mengikuti pelatihan “Assessor Preparation Corse (APC)” KPKU
BUMN seri VII di Jakarta.
8. Mengikuti Seminar Nasional tentang “Melepaskan BUMN Dari
Birokratisasi” di Yogyakarta.
9. Mengikuti pelatihan “Dasar- Dasar Audit” di Malang.
10. Mengikuti In House Training Leadership dan Motivasi Kerja yang
diselenggarakan oleh Komunitas Suara Indonesia – Semarang.
11. Menjadi Counterpart KAP Heliantono dan rekan dalam pemeriksaan
Laporan Keuangan, Laporan Kinerja, Laporan Kepatuhan Terhadap
Perundang-Undangan dan Pengendalian Intern serta Laporan
Keuangan PKBL PT KIW (Persero) tahun 2017 (Pendampingan pada
bulan Desember 2017 s/d Februari 2018).
12. Melakukan Monitoring tindak lanjut atas rekomendasi temuan LHA
SPI Tahun 2017 pada bagian- bagian yang menjadi obyek Audit.
13. Melakukan Monitoring tindak lanjut atas rekomendasi temuan dalam
LAI tahun 2016 yang dilaksanakan oleh KAP Heliantono & Rekan
pada semester 1 dan 2 Tahun 2017.

14. Melakukan Evaluasi Penerapan Managemen Risiko tahun 2017.
15. Melakukan rapat koordinasi bulanan dan temporer sesuai
kebutuhan dengan Komite Audit.
16. Penyusunan laporan akhir tahun 2017.
17. Melakukan Penyusunan PKPT untuk tahun 2018.
2.8. Keuangan dan Akuntansi

Struktur Pendapatan Perusahaan sampai dengan saat ini masih
didominasi oleh penjualan tanah, sehingga realisasi penjualan tanah
akan sangat mempengaruhi cash flow Perusahaan. Dalam tahun 2017,
pendapatan dari penjualan tanah matang teralisasi sejumlah Rp. 68,03
milyar dengan harga rata – rata sebesar Rp. 1.392.692,64/ m2.
Dalam usaha mencapai efisiensi & efektifitas pengelolaan dana, selama
tahun 2017 bagian Keuangan telah melakukan upaya – upaya sebagai
berikut :
 Menempatkan dana yang belum terpakai dalam bentuk Deposito
berjangka waktu 1 ( satu ) bulan, selama tahun 2017 diperoleh bunga
Deposito sejumlah Rp. 0,53 milyar.
 Membayar Deviden Kinerja tahun 2016 sebesar Rp. 10,63 milyar.
 Melakukan pembayaran angsuran hutang kepada Bank BRI sebesar
Rp. 3,00 milyar, Bank Jateng Syariah sebesar Rp. 3,62 milyar dan
bunga pinjaman sebesar Rp. 3,07 milyar.
 Menyediakan dana untuk operasional Perusahaan minimal
selama 3 ( tiga ) bulan ke depan.
2.9. Beban Produksi Tanah, Investasi dan Sumber Pembiayaan
Untuk mendukung pencapaian sasaran Perusahaan, Beban Produksi
Tanah dan Investasi yang telah dilaksanakan selama tahun 2017 guna
mendukung pencapaian sasaran perusahaan adalah sebagai berikut :
2.9.1. Beban Produksi Tanah
Selama tahun 2017, realisasi produksi tanah adalah sebesar
Rp. 39,43 milyar yang diantaranya digunakan untuk
pembebasan lahan dan pematangan lahan. Selama tahun 2017
perusahaan melakukan pembebasan lahan seluas 10,78 Ha dan
pematangan lahan seluas 5,64 Ha. Berikut rinciaan Beban
Produksi Tanah untuk tahun 2017 :

( Rp. )
PRODUKSI TANAH
1 PEMBEBASAN TANAH 18.404.503.208
2 PEMATANGAN LAHAN 20.460.905.245
3 PENGHIJAUAN 18.865.000
4 JAR LISTRIK & LAMPU JLN 136.227.300
5 PENGURUSAN HGB 370.000.000
6 PEMBUATAN PATOK PEMBATAS 9.680.000
7 PAGAR KAWASAN 32.285.000
TOTAL 39.432.465.753
2.9.2. Investasi Pembangunan dan Rutin

Selama tahun 2017, Investasi Pembangunan dan Rutin yang
telah direalisasikan adalah sebesar Rp. 17,52 milyar dengan
rincian selengkapnya sebagai berikut :
( Rp. )
A. INVESTASI PEMBANGUNAN
1 PEMB. GUDANG / BPSP 10.226.130.915
2 PEMB. TANDON & JARINGAN AIR BERSIH 178.513.335
3 PEMB. JARINGAN AIR LIMBAH (WWTP) 134.064.700
4 PEMB. JALAN, DRAINASE & JEMBATAN 5.768.196.500
5 PEMB. HIDRAN PEMADAM KEBAKARAN 19.250.000
6 PEMB. RUANG KANTOR 334.185.244
7 PEMB./RENOVASI WWTP 323.852.100
8 PEMB. FOODCOURT 973.500
JUMLAH - A 16.985.166.294
B. INVESTASI RUTIN
1 KOMPUTER & PERLENGKAPANNYA/LAPTOP 86.909.000
2 PERALATAN WWTP/LAB IPAL 122.650.000
3 PEMBELIAN MEJA/KURSI KERJA 6.702.000
4 LEMARI & RAK ARSIP 12.113.151
5 PEMBELIAN AC 920.000
6 IT 19.242.500
7 SOUND SYSTEM DAN PERLENGKAPANNYA 3.300.000
8 MESIN POTONG RUMPUT 8.635.000
9 MOTOR CENTRIFUGAL WWTP & POMPA 56.750.000
10 AERATOR 10 HP 83.000.500
11 POMPA SUBMERSIBLE 92.950.000
12 SEPEDA MOTOR RODA 3 30.915.000
13 STEMPER 9.075.000
JUMLAH - B 533.162.151
TOTAL ( A + B ) 17.518.328.445
Selama tahun 2017 perusahaan belum dapat merealiasikan

investasi pengembangan kawasan, hal ini dikarenakan belum
adanya lokasi baru diluar kawasan yang dianggap memenuhi
kriteria – kriteria yang ditetapkan untuk sebuah kawasan
industri.

Sedangkan sumber pembiayaan untuk investasi rutin, beban
produksi dan investasi pembangunan dapat dilihat dalam
tabel di bawah ini :
KETERANGAN JUMLAH
INVESTASI RUTIN, BEBAN PRODUKSI

INVESTASI PEMBANGUNAN
- Beban Produksi Tanah 39.432.465.753

- Investasi (Pembangunan & Rutin) 17.518.328.445
Total Beban Produksi Tanah & Investasi 56.950.794.198
SUMBER DANA
- Modal sendiri 56.950.794.198
- Hutang Bank -
TOTAL SUMBER DANA 56.950.794.198
2.9.3. Penyertaan
Tidak ada penyertaan modal kepada pihak ke tiga pada tahun
2017.
2.10. Laporan Keuangan

2.10.1. Perhitungan Laba Rugi
Perhitungan Laba / Rugi Perusahaan tahun 2017 dapat
digambarkan seperti di bawah ini :
TAHUN - 2017 TAHUN - 2016 PROSENTASE
URAIAN REAL RKAP REAL (1 :2 ) (1 :3 )
(Rp. 000.000,00) (%)
1 2 3 4 5
Pendapatan Usaha 94.934,43 114.071,78 87.620,60 83,22 108,35

Pendapatan lainnya 3.044,51 288,00 1.003,74 1.057,12 303,32
Total Pendapatan 97.978,94 114.359,78 88.624,34 85,68 110,56
Beban Usaha + HPP (44.930,71) (56.121,11) (39.744,59) 80,06 113,05
Beban non usaha (8,45) (6,00) (182,90) 140,81 4,62
Total Beban (44.939,16) (56.127,11) (39.927,49) 80,07 112,55
Laba bersih sebelum pajak 53.039,78 58.232,67 48.696,85 91,08 108,92
Pajak (4.549,42) (6.978,27) (3.086,75) 65,19 147,39
Laba bersih setelah pajak 48.490,37 51.254,40 45.610,11 94,61 106,31
Perhitungan Kembali Imbalan Pasca Kerja 89,67 - 566,47 - 15,83
Pendapatan Komprehensif Lainnya - (957,52) 299,38 - -
LABA BERSIH KOMPREHENSIF 48.580,04 50.296,88 46.475,96 96,59 104,53

Pencapaian laba bersih setelah pajak pada tahun 2017 sebesar
Rp.48,49 milyar atau 94,61 % dari anggaran tahun 2017.
Pendapatan total sebesar Rp. 97,98 milyar atau 85,68% dari target,
hal ini terutama dikarenakan penjualan tanah tidak terealisir
sepenuhnya. Sedangkan Laba setelah Pendapatan/Beban
Komprehensif lain atau Laba Bersih Komprehensif tahun 2017
adalah sebesar Rp. 48,58 milyar atau 96,59 % dari yang
ditargetkan.
2.10.2. Neraca
Neraca Perusahaan dapat digambarkan seperti di bawah ini :
(Rp. 000.000,00) (%)
1 2 3 4 5
ASET
Aset Lancar 62.427,04 63.656,32 78.122,10 98,07 79,91
Aset Tidak Lancar 187.605,93 183.079,14 150.396,13 102,47 124,74
JUMLAH ASET 250.032,96 246.735,46 228.518,24 101,34 109,41
LIABILITAS & EKUITAS

Liabilitas Lancar 29.074,10 20.120,49 38.649,83 144,50 75,22
Liabilitas Jk. Panjang 19.780,33 30.272,95 26.633,64 65,34 74,27
Ekuitas 201.178,53 196.342,02 163.234,77 102,46 123,24
JUMLAH LIABILITAS & EKUITAS 250.032,96 246.735,46 228.518,24 101,34 109,41
Realisasi total Aset, Liabilitas dan Ekuitas pada tahun 2017 sebesar
Rp. 250,03 milyar atau pencapaian 101,34 % dari anggaran tahun
2017. Apabila dibandingkan dengan realisasi tahun 2016, total
Aset, Liabilitas dan Ekuitas naik sebesar Rp. 21,51 milyar atau naik
9,41 %.

2.10.3. Pendapatan dan Beban
(Rp. 000.000,00) (%)
1 2 3 4 5
PENDAPATAN
Pendapatan Tanah 70.248,57 92.677,50 68.404,90 75,80 102,70
Pendapatan Sewa 14.769,59 12.686,01 7.947,91 116,42 185,83
Pendapatan Jasa 9.916,27 8.708,27 11.267,79 113,87 88,01
Total Pendapatan Usaha 94.934,43 114.071,78 87.620,60 83,22 108,35
Pendapatan Lain-lain 3.044,51 288,00 1.003,74 1.057,12 303,32
TOTAL PENDAPATAN 97.978,94 114.359,78 88.624,34 85,68 110,56
BEBAN
Beban Pokok Produksi
- Beban Pokok Penjualan Tanah (14.460,73) (21.814,49) (12.046,25) 66,29 120,04
- Beban Pokok Persewaan (3.007,56) (4.649,31) (1.689,38) 64,69 178,03
Total Beban Pokok Produksi (17.468,28) (26.463,80) (13.735,63) 66,01 127,17
Beban Operasional
- Beban Gaji & Tunjangan (13.611,60) (14.341,70) (11.433,82) 94,91 119,05
- Beban Pemeliharaan (1.454,72) (1.639,10) (1.276,67) 88,75 113,95
- Beban Adm. & Umum (5.630,77) (5.420,44) (3.717,63) 103,88 151,46
- Beban Pemasaran (910,04) (2.137,54) (451,77) 42,57 201,44
- Beban Peny & Amortisasi (2.473,08) (2.675,63) (2.475,48) 92,43 99,90
- Beban Peny Piutang (310,32) - (2.071,09) - 14,98
- Beban Bg Pinj & Krj. Sama (3.071,89) (3.442,88) (4.582,50) 89,22 67,04
Total Beban Operasional (27.462,43) (29.657,30) (26.008,96) 92,60 105,59
Beban Lain - Lain (8,45) (6,00) (182,90) 140,81 4,62
TOTAL BEBAN (44.939,16) (56.127,11) (39.927,49) 80,07 112,55
LABA SEBELUM PAJAK 53.039,78 58.232,67 48.696,85 91,08 108,92
PAJAK THN BERJALAN (4.549,42) (6.978,27) (3.086,75) 65,19 147,39
LABA SETELAH PAJAK 48.490,37 51.254,40 45.610,10 94,61 106,31
Perhitungan Kembali Imbalan Pasca Kerja 89,67 - 566,47 - 15,83
Pendapatan Komprehensif Lainnya - (957,52) 299,38 - -
LABA BERSIH KOMPREHENSIF 48.580,04 50.296,88 46.475,95 96,59 104,53
Realisasi total Pendapatan Usaha tahun 2017 sebesar Rp. 94,93 milyar
atau 83,22% dari anggaran tahun 2017, hal tersebut terutama karena
Pendapatan Penjualan Tanah belum tercapai sepenuhnya, namun untuk
Pendapatan Jasa dan Pendapatan Sewa realisasinya dapat melampaui
target yang ditetapkan. Realisasi pendapatan usaha tahun 2017 apabila
dibanding dengan realisasi tahun 2016 mengalami kenaikan sebesar
Rp. 7,31 milyar, hal ini terutama karena realisasi pendapatan sewa
mengalami kenaikan yang cukup signifikan dibanding tahun 2016.
1. Pendapatan Penjualan Tanah

Realisasi Pendapatan Penjualan Tanah pada tahun 2017 sebesar
Rp.70,25 milyar atau 75,80 % dari anggaran tahun 2017. Dari target
penjualan tanah matang seluas 6,75 Ha senilai Rp 92,68 milyar dapat
terealisir seluas 4,88 Ha senilai Rp. 68,03 milyar dan dari penjualan
tanah mentah seluas 1,85 Ha atau sebesar Rp.2,22 milyar. Selama
tahun 2017 terdapat retur penjualan tanah matang seluas 21 m² atau
senilai Rp.0,03 milyar. Sedangkan apabila dibandingkan dengan tahun
2016, realisasi penjualan tanah pada tahun 2017 naik sebesar Rp. 1,84
milyar atau pencapaian 102,70 %.

2. Pendapatan Sewa
Realisasi Pendapatan Sewa selama tahun 2017 sebesar Rp. 14,77
milyar atau 116,42 % dari anggaran tahun 2017, hal ini terutama
dikarenakan adanya pengakuan pendapatan sewa tanah dari PT PGN.
Untuk 2 ( dua ) bangunan kantor sewa masing - masing disewa oleh
PT BRI (Persero) dan PT Cito Putra Utama. Sedangkan untuk 6 (enam)
unit bangunan ATM yang dimiliki, pada akhir tahun dapat tersewakan
5 (lima) unit yaitu kepada PT Bank Mandiri (2 unit), PT BNI, PT Bank
Syariah Mandiri, dan PT CIMB Niaga. Satu unit ATM tidak tersewakan
karena penyewa lama tidak memperpanjang masa kontraknya.
Apabila dibandingkan dengan realisasi tahun 2016, maka pendapatan
sewa pada tahun 2017 naik sebesar Rp. 6,82 milyar atau pencapaian
185,83%.
3. Pendapatan Jasa
Realisasi Pendapatan Jasa selama tahun 2017 sebesar Rp. 9,92
milyar atau 113,87 % dari anggaran tahun 2017, hal ini dikarenakan
pendapatan jasa secara umum mengalami kenaikan dan dapat
melampui target yang ditetapkan. Sedangkan apabila dibandingkan
dengan realisasi tahun 2016, pendapatan jasa turun sebesar Rp. 1,35
milyar atau pencapaian 88,01%.
4. Pendapatan Lain – lain

Realisasi Pendapatan Lain – lain selama tahun 2017 sebesar Rp. 3,04
milyar atau 1.057,12 % dari anggaran tahun 2017, hal tersebut
terutama berasal dari penyisihan kerugian piutang usaha sebesar
Rp. 1,94 milyar serta pendapatan denda keterlambatan sebesar Rp.
0,48 milyar yang tidak dianggarkan. Sedangkan apabila dibandingkan
dengan realisasi tahun 2016, pendapatan lain-lain mengalami
kenaikan sebesar Rp. 2,04 milyar atau 203,32%.
5. Beban Pokok Penjualan Tanah

Realisasi Beban Pokok Penjualan Tanah tahun 2017 sebesar Rp. 14,46
milyar atau 66,29 % dari anggaran tahun 2017. Hal tersebut
dikarenakan luas lahan yang terjual tidak mencapai target. Realisasi
Beban Pokok Penjualan Tanah rata – rata sebesar Rp. 296.035,16 /m2.
Sedangkan apabila dibandingkan dengan realisasi tahun 2016
mengalami kenaikan sebesar Rp. 2,41 milyar atau naik sebesar
20,04% sesuai dengan realisasi luas tanah yang terjual.

6. Beban Pokok Persewaan
Realisasi Beban Pokok Sewa tahun 2017 sebesar Rp. 3,01 milyar atau
64,69 % dari anggaran tahun 2017. Hal tersebut dikarenakan realisasi
pembangunan BPSP baru dapat selesai pada akhir tahun, sehingga
beban penyusutan tidak terealisasi sepenuhnya.
7. Beban Gaji dan Tunjangan

Realisasi Beban Gaji & Tunjangan pada tahun 2017 sebesar Rp. 13,61
milyar atau 94,91 % dari anggaran tahun 2017. Sedangkan apabila
dibandingkan dengan realisasi tahun 2016 mengalami kenaikan
sebesar Rp. 2,18 milyar atau 19,05 % terutama karena naiknya beban
gaji dan tunjangan secara umum.
8. Beban Pemeliharaan
Realisasi Beban Pemeliharaan pada tahun 2017 sebesar Rp. 1,45
milyar atau 88,75 % dari anggaran tahun 2017, hal ini terutama
karena beban perawatan kantor serta perawatan inventaris
dilaksanakan sesuai dengan skala prioritas. Sedangkan apabila
dibandingkan dengan realisasi tahun 2016 mengalami kenaikan
sebesar Rp. 0,18 milyar atau 13,95 %.
9. Beban Administrasi dan Umum

Realisasi Beban Administrasi dan Umum pada tahun 2017 sebesar
Rp.5,63 milyar atau 103,88 % dari anggaran tahun 2017. Sedangkan
apabila dibandingkan dengan realisasi tahun 2016 mengalami
kenaikan sebesar Rp. 1,91 milyar atau 51,46 %, hal tersebut terutama
dikarenakan naiknya beban PKBL sebesar Rp. 0.98 milyar.
10. Beban Pemasaran

Realisasi Beban Pemasaran pada tahun 2017 sebesar Rp. 0,91 milyar
atau pencapaian 42,57 % dari anggaran tahun 2017, hal ini terutama
dikarenakan beban komisi penjualan tanah dan sewa gudang/BPSP
tidak terealisir sepenuhnya. Sedangkan apabila dibandingkan
dengan realisasi tahun 2016 mengalami kenaikan sebesar Rp.0,46
milyar atau 101,44 %.

11. Beban Penyusutan dan Amortisasi
Realisasi Beban Penyusutan dan amortisasi pada tahun 2017
sebesar Rp. 2,47 milyar atau 92,43% dari anggaran tahun 2017, hal
ini terutama dikarenakan investasi pembangunan, pengembangan
maupun investasi rutin yang tidak terealisir sepenuhnya. Sedangkan
apabila dibandingkan dengan realisasi tahun 2016 mengalami
penurunan sebesar Rp. 2,40 juta atau 0,10 %.
12. Beban Penyisihan Piutang

Realisasi Beban Penyisihan piutang pada tahun 2017 adalah sebesar
Rp. 0,31 milyar. Sedangkan apabila dibandingkan dengan tahun
2016 mengalami penurunan sebesar Rp.1,76 milyar atau 85,02%,
karena turunnya saldo piutang usaha pada tahun 2017
13. Beban Bunga Pinjaman dan Kerjasama

Realisasi beban bunga pinjaman tahun 2017 sebesar Rp. 3,07 milyar
atau 89,22 % dari anggaran tahun 2017. Sedangkan apabila
dibandingkan dengan realisasi tahun 2016 turun sebasar Rp. 1,51
milyar atau pencapaian 67,04%.
14. Beban Lain – lain

Realisasi beban lain – lain pada tahun 2017 sebesar Rp. 8,45 juta
atau 140,81% dari anggaran tahun 2017. Sedangkan apabila
dibandingkan dengan realisasi tahun 2016 mengalami penurunan
sebesar Rp. 174,45 juta atau 95,38 %, karena pada tahun 2016 ada
beban administrasi pencairan kredit Bank.
2.10.4. Penerimaan dan Pengeluaran Kas

Saldo akhir kas dan setara kas pada tahun 2017 adalah sebesar
Rp.34,46 milyar, jumlah tersebut diperoleh dari saldo awal sebesar
Rp. 24,72 milyar ditambah dengan penerimaan sebesar Rp. 132,46
milyar yang diperoleh dari Penjualan & angsuran Piutang Penjualan
Tanah, Sewa BPSP, Angsuran Piutang Sewa dan Sewa Diterima
Dimuka, Pendapatan Jasa & Piutang Pendapatan Jasa, Pungutan
Pajak, Pendapatan Non Operasional serta Titipan Lain – lain.
Kemudian dikurangi sebesar Rp. 122,72 milyar yang digunakan
untuk Beban Produksi, Investasi Pembangunan, Investasi Rutin,

Penyetoran Pajak, pembayaran Hutang Usaha & Hutang Pihak III,
pembayaran Beban Bunga Pinjaman, pembayaran Deviden Kinerja
tahun 2016, Pembayaran Tantiem, Jasa Produksi, dana PKBL,
angsuran Hutang Bank, pembayaran Beban Usaha dan pembayaran
pajak tahun berjalan.
Penerimaan dan Pengeluaran Kas Perusahaan selengkapnya dapat

digambarkan seperti di bawah ini :

NO KETERANGAN TAHUN 2017
I SALDO AWAL 24.719.435.091

II PENERIMAAN
Penjualan lahan 18.906.357.500
Penerimaan Piutang Penjualan Tanah 74.998.962.450
Penerimaan Piutang Sewa Gudang 8.447.518.400
Penerimaan Sewa Lahan 191.156.700
Penerimaan Sewa Jalan RMB 56.568.600
Penerimaan Service Charge Diterima Dimuka 334.518.618
Penerimaan sewa kantor diterima dimuka 39.600.000
Penerimaan Piutang Pendapatan Jasa Lainnya 9.898.552.893
Penerimaan Angsuran Piutang Karyawan 39.086.992
Pungutan Pajak 3.108.722.167
Penerimaan Lebih Bayar PPh Pasal 29 Tahun 2015 344.153.426
Pungutan BPJS Ketenagakerjaan (ASTEK) 457.926.122
Pungutan Dapen 314.900.638
Pungutan BPJS Kesehatan 226.251.925
Pendapatan lain-lainnya 1.291.761.729
Jaminan Sewa Gudang & Air Bersih 711.258.000
Penerimaan Titipan lain-lain 13.093.754.905
JUMLAH PENERIMAAN 132.461.051.065
III PENGELUARAN
Penambahan Beban Produksi 34.601.149.734
Penambahan Investasi Pembangunan 15.697.589.231
Pembayaran Investasi Rutin 457.235.135
Penyetoran Pajak 19.892.548.678
Penyetoran Dapen 314.900.638
Penyetoran BPJS Ketenagakerjaan 390.284.544
Penyetoran BPJS Kesehatan 193.494.379
Pembayaran Jasprod & tantiem 2.865.936.356
Penyetoran Deviden 10.636.276.816
Pembayaran Hutang Bank 6.617.684.714
Pembayaran Bunga Pinjaman 3.072.015.472
Pembayaran Adm Bank & selisih Bayar 5.183.311
Pembayaran hutang Usaha 1.251.250.000
Pembayaran Hutang Pihak ke III 105.847.670
Asuransi dibayar dimuka 206.303.336
Pembayaran Beban PKBL (Kemitraan) 250.000.000
Pengembalian Titipan Lain-lain 9.315.620.000
Imbalan Pasca Kerja 329.215.352
Beban Usaha 16.519.431.424
JUMLAH PENGELUARAN 122.721.966.790

SALDO KAS DAN SETARA KAS AKHIR 34.458.519.366

2.10.5. Sumber dan Penggunaan Dana
Sumber dan penggunaan dana Perusahaan pada tahun 2017
dapat digambarkan dalam tabel di bawah ini :
SUMBER KAS DARI : TAHUN - 2017

Hasil Operasi
Laba - ( Rugi ) Tahun 2017 49.146.508.705,34
Ditambah Dengan :
- Penyusutan dan Amortisasi = 5.207.873.085,23
- Penyisihan Piutang = (1.184.663.157,52)
- Piutang Karyawan = 39.584.992,00
- Hutang lain - lain = 731.954.660,81
- Pendapatan Diterima Dimuka = (4.443.940.615,50)
- Kewajiban Imbalan Pasca Kerja = 220.841.277,00
- Piutang Pajak = (108.427.602,49)
- Hutang Pajak = (4.102.954.756,60)
- Beban Dibayar Dimuka = 6.000.000,00
- Beban YMH Dibayar = 517.479.472,00
- Hutang Pihak III = (591.985.128,18)
- Uang Muka Pembelian = 378.860.000,00
- Pekerjaan Dalam Penyelesaian = (457.310.941,00)
- Hutang Bank = (6.618.780.360,00)
- Hutang Usaha = (2.141.650.000,00)
- Cadangan = 34.973.829.597,66
= 22.426.710.523,41
Dikurangi Dengan :
- Piutang Usaha = (21.505.121.974,01)
- Piutang Lain - Lain = -
- Persediaan = 14.086.408.218,51
- Aset Pajak Tangguhan = (292.444.608,15)
- Laba Tahun Sebelumnya = 46.176.575.289,16
= 38.465.416.925,51
Penggunaan Kas Untuk :

- Penambahan Property Investasi = 9.009.099.528,93
- Penambahan Aktiva Tetap = 14.359.618.500,00
= 23.368.718.028,93
Kenaikan Kas dan Setara Kas = 9.739.084.274,32
2.10.6. Perubahan Laba Ditahan

Laba Ditahan pada awal tahun 2017 sebesar
Rp.45.610.106.414,00. Pada tahun 2017 ditetapkan pembagian
laba kinerja perusahaan tahun 2016 sesuai hasil keputusan
RUPS pada tanggal 15 Mei 2017 di Jakarta sebagai berikut :

SALDO CADANGAN 31 DESEMBER 2016 Rp. 91.195.191.245
PEMBAGIAN LABA TAHUN 2016 Rp. 34.973.829.598
SALDO CADANGAN PER 31 DESEMBER 2016 Rp. 126.169.020.843
2.10.7. Rasio Keuangan

Rasio Keuangan Perusahaan tahun 2017 sesuai dengan Surat
Keputusan Menteri Negara Pendayagunaan BUMN Nomor : KEP-
210/M-BUMN/1999 dapat digambarkan sebagai berikut :
RASIO LIKUIDITAS : TAHUN - 2017
1 Cash Ratio 118,52 %

2 Acid Test Ratio ( Quick Ratio ) 198,23 %
3 Current Ratio 214,72 %
4 Net Working Capital to Sales 85,51 %
RASIO AKTIVITAS :
1 Inventory Turn Over 1,31 kali
2 Receivable Turn Over 0,69 kali
3 Collection Period 89,10 hari
4 Current Assets Turn Over 1,52 kali
5 Fixed Asset Turn Over 0,82 kali
6 Total Asset Turn Over 0,38 kali
7 Sales to Net Working Capital 1,13 kali
RASIO LEVERAGE
1 Debt to Total Asset 19,54 %
2 Time Interest Earned 1.826,62 %
RASIO SOLVABILITAS
1 Solvabilitas 511,79 %
2 Debt to Equity Ratio 24,28 %
RASIO RENTABILITAS
1 Gross Profit Margin 81,60 %
2 EBITDA Margin 61,71 %
3 Base Cost Productivity (BASE PRO) 45,86 %
4 Net Profit Margin 51,08 %
5 Net Return On Investment 19,39 %
6 Return On Capital Employed 22,48 %
7 Net Return On Equity 24,10 %

2.11. Perhitungan Nilai Tambah
2.11.1. Pendekatan Produk / Penambahan

A. PENDEKATAN PRODUCT FLOW / SUBSTRACTION TAHUN - 2017
1 Penjualan / Pendapatan Netto = A 70.248.570.000,00

2 Perubahan Stock Bahan Jadi = B (17.468.280.650,17)
3 Gross Output C=A+B 52.780.289.349,83
4 Pemakaian Bahan - bahan = D -
4.1 Bahan Baku -
4.2 Bahan Pembantu/Penolong -
4.3 Bahan Bakar -
4.4 Peralatan ( Komponen ) -
4.5 Bahan - bahan untuk Peralatan -
4.6 Jasa Asuransi -
4.7 Bahan Lain ( stasioner, air, gas dsb ) -
5 Penggunaan Jasa = E
5.1 Jasa Transport -
5.2 Jasa Listrik -
5.3 Jasa Advertensi -
5.4 Jasa Konsultan,Pengacara,Auditor,Tng Ahli -
5.5 Jasa Pos dan Telokomunikasi -
5.6 Jasa Asuransi -
5.7 Jasa Bank ( diluar bunga ) -
5.8 Jasa - jasa lain ( langganan koran, majalah )
5.9 Beban Usaha
5.10 Beban Pemrosesan/Pemakaian Bahan&Js 4.797.676.412,86
D+E 4.797.676.412,86
6 Perubahan Stock = F 4.797.676.412,86

6.1 Peningkatan Stock Bahan Baku
6.2 Peningkatan Stock Bahan Setengah Jadi
6.3 Peningkatan Stock Komponen Suplies
6.4 Peningkatan Stock Lain
7 Pendapatan Diluar Usaha = G 3.044.509.729,48

7.1 Deviden Anak Perusahaan
7.2 Pendapatan Bunga, Deposito/Giro
7.3 Pendapatan Sewa
8 Subsidi = H -
Value Added = C-D-E+F+G-H 55.824.799.079,31

2.11.2. Pendekatan Pendapatan / Pengurangan
B. PENDEKATAN INCOME FLOW TAHUN - 2017
1. Beban
1.1 Beban Pegawai A 13.611.603.170,00

1.2 Beban Pemeliharaan 1.454.721.704,00
1.3 Beban Administrasi & Umum 5.630.768.763,00
1.4 Beban Pemasaran 910.040.207,00
1.5 Beban Bunga Pinjaman B 3.071.890.385,00
1.6 Beban Kerjasama -
1.7 Beban Administrasi Bank 8.677.917,00
1.8 Beban Lain - Lain (229.097,24)
1.9 Beban Amortisasi & Penyusutan D+E 2.473.082.989,74
1.10 Beban Penyisihan Piutang F 310.322.000,00
1.11 Laba Sesudah Pajak G 48.580.039.829,84
H 76.050.917.868,34
2. Pendapatan
2.1 Pendapatan Bunga Deposito I -
2.2 Pendapatan Dari Sewa/Jasa Lainnya J 24.685.860.359,72
2.3 Deviden Anak Perusahaan K
L 24.685.860.359,72
3. Value Added at Factor = M = H - L 51.365.057.508,62
4. Pajak - pajak = N 4.549.415.845,69

4.1 Pajak ( PPN, PPn BM, PBB, PPh, dsb )
4.2 Bea Masuk
4.3 Pendapatan Sewa
5. Pendapatan (Beban) Komprehensif = O (89.674.275,00)
Vallue Added at Market Price = M + N - O 55.824.799.079,31
2.11.3. RASIO NILAI TAMBAH

NO. URAIAN TAHUN - 2017
1 Value Added Ratio ( % ) 58,80 %

2 Capital Utilization Ratio ( % ) 39,18 %
3 Manpower Productivity (Rp./ Orang) Rp. 4.386.543.226,57 /Org
4 Value Added per Employee (Rp./Orang) Rp. 1.010.703.686,98 /Org

5 Value Added Capital Ratio ( % ) 23,04 %
6 Cost of Equity ( % ) 1,53 %
7 Cost of Debt ( % ) 6,29 %
8 Cost of Capital ( % ) 7,81 %
9 Economic Value Added (EVA) (Rp.) Rp. 29.040.486.398,81

2.12. Sepuluh Indikator Utama Perusahaan
2.13. Kinerja Perusahaan dan KPI
2.13.1 Kinerja Perusahaan

Penilaian Kinerja Perusahaan tahun 2017 dengan mengacu pada Surat
Keputusan Menteri BUMN Nomor : KEP-100/MBU/2002 adalah
sebagai berikut :
A. ASPEK KEUANGAN
RASIO KEUANGAN REAL SKOR RKAP SKOR
THN-2017 THN-2017
ROE (%) 24,10 20,00 26,06 20,00

ROI (%) 23,47 15,00 26,04 15,00
Ratio Kas (%) 118,52 5,00 55,63 5,00
Current Ratio ( Likuiditas ) (%) 214,72 5,00 315,97 5,00
Collection Period ( Hari ) 89,10 - 131,20 -
Perbaikan (%) 164,63 5,00 68,68 5,00
Perputaran Persediaan ( Hari ) 288,34 0,60 216,18 -
Perputaran Total Asset (%) 39,26 - 46,07 -
Perbaikan (%) 0,48 3,00 5,40 3,50
TMS Terhadap TA (%) 80,46 7,00 79,57 7,50
Solvabilitas (%) 511,79 - 489,46 -
Rentabilitas (%) 29,11 - 33,59 -
TOTAL ASPEK KEUANGAN 60,60 66,00
B. ASPEK OPERASIONAL
- Pelayanan kepada pelanggan 4,00 4,00
- Kualitas SDM 4,00 4,00
- Kepedulian terhadap lingkungan 5,00 5,00
TOTAL ASPEK OPERASIONAL 13,00 13,00
C. ASPEK ADMINISTRASI
- Laporan perhitungan tahunan 3,00 3,00
- Rancangan RKAP 3,00 3,00
- Laporan periodik 3,00 3,00
- Kinerja PKBL 6,00 6,00
TOTAL ASPEK ADMINISTRASI 15,00 15,00
TOTAL SKOR 88,60 94,00
SEHAT SEHAT
( AA ) ( AA )
80<TS<=95 80<TS<=95

Pada tahun 2017, realisasi total skor perusahaan adalah 88,60 dengan
katagori Sehat “AA” dari total skor yang ditargetkan dalam RKAP
tahun 2017 adalah 94 atau Sehat “AA”
2.13.2 Key Performance Indicators ( KPI )
Penilaian Kinerja untuk Direksi dan Komisaris sesuai dengan
Kontrak Manajemen dengan Kuasa Pemegang Saham tertuang
dalam Risalah RUPS Pengesahan Rencana Kerja dan Anggaran
Perusahaan tahun 2017 tanggal 5 Januari 2018. Secara keseluruhan,
penilaian kinerja manajemen tahun 2017 tercapai 92,49 % dari
target 100 %. Hal tersebut dikarenakan beberapa target tidak dapat
tercapai sepenuhnya. Penilaian realisasi kuantitatifnya adalah
sebagai berikut :

KEY PERFORMANCE INDIKATOR (KPI) TAHUN 2017
PT KAWASAN INDUSTRI WIJAYAKUSUMA (Persero)
TARGET TAHUN PENCAPAIAN

NO KPI KRITERIA BOBOT SATUAN
RKAP 2017 2017 BOBOT
A Kepemimpinan 27 25,78
1 Good Corporate Governance 3 skor 80 82 3,00
2 Opportunity For Improvement (KPKU) 4 skor 394 397 4,00
Tingkat Compliance Portal BUMN & ketepatan penyampaian laporan berkala
3 3 % 90 100 3,00
BUMN secara elektronik
Termasuk portal FIS, Aset, SDM, PKBL
4 Perencanaan Strategis
Fisik (75%) Fisik (50,62%)

a. Capaian Capital Expenditure 4 % 2,78
Program (100%) Program (71,43%)
b. Sinergi BUMN/BUMD 4 Unit 2 2 4,00

5 PKBL
a. Penyaluran dana Program Kemitraan (tingkat efektivitas) 80% dari dana
3 % 80 100 3,00
tersedia
b. Penyaluran dana Bina Lingkungan (tingkat efektivitas) 80% dari dana
3 % 90 100 3,00
tersedia
c. Tingkat pengembalian (kolektibilitas) dana Program Kemitraan sebesar 80%
3 % 80 89 3,00
B Fokus Pelanggan dan Pasar 16 16,00

1 Kecepatan menindaklanjuti keluhan pelanggan 4 Hari 1 1 4,00
2 Percentage of lessee satisfaction and retention rate 4 % 90 100 4,00
3 Increasing number of client/factory/warehouse 4 Unit 4 4 4,00

4 Infrastructure in industrial estate rating (Proper Lingkungan) 4 Skor Biru Biru 4,00
C Fokus Tenaga Kerja 7 6,59
1 Produktivitas pegawai (Pendapatan/Jumlah Pegawai) 4 Orang/Rp Juta 1.858 1.666 3,59
Peningkatan Kompetensi SDM (Jlh Sertifikasi dan Jlh pegawai yang dapat
2 3 Pelatihan 20 41 3,00
sertifikat)
D Pengelolaan Proses 20 17,55
Produksi/Pelayanan 1 New Land Acquisition (ha)/(Rp) 4 Ha 9,74 10,78 4,00
2 Higher Revenues per ha (PPTI) 4 Rp Juta/Ha 1,36 1,39 4,00
3 Higher Occupancy rate (untuk sewa) 4 % 90,00 95,36 4,00
4 Lower O & M from total sales or percentage of total cost (Efisiensi Biaya) 4 % 25,64 28,93 3,55
5 Increasing integrated facility with other infrastructure (Unit) 4 Unit 2,00 1,00 2,00
E Keuangan 30 26,57
1 ABSOLUTE TARGET 12 10,92
a. Pendapatan Usaha 3 Rp/Milyar 114,07 94,93 2,50
b. Laba Usaha 3 Rp/Milyar 57,95 50,00 2,59
c. Laba Bersih Sebelum Comprehensive 3 Rp/Milyar 51,25 48,49 2,84
d. Setoran Deviden 3 Rp/Milyar 5,45 10,64 3,00
2 MAIN TARGET 18 15,64
a. Sales to Average Asset (mengukur produktivitas) 3 % 48,09 39,68 2,47
b. Average Asset to Average Equity (mengukur leverage ) 3 % 132,20 131,32 2,98
c. EBITDA Margin dan Net Profit Margin (mengukur efisiensi) 3 % 56,41 61,71 1,50
44,93 24,10 0,80

d. Return on Equity dan Return on Asset (mengukur profitabilitas dari total
3 % 26,10 24,10 1,38
ekuitas dan aset)
20,77 19,39 1,40
e. Current Ratio (mengukur likuiditas) 3 % 316,38 214,72 2,04
f. EBITDA/Interest (Interest untuk proyek yang sudah menghasilkan saja) 3 % 1.869,11 1.907,12 3,06
TOTAL 100 92,49

2.14. Pajak, Deviden dan Devisa
2.14.1 Pajak
Besarnya Pajak yang telah disetorkan selama tahun 2017

adalah sebesar Rp. 15.704.686.912,00 dengan rincian sebagai
berikut :
NO PAJAK TAHUN 2017

1 PPN Keluaran 8.396.385.255
2 PPH Pasal 25 740.003.712
3 PPH Final 3.838.207.504
4 PPH Pasal 23 25.857.701
5 PPH Pasal 22 15.933.280
6 PPH 21 1.715.667.786
7 PBB 445.393.294
8 ABT 527.238.380
JUMLAH 15.704.686.912
2.14.2 Deviden
Pada tahun 2017 ditetapkan pembagian laba untuk kinerja
perusahaan tahun 2016 sesuai dengan Salinan akta berita
acara rapat Perseroan Terbatas PT Kawasan Industri
Wijayakusuma (Persero) Nomor 05 Notaris Wisnu Sardjono,
S.H. di Jakarta tanggal 15 Mei 2017 sebagai berikut:
Deviden untuk kinerja tahun buku 2016 sebesar

Rp. 10.636.276.816,00 telah disetor seluruhnya kepada
pemegang saham pada bulan Juni, Juli dan Agustus tahun
2017.
2.14.3 Devisa
Selama tahun 2017 Perusahaan tidak mempunyai Devisa,
karena keseluruhan transaksi menggunakan rupiah.
2.15. Dana Pensiun
Untuk meningkatkan kesejahteraan Karyawan, Perusahaan
mempunyai Program Dana Pensiun. Besarnya Iuran dana Pensiun
yang dipungut sesuai dengan jumlah gaji masing – masing Karyawan,
sedangkan pembayarannya sejumlah 60 % ditanggung oleh
Perusahaan dan 40 % ditanggung pribadi oleh karyawan.
Dana Pensiun dilaksanakan melalui kerjasama dengan PT Asuransi
Jiwasraya Semarang. Kriteria Karyawan yang diikut sertakan dalam
program ini adalah yang berstatus tetap.
Selama tahun 2017 Dana Pensiun yang telah disetorkan sebesar
Rp.314.900.638,00. Dari jumlah tersebut sebesar Rp.188.940.383,00
atau 60% menjadi beban perusahaan dan sisanya yang 40% atau
sebesar Rp. 125.960.255,00 menjadi beban karyawan.
2.16. Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
2.16.1 Tanggung Jawab Sosial

Untuk meningkatkan kondisi sosial ekonomi masyarakat di
sekitar Perusahaan, telah diprogramkan penyaluran bantuan
yang diarahkan kepada Pengusaha Kecil dan Koperasi.
Pada tahun 2017 Pengelola Program Kemitraan dan Bina

Lingkungan telah menyalurkan dana pinjaman sebesar
Rp. 935.527.797,00 untuk 20 ( dua puluh ) Mitra Binaan
Pengusaha Kecil dengan perincian dan bidang usaha sebagai
berikut :
TGL JUMLAH
NO NAMA BIDANG USAHA KETERANGAN
PENYALURAN (Rp)
1 31/01/2017 Edy Sulistyaji Perdagangan Warung Makan 75.000.000
2 13/02/2017 Masduki Perdagangan Warung Makan 30.000.000
3 24/02/2017 Edy Widodo Jasa Montir Sepeda Motor 10.000.000
4 16/03/2017 Setio Nugroho Perdagangan Counter HP 50.000.000
5 29/03/2017 Budi Turmoko Jasa Konveksi 60.000.000
6 18/04/2017 Anny Purwanti Perdagangan Toko Kelontong 25.000.000
7 31/05/2017 Rubianto Jasa Service Elektronik 10.000.000
8 31/05/2017 Soegeng Rianto Jasa Pengurusan Perijinan 75.000.000
9 16/06/2017 Suharno Perdagangan Toko Sembako 70.000.000
10 16/06/2017 Mugiyanto Perdagangan Warung Makan 40.000.000
11 21/07/2017 Sugiyono Perdagangan Toko Plastik 70.000.000
12 03/08/2017 Norhadi Adam Perdagangan Toko Kelontong 50.000.000
13 27/10/2017 Siti Asiyah Perdagangan Warung Makan 30.000.000
14 27/10/2017 Sugiyanti Perdagangan Warung Makan 25.000.000
15 27/10/2017 Mursini Perdagangan Warung Makan 50.000.000
16 07/11/2017 Yusro Jasa Pemancingan 50.000.000
17 07/11/2017 Diding Darmudi Perdagangan Warung Makan 75.000.000
18 19/12/2017 Yuliana Perdagangan Toko Kelontong 80.000.000
19 19/12/2017 Hadi Purnomo Perdagangan Warung Makan 34.000.000
20 28/12/2017 Yulianto Jasa Bengkel Motor 26.527.797
JUMLAH 935.527.797
Realisasi penyaluran dana PK tahun 2017 lebih besar dari yang

dianggarkan, dalam RKAP tahun 2017 dianggarkan penyaluran
dana sebesar Rp. 875.735.643,00 dan terealisir sejumlah
Rp.935.527.797,00 atau pencapaian 106,83 %.

Sedangkan pembinaan untuk Mitra Binaan tetap dilakukan
yaitu dengan mengunjungi tempat usaha Mitra Binaan dan
memberikan arahan – arahan manajerial serta kewirausahaan.
Penyaluran dana Bina Lingkungan pada periode tahun 2017

sebesar Rp. 1.007.192.819,00 yang berasal dari kas
perusahaan Rp. 951.993.319,00 dan sisanya berasal dari kas
unit PKBL dengan rincian selengkapnya sebagai berikut :
No Bidang Kegiatan Realisasi
1 Peningkatan Kesehatan 20.735.000

2 Tempat Ibadah 107.500.000
3 Pendidikan 133.100.000
4 Sosial Kemasyarakatan 76.300.000
5 Sarana dan Prasarana Umum 486.492.819
6 Pelestarian Alam 98.105.000
7 Bencana Alam 84.960.000
JUMLAH 1.007.192.819
2.16.2 Tanggung Jawab Pelestarian Lingkungan

Dalam upaya untuk ikut serta melestarikan lingkungan, maka
PT Kawasan Industri Wijayakusuma ( Persero ) mempunyai unit
pengolahan limbah secara terpadu, hal ini dilakukan dengan
tujuan :
 Sebagai persyaratan keberadaan kawasan industri agar
pemantauan limbah produksi dapat lebih mudah dan
pengolahannya dapat dilakukan dengan lebih baik.
 Untuk mencegah kerusakan atau pemusnahan kehidupan
dari organisme air lainnya, apabila limbah cair dari proses
produksi tidak / sulit dipantau.
 Untuk mencegah kerusakan badan air yang digunakan
untuk berbagai kegiatan lainnya, seperti untuk rekreasi,
pertanian dan perikanan.
 Untuk mencegah rusaknya keindahan ( estetika ) karena
adanya pencemaran bau dll.

BAB III
KERJASAMA DAN ANAK PERUSAHAAN
3.1. Kerjasama sesama BUMN / BUMD
Perusahaan didalam menjalankan usahanya selama tahun 2017 masih

melanjutkan kerjasama dengan beberapa BUMN / BUMD antara lain
dengan :
a. PT Telkom ( Persero )
Dalam penyediaan fasilitas / cadangan satuan sambungan telepon
di KIW, PT Telkom ( Persero ) telah mencadangkan sebanyak + 980
Satuan Sambungan Telepon.
b. PT PLN ( Persero )
Dalam penyediaan fasilitas / cadangan daya listrik untuk KIW, pada
tahap pertama PT PLN ( Persero ) sudah mencadangkan daya
listrik sebesar + 60 Mega Volt Ampere ( MVA ).
c. BPJS
Kerja sama yang dilakukan adalah dalam bidang asuransi (Jaminan)
untuk meningkatkan kesejahteraan seluruh karyawan dalam
bentuk:
 Jaminan pemeliharaan kesehatan
 Jaminan kecelakaan kerja.
 Jaminan hari tua.
d. PT Asuransi Jiwasraya ( Persero )

Kerja sama yang dilakukan adalah dalam hal pengelolaan Asuransi
Purna Jabatan untuk Dewan Komisaris dan Dana Pensiun seluruh
Karyawan Tetap PT KIW ( Persero ).
e. PT Jasindo ( Persero )
Kerja sama yang dilakukan adalah dalam bidang Asuransi/Jaminan
untuk :
 Kendaraan Patroli/Ambulance, Damkar & Sepeda Motor Revo.

 Bangunan Kantor, BPSP, Ruang Sewa ATM.
f. PT BNI ( Persero ) Tbk.

Kerjasama sebagai Nasabah serta pembayaran gaji dan tunjangan
(payroll) untuk karyawan.
g. PT Bank Mandiri ( Persero ).

Kerjasama sebagai Nasabah.
h. PT BRI ( Persero )
Kerjasama sebagai Nasabah dan pembiayaan kredit jangka panjang.
i. PT Bank Jateng
Kerjasama sebagai Nasabah dan Fasilitas Pembiayaan.
j. PT Perusahaan Gas Negara (Persero)

Kerjasama sewa lahan untuk penyediaan gas di Kawasan Industri
Wijayakusuma.
3.2. Kerjasama dengan Mitra Usaha Lain

Perusahaan pada tahun 2017 masih melanjutkan kerjasama antara lain
dengan :
a. PT Bank Jateng & PT Bank Jateng Syariah

Kerjasama sebagai nasabah dan pembiayaan kredit jangka panjang.
b. PT Bank Muamalat Indonesia
Kerjasama sebagai nasabah
c. PT Bank Syariah Mandiri
d. PT CIMB Niaga
Kerjasama menyewa ruang ATM.
e. PT Bank Bukopin Syariah


f. Badan Penanaman Modal Provinsi Jawa Tengah.
Kerjasama yang dilakukan adalah dalam hal pemasaran, terutama
hal – hal yang berkaitan dengan promosi dan penjualan kapling
industri di KIW, kepada para investor lokal maupun asing.
g. PT Asuransi Jasa Raharja Putra

Kerjasama yang dilakukan adalah Asuransi All Risk untuk kendaraan.
h. BNI Life
Kerjasama yang dilakukan adalah asuransi kesehatan
i. PT Asuransi Umum Mega
Kerjasama yang dilakukan adalah Asuransi Kesehatan dan Asuransi
All Risk untuk Kantor dan BPSP.
j. PT Asuransi Bringin Sejahtera Artamakmur
Kerjasama yang dilakukan adalah Asuransi untuk Asuransi All Risk
untuk BPSP.
k. PT Asuransi Jiwa Allianz Life Indonesia.
Kerjasama yang dilakukan adalah Asuransi Jiwa untuk Direksi dan
Asuransi Kematian untuk karyawan Tetap.

BAB IV
RESTRUKTURISASI DAN PRIVATISASI
4.1. Restrukturisasi
4.1.1 Permodalan
Tidak ada restrukturisasi permodalan selama tahun 2017.
4.1.2 Aset
Tidak ada restrukturisasi aset selama tahun 2017.
4.1.3 SDM dan Organisasi
Pada tahun 2017 telah dilakukan perubahan struktur

organisasi yaitu sesuai dengan Surat Keputusan Direksi
Nomor: 44/SK/D.KIW/10/2017 tanggal 25 Oktober 2017
tentang perubahan struktur organisasi dan penetapan Job
Descriptions. Selain itu juga dilakukan promosi dan mutasi
karyawan.
4.2. Privatisasi
Selama tahun 2017 Perusahaan tidak melakukan privatisasi.

BAB V
TINDAK LANJUT TERHADAP HASIL AUDIT

DAN KEPUTUSAN RUPS
5.1. Tindak Lanjut Hasil Audit Kinerja Tahun 2016

Laporan Auditor Independen atas Laporan Kinerja Perusahaan tahun
2016 terdapat temuan hasil audit yaitu kerjasama antara PT Kawasan
Industri Wijayakusuma (Persero) dengan PT Wiwaha Wahyu Wijaya
Perkasa yang berpotensi merugikan perusahaan sebesar Rp. 3,10
milyar. Sampai dengan saat ini sudah ditindak lanjuti dengan
melakukan kerjasama dengan Kejaksaan Tinggi Jawa Tengah untuk
menyelesaikan masalah tersebut. Kerjasama tersebut tertuang dalam
Perjanjian kerjasama bidang hukum perdata dan tata usaha negara
Nomor:
09/Perj/PT KIW/03/2017
Tanggal 02 Maret 2017
B-947/O.3/Gs/03/2017
5.2. Tindak Lanjut Keputusan RUPS Kinerja Tahun 2016
5.2.1. Sesuai dengan Salinan akta berita acara rapat Perseroan

Terbatas PT Kawasan Industri Wijayakusuma (Persero)
Nomor 05 di Jakarta tanggal 15 Mei 2017 memutuskan
sebagai berikut:
a. Penggunaan Laba setelah pajak kinerja perusahaan tahun

2016 sebesar Rp. 45.610.106.414,- dengan pembagian
sebagai berikut :
Sedangkan pembagian Deviden sesuai dengan komposisi

kepemilikan Saham adalah sebagai berikut :

Deviden sejumlah Rp. 10,64 milyar tersebut telah
diselesaikan pembayarannya pada bulan Juni, Juli &
Agustus 2017.
b. Menetapkan kembali KAP Heliantono & Rekan sebagai
auditor eksternal untuk melakukan audit Laporan
Keuangan Perseroan dan Laporan Tahunan Pelaksanaan
Program Kemitraan dan Bina Lingkungan untuk tahun
buku yang akan berakhir pada tanggal 31 Desember 2017.
Memberikan kuasa kepada Dewan Komisaris untuk
menetapkan Kantor Akuntan Publik pengganti beserta
biayanya dalam hal KAP Heliantono & Rekan karena sebab
apapun tidak dapat menyelesaikan audit atas Laporan
Keuangan Perusahaan dan Laporan Keuangan Pelaksanaan
Program Kemitraan dan Program Bina Lingkungan (PKBL)
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31
Desember 2017.
5.2.2. Sesuai dengan Surat Keputusan Menteri BUMN Nomor : SR-

501/MBU/D4/06/2017 tanggal 22 Juni 2017, perihal
Penetapan gaji/honorarium, tunjangan dan fasilitas Direksi
dan Dewan Komisaris untuk tahun 2017 serta tantiem atas
Kinerja Tahun Buku 2016 adalah sebagai berikut:
a. Gaji
Gaji Direktur Utama ditetapkan sesuai dengan Peraturan
Menteri BUMN Nomor : PER-04/MBU/2014 tentang
Pedoman Penetapan Penghasilan Direksi dan Dewan
Komisaris BUMN.Sedangkan komposisi gaji untuk Anggota
Direksi dan Honorarium Dewan Komisaris adalah sebagai
berikut :
- Direktur Lainnya : 90% Gaji Direktur Utama
- Komisaris Utama : 45% Gaji Direktur Utama
- Komisaris : 90% Honorarium Komisaris Utama

b. Tunjangan dan Atau Fasilitas
Tunjangan dan / atau fasilitas yang diberikan kepada
Direksi dan Dewan Komisaris mengacu pada surat Menteri
BUMN Nomor : PER-01/MBU/06/2017 tentang Pedoman
Penetapan Penghasilan Direksi Dewan Komisaris, dan
Dewan Pengawas BUMN.
c. Tantiem
Tantiem untuk Direksi dan Dewan Komisaris atas kinerja
Perusahaan tahun 2016 sebesar Rp. 2,18 milyar yang
dibagikan sesuai dengan faktor jabatan sebagai berikut:
- Direktur Lainnya : 90% Tantiem Direktur Utama
- Komisaris Utama : 45% Tantiem Direktur Utama
- Komisaris : 90% Tantiem Komisaris Utama
Tantiem untuk Sekretaris Dewan Komisaris ditetapkan oleh

Dewan Komisaris dengan mempertimbangkan aspek
kepatutan dan kewajaran.
Pajak Penghasilan atas tantiem dibebankan kepada
penerima dan tidak boleh dibebankan sebagai biaya
perseroan.

BAB VI
EVALUASI RENCANA JANGKA PANJANG PERUSAHAAN
6.1. Posisi Perusahaan

Dalam analisa pendekatan posisi Perusahaan meliputi 2 (dua) analisa, yaitu analisa
internal untuk mengidentifikasi kekuatan (Strength) dan kelemahan (Weakness), serta
analisa eksternal untuk mengidentifikasi peluang (Opportunity) dan ancaman (Threat).
Kedua analisa tersebut akan disimpulkan melalui matrik SWOT, dan berdasarkan matrik
SWOT tersebut posisi persaingan Perusahaan dapat digambarkan dalam diagram SWOT.
Pengukuran dilakukan dengan cara pembobotan melalui rating atas faktor-faktor yang
ada.
Rating Kekuatan / Peluang Kelemahan / Ancaman

5 Besar sekali Besar sekali
4 Besar Besar
3 Sedang Sedang
2 Kecil Kecil
1 Kecil sekali Kecil sekali
MATRIK SWOT
No FAKTOR BOBOT RATING TOTAL
1 2 3 4 5
INTERNAL
I KEKUATAN
A. Fungsi Keuangan
Adanya saham yang belum Ditempatkan dan disetor senilai Rp. 74 milyar sebagai 7 3 21
1
sumber dana.
Perusahaan memperoleh kepercayaan yang baik dari perbankan dan Pihak III dalam 7 4 28
2 pendanaan.
3 Budaya efisiensi disegala bidang 5 4 20
SUB TOTAL 19 - 69
B. Fungsi SDM
1 Struktur Organisasi disesuaikan dengan kebutuhan Perusahaan. 5 4 20
2 Rata-rata pegawai berusia produktif dan berpengalaman 5 3 15
3 Jajaran manajemen yang solid dan handal 8 4 32
SUB TOTAL 18 - 67
C. Fungsi Pemasaran
1 Lokasi strategis dan bebas banjir. 7 3 21
2 Harga bersaing dibanding kawasan industri lain di Semarang 5 2 10
3 Kemudahan cara pembayaran. 5 4 20
4 Tersedianya tanah siap jual 4,09 Ha 5 2 10
5 Memiliki BPSP seluas 35.398 m2 5 2 10
6 Memiliki bangunan kantor sewa dan 6 unit ruang ATM 4 4 16
7 Penyerahan produk tepat waktu 4 4 16
SUB TOTAL 35 - 103

D. Fungsi Teknik dan Pengembangan
1 Memiliki sumber air bersih (ABT) dan fasilitas hidran 7 3 21
2 Lokasi KIW dekat dengan jalan raya utama Semarang Jakarta 8 3 24
Jalan lingkungan yang relatif lebar & bersih dibandingkan dengan kawasan industri 6 3 18
3
lain di Semarang.
4 Tersedianya Unit WWTP/IPAL Terpadu 7 3 21
SUB TOTAL 28 - 84
TOTAL KEKUATAN 100 - 323
NO FAKTOR BOBOT RATING TOTAL

1 2 3 4 5
II KELEMAHAN
A Fungsi Keuangan
1 Sumber pendapatan masih terbatas 10 3 30
2 Cash flow perusahaan yang terbatas 15 4 60
SUB TOTAL 25 - 90
B. Fungsi SDM
1 Wawasan dan kualitas SDM tingkat menengah rata-rata belum memadai. 5 2 10
2 Komposisi SDM belum sesuai dengan kebutuhan perusahaan. 5 2 10
SUB TOTAL 10 - 20
C. Fungsi Pemasaran
1 Masih terbatasnya jaringan pemasaran. 10 3 30
2 Kurangnya tenaga pemasaran yang profesional. 12 2 24
3 Persediaan tanah matang sangat terbatas 12 3 36
SUB TOTAL 34 - 90
D. Fungsi Pengembangan & Teknik

1 Tanah kawasan yang belum satu hamparan. 16 3 48
2 Biaya pembebasan dan pematangan lahan cukup tinggi 15 3 45
SUB TOTAL 31 - 93
TOTAL KELEMAHAN 100 - 293
SELISIH KEKUATAN DENGAN KELEMAHAN - - 30

No FAKTOR BOBOT RATING TOTAL
1 2 3 4 5
EKSTERNAL
I PELUANG
1 Kerja sama dengan pihak ketiga untuk pengembangan Kawasan. 15 3 45
2 Penambahan modal disetor dari Pemegang Saham 15 3 45
Relokasi dan perluasan industri dari daerah lain terutama DKI Jakarta, 32
3 8 4
Jawa Barat dan Jawa Timur.
UMK Semarang relatif rendah dibandingkan dengan Kota besar 60
4 15 4
Provinsi yang lain
Relokasi bagi industri / pabrik di Semarang yang habis ijin lokasi dan 30
5 10 3
HGBnya.
Perluasan industri /pabrik yang sudah ada di Semarang khususnya di 40
6 10 4
KIW
7 Kota Semarang relatif lebih kondusif dibandingkan kota lainnya. 10 3 30
8 Meningkatnya Penegakan Hukum/Aturan mengenai Lingkungan 7 3 21
9 Kemudahan akses logistic 5 4 20
10 Penegakan PP Kawasan Industri No. 142 Tahun 2015 5 4 20
SUB TOTAL 83 - 282
II ANCAMAN
1 Investor bebas memilih lokasi untuk membangun industrinya 15 2 30

termasuk area industri.
2 Semakin banyaknya zona industri yang menawarkan harga lebih 15 3 45
murah dan berada dilokasi yang lebih strategis
3 Kawasan industri lain yang memiliki stok tanah dengan fasilitas yang 15 2 30
lebih siap.
4 Investor yang sudah berada di KIW menjual kembali lahannya dengan 15 2 30
harga jual yang lebih rendah dari harga yang ditawarkan KIW.
5 Harga pembebasan tanah dan pematangan tanah tidak stabil dengan 20 3 60
kecenderungan kenaikan tinggi
6 Kondisi Perekonomian yang Tidak Stabil 20 3 60
SUB TOTAL 100 - 255

SELISIH PELUANG DENGAN ANCAMAN - - 27

DIAGRAM SWOT
POSISI PERSAINGAN PERUSAHAAN
EKSTERNAL
STABILITY 100 GROWTH

II I
P
E
RKAP TAHUN 2017 (40,73)
73 L
U
58 A RJPP TAHUN 2014-2018 (52,58)
N
G
I 27 REALISASI TAHUNI 2017 (30,27)

N N
T T
E E
R R
-100 30 40 52 100
N N
A A
L L
A
N
C
A
M
A
N
III IV
-100 DIVERSIFICATION
SURVIVAL
EKSTERNAL
6.2. Pemetaan Produk Kawasan Industri

Analisis yang digunakan pada pemetaan produk kawasan industri
meliputi 2 (dua) analisa yaitu : Analisa daya tarik pasar dan analisa daya
saing produk
Analisa Daya Tarik Pasar
Analisa ini adalah untuk mengetahui sejauh mana para investor tertarik
terhadap produk KIW, dengan jalan mengukur faktor eksternalnya.
Faktor eksternal yang mempengaruhi meliputi :

a) Lokasi
b) Produk
c) Harga Jual
d) Kelengkapan Fasilitas
e) Pelayanan Purna Jual
Pengukuran dilakukan dengan cara pembobotan melalui rating atas
faktor - faktor yang ada. Pembobotan dimaksud dilakukan untuk
mengukur seberapa kuat pengaruh faktor - faktor eksternal terhadap
daya tarik pasar atas produk kawasan.
- Rating 5 : tinggi sekali

- Rating 4 : tinggi
- Rating 3 : sedang
- Rating 2 : rendah
- Rating 1 : rendah sekali
Selanjutnya dapat diperoleh rating daya tarik pasar sebagai berikut :
Analisa Daya Tarik Pasar

Faktor Daya Tarik
No. Pasar Bobot Rating Nilai
(%) Tertimbang
1. Lokasi 25 4 1,00
2. Harga Jual 20 3 0,60
3. Produk 20 3 0,60
4. Kelengkapan Fasilitas 20 4 0,80
5. Pelayanan Purna Jual 15 3 0,45
Total 100 3,45
Analisa Daya Saing Produk

Analisa ini untuk mengetahui sejauh mana daya saing produk
khususnya yang bergerak di bidang kawasan industri.
Faktor daya saing produk meliputi :

a. Posisi pesaing
b. Citra perusahaan
c. Pangsa pasar
d. Kualitas Produk
e. Efektifitas Promosi
f. Kapasitas Produksi
Pengukuran dilakukan dengan cara pembobotan melalui rating atas

faktor-faktor yang ada, yaitu :
- Rating 5 : kuat sekali

- Rating 4 : kuat
- Rating 3 : sedang
- Rating 2 : lemah
- Rating 1 : lemah sekali

Analisa Daya Saing Produk
No Faktor Daya Saing Produk Bobot Rating Nilai

(%) Tertimbang
1. Posisi pesaing 20 3 0,60
2. Citra perusahaan 20 4 0,80
3. Pangsa pasar 15 3 0,45
4. Kualitas Produk 15 3 0,45
5. Efektivitas Promosi 15 3 0,45
6. Kapasitas Produksi 15 3 0,45
Total 100 3,20
PEMETAAN PRODUK
TINGGI 1 2 3
D
A RKAP TH 2017 (3,35; 3,70)
3,70
Y 3,65
RJP TH 2014-2018 (3,40; 3,65)
A 3,45
REALISASI TH.2017 (3,20; 3,45)
I
T
A SEDANG 3 4 5 6
R
I
K
P
A
S
A
R RENDAH 7 8 9
3,40 3,35 3,20
KUAT SEDANG LEMAH
DAYA SAING PRODUK

5 3 1

K E T E R A N G A N :
1 = In v e s ta s i d a n P e r tu m b u h a n
2 dan 4 = P e r tu m b u h a n S e le k tif
3, 5 dan 7 = S e le k tif
6, 8 dan 9 = P a n e n ( H a r v e s t ) a ta u D iv e s ta s i
STRATEGI USAHA
Berdasarkan analisis diatas, posisi produk PT. KIW ( Persero ) saat ini
Perusahaan memiliki daya saing produk sedang dan daya tarik pasar
sedang. Untuk meningkatkan pertumbuhan pangsa pasar, strategi usaha
yang relevan adalah spesialisasi produk untuk meningkatkan daya
saing.
6.3. Pencapaian Realisasi Kinerja dibandingkan RJPP

Penilaian Kinerja Perusahaan tahun 2017 dengan mengacu pada Surat
Keputusan Menteri BUMN Nomor : KEP-100/MBU/2002,
perbandingan antara target – target dalam Rencana Jangka Panjang
Perusahaan dan realisasinya adalah sebagai berikut :
A. ASPEK KEUANGAN
RASIO KEUANGAN REALISASI SKOR RJPP SKOR

THN-2017 THN-2017
ROE (%) 24,10 20,00 30,92 20,00

ROI (%) 23,47 15,00 68,44 15,00
Ratio Kas (%) 118,52 5,00 11,21 2,00
Current Ratio ( Likuiditas ) (%) 214,72 5,00 162,89 5,00
Collection Period (Hari) 89,10 - 0,07 5,00
Perbaikan (%) 5,00
Perputaran Persediaan (Hari) 288,34 0,60 239,24 -
Perputaran Total Asset (%) 39,26 - 140,92 5,00
Perbaikan (%) 0,48 3,00 15,10 -
TMS Terhadap TA (%) 80,46 7,00 62,80 8,00
Solvabilitas (%) 511,79 - 562,24 -
Rentabilitas (%) 29,11 - 18,91 -
TOTAL ASPEK KEUANGAN 60,60 64,00
B. ASPEK OPERASIONAL
- Pelayanan kepada pelanggan 4,00 5,00
- Kualitas SDM 4,00 5,00
- Kepedulian terhadap lingkungan 5,00 5,00
TOTAL ASPEK OPERASIONAL 13,00 15,00
C. ASPEK ADMINISTRASI
- Laporan perhitungan tahunan 3,00 3,00
- Rancangan RKAP 3,00 3,00
- Laporan periodik 3,00 3,00
- Kinerja PKBL 6,00 6,00
TOTAL ASPEK ADMINISTRASI 15,00 15,00
TOTAL SKOR 88,60 94,00

SEHAT SEHAT
(A) ( AA )
65 < TS<=80 80<TS<=95
Total skor realisasi tahun 2017 adalah 88,60 dengan kategori

“ SEHAT “ (AA), dari total skor yang ditargetkan dalam RJPP tahun 2017
sebesar 94,00 atau “SEHAT” ( AA ).
6.4. STATISTIK PERUSAHAAN 10 ( SEPULUH ) TAHUN
NERACA TAHUN 2008 - 2017
PT KAWASAN INDUSTRI WIJAYAKUSUMA ( PERSERO )
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
URAIAN
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
ASET
Aset Lancar 21.334,74 33.832,65 32.290,06 34.613,16 43.071,57 28.775,11 72.213,03 45.083,03 78.122,10 62.427,04
Aset Tidak Lancar 13.259,06 13.879,01 14.956,89 16.295,25 19.033,28 63.731,01 75.921,53 102.087,58 150.396,13 187.605,93
JUMLAH 34.593,80 47.711,66 47.246,95 50.908,41 62.104,85 92.506,13 148.134,56 147.170,61 228.518,24 250.032,96
Liabilitas Lancar 6.765,22 11.757,23 8.801,97 7.978,20 9.429,14 15.473,47 20.031,33 13.691,79 38.649,83 29.074,10
Liabilitas Jk. Panjang - - - - - 2.272,64 14.766,96 13.006,22 26.633,64 19.780,33
Ekuitas 27.828,58 35.954,43 38.444,98 42.930,21 52.675,70 74.760,01 113.336,27 120.472,60 163.234,77 201.178,53
JUMLAH 34.593,80 47.711,66 47.246,95 50.908,41 62.104,85 92.506,13 148.134,56 147.170,61 228.518,24 250.032,96
NERACA TAHUN 2008 - 2017

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
URAIAN
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
PENDAPATAN
- Penjualan Tanah 7.521,00 7.967,65 8.310,72 12.504,57 20.232,37 44.884,05 70.285,71 23.663,27 68.404,90 70.248,57
- Pendapatan Sewa 761,10 798,00 789,95 1.201,82 1.453,06 1.986,71 2.563,51 5.570,71 7.947,91 14.769,59
- Pendapatan Jasa 1.967,39 2.680,01 3.418,12 3.453,47 4.409,60 4.737,61 5.905,05 6.481,12 11.267,79 9.916,27
Sub Total 10.249,49 11.445,66 12.518,79 17.159,86 26.095,03 51.608,37 78.754,27 35.715,10 87.620,60 94.934,43
- Pendapatan Lain-lain 488,73 743,49 981,97 562,20 1.371,76 1.548,00 1.737,28 1.720,33 1.003,74 3.044,51
TOTAL PENDAPATAN 10.738,22 12.189,15 13.500,76 17.722,06 27.466,78 53.156,36 80.491,55 37.435,43 88.624,34 97.978,94
BEBAN :
- Beban Pokok Penj.Tanah (2.111,38) (1.240,50) (1.946,72) (2.508,16) (4.517,96) (11.030,06) (12.981,48) (5.285,18) (13.735,63) (17.468,28)
- Beban Usaha (6.205,66) (7.633,44) (8.150,57) (9.605,98) (10.885,40) (13.623,17) (22.133,81) (17.549,59) (26.191,85) (27.470,88)
TOTAL BEBAN (8.317,04) (8.873,94) (10.097,29) (12.114,14) (15.403,36) (24.653,23) (35.115,29) (22.834,77) (39.927,49) (44.939,16)
LABA SEBELUM PAJAK 2.421,18 3.315,21 3.403,47 5.607,92 12.063,42 28.503,13 45.376,26 14.600,66 48.696,85 53.039,78
PAJAK THN BERJALAN (494,20) (26,54) (913,13) (1.078,12) (1.686,36) (3.255,73) (3.539,72) (3.572,18) (3.086,75) (4.549,42)
LABA SETELAH PAJAK 1.926,98 3.288,67 2.490,34 4.529,80 10.377,06 25.247,40 41.836,54 11.028,48 45.610,11 48.490,37
Selisih Perhitungan PV & FV - (1.050,86) 378,41 503,32 138,50 (145,69) (1.076,00) 952,92 865,85 89,67
LABA BERSIH KOMPREHENSIF 1.926,98 2.237,81 2.868,75 5.033,12 10.515,55 25.101,70 40.760,54 11.981,40 46.475,96 48.580,04

BAB VII
LAPORAN TUGAS PENGAWASAN DEWAN KOMISARIS
Pelaksanaan tugas pengawasan Dewan Komisaris pada tahun 2017 dilakukan

terhadap kebijakan pengurusan, jalannya pengurusan pada umumnya, baik
mengenai perusahaan maupun usaha perusahaan yang dilakukan oleh
Direksi serta memberikan nasihat kepada Direksi termasuk pengawasan
terhadap pelaksanaan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP)
Tahun 2017 serta keputusan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) untuk
kepentingan perusahaan.
7.1. Dasar Pelaksanaan.

a. Undang-undang Nomor 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas
(Lembaran Negara Tahun 2007 Nomor 106, Tambahan Lembaran
Negara Nomor 4756).
b. Peraturan Menteri Negara Badan Usaha Milik Negara Nomor PER-
01/MBU/2012 tanggal 1 Agustus 2011 tentang Penerapan Tata Kelola
Perusahaan yang baik (Good Corporate Governance) pada Badan
Usaha Milik Negara (BUMN).
c. Peraturan Menteri Negara Badan Usaha Milik Negara Nomor PER-
09/MBU/2012 tanggal 6 Juli 2012 tentang Perubahan Atas Peraturan
Menteri Negara Badan Usaha Milik Negara Nomor PER-01/MBU/2011
tentang Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good
Corporate Governance) pada Badan Usaha Milik Negara (BUMN).
d. Anggaran Dasar PT Kawasan Industri Wijayakusuma (Persero) yang
telah beberapa kali diubah terakhir dengan Akte Notaris Prof. DR.
Liliana Tedjosaputro, SH.,MH Nomor 84 tanggal 17 Februari 2010.
7.2. Susunan Dewan Komisaris dan organ pendukung Dewan Komisaris.

Susunan Dewan Komisaris Tahun 2017
Nama Jabatan Nomor SK Tgl SK Pekerjaan
Utama
diluar BUMN
Ihwan Komisaris SK-42/MBU/2014 4 Maret 2014 PNS

Sudrajat Utama
539/002401
538/120/07/2014
Anton Komisaris SK-52/MBU/04/2015 20 April 2015 Pensiunan

Santoso PNS
539/003072
539/148/07/2015

Dalam melaksanakan tugas-tugasnya, Dewan Komisaris dibantu oleh
seorang Sekretaris dan Komite Audit dengan susunan keanggotaan
sebagai berikut :
Nama Jabatan Nomor SK Tgl SK
Pujo Rahayu Risan Sekretaris Dekom 26/DK-KIW/VII/2013 31 Juli 2013
Nama Jabatan Nomor SK Tgl SK

Anton Santoso Ketua Komite Audit 24/DK-KIW/IX/2015 1 September 2015
ZK. Arifin SE, Akt Anggota 24/DK-KIW/IX/2015 1 September 2015
7.3. Efektivitas Rapat Kerja Dewan Komisaris.
Dalam melaksanakan tugas pengawasan Tahun 2017, Dewan Komisaris

melakukan evaluasi secara berkala melalui kegiatan rapat kerja gabungan
dengan Direksi yang dilaksanakan setiap bulan (12 kali).
7.4. Efektifitas Pengawasan Dewan Komisaris.
Pelaksanaan tugas pengawasan yang dilakukan oleh Dewan Komisaris

melalui kegiatan rapat kerja Dewan Komisaris dengan Direksi meliputi :
evaluasi laporan bulanan keuangan perusahaan (termasuk pelaksanaan
PKBL), meminta penjelasan/klarifikasi dan memberikan nasihat/saran
kepada Direksi atas pelaksanaan RKAP Tahun 2017, pembahasan RKAP
Tahun 2018 serta membahas hal-hal lain, khususnya dalam rangka
rencana pengembangan kawasan industri yang lokasinya diluar Kawasan
Industri Wijayakusuma, usulan KAP maupun usulan kenaikan gaji Tahun
2017 dan tantiem Tahun 2017.
Sedangkan pelaksanaan pengawasan yang dilakukan oleh Dewan

Komisaris melalui kegiatan rapat kerja Dewan Komisaris meliputi :
pembahasan tanggapan Dewan Komisaris atas Laporan Manajemen
Audited Tahun 2016 serta pendapat dan saran atas RKAP Tahun 2017.
Kegiatan lain dalam rangka pengawasan oleh Dewan Komisaris yaitu

melakukan kunjungan lapangan untuk mengetahui kondisi kesiapan lahan
yang ada didalam maupun diluar Kawasan Industri Wijayakusuma.
7.5. Laporan kepada Pemegang Saham.

Dewan Komisaris dalam Tahun 2017 telah memberikan laporan dan
usulan kepada Pemegang Saham melalui surat-surat sebagai berikut :

TANGGAL NOMOR PELAKSANA PERIHAL
KOMISARIS
18/01/2017 02/DK-KIW/I/2017 UNDANGAN RAPAT DEKOM
DIREKSI
23/01/2017 03/DK-KIW/I/2017 PEMEGANG SAHAM PENGANTAR HASIL RAPAT DEKOM DENGAN DIREKSI
KOMISARIS
17/02/2017 04/DK-KIW/II/2017 UNDANGAN RAPAT DEKOM
DIREKSI
17/02/2017 05/DK-KIW/II/2017 PEMEGANG SAHAM PENGANTAR HASIL RAPAT DEKOM DENGAN DIREKSI
KOMISARIS
21/03/2017 06/DK-KIW/III/2017 UNDANGAN RAPAT DEKOM
DIREKSI
24/03/2017 07/DK-KIW/III/2017 PEMEGANG SAHAM PENGANTAR HASIL RAPAT DEKOM DENGAN DIREKSI
24/03/2017 08/DK-KIW/III/2017 PEMEGANG SAHAM USULAN KAP AUDIT TAHUN BUKU 2017
TANGGAPAN DEKOM ATAS LAPORAN MANAJEMEN AUDITED
24/03/2017 09/DK-KIW/III/2017 PEMEGANG SAHAM
TH 2016 PT KIW DALAM RUPS
USULAN KENAIKAN GAJI TAHUN 2017 DAN TANTIEM KINERJA
24/03/2017 10/DK-KIW/III/2017 PEMEGANG SAHAM
TAHUN 2016
KOMISARIS
03/04/2017 11/DK-KIW/IV/2017 UNDANGAN RAPAT DEKOM
DIREKSI
04/04/2017 12/DK-KIW/IV/2017 PEMEGANG SAHAM PENGANTAR HASIL RAPAT DEKOM DENGAN DIREKSI
28/04/2017 15/DK-KIW/IV/2017 DIREKTUR UTAMA PERSETUJUAN PENGANGKATAN KEPALA SPI
KEPALA DIVISI
ASESMEN SDM PT
04/05/2017 16/DK-KIW/V/2017 PERMOHONAN FIT DAN PROPER TEST
BINAMAN UTAMA -
PPM MANAJEMEN
KOMISARIS
19/05/2017 17/DK-KIW/V/2017 UNDANGAN RAPAT DEKOM
DIREKSI
22/05/2017 18/DK-KIW/V/2017 PEMEGANG SAHAM PENGANTAR HASIL RAPAT DEKOM DENGAN DIREKSI
KOMISARIS
13/06/2017 19/DK-KIW/VI/2017 UNDANGAN RAPAT DEKOM
DIREKSI
14/06/2017 20/DK-KIW/VI/2017 PEMEGANG SAHAM PENGANTAR HASIL RAPAT DEKOM DENGAN DIREKSI
04/07/2017 21/DK-KIW/VII/2017 DIREKTUR UTAMA PERSETUJUAN USULAN PERUBAHAN RKAP TAHUN 2017
10/07/2017 22/DK-KIW/VII/2017 DIREKTUR UTAMA USULAN PEMBERIAN TANTIEM KINERJA TAHUN 2016
KOMISARIS
17/07/2017 23/DK-KIW/VII/2017 UNDANGAN RAPAT DEKOM
DIREKSI
19/07/2017 24/DK-KIW/VII/2017 PEMEGANG SAHAM PENGANTAR HASIL RAPAT DEKOM DENGAN DIREKSI
19/07/2017 25/DK-KIW/VIII/2017 DIREKTUR UTAMA PERSETUJUAN USULAN PERUBAHAN RKAP TAHUN 2017
KOMISARIS
23/08/2017 26/DK-KIW/VIII/2017 UNDANGAN RAPAT DEKOM
DIREKSI
25/09/2017 27/DK-KIW/IX/2017 PEMEGANG SAHAM PENGANTAR HASIL RAPAT DEKOM DENGAN DIREKSI
27/09/2017 29/DK-KIW/IX/2017 PEMEGANG SAHAM PENGANTAR HASIL RAPAT DEKOM DENGAN DIREKSI
KOMISARIS
15/10/2017 30/DK-KIW/X/2017 DIREKSI DAN UNDANGAN RAPAT DEKOM
MANAGER
15/10/2017 31/DK-KIW/X/2017 PEMEGANG SAHAM PENGANTAR HASIL RAPAT DEKOM DENGAN DIREKSI
PLT DIREKTUR PERSETUJUAN PENAMBAHAN ANGGARAN BEBAN PRODUKSI
23/10/2017 32/DK-KIW/X/2017
UTAMA 2017
KOMISARIS
23/10/2017 33/DK-KIW/X/2017 UNDANGAN RAPAT DEKOM
DIREKSI
27/11/2017 34/DK-KIW/XI/2017 PEMEGANG SAHAM PENGANTAR HASIL RAPAT DEKOM DENGAN DIREKSI
30/11/2017 35/DK-KIW/XI/2017 PEMEGANG SAHAM PENDAPAT DAN SARAN RKAP 2018

KOMISARIS
18/12/2017 36/DK-KIW/XI/2017 UNDANGAN RAPAT DEKOM
DIREKSI
18/12/2017 37/DK-KIW/XI/2017 PEMEGANG SAHAM PENGANTAR HASIL RAPAT DEKOM DENGAN DIREKSI
Laporan Pelaksanaan Tugas Dewan Komisaris tahun 2017 ini diharapkan dapat
menjadi bahan referensi bagi Direksi, sehingga dapat meningkatkan kinerja dan
pencapaian RKAP Tahun 2017 agar lebih baik dibanding Tahun 2016.
BAB VIII
PENUTUP
8.1. Kesimpulan
Kinerja Perusahaan selama tahun 2017 masih kurang menggembirakan,

karena total pendapatan usaha pada tahun 2017 mencapai sebesar
Rp.94,93 milyar atau 83,22 % dari RKAP tahun 2017, walaupun untuk
pendapatan sewa dan pendapatan jasa mampu melampaui target yang
ditetapkan. Sampai dengan akhir tahun 2017 perusahaan mampu
mencatatkan laba komprehensif sebesar Rp.48,58 milyar atau 96,59%
dari RKAP tahun 2017.
Dengan memperhatikan kinerja Perusahaan tahun 2017, maka

diharapkan pada tahun – tahun berikutnya kinerja Perusahaan dapat
lebih ditingkatkan lagi. Untuk dapat mencapai maksud tersebut,
diharapkan adanya kerjasama dan dukungan sepenuhnya dari semua
pihak yang terkait seperti : Pemegang Saham, Dewan Komisaris, Direksi
dan segenap Karyawan PT Kawasan Industri Wijayakusuma (Persero).
8.2. Permasalahan yang dihadapi Perusahaan dan hal – hal yang perlu
mendapat perhatian Pemegang Saham
1. Masih terdapat enclave di lahan PT KIW yang perlu dibebaskan agar

terbentuk lahan satu hamparan yang luas. Persoalannya harga lahan
enclave selalu jauh lebih tinggi (400% -700%) dibandingkan harga
rata-rata lahan yang dibebaskan. Luas lahan enclave umumnya kurang
dari 1 hektar.
2. Lahan yang akan dimatangkan semakin mendekati garis pantai, biaya
pematangan lahan per m2 menjadi semakin besar, sehingga margin
perusahaan makin tidak optimal.
3. Rencana pengembangan kawasan diluar area existing mendesak
untuk dilakukan dalam rangka memelihara kelanjutan usaha
perusahaan dan merespon perkembangan investasi di Jawa Tengah
yang terus meningkat dan berprospek cerah pada 5 tahun kedepan.
Untuk mewujudkannya diperlukan dukungan yang kuat dari
Pemegang Saham melalui penambahan modal atau penerbitan surat
hutang kepada perusahaan.

8.3. Hal – hal yang perlu mendapat Keputusan RUPS
1. Persetujuan Laporan Tahunan Perseroan Tahun 2017 termasuk
didalamnya Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris serta
Pengesahan Laporan Keuangan Perseroan untuk Tahun Buku
2017.
2. Persetujuan Pengesahan Laporan Program Kemitraan dan Bina
Lingkungan Perseroan tahun 2017.
3. Penetapan Gaji / Honorarium berikut fasilitas dan tunjangan
lainnya untuk Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan Tahun
2018, serta Tantiem Direksi dan Dewan Komisaris atas kinerja
tahun 2017.
4. Penetapan Kantor Akuntan Publik untuk melakukan audit Laporan
Keuangan Perseroan dan Laporan Tahunan Pelaksanaan Program
Kemitraan dan Bina Lingkungan untuk tahun buku yang berakhir
pada tanggal 31 Desember 2018 beserta penetapan besarnya
biaya.
5. Persetujuan usulan pembagian Laba Kinerja Perusahaan tahun
2017.
8.4. Usulan Pembagian Laba

Pembagian Laba Kinerja perusahaan tahun 2017 kami usulkan sebagai
berikut :
A. LABA BERSIH SETELAH PAJAK KINERJA TAHUN 2017 Rp. 48.490.365.555
B. PEMBAGIAN LABA
- Deviden Rp. 7.427.581.084

- Cadangan Rp. 41.062.784.471
Rp. 48.490.365.555
C. PEMBAGIAN DEVIDEN
- Pemerintah RI 51,09% x Rp. 7.427.581.084,00 Rp. 3.794.751.176
- Pem. Prov. Jateng 40,39% x Rp. 7.427.581.084,00 Rp. 3.000.000.000
- Pem. Kab Cilacap 8,52% x Rp. 7.427.581.084,00 Rp. 632.829.908
Rp. 7.427.581.084

Demikian Laporan Manajemen Audited tahun 2017 kami sampaikan, atas
perhatiannya kami mengucapkan terima kasih.
Dewan Komisaris Direksi

Tabel - 1

LAPORAN MANAJEMEN PERUSAHAAN TAHUN 2017
PEMASARAN
TAHUN - 2017 REALISASI PERBANDINGAN ( % )
URAIAN REALISASI RKAP TAHUN - 2016 1:2 1:3

1 2 3 4 5
Penjualan Tanah : 4,88 Ha 6,75 Ha 4,97 Ha 72,37 98,29
Pendapatan Sewa :
- BPSP 8,00 Unit 9,00 Unit 7,00 Unit 88,89 114,29

33.754 m2 38.338 m2 35.398 m2 88,04 95,36
- Kantor Sewa & ATM 2,00 Unit 2,00 Unit 2,00 Unit 100,00 100,00
- Bangunan ATM 5,00 Unit 6,00 Unit 5,00 Unit 83,33 100,00

PT KAWASAN INDUSTRI WIJAYAKUSUMA ( PERSERO ) Tabel - 2
SUMBER DAYA MANUSIA
NO. URAIAN TAHUN - 2017 REALISASI PERBANDINGAN ( % )

REAL RKAP TAHUN - 2016 1:2 1:3
1 2 3 4 5
1 PENDIDIKAN
- S2 1 1 1 100,00 100,00
- S1 23 24 24 95,83 95,83
- DIPLOMA III 2 4 3 50,00 66,67
- SLTA ke bawah 31 32 31 96,88 100,00
Jumlah 57 61 59 93,44 96,61
2 STATUS
- Tetap 46 48 46 95,83 100,00
- Tidak Tetap 11 13 13 84,62 84,62
Jumlah 57 61 59 93,44 96,61
3 USIA
- > 51 10 7 12 142,86 83,33
- 45 - 50 16 16 14 100,00 114,29
- 40 - 44 5 6 7 83,33 71,43
- 35 - 39 5 7 5 71,43 100,00
- 30 - 34 8 4 7 200,00 114,29
- < 30 13 21 14 61,90 92,86
Jumlah 57 61 59 93,44 96,61

PT KAWASAN INDUSTRI WIJAYAKUSUMA ( PERSERO ) Tabel - 3
LAPORAN MANAJEMEN PERUSAHAAN - TAHUN 2017
INVESTASI RUTIN
4
TAHUN 2017 REALISASI PERBANDINGAN ( % )
NO URAIAN REALISASI RKAP 2016 1:2 1:3
( Rp. ) ( Rp. ) ( Rp. )
1 2 3 4 5
1 KOMPUTER & PERLENGKAPANNYA/LAPTOP 86.909.000 89.500.000 34.220.001 97,11 253,97
2 SEPEDA MOTOR - - 18.351.200 - -
3 PERALATAN WWTP/LAB IPAL 122.650.000 50.000.000 - 245,30 -
4 PEMBELIAN MEJA/KURSI KERJA 6.702.000 10.000.000 7.300.000 67,02 91,81
5 LEMARI & RAK ARSIP 12.113.151 7.500.000 4.716.000 161,51 256,85
6 PERALATAN DAPUR - - 571.500 - -
7 PERALATAN KENDARAAN - 1.000.000 - - -
8 PEMBELIAN AC 920.000 5.000.000 4.650.000 18,40 19,78
9 POMPA & MOTOR TANDON - - 94.600.000 - -
10 IT 19.242.500 100.000.000 5.655.000 19,24 340,27
11 SOUND SYSTEM DAN PERLENGKAPANNYA 3.300.000 3.000.000 3.897.500 110,00 84,67
12 MESIN POTONG RUMPUT 8.635.000 20.000.000 - 43,18 -
13 MOTOR CENTRIFUGAL WWTP & POMPA 56.750.000 15.000.000 - 378,33 -
14 AERATOR 10 HP 83.000.500 80.000.000 - 103,75 -
15 TANGKI TANDON AIR - 45.000.000 - - -
16 POMPA SUBMERSIBLE 92.950.000 35.000.000 29.210.000 265,57 318,21
17 CAMERA - - 1.550.000 - -
18 PERLENGKAPAN DAMKAR 10.000.000 46.145.000 - -
19 DCANTER SLUDGE - - 302.445.000 - -
20 ALAT UKUR - - 5.219.348 - -
21 SEPEDA MOTOR RODA 3 30.915.000 35.000.000 - 88,33 -
22 ALAT DETEKSI KEBOCORAN PIPA - 30.000.000 - - -
23 STEMPER 9.075.000 - - - -
24 POMPA SUBMERSIBLE & SUMUR DALAM - 80.000.000 - - -
TOTAL 533.162.151 616.000.000 558.530.548 86,55 95,46

Tabel - 4
BEBAN PRODUKSI, INVESTASI PEMBANGUNAN DAN INVESTASI PENGEMBANGAN
TAHUN 2017 REALISASI PERBANDINGAN ( % )

NO. URAIAN REALISASI RKAP TAHUN 2016 1:2 1:3
( Rp. ) ( Rp. ) ( Rp. )
1 2 3 4 5 6 7
A. PRODUKSI TANAH
1 PEMBEBASAN TANAH 18.404.503.208 12.400.500.000 16.124.508.625 148,42 114,14
2 PEMATANGAN LAHAN 20.460.905.245 25.492.500.000 9.096.958.337 80,26 224,92
3 PENGHIJAUAN 18.865.000 25.000.000 20.182.600 75,46 93,47
4 JAR LISTRIK & LAMPU JLN 136.227.300 345.540.000 91.757.600 39,42 148,46
5 PENGURUSAN HGB 370.000.000 400.000.000 336.000.000 92,50 110,12
6 PERIJINAN - 25.000.000 5.500.000 - -
7 PEMBUATAN PATOK PEMBATAS 9.680.000 18.000.000 - 53,78 -
8 SITE PLAN - 100.000.000 8.100.000 - -
9 PAGAR KAWASAN 32.285.000 200.000.000 166.138.500 16,14- 19,43-
JUMLAH - A 39.432.465.753 39.006.540.000 25.849.145.662 101,09 152,55
B. PRODUKSI PERSEWAAN
1 BIAYA PERAWATAN PERSEWAAN 96.845.500 210.000.000 45.012.100 46,12 215,15
2 BIAYA PENYUSUTAN GUDANG KANTOR SEWA 2.918.514.880 4.439.313.483 1.644.366.656 65,74- 177,49-
JUMLAH - B 3.015.360.380 4.649.313.483 1.689.378.756 64,86 178,49
- -
C. INVESTASI PEMBANGUNAN - -
1 PEMB. GUDANG / BPSP 10.226.130.915 18.900.000.000 30.595.164.253 54,11 33,42
2 PEMB. TANDON & JARINGAN AIR BERSIH 178.513.335 135.000.000 231.871.479 132,23 76,99
3 PEMB. JARINGAN AIR LIMBAH (WWTP) 134.064.700 135.000.000 43.343.520 99,31 309,31
4 PEMB. JALAN, DRAINASE & JEMBATAN 5.768.196.500 4.940.000.000 1.262.847.465 116,77 456,76
5 PEMB. TEMPAT SAMPAH - 30.000.000 8.918.250 - -
6 PEMB. HIDRAN PEMADAM KEBAKARAN 19.250.000 30.000.000 - 64,17 -
7 PEMB. RUANG KANTOR 334.185.244 2.000.000.000 - 16,71 -
8 PENAMBAHAN TEMPAT IBADAH - 500.000.000 - - -
9 PEMB./RENOVASI WWTP 323.852.100 800.000.000 171.533.200 40,48 188,80
10 PEMB. FOODCOURT 973.500 50.000.000 46.712.800 1,95 2,08
11 PEMB. RECYCLE AIR - - 22.623.195 - -
12 PEMB. TANDON AIR - 1.500.000.000 - -- --
JUMLAH - C 16.985.166.294 29.020.000.000 32.383.014.163 58,53 52,45
- -
D. INVESTASI PENGEMBANGAN - -
1 PENGEMBANGAN KAWASAN INDUSTRI - 250.000.000 - -- --
JUMLAH - D - 250.000.000 - - -
-- --
TOTAL ( A + B + C + D ) 59.432.992.428 72.925.853.483 59.921.538.581 81,50 99,18

PT. KAWASAN INDUSTRI WIJAYAKUSUMA ( PERSERO )
NERACA KOMPARATIF Lampiran - 1
PER 31 DESEMBER 2017, 31 DESEMBER 2016 DAN RKAP 2017
ASET
RKAP PERBANDINGAN
TAHUN - 2017 TAHUN - 2016
URAIAN TAHUN - 2017 (%)
( Rp ) ( Rp ) ( Rp ) 1:2 1:3
1 2 3 4 5
ASET LANCAR
Kas dan Setara Kas 34.458.519.365,58 24.719.435.091,26 10.886.857.211,42 139,40 316,51
Piutang Usaha 23.174.232.595,49 44.679.354.569,50 41.127.745.521,69 51,87 56,35
Penyisihan Piutang Usaha (886.422.633,92) (2.071.085.791,44) 20.934.000,00 42,80 (4.234,37)
Uang Muka Pembelian - 378.860.000,00 - - -
Piutang Pajak 504.364.705,31 395.937.102,82 - 127,39 -
Piutang Karyawan - 39.584.992,00 - - -
Piutang Lain - lain 56.528.000,00 56.528.000,00 - 100,00 -
Beban Dibayar Dimuka 17.500.000,00 23.500.000,00 26.620.688,00 74,47 65,74
Persediaan Tanah Matang 5.102.313.303,19 9.899.989.716,05 11.594.159.743,99 51,54 44,01
Jumlah Aset Lancar 62.427.035.335,65 78.122.103.680,19 63.656.317.165,10 79,91 98,07
ASET TIDAK LANCAR

Aset pajak Tangguhan 1.309.779.109,48 1.602.223.717,63 1.368.216.055,45 81,75 95,73
Persediaan Tanah Mentah 69.894.100.341,52 51.010.015.710,15 55.535.415.894,82 137,02 125,86
Aset Tetap
Nilai Perolehan 48.942.433.783,15 39.933.334.254,23 53.395.695.556,68 122,56 91,66
Akumulasi Penyusutan (9.792.749.562,80) (8.727.162.532,61) (9.830.281.863,21) 112,21 99,62
Nilai Buku Property Investasi 39.149.684.220,35 31.206.171.721,62 43.565.413.693,47 125,45 89,86
Property Investasi
Nilai Perolehan 95.060.809.498,63 80.701.190.998,63 101.890.815.107,09 117,79 93,30
Akumulasi Penyusutan (18.293.434.032,20) (14.151.147.977,16) (19.644.595.425,56) 129,27 93,12
Nilai Buku Aset Tetap 76.767.375.466,43 66.550.043.021,47 82.246.219.681,53 115,35 93,34
Inv. Pengembangan Kawasan

Nilai Perolehan 238.000.000,00 238.000.000,00 488.000.000,00 100,00 48,77
Akumulasi Penyusutan (238.000.000,00) (238.000.000,00) (151.800.000,00) 100,00 156,79
Nilai Buku Aset Tetap - - 336.200.000,00 - -
Pekerjaan Dalam Penyelesaian 457.310.941,00 - - - -

Uang Jaminan Langganan 27.678.500,00 27.678.500,00 27.678.500,00 100,00 100,00
Jumlah Aset Tidak Lancar 187.605.928.578,78 150.396.132.670,87 183.079.143.825,27 124,74 102,47
TABEL JUMLAH ASET 250.032.963.914,43 228.518.236.351,06 246.735.460.990,37 109,41 101,34

RKAP PERBANDINGAN
TAHUN - 2017 TAHUN - 2016
URAIAN TAHUN - 2017 (%)
( Rp ) ( Rp ) ( Rp ) 1:2 1:3
1 2 3 4 5
LIABILITAS LANCAR
Hutang Usaha 33.600.000,00 2.175.250.000,00 - 1,54 -

Hutang Pihak III 679.304.160,00 1.271.289.288,18 - 53,43 -
Hutang Pajak 2.095.071.745,92 6.198.026.502,52 231.689.845,45 33,80 904,26
Hutang Lain-lain 9.503.673.990,00 8.771.719.329,19 4.138.403.376,00 108,34 229,65
Beban YMH Dibayar 2.456.821.000,00 1.939.341.528,00 2.400.000.000,00 126,68 102,37
Pend. Diterima Dimuka 7.232.581.230,00 11.676.521.845,50 6.283.976.458,02 61,94 115,10
Hutang Bank 7.073.048.399,00 6.617.684.900,00 7.066.418.761,00 106,88 100,09
Jumlah Liabilitas Lancar 29.074.100.524,92 38.649.833.393,39 20.120.488.440,47 75,22 144,50
LIABILITAS JK. PANJANG
Hutang Bank Jangka Panjang 14.998.359.640,00 22.072.503.499,00 25.006.084.739,00 67,95 59,98

Kewaiban Imbalan Pasca Kerja 4.781.974.202,00 4.561.132.925,00 5.266.864.221,80 104,84 90,79
Jml Liabilitas Jk. Panjang 19.780.333.842,00 26.633.636.424,00 30.272.948.960,80 74,27 65,34
EKUITAS
Modal Dasar 100.000.000.000,00 100.000.000.000,00 100.000.000.000,00 100,00 100,00

Modal Blm Ditempatkan/Disetor (74.137.000.000,00) (74.137.000.000,00) (74.137.000.000,00) 100,00 100,00
Modal Ditempatkan 25.863.000.000,00 25.863.000.000,00 25.863.000.000,00 100,00 100,00
Modal Disetor 25.863.000.000,00 25.863.000.000,00 25.863.000.000,00 100,00 100,00
Saldo Laba Dicadangkan 126.169.020.842,17 91.195.191.244,51 120.182.146.004,26 138,35 104,98

Saldo Laba Belum Dibagi 48.490.365.554,84 45.610.106.413,66 50.296.877.584,85 106,31 96,41
Penghasilan Komprehensif Lain 656.143.150,50 566.468.875,50 - 115,83 -
Jumlah Ekuitas 201.178.529.547,51 163.234.766.533,68 196.342.023.589,10 123,24 102,46

- -
JML.LIABILITAS & EKUITAS 250.032.963.914,43 228.518.236.351,06 246.735.460.990,37 109,41 101,34 mbang

PT. KAWASAN INDUSTRI WIJAYAKUSUMA (PERSERO) Lampiran - 2
PERBANDINGAN LABA - RUGI
TAHUN 2017, TAHUN 2016 DAN RKAP TAHUN 2017
REALISASI RKAP PERBANDINGAN

URAIAN TAHUN - 2017 TAHUN - 2016 TAHUN - 2017 %
( Rp ) ( Rp ) ( Rp ) 1:2 1:3
1 2 3 4 5
PENDAPATAN :
- Penjualan Tanah Kawasan 70.248.570.000,00 68.404.902.727,27 92.677.500.000,00 102,70 75,80
- Pendapatan Sewa 14.769.588.687,50 7.947.907.750,00 12.686.005.870,32 185,83 116,42
- Pendapatan Jasa Lainnya 9.916.271.672,22 11.267.789.858,72 8.708.272.724,00 88,01 113,87
PENDAPATAN USAHA 94.934.430.359,72 87.620.600.335,99 114.071.778.594,32 108,35 83,22

BEBAN POKOK PENJUALAN :
- Beban Pokok Penjualan Tanah (14.460.725.269,84) (12.046.252.406,83) (21.814.491.302,40) 120,04 66,29
- Beban Pokok Sewa (3.007.555.380,33) (1.689.378.756,23) (4.649.313.482,63) 178,03 64,69
`
TOTAL BEBAN POKOK PENJUALAN (17.468.280.650,17) (13.735.631.163,06) (26.463.804.785,03) 127,17 66,01
LABA KOTOR 77.466.149.709,55 73.884.969.172,93 87.607.973.809,29 104,85 88,42

- Beban Usaha (27.462.429.218,74) (26.008.956.213,59) (29.657.302.326,34) 105,59 92,60
LABA ( RUGI ) USAHA 50.003.720.490,81 47.876.012.959,34 57.950.671.482,95 104,44 86,29
PENDAPATAN (BEBAN) LAIN-LAIN :
- Pendapatan Lain-lain 3.044.509.729,48 1.003.739.539,24 288.000.000,00 303,32 1.057,12
- Beban Lain - Lain (8.448.819,76) (182.897.817,28) (6.000.000,00) 4,62 140,81
JML PENDAPATAN (BEBAN) LAIN-LAIN 3.036.060.909,72 820.841.721,96 282.000.000,00 369,87 1.076,62
LABA ( RUGI ) BERSIH SEBELUM PAJAK 53.039.781.400,53 48.696.854.681,30 58.232.671.482,95 108,92 91,08
PAJAK TAHUN BERJALAN :

- Pajak Kini (4.286.862.662,54) (3.876.239.853,77) (7.174.394.934,17) 110,59 59,75
- Pajak Tangguhan (262.553.183,15) 789.491.586,13 196.120.981,52 (33,26) (133,87)
TOTAL PAJAK (4.549.415.845,69) (3.086.748.267,64) (6.978.273.952,65) 147,39 65,19
LABA ( RUGI ) BERSIH SETELAH PAJAK 48.490.365.554,84 45.610.106.413,66 51.254.397.530,30 106,31 94,61
PENDAPATAN (BEBAN) KOMPREHENSIF LAIN
-Perhitungan Kembali Imbalan Pasca Kerja 89.674.275,00 566.468.875,50 - 15,83 -

- Pendapatan Komprehensif Lainnya - 299.382.351,84 (957.519.945,45) - -
LABA BERSIH KOMPREHENSIF 48.580.039.829,84 46.475.957.641,00 50.296.877.584,85 104,53 96,59
Toedji
Lampiran - 3
PERBANDINGAN REALISASI PENDAPATAN TAHUN 2017, TAHUN 2016 DAN RKAP TAHUN 2017
URAIAN TAHUN TAHUN RKAP PROSENTASE

2017 2016 2017 (%)
1 2 3 4 5=2:3 6=2:4
01. PENJUALAN TANAH

- PENJUALAN TANAH MATANG 68.030.250.000,00 68.404.902.727,27 92.677.500.000,00 99,45 73,41
- PENJUALAN TANAH MENTAH 2.218.320.000,00
TOTAL PENJUALAN TANAH 70.248.570.000,00 68.404.902.727,27 92.677.500.000,00 102,70 75,80
02. PENDAPATAN SEWA
1. SEWA BPSP
- BPSP I A, B, C, D 2.042.672.000,00 1.960.800.000,00 2.059.046.400,00 104,18 99,20
- BPSP II A, B 1.109.346.663,00 1.134.312.000,00 1.261.152.000,00 97,80 87,96
- BPSP III A, B 913.680.000,00 810.000.000,00 832.680.000,00 112,80 109,73
- BPSP III C - 335.376.000,00 452.100.000,00 - -
- BPSP IV A B C 1.443.050.000,00 1.093.680.000,00 1.640.520.000,00 - 87,96
- BPSP V A, B, C, D, E 1.464.000.000,00 1.440.000.000,00 1.458.000.000,00 101,67 100,41
- BPSP V F 341.496.000,00 311.580.000,00 334.800.000,00 109,60 102,00
- BPSP VI 87.300.000,00 79.200.000,00 87.300.000,00 110,23 100,00
- BPSP VII 4.129.920.000,00 344.160.000,00 4.164.336.000,00 - -
SUB TOTAL 11.531.464.663,00 7.509.108.000,00 12.289.934.400,00 153,57 93,83
2. SEWA BANGUNAN KANTOR 98.750.004,00 97.587.497,00 100.670.004,32 101,19 98,09
3. SEWA ATM 81.000.000,00 84.000.000,00 90.000.000,00 96,43 90,00
4. SEWA LAHAN 3.002.301.609,50 192.659.578,00 140.036.242,00 1.558,35 2.143,95
5. SEWA JALAN 51.426.000,00 51.035.850,00 51.426.000,00 100,76 100,00
6. SEWA BAK TANDON 4.646.411,00 13.516.825,00 13.939.224,00 34,38 33,33
TOTAL PENDAPATAN SEWA 14.769.588.687,50 7.947.907.750,00 12.686.005.870,32 185,83 116,42
03. PENDAPATAN JASA

1. PENDAPATAN RETRIBUSI LINGKUNGAN 1.636.537.323,22 1.436.313.805,72 1.320.000.000,00 113,94 123,98
2. PENDAPATAN HASIL AIR 6.716.990.000,00 5.596.942.750,00 6.350.000.000,00 120,01 105,78
3. PENDAPATAN OPERASIONAL WWTP 1.138.935.900,00 749.380.400,00 660.000.000,00 151,98 172,57
4. PENDAPATAN PASS MASUK KENDARAAN 288.944.816,00 254.493.814,00 240.000.000,00 113,54 120,39
5. PENDAPATAN FOODCOURT 80.318.182,00 67.659.094,00 72.818.184,00 118,71 110,30
6. PENDAPATAN CARGO TERMINAL 54.545.451,00 62.999.995,00 65.454.540,00 86,58 83,33
7. PENDAPATAN KERJASAMA - 3.100.000.000 - - -
TOTAL PENDAPATAN JASA 9.916.271.672,22 11.267.789.858,72 8.708.272.724,00 88,01 113,87
04. PENDAPATAN NON OPERASIONAL
1. BUNGA DEPOSITO 525.210.532,15 357.579.147,09 240.000.000,00 146,88 218,84
2. JASA GIRO 68.115.119,77 55.979.847,09 48.000.000,00 121,68 141,91
3. PENDAPATAN DENDA KETERLAMBATAN 478.029.360,00 137.621.443,46 - 347,35 -
4. PENDAPATAN LAINNYA 1.973.154.717,56- 452.559.101,60 -- 436,00 -
TOTAL PENDAPATAN NON OPERASIONAL 3.044.509.729,48 1.003.739.539,24 288.000.000,00 303,32 1.057,12
ul Muis JUMLAH PENDAPATAN 97.978.940.089,20 88.624.339.875,23 114.359.778.594,32 110,56 85,68 saris

PERBANDINGAN REALISASI BEBAN USAHA TAHUN 2017, TAHUN 2016 DAN RKAP TAHUN 2017 Lampiran - 4
2017 2016 2017 (%)
1 2 3 4 5=2:3 6=2:4
A. GAJI DAN UPAH

1. HONORARIUM DEWAN KOMISARIS 430.920.000,00 430.920.000,00 484.785.000,00 100,00 88,89
2. HONORARIUM SEKRETARIS DEKOM 48.000.000,00 48.000.000,00 54.000.000,00 100,00 88,89
3. GAJI DIREKSI 747.600.000,00 957.600.000,00 1.077.300.000,00 78,07 69,40
4. HONOR KOMITE AUDIT 54.000.000,00 54.000.000,00 60.750.000,00 100,00 88,89
1.280.520.000,00 1.490.520.000,00 1.676.835.000,00 85,91 76,37
5. GAJI MANAJER 620.101.160,00 455.734.050,00 534.456.000,00 136,07 116,02
6. GAJI ASISTEN MANAJER 674.767.500,00 511.349.300,00 645.312.000,00 131,96 104,56
7. GAJI PELAKSANA 900.160.450,00 765.913.450,00 941.628.000,00 117,53 95,60
8. GAJI PEGAWAI KONTRAK 342.570.504,00 305.893.432,00 441.288.000,00 111,99 77,63
9. UPAH TENAGA HARIAN 377.912.801,00 235.539.388,00 263.400.000,00 160,45 143,47
SUB TOTAL 2.915.512.415,00 2.274.429.620,00 2.826.084.000,00 128,19 103,16
10. UPAH LEMBUR 198.396.493,00 167.820.200,00 210.000.000,00 118,22 94,47
TOTAL (A) 4.394.428.908,00 3.932.769.820,00 4.712.919.000,00 111,74 93,24
B.TUNJANGAN-TUNJANGAN
1. TUNJANGAN ASTEK/BPJS KETENAGAKERJAAN 231.200.955,00 203.507.253,45 276.060.000,00 113,61 83,75
2. TUNJANGAN KESEHATAN,ASKEM & BPJS KESEHATAN :
a. DIREKSI 29.128.400,00 31.272.000,00 35.473.000,00 93,15 82,11
b. KOMISARIS 28.003.500,00 23.617.400,00 30.030.000,00 118,57 93,25
c. KARYAWAN 484.715.365,00 451.943.326,00 559.358.000,00 107,25 86,66
3. TUNJANGAN DANA PENSIUN 188.940.413,00 183.489.012,00 216.000.000,00 102,97 87,47
4. KOMPENSASI RUMAH DINAS DIREKSI 445.000.000,00 383.040.000,00 430.920.000,00 116,18 103,27
5. TUNJANGAN JABATAN 440.602.130,00 413.374.000,00 528.000.000,00 106,59 83,45
6. TUNJANGAN PPH PASAL 21
a. DIREKSI 589.671.475,00 504.177.332,00 562.895.000,00 116,96 104,76
b. KOMISARIS 131.564.096,00 111.631.009,00 144.000.000,00 117,86 91,36
c. SEK DEKOM & KOMITE AUDIT 7.219.625,00 6.446.075,00 6.492.600,00 112,00 111,20
d. KARYAWAN 239.447.182,00 138.289.342,00 727.608.000,00 173,15 32,91
7. TUNJANGAN AKHIR JABATAN (DEK & DIR ) 259.530.000,00 340.380.000,00 466.857.500,00 76,25 55,59
8. PESANGON - - 390.000.000,00 - -
8. TUNJANGAN HARI RAYA - - - -
a. DIREKSI 79.800.000,00 79.800.000,00 89.775.000,00 100,00 88,89
b. KOMISARIS 35.900.000,00 35.910.000,00 40.398.750,00 99,97 88,86
c. SEK DEKOM & KOMITE AUDIT 8.500.000,00 8.500.000,00 9.562.500,00 100,00 88,89
d. KARYAWAN 335.159.180,00 283.155.250,00 364.400.000,00 118,37 91,98
9. TUNJANGAN KHUSUS ( PKBL, KASIR, OB ) 17.500.750,00 24.545.300,00 27.780.000,00 71,30 63,00
10. TUNJANGAN CUTI 295.807.357,00 257.138.040,00 307.339.000,00 115,04 96,25
11. JASA PRODUKSI KARYAWAN 1.400.000.000,00 1.102.341.528,00 1.400.000.000,00 127,00 100,00
12. TANTIEM DEKOM & DIREKSI 2.393.000.000,00 792.000.000,00 1.000.000.000,00 302,15 239,30
13. TUNJANGAN KOMUNIKASI DEK & DIREKSI 53.760.000,00 66.360.000,00 75.600.000,00 81,01 71,11
14. TUNJANGAN REPRESENTASI DIREKSI - 603.000,00 12.000.000,00 - -
15. BEBAN IMBALAN PASCA KERJA 693.150.602,00 1.310.204.399,00 784.483.926,08 52,90 88,36
TOTAL (B) 8.387.601.030,00 6.751.724.266,45 8.485.033.276,08 124,23 98,85

2017 2016 2017 (%)
1 2 3 4 5=2:3 6=2:4
C. TUNJANGAN MAKAN
1. MANAJER 54.613.500,00 54.544.500,00 76.692.000,00 100,13 71,21
2. ASISTEN MANAJER 77.577.500,00 82.720.000,00 122.640.000,00 93,78 63,26
3. PELAKSANA 129.509.000,00 122.265.000,00 171.984.000,00 105,92 75,30
4. KARYAWAN KONTRAK 32.565.000,00 19.563.500,00 30.744.000,00 166,46 105,92
5. TENAGA HARIAN 15.199.550,00 14.209.375,00 19.800.000,00 106,97 76,77
TOTAL (C) 309.464.550,00 293.302.375,00 421.860.000,00 105,51 73,36

D. PAKAIAN KERJA
1. PAKAIAN KERJA DIREKSI & DEKOM 5.000.000,00 - 11.000.000,00 - 45,45
2. PAKAIAN KERJA KARYAWAN KANTOR 49.073.182,00 - 45.460.000,00 - 107,95
3. PAKAIAN SERAGAM SATPAM, PENJ KA,WWTP 17.276.500,00 12.138.700,00 17.130.000,00 142,33 100,86
4. SERAGAM OR ( DIREKSI & KARYAWAN ) 6.000.000,00 - 25.000.000,00 - 24,00
5. SERAGAM KAOS UNTUK HARIAN 3.000.000,00 1.957.500,00 3.500.000,00 153,26 85,71
4. SISWA PKL - 200.000,00
TOTAL (D) 80.349.682,00 14.096.200,00 102.090.000,00 570,01 78,70
E. BEBAN TRANSPORT
1. DEWAN KOMISARIS 86.184.000,00 86.184.000,00 96.960.000,00 100,00 88,89
2. SEK DEWAN KOMISARIS 3.450.000,00 3.450.000,00 3.876.000,00 100,00 89,01
3. MANAJER 93.390.000,00 93.354.000,00 138.012.000,00 100,04 67,67
4. ASISTEN MANAJER 111.627.167,00 118.785.000,00 183.960.000,00 93,97 60,68
5. PELAKSANA 145.107.833,00 140.155.549,00 196.992.000,00 103,53 73,66
TOTAL (E) 439.759.000,00 441.928.549,00 619.800.000,00 99,51 70,95

TOTAL BEBAN GAJI DAN TUNJANGAN 13.611.603.170,00 11.433.821.210,45 14.341.702.276,08 119,05 94,91
F.1. PERAWATAN JLN,SALURAN AIR,FLYOVER

- PERAWATAN INSTALASI AIR BERSIH 26.042.500,00 23.175.100,00 25.000.000,00 112,37 104,17
- PERAWATAN JALAN 154.190.226,00 128.183.565,00 175.000.000,00 120,29 88,11
- PERAWATAN DRAINASE 32.540.000,00 44.913.000,00 35.000.000,00 72,45 92,97
- PERAWATAN JARINGAN LISTRIK / TELP 50.216.925,00 52.933.250,00 50.000.000,00 94,87 100,43
- PERAWATAN TANDON AIR 17.200.100,00 15.321.100,00 24.000.000,00 112,26 71,67
- PERAWATAN FLY OVER 12.715.000,00 17.547.500,00 22.000.000,00 72,46 57,80
- PERAWATAN POMPA AIR & SUMUR DALAM 18.076.000,00 31.415.750,00 56.000.000,00 57,54 32,28
- PERAWATAN RAMBU LALU LINTAS 5.411.400,00 2.463.500,00 5.000.000,00 219,66 108,23
- NORMALISASI KALI 11.585.600,00 8.800.000,00 12.500.000,00 131,65 92,68
TOTAL (F1) 327.977.751,00 324.752.765,00 404.500.000,00 100,99 81,08
F.2. PERAWATAN KANTOR KIW

- GEDUNG KANTOR PEMASARAN, POS SATPAM & LINTASAN 82.699.900,00 62.771.100,00 81.500.000,00 131,75 101,47
- GEDUNG KANTOR WWTP & TANDON 4.704.000,00 15.597.700,00 12.500.000,04 30,16 37,63
- PERAWATAN JAR. LISTRIK, AIR DAN TELP - - 9.750.000,00 - -
TOTAL (F2) 87.403.900,00 78.368.800,00 103.750.000,04 111,53 84,24
F.3. BEBAN OPRS. MESIN POTONG RUMPUT

- OPERASIONAL MESIN POTONG RUMPUT 2.563.000,00 951.000,00 7.500.000,00 269,51 34,17
TOTAL (F3) 2.563.000,00 951.000,00 7.500.000,00 269,51 34,17

Direktur
2017 2016 2017 (%)
1 2 3 4 5=2:3 6=2:4
F.4. PERAWATAN INVENTARIS

- PENERANGAN KANTOR - - 8.500.000,00 - -
- PERAWATAN LAMPU EMERGENCY - - - -
- SERVICE AC DAN ISI FREON 11.316.000,00 11.714.500,00 15.500.000,00 96,60 73,01
- PERBAIKAN MEJA DAN KURSI 425.000,00 1.182.500,00 2.500.000,00 35,94 17,00
- PERAWATAN TELPON, HP DAN FAX - 35.000,00 - -
- PERAWATAN/SERVICE KOMPUTER 13.588.045,00 13.844.861,00 30.300.000,00 98,15 44,85
- PERAWATAN PROGRAM KOMPUTER 18.318.181,00 - 17.500.000,00 - 104,68
- PERAWATAN PEMADAM API/SELANG DAMKAR 3.799.000,00 3.399.700,00 4.500.000,00 111,75 84,42
- PERAWATAN INV. LAINNYA (HT,TV,LCD,CCTV) 3.253.000,00 6.621.000,00 3.300.000,00 49,13 98,58
- PERAWATAN GENSET 6.638.000,00 1.637.000,00 9.700.000,00 405,50 68,43
TOTAL (F4) 57.337.226,00 38.434.561,00 91.800.000,00 149,18 62,46
F.5.PERAWATAN KENDARAAN
- PERPANJANGAN STNK 29.030.250,00 27.702.375,00 33.500.000,00 104,79 86,66
- BEBAN KIR - - - -
- SERVICE & PERBAIKAN MOBIL KENDARAAN 44.754.462,00 40.045.782,00 75.000.000,00 111,76 59,67
- PEMBELIAN BBM, PARKIR & TOL 136.773.460,00 159.541.775,00 220.000.000,00 85,73 62,17
- PEMBELIAN BAN LUAR & DALAM - - -- --
TOTAL (F5) 210.558.172,00 227.289.932,00 328.500.000,00 92,64 64,10
F.6.PERAWATAN FASILITAS
- NUTRISI DAN BAHAN KIMIA 85.338.275,00 64.457.930,00 70.000.000,00 132,39 121,91
- TEST LAB 39.892.000,00 29.597.000,00 35.000.000,00 134,78 113,98
- BAKTERI 2.615.000,00 2.554.546,00 3.000.000,00 102,37 87,17
- PEMBUANGAN LIMBAH PADAT 24.100.000,00 15.448.875,00 30.000.000,00 156,00 80,33
- PERAWATAN INSTALASI WWTP 45.999.000,00 43.730.487,00 40.000.000,00 105,19 115,00
- PERAWATAN JAR AIR LIMBAH & POMPA LIMBAH 16.507.000,00 15.027.000,00 13.000.000,00 109,85 126,98
- ALAT KESELAMATAN KERJA 6.456.000,00 1.870.500,00 10.000.000,00 345,15 64,56
- AIR BAWAH TANAH 527.238.380,00 417.810.915,00 480.000.000,00 126,19 109,84
- PERAWATAN GUDANG - - - -
- PERAWATAN BANGUNAN SEWA/ATM - - - -
- PERAWATAN MESIN STAMPER - - - -
- PERAWATAN MESIN PENCACAH DAUN - - - -
- SEWA TANAH DINAS PERIKANAN/BENGKOK 12.655.000,00 12.050.000,00 12.050.000,00 105,02 105,02
- SEWA & PERAWATAN LINTASAN KA - - - -
- BEBAN PENGHIJAUAN 8.081.000,00 3.693.500,00 10.000.000,00 218,79 80,81
- BEBAN PERAWATAN CONTAINER SAMPAH - 635.100,00 - -
- -
TOTAL (F6) 768.881.655,00 606.875.853,00 703.050.000,00 126,70 109,36
TOTAL BEBAN PEMELIHARAAN 1.454.721.704,00 1.276.672.911,00 1.639.100.000,04 113,95 88,75

2017 2016 2017 (%)
1 2 3 4 5=2:3 6=2:4
G. BEBAN ASURANSI
ASURANSI GEDUNG, KEND. & INVENTARIS 206.303.336,00 153.215.752,00 177.000.000,00 134,65 116,56
TOTAL (G) 206.303.336,00 153.215.752,00 177.000.000,00 134,65 116,56
H. BEBAN CETAK / ATK

1. BEBAN CETAKAN & ALAT TULIS KANTOR 78.362.850,00 79.369.100,00 114.000.000,00 98,73 68,74
2. BEBAN CETAK BULLETIN 12.000.000,00 9.500.000,00 14.500.000,00 126,32 82,76
3. BEBAN CETAK ANNUAL REPORT 51.000.000,00 50.791.500,00 70.000.000,00 100,41 72,86
4. BEBAN DOKUMENTASI 315.000,00 - 2.000.000,00 - 15,75
5. BEBAN FOTOCOPY 19.197.945,00 17.391.083,00 22.000.000,00 110,39 87,26
TOTAL (H) 160.875.795,00 157.051.683,00 222.500.000,00 102,43 72,30
I. LISTRIK,TELEPON
1. BEBAN LISTRIK 1.316.465.730,00 1.260.124.224,00 1.415.000.000,00 104,47 93,04
2. BEBAN TELEPON 97.598.408,00 98.244.729,00 168.000.000,00 99,34 58,09
TOTAL (I) 1.414.064.138,00 1.358.368.953,00 1.583.000.000,00 104,10 89,33
J. BEBAN PENGIRIMAN
PENGIRIMAN LAP, SURAT, DOKUMEN DLL 6.159.150,00 6.066.290,00 10.650.000,00 101,53 57,83
TOTAL (J) 6.159.150,00 6.066.290,00 10.650.000,00 101,53 57,83
K. BEBAN PERJALANAN DINAS

BEBAN PERJALANAN DINAS 1.031.720.696,00 669.320.718,00 660.000.000,00 154,14 156,32
TOTAL (K) 1.031.720.696,00 669.320.718,00 660.000.000,00 154,14 156,32
L. BEBAN PENGEMBANGAN SDM

1. BEBAN PENDIDIKAN 13.340.000,00 7.318.750,00 22.000.000,00 182,27 60,64
2. BEBAN KURSUS/SEMINAR/WORKSHOP/PELATIHAN
a. DIREKSI 60.000.000,00 4.750.000,00 15.000.000,00 1.263,16 400,00
b. KOMISARIS - - 15.000.000,00 - -
c. KARYAWAN 146.450.000,00 27.700.000,00 150.000.000,00 528,70 97,63
3. BEBAN TUTOR & BIMBINGAN ROKHANI 3.250.000,00 1.500.000,00 8.500.000,00 216,67 38,24
4. BEBAN INHOUSE TRAINING 11.000.000,00 500.000,00 11.000.000,00 2.200,00 100,00
5. BEBAN LITERATUR 3.625.000,00 695.000,00 3.500.000,00 521,58 103,57
6. BEBAN PENGHARGAAN 73.283.700,00 65.139.725,00 100.000.000,00 112,50 73,28
7. BEBAN STUDI BANDING 12.000.000,00 - 12.000.000,00 - 100,00
8. BEBAN OLAH RAGA 15.610.500,00 12.151.500,00 22.200.000,00 128,47 70,32
9. BANTUAN U.DUKA/KUNJ.SKT/KEL./KES PEG 13.300.000,00 21.841.000,00 18.000.000,00 60,89 73,89
10. BEBAN RAKER 12.000.000,00 - 12.000.000,00 - 100,00
11. BEBAN KONS. SDM, RESTRUKTURISASI,KKB 5.000.000,00 - 5.000.000,00 - 100,00
12. BEBAN BEA SISWA ANAK PEG.BERPRESTASI 12.840.000,00 15.150.000,00 18.840.000,00 84,75 68,15
13. BEBAN HONOR TIM INTERNAL 17.250.000,00 23.500.000,00 17.000.000,00 73,40 101,47
14. BEBAN DARMAWISATA 164.299.400,00 97.981.500,00 170.000.000,00 167,68 96,65
15. BINLAT SATPAM DAN PEMBUATAN KTA 11.575.500,00 2.150.000,00 9.750.000,00 538,40 118,72
16. PELATIHAN PENJAGA REL KA - - 1.500.000,00 - -
17. BEBAN RECRUITMENT & PSICOTEST 9.876.400,00 5.108.310,00 7.000.000,00 193,34 141,09
TOTAL (L) 584.700.500,00 285.485.785,00 618.290.000,00 204,81 94,57

2017 2016 2017 (%)
1 2 3 4 5=2:3 6=2:4
M. BEBAN RUMAH TANGGA

1. KONSUMSI RAPAT & TAMU 134.289.251,00 129.683.758,00 135.000.000,00 103,55 99,47
2. SOKONGAN / IURAN / LANGG. MAJALAH 21.790.660,00 16.888.600,00 32.000.000,00 129,03 68,10
3. KEBUTUHAN RUMAH TANGGA 29.729.205,00 35.446.475,00 57.000.000,00 83,87 52,16
4. BEBAN HUT RI & PT. KIW 8.793.000,00 27.786.100,00 25.000.000,00 31,65 35,17
TOTAL (M) 194.602.116,00 209.804.933,00 249.000.000,00 92,75 78,15
N. BEBAN UMUM LAINNYA

1. BEBAN HONOR RAPAT 90.250.000,00 44.250.000,00 120.000.000,00 203,95 75,21
2. BEBAN AUDIT - - - -
3. HONOR RAPAT - - - -
4. BEBAN HONOR/ASSESMENT GCG - - - -
2. BEBAN APPRAISAL 7.000.000,00 58.430.427,00 15.000.000,00 11,98 46,67
3. BEBAN SOP & MR - 6.724.770,00 15.000.000,00 - -
4. BEBAN HUKUM / PENGACARA 67.299.791,00 60.500.000,00 15.000.000,00 111,24 448,67
8. BEBAN PENDAMPINGAN IFRS - - - -
5. BEBAN BANTUAN UNTUK MASY SEKITAR 101.479.500,00 56.364.000,00 82.505.399,00 180,04 123,00
9. BEBAN BUMN BERSIH - - - -
6. BEBAN EVALUASI KPKU 46.821.000,00 51.408.000,00 68.000.000,00 91,08 68,85
7. BEBAN UMUM LAINNYA 10.000.000,00 - 40.000.000,00 - 25,00
TOTAL (N) 322.850.291,00 277.677.197,00 355.505.399,00 116,27 90,81
O. BEBAN PKBL
1. BEBAN KEMITRAAN 250.000.000,00 110.280.000,00 250.000.000,00 226,70 100,00
2. BEBAN BINA LINGKUNGAN 951.993.319,00 110.280.000,00 932.494.601,00 863,25 102,09
-
TOTAL (O) 1.201.993.319,00 220.560.000,00 1.182.494.601,00 544,97 101,65
P. BEBAN PAJAK BUMI & BANGUNAN

BEBAN PBB 438.905.422,00 334.313.112,00 250.000.000,00 131,29 175,56
TOTAL (P) 438.905.422,00 334.313.112,00 250.000.000,00 131,29 175,56
Q. BEBAN SATUAN PENGAWASAN INTERN (SPI)

1. BEBAN AUDIT EXSTERNAL 58.000.000,00 44.000.000,00 60.000.000,00 131,82 96,67
2. BEBAN HONOR/ASSESSMENT GCG 10.000.000,00 - 22.000.000,00 - 45,45
3. BEBAN ALAT TULIS KANTOR 594.000,00 875.000,00 18.000.000,00 67,89 3,30
4. BEBAN OPERASIONAL - 891.200,00 12.000.000,00 - -
TOTAL (Q) 68.594.000,00 45.766.200,00 112.000.000,00 149,88 61,24
TOTAL BEBAN ADMINISTRASI & UMUM 5.630.768.763,00 3.717.630.623,00 5.420.440.000,00 151,46 103,88
R. BEBAN PEMASARAN
1. PAPAN REKLAME , PAJAK & PERIJINAN 64.420.000,00 44.530.000,00 80.000.000,00 144,67 80,53
2. CETAK BROSUR, LEAFLET & TERJEMAHAN 11.711.000,00 1.420.000,00 20.000.000,00 824,72 58,56
3. PROMOSI, PAMERAN & IKLAN 57.873.727,00 17.665.000,00 70.000.000,00 327,62 82,68
4. TEMU INVESTOR 13.115.775,00 1.057.500,00 25.000.000,00 1.240,26 52,46
5. BEBAN SEWA SPACE SERVER INTERNET - - 7.000.000,00 - -
6. BEBAN PENGURUSAN NOTARIS 24.250.000,00 11.500.000,00 23.000.000,00 210,87 105,43
7. BEBAN IURAN ASSOSIASI (HKI, FORKOM, IT) 54.684.545,00 13.400.000,00 76.000.000,00 408,09 71,95
8. BEBAN KOMISI PENJUALAN TANAH 632.509.000,00 168.091.306,00 1.691.543.484,85 376,29 37,39
9. BEBAN KOMISI SEWA GUDANG 51.476.160,00 194.103.600,00 145.000.000,00 26,52 35,50
TOTAL BEBAN PEMASARAN 910.040.207,00 451.767.406,00 2.137.543.484,85 201,44 42,57
TOTAL BEBAN SEBELUM DEPRESIASI,BNG PINJ 21.607.133.844,00 16.879.892.150,45 23.538.785.760,97 128,01 91,79

2017 2016 2017 (%)
1 2 3 4 5=2:3 6=2:4
S. BEBAN DEPRESIASI & AMORTISASI

1. BEBAN DEPRESIASI AKT TETAP 1.249.311.814,71 1.231.112.962,42 1.448.349.423,31 101,48 86,26
2. BEBAN DEPRESIASI PROP INV 1.223.771.175,03 1.117.466.816,28 1.200.685.131,06 109,51 101,92
3. BEBAN AMORTISASI PENG KAWASAN - 126.900.000,00 26.600.000,00 - -
TOTAL BEBAN DEPRESIASI & AMORTISASI 2.473.082.989,74 2.475.479.778,70 2.675.634.554,37 99,90 92,43
T. BEBAN PENYISIHAN PIUTANG

BEBAN PENYISIHAN PIUTANG USAHA 310.322.000,00 2.071.085.791,44 - 14,98 -
TOTAL BEBAN PENYISIHAN PIUTANG USAHA 310.322.000,00 2.071.085.791,44 - 14,98 -
U. BEBAN BUNGA PINJAMAN & KERJASAMA

1. BEBAN BUNGA PINJAMAN 3.071.890.385,00 2.582.498.493,00 3.442.882.011,00 118,95 89,22
2. BEBAN KERJA SAMA - 2.000.000.000,00 - - -
TOTAL BEBAN BUNGA PINJAMAN & KERJASAMA 3.071.890.385,00 4.582.498.493,00 3.442.882.011,00 67,04 89,22
TOTAL BEBAN USAHA 27.462.429.218,74 26.008.956.213,59 29.657.302.326,34 105,59 92,60
V. BEBAN LAIN - LAIN

1. BEBAN PROVISI PERPANJANGAN KREDIT - 50.000.000,00 6.000.000,00 - -
2. BEBAN ADM. PERPANJANGAN KREDIT - 50.000.000,00 - - -
3. BEBAN ADM. BANK 8.677.917,00 82.859.259,00 - 10,47 -
4. BEBAN LAINNYA / SELISIH PEMBAYARAN (229.097,24) 38.558,28 - (594,16) -
TOTAL BEBAN LAIN - LAIN 8.448.819,76 182.897.817,28 6.000.000,00 4,62 140,81
W. PAJAK TAHUN BERJALAN

1. PPH BADAN 901.260.290,73 1.387.798.698,77 1.412.040.049,58 64,94 63,83
2. PAJAK / STP/ PPH 25 58.327.252,81 2.025.547,00 - 2.879,58 -
3. PPH FINAL PENJ. TANAH 2.301.412.129,00 1.178.988.946,00 4.713.634.068,18 195,20 48,82
4. PPH FINAL SEWA GUDANG 1.003.202.790,00 1.291.076.000,00 1.024.734.163,26 77,70 97,90
5. PPH FINAL PEND LAIN - LAIN 22.660.200,00 16.350.662,00 5.142.600,00 138,59 440,64
TOTAL PAJAK TAHUN BERJALAN 4.286.862.662,54 3.876.239.853,77 7.155.550.881,03 110,59 59,91
X. PAJAK TANGGUHAN
Pajak Tangguhan 262.553.183,15 (789.491.586,13) - (33,26) -
TOTAL PAJAK TANGGUHAN 262.553.183,15 (789.491.586,13) - (33,26) -
X. (PENDAPATAN) BEBAN KOMPREHENSIF LAINNYA

1. Perhitungan Atas Imbalan Pasca Kerja (89.674.275,00) (565.694.575,50) - 15,85 -
2. Penyesuaian Komprehensif lainnya - (299.382.351,84) (1.843.400.054,55) - -
TOTAL (PENDAPATAN) BEBAN KOMPREHENSIF LAINNYA (89.674.275,00) (865.076.927,34) (1.843.400.054,55) 10,37 4,86

Lampiran - 5

LAPORAN ARUS KAS KOMPARATIF
TAHUN BUKU YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2017 DAN 2016
KETERANGAN TAHUN - 2017 TAHUN - 2016

( Rp. ) ( Rp. )
ARUS KAS DIPEROLEH DARI/DIGUNAKAN UNTUK :

AKTIVITAS OPERASI :
- Laba Komprehensif 48.580.039.829,84 46.475.957.641,00
Penyesuaian untuk :
- Penyusutan dan Amortisasi 5.207.873.085,23 3.941.966.752,93
- Penyisihan Piutang Usaha (1.184.663.157,52) 2.071.085.791,44
52.603.249.757,55 52.489.010.185,37
Penambanahan/Pengurangan Akt./Kewajiban Lancar :

- Piutang Usaha 21.505.121.974,01 (37.012.174.247,21)
- Piutang Karyawan 39.584.992,00 36.809.008,00
- Piutang Pajak (108.427.602,49) 149.877.031,74
- Piutang Lain - lain - (13.698.500,00)
- Kewajiban Imbalan Pasca Kerja 220.841.277,00 554.912.565,00
- Beban Dibayar Dimuka 6.000.000,00 6.000.000,00
- Persediaan (14.086.408.218,51) (7.953.268.471,19)
- Uang Muka Pembelian 378.860.000,00 593.821.202,00
- Hutang Usaha (2.141.650.000,00) 1.179.368.823,91
- Hutang Pihak III (591.985.128,18) 1.079.086.291,04
- Hutang Pajak (4.102.954.756,60) 5.236.138.624,52
- Hutang lain - lain 731.954.660,81 6.123.711.782,44
- Beban YMH Dibayar 517.479.472,00 1.149.123.928,00
- Pendapatan Diterima Dimuka (4.443.940.615,50) 6.572.932.238,00
Jml. Penambanahan/Pengurangan Akt./Kwjb Lancar : (2.075.523.945,46) (22.297.359.723,75)
Arus Kas Bersih Aktivitas Operasi 50.527.725.812,09 30.191.650.461,62
AKTIVITAS INVESTASI :
- Penambahan Property Investasi (9.009.099.528,93) (5.170.083.576,00)
- Penambahan Aktiva Tetap (14.359.618.500,00) (34.585.662.412,13)
- Pekerjaan Dalam Penyelesaian (457.310.941,00) 2.423.272.669,95
- Aset pajak Tangguhan 292.444.608,15 (600.668.627,63)
Arus Kas Bersih Aktivitas Investasi (23.533.584.361,78) (37.933.141.945,81)
AKTIVITAS PENDANAAN :
- Hutang Bank (6.618.780.360,00) 16.690.188.399,00
- Cadangan 34.973.829.597,66 8.267.613.186,70
- Laba ( Rugi ) Tahun Sebelumnya (45.610.106.413,66) (11.981.403.728,70)
Arus Kas Bersih Aktivitas Pendanaan (17.255.057.176,00) 12.976.397.857,00
KENAIKAN
Kenaikan / /Penurunan
( PENURUNAN
Kas ) BERSIH 9.739.084.274,31 5.234.906.372,81
SALDO KAS AWAL TAHUN 24.719.435.091,26 19.484.528.718,44
SALDO KAS DAN SETARA KAS AKHIR TAHUN 34.458.519.365,58 24.719.435.091,26

Laporan Manajemen Audited 2017 PDF

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Laporan Manajemen Audited 2017 PDF

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

LAPORAN MANAJEMEN

Tel. +62 24 8662156 Fax. +62 24 8661476

Berdasarkan pasal 66 Undang – undang RI Nomor : 40 Tahun 2007

Untuk memenuhi ketentuan tersebut di atas, dengan ini Manajemen

1. Laporan Auditor Independen atas Laporan Keuangan Per 31 Desember

2. Laporan Auditor Independen atas Pelaksanaan Kepatuhan Terhadap

4. Laporan Auditor Independen atas Laporan Keuangan Program Kemitraan

5. Laporan Hasil Evaluasi Kinerja tahun 2017

Harapan kami, Laporan Manajemen ini dapat memberikan gambaran

Semarang, Pebruari 2018

Kata Pengantar ............................................................................................................................................... i

1.1 Profil Perusahaan ............................................................................................. 1

BAB – II KINERJA PERUSAHAAN TAHUN 2017 10

2.1 Pemasaran ............................................................................................................ 10

BAB – III KERJASAMA DAN ANAK PERUSAHAAN 41

3.1 Kerjasama sesama BUMN / BUMD ........................................................... 41

BAB – IV RESTRUKTURISASI DAN PRIVATISASI 44

4.1 Restrukturisasi ................................................................................................... 44

5.1 Tindak Lanjut Hasil Audit Kinerja Tahun 2016 .................................. 45

BAB – VI EVALUASI RENCANA JANGKA PANJANG 48

6.1 Posisi Perusahaan ............................................................................................. 48

BAB – VII LAPORAN TUGAS PENGAWASAN DEWAN KOMISARIS 56

7.1 Dasar Pelaksanaan .......................................................................................... 56

BAB – VIII PENUTUP 59

8.1 Kesimpulan ........................................................................................................... 59

- Tabel Pemasaran ( Tabel 1 ) ....................................................................................... 62

- Tabel SDM ( Tabel 2 ) ..................................................................................................... 63

- Tabel Investasi Rutin ( Tabel 3 )............................................................................... 64

- Tabel Beban Produksi, Investasi Pembangunan dan Investasi

- Neraca Komparatif Per 31 Desember 2017, 31 Desember 2016

- Perbandingan Laba – Rugi Tahun 2017, Tahun 2016

- Perbandingan Realisasi Pendapatan Tahun 2017, Tahun 2016

- Perbandingan Realisasi Beban Usaha Tahun 2017, Tahun 2016

- Laporan Arus Kas Komparatif Tahun Buku yang Berakhir

1.1. PROFIL PERUSAHAAN

1.1.1 Profil Perusahaan

Perusahaan pada awal berdiri bernama PT Kawasan Industri

Laporan Manajemen Audited PT KIW (Persero) Tahun 2017 Halaman 1

- Pemerintah Prov. Jawa Tengah sebanyak Rp. 10.446.000.000,00

- Pemerintah Kabupaten Cilacap sebanyak Rp. 2.203.000.000,00

JUMLAH Rp. 25.863.000.000,00

Perubahan Anggaran Dasar ini telah mendapat persetujuan RUPS

1.1.2 VISI DAN MISI PERUSAHAAN

Laporan Manajemen Audited PT KIW (Persero) Tahun 2017 Halaman 2

1.1.3 TATA NILAI

Laporan Manajemen Audited PT KIW (Persero) Tahun 2017 Halaman 3

1.1.4 Maksud dan Tujuan Korporasi

1.1.5 Kegiatan Usaha

1.1.7 Profil Dewan Komisaris

Dilahirkan di Bogor pada tanggal 04 September 1964.

Laporan Manajemen Audited PT KIW (Persero) Tahun 2017 Halaman 6

1.1.9 Profil Direksi

1.2. KINERJA PERUSAHAAN

1.2.1 Kondisi Umum

Laporan Manajemen Audited PT KIW (Persero) Tahun 2017 Halaman 8

Adapun upaya – upaya yang telah dilakukan oleh Manajemen

Laporan Manajemen Audited PT KIW (Persero) Tahun 2017 Halaman 9

KINERJA PERUSAHAAN TAHUN 2017

1 PT KINGDA MARINE INDONESIA 15.025 m² Rp. 1.370.000,00

PT BUMI RAYA PERKASA NUSANTARA 18.486 m² Rp. 120.000,00

Untuk persewaan, selama tahun 2017 perusahaan mampu menyewakan

1 PT SUNGINTEX 6.000 m2 Rp. 21.000

1 (satu) unit BPSP seluas 1.644 m2 selama tahun 2017 belum