UJIAN TENGAH SEMESTER

PROGRAM STUDI MANAJEMEN RANTAI PASOK

Dosen :
Rusidiyanto., Ir, MT

Nama : Iswahyudi
Nim : 181020700141
Kelas : Teknik Industri 4B2

TEKNIK INDUSTRI
FAKULTAS SAINS DAN TEKNOLOGI
UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SIDOARJO
 SOAL UTS
1. Kompleksitas yang bagaimana yang akan dihadapi manajer pada saat perusahaan
mengelolah supply chain?
2. Bagaimana peran mediasi pasar dalam supply chain management?
3. Jelaskan peranan internet di dalam supply chain management
4. Sebuah toko perbaikan TV lokal menggunakan 36.000 unit suku cadang tiap tahun (rata-
rata 100 unit tiap hari kerja). Biaya penempatan dan penerimaan pesanan 520. Toko
memesan dalam lot berisi 400 unit. Biaya penyimpanan perunit, pertahun 54. Diminta
1. Hitung total biaya pemesanan tahunan
2. Hitung total biaya penyimpanan tahunan
3. Hitung total biaya persediaan tahunan
4. Hitunglah EQQ
5. Berikut menunjukkan biaya per unit barang X dari pabrik A, B, C ke Gudang 1, 2, 3
Gudang 1 Gudang 2 Gudang 3
Pabrik A 10 7 8
Pabrik B 9 11 6
Pabrik C 5 10 12
Diketahui kapasitas produksi pabrik A= 1500, pabrik B= 1250, pabrik C= 1300. Sedangkan
jumlah permintaan setiap Gudang adalah Gudang 1=1125, Gudang 2= 1600, Gudang 3=
1350. Tentukan solusi optimal untuk masalah transportasi diatas dengan metode stepping
stone, VAM.
JAWABAN:
1. Kompleksitas yang dihadapi manajer yakni mensinergikan setiap departemen yang ada
dalam perusahaan khususnya yang berhubungan langsung dengan supply chain.
Bagaimanan agar koordinasi berjalan dengan baik dengan internal perusahaan maupun
eksternal perusahaan. Misalkan dari segi internal, departemen marketing harap bisa
menyesuaikan kesepakatan jual beli produk dengan kapasitas yang dimiliki atau yang
disanggupi oleh pihak departemen produksi. Dari eketernal misal, harus
mengkoordinasikan dengan baik load time maupun kesepakatannya dengan supplier
bagaimana agar tetap tepat waktu dan sesuai dengan jumlah yang dibutuhkan.
2. Peran mediasi pasar dalam supply chain management yakni untuk mencari titik temu
antara apa yang diinginkan pelanggan dengan apa yang dibuat dan dikirim oleh supply
chain. Melakukan survey pasar untuk mendapatkan model produk apa yang disukai oleh
pelanggan pada suatu musim, merancng produk untuk mencerminkan kegiatan pasar
tersebut, meramalkan tingkat permintaan dan pelayanan purna jual merupakan aktivitas
mediasi pasar. Kegiatan mediasi pasar sangat penting bagi supply chain yang memproduksi
produk inovatif, kegiatan fisik dan mediasi pasar harus berjalan dengan sinergis guna
terciptanya keinginan maksimal dari perusahaan.
3. Peran internet di dalam supply chain manajemen yakni
a. Internet memungkinan untuk berkolaborasi, koordinasi, dan integrase dalam praktek
dilapangan
b. Dengan adanya internet, pihak-pihak dalam supply chain bisa membagi informasi serta
melakukan transaksi lebih cepat, murah dan akurat.
c. Informasi penjualan di pasaran atau ritel akan mudah dipantau dan dibagi tugas dengan
pihak-pihak yang berada di hulu sampai hilir supply chain dengan menggunakan
internet.
4. Dimana:
P : Biaya penempatan dan penerimaan pesanan/biaya persiapan pelaksanaan produksi
D : Jumlah permintaan tahunan yang diketahui
Q : Jumlah unit yang dipesan setiap kali pesanan dilakukan
C : Biaya penyimpanan satu unit persediaan selama satu tahun
Diketahui:
D = 36.000 unit/ tahun P = $20
Q = 400 unit C = $4 / unit
Ditanyakan:
1. Total biaya pemesanan tahunan (TOC)
2. Total biaya penyimpanan tahunan (TCC)
3. Total biaya persediaan tahunan (TAC)
4. EOQ

Jawaban:
TAC: (TOC) + (TCC)
Biaya persediaan = (90 kali pesanan X $20/pesanan) + ($4 x (400 unit /2)
= 1.800 + 800
= $2.600
Artinya : Kuantitas pesanan sebanyak 400 dengan total biaya $2600 apakah sudah
merupakan pilihan terbaik (biaya terkecil) → Itu sebabnya perlu EOQ !!!
EOQ / Q = √ 2PD/C
= √ (2 x $20 X 36000) : $4
= √ 360000
= 600 unit → Pemesanan 600 unit tiap kali pesanan → 60 x pesanan
merupakan hitungan yang menghasilkan biaya persediaan terkecil → masukan ke
persamaan
→ Biaya persediaan = (60 kali pesanan X $20/pesanan) + ($4 x (600 unit /2)
= 1.200 + 1.200
= $2.400
Biayanya menjadi $2.400 (Bandingkan dengan Q = 400 unit → biaya $2.600)
1. Total biaya pemesanan tahunan (TOC) = $ 1.200
2. Total biaya penyimpanan tahunan (TCC) = $ 1.200
 3. Total biaya persediaan tahunan (TAC) = $ 2.400
4. EOQ = 600 unit
5. Diketahui kapasitas produksi Pabrik : A= 1500, Pabrik B= 1250, Pabrik C= 1300
Jumlah permintaan setiap gudang : Gudang I= 1125, II= 1600, dan Gudang III= 1350.
Ditanyakan :Tentukanlah solusi optimal untuk masalah
transportasi di atas dengan: (1) Metode Stepping stone,
(2) VAM
1. Metode Stepping Stone

Biaya Transportasi =
1100 (10) + 400 (7) + 1200 (11) + 50 (6) + 1300 (12) + 25(0)= 42900
1.3 Perbaikan pertama dengan trial and error

Biaya Transportasi untuk tahap pertama sebesar =

1500 (7) + 1100 (9) + 100 (11) + 50(6) + 1300 (12) + 25 (0) = 37400
1.4 Perbaikan kedua dengan trial and error

Biaya Transportasi untuk perbaikan kedua sebesar =

150 (7) + 1350 (8) + 1100 (9) +150(11) + 1300 (10) + 25 (0) = 36400
Biaya Transportasi untuk perbaikan ketiga sebesar =
300 (7) + 1200 (8) + 1100 (9) +150(6) + 1300 (10) + 25 (0) = 35500 (biaya pengangkutan
terendah)
Sehingga solusi optimal untuk masalah transportasi diatas adalah:

• 1500 unit produksi dari pabrik A dialokasikan ke gudang II sebanyak 300 unit dan ke
gudang III sebanyak 1200 unit.

• 1250 unit produksi dari pabrik B dialokasikan ke gudang I sebanyak 1100 unit dan ke
gudang III sebanyak 150 unit.

• 1300 unit produksi dari pabrik C dialokasikan ke gudang II sebanyak 1300 unit.
2. VAM
2.2 Mencari perbedaan dari dua biaya terkecil

• Baris A = 8-7 = 1 Baris B = 9-6 = 3

• Baris C = 10-5 = 5
• Kolom I = 9-5 = 4
• Kolom II = 10-7 = 3
• Kolom III = 8-6 = 2
2.3 Baris C memiliki nilai perbedaan terbesar yaitu 5
Gudang I Gudang II Gudang III Kapasitas Perbedaan
Gudang Baris
Gudang I Gudang II Gudang III Kapasitas Perbedaan
Gudang Baris
 Gudang I Gudang II Gudang III Kapasitas Perbedaan
Gudang Baris

Jadi biaya transportasi yang harus dikeluarkan: 1300 (7) + 200 ( 8) + 100 (9) + 1150 (6) +
1000 (5) + 300 (10) + 25 (0) = 26.500