TUGAS MO SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Perusahaan Nike Indonesia

FELIX HARRYYANTO
201860063
MANAGEMENT OPERATIONAL RABU 16.00
Rully Agusdin, SE.MM.
Sejarah Perusahaan Nike
Nike, pada awal berdiri dikenal sebagai Blue Ribbon Sports, atlet trek Philip Knight dan
pelatihnya, Bill Bowerman dari University of Oregon adalah pendiri perusahaan ini pada Januari
1964. Secara resmi Februari 1972, BRS perkenalkan merk Nike. Nike berasal dari dewi
kemenangan Yunani. Pada tahap selanjutnya, BRS, Inc kemudian secara resmi berganti nama
menjadi Nike, Inc, pada tahun 1978.
Strategi brand ambassador atlet tampaknya menjadi strategi pemasaran utama yang
mempengaruhi pertumbuhan Nike. Hal ini disebabkan karena kebanyakan atlet memilih sepatu
yang terbaik untuk mereka pakai. Sehingga Nike mulai mensponsori atlet. 
Tahun 1979, Nike menjadi sepatu lari paling populer di negara-negara bagian. Pada
perjalanannya sekarang Nike tidak hanya menjual sepatu, mereka mulai menjual Nike pakaian
dan peralatan olahraga bagi kebanyakan olahraga. Namun popularitas Nike itu tidak cukup
memuaskan. 
Nike telah mencapai 50% pangsa pasar di Amerika Serikat pasar sepatu atletik, dan perusahaan
go public pada bulan Desember tahun 1980.
Slogan “Just Do It” sebenarnya sudah ada sejak lama tepatnya sudah digunakan saat kampanye
iklan Nike di tahun 1988. Bahkan, berkat kreasi Wieden tersebut, slogan Nike masuk ke dalam
lima slogan iklan pilihan di abad 20. Kemudian, kampanye tersebut juga sudah diabadikan dalam
Smithsonian Institution.
Memasuki era teknologi dan modernisasi, Nike turut menyambutnya dengan strategi yang jitu.
Kala website di awal 2000-an sudah banyak diakses masyarakat sebagai media informasi, Nike
memulai cara berjualan via online. Di tahun 1999, Nike memulai penjualan produknya secara
langsung kepada konsumen lewat website resmi mereka.
Logo Nike merupakan logoyang simpel, orisinil, dan autentik. Logo Nike yang menyerupai
tanda centang benar, atau orang luar biasa menyebutnya “Swoosh” adalah kreasi dari seorang
mahasiswa desain grafis di Portland State University bernama Carolyn Davidson pada tahun
1971.
Nike Indonesia telah beroperasi di Indonesia sejak Tahun 1988. Pada bulan November 1994,
terdapat 11 perusahaan pembuat sepatu Nike di Indonesia. Seluruh pekerja berasal dari Indonesia
dengan rentang umur 16 hingga 22 tahun dan kebanyakan berasal dari Pulau Jawa.
Produk Nike
Nike sudah menjadi sebuah perusahaan besar yang melingkupi berbagai peralatan olahraga.
Produk pertama Nike sendiri sebenarnya adalah sepatu lari, yang menjadi jenis produk keluaran
mereka yang populer hingga sekarang. Nike saat ini sudah membuat jenis produk lain, seperti
sepatu, kaos, celana pendek, bahkan untuk hal lain yang berhubungan dengan bidang olahraga.
Antara lain seperti lintasan lapangan, bisbol, hoki es, tenis, sepak bola, bola basket, hingga kriket.

Cara produksi/operasi Nike Indonesia

Nike telah beroperasi di Indonesia sejak 1988 dan hampir sepertiga dari sepatu yang ada
sekarang merupakan produk dari sana. Dalam sebuah wawancara pers di November 1994,
koordinator perusahaan Nike di Indonesia, Azam Fathoni, mengatakan perusahaan yang
digunakan di Indonesia berjumlah 11 kontraktor. Di antaranya merupakan bekas-bekas basis
perusahaan asosiasi Nike di Korea Selatan dan Taiwan -yang juga pada saat yang sama
menghasilkan untuk merek lain seperti Reebok, Adidas dan Puma.
Salah satu produsen sepatu Nike di Indonesia adalah PT Adis Dimension Footwear, yang
berlokasi di Balaraja, Tangerang.
Dia mengatakan, ada beberapa hal yang membuat biaya produksi di Indonesia cukup tinggi, di
antaranya insentif yang diberikan pemerintah, hingga produktivitas. Biaya produksi yang mahal,
berdampak pada harga sepatu.
Jika dilihat berdasarkan kualitas produk, sepatu buatan Indonesia tak bisa dianggap sebelah mata.
Menurutnya, produk sepatu Nike buatan Tangerang ini kualitasnya lebih baik disbanding
Vietnam.
Jangkauan Pemasaran
Nike telah mengontrak lebih dari 700 toko di seluruh dunia dan memiliki kantor yang berlokasi
di 45 negara di luar Amerika Serikat. Sebagian besar pabrik berlokasi di Asia, termasuk
Indonesia, Cina, Taiwan, India, Thailand, Vietnam, Pakistan, Filipina, dan Malaysia.

Permasalahan Nike

Kesulitan Nike dalam Managing Inventory

Nike memiliki beberapa masalah dalam manajemen inventory. Nike kehilangan sekitar 100 juta
dalam penjualan karena masalah ini. Mungkin sulit dipercaya bahwa perusahaan yang mapan
seperti itu dapat mengalami kegagalan produksi yang sangat besar tetapi mereka melakukannya.
Pengendalian persediaan bisa sulit untuk bisnis dari berbagai ukuran. Dalam hal ini, Nike
mengembangkan solusi manajemen inventaris untuk masalah mereka yang sangat meningkat dan
mereka mengatasi kerugian mereka.
Nike mulai menggunakan jenis baru dari perangkat lunak manajemen inventaris. Perangkat lunak
kontrol inventaris ini membayangkan untuk membantu Nike di masa depan produk mana yang
akan mereka jual paling banyak. Nike berdasarkan berapa banyak yang mereka hasilkan dari
setiap jenis produk di masa depan dari perangkat lunak inventaris ini.
Permasalahan di Nike adalah pentingnya mengelola inventaris dan sistem manajemen inventaris
Anda sepenuhnya. Ini berlaku untuk perusahaan yang kecil menengah dan besar. Solusi
manajemen persediaan terbaik untuk perusahaan mana pun adalah dengan menggunakan
perangkat lunak berkualitas tetapi pastikan Anda memasukkan semua data wajib dan periksa dua
kali semuanya. Terutama jika Anda adalah pemilik usaha kecil dan tidak dapat menahan
penjualan yang hilang.

Tuduhan kepada Nike

Nike, perusahaan sepatu terkemuka dunia telah memiliki banyak publisitas buruk karena praktik
perburuhan yang tidak etis. Pekerja di pabrik Nike terpaksa bekerja lembur dan membayar upah
budak di lingkungan kerja yang tidak aman. Publisitas buruk terkait praktik perburuhan Nike
benar-benar merusak reputasi dan citra mereknya. Perusahaan ini telah menjadi target gerakan
anti-globalisasi dan anti-keringat.
Nike menyangkal semua pengetahuan tentang pelanggaran hak asasi manusia dan menyalahkan
pemasok atau pemerintah setempat atas kegagalan penegakannya. Nike mengklaim pabrik-pabrik
ini bukan milik mereka, dan perusahaan tidak bertanggung jawab terhadap pekerja
https://purpose.nike.com/human-rights merupakan Hak Asasi Manusia dan Standar Kepatuhan Tenaga
Kerja Nike
Manufacturing Process
Hampir semua sepatu Nike diproduksi di luar Amerika Serikat. Produsen sepatu Nike terkemuka
adalah China dan Vietnam yang masing-masing menyumbang 36% dari total produksi dunia.
Indonesia menyumbang 22% dan Thailand untuk 6% sepatu Nike yang diproduksi di seluruh
dunia. Ada 785 pabrik kontrak (Outsourcing) dengan lebih dari 1 juta pekerja.
Outsourcing merupakan yang menjadikan Nike menjadi industri bernilai miliaran dolar seperti
sekarang ini. Nike saat ini melakukan outsourcing ke berbagai negara termasuk: Cina, Indonesia,
Vietnam, Taiwan, Korea Selatan, dan Filipina. Setengah juta orang di seluruh dunia telah
dipekerjakan untuk membantu menghasilkan produk mereka.
 Keuntungan dari Outsourcing
1. Memotong biaya: Nike mampu mempekerjakan pekerja dengan upah lebih rendah
dan mampu membayar lebih sedikit untuk operasi pabrik.
2. Pemasok ke berbagai negara jauh lebih murah bagi mereka.
3. Meningkatkan Daya Saing
4. Keuangan dan Pengurangan Risiko: Melalui outsourcing di luar Amerika Serikat,
Nike dapat memotong sebagian pajak yang harus mereka hadapi.

 Kekurangan dari Outsourcing

1. Efek pada Ekonomi dan Kehilangan Pekerjaan A.S.
2. Kurangnya Fokus Pelanggan
3. Quality Problems
4. Hilangnya Kontrol Manajerial
Nike Manufacturing and Supply Chain Strategies
Nike mengalihkan manufakturnya ke pihak ketiga. Ini keuntungan biaya yang sangat besar.
Nike’s Supply Chain dengan sumber bahan bakunya di negara tuan rumah manufaktur oleh
kontraktor independen.
Nike adalah salah satu pelopor strategi outsourcing manufaktur. Ini mengoptimalkan proses
manufaktur dan produksi. Plus, inovasi berkelanjutan dan kualitas produk adalah kunci
keberhasilan. Manufaktur perusahaan meningkatkan efisiensi, mengoptimalkan produksi, dan
menurunkan limbah. Juga, ini mendorong kualitas dan produktivitas. Konsolidasi material,
inovasi manufaktur, dan modernisasi mendukung proses manufaktur.

Nike Supply Chain Management

Nike dikenal dengan kualitas produk yang hebat, desain produk yang inovatif, dan gaya
pemasaran yang unik. Mereknya telah mempertahankan Supply Chain Management yang kuat.
Dukungan utama untuk kerajaan bisnis globalnya adalah Jaringan Rantai Pasokan (SCM). Model
rantai pasokannya telah banyak berkembang dalam dekade ini. Merek telah tumbuh lebih
berhati-hati tentang jejak lingkungannya, kualitas produk dan layanan pelanggan.
Untuk bahan baku dan manufaktur, Nike sepenuhnya bergantung pada sumber eksternal. Hampir
semua produknya diproduksi oleh kontraktor independen. Ia memiliki basis pemasok yang luas
yang mendukung bisnis dan pertumbuhannya. Namun, kualitas menjadi perhatian utama dalam
rantai pasokan Nike. Perusahaan sangat berhati-hati saat memilih bahan baku dan pemasok.
Untuk memastikan bahwa pemasoknya mengikuti praktik terbaik, Nike telah menetapkan kode
etik dan standar kode kepemimpinan untuk mereka.
Kesimpulan
 Nike didirikan pada tahun 1964 dengan nama Blue Ribbon Sports, merupakan
perusahaan yang melingkupi berbagai peralatan olahraga.
 Nike beroperasi di Indonesia sejak Tahun 1988. hampir sepertiga dari sepatu yang ada
sekarang ternyata merupakan produk dari Indonesia. 
 Nike merupakan salah satu pelopor strategi outsourcing manufaktur dengan
mengoptimalkan proses manufaktur dan produksi.
 Outsourcing merupakan yang menjadikan Nike menjadi industri bernilai miliaran dolar
seperti sekarang ini.
 Sebagian besar bisnis yang sukses di seluruh dunia telah meningkatkan tingkat
pertumbuhan mereka hanya dengan mengadopsi praktik Supply Chain Management yang
inovatif.