Overview of Interventions

Intervensi OD mewakili metode perubahan organisasi utama yang digunakan dalam OD saat ini.
Terdapat empat jenis perubahan terencana yaitu intervensi proses manusia, intervensi
teknostruktural, intervensi manajemen sumber daya manusia, dan intervensi perubahan strategis.
7-1a Human Process Interventions
Intervensi berfokus pada orang-orang dalam sebuah organisasi dan sebuah proses yang
melaluinya untuk mencapai tujuan organisasi. Proses-proses tersebut termasuk komunikasi,,
pemecahan masalah, pengambilan keputusan kelompok, dan kepemimpinan.
Chapter 10 membahas intervensi sebuah proses manusia terkait dengan hubungan interpersonal
dan dinamika kelompok. Terdapat tiga program perubahan sebagai berikut
- Proses konsultasi. Intervensi ini berfokus pada hubungan interpersonal dan dinamika
sosialyang terjadi dalam kelompok kerja.
- Intervensi pihak ketiga. Metode perubahan ini berbentuk konsultasi proses yang
ditujukan untuk hubungan interpersonal disfungsional dalam organisasi.
- Membangun tim. Intervensi ini membantu kelompok kerjaa menjadi lebih efektif dalam
menyelesaikan tugas.
Chapter 11 membahas mengenai bahwasannya intervensi proses manusia yang lebih luas
sistemnya daripada yang dijelaskan dalam chapter 10. Disini berfokus pada total organisasi atau
seleuruh departemen, serta pada hubungan antar kelompok. Terdapat tiga intervensi meliputi
- Pertemuan konfrontasi organisasi. Metode perubahan ini memobilisasi anggota organisasi
untuk mengidentifikasi masalah, menetapkan target tindakan, dan mulai mengerjakan
masalah.
- Hubungan antar kelompok. Intervensi ini dirancang untuk meningkatkan interaksi di
antara berbagai kelompok atau departemen dalam organisasi.
- Intervensi kelompok besar. Intervensi ini melibatkan berbagai pemangku kepentingan
dalam pertemuan besar untuk mengklarifikasi nilai-nilai penting.