PROPOSAL

BUSINESS PLAN PUPUK ORGANIK

Dosen :Syamsul Asmedi

Mata Kuliah :Kewirausahan

Disusun oleh :
Muthia Nufus Fadhilah

AKADEMI KEPERAWATAN ISLAMIC VILLAGE TANGERANG

Tahun Ajaran2020/2021
Jl.Islamic Raya Kelapa Dua Tangerang 15810
Telpon/Fax : 021-5462852
Website :www.akperisvill.ac.id Email : info@akperisvill.ac.id,
akperislamicvillage@yahoo.com

Busines
s plan 1
DAFTAR ISI

DAFTAR ISI.......................................................................................................................2

1. RINGKASAN EKSEKUTIF......................................................................................3
2. GAMBARAN UNIT BISNIS....................................................................................4
a. Latar Belakang................................................................................................4
b. Visi dan Misi Perusahaan...............................................................................4
3. ANALISA PRODKSI...............................................................................................7
a. Proses produksi..............................................................................................7
4. ANALISA PASAR DAN PEMASARAN..................................................................8
a. Gambaran pasar.............................................................................................8
b. analisa pemasaran.........................................................................................8
c. srategi pemasaran.........................................................................................9
d. analisi oprasional...........................................................................................9
5. ANALISA SUMBER DAYA MANUSIA ( SDM )....................................................10
6. ANALISA KEUANGAN.........................................................................................11
7. LAMPIRAN..........................................................................................................14

1.RINGKASAN EKSEKUTIF

Dengan banyaknya para petani,dikarenakan banyaknya tuntutan masyarakat dalan bertani

yang ingin memiliki tanaman yang subur,dan memiliki perkebunan dengan tanaman yang
sehat,dengan ini membuat saya untuk membuat ide “ kios pupuk organik “ ini merupakan ide
bisnis baru yang masih jarang ditemui didaerah pandeglang.

Busines
s plan 2
Dengan banyak petani dan kepentingan yang dimiliki setiap orang,menyebabkan mereka
tidak bisa membuat pupuk sendiri. Maka dari itu menggagas ide ini. para petani bisa dengan
mudah mendapatkan pupuk organik.

2.GAMBARAN UNIT BISNIS

a. LATAR BELAKANG

Dengan banyaknya petani didesa kubangkondang,pandeglang banten,dan jarak untuk

membeli pupuk yang jauh dengan kendala masyarakat yang sedikitnya memiliki kendaraan

Busines
s plan 3
dan ongkos yang keluar lebih banyak untuk membeli pupuk.Hal ini bisa memudahkan para
petani untuk memebeli kebutuhan pupuk mereka untuk bertani.

Indonesia adalah negara yang subur, hal ini mendorong sebagian besar masyarakatnya untuk
berprofesi sebagai petani dan peternak. Jumlah petani yang begitu banyak menyebabkan
kebutuhan pupuk di indonesia kurang terpenuhiProdusen hanya mampu memenuhi 60 % dari
kebutuhan pasar pupuk saat ini. Di tambah lagi dengan kesadaran masyarakat akan kesuburan
jangka panjang lahan yang mereka kelola sudah sangat tinggi. Bayak petani yang mulai
beralih dari pupuk kimia ke pupuk yang lebih sehat dan ramah lingkungan yaitu pupuk
organik. Pemerintah juga sedang gencar – gencarnya mempublikasikan manfaat dari pupuk
organik itu sendiri dan menginginkan kesadaran masyarakat petani untuk ikut andil dalam
program melestarikan lingkungan.

b. VISI DAN MISI PERUSAHAAN

Visi :

Menjadi produsen pupuk organik unggul di indonesia yang memiliki daya saing di nasional
dan internasional

Misi :

- Menjaga kualiatas produk

- Berinovasi dalam menghasilkan berbagai produk pupuk organik cair
- Memperluas dalam sektor pemasaran dengan berlandaskan produk yang ramah
lingkungan,kemasan yang menarik menarik dan harga yang ekonomis.

Busines
s plan 4
 c. STRUKTUR ORGANISASI

Pimpinan
Muthia nufus

Marketing SDM Keuangan Produksi

Syifa taubah Zulfa Ulfa Alif ansori Mala Fitri

Pimpinan

Wilayah Kerja :

1. Mengontrol semua kinerja dari anggota

2. Bertanggung jawab penuh terhadap perekonomian toko pupuk organik
3. Membuat perencanaan usaha kedepanya

Marketing

Wilayah Kerja:

1. Membuat strategi pemasaran

2. Memelihara semua hasil analis penjualan yang telah dibuat
3. Melakukan tindak lanjut pelayan,untuk memberikan kepuasan kepada konsumen

SDM

Wilayah Kerja :

Busines
s plan 5
 1. Bertanggung jawab terhadap perencanaan kebutuhan SDM
2. Menetapkan SDM untuk ditempatkan sebagai packing pupuk organik kepada para
pelanggan

Keuangan

Wilayah Kerja :

1. Menganalisis semua kegiatan perekonomian dalam toko

2. Membukukan semua transaksi (Penjualan,pembelian dan laba rugi )

Produksi

Wilayah Kerja :

1. Bertanggung jawab terhadap proses produksi

3.ANALISA PRODUKSI

PROSES PRODUKSI

1. Administrator

Administor atau admin orang yang berhubungan dengan custumer melalui mulut ke mulut
atau via online. Admin disini bertugas untuk memantau pesanan setiap harinya.Dalam hal ini

Busines
s plan 6
akan terjadi kontrak antara cunsumer dengan pihak admin,admin akan memberitahukan
waktu produksi dan beberapa kesepakatan lainya.setelah terjadi kesepakatan selanjutnya
admin akan menyerahan pesanan kepada pihak produksi.

2. Produksi

Bagian produksi disini bagian yang mengerjaan pemesanan pupuk apa yang ingin custumer
pesan dan berapa jumlah yang ingin disediakan.

3. Packing

Setelah pengerjaan dari piha produksi selesai,bagian produksi akan menerahkan kepada
bagian packing/pembugkusan pupuk,yang bertugas untuk mengemas pupuk pupuk organik
dan cair secara menarik dan ramah lingkungan.

4. Unit Promosi

Unit promosi bertugas untuk mempromosikan produk pupuk organik dari mulut ke mulut dan
media sosial. sehingga makin banyak yang mengetahuai tentang toko pupuk organik ini.

4.ANALISA PASAR DAN PEMASARAN

GAMBARAN PASAR

A. Analisa Pemasaan
1.  Target Pasar
Target pasar mencakup semua lapisan petani dengan melakukan sosialisasi akan pentingnya
melestarikan lingkungan yang sehat

Busines
s plan 7
 2. Pesaing
Terdapat banyak pesaing dari usaha ini, akan tetapi di sinilah kreatifitas kita bagaimana cara
kita menarik konsumen agar dapat membeli produk kita tanpa membuat pesaing kita merasa
tidak senang dengan tindakan kita. Namun kekeluargaan harus tetap selalu terjaga antara
pesaing dan menciptakan persaingan yang sehat tanpa menjatuhkan pesaing. Dengan cara
mentaati peraturan dan undang-undang pasar yang telah di tetapkan.
3. Sasaran pembeli
Dalam menjalankan usaha ini sasaran pembeli kami yaitu mencakup semua kalangan
masyarakat, baik kalangan bawah, kalangan menengah dan kalangan atas.Dari semua
kalangan tersebut sebagian besar mampu untuk membeli produk yang kami tawarkan, karna
harga yang kami berikanpun cukup terjangkau untuk semua kalangan.Karena kami
mempunyai produk yang berkualitas tapi dengan harga rata – rata yang cukup terjangkau.

B.  Strategi Pemasaran
a. Dari mulut ke mulut

 Promosi ini merupakan promosi yang paling sederhana, serta tidak memerlukan banyak
biaya untuk melakukan promosi ini. Cukup dengan bercerita dengan teman-teman kita atau
keluarga untuk mempromosikan usaha kita, sehingga secara tidak langsung semua
konsumen/masyarakat akan mengetahui usaha kita. Dan apabila usaha kita sudah diketahui
dan disukai, maka konsumen tersebut akan memberitahukan kepada orang lain untuk
membeli roti bakar di tempat kita.

b.  Dengan media Internet

Selain promosi dari mulut ke mulut, maka promosi juga dapat dilakukan dengan
menggunakan media internet, seperti dapat melalui facebook, twitter, blog,dll. Karna
sebagian besar masyarakat telah menggunakan media internet, sehingga masyarakat dapat
mengetahui usaha kita,
c. Pengembangan Pasar
Selain melakukan berbagai strategi pemasaran produk seperti diatas, kami juga
mempromisikan usaha kami ini dengan cara menambah pasar baru untuk memperluas
jangkauan yang sudah dimiliki. Dalam hal ini, dapat dengan memperluas usaha roti bakar ini
ke daerah-daerah lain, dengan harapan usaha ini ini akan lebih dikenal oleh masyarakat dan
juga dapat menambahkan pendapatan serta dapat mengurangi tingkat pengangguran dengan
memperkerjakan karyawan yang baru.

Busines
s plan 8
 a. pengembangan Produk
kami akan selalu berinovasi dengan menciptakan pestisida dan pupuk organik bagi petani
b. Langkah-langkah promosi
Kami akan memberikan harga khusus bagi para distributor dan agen agen dalam jumlah besar

A. Analisis Operasional
1.  Desain produk

Desain produk yang diusahakan ialah kami membuatnya dengan semodern mungkin agar
pelanggan tidak bosan dengan tampilan pupuk kami

2. Tempat usaha
Tempat usaha yang kami rintis adalah di sekitar peternak di desa – desa sehingga
memudahkan kami untuk memperoleh bahan baku
3. Pengawasan kualitas
Dalam mengontrol kualitas produk dari usaha kami ini agar dapat dipakai konsumen dengan
baik dan aman, maka kami melakukan pengecekan setiap hari terhadap kualitas maupun
kuantita pupuk produksi. Agar para konsumen mendapatkan produk yang tak layak jual
4.  Marketing atau promosi
a. Analisis aspek SDM
ntuk mendukung kelangsungan usaha ini dibutuhkan beberapa elemen Sumber Daya Manusia
(SDM) yang terkait didalamnya. Adapun Sumber Daya Manusia (SDM) yang terlibat dalam
kelangsungan usaha ini, yaitu:
1. Distributor
Agar produk ini dapat tersebar dan berjalan dengan baik, maka kami melakukan kerjasama
dengan distributor-distributor di luar daerah
2.  Tenaga Kerja
3. Masyarakat Sekitar
Selain SDM dari distributor dan tenaga kerja selanjutnya masyarakat juga berperan penting
dalam kelancaran usaha ini, karna kita juga harus memiliki hubungan baik dengan
masyarakat setempat, karna apabila kita tidak mempunyai hubunga baik maka bisa saja usaha
kita tidak disenangi sehingga dapat terjadi hal-hal yang tidak diinginkan.Sehingga disinilah
kita sebagai wirausaha harus mempunyai sikap yang baik dan jujur terhadap siapa saja.

b. Analisis aspek finansial

Busines
s plan 9
 Adapun produk yang kami tawarkan memiliki harga yang bervariasi tergantung dari rasa
yang diinginkan oleh konsumen, karna macam-macam dari rasa tersebut tidak sama. Adapun
daftar harga yang kami tetapkan adalah sebagai berikut:

1. Pupuk organik kompos punik sejahtera ukuran 20 kilogram Rp 50.000,00

2. Pupuk organik kompos punik sejahtera ukuran 50 kilogram Rp 100.000,00
3. Pupuk organik cair punik sejahtera ukuran 15 liter Rp 50.000,00
4.  Pupuk organik cair punik sejahtera ukuran 40 liter  Rp 100.000,0

1. ANALISA SUMBER DAYA MANUSIA ( SDM )

a. Gambaran Kebutuhan Sumber Daya Manusia

BAGIAN JUMLAH
Administrator 1
Produksi 3
Packing 3
Unit promosi 2

2. ANALISA KEUANGAN

Peralatan Harga
Sewa tanah Rp.3,651,000
Mesin pemotong rumput Rp. 3,650,550
Pompa Rp. 1,652,550
sabit Rp. 68.500
drum Rp. 233,800
cangkul Rp.147,800
ayakan Rp. 133,200
terpal Rp. 238,400
timbangan Rp.345,900
selang Rp. 132,200
wadah Rp. 121,650
alat penjahit karung Rp. 134,500
sarung tangan Rp. 23,500
timba Rp. 75,660
peralatan tambahan lainya Rp. 30,200
jumlah Rp. 10,639,410

Biaya operasional perbulan

Biaya Tetap Nilai

Busines
s plan 10
 Penyusutan sewa lahan 1/12 x Rp.3,651,000 Rp. 304,250
Penyusuta mesin pemotong rumput 1/62 x Rp3,650.550 Rp.58.880
penyusutan pomp 1/62 x Rp.1652.550 Rp.26.654
penyusutan sabit 1/44 x Rp. 68.500 Rp.1.557
penyusutan drum 1/44 x Rp. 233.800 Rp.5.314
penyusutan cangkul 1/62 x Rp. 147.800 Rp.2.384
penyusutan ayakan 1/44 x Rp. 133.200 Rp.3.027
penyusutan terpal 1/62 x Rp.238.400 Rp.3.845
penyusutan timbangan 1/62 x Rp. 345.900 Rp.3.579
penyusutan selang 1/44 x Rp. 132.200 Rp.3.005
penyusutan wadah 1/44 x Rp. 121.650 Rp.2.765
penyusutan alat penjahit karung 1/62 x Rp. 134.600 Rp.2.169
penyusutan sarung tangan 1/44 x Rp. 23.500 Rp.534
penyusutan timba 1/44 x Rp. 7.660 Rp.1.720
penyusutan peralatan tambahan 1/44 x Rp. 30.200 Rp.686
gaji karyawan Rp.1.700.000
total biaya tetap Rp.2.122.368

Biaya Pariabel

kotoran ternak Rp.120.500 x 30 Rp. 3.615.000

jerami Rp.3.015.000
daun daunan Rp.615.000
arang sekam Rp.1.950.000
karung plastik Rp.1.125.000
gula pasir Rp.600.000
bubuk gergaji Rp.1.365.000
obat organik Rp.1.065.000
pengemas Rp.750.000
BBM Rp.900.00
air dan listrik Rp.855.000
total biaya Rp.15.855.000

Total biaya oprasional

biaya tetap + biaya variabel = Rp. 17.977.368

pendapatan perbulan

21 kemasan x 35.000 = 735.000

keuntungn perbulan

laba =total pendapatan – total biaya oprasional

Busines
s plan 11
22.050.000-17.977.368 = 4.07.638

laba balik modal

keuntungan = 10.639,410 : 4.072.632 = 3 bln

3. LAMPIRAN

Busines
s plan 12
Busines
s plan 13
Busines
s plan 14