Nama: Kokoh Rohani M.

S
Nim: 2211161127
MataKuliah: Ekonomi Teknik dan Manajemen Bisnis

1. Meenurut Pfiner dan Serwood Arti organisasi adalah sebagai pola dari cara-cara
dalam mana sejumlah orang yang saling berinteraksi, bertatap muka, secara intim
dan terikat dalam suatu tugas yang bersifat rumit, berinteraksi satu sama yang
lainnya secara sengaja, memutuskan untuk mencapai tujuan yang telah diputuskan
semula secara teratur.

2. Perbedaan diantara Physical planning dan Financial Planning terletak pada focus
yang dituju. Untuk Physical planning focusnya ialah apa yang akan dihasilkan
sedangkan Financial Planning focusnya ialah perencanaan untuk memperoleh
sumber keuangan yang diperlukan untuk membiayai perecncanaan.

3. Menurut Graves ada tiga tingkat perencanaan, diantaranya adalah:

 Tingkat atas (Top-Level)
Perencanaan tingkat atas bersifat membimbing, memimpin ialah
memberi petunjuk memberikan ketentuan-ketentuan pokok, baik
mengenai tujuan maupun cara membuat planning.
 Tingkat Menengah (Middle-Level)
Perencanaan pada tingkat menengah bersifat administratif, yang
menunjukkan kepada cara cara bagaimana tujuan dapat diterapkan dalam
planning bersifat direktif untuk dapat dilaksanakan sebaik-baiknya.
 Tingkat bawah (Bottom –level)
Tingkat perencanaan ini bersifat operatif yaitu bagaimana caranya untuk
menghasilkan sesuatu yang sebaik-baiknya dan sebesar mungkin
4. Organisasi merupakan sebuah tempat atau wadah yang berisi kolompok orang
orang dan memiliki tujuan yang sama serta memiliki sturuktur, visi, misi yang
dijadikan acuan sebagai pondasi untuk mencapai tujuan dari organisasi tersebut.

5. Menurut Bakke, Organisasi sosial adalah sistem yang kontinu dari penggunaan,
pemindahan aktivitas-aktivitas manusia yang dibebankan dan dikoordinasikan,
sehigga membentuk suatu kumpulan tertentu yang terdiri dari manusia, material,
kapital, gagasan dan sumber daya alam ke dalam suatu keseluruhan pemecahan
persoalan. Fungsi organisasi tersebut adalah untuk memuaskan kebutuhan
manusia dalam proses saling pengaruh mempengaruhi dengan sistem-sistem lain
dari aktivitas-aktivitas manusia dan sumber-sumber dalam lingkungannya.

6. Organisasi dapat dikatakan baik jika memenuhi syarat seperti berikut:

 Adanya tujuan yang jelas, Tanpa adanya tujuan yang jelas seakan-akan
organisasi itu mengambang serta akan tenggelam ditelan keadaanvyang
selalu berusaha untuk menghancurkan organisasi itu.
 Tujuan organisasi harus dapat dipahami oleh setiap orang yang ada di
dalam organisasi itu
 Tujuan organisasi harus diterima oleh setiap individu dalam organisasi
 Adanya kesatuan arah dalam organisasi
 Adanya kesatuan perintah
 Adanya keseimbangan antara wewenang dan tanggung jawab
 Adanya pembagian tugas yang merata
 Struktur organsasi sesederhana mungkin, Artinya organisasi disusun
sesuai dengan kebutuhan dan didasarkan pada hubungan-hubungan yang
sederhana dan jelas
  Pola dasar organisasi harus mantap, Artinya pola dasar organisasi disusun
haruslah merupakan pola yang mampu untuk menghadapi berbagai
macam situasi contoh nya dapat mengikuti perkembangan zaman.
 Adanya Jaminan Jabatan, Artinya bahwa kelompok pimpinan tidak boleh
memperlakukan bawahannya dengan semena mena.
 Serta memiliki Kooordinasi yang baik.

7. Bila dalam suatu organisasi kurang memiliki koordinasi maka ada beberapa hal
yang akan terjadi diantaranya adalah:
 Petugas-petugas atau satuan-satuan organisasi sering bertengkar menuntut
suatu bidang kerja atau wewenang yang masing-masing dianggap
termasuk dalam lingkungan tugasnya.
 Petugas atau satuan-satuan organisasi saling melemparkan tanggung jawab
kepada pihak lain atau masing-masing merasa suatu pekerjaan tidak
termasuk ke dalam ruang lingkup tugasnya.
 Pembagian tujuan organisasi tidak berjalan secara lancar dan pelaksanaan
pekerjaan-pekerjaan ternyata serba salah, bersimpang siur atau bahkan
hasil pekerjaan yang satu saling menghapuskan hasil pekerjaan yang lain.

8. Keuntungan yang didapat dari bagan organisasi adalah:

 Bagan organisasi dapat memperlihatkan karakteristik utama dari
perusahaan yang bersangkutan.
 Bagan organisasi dapat memperlihatkan gambaran pekerjaan dan
hubungan-hubungan yang ada di dalam perusahaan.
 Bagan organisasi dapat digunakan untuk merumuskan rencana kerja yang
ideal sebagai pedoman untuk dapat mengetahui siapa bawahan dan siapa
atasan.