Tugas

Manajemen Biaya
Dosen pengampu : Wasti Reviandani, M.M

Nama : Ilmia Rahmawati

Kelas : A Sore
NIM : 180301043

Soal !
1. Jelaskan fokus strategi manajemen biaya?
2. Bagaimana mengembangkan strategi kompetitif?
3. Jelaskan dengan contoh penerapan manajemen biaya?

Jawaban :

Akuntan manajemen adalah profesi akuntansi dan keuangan yang mengembangkan dan
menggunakan informasi manajemen biaya untuk membantu mengimplementasikan strategi
organisasi. Informasi manajemen biaya mencakup informasi keuangan mengenai biaya dan
pendapatan, dan informasi non keuangan mengenai retensi pelanggan, produktivitas, kualitas,
dan faktor-faktor penentu utama kesuksesan lainnya bagi organisasi. Manajemen biaya adalah
pengembangan dan penggunaan dari informasi manajemen biaya. Informasi manajemen biaya
dikembangkan dan digunakan di dalam rantai nilai informasi organisasi dengan 5 tahapan,
yaitu peristiwa bisnis, data, informasi, pengetahuan, dan keputusan. Fungsi manajemen biaya
dan pelaporan keuangan itu berbeda karena informasi manajemen biaya berfokus pada
kegunaan dan ketepatan waktu, sedangkan laporan keuangan berfokus pada keakuratan dan
kepatuhan pada persyaratan pelaporan. Tahap-tahap pengembangan sistem manajemen biaya
menurut Robert Kaplan digambarkan menjadi 4 tahap sebagai berikut:

1.Sistem manajemen biaya adalah sistem pelaporan transaksi yang paling mendasar.
2.Pada pengembangan tahap kedua, sistem manajemen biaya berfokus pada pelaporan keuangan
untuk pihak eksternal.
3.Sistem manajemen biaya mulai menelusuri data operasional yang utama dan mengembangkannya
menjadi informasi biaya yang lebih akurat dan relevan untuk mengambil keputusan.
4.Informasi manajemen biaya yang relevan secara strategis merupakan bagian integral dari sistem.
2. Dalam mengembangkan posisi yang kompetitif yang berkesinambungan, setiap perusahaan
secara sengaja atau sebagai akibat tekanan pasar akan mencapai satu dari dua strategi
kompetitif, yaitu kepemimpinan biaya atau diferensiasi.
a. Kepemimpinan biaya (cost leadership), adalah strategi mengungguli competitor dengan
menghasilkan produk atau jasa dengan biaya yang paling rendah..
b. Strategi diferensiasi (differentiation) adalah strategi mengembangkan dan mempertahankan
nilai unik produk atau jasa menurut persepsi konsumen.
c. Isu strategis lainnya, adalah dengan cara mengadopsi dan mengimplementasikan salah satu
dari strategi yang ada pada strategi kepemimpinan biaya atau diferensiasi