TUGAS KEWIRAUSAHAAN

Dibuat Oleh :

Nama : Fany Latul

NIM : P07172318011
Tingkat :2A

KEMENTRIAN KESEHATAN REPUBLIK INDONESIA

POLITEKNIK KESEHATAN KEMENTRIAN KESHATAN MALUKU
PRODI TEKNOLOGI LABORATORIUM MEDIS
2020
Jawablah Pertanyaan-pertanyaan berikut ini!
1. Jelaskan mengenai strategi bisnis!
2. Jelaskan pengertian business plan!
3. Sebutkan prinsip-prinsip dalam perencanaan bisnis!
4. Sebutkan manfaat perencanaan bisnis!
5. Jelaskan pengertian dan peran visi dan misi dalam mengembangkan
bisnis!
Jawaban :
1. Secara umum bahwa Strategi bisnis adalah cara untuk mencapai tujuan
yang diinginkan. Ini bisa diartikan juga digambarkan sebagai
perencanaan bisnis jangka panjang. Biasanya manajemen strategi bisnis
akan mencakup periode sekitar 3-5 tahun (bahkan lebih lama). Para ahli
mendefinisikan strategi bisnis yang baik adalah rencana aksi jangka
panjang yang dirancang untuk mencapai tujuan tertentu atau
serangkaian tujuan atau sasaran. Dimana strategi adalah rencana
permainan manajemen untuk memperkuat kinerja perusahaan.

2. Perencanaan usaha adalah keseluruhan proses tentang hal-hal yang akan

dikerjakan pada masa yang akan datang, dalam rangka mencapai tujuan
yang telah ditetapkan. Pengertian lain Perencanaan usaha/bisnis
(Business Plan) adalah rencana- rencana tentang apa yang dikerjakan
dalam suatu bisnis ke depan meliputi alokasi sumberdaya, perhatian
pada faktor-faktor kunci dan mengolah permasalahan- permasalahan dan
peluang yang ada.

3. Adapun prinsip – prinsip dalam perencanaan bisnis adalah :

a. Perencanaan usaha harus dapat diterima oleh semua pihak.
b. Perencanaan usaha harus fleksibel dan realistis.
c. Perencanaan usaha harus mencakup seluruh aspek kegiatan usaha.
d. Perencanaan usaha harus merumuskan cara-cara kerja usaha yang
efektif dan efisien.

4. Adapun manfaat perencanaan bisnis diantaranya :

a. Membimbing jalannya kegiatan usaha.
b. Mengamankan kelangsungan hidup usaha.
c. Mengembangkan kemampuan manajerial di bidang usaha.
d. Sebagai pedoman/petunjuk bagi pimpinan perusahaan di dalam
menjalankan usahanya.
e. Mengetahui apa-apa yang akan terjadi dalam usaha.
f. Sebagai alat berkomunikasi dalam usaha.
g. Sebagai alat untuk memperkecil risiko usaha.
 h. Memperbesar peluang untuk mencapai laba.
i. Memudahkan perolehan bantuan kredit modal dari bank.
j. Sebagai pedoman di dalam pengawasan.

5. Pengertian dan Persan Visi dan Misi

a. Visi adalah pandangan jauh ke depan, kemana bisnis tersebut akan
dibawa atau gambaran apa yang diinginkan oleh perusahaan dalam
mengembangkan bisnis. Peran visi adalah untuk Mencerminkan cita-
cita yang akan dicapai, Memiliki orientasi masa depan bisnis,
Menimbulkan komitmen tinggi dari seluruh jajaran dan lingkungan
perusahaan, Memberikan arah dan fokus strategi perusahaan yang
jelas, dan Menjaga kesinambungan kepemimpinan perusahaan
b. Misi adalah usaha, pemikiran dan langkah-langkah formal untuk
mewujudkan sebuah visi. Misi berperan sebagai alat bantu, bahkan
cara yang akan digunakan untuk tercapainya visi dari organisasi
tersebut.
 RANGKUMAN
(15_Merintis Usaha Baru, 16_Merintis Usaha Baru dan Model
Pengembangannya), serta 17_Merintis Usaha Baru dan
Pengembangannya)

A. Memasuki Dunia Usaha

Seseorang utk memasuki dunia usaha harus mempunyai Jiwa
wirausaha yg dpt mengorganisir, mengelola & berani menghadapi
resiko. (Hasil Survey oleh Peggy Lambing 2000:90) 43% sumber ide
bisnisnya dari pengalaman ditempat kerja, 11% utk memenuhi
peluang pasar, 46% Karena hoby
Faktor Kemampuan sudah cukup dalam memulai usaha? Ada Faktor
lain yg sangat penting yaitu:
1. Mempunyai ide
2. Ada kemauan
3. Berani mengambil
4. Resiko yg diperhitungkan

B. Cara Memasuki Dunia Usaha

Merintis Usaha Baru: yaitu membentuk dan mendirikan usaha baru
dengan menggunakan modal, ide, organisasi dan manajemen yang
dirancang sendiri. Ada tiga bentuk usaha baru yang dapat dirintis:
1. Perusahaan milik sendiri
2. Persekutuan
3. Perusahaan Berbadan Hukum
Membeli perusahaan lain, yaitu dengan membeli perusahaan yang
telah didirikan atau dirintis dan diorganisir oleh orang lain dengan
nama (good will) dan organisasi usaha yang sudah ada.
Kerjasama Manajemen (franchising), yaitu suatu kerjasama antara
entrepeneur dengan perusahaan besar dalam mengadakan
persetujuan jual beli hak monopoli untuk menyelenggarakan usaha
(waralaba).
C. Merintis Usaha Baru
Dalam Merintis usaha baru ada du komponen yang menjadi unsur penting
yaitu :

Pendekatan Indise Out

(Idea Genaration)

Pendekatan Out-side in
(Opportunity Recognition)

a. Inside-out, yaitu pendekatan berdasarkan gagasan sebagai kunci yang

menentukan keberhasilan usaha. (berdasarkan ketrampilan sendiri
kunci keberhasilannya). Dalam pendekatan ini calon wira usaha harus
memiliki beberapa kompetensi, yaitu :
1. Kemampuan teknik
2. Kemampuan pemasaran
3. Kemampuan finansial
4. Kemampuan hubungan
b. Pendekatan out-side in, yaitu pendekatan yang menekankan pada basis
ide bahwa suatu usaha akan berahasil apabila menanggapi suatu
kebutuhan pasar. Hal yang dibutuhan pasar itu dapat bersumber dari :
1. Surat kabar
2. Laporan periodik tentang perubahan ekonomi
3. Jurnal perdagangan dan pameran dagang
4. Publikasi pemerintah Informasi lisensi produk

Dalam Merintis usaha ada beberapa hal yang harus diperhatikan :

a. Bidang dan jenis usaha yang dimasuki (Pertanian, Pabrikasi,
Perdagangan + Jasa Keuangan dsb)
b. Bentuk usaha dan kepemilikan yang akan dipilih (Perusahaan
Perorangan, CV, PT, Firma)
c. Tempat usaha yang akan dipilih
d. Organisasi yang diaplikasikan
e. Jaminan usaha yang mungkin diperoleh;
f. Lingkungan usaha yang berpengaruh (Lingkungan Mikro, Pemasok,
Karyawan)