Nama :Randika Mahardika Susmeirizka

NIM :2211161124
Kelas :TKI B

1. Organisasi adalah suatu pola dari cara-cara dalam mana sejumlah orang yag
saling berhubungan, bertemu muka, dan terikat dalam suatu tugas yang
bersifat kompleks, berhubungan satu dengan yang lainnya secara sadar,
menetapkan tujuan yang telah ditetapkan semula secara sistematis.
2. Perencanaan Fisik (physical planning) ialah apa yang akan dihasilkan , apa
yang direncanakan baik berupa material maupun immaterial (jasa-jasa)
sedangkan Perencanaan pembiayaan ( Financial Planning)/cost planning)
ialah perencanaan untuk memperoleh sumber keuangan yang diperlukan
untuk membiayai perecncanaan.
3. Menurut Graves ada tiga tingkat perencanaan dalam suatu organisasi vertikal
yaitu :
 Tingkat atas (Top-Level),Perencanaan tingkat atas bersifat membimbing,
memimpin ialah memberi petunjuk memberikan ketentuan-ketentuan
pokok, baik mengenai tujuan maupun cara membuat planning.
 Tingkat Menengah (Middle-Level),Perencanaan pada tingkat menengah
bersifat administratif, yang menunjukkan kepada cara cara bagaimana
tujuan dapat diterapkan dalam planning bersifat direktif untuk dapat
dilaksanakan sebaik-baiknya
 Tingkat bawah (Bottom –level),Tingkat perencanaan ini bersifat operatif
yaitu bagaimana caranya untuk menghasilkan sesuatu yang sebaik-baiknya
dan sebesar mungkin.
4. Organisasi ialah merupakan salah satu perkumpulan orang-orang yang telah di
bentuk dalam sebuah kelompok yang mana kelompok atau organisasi ini
bertugas untuk saling bekerjasama demi menggapai keberhasilan dan tujuan
bersama.
5. Organisasi adalah sistem yang kontinu dari penggunaan, pemindahan
aktivitas-aktivitas manusia yang dibebankan dan dikoordinasikan, sehigga
membentuk suatu kumpulan tertentu yang terdiri dari manusia, material,
kapital, gagasan dan sumber daya alam ke dalam suatu keseluruhan
pemecahan persoalan.
6. Adanya tujuan yang jelas,Tanpa adanya tujuan yang jelas seakan-akan
organisasi itu mengambang serta akan tenggelam ditelan keadaanyang selalu
berusaha untukmenghancurkan organisasi itu. Dapat diumpamakan sebagai
sebuah kendaraan yang sedang berjalan tanpa tujuan, pada akhirnya bahan
bakar akan habis dan kendaraanpun akan mogok ditengah jalan.
7. Apabila terjadi kurang koordinasi dalam suatu organisasi akan menyebabkan
miss komunakis atau salah paham yang akan berakibat pada proses kerja pada
organisasi tersebut bahkan bias menyebab konflik di dalam organisasi tersebut
8. Berikut beberapa keuntungan dari bagan organisasi:
 Bagan organisasi dapat memperlihatkan karakteristik utama dari
perusahaan yang bersangkutan.
 Bagan organisasi dapat memperlihatkan gambaran pekerjaan dan
hubungan-hubungan yangada di dalam perusahaan.
 Bagan organisasi dapat digunakan untuk merumuskan rencana kerja yang
ideal sebagai pedoman untuk dapat mengetahui siapa bawahan dan siapa
atasan.