Nama : Muhamad Syafi’illah Haramain

NIM : 2211161139 TKI B

1. Manajemen sudah ada sejak adanya pembagian kerja, tugas, tanggung jawab, dan
kerja sama formal dari sekelompok orang guna mencapai tujuan. Kesimpulannya
manajemen sudah ada sejak adanya pemimpin/pengatur dan ada bawahan yang diatur
untuk mencapai tujuan bersama, walau masalahnya masih sederhana.

Dasar sagar manajemen dapat diterapkan:

a. Ada tujuan bersama dan kepentingan yang sama akan dicapai
b. Ada kerja sama di antara sekelompok orang dalam ikatan formal dan ikatan tata
tertib yang baik.
c. Ada pembagian kerja
d. Ada hubunga formal dan ikatan kerja yang tertib
e. Ada sekelompok orang dan pekerjaan yang akan dikerjakan
f. Ada organisasi (wadah) untuk melakukan kerja sama
g. Ada wewenang (authority) dan tanggung jawab (responbility) dari setiap individu
anggota
h. Ada koordinasi, integrasi dan sinkronisasi (KIS) dan proses manajemen tersebut.
i. Ada pemimpin/pengatur dan bawahan yang akan diatur
j. J. Ada komunikasi dan delegasi.

2. a. Coecive power : kekuasaan untuk memaksa atau menghukum

b. Expert power : kekuasaan yang ditimbulkan oleh keunggulan pengetahuan,
pengalaman, kemampuan dan keterampilan.
c. Reward power : kekuasaan untuk memberikan penghargaan

3. a. Kebijaksanaan (policy) adalah rencana yang menerangkan keseluruhan batasan

kegiatan secara umum dan komprehensif yang menjadi pegangan dalam pelaksanaan
kegiatan-kegiatan
b. Prosedur adalah rencana yang mendefinisikan tata cara pengerjaan suatu kegiatan
secara kronologis
c. Metode adalah rencana menerangkan tindakan-tindakan yang harus dilakukan
untuk menjalankan suatu kegiatan
d. Standar adalah suatu gambaran pencapaian yang diharapkan dari kegiatan yang
direncanakan
e. Anggaran adalah rencana mengenai penerimaan dan pengeluaran uang dalam suatu
kegiatan
4. a. Manajemen skil merupakan kemampuan dalam menerapkan fungsi-fungsi
manajamen (planning, organizing, actuating, staffing, coordinating, commanding, dan
controlling) dan kemampuan untuk menyelesaikan masalah yang muncul.
b. Manajemen Technical Skills merupakan kemampuan dalam menggunakan alat,
termasuk alat bantu (tools), menerapkan prosedur operasional standar dan
 pengetahuan teknik yang berkaitan dengan bidang kerja. Manajer harus memiliki
keahlian yang cukup dalam bidang kerjanya.
c. manajemen konseptual skills merupakankemampuan untuk mengkoordinasi dan
memadukan berbagai kepentingan dan kegiatan di dalam organisasi. Manajer harus
mempunyai konsep yang jelas, terarah, terukur untuk menjalankan organisasi.

5. Organisasi dikatakan baik apabila memenuhi aspek sebagai berikut:

a. Mempunyai tujuan yang sama
b. Saling bekerja sama
c. Berbagi tujuan yang efektif
d. Menawarkan peluang pelatihan
e. Moral karyawan tinggi
f. Kepemimpinan yang kuat
g. Menangani kinerja yang buruk
h. Memahami resiko
i. Beradaptasi dengan peluang dan perubahan
j. Struktur yang jelas
k. Kebijakan organisasi
l. Mempunyai anggota yang jelas

6. Mismanjemen adalah merupakan suatu kesalahan tindakan atau suatu kekeliruan

sewaktu proses pemberian pimpinan, bimbingan, atau fasilitas-fasilitas itu
berlangsung, atau mismanajemen terjadi karena suatu kesalalahan tindakan pada saat
proses pencapaian tujuan sedang berlangsung.
Sebab-sebab timbulnya Mismanajemen:
a. Belum adanya stuktur struktur organisasi yang uniform.
b. Kurang tepatnya koordinasi
c. Tidak sesuainya rencana dengan kesanggupan.
d. Rendahnya gaji atau honor
e. Tidak efektif pelaksanaan pengawasan Belum ada kesatuan bahasa dalam
manajemen
f. Pejabat pimpinan selalu merasa lebih berhak, merasa seperti komandan tempur.
Untuk mengatasi mismanajemen:
a. Terlebih dahulu ditentukan tugas dan kewajiban, hak-hak, fasilitas jabatan baru
ditentukan siapa yang menjabat tugas atau jabatan tersebut.
b. Menempatkan seseorang itu tidak memandang family, golongannya atau partainya
tetapi kamampuan yaitu: orang yang ahli dalam bidangnya, cakap, berpengalaman,
sanggup melaksanakan tugasnya.
c. Ada human relation yang baik antar manajer dengan bawahan karena untuk
melaksanakan manajemen tersebut adalah sekumpulan manusia yang bekerjasama
menurut tugas yang sudah ditentukan. Maka untuk melaksanakan kerja sama yang
baik diperlukan human relation perlu kesatuan bahasa agar maksud dan tujuan
dapat diketahui dan dipahami bersama.