Anda di halaman 1dari 2

UJIAN TENGAH SEMESTER GENAP 2019/2020

EVEN MIDTERM EXAM 2019/2020


FAKULTAS (Faculty) : TEKNIK (Engineering)
JURUSAN (Department) : TEKNIK MESIN (Mechanical)
Mata Uji - Course Manajemen Operasi Hari/Tanggal - Sabtu / 11 April 2020
Day/Date
Smt/Kelas - Class 6 / ABCDE Jam ke - Session 2
Penguji - Examiner 1. M Alfatih Hendrawan, S.T., M.T. Waktu - Duration 90 Menit
2. Joko Sedyono, ST, MEng, PhD.
Petunjuk - Guidance:
1. Awali dengan basmallah
2. Kerjakan sendiri walaupun saat ini tidak ada yang mengawasi Anda, kecuali Allah SWT
3. Tulis pekerjaan Anda diatas kertas double folio bergaris
4. Scan pekerjaan Anda menjadi satu file pdf dengan ukuran max. 5 mb
5. Pekerjaan tidak boleh diproses dengan kamera hape biasa, harus hasil mesin scan atau
aplikasi scan.
6. Perhatikan waktu terakhir upload Anda di Schoology
Capaian Pembelajaran Mata Kuliah - Course Learning Outcomes (CPMK - CLO):
1. memahami manajemen operasi secara keseluruhan dan penerapannya
2. memahami strategi manajamen operasi dalam industri produk atau jasa
3. mampu menganalisa produktifitas dalam sebuah kasus industry
4. mampu menganisa proses produksi
5. memahami strategi desain produk
6. memiliki kemampuan menganalisa kebutuhan kapasitas
7. mampu menghitung prediksi produksi (forecasting) pada periode mendatang
8. mampu menganalisa perencanaan produksi aggregate
9. memiliki kemampuan perencanaan kebutuhan material
10. mampu membuat penjadualan produksi
Soal Tipe A
Nilai - CPMK -
No Soal - Questions
Score CLO
a. Jelaskan dengan detail 7 dimensi kompetitif dalam strategi operasi?
b. Apa yang dimaksud order qualifier dan order winner? Berikan contoh
1. 15 2
hal tersebut dalam 3 jenis produk

Abdullah saat ini bekerja 12 jam dalam suatu industri mainan die cast
mobil untuk menghasilkan 240 die cast. Dia berpendapat, bila
mengganti teknik pelapisan sekaligus untuk dua bagian die cast, maka ia
mampu menghasilkan 360 die cast. Untuk membuat die cast biaya
materialnya $ 3,5 per-unit, bahan pembantu $60 per-3 hari produksi.
Biaya bahan bakar listrik $ 2 per – 6 jam operasi. Upah tenaga kerja $ 10
per-jam.
2. 25 3
a. Hitunglah produktifitas awal sebelum perubahan teknik pelapisan
b. Tentukan berapa besar peningkatan produktifitas setelah
perubahan
c. Apabila kondisi b, biaya materialnya bertambah menjadi $4 per
unit karena menggunakan cat yang lebih baik, bagaimana
produktifitas sekarang ?
Sebuah perusahaan yang bernama “Amanah 212” melayani order dari
jam 7 pagi sampai jam 7 malam hari. Manajer perusahaan tersebut
ingin menganalisa proses yang terjadi sebagaimana pada diagram
dibawah. Diketahui ada tiga langkah yang dibutuhkan untuk shipping
order dari customer. Langkah pertama adalah mengambil order dari
customer. Langkah kedua adalah melakukan proses “picking” dari order
tersebut. Kemudian dilakukan proses “packing” pada langkah ketiga.
(lihat gambar dibawah)
3. 30
Amanah 212 menjanjikan bahwa setiap order yang diterima pada hari
tersebut akan siap dikirim pada esok harinya. Hal ini menunjukkan
bahwa proses picking dan packing harus sudah selesai sebelum pekerja
pulang ke rumah.

a. Hitunglah maksimal output dari proses tersebut !


b. Berapa lama proses picking dan packing yang harus dilakukan
apabila pada hari tersebut terdapat order yang maksimal !
c. Hitunglah berapa jumlah maksimum order yang harus menunggu
pada proses picking dan pada proses packing apabila kondisi b
terjadi ?

Diketahui data penjualan dari sebuah produk sebagai berikut :

Bulan Permintaan actual


April 60
Mei 55
Juni 75
Juli 60
Agustus 80
4.. September 75 30
a. Gunakan simple four moving average, tentukan forecast untuk
bulan Oktober
b. Tentukan forecast bulan Oktober menggunakan metode
exponential smoothing jika diketahui α=0,2 dan forecast bulan
Juni 70
c. Tentukan forecast bulan Oktober dengan menggunakan regresi
linier

Gambar soal no.3

Anda mungkin juga menyukai