Antam SR 2012 PDF

2012
LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
Perusahaan Perseroan (Persero) PT Aneka Tambang Tbk.
MENJADI YANG TERBAIK

DI TENGAH TANTANGAN
EXCELLENt BEYOND CHALLENGEs
ASX:ATM • IDX:ANTM • www.antam.com

DAFTAR
ISI
TABLE OF CONTENTS
Perkembangan Program Utama

Progress Highlight
4 5 Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
8 Kinerja Sosial
Social Performance
9 Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Sambutan Dewan Komisaris

Message from the Board of Commissioners
12
Sambutan Direksi
Message from the Board of Directors
18
Sekilas ANTAM
ANTAM at A Glance
24 30 Visi dan misi
Vision and Mission
31 Struktur Organisasi
Organization Structure
32 Sertifikasi
Certification
35 Penghargaan dan Pengakuan Eksternal
External Accolades and Recognition
Tentang Laporan Ini

About This Report
36
Tata Kelola dan 42 Rapat Umum Pemegang Saham

General Meeting Of Shareholders
Kebijakan 42 Dewan Komisaris

Board Of Commissioners
Governance and 44 Direksi

Board Of Directors
Policies 45 Kompensasi dan Remunerasi

Compensation And Remuneration
45 Penghindaran Benturan Kepentingan
40
Conflicts Of Interest Avoidance
Upaya Pencegahan Dan Pengelolaan Risiko
45 Prevention And Management Of Risk
48 Partisipasi Dalam Kebijakan Publik

Participation In Public Policy
48 Anti Korupsi Dan Persaingan Usaha Sehat

Anti-Corruption And Fair Business
Competition
51 Kebebasan Berpendapat Dan Pemberitahuan
Minimal
Freedom Of Expression And Minimum Notice
52 Penyatuan Komite GCG
Integration Of GCG Committee
2 Laporan keberlanjutan ANTAM 2012 www.antam.com

Rencana Induk 55 Visi & Misi CSR ANTAM
ANTAM CSR Vision & Mission Keutamaan Dalam 119 Komite Bersama K3
OSH Joint Committee
Tanggung Jawab 56 Tahap Eksplorasi

Exploration Stage Keselamatan dan 121 Peristiwa Kecelakaan Kerja
Work Accidents
Sosial Perusahaan 56 Tahap Konstruksi Dan Operasi

Construction And Operation Stage Kesehatan Kerja 123 Kesehatan Kerja
Occupational Health
Corporate Social 58
Priority In
Tahap Penutupan Tambang Dan
Pascatambang
Mine Closure And Post-Mining Stage
Responsibility 58 pembinaan hubungan dengan pemangku
kepentingan
Occupational
Masterplan STAKEHOLDER ENGAGEMENT Safety and Health
54 118
Antam dan Upaya 64 Perhitungan Serapan Karbon Dioksida Bersama 128 Program Kemitraan
Partnership Program
Membangun
(CO2) Pada Area Revegetasi
133 Bina Lingkungan
Pengurangan
Calculation Of Carbon Dioxide Community Stewardship
Absorption (CO2) At Revegetation Area
Emisi GRK
65 Inisiatif Mengurangi Emisi GRK
Initiatives To Reduce GHG Emissions
Kesejahteraan 138 Community Development
Community Development
Masyarakat 142 Program Pemberdayaan Masyarakat Di
Antam and
Area Pascatambang
Community Empowerment Program In
GHG Emission Building Post-Mining Areas
Reduction Efforts Community

Prosperity
62 Together
126
Kesungguhan 74 Kepatuhan Pada Hukum
Compliance With Laws
Antam Mengelola 75 Penggunaan Material

Material Usage
Lingkungan 77 Keanekaragaman Hayati

Biodiversity
Assurance Statement
Antam’s 80
148
Pemakaian Dan Daur Ulang Air
Water Use And Recycling
Commitment In 87 Pengelolaan Limbah Cairan

Liquid Waste Management
Managing The 87 Pengelolaan Limbah Padatan

Solid Waste Management
Environment 88 Pengelolaan Limbah B3

Hazardous And Toxic Waste Lembar Umpan Balik
Feedback Sheet
Management
72
90 Pengendalian Emisi Bukan GRK
Non GHG Emissions Control
152
Kinerja Ekonomi 95 Perjanjian Investasi Dan HAM
Investment Agreements And Human
Berkelanjutan Lampiran
Rights
97 PENGEMBANGAN BISNIS Pemasok Lokal
Sustainable Appendix
Local BUSSINESS DEVELOPMENT
99 Melayani Pelanggan
Serving Customers
Economic
Performance
154
92 Referensi Silang dengan Indikator GRI-G3.1,
Suplemen Sektor Tambang dan ISO 26000
Mengembangkan 103 Keberadaan Pekerja
The Employees
Cross Reference with GRI - G3.1 Indicators
Sumber Daya 106 Keterlibatan Pekerja Lokal
Involvement Of Local Employees
Supplement of Mining Sector and ISO 26000
Manusia 107 Serikat Pekerja Dan PKB
Developing Human 108

Worker Unions And CLA
Imbal Jasa Pekerjaan
Remuneration
172
Resources 110 Pelatihan Dan Pengembangan Karir
Training And Career Development
113 Jam Kerja Dan Lembur
102
Working Hours And Overtime
114 Pensiun Dan Jaminan Hari Tua
Pension And Old Age Security
116 Tingkat Perputaran Pegawai
Employee Turnover Rate
www.antam.com sustainability Report ANTAM 2012 3

PERKEMBANGAN
PROGRAM-program UTAMA [3.10]
PROGRESS HIGHLIGHTs [3.10]
Pendampingan
masyarakat di Pomalaa,
Sulawesi Tenggara.
Community coaching
in Pomalaa, Southeast
Sulawesi.

PROGRAM UTAMA ANTAM
MENITIKBERATKAN PADA
KINERJA LINGKUNGAN,
SOSIAL, DAN EKONOMI.
ANTAM’S MAIN
PROGRAMS EMPHASIZE
ON ENVIRONMENTAL,
SOCIAL AND ECONOMIC
PERFORMANCES.
PT ANTAM (Persero) Tbk atau ANTAM menjaga PT ANTAM (Persero) Tbk or ANTAM maintains its
keberlangsungan dan keseimbangan kegiatan ekonomi, sustainability and balances the activities of economic,
sosial dan lingkungan dengan berpedoman pada Tata social and environment, based on Corporate Governance
Kelola Perusahaan (Corporate Governance Policy) tahun Policy 2010-2012. This guide book contains policies of
2010-2012. Dalam panduan ini termuat kebijakan sumber human resources, finance and accounting, monitoring and
daya manusia, keuangan dan akuntansi, pengawasan dan control, risk management, procurement, corporate social
pengendalian, manajemen risiko, pengadaan, tanggung responsibility (CSR), code of conduct, and operational
jawab sosial perusahaan (CSR), standar etika, dan kegiatan activities (including environmental management). [5]
operasional (termasuk pengelolaan lingkungan). [5]
KINERJA LINGKUNGAN ENVIRONMENTAL PERFORMANCE

Pengembangan Pusat Konservasi Development of Biodiversity Conservation
Keanekaragaman Hayati (PKKH) Center (PKKH)
Selama tahun 2012, ANTAM, melanjutkan pembangunan During 2012, ANTAM, continued development and
dan pengembangan Pusat Konservasi Keanekaragaman expansion of Biodiversity Conservation Center (PKKH) in
Hayati (PKKH), di Taman Nasional Gunung Halimun Salak Mount Halimun Salak National Park (TNGHS). The TNGHS
(TNGHS). Kawasan TNGHS dipilih sebagai daerah PKKH was selected as the PKKH area because it is in the area
karena di tempat ini terdapat lokasi UBP Emas, yang of UBP Emas, which is located in Bogor Regency, West
secara administratif termasuk wilayah Kabupaten Bogor, Java. [EN11]
Jawa Barat. [EN11]

Perkembangan Sambutan Sambutan Sekilas ANTAM Tentang Tata Kelola & Rencana Induk ANTAM
Program- Dewan Direksi Laporan Ini Kebijakan Tanggung Dan Upaya
ANTAM at A
Program Utama Komisaris Jawab Sosial Pengurangan
Message from Glance About This Governance And
Perusahaan Emisi GRK
Progress Message from the Board of Report Policies
Highlights the Board of Directors Corporate Social ANTAM And
Commissioners Responsibility GHG Emission
Masterplan Reduction
Efforts
Jumpa pers saat peresmian

kerja sama ANTAM di TNGHS.
Press conference regarding
ANTAM’s cooperation in TNGHS.
Pelaksanaan program pembangunan dan pengembangan The development and expansion of PKKH are conducted
PKKH dilaksanakan ANTAM bekerjasama dengan by ANTAM in collaboration with the Sustainable
Sustainable Management Group (SMG) dan TNGHS. Management Group (SMG) and TNGHS. The program
Progam ini ditujukan untuk meminimalisasi dampak is intended to minimize the impact of mining operations
operasi pertambangan terhadap habitat lokal dan on local habitats and biodiversity, as well as ANTAM’s
keanekaragaman hayati, sekaligus inisiatif ANTAM untuk initiative to help build bioregional resilience in Indonesia.
ikut membangun ketahanan bioregion di Indonesia. [EN14] [4.11]
[EN14] [4.11]
Program PKKH pada tahun 2012 berhasil melepas burung PKKH Program in 2012 managed to release Crested
Elang Ular Bido (Spilornis cheela). Elang Ular Bido termasuk Serpent Eagle (Spilornis cheela). Crested Serpent Eagle
satwa dilindungi berdasarkan Undang Undang (UU) No.5 was listed as protected species according to Law No.
Tahun 1990 tentang Konservasi Sumber Daya Hayati dan 5 of 1990 on Conservation of Biological Resources and
Ekosistemnya dan Peraturan Pemerintah (PP) No.7 dan Ecosystems, and Government Regulation (PP) No. 7 and 8
No. 8 Tahun 1999. Selain itu ANTAM juga membangun of 1999. ANTAM also built a nursery center facilities with
fasilitas pusat persemaian dengan kapasitas 500.000 bibit a capacity of 500,000 seedlings and completed aerial, soil
serta menyelesaikan survei udara, tanah dan sungai untuk and river surveys to determine the area of demonstration
menentukan demplot maupun perkembangan ekoturisme plot and ecotourism development in the national park in
dalam taman nasional di masa depan. [EN15] [EN13] the future. [EN15] [EN13]

Kesungguhan Kinerja Ekonomi Mengembangkan Keutamaan Bersama Assurance Lembar Umpan Referensi
ANTAM Berkelanjutan Sumber Daya Dalam Membangun Statement dan Balik dan Silang Dengan
Mengelola Manusia Keselamatan Kesejahteraan Laporan Lampiran Indikator
Sustainable
Lingkungan Dan Kesehatan Masyarakat Pengecekan GRI – G3.1,
Economic Developing Feedback Sheet
Kerja Tingkat Aplikasi Suplemen
ANTAM’s Performance Human Resources Building and Appendix
GRI Sektor Tambang
Commitment In Priority In Community
dan ISO 26000
Managing The Occupational Prosperity Assurance
Environment Safety And Together Statement and Cross Reference
Health Statement GRI With GRI G3,1,
Application Supplement of
Level Checked Mining Sector
and ISO 26000
Penanaman Pohon dan Pengurangan Emisi Tree Planting and GHG Emission Reduction
Gas Rumah Kaca (GRK)
Hingga akhir tahun 2012, ANTAM telah merealisasikan By the end of 2012, ANTAM has planted 1,442,171 trees
penanaman pohon hingga 1.442.171 batang dengan covering the area 1,195.77 hectares of land. Tree planting
cakupan luasan lahan mencapai 1.195,77 hektar. Selain is useful for land restoration as well as to potentially absorb
bermanfaat untuk pemulihan lahan, penanaman pohon carbon dioxide which is categorized as greenhouse gas
juga berpotensi menyerap karbondioksida yang termasuk emissions. ANTAM has started to calculate realized total
emisi gas rumah kaca. Realisasi perhitungan serapan total absorption of gas emissions and present the results in
gas emisi juga sudah mulai dilakukan dan ANTAM sajikan other parts of this report. [EN13] [EN18]
hasilnya di bagian lain pada laporan ini. [EN13] [EN18]
Indeks SRI-KEHATI SRI-KEHATI Index

Kesungguhan dalam melestarikan lingkungan sebagai ANTAM’s strong commitment in preserving the
bagian dari upaya menjalankan bisnis yang berkelanjutan, environment as part of its effort in running a sustainable
menjadikan ANTAM kembali masuk dalam daftar Indeks business has been rewarded with the company being
Sustainable and Responsible Investment dari Yayasan relisted on the Sustainable and Responsible Investment
Keanekaragaman Hayati (SRI-KEHATI) 2012. Index from KEHATI Institution (SRI-KEHATI) 2012.
Indeks SRI-KEHATI dibentuk tahun 2009, berdasarkan SRI-KEHATI Index was created in 2009, a cooperation
kerja sama Yayasan Keanekaragaman Hayati (KEHATI) between Yayasan Keanekaragaman Hayati (KEHATI
dengan PT Bursa Efek Indonesia. Yayasan KEHATI adalah Foundation) and Indonesia Stock Exchange. KEHATI
lembaga nirlaba yang memberikan hibah untuk bidang Foundation is a nonprofit organization that provides grants
konservasi keanekaragaman hayati dan pengelolaan for conservation of biodiversity and natural resources.
sumber daya alam.
Pelepasliaran Elang Ular Bido

di Pongkor, Jawa Barat, yang
melibatkan pelajar sekitar.
Crested Serpent Eagle release in
Pongkor, West Java.

ANTAM at A
Efforts
KINERJA SOSIAL SOCIAL PERFORMANCE

Realisasi Pascatambang Post-mining Implementation
Pada tahun 2012, ANTAM merealisasikan pembangunan In 2012, ANTAM realized the construction of social facilities
berbagai fasilitas sosial di Cikotok, Kabupaten Lebak, in Cikotok, Lebak Regency, Banten. ANTAM has built a
Banten. Adapun fasilitas sosial yang dibangun meliputi stadium, markets, integrated bus terminal and community
stadion, pasar, terminal bus terpadu dan ruang pertemuan meeting hall, amounted to Rp12 billion. [EC8]
masyarakat, dengan total biaya mencapai Rp12 miliar. [EC8]
Penyerahan sekaligus peresmian fasilitas sosial tersebut The handover, as well as inauguration, of these social
dilakukan Direktur Umum & CSR ANTAM, Denny facilities was conducted by ANTAM’s General Affairs &
Maulasa kepada Bupati Lebak, Mulyadi Jayabaya, CSR Director, Denny Maulasa, to Lebak Regent, Mulyadi
pada bulan Desember 2012. Pembangunan fasilitas Jayabaya, in December 2012. The development of these
sosial di Cikotok merupakan bagian penerapan prinsip- facilities was part of ANTAM’s implementation of good
prinsip praktik-praktik penambangan yang baik (good mining practice principles, as well as a commitment
mining practices) yang dijalankan ANTAM, sekaligus to create a sustainably beneficial post-mining area, in
bentuk komitmen menjadikan kawasan pascatambang terms of social, economics, ecological, and aesthetics for
sebagai daerah yang bermanfaat secara sosial, ekonomi, surrounding communities. [SO1]
ekologis, dan estetik bagi masyarakat sekitar secara
berkelanjutan. [SO1]
Pembangunan infrastruktur di Cikotok dilakukan dengan Infrastructure development in Cikotok was built by
mengkaji kebutuhan masyarakat setempat. Kajian ini assessing the needs of the local community. The review
dilaksanakan oleh pihak independen untuk memastikan was conducted by an independent party to ensure that
bahwa bantuan ANTAM sesuai dengan kebutuhan ANTAM’s assistance is according to their needs. The
mereka. Hasil kajian didiskusikan dengan masyarakat, results of the study were discussed with the community,
sehingga dapat dilanjutkan dengan analisa kendala, so it could be proceeded further with the analysis of
potensi/peluang serta kelayakan. Hal ini merupakan constraints, potentials/opportunities and feasibility. This
contoh dari salah satu kegiatan stakeholders engagement is an example of one of the stakeholder engagement
yang dilakukan oleh ANTAM. [4.16] activities undertaken by ANTAM. [4.16]
Penyaluran Dana CSR CSR Fund Disbursement

Dalam kurun waktu periode pelaporan, ANTAM juga During the reporting period, ANTAM has carried out
telah melaksanakan kegiatan Program Kemitraan dan Bina Partnership and Community Development (PKBL) with
Lingkungan (PKBL). Untuk PK, dicapai tingkat efektivitas effectiveness rate at 86.58% and collectibility rate at
86,58% dan kolektabilitas 75,10%. Selama tahun 2012 75.10%. During 2012 the number of foster partners
telah terjadi penambahan 519 Mitra Binaan yang disalurkan under ANTAM own distribution program increased by
sendiri oleh ANTAM, sehingga jumlah seluruhnya ada 4.926 519 amounted to 4,926 foster partners. In total, there
Mitra Binaan. Secara akumulasi, terdapat 32.114 Mitra were 32,114 foster partners including the ones under
Binaan, yang di dalamnya juga termasuk Mitra Binaan hasil distribution cooperation program. [EC9]
penyaluran kerja sama dengan BUMN Pembina Lain. [EC9]

Sustainable
GRI Sektor Tambang
dan ISO 26000
and ISO 26000
Secara keseluruhan, di tahun 2012 ANTAM In total ANTAM also provided Rp397.77 billion for
menginvestasikan Rp397,77 miliar untuk pelaksanaan corporate social responsibility (CSR) programs. The funds
tanggung jawab sosial perusahaan (corporate social was disbursed to economic, environmental and social
responsibility atau CSR), meliputi aspek ekonomi, activities of social responsibility program.
lingkungan dan sosial.
Untuk mengetahui tingkat penerimaan masyarakat atas ANTAM conducted Community Satisfaction Index
program CSR, pada tahun 2012 ANTAM melaksanakan survey (IKM) in 2012 to determine the level of public
survei Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM). Agregat nilai acceptance of the CSR program. IKM aggregate
IKM yang diperoleh adalah 77,83% dan masuk dalam value was 77.83% and fell in the 66-80 range with
rentang 66-80 (‘puas’). Pencapaian ini menandakan ‘satisfactory’ category. This achievement signified that
bahwa masyarakat penerima program CSR merasa the CSR programs were satisfactory.
‘puas’ dengan pelaksanaan program CSR Perusahaan.
KINERJA EKONOMI ECONOMIC PERFORMANCE
Nilai Ekonomi yang Ditahan dan Didistribusikan [EC1] [3.10]

Economic Value Withheld and Distributed [EC1] [3.10]
Uraian Periode Pelaporan
Description Reporting Period
2010 2011 2012
Jumlah Penerimaan Nilai Ekonomi Langsung 9,022,691 9,632,356 9,870,839
Total Direct Economic Value Generated
Distribusi Nilai Ekonomi Economic Value Distributed
a. Biaya operasi 5,963,647 7,367,649 8,562,588
Operating cost
b. Gaji pegawai dan benefit lain 669,184 798,648 858,429
Employee salary and other benefits
c. Jumlah pembayaran kepada penyandang dana
Payment to investors
Pembayaran dividen 84,348 234,958 303,412
Dividend payout
Bunga pinjaman dan bunga bank 12,342 10,898 273,893
Loan interest and bank interest
Pengeluaran untuk pemerintah 862,69 1,868,287 2,470,048
Government expenditure
d. Pengeluaran untuk masyarakat 189,106 234,595 210,120
Community investment
Jumlah Nilai Ekonomi yang Didistribusikan 7,781,325 10,515,035 12,678,490
Total Economic Value Distributed
Nilai Ekonomi yang Ditahan 1,241,366 (882,679) (2,807,651)
Withheld Economic Value
Dalam juta rupiah In million IDR

ANTAM at A
Efforts
Tanggung Jawab Produk Product Responsibility

ANTAM terus berupaya memberikan pelayanan yang ANTAM strives to provide the best service to customers
terbaik kepada pelanggan terkait atas produk yang for its products. The Company also has always complied
dihasilkan. Perusahaan juga bertanggung jawab dengan with the provisions on the inclusion of product
selalu memenuhi ketentuan yang mengatur perihal information and provided complaint handling center for
pencantuman informasi produk, dan membuka pusat follow up actions.
layanan keluhan untuk ditindak lanjuti.
ANTAM juga melakukan survei untuk mengetahui tingkat ANTAM also conducted customer satisfaction survey on
kepuasan pelanggan atas layanan yang diberikan. Hasil service delivery. The survey showed the average Customer
survei menunjukkan Indeks Kepuasan Pelanggan Satisfaction Index for nickel products was 91.27%; for
rata-rata untuk produk nikel 91,27%, sedangkan untuk gold products was 79.26%. [PR5]
pelanggan emas sebesar 79,26%. [PR5]
Ketenagakerjaan Labour
Pemenuhan CSR terkait ketenagakerjaan dilaksanakan The fulfillment of CSR related to labor is implemented
dengan kepatuhan pada pelaksanaan keselamatan dan with adherence to the implementation of occupational
kesehatan kerja (K3), sebagai bagian dari good mining health and safety (OHS), as a part of the good mining
practices. Selama tahun 2012 hanya terjadi 8 peristiwa practices. There were only 8 minor work accidents in
kecelakaan kerja yang bersifat ringan, turun dibandingkan 2012, a decrease from 2011. [LA7]
tahun 2011. [LA7]
Pengusaha mini market di

Ternate, Maluku Utara.
Mini market owner in
Ternate, North Maluku.

Sustainable
GRI Sektor Tambang
dan ISO 26000
and ISO 26000
Selama tahun 2012, ANTAM menerima 267 pegawai During 2012, ANTAM hired 267 new employees
baru yang terdiri terdiri dari 243 pegawai laki-laki dan consisting of 243 male employees and 24 female
24 perempuan. Lebih banyaknya pegawai laki-laki bukan employees. The larger number of male employees was
disebabkan karena praktik diskriminasi, melainkan jenis not due to any discriminative reasons, but rather because
kegiatan bisnis Perusahaan di sektor pertambangan yang the Company’s business in mining sector attracts more
lebih banyak diminati pelamar kerja laki-laki dibandingkan male than female applicants. [LA2] [HR4]
perempuan. [LA2] [HR4]
Keberadaan pegawai baru ini merupakan bagian dari New employees were required for human resources
pemenuhan kebutuhan sumber daya manusia (SDM) (HR) needs in business expansion. The new hires also
terkait pengembangan usaha. Penambahan jumlah functioned as succesors for retired employees. During
pegawai ini juga untuk kepentingan suksesi menggantikan 2012, there were 21 resigned employees due to personal
pegawai yang telah pensiun. Selama tahun 2012, terdapat reasons and career development. [LA2]
21 orang yang mengundurkan diri dari ANTAM, baik
karena alasan pribadi maupun karier. [LA2]
Selama tahun 2012 Perusahaan mengalokasikan biaya During the year 2012, the allocated cost on employee
penyelenggaraan pelatihan pegawai sebesar Rp63,89 training amounted Rp63.89 billion, a decrease from
miliar, turun dibandingkan tahun 2011 sebanyak Rp66,90 Rp66.90 billion in 2011. The actual cost of training per
miliar. Realisasi biaya pelatihan per pegawai per tahun employee per year was Rp24.9 million, a decrease from
menjadi Rp24,9 juta, turun dibandingkan tahun 2011 yang Rp27.97 million in 2011. [LA10] [3.10]
mencapai Rp27,97 juta. [LA10] [3.10]
Secara keseluruhan, jumlah jam pelatihan pegawai yang Overall, the number of employee training hours held in
diselenggarakan tahun 2012 mencapai 154.808 jam. 2012 was 154,808 hours. Thus, the number of training
Dengan demikian jumlah jam pelatihan per pegawai per hours per employee per year was 60.42 hours.
tahun adalah 60,42 jam.

sambutan
Dewan Komisaris [1.1] [1.2]
message From The Board Of Commissioners [1.1] [1.2]
Komisaris Utama
President Commisioner
R. Sukhyar

Dewan Komisaris terus
mendorong Direksi
agar kinerja tahun 2012
yang baik ini dijadikan
sebagai driving force
untuk berkomitmen
penuh terhadap
peningkatan kinerja di
masa depan.
The Board of
Commissioners
continues to
encourage the Board
of Directors to make
the performance
achieved in 2012 the
driving force to fully
commit to better
performance in the
future.
Para pemangku kepentingan yang ANTAM hormati, Dear valued stakeholders,

Tahun 2012 adalah tahun yang diwarnai kerja keras dan The year 2012 was a year marked with hard work and
optimisme. Dunia memang masih belum sepenuhnya optimism. The world has not fully recovered from the
pulih dari krisis global yang terjadi beberapa tahun yang global crisis that occurred several years ago, but ANTAM’s
lalu, namun kinerja bisnis ANTAM tetap bisa menunjukkan business performance still managed to show various
berbagai hal yang patut dibanggakan. Capaian kinerja achievements that ANTAM are proud of. The company’s
perusahaan dalam bidang sosial dan lingkungan juga bisa performance achievement on social and environment
kami pertahankan bahkan tingkatkan. Bagaimanapun, can be maintained and even improved. However, as a
sebagai bisnis dalam industri ekstraktif, kami harus business in the extractive industry, we need to state that
menunjukkan bahwa ANTAM tidak berkompromi sama ANTAM will not compromise social and environmental
sekali dalam kinerja sosial dan lingkungan dalam upaya performance in our efforts to achieve economic goals.
mencapai tujuan ekonomi.

ANTAM at A
Efforts
Sebagaimana halnya dalam penyusunan Laporan Similar with the 2010 and 2011 Sustainability Report, we
Keberlanjutan tahun 2010 dan 2011 lalu, kami sangat are pleased that ANTAM remains using the GRI G3.1 which
bergembira karena ANTAM tetap menggunakan GRI G3.1 is the latest version of the Standard Disclosure launched
yang merupakan versi mutakhir dari Standard Disclosure by the Global Reporting Initiative (GRI). In addition, this
yang diluncurkan oleh Global Reporting Initiative report also continues to use the Mining and Metals Sector
(GRI). Selain itu, laporan ini juga tetap menggunakan Supplement (MMSS) issued by the same organization.
kerangka Mining and Metals Sector Supplement (MMSS) We are also proud to state that during 2012, ANTAM has
yang dikeluarkan oleh organisasi yang sama. Kami juga emphasized the importance of observing developments
dengan bangga bisa menyatakan bahwa sepanjang in sustainability reporting standards, particularly a
tahun 2012, ANTAM telah menekankan pentingnya change from G3.1 to G4, which has quite substantial
mengawasi perkembangan dalam standar pelaporan consequences. We will continue to learn the possibility of
keberlanjutan ini, yaitu perubahan dari G3.1 menjadi using the G4 standard - which will be launched in May
G4, yang konsekuensinya cukup besar. Kami akan terus 2013 - for the Sustainability Report in 2013, at least in
mempelajari kemungkinan penggunaan standar G4 - some parts.
yang akan diluncurkan pada Mei 2013 - untuk Laporan
Keberlanjutan tahun 2013 mendatang, setidaknya
sebagian di antaranya.
Melanjutkan apa yang sudah dilakukan sejak dua tahun Continuing what has been done since two years ago,
lalu, kami sangat bergembira karena laporan ini terus we are pleased that the report has been consistently
menampilkan persilangan antara standar pelaporan presenting a cross reference between the GRI reporting
GRI dengan ISO 26000:2010 Guidance on Social standard with ISO 26000:2010 regarding Guidance
Responsibility. Penting diingat, bahwa hal ini tidaklah on Social Responsibility. Bear in mind that this is not
dimaksudkan sebagai pernyataan bahwa ANTAM telah intended as a statement that ANTAM has met all of the
memenuhi seluruh prinsip dan ekspektasi dalam subjek principles and expectations in the core subjects of ISO
inti ISO 26000:2010. Penilaian internal kami menunjukkan 26000:2010. Our internal assessment indicates that the
bahwa kesenjangannya masih besar, namun ANTAM gap is still large, but ANTAM has strong determination
memang berniat kuat menuju ke arah pemenuhannya. towards its fulfillment. As a company that aspires to be a
Sebagai perusahaan yang menghendaki dirinya menjadi global company, ANTAM has no choice but to strive hard
perusahaan global, ANTAM tak punya pilihan selain to narrow the gap between our practices and various
berusaha keras agar kesenjangan antara praktik ANTAM international standards, including ISO 26000:2010 that
dengan berbagai standar internasional—termasuk ISO gives guidance on the management of environmental,
26000:2010 yang memberi petunjuk dalam pengelolaan social, and governance (ESG) aspects.
aspek-aspek lingkungan, sosial, dan tata kelola
(environment, social and governance, atau ESG)—itu
semakin mengecil.
Oleh karena itu, para pemangku kepentingan dapat Therefore, stakeholders may see that in 2012 ANTAM
melihat bahwa pada tahun 2012 ANTAM melakukan changed organizational structure at the level of the Board
sebuah perubahan dalam susunan organisasi di tingkat

Sustainable
GRI Sektor Tambang
dan ISO 26000
and ISO 26000
Dewan Komisaris, yaitu menggabungkan Komite GCG of Commissioners, by integrating GCG Committee and
dengan Komite CSR-LPT. Kalau tadinya aspek tata CSR-LPT Committee. Previously, the governance aspect
kelola diawasi dan diberi nasihat oleh komite yang was supervised and advised by different committee
berbeda dengan yang mengawasi dan memberi nasihat that oversaw and advised the social and environmental
dalam aspek pengelolaan sosial dan lingkungan, mulai management. Starting in 2012, the two committees
tahun 2012 kedua komite tersebut disatukan, sehingga were put together, so that ESG aspects can be more
ESG menjadi lebih terkoordinasikan di tingkat Dewan coordinated at the level of Board of Commissioners.
Komisaris. Kami berharap perubahan ini akan membawa We hope this change will have a significant impact in
dampak yang signifikan dalam peningkatan kinerja di improving the performance in these three aspects, and
ketiga aspek itu, dan hasilnya bisa dilihat dalam semakin the results will be reflected in ANTAM’s strong economic
kokohnya kinerja ekonomi ANTAM di masa mendatang. performance in the future.

Dalam Laporan Keberlanjutan tahun lalu, dilaporkan In last year’s Sustainability Report, it was reported that
bahwa ANTAM sudah menyelesaikan secara lengkap ANTAM has completed mapping and stakeholder
pemetaan dan rencana pembinaan hubungan dengan engagement plans in 2011. The results of mapping
pemangku kepentingan (stakeholder engagement) and stakeholder engagement plans were carried out
tersebut di tahun 2011. Tahun ini, hasil pemetaan dan throughout 2012, and will continue to be implemented
rencana pembinaan hubungan tersebut telah dijalankan in the future, until the map and plans are revised. The
sepanjang tahun 2012, dan akan terus dilaksanakan di mapping used the AA1000 Stakeholder Engagement
masa mendatang, hingga peta dan rencana tersebut di Standard of 2006 version. We have not made adjustments
revisi. Standar yang digunakan dalam pemetaan adalah to the latest version (AA1000 SES 2011) because the
AA1000 Stakeholder Engagement Standard versi tahun latest standards has not been declared applicable at the
2006. Kami belum membuat penyesuaiannya dengan time of mapping. However, this report contains the level
versi terbaru (AA1000 SES 2011), karena standar terbaru and method of engagement, which has been adapted to
tersebut belum dinyatakan keberlakuannya ketika the latest version of the standard.
pemetaan dilakukan. Namun, laporan ini memuat tingkat
dan metode pembinaan hubungan, yang telah disesuaikan
dengan versi terbaru standar tersebut.
Sementara itu, untuk memastikan bahwa pemangku Meanwhile, to ensure that stakeholders are provided
kepentingan mendapatkan laporan yang sesuai dengan with a report that is in accordance with the principles of
prinsip-prinsip pelaporan keberlanjutan, dengan sustainability reporting, we are pleased to say that we
bangga kami menyampaikan bahwa kami telah pula invited the National Center for Sustainability Reporting
meminta National Center for Sustainability Reporting (NCSR) to perform application level checks on this report.
(NCSR) untuk melakukan pengecekan level aplikasi In addition, we will continue the process of assurance for
atas laporan ini. Selain itu, kami meneruskan proses this sustainability report, in accordance with the Global
penjaminan kebenaran substansi laporan (assurance) Reporting Initiative Sustainability Reporting Guidelines
untuk laporan keberlanjutan ini, sesuai dengan prinsip- G3.1 2011 principles, by inviting PT SGS Indonesia that
prinsip dalam Global Reporting Initiative Sustainability has the capacity to do so.
Reporting Guidelines G3.1 2011, dengan meminta PT
SGS Indonesia yang memiliki kapasitas yang tepat untuk
melakukannya.

ANTAM at A
Efforts
Mengantisipasi ekspektasi yang semakin tinggi dalam To anticipate higher expectations in the management
pengelolaan lingkungan dan sosial masyarakat sekitar of environmental and social communities surrounding
daerah operasi perusahaan, Dewan Komisaris terus the operation areas, the Board of Commissioners
mendorong ANTAM untuk melakukan berbagai investasi continues to encourage ANTAM to make relevant social
sosial yang relevan. Tampak jelas dalam laporan bahwa investments. It clearly shows in the report that the financial
sumber daya finansial yang dicurahkan untuk membiayai resources allocated to finance social and environmental
pengelolaan sosial dan lingkungan cenderung terus management tend to increase. Variety of projects and
meningkat. Ragam proyek maupun program yang programs also continue to be improved, according to the
dilaksanakan juga terus diperbaiki, sesuai dengan hasil results of the community needs assessment conducted
penilaian kebutuhan masyarakat (community needs in each business unit, coupled with their performance
assessment) yang dilakukan di setiap unit bisnis, diiringi improvement. We also continue to encourage the
dengan perbaikan kinerjanya. Kami juga terus mendorong Directorate of Operations and the Directorate of General
Direktorat Operasi serta Direktorat Umum dan CSR untuk Affairs and CSR to measure the performance of the entire
semakin mengukur kinerja seluruh programnya dengan program with a rigorous methodology to identify the level
metodologi yang ketat, sehingga bisa diketahui tingkat of efficiency and effectiveness of resources. For example,
efisiensi dan efektivitas sumber daya yang dicurahkan. we can find in this report how ANTAM continued to
Sebagai contoh, dalam laporan ini bisa dibaca bagaimana measure greenhouse gas emissions as well as results of
ANTAM terus melakukan upaya pengukuran emisi gas its mitigation efforts. We can proudly say that ANTAM is
rumah kaca serta pengukuran hasil kegiatan mitigasinya. one of the few companies in Indonesia - especially in the
Kami bisa berbangga menyatakan bahwa ANTAM adalah extractive industries - that have made such measurements
salah satu di antara sedikit perusahaan di Indonesia based on international standards set forth by the IPCC,
- apalagi di industri ekstraktif - yang telah melakukan WBCSD and WRI, as well as ISO.
pengukuran tersebut berdasarkan standar-standar
internasional yang ditetapkan oleh IPCC, WBCSD dan
WRI, serta ISO sekaligus.
Kami juga mendorong ANTAM untuk melakukan investasi We also encourage ANTAM to invest in human resources.
dalam sumber daya manusia. Melanjutkan pencapaian Continuing achievements in 2011, during 2012 the Board
di tahun 2011, sepanjang tahun 2012 Dewan Komisaris of Commissioners and Board of Directors have sent many
maupun Direksi telah mengirimkan banyak insan ANTAM ANTAM personnel to various education and training
untuk menimba ilmu melalui berbagai pendidikan programs regarding sustainable development, both in
dan pelatihan yang terkait dengan pembangunan Indonesia and overseas. To check the latest developments
berkelanjutan, baik di dalam maupun luar negeri. Untuk in the discourse and practice of CSR, for example,
mengecek perkembangan terbaru dalam wacana dan ANTAM sent members of Board of Commissioners,
praktik CSR, misalnya, ANTAM mengirimkan anggota Committees, Board of Directors and Senior Managers
Dewan Komisaris, anggota Komite, Direktur dan Manajer to attend the CSR Asia Summit in Beijing in September
Senior-nya untuk hadir dalam CSR Asia Summit di Beijing 2012. At the end of 2012, to develop knowledge and
pada bulan September 2012. Di penghujung tahun skills in corporate governance, some members of the
2012, untuk menambah pengetahuan dan keterampilan
dalam tata kelola perusahaan, beberapa anggota Dewan

Sustainable
GRI Sektor Tambang
dan ISO 26000
and ISO 26000
Komisaris serta Komite diikutsertakan dalam Board Board of Commissioners and Committees participated in
Leadership Training Program yang diselenggarakan oleh Board Leadership Training Program organized by IICD. In
IICD. Dalam Laporan Keberlanjutan ini, para pemangku this Sustainability Report, the stakeholders can see more
kepentingan bisa melihat bagaimana upaya peningkatan detailed how ANTAM seriously carried out these capacity
kapasitas ini dengan serius diupayakan ANTAM dengan building efforts.
lebih detail.
Akhirnya, kami mengucapkan banyak terima kasih atas Finally, we would like to say a big thank you for the
berbagai hal positif yang selama ini ANTAM peroleh dari positive things that ANTAM has gained from all
para pemangku kepentingan sekalian sepanjang tahun stakeholders during 2012, as well as in the previous years.
2012, dan di tahun-tahun sebelumnya. Bagaimanapun, However, our business will not grow if it does not have
bisnis ANTAM tidak akan berkembang apabila tidak full support from our stakeholders. Therefore, ANTAM
mendapatkan dukungan yang luas dari pemangku is committed to continue making this business comply
kepentingan. Oleh karena itu, ANTAM berkomitmen untuk more with the principles of sustainable development in
terus menjadikan bisnis ini di tahun-tahun mendatang the coming years, as well as bringing greater benefits
semakin sesuai dengan prinsip-prinsip pembangunan for the greatest number of stakeholders, until we truly
berkelanjutan, serta membawa manfaat yang semakin deserve the support we needed.
besar untuk sebanyak-banyaknya pemangku kepentingan,
sehingga dukungan yang kami butuhkan tersebut menjadi
pantas kami peroleh.

SAMBUTAN
DIREKSI [1.1] [1.2]
Message from BOARD OF DirectorS [1.1] [1.2]
Direktur Utama
President Director
Alwinsyah Lubis

KEBERHASILAN ANTAM
MENGATASI TANTANGAN
DI 2012, MEMBUKTIKAN
KETANGGUHAN KINERJA
EKONOMI, SOSIAL DAN
LINGKUNGAN KAMI.
OUR ACHIEVEMENT
in overcoming
CHALLENGES DURING
2012, HAS MADE US ABLE
TO PROVE OUR ROBUST
ECONOMIC, SOCIAL
AND ENVIRONMENTAL
PERFORMANCE.
Para Pemangku Kepentingan yang terhormat, Dear distinguished Stakeholders,
Tahun 2012 merupakan tahun yang penuh dengan The year 2012 was full of challenges for the
tantangan dalam menerapkan prinsip-prinsip implementation of sustainability principles in all of our
keberlanjutan di setiap kegiatan bisnis yang ANTAM business activities. However, ANTAM could still carry
dijalankan. Meskipun demikian, kerja keras dan komitmen on despite the challenges, with hard work and our
bersama, tetap menjadikan ANTAM dapat bertahan mutual commitment.
melampaui tantangan yang ada.
Kesungguhan melaksanakan prinsip-prinsip keberlanjutan Our serious efforts to implement the principles of
dalam aspek ekonomi, menjadikan ANTAM dapat sustainability in economic aspect, has made us able to
membuktikan ketangguhan kinerja ekonomi kami. Ini prove our robust economic performance. This was proved
terbukti dengan pencapaian dalam perolehan laba by the profit for the period amounted Rp2.99 trillion, an
periode berjalan sebesar Rp2,99 triliun, atau mengalami increase of 55%.
kenaikan 55%.

ANTAM at A
Efforts
Pencapaian tersebut secara langsung akan mendatangkan The achievement will directly bring benefits to all
manfaat bagi segenap pemangku kepentingan. Para stakeholders. The shareholders will receive dividend
pemegang saham akan mendapatkan pembayaran payments, including the Government, in a form of state
dividen, termasuk Pemerintah yang kemudian menjadi revenues as well as taxes and non-tax state revenues
bentuk penerimaan negara bersama dengan pembayaran (PNBP) that are paid by the Company. Employees benefit
pajak dan pendapatan negara bukan pajak (PNBP) yang through incentives in the remuneration that they receive.
disetorkan Perusahaan. Demikian pula dengan pegawai, As for the people especially those living in the surrounding
mendapatkan manfaat melalui pembayaran insentif dalam of the Company’s operations, ANTAM set aside some of
imbal jasa pekerjaan yang mereka terima. Sementara untuk our net profit for the implementation of the Partnership
masyarakat terutama yang berada di lokasi Perusahaan and Community Stewardship Program (PKBL), as well as
berkegiatan, ANTAM menyisihkan sebagian laba the provision of budget to corporate social responsibility
bersih untuk pelaksanaan Program Kemitraan dan Bina for community development (comdev).
Lingkungan (PKBL), serta penyediaan anggaran tanggung
jawab sosial perusahaan dalam bentuk pengembangan
masyarakat atau community development (comdev).
Para pemangku kepentingan yang terhormat, Dear Stakeholders,
Dalam aspek lingkungan, penerapan prinsip-prinsip In the aspect of environment, ANTAM carries out the
keberlanjutan ANTAM wujudkan melalui pelaksanaan sustainability principles through the implementation of
praktik-praktik penambangan yang baik atau good good mining practices. The Company strives to reduce
mining practices. Secara bertahap, Perusahaan berupaya emissions generated from mining and production
untuk mengendalikan emisi yang dihasilkan dari kegiatan activities, particularly carbon dioxide (CO2) emission which
penambangan dan produksi, terutama emisi gas karbon is categorized as greenhouse gas (GHG).
dioksida (CO2) yang termasuk gas rumah kaca (GRK).
Usaha untuk mengurangi GRK dilakukan antara lain Efforts to reduce greenhouse gases that have been
dengan memilih teknologi yang lebih ramah lingkungan conducted, among others, is by choosing several more
dan pemanfaatan material pembantu dalam proses environmentally friendly technologies and the use of
produksi yang lebih sedikit menimbulkan limbah penghasil auxiliary materials that generate waste with less CO2
CO2. Tindakan lain adalah dengan penanaman pohon emission in production process. Another effort was
yang dijalankan bersama dengan program reklamasi lahan tree-planting program, conducted in conjunction with
pascatambang, sekaligus bentuk dukungan ANTAM pada the post-mining land reclamation, as well as our form
program ‘Penanaman Satu Miliar Pohon’ yang diprakarsai of support to the ‘One Billion Tree Planting’ program
oleh Pemerintah. initiated by the Government.
Pilihan pada teknologi juga menjadi upaya pengendalian Technology selection is also a measure of control for
emisi lain. ANTAM menerapkan gas cleaning technology other emission. ANTAM applies the technology of gas
di Unit Bisnis Penambangan Nikel (UBPN) Sulawesi cleaning at Nickel Mining Business Unit (UBPN) Southeast
Tenggara, dan pemasangan piranti wet scrubber di Unit Sulawesi, and wet scrubber installation at Precious
Bisnis Pengolahan dan Pemurnian (UBPP) Logam Mulia. Metal Processing and Refining Business Unit (UBPP LM).
Sementara itu, untuk pengelolaan limbah, ANTAM Meanwhile, for waste management, ANTAM prioritizes
mengutamakan pengolahan dengan cara pemanfaatan processing through reuse and recycling of waste which
kembali dan daur ulang limbah yang dilakukan oleh are conducted by each business unit.
masing-masing unit bisnis.

Sustainable
GRI Sektor Tambang
dan ISO 26000
and ISO 26000
Sebagai BUMN, ANTAM juga memiliki tanggung As a state-owned enterprise, ANTAM also has a
jawab untuk mendukung program pemerintah dalam responsibility to support government programs to
meningkatkan kesejahteraan masyarakat. Sesuai regulasi improve the people’s welfare. In accordance with
yang berlaku, hal tersebut diwujudkan dengan penyediaan applicable regulations, it is realized by providing funds
dana untuk PKBL. Perusahaan juga menyediaan biaya for PKBL. The Company also provides funds for comdev
untuk program/kegiatan comdev yang menjadi bagian programs/activities as parts of the implementation of CSR
dari pelaksanaan pemenuhan subjek inti CSR. core subjects.
Sebagian dari pemanfaatan dana tersebut, antara lain Some of these funds are used for post-mining activities, in
digunakan untuk pelaksanaan kegiatan pascatambang, order to prepare for the economic independence at the time
guna mempersiapkan kemandirian masyarakat secara of the Company’s termination of operations in particular
ekonomi bersamaan dengan penghentian kegiatan mine sites. One of the programs conducted in 2012 was the
operasional Perusahaan di lokasi tambang tertentu. development of public and social facilities for the community
Salah satu yang dilaksanakan pada tahun 2012 adalah in Cikotok post-mining area, Banten Province.
pembangunan fasilitas umum dan fasilitas sosial untuk
masyarakat di area pascatambang Cikotok, Provinsi
Banten.
Para pemangku kepentingan yang terhormat, Dear Stakeholders,
Tahun 2013 menciptakan tantangan tersendiri terkait The year 2013 has its own challenges regarding compliance
dengan pemenuhan prinsip-prinsip keberlanjutan dalam with the principles of sustainability in all business and
setiap kegiatan bisnis dan operasional yang ANTAM operational activities that ANTAM runs. The most
jalankan. Tantangan paling signifikan adalah bagaimana significant challenge is how to maintain the continuity of
menjaga kesinambungan pasokan material bagi kegiatan supply of materials for production activities. This means
produksi. Ini artinya Perusahaan dituntut untuk dapat that the Company is required to be able to optimize the
mengoptimalkan pemanfaatan material di area tambang use of the material in the existing mining area, and discover
yang sudah ada, serta menemukan deposit cadangan dan other reserve deposits and mineral resources.
sumber daya mineral lainnya.
Tantangan signifikan lain terkait keputusan Pemerintah Another significant challenge is related to the
untuk tetap memberlakukan pembatasan ekspor Government’s decision to impose permanent
bahan tambang mentah, dan keharusan membangun restrictions on exports of raw mining, and requirement
pabrik pengolahan atau smelter. Pembatasan ekspor to build processing plant or smelter. Restrictions on
bahan tambang mentah, secara langsung berpotensi the export of raw minerals, potentially affect the
mempengaruhi perolehan laba Perusahaan, mengingat profitability of the Company directly, considering
ANTAM tak bisa lagi melakukan ekspor tanpa izin dari ANTAM can no longer export without a license from
Pemerintah. Sementara itu, pembangunan smelter, the Government. While the construction of the smelter
menuntut konsekuensi yang tidak ringan. requires some serious consequences.
Perusahaan tidak hanya harus mengeluarkan The Company does not only have to pay big, but it will also
biaya besar, tetapi juga dituntut piawai dalam require competencies in operating the smelter because
mengoperasikan smelter tersebut nantinya karena its presence will potentially impact both the environment
keberadaannya berpotensi menimbulkan dampak, and the socio-cultural system. Its implementation needs
baik terhadap lingkungan maupun tatanan sosial- thorough anticipation and preparation. However, it
budaya. Hal ini memerlukan antisipasi dan persiapan
matang dalam pelaksanaannya. Namun hal tersebut

ANTAM at A
Efforts
tidak menyurutkan langkah ANTAM untuk melakukan does not discourage us in our intention to undertake
hilirisasi pertambangan sebagai salah satu strategi downstream mining as one of strategies to continue our
ANTAM untuk terus bertumbuh secara berkelanjutan. sustainable growth.
Keberhasilan ANTAM melampaui tantangan yang ada Our achievement to overcome the challenges during
selama tahun 2012, tentunya akan menjadi bekal dalam 2012, will certainly become our lessons in the coming
menghadapi tahun-tahun selanjutnya. Menjadi kewajiban years. It is a shared responsibility for all parties and
bersama bagi semua pihak dan segenap pemangku ANTAM stakeholders, to continue applying the
kepentingan ANTAM, untuk terus menerapkan prinsip- sustainability principles to ensure the company’s
prinsip keberlanjutan demi memastikan masa depan sustainable future, which in turn will provide added value
Perusahaan agar tetap berkelanjutan, yang pada for the stakeholders.
gilirannya akan memberikan nilai tambah bagi para
pemangku kepentingan.
Akhir kata, kami ucapkan selamat membaca Laporan Finally, we hope you enjoy reading this Sustainability
Keberlanjutan ini. Report.

Sustainable
GRI Sektor Tambang
dan ISO 26000
and ISO 26000
Tanggung Jawab atas

Laporan Keberlanjutan 2012
Responsibility for the 2012 Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan dan informasi lain yang terkait The Sustainability Report and other related information
merupakan tanggung jawab penuh manajemen are the responsibility of the Management of Perusahaan
Perusahaan Perusahaan (Persero) PT Aneka Tambang Tbk Perusahaan (Persero) PT Aneka Tambang Tbk and have
dan dijamin kebenarannya oleh seluruh anggota Direksi been approved by members of the Board of Directors
dan Dewan Komisaris dengan membubuhkan tanda and the Board of Commissioners whose signatures
tangannya masing-masing di bawah ini. appear below.
Dewan Komisaris Direksi
Dr.Ir. R. SUKHYAR Ir. ALWINSYAH LUBIS, MM

Komisaris Utama Direktur Utama
Prof. BAMBANG PERMADI SOEMANTRI DJAJA M. TAMBUNAN

BRODJONEGORO, SE, Direktur Keuangan
Komisaris
ZAELANI, SE Ir. WINARDI, MM

Komisaris Direktur Operasi
Dr. BURHAN MUHAMMAD Ir. TATO MIRAZA, SE, MM

Komisaris Direktur Pengembangan
Prof. HIKMAHANTO JUWANA, SH., LL.M, Ph.D. ACHMAD ARDIANTO, ST, MBA
Komisaris Independen Direktur Sumber Daya Manusia
Prof.Dr. LAODE M. KAMALUDDIN, M.Sc., M.Eng. Ir. DENNY MAULASA, MM

Komisaris Independen Direktur Umum dan CSR
PT ANTAM (Persero) Tbk

Kantor Pusat
Gedung Aneka Tambang
Jl. Letjen T.B. Simatupang No. 1
Lingkar Selatan, Tanjung Barat Jakarta 12530, Indonesia
Tel : (62-21) 789 1234

Fax: (62-21) 789 1224
email: corsec@antam.com
www.antam.com

SEKILAS
ANTAM
antam AT A GLANCE
Tambang emas bawah

tanah di Pongkor,
Jawa Barat.
Underground gold mine
in Pongkor, West Java.

ANTAM adalah
perusahaan
pertambangan yang
terdiversifikasi
dan terintegrasi
secara vertikal serta
berorientasi pada
pasar ekspor.
ANTAM is a diversified
vertically-integrated
and and export-
oriented mining
company.
ANTAM adalah perusahaan pertambangan yang ANTAM is a diversified vertically-integrated and and
terdiversifikasi dan terintegrasi secara vertikal serta export-oriented mining company. ANTAM originally
berorientasi pada pasar ekspor. ANTAM merupakan consisted of several national mining companies which
gabungan dari beberapa perusahaan pertambangan were merged into a State-Owned Enterprise (SOE)
nasional yang dibentuk menjadi Badan Usaha Milik in 1968.
Negara (BUMN) pada tahun 1968.
Pada tahun 1997 sebagian saham Perusahaan ditawarkan In 1997 most of the Company’s shares were offered to
kepada publik dan mencatatkannya di Bursa Efek the public and listied on the Indonesia Stock Exchange
Indonesia (BEI), sehingga resmi menjadi perusahaan (IDX), thus officially becoming a public company under the
terbuka bernama PT ANTAM (Persero) Tbk. [2.1] name of PT ANTAM (Persero) Tbk. [2.1]
Tahun 1999, ANTAM mencatatkan sahamnya di Bursa Efek In 1999, ANTAM listed its shares on the Australian Stock
Australia (ASX) dengan status foreign exempt entity. Tiga Exchange (ASX) with the status of foreign exempt entity.
tahun kemudian, status tersebut ditingkatkan menjadi Three years later, it was upgraded to the status of ASX
ASX Listing yang memiliki ketentuan lebih ketat. Listing with more stringent provisions.

ANTAM at A
Efforts
Komposisi Kepemilikan Saham [2.6]

Composition of Shareholders [2.6]
Pemegang Saham Jumlah Kepemilikan Saham
Shareholder Share Ownership
Pemerintah Indonesia Government of Indonesia 65%
Publik Public 35%
Jumlah Total 100%
Produk Utama dan Jangkauan Pasar ANTAM [2.2] [2.7]

Main Products and Market Coverage [2.2] [2.7]
Produk Pasar Terlayani
Products Market Served
Bijih Nikel Bijih nikel kadar tinggi diekspor ke:
Nickel Ore High grade nickel ores exported to:
• Pacific Metals Co., Amerika Serikat
• Sumitomo Metals Mining Co. Ltd, Jepang
• Nippon Yakin Kogyo Co. Ltd, Jepang
Bijih nikel kadar rendah diekspor ke:

Low grade ores exported to:
• Minsources International, China
Feronikel Eropa dan Asia, termasuk:
Ferronickel Europea and Asia, including:
• Thyssen Krupp, Jerman
• Arcelor Mittal, Luksemburg
• Pohang Iron & Steel Co (Posco), Korea
• Mitsubishi Corporation, Jepang
Emas, perak dan jasa pemurnian Indonesia, Singapura
Gold, silver and refining service
Bauksit Bijih bauksit tercuci diekspor ke:
Bauxite Washed bauxite ores exported to:
• Showa Denko K.K., Jepang
• China
Wilayah Operasi Operational Areas

Kegiatan ANTAM mencakup eksplorasi, penambangan, ANTAM’s activities include exploration, mining,
pengolahan serta pemasaran komoditas hasil tambang. processing and marketing of mining commodities. All
Semua wilayah operasi hanya berada di Indonesia dengan operations are located only in Indonesia with head office
kantor pusat berada di Jakarta. [2.4] [2.5] in Jakarta. [2.4] [2.5]
Untuk mengelola lahan konsesi pertambangan dan To manage the mining concession and reserves of the
cadangan sumber daya yang dimiliki, Perusahaan didukung resources, the Company is supported by mining business
unit bisnis pertambangan (UBP) dan Unit Geomin. units (UBP) and Geomin Unit.

Sustainable
GRI Sektor Tambang
dan ISO 26000
and ISO 26000
Unit Bisnis dan Area Operasi Perusahaan [2.5]

Business Unit and Operation Area [2.5]
Unit Bisnis Area Operasi
Business Unit Operation Area
Unit Bisnis Pertambangan Emas (UBP Emas) Pongkor, Kabupaten Bogor, Jawa Barat
Gold Mining Business Unit (UBP Emas) Pongkor, Bogor Regency, West Java
Unit Bisnis Pertambangan Nikel Sulawesi Tenggara Pomalaa, Kabupaten Kolaka, Sulawesi Tenggara
(UBPN Sultra) Pomalaa, Kolaka Regency, Southeast Sulawesi
Southeast Sulawesi Nickel Mining Business Unit
(UBPN Sultra)
Unit Bisnis Pertambangan Nikel (UBPN Malut) • Pulau Gebe, Kabupaten Halmahera Tengah, Maluku Utara
• Pulau Gee, Kabupaten Halmahera Timur, Maluku Utara
North Maluku Nickel Mining Business Unit (UBPN Malut) • Gebe Island, Central Halmahera Regency, North Maluku
• Gee Island, East Halmahera Regency, North Maluku
Unit Bisnis Pengolahan dan Pemurnian Logam Mulia DKI Jakarta
(UBPP LM) Jakarta Capital Region
Precious Metal Processing and Refinery Business Unit
(UBPP LM)
Unit Geomin DKI Jakarta
Geomin Unit Jakarta Capital Region
Dalam rangka sinergi dan meningkatkan nilai tambah In order to enhance synergy and add the value of
perusahaan, ANTAM telah memiliki enam belas entitas Company, ANTAM has sixteen subsidiaries that are
anak yang bergerak di bidang pengembangan komoditas engaged in the development of nickel, alumina, gold
nikel, alumina, emas, batu bara serta perusahaan investasi and coal as well as investment companies, exploration
dan perusahaan eksplorasi dan operator tambang. Dari companies and mining operators. Of the sixteen-owned
enam belas entitas anak yang dimiliki, ANTAM memiliki subsidiaries, ANTAM has nine subsidiaries with majority
sembilan entitas anak dengan kepemilikan langsung dan and direct ownership, as well as seven subsidiaries with
mayoritas, serta tujuh entitas anak dengan kepemilikan majority ownership indirectly, as included in Appendix 1.
mayoritas secara tidak langsung, sebagaimana tercantum
di Lampiran 1.
Perubahan Signifikan Operational Significant

Operasional [2.9] Changes [2.9]
Pada bulan April 2012, ANTAM mengoperasikan kembali In April 2012, ANTAM resumed operations of FeNi II plant
pabrik FeNi II di Pomalaa, yang dikelola oleh UBPN Sultra. in Pomalaa, which is managed by UBPN Sultra. The plant
Pengoperasian dilakukan setelah pelaksanaan optimalisasi previously underwent optimization with estimated cost
pabrik dengan estimasi biaya lebih kecil dari anggaran lower than the initial budget of Rp187 billion, which was
sebesar Rp187 miliar, yang sebagian besar didanai melalui mostly funded through the issuance of bonds by the end
penerbitan obligasi di akhir tahun 2011. of 2011.

ANTAM at A
Efforts
Optimasi pabrik FeNi II bertujuan untuk meningkatkan The optimization FeNi II aimed to improve the efficiency
efisiensi dan tingkat keselamatan operasional pabrik. and safety level of plant operation. Optimization is
Optimasi ini merupakan rangkaian dari peningkatan a series of increasing the efficiency and safety of plant
efisiensi dan keselamatan operasional pabrik ANTAM, ANTAM’s operation, by replacing the furnace roof with a
melalui penggantian furnace roof dengan menggunakan better design, and optimization of wall furnaces (furnace
desain yang lebih baik, serta optimasi dinding tanur sidewall) by strengthening the copper cooler refrigeration
(furnace sidewall) dengan melakukan penguatan pada installation, that will increase the efficiency of energy
instalasi pendingin copper cooler yang akan meningkatkan usage. ANTAM will also install Gas Cleaning Technology
efisiensi penggunaan energi. ANTAM juga akan memasang as already installed in the Furnace-3 which will reduce
Gas Cleaning Technology seperti yang sudah dipasang di the level of emissions in FeNi II. With the optimization of
Furnace-3 yang akan menurunkan tingkat emisi pabrik FeNi FeNi II, the ferronickel production target in 2012 remains
II. Dengan optimasi pabrik FeNi II, target produksi feronikel as previously planned that was 18,000 tonnes of nickel in
ANTAM di tahun 2012 tetap seperti rencana semula yakni ferronickel (TNi). [EN6]
18.000 ton nikel dalam feronikel (TNi). [EN6]
Perubahan signifikan lainnya adalah restrukturisasi Another significant change was the organizational
organisasi komite di bawah Dewan Komisaris. ANTAM restructuring of committees under the Board of
menindaklanjuti adanya peraturan dari BUMN terkait Commissioners. ANTAM complied with the regulations
jumlah komite yang membantu Dewan Komite. Karena for SOEs on the number of committees to assist the
itulah, maka ANTAM memandang perlunya pemenuhan Board of Commissioners. ANTAM considered it
tanggung jawab sosial dan pengelolaan pascatambang, needed to integrate social responsibility and post-
agar menyatu dengan pelaksanaan tata kelola perusahaan mining management with the implementation of good
yang baik atau good corporate governance (GCG). Atas corporate governance (GCG). Therefore the Board of
dasar inilah Dewan Komisaris melebur peran, fungsi dan Commissioners integrated the role, functions and duties
tugas Komite CSR-LPT ke dalam Komite GCG. of CSR-LPT Committee into GCG Committee.
Optimasi pabrik FeNi II di

Pomalaa, Sulawesi Tenggara.
FeNi II optimization in Pomalaa,
Southeast Sulawesi.

Sustainable
GRI Sektor Tambang
dan ISO 26000
and ISO 26000
Skala Pelaporan [2.8] [2.6]

Reporting Scale and General Description [2.8] [2.6]
Uraian Satuan Periode Pelaporan
Description Unit Reporting Period
2010 2011 2012
Jumlah Pegawai Orang 2,541 2,690 2,772
Number of Employee Person
Total Penjualan Bersih Rp juta 8,744,300 10,346,433 10,449,885
Total Net Sales (million IDR)
Total Kapitalisasi Rp juta
Total Capitalization (million IDR)
1. Utang Debt 2,635,339 4,429,192 6,876,224
2. Ekuitas Equity 9,583,550 10,772,043 12,832,316
Kuantitas Produk Terjual
Quantity of Product Sold
• Total Ferronikel TNi 18,254 19,527 19,530
• Total Bijih Nikel Total Nikel Ore Wmt 5,863,840 6,345,742 8,004,210
• Total Emas Total Gold kg 6,561 8,009 7,024
• Total Perak Total Silver kg 41,522 26,890 24,339
• Total Bijih Bauksit Total Bauxite Ore Wmt 191,615 177,966 97,402
Total Aset Rp juta 12,218,889 15,201,235 19,708,540
Total Assets (million IDR)
Kepemilikan Saham %
Share Ownership
1. Pemerintah Indonesia 65 65 65
Government of Indonesia
2. Publik Public 35 35 35

ANTAM at A
Efforts
VISI dan
MISI [4.8]
vision and mission [4.8]
Visi Menjadi korporasi global berbasis pertambangan dengan

pertumbuhan sehat dan standar kelas dunia.
Vision To be a global mining based corporation, with healthy growth
and world-class standards.
Misi • Membangun dan menerapkan praktik-praktik terbaik kelas dunia untuk

menjadikan ANTAM sebagai pemain global.
Mission • Menciptakan keunggulan operasional berbasis biaya rendah dan teknologi
tepat guna, dengan mengutamakan kesehatan dan keselamatan kerja,
serta lingkungan hidup.
• Mengolah cadangan yang ada dan yang baru untuk meningkatkan
keunggulan kompetitif.
• Mendorong pertumbuhan yang sehat dengan mengembangkan
bisnis berbasis pertambangan, diversifikasi dan integrasi efektif untuk
memaksimalkan nilai pemegang saham.
• Meningkatkan kompetensi dan kesejahteraan pegawai serta
mengembangkan budaya organisasi berkinerja tinggi.
• Berpartisipasi meningkatkan kesejahteraan masyarakat terutama di sekitar
wilayah operasi, khususnya dalam bidang pendidikan dan pemberdayaan
ekonomi.
• To build and implement world-class best practices in order to transform

ANTAM into a truly a global player.
• To create operational excellence based on low-cost operations and
appropriate technology with the utmost concern for health, safety and
environmental conservation.
• To process the existing mineral reserves and new deposits to enhance the
company’s competitive advantages.
• To encourage healthy growth through the development of mining related
businesses and selective diversification and integration to maximise
shareholders’ value.
• To improve employees’ competencies and welfare, while developing a
corporate culture that embraces outstanding performance.
• To participate in efforts to improve the social welfare of communities in
the vicinity of the mining areas specifically in the fields of education and
economic empowerment.

Sustainable
GRI Sektor Tambang
dan ISO 26000
and ISO 26000
Struktur Organisasi [2.3]

organization structure [2.3]
Direksi Dewan Komisaris

Board of Directors Board Of Commisioners
Direktur Direktur Direktur Direktur Direktur Direktur Umum Komite Penunjang Dewan Komisaris*
Utama Keuangan Operasi Pengembangan Sumber Daya & Corporate Supporting Committees of the
Board of Commissioners*
President Finance Operations Development Manusia Social • Komite Audit
Director Director Director Director Human Responsibility Audit Committee
Resources General Affairs • Komite Good Corporate
Director & Corporate Governance
Good Corporate Governance
Social Committee
Responsibility • Komite Manajemen Risiko
Director Risk Management Committee
• Komite Nominasi,
Remunerasi dan
Pengembangan Sdm
Nomination, Remuneration
and Human Resources
Development Committee
*Semenjak 1 Agustus 2012 tugas dan fungsi

Komite CSR digabung ke dalam komite
GCG, sehingga saat ini ANTAM memiliki
empat komite.
* Since August 1, 2012, the duties and function
of the CSR-EPM committee is integrated
in to the GCG committee. Thus, ANTAM
currently has four supporting committees.
Kantor Pusat Head Office Unit Bisnis Business Unit
Corporate Treasury, Tax & Operations Corporate Human Corporate Southeast Sulawesi Nickel Mining
Secretary Insurance Management Strategic Resources Social Business Unit Head
Division Head Division Head Division Head Development Management Responsibility Syafri Isman
Tedy Asep Yaris Tandi Division Head Division Head Division Head
North Maluku Nickel Mining
Badrujaman Mastudiana Jaswinaldi Carry EF Agus Yulianto
Business Unit Head
Environment Mumbunan I Gede Gunawan
Internal Audit Accounting & & Mine Closure Mineral General Affairs,
Division Head Budgeting Division Head Resources Learning & Asset & Gold Mining Business Unit Head
Bimo Budi Division Head Ariyanto Budi Development Development External Hari Widjajanto
Satriyo Mohamad Santoso Division Head Division Head Relations
Kartobi Adang Arifin Royke Pasiak Division Head Logam Mulia Business Unit Head
Risk Supply Maryana Tri Hartono
Management Corporate Chain Project Organization
Geomin Unit Head
Division Head Finance Management Development Effectiveness & I Made Surata
Rinanti Agnes Division Head Division Head Division Head Development
Arsadjaja Yudi Nurhadi Muhammad Trenggono Division Head
Basir Sutiyoso Agustiar
Legal &
Compliance Marketing & Technology Information &
Project Head
Division Head Customer Development Communication
Dody Support Division Head Technology Pomalaa Ferronickel Plant
Martimbang Division Head Ajab Taofik Division Head Expansion Project Head
Sukristiyawan Hidayat Achmad Parmahan Janauly Tambunan
Djamalilleil
Tokyo West Kalimantan Mine
Development & SGA Plant
Representative
Project Head
Division Head I Made Mastana
Dolok R.
Silaban North Konawe Mine Planning &
Development Project Head
Rinhard JP Sinaga
Tayan Mine Development

Project Head
Bambang Setia Budi

ANTAM at A
Efforts
sertifikasi [4.12]
Certification [4.12]
Sertifikasi Quality Management System- Quality Management System Certificate-

ISO 9001: 2008 (SGS International) ISO 9001: 2008 (SGS International) for
untuk proses pengolahan feronikel dan ferronickel processing and supporting
kegiatan pendukung diperoleh sejak 17 activities, obtained on May 17, 2002
Mei 2002 (upgrading dari versi ISO 9002: (upgrade from ISO 9002: 1994 version,
1994 pada 3 April 1996 dan dari versi obtained on April 3, 1996 and from ISO
ISO 9001: 2000 pada 20 Mei 2010) dan 9001: 2000 obtained on May 20, 2010).
berlaku sampai dengan 3 April 2014. This certificate is valid until April 3, 2014.
Sertifikasi Occupational, Health and Occupational, Health and Safety

Safety Management System-OHSAS Management System-OHSAS 18001:
18001: 2007 (SGS International) 2007 (SGS International) obtained on May
diperoleh pada 7 Mei 2012 dan berlaku 7, 2012. This certificate is valid until May
sampai dengan 7 Mei 2015. 7, 2015.
Sertifikasi Enviromental Management Environmental Management System

System-ISO 14001: 2004 (SGS Certification-ISO 14001: 2004 (SGS
International) untuk kegiatan International) for mining, ferronickel
penambangan, pengolahan feronikel processing and supporting activities,
serta kegiatan pendukung diperoleh obtained in 2006 (upgrade from ISO
sejak tahun 2006 (upgrading dari versi 14001: 1996 version obtained in 2001).
ISO 14001: 1996 yang diperoleh sejak This certificate is valid until May 2, 2015.
tahun 2001) dan berlaku sampai dengan
2 Mei 2015.
Registrasi REACH (Registration, REACH (Registration, Evaluation,

Evaluation, Authorisation and Restriction Authorisation and Restriction of Chemicals)
of Chemicals) diperoleh tanggal 23 Registration was obtained on November
November 2008 untuk memenuhi 23, 2008 to fullfill the European Union
regulasi pasar Uni Eropa mengenai regulation on safe use of chemical substain
penggunaan bahan kimia yang aman in ferronickel processing cycle.
dalam siklus pengolahan feronikel.
Sertifikasi Quality Management System- Quality Management System Certification-

Certified System
ISO 9001: 2008 (SAI Global) untuk proses ISO 9001: 2008 (SAI Global) for gold
penambangan dan pengolahan emas mining and processing at Pongkor,
Pongkor diperoleh sejak 3 Maret 2000 obtained on March 3, 2000 (upgrade from
(upgrading dari versi ISO 9001: 2000 ISO 9001: 2000 version obtained on March
pada 3 Maret 2009) dan berlaku sampai 3, 2009). This certificate is valid until March
dengan 2 Maret 2015. 2, 2015.
ISO 9001
Sertifikasi Enviromental Management Environmental Management System

Certified System
System-ISO 14001: 2004 (SAI Global) Certification-ISO 14001: 2004 (SAI Global)
untuk proses penambangan dan for gold mining and processing at Pongkor,
pengolahan emas Pongkor diperoleh obtained since September 18, 2002 and
sejak 18 September 2002 dan dilakukan upgrade to 2004 version in 2005 and this
upgrade versi 2004 pada tahun 2005 dan certificate is valid until September 17,
berlaku sampai dengan 17 September 2014.
2014. ISO 14001

Sustainable
GRI Sektor Tambang
dan ISO 26000
and ISO 26000
Certified System
Safety Management System-OHSAS Management System Certification-OHSAS
18001: 2007 (SAI Global) untuk proses 18001: 2007 (SAI Global) for gold mining
penambangan dan pengolahan emas and processing at Pongkor, obtained on
Pongkor diperoleh pada tanggal 15 October 15, 2008. This certificate is valid
Oktober 2008 dan berlaku sampai until October 14, 2014.
dengan 14 Oktober 2014.
OHSAS 18001
Sertifikasi Sistem Manajemen Kesehatan Work Safety and Health-OHSAS

& Keselamatan Kerja sesuai dengan 18001:20087 Certification for Design
persyaratan OHSAS 18001:2007 and Development, Processing, Refinery,
untuk cakupan penerapan Design and Manufacturing and Trading of Precious
Development, Processing, Refinery, Metals and Provision of Laboratory Analysis
Manufacturing and Trading of Precious Services at Precious Metals Processing and
Metals and Provision of Laboratory Refinery Business Unit. This certificate is
Analysis Services di UBPP Logam Mulia. obtained on December 28 2011 and it is
Sertifikat ini diperoleh sejak tanggal 28 valid until March 2015.
Desember 2011 dan berlaku sampai
dengan bulan Maret 2015.
Sertifikasi Quality Management System- Quality Management System-ISO

ISO 9001:2008 (TUV) untuk Pengelolaan, 9001:2008 (TUV) Certification for Policy
Pelaksanaan Kebijakan-Kebijakan serta Management and Implementation and
Pengembangan Bisnis dan Operasi Business and Operation Development at
di Kantor Pusat, diperoleh sejak 20 the Head Office. This certificate is obtained
Desember 2011 dan berlaku sampai since December 20 2011 and it is valid until
dengan 5 Maret 2015. March 5, 2015.
Sertifikasi Quality Management System- Quality Management System-ISO

ISO 9001:2008 (SAI Global) untuk proses 9001:2008 (SAI Global) Certification for
Certified System
penambangan bijih nikel di Tanjung Buli nickel ore mining process at Tanjung Buli
dan Pulau Pakal diperoleh sejak 26 Mei and Pulau Pakal. This certificate is obtained
2011 dan berlaku sampai dengan 25 Mei since May 26 2011 and it is valid until May
2014. 25, 2014.
Sertifikasi Enviromental Management Environmental Management System-ISO

Certified System
System-ISO 14001:2004 (SAI Global) 14001:2004 (SAI Global) Certification for

untuk proses penambangan bijih nikel di nickel ore mining at Tanjung Buli and Pulau
Tanjung Buli dan Pulau Pakal diperoleh Pakal. This certificate is obtained since May
sejak 26 Mei 2011 dan berlaku sampai 26 2011 and it is valid until May 25, 2014.
dengan 25 Mei 2014. ISO 14001

Safety Management System-OHSAS Management System-ISO 18001:2007 (SAI
Certified System
18001:2007 (SAI Global) untuk proses Global) Certification for nickel ore mining
penambangan bijih nikel di Tanjung Buli at Tanjung Buli and Pulau Pakal. This
dan Pulau Pakal diperoleh sejak 26 Mei certificate is obtained since May 26 2011
2011 dan berlaku sampai dengan 25 Mei and it is valid until May 25, 2014.
2014.
OHSAS 18001

ANTAM at A
Efforts
Sertifikasi
Certification
Sertifikasi Quality Management System-ISO Quality Management System Certification-

9001: 2008 (TUV) untuk seluruh aktifitas proses ISO 9001: 2008 (TUV) for all processing
di Unit Bisnis Pengolahan dan Pemurnian activities at Precious Metals Processing and
Logam Mulia yang diperoleh sejak tahun 2004 Refinery Business Unit, obtained in 2004
(upgrading dari versi ISO 9001: 2000 pada 12 (upgrade from ISO 9001: 2000 version
Juni 2010) dan berlaku sampai dengan 14 Juni obtained on June 12, 2010). This certificate is
2014. valid until June 14, 2014.
Sertifikasi Enviromental Management System- Environmental Management System

ISO 14001: 2004 (TUV) untuk seluruh aktifitas Certification-ISO 14001: 2004 (TUV) for
proses di Unit Bisnis Pengolahan dan Pemurnian all processing activities at Precious Metals
Logam Mulia yang diperoleh sejak tahun 2004 Processing and Refinery Business Unit,
dan berlaku sampai dengan 14 Juni 2014. obtained in 2004. This certificate is valid until
June 14, 2014.
Akreditasi Laboratorium Penguji sesuai standar Testing Laboratory Accreditation in accordance

ISO 17025 yang dikeluarkan oleh KAN (Komite to ISO 17025, issued by National Accreditation
Akreditasi Nasional) untuk analisa emas, perak Committee (KAN) for gold, silver, gold and
serta campuran emas, perak dan platinum di silver mixture and platinum analysis at Precious
Unit Bisnis Pengolahan dan Pemurnian Logam Metals Processing and Refinery Business Unit,
Mulia yang diperoleh sejak bulan Juni 2005 dan obtained in June 2005 and valid until August
berlaku sampai dengan 17 Agustus 2015. 17, 2015.
Akreditasi dari London Bullion Market Accreditation from London Bullion Market
Association (LBMA) setelah melewati Association (LBMA). The accreditation was
prosedur pengujian produk oleh obtained after Logam Mulia underwent product
LBMA sejak tanggal 1 Januari 1999. testing procedures by LBMA. The accreditation
was obtained on January 1, 1999.
Sertifikasi dari Dubai Metal and Commodities Certification from Dubai Metal and
Centre untuk produk emas jenis small bar Logam Commodities Centre for Logam Mulia’s
Mulia di pasar Timur Tengah sejak Agustus small gold bar, obtained in August 2005. The
2005. Bertujuan agar balok emas produksi Unit accreditation certifies Logam Mulia’s gold
Bisnis Pengolahan & Pemurnian Logam Mulia bars to be traded freely at the Middle East
dapat diperjualbelikan secara bebas di pasar market without any modification to Logam
Timur Tengah tanpa mengubah identitas LM. Mulia’s identity.
Akreditasi Laboratorium Penguji sesuai Testing Laboratory Accreditation in accordance

standar ISO 17025 yang dikeluarkan oleh to ISO 17025, issued by National Accreditation
KAN (Komite Akreditasi Nasional) untuk Unit Committee (KAN) for North Maluku Nickel
Bisnis Pertambangan Nikel Maluku Utara yang Mining Business Unit. This certificate was
diperoleh pada tanggal 22 Desember 2012 dan obtain on December 22, 2012 and valid until
berlaku sampai dengan 21 Desember 2016. December 21, 2016.
Sertifikasi Quality Management System-ISO Quality Management System Certification-

9001: 2008 (TUV) untuk kegiatan eksplorasi ISO 9001: 2008 (TUV) for all exploration and
dan pengembangan pertambangan di Unit supporting activities at Geomin Unit, obtained
Geomin, diperoleh sejak 28 Oktober 2005 on October 28, 2005 (upgrade from ISO 9001:
(upgrading dari versi ISO 9001: 2000 pada 6 2000 version obtained on November 6, 2009.
November 2009) dan berlaku sampai dengan This certificate is valid until November 5,
5 November 2015. 2015.

Sustainable
GRI Sektor Tambang
dan ISO 26000
pernghargaan dan
and ISO 26000
pengakuan external [2.10]

external accolades and recognition [2.10]
Penghargaan Awards Pemberi Awarded By Tanggal Date

Most Admired Company Majalah Fortune Indonesia 25 Januari 2012
Fortune Indonesia Magazine January 25, 2012
The Best in Building & Managing Corporate Image Corporate Image Award 2012 14 Juni 2012
June 14, 2012
Penghargaan sebagai perusahaan yang terdaftar pada Indeks SRI- SRI-KEHATI Award 2012 25 Juni 2012
KEHATI June 25, 2012
Appreciation as company listed on SRI-KEHATI Index
• Best Corporate Governance Finance Asia Award 10 Juli 2012
• Best CSR July 10, 2012
• Best Senior Management IR Support Majalah finansial internasional: Alpha 16 September 2012
• Strongest Adherence to Corporate Governance Southeast Asia September 16, 2012
Alpha Southeast Asia international financial
magazine
• The Best for Human Capital Initiative in People Development Majalah Business Review dan Dunamis 11 Oktober 2012
• The Best for CEO Commitment Human Capital October 11, 2012
Business Review Magazine and Dunamis
Human Capital
• Peringkat 2 Kategori BUMN Non Keuangan Listed Annual Report Award 2011, Jakarta 18 September 2012
• Peringkat 4 Keseluruhan September 18, 2012
• Second Place for Listed Non-Financial SOE Category
• Fourth Place for Overall Category
Penghargaan Emas Kategori Improvement Case Studies International Convention on Quality Control 14-17 Oktober 2012
Gold Prize for Improvement Case Studies Category Circles (ICQCC), Kuala Lumpur, Malaysia October 14-17, 2012
The Best Performance Asia Pasific Quality Organization (APQO) 14-17 Oktober 2012
International Conference, Colombo, Ceylon October 14-17, 2012
Predikat “Sangat Bagus” dalam kategori Badan Usaha Milik Negara 3rd Infobank BUMN Award 2012 22 Oktober 2012
(BUMN) Non-Keuangan berdasarkan kinerja keuangan tahun 2011 October 22, 2012
“Excellent” for Non-Financial State-Owned Enterprise (SOE) based
on financial performance 2011
• Good Performance Indonesia Quality Award (IQA) 2012, Jakarta 21 November 2012
• Bronze Achievement Award November 21 , 2012
Best Corporate Governance for Non-Financial Sector Indonesian Institute for Corporate 22 November 2012
Directorship (IICD) Award 2012, Jakarta November 22 , 2012
• Peringkat 3 The Best Corporate of The Year Anugerah Business Review 2012, Jakarta 21 November 2012
• Peringkat 2 The Best GCG Implementation Business Review Award 2012, Jakarta November 21 , 2012
• Peringkat 3 The Best Risk Management
• Peringkat 5 The Best Human Capital
• Third Place The Best Corporate of The Year
• Second Place The Best GCG Implementation
• Third Place The Best Risk Management
• Fifth Place The Best Human Capital
Predikat Aditama (Emas) untuk UBPN Sultra Kementerian Energi dan Sumber Daya 4 Oktober 2012
Kinerja Lingkungan Terbaik 2012 Kategori IUP Mineral Mineral, Jakarta October 4, 2012
Aditama (Gold) Award for UBPN Sultra Ministry of Energy and Mineral Resources,
Best Environmental Performance 2012 Mineral Mining License Jakarta
Category
• Proper Biru UBPN Sultra Kementerian Lingkungan Hidup, Jakarta 3 Desember 2012
• Proper Biru UBPN Malut Ministry of Environment, Jakarta December 3, 2012
• Proper Biru UBP Emas
• Proper Hijau UBPP LM
• Blue Proper for UBPN Sultra
• Blue Proper for UBPN Malut
• Blue Proper for UBP Emas
• Green Proper Hijau for UBPP LM
• Best Overall Sustainability Report 2011 Indonesia Sustainability Reporting Award 3 Desember 2012
• Best Website 2012 (ISRA) 2012 December 3, 2012
Most Trusted Companies 2012 Corporate Governance Perception Index 19 Desember 2012
Award (CGPI) 2012 December 19, 2012

TENTANG
LAPORAN INI
about this report
Suasana kerja di
ANTAM.
Working situation in
ANTAM.

Laporan
Keberlanjutan 2012
diterbitkan ANTAM
sebagai salah satu
bentuk komitmen
menegakkan prinsip-
prinsip bisnis yang
berkelanjutan.
The Sustainability
Report 2012 is
published by ANTAM
as a commitment to
uphold business
sustainability
principles.
Laporan Keberlanjutan 2012 diterbitkan ANTAM, sebagai The 2012 Sustainability Report is published by ANTAM,
salah satu bentuk komitmen melaksanakan kegiatan as a commitment to implementing sustainable business
bisnis yang berkelanjutan. Laporan memuat pelaksanaan activities. The report includes the implementation of CSR,
pemenuhan CSR, dalam kurun waktu 1 Januari hingga 31 during the period January 1 to December 31, 2012. [3.1]
Desember 2012. [3.1]
Penyampaian laporan ini menjadi kesinambungan dari This report is a continuation of 2011 Sustainability Report,
Laporan Keberlanjutan 2011, yang diterbitkan bersamaan which was published in conjunction with the Annual
dengan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) General Meeting of Shareholders (AGMS) on May 31,
pada 31 Mei 2012. [3.2] [3.3] 2012. [3.2] [3.3]
Seluruh informasi dalam laporan disampaikan berdasarkan All information in this report is presented based on
prinsip materialitas, yakni mengutamakan pengungkapan materiality principles, which prioritizes the disclosure
informasi yang dapat mempengaruhi pemangku of information that could affect stakeholders and the
kepentingan dan kinerja keberlanjutan Perusahaan. sustainability performance of the Company. The materials
Materi dalam pelaporan disusun dengan mengedepankan in this report were prepared with approach to all matters
pendekatan pada segala hal yang berhubungan dengan relating to sustainability principles, covering the economic,
prinsip-prinsip keberlanjutan, meliputi aspek ekonomi, environmental and social aspects. [3.5]
lingkungan dan sosial. [3.5]

ANTAM at A
Efforts
Kami berharap laporan ini dapat menjadi sumber informasi We hope this report can be a source of information
terkait pelaksanaan kinerja keberlanjutan Perusahaan oleh regarding the implementation of the Company’s
segenap pemangku kepentingan, yakni para pemegang sustainability performance by all stakeholders, including
saham dalam RUPST, pejabat pemerintahan, otoritas pasar shareholders in the AGMS, government officials, capital
modal, akademisi, lembaga riset maupun pihak-pihak lain market authorities, academia, research organizations
yang berkepentingan. Karenanya selain dalam edisi cetak, and other interested parties. Therefore in addition to the
laporan juga dapat diakses melalui situs Perusahaan: print edition, the report can also be accessed through the
http://www.antam.com. [3.5] Company’s website: http://www.antam.com. [3.5]
Penyusunan materi pelaporan didasarkan Sustainability The reporting materials were prepared based on
Reporting Guidelines (SRG) versi 3.1 (G3.1) dan Mining Sustainability Reporting Guidelines (SRG) version 3.1
and Metal Sector Supplement (MMSS), yang diterbitkan (G3.1) and the Mining and Metal Sector Supplement
Global Reporting Initiative (GRI). Pengukuran data (MMSS), which was issued by Global Reporting
kuantitatif dan analisanya dilakukan mengacu pada Initiative(GRI). Measurement and analysis of quantitative
indikator terkait yang terdapat dalam GRI SRG G3.1, data referred to the relevant indicators contained in GRI
dengan menyertakan ketentuan yang menjadi acuannya. SRG G3.1, and included the provisions of its reference.
[3.9] [3.9]
Cakupan dan Batasan Pelaporan Scope and Boundaries of Reporting

Seluruh informasi dalam pelaporan diperoleh dari unit All information in this report was collected from the
bisnis-unit bisnis Perusahaan. Pembatasan khusus yang Company’s business units. Specific boundaries were made
dilakukan menyangkut periodisasi laporan, dengan for reporting period, by only displaying comparative data
hanya menampilkan data pembanding dari dua periode from the previous two reporting periods. ANTAM did not
pelaporan sebelumnya. ANTAM tidak menyertakan include information from other business entities including
informasi yang berasal dari entitas bisnis lain termasuk subsidiaries and joint venture formed by the Company.
anak perusahaan maupun perusahaan patungan yang Information on the subsidiaries can be found on Appendix
dibentuk Perusahaan. Untuk informasi mengenai anak 1. [3.6] [3.7] [3.8]
perusahaan tersaji dalam Lampiran 1. [3.6] [3.7] [3.8]
Pada indikator tertentu, ANTAM masih melakukan In particular indicators, ANTAM was still making
perbaikan data kuantitatif melalui penyampaian ulang quantitative data revisions through restatement of the
materi pelaporan dimaksud, beserta penjelasannya. material, along with the explanations. This change will be
Perubahan ini akan ANTAM sajikan disertai identifikasi presented along with identification of the GRI indicators.
indikator dari GRI. Namun secara umum tidak ada However in general, there were no significant changes
perubahan signifikan yang dilakukan dalam penyusunan made in
this report. [3.10] [3.11]
pelaporan ini. [3.10] [3.11]
Penjaminan dan Indeks GRI Assurance and GRI Index

ANTAM menyertakan hasil penjaminan kebenaran ANTAM included the results of assurance based on the
substansi laporan (assurance) berdasarkan GRI SRG G3.1 GRI SRG G3.1 2011 from an independent party, namely
2011 dari pihak independen, yakni PT SGS Indonesia. PT SGS Indonesia. The assurance was performed with
Pelaksanaan penjaminan dilakukan dengan pendekatan a moderate level approach through examination of
tingkat moderat melalui pemeriksaan dokumen supporting documents. [3.13]
pendukung. [3.13]

Sustainable
GRI Sektor Tambang
dan ISO 26000
and ISO 26000
Laporan ini dilengkapi dengan referensi silang indikator This report is complemented with GRI SRG indicator
dari GRI SRG, dengan ISO 26000:2010 Guidance on cross reference with ISO 26000:2010 Guidance on Social
Social Responsibility. Referensi silang dilakukan dengan Responsibility. The cross reference was performed with
mengacu pada dokumen GRI dan ISO 26000 yang reference to GRI and ISO 26000 documents: How to Use
berjudul How to Use GRI Guidelines in Conjuction GRI Guidelines in conjuction with ISO 26000, referred
with ISO 26000, dengan rujukan SRG G3.1 dan MMSS. to SRG G3.1 and MMSS. The reference was used as a
Pemakaian acuan ini merupakan wujud komitmen manifestation of the company’s sustainability commitment
pelaksanaan kegiatan keberlanjutan perusahaan yang according to international standards.
sejalan dengan standar internasional.
Kontak Terkait Laporan Contact on Report

ANTAM mempersilakan siapa saja yang berkepentingan ANTAM invites anyone who is interested in this report to
dengan pelaporan ini untuk bertanya langsung dengan directly contact the Corporate Secretary for inquiry, at the
menghubungi Corporate Secretary, pada alamat: [3.4] address of: [3.4]
PT ANTAM (Persero) Tbk PT ANTAM (Persero) Tbk

Kantor Pusat Head Office
Gedung Aneka Tambang Gedung Aneka Tambang
Jl. Let. Jen. T. B. Simatupang No. 1 Jl. Let. Jen. T. B. Simatupang No. 1
Lingkar Selatan, Tanjung Barat Lingkar Selatan, Tanjung Barat
Jakarta 12530, Indonesia Jakarta 12530, Indonesia
Tel : (62-21) 789 1234 Tel : (62-21) 789 1234
Fax : (62-21) 789 1224 Fax : (62-21) 789 1224
Email : corsec@antam.com Email : corsec@antam.com
www.antam.com www.antam.com

TATA KELOLA
DAN KEBIJAKAN
GOVERNANCE AND POLICIES
Rapat Umum
Pemegang Saham
Tahunan 2012.
The 2012 Annual
Generalipsum
Lorem Shareholders
Lorem Meeting.
ipsum amet

ANTAM dikelola
secara profesional
dengan mematuhi
peraturan perundang-
undangan yang
berlaku di Indonesia
dan memperhatikan
prinsip-prinsip GCG.
ANTAM is managed
professionally
and complies with
applicable laws and
regulations in Indonesia
with regard to the
principles of GCG.
ANTAM adalah entitas bisnis yang dikelola profesional ANTAM is a professionally managed business entity
dengan mematuhi peraturan perundang-undangan that complies with applicable laws and regulations in
yang berlaku di Indonesia dan memperhatikan prinsip- Indonesia with regard to the principles of good corporate
prinsip tata kelola perusahaan yang baik (good corporate governance (GCG).
governance atau GCG).
Struktur badan tata kelola Perusahaan mengacu pada The Company’s governance structure refers to Law No.
Undang-Undang (UU) No.40 Tahun 2007 tentang 40 of 2007 on Limited Liability Companies, which consists
Perusahaan Terbatas, yang terdiri atas: [4.1] of: [4.1]
1. Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), yang 1. General Meeting of Shareholders (GMS), which is the
merupakan organ tertinggi Perusahaan. supreme organ of the Company.
2. Dewan Komisaris, bertindak sebagai organ pengawas 2. Board of Commissioners, serves as the Company’s
Perusahaan dan pemberi nasihat kepada Direksi. supervisory and advisory organ for the Board
of Directors.
3. Direksi, adalah organ yang bertanggung jawab atas 3. Board of Directors, is the organ responsible for the
kepengurusan Perusahaan. management of the Company.

ANTAM at A
Efforts
Dengan adanya pemisahan yang jelas antara Dewan With the clear separation between the Board of
Komisaris dan Direksi, serta tidak adanya hubungan afiliasi, Commissioners and Board of Directors with no affiliation,
maka badan tata kelola Perusahaan bersifat dwitarian. the Company’s governance adopts a two-tier board
Tidak ada Dewan Komisaris yang melakukan rangkap system. There is no Board of Commissioners’ member
jabatan sebagai Direksi. Selain itu, tidak ada Direksi yang who concurrently holds position in the Board of Directors.
merangkap jabatan sebagai pejabat eksekutif (executive There is no member of Board of Directors holds concurrent
officer) satu tingkat di bawahnya. [4.2] [4.3] position as executive officer of the lower level. [4.2] [4.3]
Rapat Umum Pemegang Saham General Meeting of

(RUPS) Shareholders (GMS)
RUPS diselenggarakan minimal satu kali dalam setahun GMS is held at least once a year (Annual GMS) or an
(RUPS Tahunan) atau bila ada hal-hal yang mendesak, Extraordinary General Meeting of Shareholders may be
dapat dilakukan RUPS Luar Biasa. Selama periode held if there is an urgency. During the reporting period,
pelaporan, RUPS Tahunan untuk tahun buku 2011 telah the Annual GMS for financial year 2011 was held on May
diselenggarakan pada tanggal 31 Mei 2012. 31, 2012.
Penyelenggaraan RUPS menjadi mekanisme bagi para The GMS is held as a mechanism for shareholders to
pemegang saham untuk menyampaikan rekomendasi submit recommendations on the Company’s performance.
terkait kinerja Perusahaan. Setiap pemegang saham, Each shareholder, both majority or minority has the equal
baik mayoritas maupun minoritas memiliki hak yang sama right to give their recommendations and voting rights for
untuk menyampaikan rekomendasi dan hak suara yang every decision making process in the GMS. [4.4]
sama untuk setiap proses pengambilan keputusan dalam
RUPS. [4.4]
Dalam RUPS, Dewan Komisaris dan Direksi menyampaikan In the GMS, the Board of Commissioners and Board
laporan pelaksanaan tata kelola perusahaan sesuai fungsi of Directors submit the corporate governance
dan tanggung jawab masing-masing. Tanggung jawab implementation report according to each functions
ini termasuk pada pemenuhan tanggung jawab sosial, and responsibilities. These include the fulfillment of
meliputi aspek ekonomi, lingkungan dan sosial, serta social responsibility in economic, environmental and
penciptaan pembangunan berkelanjutan. Pada saat yang social aspects, as well as the creation of sustainable
sama, para pemegang saham menyampaikan penilaian development. At the same time, the shareholders assess
mereka atas laporan yang telah disampaikan. [4.10] the reports that have been submitted. [4:10]
Dewan Komisaris Board of Commissioners

Dalam RUPS Tahunan 2012, telah diangkat dan ditetapkan In the Annual GMS 2012, new commissioners have been
komisaris baru, mengacu pada UU No. 19 Tahun 2003 appointed in accordance with Law No. 19 of 2003 on
tentang BUMN, serta Peraturan Menteri Negara BUMN State-Owned Enterprises, as well as the Minister of State-
No. PER-03/MBU/2012 tentang Pedoman Pengangkatan Owned Enterprises Regulation No. PER-03/MBU/2012
Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris Anak on Guidelines for Appointment of Members of the Board
Perusahaan BUMN. [4.7] [2.9] of Directors and the Board of Commissioners of SOE
Subsidiaries. [4.7] [2.9]

Sustainable
GRI Sektor Tambang
dan ISO 26000
and ISO 26000
Hingga akhir 2012, Dewan Komisaris berjumlah enam By the end of 2012, the Board of Commissioners
orang dan dua di antaranya merupakan Komisaris comprised six people including two independent
Independen yang tidak mewakili pemegang saham. commissioners who did not represent shareholders.
Keberadaan Komisaris Independen telah memenuhi The Independent Commissioners were appointed
ketentuan Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga in compliance with the Capital Market and Financial
Keuangan (Bapepam-LK) No.IX.1.5, Peraturan Bursa Institution Supervisory Agency (Bapepam-LK) Rule
Efek Indonesia (BEI) No.I-A Kep-305/BEJ/07-2004, dan No.IX.1.5, Indonesia Stock Exchange (IDX) Regulation
Peraturan Menteri BUMN No. PER-01/MBU/2011 tentang No.IA Kep-305/BEJ/07-2004, and Minister of State-
Penerapan Tata Kelola yang Baik Bagi Badan Usaha Milik Owned Enterprises Regulation No. PER-01/MBU/2011
Negara. [4.1] [4.3] on the Application of Good Governance for State-Owned
Enterprises. [4.1] [4.3]
Masing-masing anggota Dewan Komisaris memimpin Each member of the Board of Commissioners leads
satu Komite yang bertugas membantu pelaksanaan a committee assigned to assist the supervision of
pengawasan kinerja Perusahaan, termasuk pemenuhan the Company performance, including compliance
aspek keberlanjutan, meliputi aspek ekonomi, lingkungan with economic, environmental and social aspects of
dan sosial. Komite yang dibentuk di tingkat Dewan sustainability. The committees formed within the Board
Komisaris terdiri dari Komite Audit; Komite Manajemen of Commissioners consist of the Audit Committee; Risk
Risiko; Komite Nominasi; Remunerasi dan Pengembangan Management Committee; Nomination Committee;
Sumber Daya Manusia (NRPSDM); serta Komite GCG. Remuneration and Human Resources Development
[4.1] [4.9] (NRPSDM) Committee; and GCG Committee. [4.1] [4.9]
Uraian lebih lengkap tentang komite-komite tersebut, More detailed description about the committees is
disajikan dalam Laporan Tahunan yang disusun dan presented in the Annual Report which is prepared and
diterbitkan secara terpisah. published separately.
Secara berkala Dewan Komisaris melakukan rapat, The Board of Commissioners periodically holds internal
baik internal maupun eksternal bersama Direksi. and external meetings with the Board of Directors.
Penyelenggaraan rapat menjadi mekanisme Dewan The meetings serve as a mechanism for Board of
Komisaris untuk mengevaluasi kinerja mereka dalam Commissioners to evaluate their performance in
mengawasi kinerja Direksi dan pelaksanaan tata kelola overseeing the Board of Commissioners’ performance of
Perusahaan. [4.10] the corporate governance implementation. [4:10]
Komposisi Dewan Komisaris [4.1] [4.3]

Board of Commissioners Composition [4.1] [4.3]
Nama Usia* Jabatan Tahun Pengangkatan
Name Age* Position Inaugural Year
R. Sukhyar 57 Komisaris Utama 2012
President Commissioner
Bambang Permadi Soemantri Brodjonegoro 46 Komisaris 2011
Commissioner
Zaelani 52 Komisaris 2012
Commissioner
Burhan Muhammad 56 Komisaris 2012
Commissioner
Hikmahanto Juwana 46 Komisaris Independen 2009
Independent Commissioner
Laode M. Kamaludin 63 Komisaris Independen 2012
Independent Commissioner
*Per 31 Desember 2012 (Per December 31, 2012)

ANTAM at A
Efforts
Direksi Board of Directors

Selama kurun waktu periode pelaporan, tidak ada During the reporting period, there was no appointment
pengangkatan dan penetapan Direksi baru. Mekanisme and assignment of new Board of Directors. The Board of
pengangkatan dan penetapan Direksi dilaksanakan melalui Directors is appointed in two stages. First, the internal
dua tahap. Pertama, seleksi internal serta uji kelayakan selection and the fit and proper test by the Minister of
dan kepatutan (fit and proper test) oleh Menteri Negara State-Owned Enterprises as a government representative
BUMN sebagai perwakilan Pemerintah selaku pemegang as well as the majority shareholder. Second, the results
saham mayoritas. Kedua, hasil seleksi dibawa dalam RUPS of selection are brought to the GMS to be officially
sekaligus dilakukan penetapan. Khusus untuk Direktur established. General Affairs & CSR Director undergoes
Umum & CSR, materi seleksi dan pengujian kompetensi particular selection material and competency test on
yang diberikan menyangkut pemahaman maupun strategi comprehension and strategies in CSR policies. [4.7]
kebijakan di bidang CSR. [4.7]
Direksi secara berkala melakukan rapat, baik internal The Board of Directors holds internal and external
maupun eksternal bersama Dewan Komisaris. meetings regularly with the Board of Commissioners.
Penyelenggaraan rapat menjadi mekanisme bagi Direksi The meetings serve as a mechanism for Board of
untuk mengevaluasi kinerja mereka dalam mengelola dan Directors to evaluate their performance in managing and
melaksanakan tata kelola Perusahaan. [4.10] implementing the corporate governance. [4.10]
Pertanggungjawaban Direksi kepada pemegang saham The Board of Directors’ accountability report to
disampaikan dalam bentuk laporan kinerja melalui shareholders is submitted in the form of performance
penyelenggaraan RUPS. Laporan yang disampaikan: report through GMS. The reports that are submitted:
1. Laporan Tahunan yang memuat pertanggungjawaban 1. Annual Report which includes accountability for the
atas keadaan dan jalannya Perusahaan, termasuk Company’s condition and operations, including the
Laporan Pelaksanaan Tugas Pengawasan Dewan Report of Supervisory Duty Implementation of Board
Komisaris. of Commissioners.
2. Laporan Tahunan Program Kemitraan dan Bina 2. Annual Report of the Partnership and Community
Lingkungan (PKBL), yang terangkai dengan Laporan Stewardship (PKBL), along with the Sustainability
Keberlanjutan, sebagai bentuk pertanggungjawaban Report, as a form of accountability for sustainability
atas pelaksanaan pemenuhan kinerja keberlanjutan. implementation performance.
Komposisi Direksi [4.1]

Board of Directors Composition [4.1]
Nama Usia* Jabatan Tahun Pengangkatan
Name Age* Position Inaugural Year
Alwinsyah Lubis 57 Direktur Utama 2008
President Director
Djaja M. Tambunan 47 Direktur Keuangan 2008
Finance Director
Winardi 48 Direktur Operasi 2008
Operations Director
Tato Miraza 44 Direktur Pengembangan 2008
Development Director
Achmad Ardianto 43 Direktur Sumber Daya Manusia 2008
Human Resources Director
Denny Maulasa 52 Direktur Umum dan CSR 2008
General Affairs and CSR Director
*Per 31 Desember 2012 (Per December 31, 2012)

Sustainable
GRI Sektor Tambang
dan ISO 26000
and ISO 26000
Kompensasi dan Remunerasi Compensation and

Remuneration
Besaran kompensasi dan remunerasi yang diterima The amount of compensation and remuneration received
Dewan Komisaris dan Direksi, ditentukan berdasarkan by the Board of Commissioners and Board of Directors
rumusan yang dibuat Komite NRPSDM. Kompensasi is determined based on a formula made by NRPSDM
bagi Direksi mempertimbangkan hasil evaluasi kinerja Committee. The compensation for Board of Directors
oleh Dewan Komisaris dan telah ditetapkan dalam RUPS. is based on its performance evaluation by the Board
Evaluasi kinerja Direksi terkait pelaksanaan CSR, meliputi of Commissioners and is approved in the GMS. The
aspek ekonomi, sosial dan lingkungan. [4.5] Board of Directors’ performance evaluation of CSR
implementation, including the economic, social and
environmental aspects. [4.5]
Pemberian kompensasi dan remunerasi bagi pegawai di Compensation and remuneration for employees at
tingkat Division Head sampai staf ditetapkan Direksi, the Division Head to staff levels are determined by the
dengan mempertimbangkan pencapaian indikator kunci Board of Directors, taking into account the achievement
kinerja atau key performance indicator (KPI) dan kinerja of key performance indicators (KPI) and the Company’s
Perusahaan secara keseluruhan. Khusus di CSR Division overall performance. KPI assessment for CSR Division and
dan Environment & Mine Closure Division, penilaian KPI Environment & Mine Closure Division particularly include
menyertakan aspek CSR di bidang sosial dan lingkungan. CSR aspects of social and environment. [4.5]
[4.5]
Penghindaran Benturan Conflicts of Interest

Kepentingan Avoidance
Perusahaan berupaya menghindari benturan kepentingan The Company strives to avoid conflicts of interest
dengan memberlakukan Standar Etika Perusahaan (Code by imposing Corporate Code of Conduct stipulating
of Conduct) yang mengatur etika bisnis dan etika kerja business ethics and employee ethics. ANTAM’s Code of
pegawai. Standar Etika ANTAM menjelaskan berbagai Conduct explains influence, form, and govern comply
hal yang mempengaruhi, membentuk, mengatur dan with appropriate behavior in order to achieve the goal
melakukan kesesuaian tingkah laku sehingga tercapai that is consistent with ANTAM’s culture. Each year, the
keluaran yang konsisten dengan budaya ANTAM. Setiap Board of Commissioners and Board of Directors sign the
tahun Dewan Komisaris dan Direksi menandatangani Declaration and Implementation Commitment of the
Lembar Pemberlakuan dan Maklumat Komitmen, untuk Code of Conduct. Every employee is also required to sign
melaksanakan Standar Etika Perusahaan. Para pegawai a personal commitment to be renewed annually. [4.6]
wajib menandatangani komitmen pribadi yang diperbarui
setiap tahun. [4.6]
Upaya Pencegahan dan Risk Management and

Pengelolaan Risiko [4.11] Prevention [4.11]
Sejalan dengan penerapan prinsip-prinsip keberlanjutan, In line with the implementation of sustainability principles,
ANTAM juga mematuhi prakarsa internasional Artikel 15 ANTAM also complies with international initiatives, Article
Deklarasi Rio de Janeiro, yang mengatur tentang upaya 15 Declaration of Rio de Janeiro, which regulates the
pencegahan terhadap degradasi lingkungan. Langkah prevention of environmental degradation. The actions
yang dilakukan adalah dengan melakukan pengelolaan are through risk management mainly those related to the
risiko terutama yang berkaitan dengan pengendalian

ANTAM at A
Efforts
dampak lingkungan. Pengelolaan risiko dilakukan control of environmental impacts. The Company manages
Perusahaan dengan pendekatan Risk & Control Self its risks with Risk & Control Self Assessment (RCSA)
Assessment (RCSA) yang terdiri dari proses identifikasi, approach, which consists of the identification, assessment,
assessment, monitoring dan pelaporan. monitoring and reporting.
Identifikasi dan pemetaan risiko dilakukan pada awal tahun Risk identification and mapping are carried out at the
dan dipantau secara berkala. Masing-masing pemantauan beginning of the year and monitored regularly. Each
setiap tiga bulan untuk mengetahui perkembangan quarterly monitoring is intended to see action plan
rencana tindakan (progress action plan), dan pemantauan progress and semi-annual monitoring is to assess changes
setiap enam bulan untuk mengetahui perubahan tingkatan of impact level and likelihood.
(level) dampak dan likelihood.
Pelaksanaan RCSA selama tahun 2012 telah RCSA implementation in 2012 has identified and mapped
mengidentifikasi dan memetakan total 369 risiko. a total of 369 risks, with 178 key risks. A key risk is the
Sebanyak 178 di antaranya merupakan risiko kunci (key risk that becomes the main concern of the Company. Of
risk). Risiko kunci adalah risiko yang mendapat perhatian these, 27 of them are the key risks associated with the
utama Perusahaan. Dari jumlah tersebut, 27 di antaranya environment and surrounding communities.
merupakan risiko kunci yang berkaitan dengan lingkungan
dan masyarakat sekitar.
Berdasarkan risiko kunci yang diidentifikasi melalui Based on the key risks identified through the RCSA and
RCSA dan juga pertimbangan-pertimbangan strategis management strategic considerations (bottom up and
manajemen (bottom up and top down), Direksi top down), the Board of Directors decided the Company’s
memutuskan risiko utama Perusahaan yang disebut key risks to be referred as the Risk That Matter (RTM).
dengan Risk That Matter (RTM). Selama tahun 2012 During 2012, 14 key risks (RTM) have been determined,
dirumuskan 14 RTM, meliputi: including:
1. Potensi cash flow ANTAM berada pada posisi 1. Negative position of ANTAM’s cash flow potential.
negatif.
2. Ketidakcukupan atau ketidaktersediaannya sumber 2. Inadequacy or absence of resources (financial, natural,
daya (finansial, alam, manusia) yang dibutuhkan human) required for ANTAM’s operations and future
untuk operasional maupun pengembangan usaha business development.
ANTAM ke depan.
3. Instabilitas di wilayah operasi ANTAM. 3. Instability in ANTAM’s area of operations.
4. Potensi terjadinya pencemaran lingkungan di sekitar 4. Environmental pollution potential in the vicinity of
lokasi operasi kegiatan ANTAM. ANTAM’s operating activities.
5. Belum maksimalnya pengelolaan data eksplorasi dan 5. Inadequate exploration data management and lack
kurang akuratnya perencanaan tambang. of accurate mine planning.
6. Adanya klaim/tuntutan hukum dari pihak ketiga dan 6. Claims/lawsuits from third parties and summons from
pemanggilan dari aparatur penegak hukum. law enforcement officials.
7. Kurang optimalnya kinerja anak perusahaan. 7. Less than optimal performance of subsidiaries.
8. Potensi gagal untuk memperoleh atau 8. Potential failure to obtain or maintain the Exploration
mempertahankan IUP Eksplorasi & Operasi & Production Operations Mining Business License.
Produksi.
9. Potensi masih adanya hambatan/kendala dalam 9. Potential obstacles/hindrance in the realization of
realisasi proyek pengembangan dan anak development projects and its subsidiaries.
perusahaan.

Sustainable
GRI Sektor Tambang
dan ISO 26000
and ISO 26000
10. Terjadinya cash cost melebihi harga jual komoditas 10. The cost exceeded the selling price of ANTAM
ANTAM. commodities.
11. Terjadi kecelakaan kerja dan kejadian berbahaya/ 11. Work accidents and hazardous incidents/potential
potensi tidak tertanganinya kejadian kecelakaan failure of prompt handling of work accident in
kerja dengan segera di wilayah operasi ANTAM. ANTAM’s operating areas.
12. Potensi tidak tercapainya target pejualan komoditas 12. Potential failure to achieve sales target of ANTAM
ANTAM (bijih nikel, bauksit, feronikel) sesuai jadwal commodities (nickel ore, bauxite, nickel) according
ekspor yang telah ditetapkan tahun 2012. to export schedule set in 2012.
13. Potensi terganggunya/terhentinya pengolahan 13. Potential disruption/interruption of processing and
dan pemurnian akibat berkurang atau berubahnya refining due to decrease or changes in feed supply.
supply feed.
14. Tailings Storage Facility (TSF) utama penuh lebih 14. Shorter lifetime of Main Tailings Storage Facility than
cepat dari waktu yang diperkirakan (UBP Emas). estimated time (UBP Emas).
Dengan dipetakannya isu lingkungan dan instabilitas di With the mapping of environmental issues and instability
wilayah operasi ANTAM pada Risk That Matter (RTM) at ANTAM’s area of operations in the Risk That Matter
menegaskan komitmen perusahaan bahwa keberlanjutan (RTM) underlines the company’s commitment to
lingkungan dan masyarakat sekitar juga merupakan syarat environmental sustainability and surrounding community
kunci bagi keberlangsungan perusahaan. which is also a key factor for the company’s sustainability.
Upaya lain adalah dengan kepatuhan pada inisiatif Another effort is the compliance with external initiatives,
eksternal, yang mendukung pelaksanaan praktik- which supports the implementation of good mining
praktik penambangan yang baik. Termasuk pemenuhan practices. This includes compliance with international
standar internasional (ISO) pada unit bisnis-unit bisnis standards (ISO) at the Company’s business units.
Perusahaan.
Standarisasi ISO Unit Bisnis [4.12]

ISO Standardization of Business Unit [4.12]
Unit Bisnis Iso 9001:2008 ISO 14001:2004 Ohsas 18001:2007 Iso 17025
Business Unit Sistem Sistem Manajemen Sistem Akreditasi
Manajemen Mutu Lingkungan Manajemen K3 Laboratorium Uji
Quality Environmental Occupational Testing Laboratory
Management Management System Safety and Health Accreditation
System Management System
UBP Emas √ √ √ N/A
UBPN Sultra √ √ √ 2013
UBPP LM √ √ √ √
UBPN Malut √ √ √ √
N/A (tidak digunakan) N/A (not applicable)

ANTAM at A
Efforts
Partisipasi DALAM Kebijakan Participation in Public Policy

Publik
ANTAM berpartisipasi aktif dalam forum-forum yang ANTAM actively participates in forums involving
melibatkan lembaga berwenang, termasuk yang terkait authorities, including those related to public policy. One
dengan kebijakan publik. Salah satu kegiatan ini adalah of these activities was a hearing with Commission VII of
rapat dengar pendapat dengan Komisi VII DPR pada the House of Representatives in March 2012. This hearing
bulan Maret 2012. Rapat ini membahas penerapan aturan session discussed the application of export ban on ores or
pelarangan ekspor bijih atau mineral dalam bentuk minerals in raw form. [SO5]
mentah. [SO5]
ANTAM juga mendukung musyawarah rencana ANTAM also support the development planning forum
pembangunan (musrenbang) yang diadakan setiap (musrenbang) held by each local government where
pemerintah daerah di lingkup lokasi operasional the Company’s operations area located. Through
Perusahaan. Melalui musrenbang, ANTAM bersama musrenbang, ANTAM discusses various development
pemerintah daerah setempat membahas berbagai programs with local government, particularly in relation
program pembangunan, terutama berkaitan dengan to the needs of local communities. [SO5]
kebutuhan masyarakat setempat. [SO5]
Keterlibatan Perusahaan terkait kebijakan publik yang The Company’s contribution for the Government’s
diberlakukan Pemerintah juga dilaksanakan melalui public policy is also implemented through association
keanggotaan asosiasi. membership.
Keanggotaan Asosiasi [4.13]

Association Membership [4.13]
Asosiasi Status Keanggotaan
Association Membership Association
Indonesia Mining Association (IMA) Anggota Member
Perhimpunan Ahli Pertambangan (Perhapi) Ketua & Pengurus Chairman & Committee
Association of Indonesia Mining Professionals (Perhapi)
Kamar Dagang dan Industri (Kadin) Anggota Member
Indonesian Chamber of Commerce and Industry (Kadin)
AntiKorupsi dan Persaingan Anti-Corruption and Fair

Usaha Sehat Business Competition
Perusahaan memiliki mekanisme internal control The Company has an internal control review (ICR)
review (ICR) di lingkungan unit bisnis dan Kantor Pusat. system in business units and Head Office. This system is
Mekanisme ini dijalankan oleh Internal Audit Division. implemented by the Internal Audit Division. The result in
Untuk tahun 2012, hasil yang didapat adalah rata-rata 2012 was good in average. [SO2] [SO4]
Baik. [SO2] [SO4]
Secara berkesinambungan, ANTAM terus meningkatkan ANTAM continually enhances the Board of Directors and
pemahaman Direksi dan karyawan terhadap segala hal employees’ understanding on anti-corruption issues. This
yang berkaitan dengan antikorupsi. Hal itu dilakukan was done by including anti-corruption material in various
dengan menyertakan materi antikorupsi dalam berbagai briefings and dissemination. [SO3]
materi pembekalan maupun sosialisasi. [SO3]

Sustainable
GRI Sektor Tambang
dan ISO 26000
and ISO 26000
Pembekalan Materi Tata Kelola [SO3]

Governance Material [SO3]
Topik dan Materi Peserta Mekanisme
Topics and Subjects Participant Mechanism
Direksi Karyawan
Bod Employee
Kode etik dan etika bisnis ada ada Sosialisasi GCG
Code of conduct and business conduct included included GCG dissemination
Kepatuhan ada ada Sosialisasi GCG
Compliance included included GCG dissemination
Pembocoran informasi ada ada Parameter GCG
Insider trading included included GCG parameter
Antisuap ada ada Pelaporan pelanggaran dan Standar Etika
Anti-bribery included included Whistleblowing and Code of Conduct
Anti-trust ada ada Sosialisasi GCG
Anti-trust included included GCG dissemination
Benturan kepentingan ada ada Parameter GCG
Conflict of interest included included GCG parameter
Kerahasiaan informasi ada ada Parameter GCG
Protecting confidential information included included GCG parameter
Hak asasi manusia ada ada Pelatihan Leadership & Corporate Values,
Human rights included included penerapan GCG, induction karyawan baru
Leadership & Corporate Values training,
GCG implementation, new employee
induction
Materi antikorupsi juga menjadi bagian dalam pelatihan The anti-corruption material is also a part of Leadership
Program Pengembangan Kepemimpinan (Leadership Development Program training, both at the Basic
Development Program), baik di tingkat dasar (Basic Leadership Development Program (BLDP), Middle
Leadership Development Program/BLDP), tingkat Leadership Development Program (MLDP) and Senior
menengah (Middle Leadership Development Program/ Leadership Development Program (SLDP). [SO3] [LA10]
MLDP), maupun tingkat lanjutan (Senior Leadership
Development Program/SLDP). [SO3] [LA10]
Khusus mengenai materi antisuap, ANTAM ANTAM particularly held training on anti-bribery
menyelenggarakan pelatihan bekerja sama dengan Komisi material in collaboration with the Corruption Eradication
Pemberantasan Korupsi (KPK) dan Kamar Dagang dan Commission (KPK) and the Chamber of Commerce
Industri (Kadin). Pelatihan diikuti oleh 22 pegawai yang and Industry (Kadin). The training was attended by 22
berkaitan langsung dengan kegiatan pengadaan barang employees who were directly involved in goods and
dan jasa. services procurement.

ANTAM at A
Efforts
Dialah Hokosuja
BEST ANTAM GCG
Champion
Salam ANTAM! ANTAM Greetings!
Saya mengemban amanah dari Manajemen Unit Geomin I was mandated by Geomin Unit Management to join
untuk mengikuti Pelatihan ANTAM GCG Champion. ANTAM GCG Champion Training. Before the training, I
Sebelum pelatihan, saya mempersiapkan diri seoptimal tried my best to study “ANTAM knowledge” on ANTAM
mungkin dengan menggali semua “ANTAM knowledge” Governance printed documents and surfing every page
dalam bentuk dokumen-dokumen cetak Tata Kelola on ANTAM internal web.
ANTAM dan menyusuri laman demi laman ANTAM
Portal.
Kegiatan GCG Champion In-Class Meting dilaksanakan GCG Champion In-Class Meeting was held three times
tiga kali pada bulan April, Mei dan Juni 2012. Kelas in April, May and June 2012. The classes were facilitated
difasilitasi oleh praktisi GCG ANTAM dan fasilitator GCG by ANTAM GCG and National GCG practitioners and
Nasional. Saya merasakan dukungan sangat besar dari facilitators. The Board of Commissioners and Board of
Komisaris dan jajaran Direksi dalam implementasi GCG Directors’ support was significant in the implementation of
ANTAM sampai pada mata rantai operasional (grass root). GCG ANTAM down to the operational units (grass root). The
Dukungan tersebut memberikan insipirasi dan motivasi support inspired and motivated me as a GCG Champion.
untuk saya sebagai GCG Champion.
GCG Champion adalah agen perubahan yang memastikan GCG Champion is a change agent to ensure ANTAM’s
tata kelola perusahaan ANTAM berjalan baik di setiap good corporate governance is properly implemented on
tingkatan. Saya bangga dapat terlibat langsung dalam each level. I am proud to be involved directly in the process
proses ide memisahkan Etika Bisnis dan Etika Kerja pada of separating the idea of ANTAM’s Business Ethics and
Standar Etika ANTAM 2011. Pada tahap internalisasi Work Ethics in 2011. In the internalization stage I raised
saya mengangkat topik “Potret Implementasi Tata Kelola the topic “Portrait of ANTAM’s Corporate Governance
ANTAM ditinjau dari perspektif Malcolm Baldrige Criteria Implementation from the perspective of Malcolm Baldrige
for Performance Excellence (MBCfPE)”. Criteria for Performance Excellence (MBCfPE)”.
Pembekalan yang diterima dalam bentuk knowledge, skills, The briefing was received in the form of knowledge,
dan attitude untuk GCG Champion, serta kepercayaan skills, and attitude of GCG Champion, as well as the
untuk melakukan sosialisasi dan pengukuran implementasi confidence to disseminate and measure ANTAM’s Code
Standar Etika ANTAM menumbuhkan kepercayaan diri of Conduct implementation, have raised my confidence
saya untuk menjadi agen perubahan (change agent) di to become a change agent at ANTAM. This is a major
ANTAM. Inilah langkah besar menuju ANTAM sebagai step towards ANTAM as a Good Corporate Citizen of
salah satu Good Corporate Citizen masyarakat global. the global community.

Sustainable
GRI Sektor Tambang
dan ISO 26000
and ISO 26000
ANTAM juga telah memiliki mekanisme pelaporan ANTAM also has a whistleblowing system that allows
pelanggaran (whistleblowing mechanism) yang anyone to report suspected violations. The report can be
memungkinkan siapa saja untuk melaporkan dugaan submitted in written form to the Board of Commissioners
terjadinya pelanggaran. Mekanisme pelaporan dilakukan or via electronic mail to whistleblowing@antam.com, by
dengan cara menyampaikan laporan secara tertulis enclosing proof of identity and supporting documents.
kepada Dewan Komisaris atau melalui surat elektronik ANTAM is obliged to follow up on any accountable
dengan alamat: whistleblowing@antam.com, dengan valid reports.
melampirkan bukti identitas diri dan dokumen pendukung.
ANTAM berkewajiban menindaklanjuti setiap pelaporan
yang dapat dipertanggungjawabkan keabsahannya.
Sampai akhir tahun 2012, ada satu pelaporan yang Throughout the year 2012, there was one report
disampaikan terkait dugaan pelanggaran. Saat ini submitted. Currently, the report has been monitored
pelaporan tersebut telah ditindaklanjuti Perusahaan by the Directors with the consent of the Board of
dengan mengacu pada Anggaran Dasar maupun Commissioners. The investigation is still in progress
ketentuan hukum lainnya. [SO4] and will be completed referring to the Articles of
Association and other legal provisions. [SO4]
ANTAM sepenuhnya mendukung persaingan usaha yang ANTAM fully supports fair competition. The Company has
sehat. Perusahaan tidak pernah terlibat dalam praktik- never engaged in price fixing practices that can directly
praktik yang secara langsung dapat mengatur harga control product selling price. The selling price of product is
jual produk. Harga jual produk sepenuhnya bergantung subject to foreign commodity exchanges such as London
pada bursa di luar negeri, yaitu London Bullion Market Bullion Market Association (LBMA) for gold products,
Association (LBMA) untuk produk emas, dan London Metal and London Metal Exchange (LME) for other processed
Exchange (LME) untuk produk mineral olahan lainnya. mineral products. ANTAM has always complied with the
Kepatuhan pada regulasi tentang penjualan produk ini regulations on these products sales and thus never faced
menyebabkan ANTAM tidak pernah menghadapi tuduhan allegation on business competition violation. [SO7] [SO8]
pelanggaran persaingan usaha. [SO7] [SO8]
Kebebasan Berpendapat dan Freedom of Expression and

Pemberitahuan Minimal Minimum Notice
Sepanjang tahun 2012, Perusahaan tidak pernah During 2012, the Company has never prohibited the
menghalangi hak pegawai untuk menyatakan pendapat employees’ right of to freedom of expression and
dan kebebasan berserikat. ANTAM memberikan association. ANTAM supports the workers union
dukungan kepada keberadaan serikat pekerja sebagai as a representatives of employees and maintains
perwakilan para pegawai dan terus melakukan communications, mainly on mechanisms to deliver
komunikasi, terutama terkait dengan mekanisme dalam recommendations, opinions, or matters related to the
menyampaikan rekomendasi, pendapat, maupun hal employment relationship. [4.4]
yang terkait dengan hubungan kerja. [4.4]
ANTAM memiliki mekanisme berjenjang sehingga para ANTAM has a tiered mechanism that allows employees
pegawai juga bisa menyampaikan pendapat kepada to submit opinions to their immediate supervisor and the
atasan langsung dan atasan dari atasan langsung. Bila superior of the supervisor. If this effort does not get a
upaya ini belum mendapat tanggapan semestinya, maka response, then the employee can also convey directly to
para pegawai juga dapat menyampaikan secara langsung the Human Resources Management (HRM) Division. [4.4]
ke Human Resources Management Division (HRM). [4.4]

ANTAM at A
Efforts
Sebagai perusahaan yang bergerak di sektor As a company engaged in mining and natural resources
pertambangan dan pemanfaatan sumber daya alam, exploitation, the Company has developed and prepared
Perusahaan telah menyusun dan mempersiapkan Mine Closure Plan (RPT). The RPT will be a guideline
Rencana Penutupan Tambang (RPT). RPT akan menjadi for all stakeholders including employees in determining
panduan semua pihak yang berkepentingan termasuk anticipated actions when mining is terminated or closed
pegawai dalam menentukan langkah persiapan due to depletion of mining material availability.
apabila penambangan dihentikan atau ditutup karena
menipisnya ketersediaan material tambang.
Perusahaan telah memiliki mekanisme sosialisasi dan The Company has had dissemination and notification
pemberitahuan terkait dengan akibat yang ditimbulkan mechanisms on the impact of mine closure, including
dari penutupan tambang, di antaranya pemutusan employment termination or transfer of duties. The
hubungan kerja atau pemindahan tugas. Pelaksanaan implementation of mechanism is set out in the collective
mekanisme diatur dalam perjanjian kerja bersama (PKB) labor agreement (CLA) and always preceded by prior
dan bersifat tidak mendadak karena selalu disertai dengan notice or dissemination. [LA5]
pemberitahuan atau sosialisasi terlebih dahulu. [LA5]
PENYATUAN KOMITE GCG INTEGRATION OF GCG COMMITTEE

Pada tahun 2012 Kementerian BUMN menerbitkan In 2012 the Ministry of SOEs issued a Ministerial
Peraturan Menteri (Permen BUMN No. PER-10/ Regulation No. PER-10/MBU/2012 jo PER-12/MBU/2012
MBU/2012 jo PER-12/MBU/2012) tentang pembatasan on limiting the number of Committees and and
jumlah Komite dan anggota Komite sebagai organ their members as supporting organs of the Board of
pendukung Dewan Komisaris. Peraturan tersebut Commissioners. This regulation has been responded by
direspon dengan adanya keputusan Dewan Komisaris the Board of Commissioners’ decision to refine Supporting
untuk melakukan penyempurnaan Komite Penunjang di Committees of the Board of Commissioners.
lingkungan Dewan Komisaris.
Dengan demikian, dilakukan penyatuan 2 Komite yaitu Therefore, GCG Committee and CSR-LPT Committee
Komite GCG dan Komite CSR-LPT menjadi Komite GCG, were integrated into GCG Committee in accordance with
sesuai dengan Keputusan Dewan Komisaris No. 15/DK/ Board of Commissioners Decree No. 15/DK/SK/VII/2012
SK/VII/2012 tanggal 26 Juli 2012. Tugas dan fungsi yang dated July 26, 2012. The duties and functions attached
melekat pada Komite CSR-LPT kini dilebur ke dalam to CSR-LPT Committee are now integrated in to the GCG
tugas dan fungsi Komite GCG, sehingga Komite tersebut Committee so that the Committee’s scope of work covers
cakupan kerjanya utamanya meliputi 3 dari 7 subjek inti 3 out of 7 core subjects of CSR Mainstream according to
CSR Arus Utama menurut ISO 26000, yaitu: [4.9] [4.10] ISO 26000 as follows: [4.9] [4.10]
1. Aspek tata kelola perusahaan, meliputi pengambilan 1. Organizational Governance aspects, covering
keputusan yang disandarkan kepada nilai-nilai decision making process based on transparency,
transparency, accountability, responsibility, accountability, responsibility, and fairness principles
independency, dan fairness (Organizational (Organizational Governance, Core Subject 1).
Governance, Subjek Inti 1).
2. Aspek lingkungan, meliputi kegiatan pengelolaan 2. Environmental aspects, covering environmental
lingkungan, termasuk reklamasi serta kegiatan management activities, including reclamation, mine
penutupan dan pascatambang (The Environment, closure, and post-mining activities (The Environment,
Subjek Inti 4). Core Subject 4).

Sustainable
GRI Sektor Tambang
dan ISO 26000
and ISO 26000
3. Aspek pelibatan dan pengembangan masyarakat, 3. Community Involvement and Development

meliputi kegiatan sosial pengembangan masyarakat aspects, covering social activities or community
atau comdev, serta PKBL (Community Involvement development and PKBL. (Community Involvement
and Development, Subjek Inti 7). and Development, Core Subject 7).
Di samping itu, Komite GCG juga melaksanakan In addition, GCG Committee also performs coordination,
koordinasi, sosialisasi, fasilitasi dan advokasi yang dissemination, facilitation, and advocacy related
berkaitan dengan integrasi penerapan seluruh subjek to integration of all CSR Mainstream aspects
inti CSR Arus Utama, yang juga meliputi Hak Asasi implementation, which also include Human Rights
Manusia (Human Rights, Subjek Inti 2), Ketenagakerjaan (Core Subject 2), Labour Practices (Core Subject 3), Fair
(Labour Practices, Subjek Inti 3), Praktik Operasi yang Operating Practices (Core Subject 5), and Consumer
Adil (Fair Operating Practices, Subjek Inti 5), serta Isu-Isu Issues (Core Subject 7). The committee’s performance is
Konsumen (Consumer Issues, Subjek Inti 7). Semua hasil presented to the Board of Directors in various reports.
kerja Komite GCG disampaikan kepada Dewan Komisaris [4.10]
dalam berbagai bentuk laporan kerja. [4.10]
Rekomendasi penting Komite GCG terkait pelaksanaan Key recommendations made by GCG Committee on the
pemenuhan tanggung jawab sosial dan lingkungan implementation of corporate social and environmental
perusahaan pada tahun 2012, yang disampaikan kepada responsibility in 2012, which were submitted to the
Direksi melalui Dewan Komisaris, antara lain: Board of Directors through the Board of Commissioners,
included:
1. Perlunya pengesahan laporan keberlanjutan dan 1. The sustainability report and PKBL require approval
PKBL oleh Komite GCG. GCG Committee.
2. Menindaklanjuti hasil pemetaan dan keterlibatan 2. To follow up the results of mapping and stakeholder
pemangku kepentingan. engagement.
3. Mempelajari dan mendokumentasikan praktik- 3. To study and document the best practices of
praktik terbaik (best practices) dari program CSR implemented CSR programs.
yang dilakukan.
Selama kurun waktu periode pelaporan, para anggota During the reporting period, the members of the GCG
Komite GCG juga telah mengikuti berbagai kegiatan yang Committee have also participated in various activities
ditujukan untuk meningkatkan pengetahuan maupun aimed at improving the knowledge and keep abreast of
mengikuti perkembangan isu keberlanjutan, di antaranya sustainability issues, including the International seminar
mengikuti seminar Internasional CSR Asia Summit 2012 CSR Asia Summit 2012 in Beijing and Professional
di Beijing serta Professional Director Program (PDP) Director Program (PDP) and Board Leadership Training
dan Board Leadership Training Program (BLTP) yang Program (BLTP) which were held by Indonesian Institute
diselenggarakan oleh Indonesian Institute for Corporate for Corporate Directorship (IICD). [LA10]
Directorship (IICD). [LA10]

RENCANA INDUK
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY MASTERPLAN
Kegiatan pendidikan
di SD Inpres Buli,
Halmahera Timur.
Educational activities
at SD Inpres Buli, East
Halmahera.

ANTAM senantiasa
menjalankan
bisnis dengan
mengedepankan
prinsip-prinsip
keberlanjutan,
yang diwujudkan
antara lain melalui
MasterPlan CSR
PERUSAHAAN.
ANTAM continues to
carry out the business
activities by upholding
the principles of
sustainability including
to manifest in ANTAM CSR
MasterPlan.
Visi CSR ANTAM: [4.8] ANTAM’s CSR Vision [4.8]

Menjadi perusahaan dengan tanggung jawab To become a leading and most-trusted company with
sosial yang terkemuka dan terpercaya di industri social responsibility in indonesia’s mining industry.
pertambangan Indonesia.
Misi CSR ANTAM: [4.8] ANTAM’s CSR Mission [4.8]

• Mewujudkan CSR unggul yang mengacu pada • To implement excellent CSR in accordance with
standar internasional. international standards.
• Mewujudkan CSR yang terbaik di antara perusahaan • To implement the best CSR program among national
tambang nasional. mining companies.
• Mewujudkan CSR yang terpercaya dengan • To implement highly credible CSR programs with
kemanfaatan tinggi bagi pemangku kepentingan. high benefit for all stakeholders.
ANTAM senantiasa menjalankan bisnis dan kegiatan ANTAM continues to carry out the business and
operasional dengan mengedepankan prinsip-prinsip operational activities by upholding the principles of
keberlanjutan, yang diwujudkan antara lain melalui sustainability including to manifest them in ANTAM
Rencana Induk Tanggung Jawab Sosial Perusahaan CSR Masterplan.
(Masterplan CSR) ANTAM.

ANTAM at A
Efforts
Pelaksanaan Rencana Induk difokuskan pada kinerja The Masterplan implementation is focused on social
pembangunan sosial dan langsung dipantau oleh development performance and is directly monitored
Direktorat Umum dan CSR. Strategi yang dilakukan by the General Affairs and CSR Directorate. The
untuk memenuhi pelaksanaan tanggung jawab sosial strategy to fulfill the corporate social responsibility is
perusahaan adalah dengan mengelola dampak yang by managing the impact of the Company’s activities in
ditimbulkan dari kegiatan Perusahaan, sesuai Peraturan accordance with Minister of SOEs regulation No.05/
Menteri (Permen) BUMN No.05/MBU/2007, serta MBU/2007, as well as referring to ISO 26000 principles
merujuk pada prinsip dan subjek inti ISO 26000. Selain itu, and core subjects. In addition, ANTAM also promotes
ANTAM juga berupaya melibatkan perwakilan pemangku stakeholder inclusivity through various community
kepentingan (stakeholders inclusivity) melalui berbagai development programs and activities.
program dan kegiatan pengembangan masyarakat.
Rencana Induk CSR meliputi semua tahapan kegiatan CSR Masterplan covers all stages of ANTAM’s activities
yang dijalankan ANTAM yang berpotensi menimbulkan that may have potential positive and negative impact
dampak positif dan negatif meliputi eksplorasi, konstruksi, including exploration, construction, operation up to mine
operasi hingga penutupan tambang dan pascatambang. closure and post-mining. The Masterplan is expected
Keberadaan Rencana Induk diharapkan dapat memenuhi to meet the stakeholders’ needs according to the
kebutuhan pemangku kepentingan yang disesuaikan Company’s ability, including respect for the community’s
dengan kemampuan Perusahaan, termasuk menghormati rights, acknowledging the community’s characteristics to
hak komunitas, mengetahui karakteristik komunitas interact, recognize the ‘work value’ in partnership and
dalam berinteraksi, mengakui ‘nilai kerja’ dalam bermitra social investment to add value for the community. Thus,
dan berinvestasi sosial untuk menghasilkan nilai tambah the Masterplan can be an alternative form of control over
bagi masyarakat. Dengan demikian, rencana induk dapat the potential negative impacts. [SO9] [SO10]
menjadi salah satu alternatif bentuk pengendalian terhadap
potensi dampak negatif yang ditimbulkan. [SO9] [SO10]
TAHAP EKSPLORASI EXPLORATION STAGE

Pelaksanaan strategi keberlanjutan bersifat membangun The sustainability strategy is implemented by building
relasi dengan komunitas, untuk menjalin hubungan yang relationships with the community to establish a good
baik dan mengenal karakteristik sosial budaya masyarakat relationship and recognize the local social cultural
lokal. Kegiatan yang dilaksanakan meliputi: [SO1] characteristics. The activities include: [SO1]
• Sosialisasi dengan tokoh masyarakat dan jajaran • Dissemination to community figures and relevant
pemerintah terkait. government officials.
• Penyusunan Analisis Mengenai Dampak Lingkungan • Preparation of Analysis on Environmental Impact
(Amdal) pada lokasi tambang. [MM2] (Amdal) on the mine site. [MM2]
• Penyusunan Rencana Penutupan Tambang (RPT) • Preparation of Mine Closure Plan (RPT) on the mine
pada lokasi tambang. [MM10] site. [MM10]
TAHAP KONSTRUKSI DAN OPERASI CONSTRUCTION AND OPERATION

STAGE
Pada tahap konstruksi dan operasi, fokus strategi ANTAM In the construction and operation stage, ANTAM’s
bersifat pemberdayaan masyarakat menuju kemandirian strategy focuses on the community empowerment
ekonomi. Ada dua strategi yang dikembangkan, yakni towards economic independence. Two strategies were
program pembangunan infrastruktur publik dan peningkatan developed: public infrastructure development and local
ketrampilan serta kesejahteraan masyarakat lokal. communities’ skills and welfare improvement programs.

Sustainable
GRI Sektor Tambang
dan ISO 26000
and ISO 26000
Realisasi dari program ini adalah melalui kegiatan PKBL, The program is realized through PKBL programs,
sesuai Peraturan Menteri BUMN No.PER-05/MBU/2007 according to Minister of SOEs Regulation No.PER-05/
tentang Program Kemitraan BUMN dengan Usaha Kecil MBU/2007 about SOE Partnership Program with the
dan Program Bina Lingkungan. Selain itu juga ada comdev, Small Business and Community Stewardship Program.
yang pelaksanaannya sesuai dengan arah kebijakan Another program is comdev, which is implemented in
Perusahaan dan kebutuhan masyarakat setempat. accordance with the Company’s policy direction and the
needs of surrounding community.
Program Kemitraan Partnership Program

Program Kemitraan dijalankan melalui pemberian bantuan Partnership Program is carried out through the provision
dana pinjaman bergulir untuk usaha mikro dan kecil (UMK), of revolving loan for micro and small enterprises (MSEs),
dibarengi pembinaan termasuk pelatihan manajemen along with guidance including business management and
usaha dan promosi. Penyaluran dana dilakukan langsung promotion training. The funds are distributed directly by
atau bekerjasama dengan pihak lain. the company or in collaboration with other parties.
Realisasi penyaluran pinjaman tahun 2012 mencapai Realization of loan in 2012 was Rp90.27 billion. A total of
total Rp90,27 miliar. Sebanyak Rp15,01 miliar disalurkan Rp15.01 billion was disbursed by the Company, Rp70.15
sendiri oleh Perusahaan, Rp70,15 miliar disalurkan melalui billion was disbursed through cooperation with other
kerjasama dengan pihak lain dan sisanya sebesar Rp5,11 parties, and the remaining Rp5.11 billion was allocated
miliar untuk pembinaan. for stewardship.
Melalui program ini diharapkan terjadi penguatan This program is expected to strengthen local economy
ekonomi lokal melalui keberadaan UMK yang mandiri through independent MSEs so as to provide employment
sehingga dapat menyediakan lapangan kerja bagi for the local communities. The money circulation through
penduduk setempat. Perputaran uang yang terjadi the sales and wages of the employees, is expected to
melalui omzet penjualan dan upah yang diterima para drive the local economy so that the welfare will also
pekerja, diharapkan dapat mendorong pergerakan improve. [EC9]
ekonomi setempat sehingga tingkat kesejahteraan akan
ikut meningkat. [EC9]
Bina Lingkungan dan Comdev Community Stewardship and Comdev

Pelaksanaan Program Bina Lingkungan (BL) dan comdev, Implementation of the Community Stewardship (BL) and
meliputi beberapa bidang, yakni bantuan di bidang comdev include assistance in the provision of facilities/
penyediaan sarana/prasarana umum, pendidikan dan infrastructure, education and training, health, places of
pelatihan, kesehatan, sarana ibadah dan kegiatan worship and religious activities, nature conservation,
keagamaan, pelestarian alam, bencana alam, pelestarian natural disasters, cultural preservation, and assistance
budaya, serta bantuan di bidang sosial budaya lainnya. in social cultural programs.
Dana untuk pelaksanaan BL bersumber dari penyisihan Funds for BL implementation come from the allowance
2% laba Perusahaan, sesuai Peraturan Menteri (Permen) of 2% of the Company’s income, according to Minister of
BUMN No.05/MBU/2007. Total realisasi dana Program SOEs regulation No.05/MBU/2007. Realization of funds
BL tahun 2012 adalah Rp48,19 miliar, dengan realisasi for BL program in 2012 was Rp48.19 billion, with the
penggunaan dana mencapai Rp45,22 miliar. realized use of funds reached Rp45.22 billion.

ANTAM at A
Efforts
TAHAP PENUTUPAN TAMBANG DAN MINE CLOSURE AND POST-MINING

PASCATAMBANG STAGE
Strategi CSR pada tahap penutupan dan pascatambang CSR strategy in mine closure and post-mining stages
difokuskan pada peningkatan kemandirian ekonomi dan focus on increasing economic independence and
pengembangan kewirausahaan masyarakat di sekitar entrepreneurial development of the community around
wilayah bekas penambangan. Kegiatan yang menjadi post-mining area. The activities focused on regional/local
perhatian adalah potensi daerah/lokal dan pengembangan potential and development of commodities that have
komoditas unggulan yang mempunyai nilai ekonomi high economic value in agriculture, fisheries, husbandry
tinggi di bidang pertanian, perikanan, peternakan dan and material processing.
pengolahan hasil.
Dalam tahap pascatambang, ANTAM melakukan 3 There are three activities carried out during 2012, which
tahapan sesuai dengan dokumen RPT ANTAM, yaitu: included:
1. Pengelolaan lingkungan, termasuk di dalamnya 1. Environmental management, including reclamation
adalah reklamasi dan rehabilitasi. and rehabilitation.
2. Pengelolaan aset, yang menjaga keutuhan aset 2. Asset management, which maintains the company’s
perusahaan maupun masyarakat. assets and the community assets.
3. Pemberdayaan masyarakat, sehingga ekonomi 3. Community empowerment, so that the community
masyarakat dapat terus berkembang dan mandiri di economy can continue to grow and be independent
saat ANTAM berhenti beroperasi. when ANTAM stops operating.
Kegiatan pemberdayaan masyarakat juga menjadi Community empowerment activities are also the best
alternatif terbaik untuk membangun komunikasi dengan alternative to establish communication with them. The
mereka. Melalui komunikasi yang terjalin maka akan communication will create confidence so that the
tercipta kepercayaan sehingga Perusahaan dapat Company can obtain social license to operate from
memperoleh dukungan masyarakat ketika beroperasi the community.
(social license to operate).
Hal ini secara langsung dapat menekan potensi konflik This can directly curb potential conflicts or disputes and
atau perselisihan maupun hal-hal lain yang dapat memicu other issues that could lead to human rights abuses.
terjadinya pelanggaran HAM. Selama tahun 2012, During 2012, the Company never received a formal
Perusahaan tidak pernah mendapatkan evaluasi maupun evaluation or settlement related to allegations of human
penyelesaian formal terkait dugaan pelanggaran HAM. rights violations. This condition is certainly a source of
Kondisi ini tentu saja menjadi kebanggaan bersama pride for us because it shows the presence of ANTAM can
karena menunjukkan keberadaan ANTAM yang dapat benefit all stakeholders. [HR9] [HR11] [MM6] [MM7]
mendatangkan manfaat bagi segenap pemangku
kepentingan. [HR9] [HR11] [MM6] [MM7]
PEMBINAAN HUBUNGAN DENGAN STAKEHOLDER ENGAGEMENT

PEMANGKU KEPENTINGAN
ANTAM mendefinisikan pemangku kepentingan ANTAM defines stakeholders as a group that can affect
sebagai kelompok yang dapat mempengaruhi dan atau or be affected by the company’s activities, products and
terpengaruh oleh aktivitas, produk dan jasa serta kinerja services, as well as performance. Based on the mapping
perusahaan. Berdasarkan pemetaan yang dilakukan conducted with reference to the AA1000 Stakeholder
dengan mengacu pada AA1000 Stakeholder Engagement Engagement Standard version 2006 or AA1000
Standard versi 2006 atau AA1000 SES (2006), Perusahaan

Sustainable
GRI Sektor Tambang
dan ISO 26000
and ISO 26000
telah mengidentifikasi keberadaan 77 pemangku SES (2006), the Company has identified 77 external
kepentingan eksternal yang dikelompokkan dalam 8 stakeholders who are grouped into eight categories.
kategori. [4.14] [4.15] [4.14] [4.15]
Kelompok pemangku kepentingan tersebut adalah: The stakeholder groups are:

1. Lembaga (community based organization/CBO, 1. Institutions (community based organization/CBO,
kelompok masyarakat). community groups).
2. Satuan kerja perangkat daerah (SKPD) atau dinas- 2. Regional Working Units (SKPD) or related agencies.
dinas terkait.
3. Pemerintah daerah (desa, kecamatan, kabupaten). 3. Local governments (village, sub-district, regency).
4. Akademisi, baik dari perguruan tinggi maupun 4. Academics, both from universities and research
lembaga penelitian. institutes.
5. Aparat keamanan (polisi dan TNI). 5. Security forces (police and Armed Forces).
6. Lembaga Swadaya Masyarakat (LSM). 6. Non-Governmental Organizations (NGOs).
7. Media massa. 7. Mass media.
8. Sektor swasta. 8. Private sector.
Walaupun dalam pemetaan pemangku kepentingan In stakeholder mapping, ANTAM used AA1000 SES
ANTAM menggunakan AA1000 SES (2006), yang masih (2006) which was still applicable when the mapping
berlaku ketika pemetaan mulai dilakukan, namun ketika started. On the other hand, ANTAM referred to AA1000
membuat strategi pembinaan hubungan, ANTAM lebih SES (2011) guidance while developing stakeholder
mengacu kepada panduan AA1000 SES (2011), yang engagement strategy, which had just been put into effect.
mulai berlaku ketika strategi pembinaan hubungan hendak Therefore, ANTAM designed the strategy by establishing
disusun. Oleh karena itu, ANTAM membuat strategi ini level of engagement and method of engagement which
dengan menetapkan tingkat pembinaan hubungan (level of were suggested by 2011 version.
engagement) serta metode pembinaan hubungan (method
of engagement), yang dianjurkan oleh versi 2011.
Dengan memodifikasi standar tersebut, ANTAM By modifying the standard, ANTAM has set out four levels
menetapkan empat tingkat pembinaan hubungan dengan on stakeholder engagement, namely: [4.16]
pemangku kepentingan, yaitu: [4.16]
• Pemberdayaan, ANTAM berusaha memandirikan • Empowerment, ANTAM strives for stakeholders’

pemangku kepentingan dengan program independence through empowerment program.
pemberdayaan.
• Kolaborasi, ANTAM bermitra dengan semua • Collaboration, ANTAM partners with all stakeholders
pemangku kepentingan yang mempunyai kedudukan who are equal with the company and have
sejajar dengan perusahaan dan memiliki kesamaan similarities in particular objectives, such as in
dalam tujuan-tujuan tertentu, misalnya dalam community empowerment.
pemberdayaan masyarakat.
• Konsultasi, ANTAM meminta masukan dari pihak-pihak • Consultation, ANTAM asks for input from those who
yang memiliki kapasitas dalam isu tertentu serta yang have the capacity in particular issues as well as whose
tugas dan fungsinya terkait dengan isu-isu tersebut. tasks and functions are related to these issues.
• Komunikasi, ANTAM menginformasikan berbagai • Communication, ANTAM provides information
kebijakan, program maupun kinerjanya dengan tujuan on its policies, programs and performance for
transparansi, akuntabilitas dan pembangunan reputasi, the purpose of transparency, accountability and
serta menerima dan menindaklanjuti masukan yang reputation building, as well as takes and follow up the
diterima dari pemangku kepentingan. stakeholders’ inputs.

ANTAM at A
Efforts
Sementara itu, metode pembinaan hubungan (method of Meanwhile, the method of engagement with stakeholders
engagement) dengan pemangku kepentingan dilakukan is in accordance with ANTAM and each stakeholder’s
sesuai dengan kebutuhan ANTAM dan masing-masing needs. This method aims to gain mutual understanding
pemangku kepentingan. Pola ini bertujuan untuk in identifying priority of social responsibility and create
mendapatkan kesepahaman dalam mengidentifikasi good relationship. [4.17]
prioritas utama kegiatan tanggung jawab sosial dan
menciptakan hubungan yang baik. [4.17]
Tingkat dan Metode Pembinaan Hubungan dengan Pemangku Kepentingan [4.16]

Level and Method of Stakeholder Engagement [4.16]
Pemangku Kepentingan Tingkat dan Metode Pembinaan Hubungan
Stakeholder Level and Method of Engagement
Pemegang Saham Komunikasi

Shareholder • Menyelenggarakan RUPS Tahunan 1 kali.
• Melaporkan dan mempublikasikan secara berkala, kinerja Perusahaan termasuk di dalamnya
kinerja CSR.
Communication
• Hold Annual GMS once a year.
• Report and publish periodically of the Company’s performance including CSR performance.
Masyarakat Pemberdayaan, Kolaborasi dan Konsultasi

Community • Menyelenggarakan PK untuk 32.114 Mitra Binaan.
• Menyelenggarakan BL dengan realisasi Rp45,22 miliar.
• Menyelenggarakan program dan kegiatan comdev dengan realisasi Rp151,66 miliar.
• Menyelenggarakan konsultasi publik terkait akibat dari kegiatan operasi ANTAM dan
stakeholder convening.
• Menyertakan LSM dan perguruan tinggi dalam pendampingan pelaksanaan PKBL maupun
pengembangan masyarakat.
Empowerment, Collaboration and Consultation
• Implementing Partnership Program for 32,114 foster partners.
• Implementing Community Stewardship Program with realization Rp45.22 billion.
• Implementing comdev activities and program with realization Rp151.66 billion.
• Implementing public consultation regarding ANTAM’s operational activities and stakeholder
convening.
• Engaging Non-Governmental Organizations (NGOs) and universities in mentoring PKBL and
community development implementation.
Pegawai Konsultasi dan Komunikasi

Employee • Menjamin pemenuhan hak-hak normatif sesuai Undang-undang Ketenagakerjaan.
• Menjamin kebebasan berserikat dan hak menyatakan pendapat.
• Mengadakan pertemuan berkala dalam forum bipartit antara ANTAM dan serikat pekerja.
• Menyusun dan membuat kesepakatan kerja bersama.
Consultation and Communication
• Ensure the fulfillment of basic rights according to Labor Law.
• Ensure the rights to freedom of association and freedom of expression.
• Hold periodic meetings of bipartite forum between ANTAM and workers union.
• Formulate and prepare collective labor agreement.
Pemerintah Kolaborasi, Konsultasi dan Komunikasi

Government • Mematuhi seluruh regulasi yang berlaku, termasuk dalam pelaporan (laporan keuangan tahunan,
AMDAL dan sebagainya).
• Membayarkan pajak, retribusi dan Penerimaan Negara Bukan Pajak (PNBP) lain sesuai peraturan
perundang-undangan.
• Melakukan partisipasi aktif dalam musyawarah rencana pembangunan daerah (musrenbang)
untuk menciptakan sinergi rencana induk pelaksanaan tanggung jawab sosial.
• Meminta masukan berbagai lembaga pemerintah terhadap aspek-aspek operasional ANTAM.
Collaboration, Consultation and Communication
• Comply with all applicable regulations, including reporting (annual financial statements, AMDAL
and others).
• Pay taxes, levies and other non-tax state revenues (PNBP) according to laws and regulations.
• Active participation in development planning forum (musrenbang) to create synergy for
corporate social responsibiity.
• Ask for input from government agencies on ANTAM’s operational aspects.

Sustainable
GRI Sektor Tambang
dan ISO 26000
and ISO 26000
Pemangku Kepentingan Tingkat dan Metode Pembinaan Hubungan

Stakeholder Level and Method of Engagement
Aparat Keamanan Kolaborasi dan Konsultasi

Security Forces • Melakukan koordinasi rutin dengan jajaran Kepolisian RI (Polri) dan Tentara Nasional Indonesia
(TNI), terkait penegakan hukum dan pengamanan aset ANTAM yang termasuk sebagai objek
vital negara.
Collaboration and Consultation
• Regular coordination with National Police (Polri) and Indonesian Armed Forces (TNI), regarding
law enforcement and ANTAM’s asset security which are categorized as state vital objects.
Media Massa Informasi

Mass Media • Melaksanakan prinsip-prinsip keterbukaan informasi yang selayaknya diketahui publik melalui
penyampaian berita (press release) maupun bentuk informasi lainnya.
• Melakukan kunjungan ke unit bisnis Perusahaan untuk memperluas wawasan mengenai kegiatan
bisnis ANTAM.
Information
• Implement transparency principles of information that needed to be known by the public
through press release and other forms of information.
• Visit the Company’s business units for further knowledge on ANTAM’s business activities.
Mitra Kerja dan Pemasok Kolaborasi dan Informasi

Business Partner and • Membuat kontrak kerja yang dilandasi panduan kerja dan Standar Etika ANTAM.
Supplier • Melakukan pengawasan serta evaluasi berkala pelaksanaan kontrak kerja sesuai dengan
panduan kerja dan Standar Etika ANTAM.
• Melakukan sanksi penghentian kontrak kerjasama terhadap pemasok, yang mengabaikan
panduan kerja dan Standar Etika ANTAM.
Collaboration and Information
• Forge work contract based on ANTAM working guidelines and Code of Conduct.
• Periodically supervise and evaluate work contract implementation according to ANTAM
working guidelines and Code of Conduct.
• Impose contract termination on suppliers for negligence of ANTAM working guidelines and
Code of Conduct.
Pelanggan Konsultasi dan Informasi

Customer • Membuat kontrak komersial penjualan produk dengan jaminan kualitas produk, kelancaran
pasokan dan ketepatan pengiriman.
• Melakukan pertemuan berkala untuk membahas berbagai hal terkait pelaksanaan kontrak yang
sudah disepakati.
• Menyelenggarakan mekanisme pengaduan dan tindak lanjutnya. Selama tahun 2012 ada 4
keluhan dari pelanggan nikel dan 6 keluhan dari pelanggan emas, yang seluruhnya sudah
ditindaklanjuti.
• Melakukan survei untuk mengetahui kepuasan pelanggan dengan hasil Indeks Kepuasan
Pelanggan atau Customer Satisfaction Indeks sebesar 91,27 untuk pelanggan nikel dan 79,26
untuk pelanggan emas.
• Menjaga privasi pelanggan.
Konsultasi dan Informasi
• Forge product sale commercial contract with guarantee on product quality, secure supply and
timely delivery.
• Hold periodic meetings to discuss any matters regarding contract implementation.
• Implement complaint and follow up system. During 2012, there were four complaints received
by the Company and all of them have been followed up.
• Conduct survey to find out customer satisfaction rate with result of Customer Satisfaction Index
for nickel products at 91.27 and 79.26 for gold product.
• Secure customers’ privacy.

ANTAM DAN UPAYA PENGURANGAN
EMISI GRK
ANTAM AND GHG EMISSION REDUCTION EFFORTS
Pengawasan
penanaman pohon di
Pomalaa, Sulawesi
Tenggara.
Tree planting monitoring
at Pomalaa, Southeast
Sulawesi.

ANTAM secara
berkesinambungan
terus menjalankan
program dan kegiatan
yang ditujukan untuk
menurunkan tingkat
emisi GRK.
ANTAM continuously
carries out programs
and activities aimed at
reducing GHG emissions.
Sebagai entitas bisnis yang bergerak di sektor As a business entity engaged in mining and utilization of
pertambangan dan pemanfaatan sumber daya alam, natural resources sector, ANTAM is obliged to support the
ANTAM berkewajiban mendukung upaya Pemerintah Government’s efforts to reduce the level of greenhouse
menurunkan tingkat emisi Gas Rumah Kaca (GRK) gas (GHG) emissions through the Reducing Emissions from
melalui inisiatif Reducing Emission from Deforestation Deforestation and Forest Degradation (REDD) initiative.
and Forest Degradation (REDD). Untuk itulah ANTAM Therefore ANTAM continuously carry out programs and
secara berkesinambungan terus menjalankan program activities aimed at reducing GHG emissions.
dan kegiatan yang ditujukan untuk menurunkan tingkat
emisi GRK.
Salah satunya dengan melanjutkan penghitungan kadar One of the efforts is to continue calculating the levels of
emisi GRK di unit bisnis-unit bisnis yang ada. Pengukuran GHG emissions in business units. The measurement of
emisi GRK merujuk pada metode IPCC 2006 Guidelines, GHG emissions refers to IPCC 2006 Guidelines, the GHG
GHG Protocol for Corporate Accounting (WBCSD/WRI) Protocol for Corporate Accounting (WBCSD/WRI) and
dan ISO 14064. Pengukuran meliputi sumber-sumber ISO 14064. The measurements include sources that could
yang berpotensi menghasilkan emisi GRK, baik langsung potentially directly or indirectly generate GHG emissions.
maupun tidak langsung. Perhitungan emisi tersaji dalam The emission calculations are presented in Appendix 2.
Lampiran 2. [EN16] [EN17] [EN16] [EN17]

ANTAM at A
Efforts
PERHITUNGAN SERAPAN KARBON CALCULATION OF CARBON

DIOKSIDA (CO2) PADA AREA DIOXIDE (CO2) ABSORPTION AT
REVEGETASI REVEGETATION AREA
Pada tahun 2012, Perusahaan memulai realisasi program In 2012, the Company started to realize the program
perhitungan potensi serapan karbon oleh tumbuhan yang of potential calculation for the carbon absorption by
ditanam ANTAM. Perhitungan dilakukan oleh Environment vegetation planted by ANTAM. The calculation was
and Mine Closure Division dari semua unit yang dilatih carried out by the Environment and Mine Closure Division
(in-house training) oleh Kementerian Lingkungan of all units who attended in-house training by the Ministry
Hidup. Pelaksanaan pelatihan berlangsung pada 12-14 of Environment. The training took place on November
November 2012, kemudian dilanjutkan dengan kunjungan 12 to 14, 2012, followed by a field visit accompanied by
ke lapangan didampingi oleh instruktur dan fasilitator. instructors and facilitators.
Selanjutnya ANTAM melaksanakan perhitungan potensi ANTAM carries out further calculation of potential
serapan karbon oleh tumbuhan yang ditanam dengan carbon absorption by planted vegetation with age less
usia kurang lebih 3 tahun, pada tiga unit bisnis meliputi than three years, at three business units including UBP
UBP Emas, UBPN Sultra, dan UBPN Malut. Perhitungan Emas, UBPN Sultra and UBPN Malut. The potential
potensi serapan karbon dilakukan dengan menerapkan carbon absorption was calculated by sampling
teknik sampling (intensitas 5%) dan metode perhitungan techniques (intensity 5%) and carbon absorption
serapan karbon yang direkomendasikan oleh IPCC (2006) calculation method recommended by the IPCC (2006)
serta didukung dengan verifikasi hasil pengukuran oleh and supported by the verification of the measurement
Institut Pertanian Bogor (IPB). results by Bogor Institute of Agriculture (IPB).
Hasil Perhitungan Potensi Serapan CO2

Measurement Result of CO2 Absorption Potential
Statistik Ubp Emas Ubpn Sultra Ubpn Malut
Statistics
Luas tanaman revegetasi (Ha) 1.71 22.65 4.16

Area of revegetation (Ha)
Jumlah sampel plot 6 56 11

Number of plot sample
Rata-rata serapan karbon (CO2) (ton/Ha) 13.57 13.85 39.77

Average carbon (CO2) absorption (ton/Ha)
Total serapan karbon (CO2) (ton) 23.20 313.63 165.44

Total carbon (CO2) absorption (ton)
Berdasarkan perhitungan, potensi rata-rata serapan Based on the calculations, the average potential CO2
CO2 di ketiga unit bisnis di wilayah operasi seluas 27 Ha absorption in three business units on 27 Ha operating
mencapai 502,7 ton CO2. Total potensi serapan karbon area reached 502.7 tons of CO2. Differentiation in total
di unit bisnis dapat berbeda karena dipengaruhi oleh carbon absorption potential among business units can
rata-rata potensi serapan CO2 per hektar dan luas area be influenced by the average potential CO2 absorption
tanaman revegetasinya, sedangkan rata-rata potensi per hectare and area of vegetation, while average CO2
serapan CO2 per hektar akan sangat tergantung kepada

Sustainable
GRI Sektor Tambang
dan ISO 26000
and ISO 26000
jenis pohon yang ditanam, kerapatan tegakan (jumlah absorption potential per hectare will depend on the type
pohon per satuan luas) dan kualitas tempat tumbuhnya. of trees planted, stand density (number of trees per area
Meskipun skala kajian yang dilakukan masih terbatas, unit) and the quality of land. Although the scale of study
namun inisiatif ini merupakan bentuk realisasi nyata atas is still limited, the initiative is a tangible form of realization
upaya penanaman yang dilakukan bertahap dan akan of gradual planting effort and will make a positive impact
memberi dampak positif di masa depan. in the future.
INISIATIF MENGURANGI EMISI GRK INITIATIVE TO REDUCE GHG

EMISSIONS
Penanaman Pohon Tree Planting
Kegiatan lain yang dilaksanakan ANTAM dalam upaya Other activity carried out by ANTAM in reducing GHG
mengurangi emisi GRK adalah dengan melakukan emissions is by planting trees. This activity is part of the
penanaman pohon. Kegiatan ini terangkai dalam upaya Company’s efforts with other parties in supporting the
Perusahaan bersama pihak lain dalam mendukung One Billion Trees Program initiated by the government.
gerakan penanaman satu miliar pohon yang digalang Tree planting is also the Company’s way to rehabilitate
pemerintah. Kegiatan penanaman pohon juga menjadi land, both in mining operation sites and degraded land in
salah satu cara Perusahaan untuk melakukan rehabilitasi other places. [EN13] [EN18]
lahan, baik di lokasi kegiatan operasi penambangan
maupun di tempat lain yang kondisi lahannya dinyatakan
kritis. [EN13] [EN18]
Secara keseluruhan selama tahun 2012 ANTAM During 2012 ANTAM had targeted to plant 1.25 million
menargetkan penanaman 1,25 juta pohon. Realisasi dari trees. The realization of the target is disclosed as following
target tersebut tersaji di bawah ini dengan perhitungan with calculation attached in the Appendix 3.
pada Lampiran 3.
• Penanaman 150.000 pohon di lahan kritis di kawasan • Planting of 150,000 trees on degraded land in
lereng Gunung Merapi. Pelaksanaan penanaman the slopes of Mount Merapi. The planting was in
bekerjasama dengan Yayasan Lebah Indonesia dan collaboration with Lebah Indonesia Foundation
menjadi bagian dari program penanaman 1,25 juta and became a part of the 1.25 million tree planting
pohon di tahun 2012. program in 2012.
Dalam kegiatan ini, ANTAM melibatkan masyarakat In this activity, ANTAM involved people from 8 districts
dari 8 kecamatan di Kabupaten Magelang, Jawa in Magelang Regency, Central Java, to participate in
Tengah untuk ikut memelihara bibit pohon yang maintaining the tree seedlings that have been planted.
telah ditanam. Jenis tanaman yang ditanam adalah The species of planted trees were jabon and sengon
pohon sengon dan jabon yang termasuk tanaman jenis which are categorized as fast-growing tree species, as
cepat tumbuh, serta sirsak dan sawo. Pemeliharaan well as soursop and sapodilla trees. The tree seedlings
bibit pohon akan dilakukan selama 6 bulan untuk are maintained for 6 months to make sure the tree will
memastikan pohon tumbuh dengan baik dan nantinya grow well and later can be utilized by local residents
keberadaan pohon tersebut dapat dimanfaatkan warga to improve their welfare.
setempat untuk meningkatkan kesejahteraan mereka.

ANTAM at A
Efforts
• Penanaman 335.000 pohon di wilayah kerja UBPN • Planting of 335,000 trees in UBPN Sultra, including
Sultra termasuk luasan 22 hektar lahan reklamasi yang 22 hectares of reclaimed land located at the south
lokasinya berada di tambang selatan bukit R (R1 dan mine of hill R (R1 and R2). The tree species that
R2). Adapun jenis pohon yang ditanam adalah pohon were planted include the Usnea barbata Fries,
kayu angin, trembesi, glodokan, dan tiang johar. Samanea saman, Polyalthia longifolia Sonn and
Cassia florida Vahl.
• Penanaman 100.000 pohon di lahan kritis di kawasan • Planting 100,000 trees on degraded land in
Cisarua, Kabupaten Bogor, Jawa Barat. Pelaksanaan Cisarua, Bogor Regency, West Java. The planting
penanaman bekerjasama dengan Yayasan Lebah was in Lebah Indonesia Foundation, which will also
Indonesia, yang juga akan melakukan pemantauan monitor to ensure the growth of the planted trees.
untuk memastikan tumbuhnya pohon-pohon yang The planting of Albazia falcataria trees also involved
ditanam. Selain itu program penanaman pohon local community.
berjenis sengon (Albazia falcataria) ini juga melibatkan
masyarakat setempat.
• Penanaman 1.000 pohon di wilayah Kanal Banjir • Planting 1,000 trees at the East Flood Canal, East
Timur, Jakarta Timur yang dilaksanakan bersama Jakarta, which was jointly conducted with the Women
dengan Gerakan Perempuan Tanam dan Pelihara Movement of Planting and Maintaining (GPTP). This
(GPTP). Kegiatan penanaman pohon ini merupakan tree planting was part of a plan to build a green open
bagian dari rencana pembangunan Ruang Terbuka space of the Rare Plant Arboretum in East Flood Canal
Hijau Arboretum Tanaman Langka di kawasan Kanal area. The planting event was attended by the First
Banjir Timur. Kegiatan penanaman dihadiri Ibu Lady, Kristiani Herrawati Yudhoyono, and General
Negara, Kristiani Herrawati Yudhoyono, dan Direktur Affairs & CSR Director, Denny Maulasa. ANTAM
Umum & CSR, Denny Maulasa. ANTAM mendukung supported the implementation of these activities
pelaksanaan kegiatan ini untuk pengembangan aspek to develop aspects of environment, maintenance of
lingkungan hidup, pemeliharaan keanekaragaman biodiversity, as well as education so that the public
hayati, serta aspek edukasi agar masyarakat dapat can learn about rare plants, especially wood and fruit
mengenal tanaman langka terutama kayu dan buah native to Indonesia.
asli Indonesia.
Penanaman pohon di kawasan

Kanal Banjir Timur.
Tree planting in East Flood
Canal area.

Sustainable
GRI Sektor Tambang
dan ISO 26000
and ISO 26000
Uji Emisi Kendaraan Vehicle Emission Test

Secara berkala dan berkesinambungan, ANTAM melakukan ANTAM regularly and continuously performs emission
pengujian emisi kendaraan operasional.Pemeriksaan tests on operational vehicles. The emission tests are
emisi kendaraan penting dilakukan, mengingat tingginya important given the high mobility of vehicles for the mining
mobilitas kendaraan untuk keperluan operasional operations, processing at plants and other purposes. The
tambang, pengolahan di pabrik maupun keperluan emission tests were performed internally in collaboration
lainnya. Pelaksanaan pemeriksaan emisi dilakukan secara with some particular workshops. Several types of vehicles,
internal bekerja sama dengan bengkel-bengkel pengujian especially those for transporting the product, emission
emisi. Selain itu untuk beberapa jenis kendaraan, tests were performed at the motor vehicles testing unit of
terutama yang mengangkut produk, pemeriksaan emisi local Transportation Agency. [EN29]
juga dilakukan di unit pengujian kendaraan bermotor
milik Dinas Perhubungan setempat. [EN29]
Secara umum, kondisi emisi gas buang dari unit In general, the condition of the exhaust emissions from
kendaraan operasional masih memenuhi baku mutu the operational vehicles still met the quality standards
yang ditentukan Pemerintah. Namun demikian, jika set by the Government. However, if it is found that the
ditemukan unit kendaraan yang emisi gas buangnya vehicles’ exhaust gas emissions exceeds the quality
melebihi ambang batas baku mutu, maka akan dilakukan standards threshold, they will be serviced in the workshop
perawatan di bengkel sebelum digunakan untuk before being used for operational purposes.
keperluan operasional.
Optimasi dan Modernisasi Pabrik Plant Optimization and Modernization

ANTAM mengoperasikan kembali pabrik FeNi II di UBPN ANTAM resumed the operation of FeNi II plant at UBPN
Sulawesi Tenggara pada 12 April 2012, setelah dilakukan Sultra on April 12, 2012, after the optimization of the
optimasi pabrik sejak bulan Januari 2012. Setelah dilakukan plant since January 2012. After the switch on of the plant,
switch on pabrik, beban listrik akan ditingkatkan secara the load of electricity will be increased gradually up to
bertahap hingga pengoperasian beban penuh pada full load operation in May 2012. The optimization of FeNi
bulan Mei 2012. Optimasi pabrik FeNi II bertujuan untuk II plant was aimed at improving the efficiency and safety
meningkatkan efisiensi dan tingkat keselamatan operasional level of plant operation. Optimization of FeNi II plant was
pabrik. Optimasi pabrik FeNi II dilakukan selama 75 hari performed for 75 days which included the replacement of
mencakup di antaranya penggantian furnace roof dengan the furnace roof by using a better design and optimization
menggunakan desain yang lebih baik serta optimasi dinding of furnace sidewall by strengthening the copper cooler
tanur (furnace sidewall) dengan melakukan penguatan pada installation that will increase the efficiency of energy use.
instalasi pendingin copper cooler yang akan meningkatkan
efisiensi penggunaan energi.
Menyusul optimasi pabrik FeNi II, ANTAM juga akan Following the optimization of FeNi II plant, ANTAM
melakukan proyek modernisasi dan optimasi pabrik will also undertake modernization project and the
FeNi I. Rencana optimasi mencakup pembangunan PLTU optimization of FeNi I plant. The optimization plan
berkapasitas 2x30 MW, peningkatan kapasitas pabrik includes the construction of 2x30 MW coal-fired power
FeNi, pembangunan Rotary Kiln 4 serta upgrading fasilitas plant, FeNi plant capacity increase, construction of Rotary
pendukung pabrik seperti jetty dan conveyor belt. Kiln 4 and upgrading plant support facilities such as jetty
UNTUK INFORMASI LEBIH and conveyor belt.
UNTUK INFORMASI LEBIH

ANTAM at A
Efforts
Penghematan Penggunaan Energi Energy Saving

Salah satu sumber emisi GRK adalah pemakaian energi. One of GHG emission sources is energy consumption.
Seiring dengan upaya mengurangi emisi GRK, ANTAM Along with efforts to reduce GHG emissions, ANTAM
juga menggalakkan upaya penghematan energi. Langkah also promotes energy saving measures. One of the
signifikan yang dilakukan adalah dengan melaksanakan significant measures is to perform periodic energy audit
audit energi secara berkala di masing-masing unit bisnis at each business unit to determine potential savings.
untuk mengetahui potensi penghematan. [EN5] [EN6] [EN7] [EN5] [EN6] [EN7]
• UBP Emas • UBP Emas

Melakukan penghematan melalui optimalisasi operasi: Apply savings through optimization operation:
1. Mengalihkan jam jalan crushing pada Waktu 1. Switch operating hours of Crushing from Peak
Beban Puncak (WBP) ke Luar Waktu Beban Load Hours (WBP) to Usage Offpeak Load
Puncak (LWBP) selama rata-rata 5 hari per (LWBP) for an average of 5 days per month.
bulan. 2. Switch operating hours of Plant Backfill from
2. Mengalihkan jam jalan pengoperasian Backfill WBP to LWBP for an average of 5 days per
Pabrik dari WBP ke LWBP selama rata-rata 5 month.
hari per bulan. 3. Switch operating hours of Dam Backfill from
3. Mengalihkan jam jalan pengoperasian Backfill WBP to LWBP for an average of 5 days per
Dam dari WBP ke LWBP selama rata-rata 5 hari month.
per bulan.
Audit energi di UBP Emas dilakukan dengan beberapa Energy audit at UBP Emas results included some
rekomendasi potensi penghematan energi, termasuk recommendations for potential energy savings,
pemanfaatan peralatan berbasis teknologi hemat including the use of energy saving technology-based
energi, yaitu: devices, such as:
1. Penerapan Energy Management System (EMS). 1. Implementation of Energy Management
2. Penggantian transformator. System (EMS).
3. Pemasangan filter harmonisa. 2. Transformer replacement.
4. Pemasangan VSD pada pompa dan kipas (fan). 3. Installation of harmonic filter and installation of
5. Perbaikan sistem kontrol dan isolasi pipa. VSD on pumps and fans.
4. Improvement of control system and insulation
pipe.
Adapun total nilai penghematan yang berhasil dilakukan Total value of saving during 2012 amounted to
selama tahun 2012 mencapai Rp254.360.011. Rp254,360,011.
• UBPP LM • UBPP LM
1. Berpartisipasi aktif dalam kegiatan Hari Bebas 1. Participate actively in Car Free Day event
Kendaraan Bermotor yang diselenggarakan oleh organized by East Jakarta Government since
Pemda DKI Jakarta Timur sejak tahun 2009. 2009.
2. Kampanye gerakan hemat energi di setiap area 2. Energy saving campaign in each office area in
perkantoran sesuai Instruksi Menteri BUMN. accordance with Minister of SOEs Instruction.
3. Business Development & Engineering 3. Business Development & Engineering
Department bersama dengan Departemen Department along with the Maintenance
Pemeliharaan bertanggung jawab untuk Department are responsible for managing
mengelola energi di UBPP LM. Upaya dan energy in UBPP LM. The effort and
pelaksanaan penggunaan energi secara efisien implementation of the energy saving is
ini tertuang dalam berbagai program di contained in programs including:
antaranya:

Sustainable
GRI Sektor Tambang
dan ISO 26000
and ISO 26000
• Surat dari SM Operation Management • Letter from SM of Operations

tanggal 3 Oktober 2011 perihal Management on October 3, 2011
Penghematan Energi Listrik dan Air; regarding Electricity and Water Saving,
dan Pengumuman DVP of Operation and DVP of Operations Notice No. 199
No. 199 Pm/S 017/LOV/2011 tanggal 1 Pm/S 017/LOV/2011 dated February
Februari 2011 tentang Partisipasi Aktif 1, 2011 on Active Participation for
bagi Karyawan/karyawati dan Mitra Kerja employees and Partners within UBPP LM
di Lingkungan UBPP LM dalam Kegiatan in Energy Saving Activities (Electricity
Penghematan Energi (Listrik dan Air). and Water).
• Melaksanakan audit energi pada tahun • Conduct energy audit in 2011 and
2011 kemudian membuat rencana then develop action plan on the
tindakan (action plan) atas rekomendasi recommendations made by the audit
yang dibuat oleh Tim Audit. Rekomendasi team. Audit recommendations for long-
hasil audit diterapkan dalam program yang term program, including:
bersifat jangka panjang, di antaranya:
a. Melakukan pengaturan kembali a. Conducting readjustment of weight
pembebanan pada tiap Division for each unit business, especially the
khususnya penggunaan beban-beban usage of single weights fasa, so the
single fasa sehingga akan didapatkan balance condition for each fasa can
keseimbangan tiap fasanya. Dengan be achieved. Therefore, the occurring
demikian arus netral yang muncul neuteral current can be minimized
akan dapat diminimalkan dan losses and losses can be reduced.
menjadi kecil.
b. Penataan kembali panel-panel listrik b. Realigning the existing electrical
yang ada dan dibuat wiring diagram panels and made into a complete
yang lengkap sehingga ketika terjadi wiring diagram, so that when a
masalah dapat langsung ditangani problem occured, it can be directly
dengan efektif yang akan mengurangi addressed effectively and cut the
losses time. losses time.
c. Perbaikan wiring power meter agar c. Repairing wiring power meter to
pemantauan dan data yang terekam have more valid monitoring and data
pada power meter menjadi valid. recorded on the power meter.
d. Menaikkan setting temperatur AC d. Raising AC temperature by 1º C in
dengan menaikan 1º C agar dapat order to save electricity of about 3%
dilakukan penghematan energi listrik from the AC load.
sekitar 3% dari beban AC.
e. Mengganti lampu yang umurnya e. Replacing old lamp whose life has
sudah habis, menggunakan reflektor expired, use a reflector mirror on
cermin pada armature lampu the armature lamp that can increase
yang dapat meningkatkan kuat illumination up to 20%.
penerangan sampai 20%.
f. Mengganti dengan lampu hemat f. Converting to energy efficient
energi: Lampu TL T5 28 W, yang lightning: tube lamp TL T5 28W,
dapat menggantikan TL T8 40 W, which can replace TL T8 40W, with
dengan lux yang sama. Sementara the same lux. As for tube lamp TL
Lampu TL jenis LED yang dayanya 18 LED 18 W, can replace TL T8 40W.
W dapat menggantikan TL T8 40 W.
g. Menerapkan sistem manajemen g. Implemeting energy management
energi. system.

ANTAM at A
Efforts
Energi terbesar ANTAM adalah bahan bakar fosil ANTAM ‘s biggest energy consumption is fossil fuel as
sebagai energi primer yang termasuk energi langsung primary energy which is categorized as direct energy and
dan digunakan untuk operasional penambangan is used for mining operations and processing/ production.
serta pengolahan/produksi. Sumber energi primer di Primary energy source in UBPN Sultra is marine fuel oil
UBPN Sultra adalah marine fuel oil (MFO), industrial (MFO), industrial diesel oil (IDO) and coal. While UBP
diesel oil (IDO) dan batubara. Sementara di UBP Emas Emas uses high speed diesel (HSD) as primary energy
menggunakan high speed diesel (HSD) sebagai sumber source. UBPN Malut uses gasoline and diesel oil as
energi primer. UBPN Malut menggunakan sumber energi primary energy sources for heavy equipment, generator
primer berupa bensin dan solar untuk kebutuhan unit/alat sets and others. Data on direct energy usage is presented
berat (heavy equipment), pembangkit listrik (generator in the Appendix 4. [EN3]
set) dan lainnya. Untuk data mengenai penggunaan
energi langsung disajikan dalam Lampiran 4. [EN3]
Kebutuhan energi tidak langsung berbentuk energi listrik Indirect energy needs in the form of electricity is supplied
yang dipasok dari PT PLN (Persero) maupun dari unit from PT PLN (Persero) as well as from the Company’s own
pembangkit sendiri. Kebutuhan energi tidak langsung power plants. Indirect energy used for the production
yang digunakan untuk proses produksi di UBP Emas process in UBP Emas and UBPP LM is supplied from
dan UBPP LM dipenuhi dari pasokan PT PLN (Persero), PT PLN (Persero), thus classified as indirect energy. In
sehingga dikelompokkan sebagai energi tidak langsung. UBPN Sultra, electricity supplies for production process
Di UBPN Sultra, pasokan listrik untuk proses produksi are originated from own power plant. Complete data on
diperoleh dari unit pembangkit sendiri. Data lengkap indirect energy usage is presented in Appendix 5. [EN4]
mengenai penggunaan energi tidak langsung tersaji
dalam Lampiran 5. [EN4]
Pemasangan PLTS di kampung

Bajo Hakatutobu, Pomalaa,
Sulawesi Tenggara.
Solar panel installation at Bajo
Hakatutobu village in Pomalaa,
Southeast Sulawesi.

Sustainable
GRI Sektor Tambang
dan ISO 26000
and ISO 26000
Pengembangan Energi Alternatif Alternative Energy Development

ANTAM menyadari besarnya kebutuhan energi untuk ANTAM is aware of the large amount of energy required to
mendukung proses produksi. Untuk itulah secara support production process. Therefore ANTAM gradually
bertahap ANTAM melakukan modernisasi fasilitas modernizes existing power generation facilities. These
pembangkitan listrik yang ada. Kegiatan ini dilakukan efforts include building coal-fired power plant (PLTU) that
di antaranya dengan membangun pembangkit listrik will support ferronickel plant in UBPN Sultra.
tenaga uap (PLTU) yang akan mendukung operasional
pabrik feronikel di UBPN Sultra.
PLTU yang dibangun adalah tipe circulating fluidized bed The Circulating Fluidized Bed (CFB)-type coal fired
(CFB) dengan kapasitas terpasang 2x30 MW, dan untuk power plants have a capacity of 2x30 MW and require
operasionalnya membutuhkan sekitar 300.000 ton batu approximately 300,000 tons of low grade coal annually,
bara kalori rendah per tahun dengan nilai kalori 4.200 with a 4,200 kcal/kg (GAR) calorific value. The construction
kcal/kg. Pengerjaan pembangunan PLTU dilaksanakan of power plant is carried out by Sumitomo Corporation as
oleh Sumitomo Corporation sebagai kontraktor utama, the main contractor, provide electricity for the auxiliaries
dan ditujukan untuk memenuhi kebutuhan listrik of the company’s FeNi I, FeNi II and FeNi III ferronickel
fasilitas pendukung pabrik FeNi I, II dan III. Bila nanti smelters. Following the operations of the coal fired power
PLTU beroperasi maka biaya energi feronikel ANTAM plants, ANTAM’s ferronickel energy cost may decrease
diharapkan dapat turun sekitar 15 sampai 20%. [EN5] between 15% to 20%. [EN5]
ANTAM juga meneruskan program pemanfaatan sumber ANTAM also continues utilization of renewable energy
energi terbarukan dengan penyediaan pembangkit listrik sources program by providing solar power facilities (PLTS).
tenaga surya (PLTS). Keberadaan PLTS baru dialokasikan The solar power facilities have only been allocated for
untuk perumahan warga di sekitar lokasi tertentu yang residents’ housing in the vicinity of ANTAM operational
menjadi lokasi operasional ANTAM. [EN6] locations. [EN6]
Pada tahun 2012 pemasangan PLTS dilakukan antara lain In 2012 solar power facilities were installed in such as at
di Pomalaa sebanyak 2.500 unit solar home system (SHS) Pomalla as much as 2,500 units of solar home system (SHS)
untuk rumah hunian. Dengan demikian, hingga tahun for recidential homes. Therefore, until the year of 2012,
2012 ANTAM telah memasang 5.000 unit SHS di Pomalaa ANTAM has posted 5,000 units of SHS at Pomalaa and
dan 45 unit untuk penerangan jalan umum serta 21 unit 45 units for street lighting, as well as 21 units for public
untuk fasilitas umum di Buli. facilities at Buli.

Kesungguhan ANTAM
Mengelola Lingkungan
ANTAM’s Commitment In Managing The Environment
Sarana pembibitan di
Pongkor, Jawa Barat.
Nursery facility in
Pongkor, West Java.

ANTAM melakukan
kegiatan usaha
dan operasi secara
hati-hati sehingga
menimbulkan dampak
yang minimal terhadap
lingkungan alam dan
masyarakat sekitar.
ANTAM conducts its

bussiness and operation
activities prudently
to minimize impact on
natural resources
and surounding
communities.
ANTAM bersungguh-sungguh mewujudkan komitmen ANTAM strives to realize the commitment to control the
mengendalikan dampak lingkungan akibat kegiatan environmental impact from operations and post-mining.
operasional yang dijalankan dan juga pascatambang. This is in line with a concerted effort to prevent the quality
Langkah ini sejalan dengan usaha bersama untuk degradation of environment.
mencegah penurunan kualitas (degradasi) lingkungan.
Perusahaan secara khusus menginvestasikan biaya yang The Company has specifically invested some funds to
digunakan untuk mendukung pelaksanaan program support the implementation of environmental programs
dan kegiatan pelestarian lingkungan. Selama tahun and activities. During 2012, the amount was Rp110.6
2012, besaran investasi mencapai Rp110,6 miliar, naik billion, an increase from Rp105.66 billion in 2011. ANTAM
dibandingkan tahun 2011 sebesar Rp105,66 miliar. Selain also provided fund reserves for reclamation guarantee
itu ANTAM juga menyediakan cadangan biaya untuk and mine closure amounted to Rp251.719 billion. [EN30]
jaminan reklamasi dan penutupan tambang sebesar
Rp251,719 miliar. [EN30]

ANTAM at A
Efforts
Investasi Lingkungan [EN30]

Environmental Investment [EN30]
Komponen Periode Pelaporan Reporting Period
Component
2010 2011 2012
Reklamasi dan revegetasi 34,107,762,250 33,667,371,510 25,818,430,372
Reclamation and revegetation
Pengendalian erosi dan sedimentasi 14,344,201,649 26,293,023,291 37,366,939,765
Erosion and sedimentation control
Pengelolaan limbah 16,799,664,590 21,745,699,563 22,758,279,465
Waste management
Penelitian dan kerjasama 925,983,560 9,796,823,075 12,589,128,020
Research and cooperation
Pemantauan lingkungan 1,434,118,253 2,012,542,726 1,962,025,065
Environmental monitoring
Lain-lain 1,704,965,135 12,141,455,084 10,128,960,119
Others
Jumlah 69,316,695,437 105,656,915,249 110,623,762,806
Total
Dalam Rupiah In IDR
Kepatuhan Pada Hukum Compliance with Laws

Perusahaan bergerak di sektor pertambangan dan The Company is engaged in the mining and exploitation
pemanfaatan sumber daya alam. Dengan demikian of natural resources sector. Thus the materials used are
material yang dimanfaatkan bersifat tak terbarukan non-renewable resources, so that ANTAM plans carefully
(non renewable resources), sehingga ANTAM melakukan to avoid conflict with local communities due to the
perencanaan dengan hati-hati agar kegiatan usaha dan Company’s business activities and operations. ANTAM
operasi yang dilakukan tidak menimbulkan konflik dengan strives to preserve other natural resources to prevent
masyarakat setempat. Kegiatan ANTAM juga diupayakan from being exploited without control.
dapat tetap menjaga sumber daya alam lainnya agar tidak
dieksploitasi tanpa kendali.
Untuk itulah ANTAM senantiasa mematuhi ketentuan ANTAM has always complied with applicable laws and
hukum maupun regulasi yang berlaku di Indonesia. regulations in Indonesia. This includes compliance
Kepatuhan ini termasuk kelengkapan dokumen with complete document and licensing requirements
persyaratan dan perizinan dari pihak-pihak berwenang, of the authorities, environmental management for all
terkait pengelolaan lingkungan untuk semua tahapan phases of activity from exploration, mining, until the
kegiatan, baik eksplorasi, penambangan, hingga post-mining. This policy has been able to gain support
pascatambang. Kebijakan ini mampu mendapatkan from the local community. Therefore, until the end of
dukungan dari masyarakat setempat. Oleh karenanya, the reporting period, ANTAM did not face any rejection
hingga akhir periode pelaporan, ANTAM tidak menghadapi over its operations, including any financial penalties
reaksi penolakan atas kegiatan operasi yang dijalankan, regarding environment. [EN28]
termasuk tidak ada denda terkait lingkungan. [EN28]

Sustainable
GRI Sektor Tambang
dan ISO 26000
and ISO 26000
Selama tahun 2012 tidak ada pemanfaatan luasan lahan During 2012 there was no utilization of land area for
untuk operasi pertambangan baru yang bersinggungan new mining operations which overlapped with licensed,
dengan penambangan skala kecil berizin milik masyarakat. small-scaled community’s mining property. There were
Demikian pula tidak ada penempatan lahan/tanah no occupation or relocation of local people’s land. [MM5]
penduduk asli atau pemindahan keberadaan mereka ke [MM8] [MM9]
tempat lain. [MM5] [MM8] [MM9]
Sebaliknya, ANTAM justru dihadapkan pada kondisi Instead, ANTAM was faced with takeover of Mining Permit
pengambilalihan area Izin Usaha Pertambangan (IUP) oleh (IUP) area by other parties. The Company has taken legal
pihak lain. Perusahaan tengah menempuh upaya hukum action to restore the area. More detailed description
untuk mengembalikan area tersebut. Uraian lebih rinci about this can be found in the Annual Report which is
tentang bahasan ini ada pada Laporan Tahunan yang published separately.
disampaikan terpisah.
Selain itu, lokasi pascatambang Cikotok kini cenderung In addition to that, Cikotok post-mining site has been
dimanfaatkan oleh masyarakat setempat untuk exploited by local people for gold mining. This condition
melakukan penggalian tambang emas. Kondisi ini has the potential to cause long-term damage to the
dalam jangka panjang berpotensi menimbulkan environment, and ANTAM has no authority to take actions.
kerusakan lingkungan, namun ANTAM tak memiliki The Company addresses this issue by tightening controls
kewenangan untuk melakukan penindakan. Langkah to prevent the entry of illegal miners and cooperates with
yang dilakukan adalah memperketat pengawasan guna local security forces to help secure the site.
mencegah masuknya penambang liar dan berkoordinasi
dengan aparat keamanan setempat untuk membantu
pengamanan di lokasi.
Pelaksanaan kegiatan pascatambang meliputi tiga Post-mining activities cover three main programs, the
program utama, yakni pemulihan lahan bekas tambang restoration of mined lands through reclamation, non-
melalui reklamasi, pengelolaan aset nonproduktif, serta productive asset management, as well as community
pemberdayaan masyarakat berbasis PKBL serta comdev. empowerment based on PKBL and comdev. [MM10]
[MM10]
Kegiatan pascatambang yang meliputi pemulihan Post-mining activities that include environmental
lingkungan (reklamasi), antara lain mempercepat program recovery (reclamation), among others is accelerating the
penghijauan lahan tambang di Pulau Gebe dengan reforestation program on Gebe Island that limited nutrient
kondisi kandungan unsur hara (top soil) terbatas. Kegiatan in their top soil condition. The activities were carried
dilakukan bekerjasama dengan pihak-pihak terkait dan out in collaboration with related parties and involving
melibatkan penasehat lingkungan. environmental advisers.
Penggunaan Material Material Usage

Sebagai perusahaan yang bergerak di sektor As a company engaged in the mining sector, the
pertambangan, maka material utama dalam proses main material in the production process in the mining
produksi di unit bisnis pertambangan (UBP) adalah batuan business unit (UBP) is mineral rocks obtained by mining.
mineral yang diperoleh dari hasil menambang. Adapun The main material in the production process at the UBPP
material utama dalam proses produksi di UBPP LM adalah LM is dore bullion, obtained from UBP Emas. All data
dore bullion, yang didapat dari UBP Emas. Seluruh data on material usage in production process is presented in
mengenai pemakaian material dalam proses produksi Appendix 6. [EN1]
disajikan dalam Lampiran 6. [EN1]

ANTAM at A
Efforts
Seluruh material utama sebagian besar habis terpakai. The main materials were mostly used up. Only a small
Hanya sebagian kecil yang bisa digunakan kembali setelah portion can be reused after being processed by each
diolah masing-masing unit bisnis, yakni: [EN2] business unit, namely: [EN2]
• Sisa proses sianidasi dalam bentuk natrium sianida • The residue of cyanidation process in the form of
(NaCN) dalam proses produksi di UBP Emas. Selama sodium cyanide (NaCN) in the production process
tahun 2012 ada 102.581 kg NaCN daur ulang atau at UBP Emas. During 2012 there was 102,581 kg of
23,3% dari total pemakaian sianida. Jumlah tersebut recycled NaCN or 23.3% of the total consumption
lebih kecil dibanding tahun 2011 yang sebesar of cyanide. The amount is a decrease compared to
105.283 kg namun secara persentase lebih besar dari 105,283 kg of recycled NaCN at 2011, however it
tahun 2011 yaitu sebesar 20,23%. Turunnya jumlah was actually higher in percentage, which is 20.23%.
yang didaur ulang disebabkan oleh berkurangnya The decrease of total recycled was due to the
jumlah pemakaian NaCN sedangkan peningkatan decrease of NaCN consumption. Meanwhile, the
persen NaCN yang didaur ulang disebabkan oleh increase of recycled NaCN percentage utilized due
bertambahnya unit proses yang menggunakan air dari to the increasing number of processing unit that
tailing thickener. utilized water from tailing thickener.
• Material yang didaur ulang di UBPN Sultra ada • Materials that are recycled at UBPN Sultra consist of
dua jenis. Perhitungan material daur ulang ini two types: [3.9]
memasukkan kadar bijih nikel dan debu, yang
sebelumnya belum diperhitungkan. [3.9]
1. Split metal dari hasil slag treatment, sebanyak 1. Split metal from the slag treatment, with volume
23.336 ton. Upaya daur mendapatkan material of 23,336 tons. The recycling effort generated
pengganti bijih nikel sebesar 5,95% atau 5.95% of substitute material for nickel ore or
84.435,44 ton. 84,435.44 tons.
2. Debu sebanyak 71.950 ton diolah menjadi pellet 2. Dust as much as 71.950 tons was processed into
maupun campuran wet ore hingga menghasilkan pellets or wet ore mix and produced 98,114 tons
material pengganti bijih nikel sebanyak 98.114 of material substitute for nickel ore or 6.66 %.
ton atau 6,66%.
Konservasi keanekaragaman
hayati di Pongkor, Jawa Barat.
Biodiversity conservation in
Pongkor, West Java.

Sustainable
GRI Sektor Tambang
dan ISO 26000
and ISO 26000
• Material yang diolah kembali di UBPP LM adalah garam • The material reprocessed at UBPP LM was salt
hasil proses evaporasi air limbah (penggaraman). generated from wastewater evaporation (salting).
Selama tahun 2012 diperoleh 3.140 kg garam hasil During 2012, a total of 2,900 kg of salt generated
daur ulang atau 43,37% dari jumlah keseluruhan from recycling or 82.86% of the total amount of
garam yang dibutuhkan. Jumlah ini lebih banyak salt needs. This amount is higher than 1,235 kg or
dibandingkan tahun 2011, yaitu sebanyak 1.235 kg 30.12% in 2011. [EN2]
atau 30,12%. [EN2]
Produk yang dihasilkan dari proses produksi material, Products that are generated from material production
selanjutnya dijual kepada pelanggan. Produk berupa bijih process will be sold to consumers. Nickel ores and bauxite
nikel dan bijih bauksit diangkut secara curah ke dalam ores are transported in bulk in the hold of vessel and
palka kapal laut dan dikirim tanpa menggunakan kemasan shipped without special packaging, which means there is
khusus, sehingga Perusahaan tidak perlu melakukan no used packaging withdrawal by the Company. [EN27]
penarikan kemasan bekas pakai. [EN27]
Untuk pengiriman bijih feronikel, dilakukan dengan cara Ferronickel is shipped by specially placing it in
ditempatkan dalam kemasan berbahan khusus yang ramah environmentally friendly packaging. The buyers are
lingkungan. Pengelolaan kemasan bekas pakai menjadi responsible for the used packaging management,
tanggung jawab pihak pembeli, sehingga ANTAM tidak therefore ANTAM has no need to withdraw the used
perlu melakukan penarikan kemasan bekas pakai. [EN27] packaging. [EN27]
Keanekaragaman Hayati Biodiversity

Luas kawasan yang dilindungi oleh ANTAM dari potensi Total area protected by ANTAM from potential
gangguan terhadap keanekaragaman hayati mencakup disturbance to biodiversity covers all 30,090 Ha of areas
seluruh area dalam IUP yakni 30.090 Ha. Sebagian wilayah within IUP. Some mining areas are within the area of
pertambangan yang dikelola, termasuk ke dalam kawasan protected forests, such as Gebe Island and Pakal Island
hutan lindung, seperti di Pulau Gebe dan Pulau Pakal within the working area of UBPN Malut.
yang menjadi daerah kerja UBPN Malut.
Pulau Pakal sedang dalam tahap penambangan dan Pulau Pakal Island is in its mining stage and Gee Island is under
Gee sedang dalam tahap proses reklamasi. Beberapa the process of reclamation. The rehabilitated sites or
kawasan yang telah direhabilitasi yaitu di Tanjung Buli, are located in Tanjung Buli, Gee Island, Pakal Island and
Pulau Gee, Pulau Pakal dan Mornopo.Tingkat kesuksesan Mornopo. The success rate of rehabilitation in Tanjung
rehabilitasi di Tanjung Buli yaitu sebesar 20%. Untuk Buli was 20%. Menawhile, the rehabilitation success
Pulau Gee, Pulau Pakal dan Mornopo belum dihitung rate of Gee Island, Pakal Island and Mornopo had not
tingkat kesuksesan rehabilitasinya. Dalam pelaksanaan yet been measured. UBPN Malut in its rehabilitation
kegiatan rehabilitasi, UBPN Malut melibatkan pemangku implementation involved stakeholders such as the rural
kepentingan lainnya seperti kelompok masyarakat desa/ community/local youth clubs, academics and universities.
karang taruna setempat, pihak akademisi dan universitas.
Total bukaan area tambang dan nontambang yang Total area of mine openings and non-mining within
berada di dalam IUP di UBPN Malut sampai dengan Mining Business License area of UBPN Malut in 2012 was
tahun 2012 adalah 616,88 Ha. Luas lahan yang direklamasi 616.88 Ha. The reclaimed land reached 327.33 Ha, which
mencapai 327,33 Ha, sehingga persentase luasan lahan makes the percentage of reclaimed land area is 53.1% of
direklamasi terhadap bukaan adalah 53,1%. the openings.

ANTAM at A
Efforts
Kawasan pertambangan lain yang termasuk dalam Other mining areas within protected areas are those under
kawasan dilindungi adalah wilayah yang termasuk dalam the IUP of UBP Emas as it is located in the area of Mount
IUP UBP Emas yang termasuk dalam kawasan terlindungi Halimun Salak National Park (TNGHS). About 80% of 6,047
karena berada di area Taman Nasional Gunung Halimun hectares of UBP Emas Mining Business License is in the
Salak (TNGHS). Sekitar 80% dari 6.047 hektar wilayah IUP TNGHS area according to Decree (SK) of the Department
UBP Emas berada di kawasan TNGHS berdasarkan Surat of Mines and Energy (now the Ministry of Energy and
Keputusan (SK) Departemen Pertambangan dan Energi Mineral Resources), No.2027/K/201/PJ.PE/1985. Detailed
(kini menjadi Kementerian Energi dan Sumber Daya information regarding the license to utilize the area is
Mineral), No.2027/K/201/PJ.PE/1985. Informasi detail disclosed at Annual Report 2012. [EN11]
tentang izin pemakaian wilayah sudah disajikan dalam
Laporan Tahunan 2012. [EN11]
Salah satu aspek penting dari upaya pelestarian One of the important aspects in environmental
lingkungan adalah tetap terjaganya keanekaragaman conservation efforts is permanent preservation of
hayati, meliputi spesies langka maupun spesies yang biodiversity, including endangered species and species
bersifat asli (endemik) suatu daerah. Secara berkala, that are endemic of a region. Periodically, ANTAM
ANTAM melakukan pemantauan untuk mengetahui conduct monitoring to determine the existence of
keberadaan spesies, baik hewan maupun tumbuhan, yang species, both animals and plants, which have high
memiliki nilai keanekaragaman hayati tinggi. biodiversity value.
Hewan Dilindungi di Daerah Operasi ANTAM [EN15]

Protected Animals in ANTAM Operation Area [EN15]
Nama Lokal Nama Ilmiah Area Operasi Status
Local Name Scientific Name Operation Area Status
Surili Prebytis ayqula UBP Emas Mendekati punah

Critically endangered
Macan Tutul Panthera pardus UBP Emas Mendekati punah

Elang Jawa Nisaetus bartelsi UBP Emas Mendekati punah

Owa Jawa Hylobates moloch UBP Emas Mendekati punah

Elang Ular Bido Spilornis cheela UBP Emas Risiko rendah

Least concern
Anoa Bubalus depressicornis UBPN Sultra Terancam punah

Endangered
Kepiting Kenari Birgus latro Unit Pascatambang Gebe Data kurang

Gebe Post Mining Unit Data deficient
Selain melakukan pemantauan, selama tahun 2012 In addition to monitoring, during 2012 ANTAM also
ANTAM juga berupaya melakukan penangkaran dan attempted to conduct captive breeding and releasing of
pelepasliaran hewan langka. Salah satunya adalah Elang endangered animals. One of them, Crested Serpent Eagle
Ular Bido (Spilornis cheela) yang dilepasliarkan di kawasan (Spilornis cheela) was released in the TNGHS area. A
TNGHS. Uraian tentang pelepasliaran Elang Ular Bido description of Crested Serpent Eagle release is presented
disajikan di bagian lain laporan ini. in other part of this report.

Sustainable
GRI Sektor Tambang
dan ISO 26000
and ISO 26000
ANTAM juga melakukan pemantauan terhadap spesies ANTAM also monitors rare species which had also been
langka yang pada periode sebelumnya juga telah released during the previous reporting period. Among
dilepasliarkan. Di antaranya Owa Jawa (Hylobates moloch) others Javan Gibbon (Hylobates moloch) and Javan Hawk-
dan Elang Jawa (Nisaetus bartelsi). Eagle (Nisaetus bartelsi).
Keanekaragaman hayati bernilai tinggi yang ditemukan di High value biodiversity found in the area of operations
area operasi tidak hanya sebatas pada hewan dilindungi. are not limited to protected animals. ANTAM also found
ANTAM juga mendapatkan keberadaan beberapa jenis several species of rare orchids and 39 species of medicinal
tumbuhan anggrek langka dan 39 spesies tanaman obat- plants. By the end of the reporting period, ANTAM has
obatan. Hingga akhir periode pelaporan, tindakan yang only documented the location of each species that are
dilakukan ANTAM baru sebatas melakukan dokumentasi native biodiversity of Indonesia. [EN15]
termasuk letak dari setiap spesies yang menjadi kekayaan
keanekaragaman hayati asli Indonesia tersebut. [EN15]
Secara berkesinambungan, ANTAM berupaya untuk ANTAM continuously strives to minimize the
meminimalkan dampak terhadap lingkungan yang environmental impact caused by its operations. The
ditimbulkan dari kegiatan operasional. Upaya yang efforts include reclaiming disturbed land caused by the
dilakukan antara lain dengan melakukan reklamasi pada operations. The aim is to restore the environment and
lahan yang terganggu akibat kegiatan operasional. create a habitat that will be able to support its biodiversity.
Tujuannya untuk memulihkan kondisi lingkungan [EN13]
dan menciptakan habitat yang nantinya akan dapat
mendukung keanekaragaman hayati di dalamnya. [EN13]
Total Lahan Terganggu dan Direklamasi hingga 2012 [EN13] [MM1]

Disturbed Land and Reclaimed [EN13] [MM1]
Uraian Satuan Periode Pelaporan
Descripition Unit Reporting Period
2010 2011 2012
Luas lahan terganggu Hektar

5,291 5,323 5,397
Disturbed land area Hectare
Luas lahan direklamasi Hektar

4,436 4,617 4,695
Reclaimed land area Hectare
Persentase lahan yang direklamasi

% 83% 86% 87%
Percentage of reclaimed land
Lahan yang belum direklamasi Hektar

855 706 702
Unreclaimed land Hectare
Selain melalui reklamasi lahan terganggu, ANTAM juga In addition to reclamation of disturbed land, ANTAM also
melakukan sejumlah langkah lain untuk meminimalkan has performed a number of other measures to minimize
dampak terhadap lingkungan yang ditimbulkan dari environmental impact caused by mining operations,
kegiatan operasional penambangan, yakni: [EN12] namely: [EN12] [EN14]
[EN14]
1. Melakukan penyusunan Analisa mengenai dampak 1. Preparing Analysis on Environmental Impact (Amdal),
lingkungan (Amdal), Rencana Pengelolaan Environmental Management Plan Analysis (RKL) and
Lingkungan (RKL) dan Rencana Pemantauan Environmental Monitoring Plan (RPL), which include

ANTAM at A
Efforts
Lingkungan (RPL) yang meliputi pengelolaan dan the management and monitoring of water, air and soil
pemantauan air, udara serta kestabilan tanah. stability. These activities were adjusted to endorse
Kegiatan ini sesuai dengan peraturan lingkungan environment regulation and as a first step mitigation
yang berlaku dan sebagai langkah antisipasi awal on analyzing any possible negative environment
dalam menganalisa dampak negatif lingkungan yang impact, so it can be reduced. [MM2]
mungkin terjadi agar dapat diminimalisasi. [MM2]
2. Melakukan pemantauan lingkungan secara berkala 2. Periodic environmental monitoring that include
meliputi pemantauan kualitas air, udara, tanah, quality monitoring of water, air, soil, land stability,
kestabilan lahan dan flora fauna. flora and fauna.
3. Melaksanakan metode penambangan dengan 3. Applying mining method of cut and fill techniques.
teknik cut and fill atau gali dan isi. Rongga stope Stope cavity due to excavation mining material
(lombong) akibat penggalian material tambang diisi is refilled with tailings material from processing
kembali menggunakan material tailing dari pabrik plant, that stabilizes the land and prevent surface
pengolahan, sehingga kondisi tanah menjadi stabil subsidence. [MM3]
dan tidak menimbulkan penurunan permukaan tanah
(surface subsidence). [MM3]
4. Melakukan pengelolaan lingkungan, meliputi 4. Conducting environmental management, including
penanganan sirkulasi udara di dalam tambang untuk the handling of air circulation for underground mine;
tambang bawah tanah; penanganan sampah batuan handling of waste rock and tailings, mine water and
(waste rock) dan tailing, air tambang dan sedimen; sediment; erosion and sedimentation control; dust
pengendalian erosi dan sedimentasi; penanganan and noise handling; revegetation and reclamation, as
debu dan kebisingan; revegetasi dan reklamasi; serta well as solid and liquid waste management.
pengelolaan limbah padat maupun cair.
Kegiatan mengantisipasi dampak negatif lingkungan Mitigation activities to anticipate negative environment
yang dilakukan secara konsisten menunjukkan hasil impact that were done consistently have shown good
yang baik dengan tidak adanya kerusakan lingkungan result without any significant environmental damage. This
yang signifikan. Keadaan ini disesuaikan dengan kondisi situation has been in accordance to mining operation
operasional tambang berdasarkan peraturan dan hukum. condition that complies to regulation and law. [EN12]
[EN12] [EN14] [MM2] [EN14] [MM2]
Pemakaian dan Daur Ulang Air Water CONSUMPTION and

Recycling
ANTAM terus berupaya mengoptimalkan pemanfaatan air ANTAM continues to optimize the use of water in all
di semua unit bisnis dan mengawasi pengambilannya dari business units and monitors water taking from existing
sumber air-sumber air yang ada. Langkah ini dilakukan water sources. This measure is taken to ensure no
guna memastikan tidak terganggunya sumber air. disturbance to water sources.
Demikian pula dengan keberadaan air bekas pakai, selalu Waste water has always been treated before it is discharged
diolah terlebih dahulu sebelum dialirkan kembali ke badan into water bodies or reused. Treatment is carried out
air atau digunakan kembali. Pengolahan yang dilaksanakan along with tight supervision to ensure the treated waste
dibarengi dengan pengawasan ketat untuk memastikan water meets quality standards according to regulations.
olahan air bekas pakai telah memenuhi standar baku mutu More complete data on wastewater quality measurement
sesuai peraturan perundang-undangan. Untuk data lebih results in ANTAM is presented in Appendix 7. [EN21]
lengkap mengenai hasil pengukuran kualitas air limbah di
ANTAM disajikan dalam Lampiran 7. [EN21]

Sustainable
GRI Sektor Tambang
dan ISO 26000
and ISO 26000
Kebijakan terukur dalam pengawasan pengambilan, Measured policy in supervision, water taking, use of
pemanfaatan air dan pengolahan air bekas pakai, water and waste water treatment, has prevented the
menjadikan Perusahaan tidak pernah dihadapkan pada Company from facing complaints from both the public
pengaduan baik dari masyarakat maupun pihak-pihak and authorities. By the end of the reporting period, the
berwenang. Hingga akhir periode pelaporan, Perusahaan Company has never received complaints on disturbance
tidak pernah menerima pengaduan terganggunya sumber to water bodies around the area of operations or their
air maupun badan di sekitar daerah operasi, beserta biodiversity. [EN9] [EN25]
keanekaragaman hayati yang ada di dalamnya. [EN9]
[EN25]
Pengeloaan Air di UBP Emas Water Management at UBP Emas

Pemanfaatan air di UBP Emas yang bersumber dari UBP Emas uses water from ground water only for
air tanah hanya untuk keperluan domestik dan diolah domestic purposes and is treated into clean water and
menjadi air bersih maupun air minum. Jumlah air tanah drinking water. The amount of ground water used during
yang digunakan selama tahun 2012 adalah 22.222 meter 2012 was 22,222 cubic meters (m3), decreasing 14%
kubik (m3), turun 14% dibandingkan tahun 2011 sebesar compared to 25,830 m3 in 2011. [EN8]
25.830 m3. [EN8]
Total Pemakaian Air Berdasarkan Sumber di UBP Emas [EN8]

Total Water Use by Source at UBP Emas [EN8]
Nama Inlet Sumber Air Peruntukan Volume Pengambilan
Name of Inlet Water Sources Use Taking Volume
2010 2011 2012
Pasir Jawa
Air tanah Domestik
• Sumur bor 17.80 16.58 11.09
Ground water Domestic
Drill well
Perum Parempeng
Air tanah Domestik
• Sumur bor 22.9 9.25 11.13
Ground water Domestic
Drill well
Jumlah
40.78 25.83 22.22
Total
Dalam ribu m3 per tahun In thousand m3 per year

ANTAM at A
Efforts
Pemanfaatan air untuk drilling, filling, dan pengolahan Water for drilling, filling, and processing plants waste
pabrik dipenuhi dari air limbah yang didaur ulang. Total is supplied by recycled waste water. Total amount of
jumlah air didaur ulang pada tahun 2012 mencapai recycled water in 2012 reached 3,817,737 m3. [EN10]
3.817.737m3. [EN10]
Pemanfaatan Daur Ulang Air Limbah [EN10]

Usage of Recycled Water [EN10]
Asal Air Satuan Resirkulasi Volume
Water Source Unit Recirculation
2010 2011 2012
Instalasi Pengolahan Air Limbah (IPAL) m 3

• Air bahan baku pabrik 4,290 3,024 3,044
Tambang • Air backfilling
• Air pemboran tambang
Mine Waste Water Treatment Plant • Plant raw material water
(WWTP) • Backfilling water
• Mine drilling water
Air limbah tailing pabrik m3 Ke pabrik sebagai air proses 317 451 723
Plant tailing waste water To plants as processed water
Jumlah Total m3 4,607 3,457 3,817
Dalam m3 per tahun In m3 per year
UBP Emas didukung dua unit IPAL, yakni IPAL Tambang UBP Emas is equipped with two units of Waste Water
dan IPAL Cikaret. Melalui unit IPAL ini, air limbah dari Treatement Plant (WWTP or IPAL), IPAL Tambang and
proses produksi dan pabrik pengolahan diolah terlebih IPAL Cikaret. The waste water from production process
dulu sebelum digunakan kembali atau dibuang ke badan and processing plants is treated in the IPAL before it
air. Secara berkala dilakukan pemantauan kualitas air is reused or discharged into water bodies. Periodic
limbah dan hasilnya telah memenuhi persyaratan yang monitoring of waste water quality and the results
ditentukan Pemerintah daerah setempat. Volume air have met the requirements set by local Government.
limbah yang telah diolah dan dibuang ke badan air pada The volume of waste water that has been treated and
tahun 2012 adalah 959.013 m3. Angka tersebut turun discharged to water bodies in 2012 was 959,013 m3.
dari tahun lalu karena adanya program pengalihan air The figure decreased from last year due to rain water
hujan untuk meminimalisasi air hujan yang masuk ke diversion program to minimize rain water entering the
settling Pond IPAL Tambang, serta program pengalihan settling pond at IPAL Tambang, as well as clean water
air bersih dalam tambang dan maksimalisasi penggunaan diversion program in the mine and maximizing the use
air bersih di dalam tambang, sehingga air yang masuk ke of clean water in the mine, so that the water entering
IPAL Tambang hanya air limbah. Sementara penurunan the IPAL Tambang only waste water. Meanwhile the
volume di IPAL Cikaret karena peningkatan kinerja decrease in volume at IPAL Cikaret due to the increased
pompa return water/ponton yang mengembalikan air ke performance of return water pump/ ponton which return
pabrik lebih besar, sehingga air yg telah di proses di IPAL the water to the plant in higher volume, so the water that
turun. [EN21] was treated at the IPAL was down. [EN21]

Sustainable
GRI Sektor Tambang
dan ISO 26000
and ISO 26000
Pembuangan Olahan Air Limbah ke Badan Air (Sungai Cikaniki dan Cimangten) [EN21]
Liquid Waste Disposal to Water Body (Cikaniki and Cimangten Rivers) [EN21]
Nama Outlet Kategori Badan Air Volume
Name of Outlet Category of Water Body
2010 2011 2012
IPAL Tambang Mine WWTP B, C, D 1,667 1,406 581,753
IPAL Cikaret Cikaret WWTP B, C, D 1,204 728 377,260
Jumlah Total 2,881 2,134 959,013
• Dalam ribu m3 per tahun In thousand m3 per year

• Peruntukan badan air berdasarkan SK Gubernur Jawa Barat No.38 Tahun 1991 tentang Peruntukan Air dan Baku Mutu Air pada Sumber
Air di Jawa Barat.
Water body category is based on the West Java Governor Decree No.38/1991 on Water Quality Standard of Water Resources in West Java.
Pengeloaan Air di UBPN Sultra Water Management at UBPN Sultra

Kebutuhan air, baik untuk kebutuhan domestik maupun Water needs for both domestic and production process
proses produksi di UBPN Sultra dipenuhi dari sumber air at UBPN Sultra are supplied from surface water sources,
permukaan, yakni dari sungai di sekitar lokasi tambang dan which is the river in the vicinity of mine and processing
pabrik pengolahan. Total air yang digunakan selama tahun plant. Total water used during 2012 reached 7,553,709
2012 mencapai 7.553.709 m3, turun dibandingkan tahun m3, a decline from 7,584,850 m3 in 2011. All of ANTAM’s
2011 sebanyak 7.584.850 m3. Seluruh unit bisnis ANTAM business units have received permit to utilize ground
telah mendapatkan izin memanfaatkan pengambilan water taking and the measurement of water debit is
air bawah tanah dan pengukuran debit air dilakukan conducted periodically by the company in order to avoid
secara berkala oleh perusahaan agar tidak mengambil air taking water more than the established debit. [EN8]
melebihi debit yang ditentukan. [EN8]
Volume Pengambilan Air di UBPN Sultra [EN8]

Water Taking Volume at UBPN Sultra [EN8]
Nama Inlet Sumber Air Keperluan Volume
Name of Inlet Water Sources Purpose
2010 2011 2012
Kumoro Sungai River Domestik Domestic 1,315 1,341 1,318
Huko-huko Sungai River Produksi Production 6,295 6,242 6,235
Jumlah Total 7,610 7,584 7,553
Dalam ribu m3 per tahun In thousand m3 per year
UBPN Sultra memiliki dua kolam penampungan dan UBPN Sultra has two settling and recirculation ponds that
resirkulasi yang digunakan untuk menampung serta are used to contain and treat waste water from processing
mengolah air limbah dari pabrik pengolahan maupun plants and slag cooling process. Some of the treated
proses pendinginan slag. Air hasil olahan sebagian water is reused for production activities, thus preventing
digunakan kembali untuk kegiatan produksi, sehingga excessive taking of water from the river. During 2012,
mencegah pengambilan air dari sungai secara berlebihan.
Selama tahun 2012 volume air yang didaur ulang mencapai

ANTAM at A
Efforts
5.594.486 m3.atau sekitar 74% dari total penggunaan air recycled water volume reached 5,594,486 m3, or around
seluruhnya. Perhitungan air daur ulang ini menggunakan 74% of total water usage. The calculation of recycled
pendekatan jumlah yang di sirkulasi kembali dalam water used the amount that was recirculated to plant
operasional pabrik. [2.9] [EN10] operations. [2.9] [EN10]
Di UBPN Sultra juga terdapat lima unit bangunan At UBPN Sultra there are five units of erosion and
pengendali erosi dan sedimentasi (cekdam) untuk sedimentation control structures (check dam) for waste
pembuangan air limbah ke laut, serta dua unit cekdam water discharge into the sea, as well as two units of
untuk pembuangan ke sungai. Keberadaan tujuh unit check dam to discharge into the river. The seven check
cekdam ini menjadi bagian dari upaya ANTAM untuk dams are part of ANTAM’s efforts to ensure that waste
menjamin air limbah yang dibuang ke badan air (sungai water discharged into water bodies (rivers and sea), has
dan laut), sudah memenuhi baku mutu yang ditetapkan met the quality standards set by the Government. Thus
Pemerintah. Dengan demikian dipastikan tidak ada it ensures that no habitat and biodiversity is disturbed.
habitat maupun keanekaragaman hayati yang terganggu. [EN21] [EN25]
[EN21] [EN25]
Pembuangan Limbah Cair [EN21]

Liquid Waste Disposal [EN21]
Nama Outlet Tujuan Pembuangan Volume
Name of Outlet Disposal Destination
2010 2011 2012
Cekdam BC Kolam resirkulasi

11,037 8,690 5,595
Check dam Recirculation Pond
Laut Sea 10,974 9,829 1,816
Jumlah Total 22,011 18,519 7,411
Dalam ribu m3 In thousand m3
Pengolahan air limbah di

Pongkor, Jawa Barat.
Waste water treatment in
Pongkor, West Java.

Sustainable
GRI Sektor Tambang
dan ISO 26000
and ISO 26000
Pengelolaan Air di UBPP LM Water Management at UBPP LM

Kebutuhan air di UBPP LM sebagian besar dipenuhi dari Water needs at UBPP LM are largely supplied by municipal
pasokan perusahaan air minum (PAM). Hanya sebagian water company (PAM). Only a small portion is supplied by
kecil saja dari air tanah. Total jumlah air yang digunakan ground water. Total amount of water used during 2012
selama tahun 2012 mencapai 19.012 m3, lebih sedikit reached 19,012 m3, less than 19,778 m3 in 2011. The
dibandingkan tahun 2011 sebesar 19.778 m3. Adapun volume of treated waste water reused in 2012 was 203 m3
volume olahan air limbah yang dimanfaatkan kembali or approximately 1% of total water use. This figure was a
pada tahun 2012 sebanyak 203 m3 atau sekitar 1% dari decrease from 516 m3 in 2011. [EN8]
total penggunaan air. Jumlah ini turun dibandingkan
tahun 2011 sebanyak 516 m3. [EN8]
Pengambilan Air Untuk Keperluan Internal di UBPP LM [EN8]

Water Taking for Internal Purpose at UBPP LM [EN8]
Nama Inlet Sumber Air Volume Pengambilan
Name of Inlet Water Source Volume of Taking
2010 2011 2012
Inlet 1 Sumur bor Drilled well 1,430 542 686
Inlet 2 PAM Municipal water supply 13,884 19,236 18,332
Jumlah Total 15,314 19,778 19,012
Dalam m In m3 3
Pemanfaatan Daur Ulang Air Limbah di UBPP LM [EN10]

Usage of Recycled Water at UBPP LM [EN10]
Nama Outlet Tujuan Penggunaan
2010* 2011 2012
Outlet Name Purpose of Use
IPAL Proses leaching klorida

- 304 35
WWTP Chloride leaching process
Pemurnian perak Proses mineral dressing

- 212 117
Silver refining Mineral dressing process
IPAL Operasional scrubber

- - 51
WWTP Scrubber operation
Jumlah Total - 516 203
Dalam m3 In m3
* UBPP LM belum melakukan pengukuran volume hasil pengolahan air limbah, karena alat pengukur (flow meter) baru terpasang pada bulan
November 2010.
* UBPP LM has not calculated volume of waste water, due to flow meter was just installed in November 2010.

ANTAM at A
Efforts
UBPP LM juga memiliki beberapa program dalam UBPP LM also has several programs in the management
pengelolaan dan konservasi air, yakni: and conservation of water, namely:
1. Menyediakan sumber daya manusia yang memiliki 1. Providing appropriate and trained human resources
relevansi dan pelatihan yang sesuai dengan konservasi according to the water conservation, particularly
air, yaitu pengelolaan air limbah. waste water management.
2. Menyusun suatu perencanaan strategis untuk 2. Developing strategic plans to reduce water pollution
mengurangi pencemaran air dengan membuat by making waste water treatment plants (WWTP
Instalasi Pengolahan Air Limbah (IPAL) dan or IPAL) and conducting periodic monitoring to
melakukan pemantauan secara periodik untuk ensure the quality of the waste water is consistently
memastikan kualitas air buangan selalu terjaga. maintained.
3. Melakukan pencatatan secara periodik dan akurat 3. Performing periodic and accurate records of recycled
terhadap daur ulang recycle penggunaan air limbah waste water usage.
(recycling water).
4. Mengalokasikan anggaran untuk pengolahan limbah 4. Allocating budget for waste water treatment
cair (pengurangan pencemaran air) di tahun 2012 (reduction of water contamination) in 2012 was
sebesar Rp267.448.300. Rp267,448,300.
Pengelolaan Air di UBPN Malut Water Management at UBPN Malut

Kegiatan operasional di UBPN Malut adalah penambangan UBPN Malut operations is solely material mining and
material dan belum ada kegiatan pengolahan. Oleh karena no processing. Therefore, there is no significant amount
itu, maka tidak ada pemakaian air dalam jumlah signifikan of water usage for operational purposes. Water for
untuk keperluan kegiatan operasional. Pemanfaatan air employees’ domestic needs come from ground water,
untuk kebutuhan domestik pegawai berasal dari air dalam which is pumped from drilled wells. [EN8]
tanah, yang dipompa menggunakan sumur bor. [EN8]
Pengambilan Air untuk Keperluan Internal di UBPN Malut [EN8]

Water Taking for Internal Purposes at UBPN Malut [EN8]
Sumber Air Volume Pengambilan
Water Source Taking Volume
2010 2011 2012
Air tanah
14,400 21,600 23,190
Drilled well
Dalam ribu m3 In thousand m3
Sejak tahun 2012, di Site Tanjung Buli, air yang digunakan At Tanjung Buli Site, reused water is from mine waste
kembali adalah air tambang yang ditampung dalam mega water contained inside the mega checkdam. The water is
checkdam. Air tersebut dimanfaatkan untuk keperluan reused for watering production and mine roads. [EN10]
penyiraman di jalan produksi serta jalan tambang. [EN10]

Sustainable
GRI Sektor Tambang
dan ISO 26000
and ISO 26000
Pengelolaan Limbah Cairan Liquid Waste Management

Ada beberapa bentuk limbah yang dihasilkan dari There are several forms of waste generated from the
proses produksi maupun kegiatan domestik. Untuk production process and domestic activities. Liquid waste
limbah berbentuk cair, penampungan serta pengolahan is stored and treated in special ponds. The settling ponds
dilakukan di kolam khusus. Secara berkala penampungan are regularly monitored to ensure the quality of waste
ini dipantau untuk memastikan kualitas limbah agar sesuai complies with the standards set by the Government.
dengan standar yang ditetapkan Pemerintah. [EN21] [EN21]
Kegiatan operasional di UBPN Sultra juga menghasilkan UBPN Sultra operations also produce waste water in the
limbah cair dalam bentuk sludge marine fuel oil (MFO), form of marine fuel oil (MFO) sludge, which is managed by
yang dikelola dengan cara dimanfaatkan kembali reusing it as fuel. During 2012 there was 1,660 Kiloliter of
untuk dijadikan bahan bakar. Selama tahun 2012 ada MFO sludge, an increase from 1,570 Kiloliter in 2011, due
1.660 Kiloliter sludge MFO, naik dibandingkan tahun to optimization of MFO reutilization for the Company’s
2011 sebanyak 1.570 Kiloliter, karena adanya upaya internal operations. [EN22]
optimalisasi pemanfaatan kembali MFO tersebut di
internal Perusahaan. [EN22]
Pencapaian Pemanfaatan Kembali MFO di UBPN Sultra

The Achievement of MFO Reuse in UBPN Sultra
Kegiatan Target Penghematan Realisasi
Activity Saving Target Realization
Energi Energy % Energi Energy %

(Gjoule) (Gjoule)
Reuse sludge MFO untuk mixing bahan bakar kiln

51,822 1.47 53,101 1.51
MFO sludge reuse for fuel mixing of kiln
Pengelolaan Limbah Padatan Solid Waste Management

Limbah padatan yang paling banyak dihasilkan adalah Mostly generated solid waste was tailings and slag.
tailing dan slag. Limbah dalam bentuk tailing merupakan Tailings are waste generated from sludge leaching of
sisa hasil pencucian berupa lumpur dari proses hydrometallurgy process with water media, while slag is a
hydrometallurgy dengan media air, sedangkan slag adalah by-product of the separation of metal from its ore through
hasil sampingan pemisahan logam dari bijihnya melalui pyrometallurgical process.
proses pyrometallurgy menggunakan panas.
Tailing dihasilkan dari kegiatan operasional di UBP Emas Tailings generated from operating activities in UBP Emas
pada tahun 2012 adalah 306.178 dry metric tonnes (DMT), in 2012 was 306,178 dry metric tons (DMT), an increase
naik dibandingkan tahun 2011 sebesar 302.787 DMT. from 302,787 DMT in 2011. This was due to low gold
Penyebabnya karena rendahnya kadar emas sehingga sisa content which generated more tailing. [MM3]
produksi (tailing) yang dihasilkan lebih banyak. [MM3]
Adapun slag dihasilkan dari kegiatan operasional di UBPN Meanwhile, slag was generated from operations at UBPN
Sultra. Selama kurun waktu periode pelaporan dihasilkan Sultra. During the reporting period 1,000,078 tons of slag
1.000.078 ton slag, lebih rendah dibandingkan tahun was generated, a decrease from 1,046,122 tons in 2011.
2011 sebanyak 1.046.122 ton. [MM3] [MM3]

ANTAM at A
Efforts
Pengelolaan kedua limbah padatan ini selalu dipantau Management of both solid waste is always monitored
dan diperiksa berkala di laboratorium. Tailing yang and checked regularly in the laboratory. Tailings that were
dimanfaatkan kembali dalam backfiling mencapai reused for backfilling reached 81,978 DMT or 27% of total
81.978 DMT atau 27% dari yang dihasilkan, sedangkan generated tailings, while the remainder is stored in the
sisanya disimpan dalam pond atau dam. Selanjutnya pond or dam. Afterwards, slag was reused as overburden
slag dimanfaatkan sebagai material untuk keperluan backfilling material. In 2012 it was utilized for overburden
overburden backfilling. Pada tahun 2012 seluruh slag surrounding jetty, emplacement, and ferronickel
dimanfaatkan untuk keperluan overburden di sekitar processing plants in Pomalaa. [EN22] [MM3]
pelabuhan, emplacement dan pabrik feronikel ANTAM di
Pomalaa. [EN22] [MM3]
Pengelolaan Limbah B3 Hazardous and Toxic Waste

Management
Limbah lain yang dihasilkan adalah limbah yang Other waste generated by the Company is hazardous and
mengandung bahan berbahaya dan beracun (B3). toxic waste (B3). Hazardous and toxic waste is stored in
Penyimpanan limbah B3 dilakukan dengan penempatan special storage locations made according to particular
khusus di lokasi penyimpanan yang dibuat dengan standar safety and security standards and equipped with special
keamanan dan keselamatan tertentu serta dilengkapi packaging and recordkeeping systems according to
sistem pengemasan khusus dan pencatatan sesuai government regulations.
peraturan pemerintah.
Pengolahan limbah padatan B3 dilakukan dengan Hazardous and toxic waste solid waste is processed by
cara dimusnahkan menggunakan alat insinerator atau destroying it in an incinerator or handing it over to a
diserahkan kepada pihak ketiga. Limbah B3 yang third party. Hazardous and toxic waste destroyed in the
dimusnahkan di insinerator di antaranya bekas/sisa cairan incinerator includes waste/residue of liquid chemicals/
kimia/reagent dan bahan terkontaminasi lain. Sedang reagents and other contaminated materials. Meanwhile,
limbah padatan B3 lain seperti oli, lumpur minyak, gemuk other hazardous and toxic solid waste such as oil, oil
sludge, grease, clinical waste, batteries, and ash from
Pengolahan limbah B3 di
Hazardous waste treatment in
Pomalaa, Southeast Sulawesi.

Sustainable
GRI Sektor Tambang
dan ISO 26000
and ISO 26000
(grease), limbah medis, aki, dan abu dari pembakaran, combustion, are handed over to licensed companies for
diserahkan kepada perusahaan berizin untuk proses lebih further processing. In this case, the Company did not ship
lanjut. Dalam hal ini tidak ada limbah B3 yang dikapalkan any hazardous and toxic waste internationally. [EN22]
ke luar negeri. [EN22] [EN24] [EN24]
Pengelolaan limbah B3 dan juga cairan berbahaya lain Hazardous and toxic waste, as well as other hazardous
dilakukan dengan standar prosedur operasi maupun liquid, are managed under stringent standard operating
pengawasan ketat untuk mencegah terjadinya kebocoran procedures and supervision to prevent any leaks or
maupun tumpahan. Melalui penerapan standar prosedur spills. Through the implementation of stringent standard
operasi yang ketat, selama tahun 2012 tidak ada laporan operating procedures, during 2012 there were no reports
yang menyatakan adanya kebocoran penyimpanan limbah regarding B3 waste storage leaks or other hazardous
B3 maupun temuan tumpahan atau rembesan cairan liquid leaks, spills or seepage. [EN23]
berbahaya lainnya. [EN23]
Tabel Jenis Limbah B3 [EN22]

Type of Hazardous and Toxic Waste [EN22]
Jenis Limbah B3 Satuan Unit Bisnis
Type of Hazardous and Toxic Waste Unit Business Unit
UBPN UBP Emas UBPP LM UBPN

Sultra Malut
- Oli bekas, minyak bekas dan lumpur minyak

liter 2,022,153 31,200 77 278,435
Used lubricant, used oil and oil sludge
- Grease bekas
kg - 1,922 - 100
Used grease
- Abu insinerator
kg 270 5,632 - -
Incinerator ash
- Sampah B3 padat lain

Other hazardous and toxic solid waste
a. Kemasan bekas kontaminasi, limbah medis dan filter

bekas, lampu bekas
kg 10,001 375 752 310
Contaminated used packaging, medical waste and
used filter, used lamps
b. Botol bekas kimia

pcs - - 39 -
Used chemical bottles
c. Aki bekas
unit 17 - - 407
Used batteries
d. Sludge
kg - 13,002 31,866 -
Sludge
e. Jerigen B3/eks-kimia
pcs - - 1,029 -
Hazardous and toxic waste/ex-chemical jerrycan
- Limbah cair IPAL (spent electrolite, ethil acetate, limbah

AAS)
m3 - - 723 -
Liquid waste of IPAL (spent electrolite, ethil acetate,
AAS waste)

ANTAM at A
Efforts
Pengendalian Emisi Bukan GRK Non-GHG Emission Control

Selain berupaya mengurangi emisi gas rumah kaca In addition to efforts in reducing greenhouse gas
(GRK), di UBPP LM juga berusaha mengendalikan potensi emissions (GHG), UBPP LM also strives to control potential
pencemaran udara yang disebabkan oleh emisi gas lainnya, pollution caused by emissions of other gases, such as
misalnya chlorofluorocarbon (CFC) yang berpotensi chlorofluorocarbons (CFCs) that have ozone depleting
menipiskan lapisan ozon. Langkah yang dilakukan adalah potential. The Company has taken measure to address
mengganti pemakaian freon dalam alat pendingin udara this by substituting freon in the air conditioners with CFC-
dengan jenis yang bebas CFC. [EN19] free refrigerant. [EN19]
Emisi gas lain, seperti NOx, SOx maupun partikulat yang Gas emissions, such as NOx, SOx and particulates coming
keluar dari cerobong asap juga dipantau secara ketat. out of the chimney are also closely monitored. The aim is
Tujuannya untuk memastikan kadarnya sesuai dengan to ensure content conforms to the quality standards set
baku mutu yang ditetapkan Pemerintah. [EN20] by the Government. [EN20]
Penerapan teknologi terbaru untuk cerobong juga The application of the latest technologies for
dilakukan di UBPN Sultra menggunakan piranti Gas chimney has also been applied at UBPN Sultra using
Cleaning Technology (GCT) di pabrik feronikel yang ada. Gas Cleaning Technology (GCT) devices in existing
Begitu juga di UBPP LM, dilakukan pembaruan teknologi ferronickel plants. At UBPP LM, renewed technology
dengan memasang fasilitas wet scrubber untuk mengelola was applied by installing wet scrubber facility to
emisi peleburan emas. manage gold smelter emissions.
Titik Pemantauan dan Pengukuran Emisi dari Cerobong

Monitoring and Measurement Spot for Chimney Emissions
Unit Bisnis Titik Pemantauan dan Pengukuran
Business Unit Monitoring and Measurement Spot
UBP Emas Cerobong Goldroom, Kiln, Lab-1, Lab-II, Lab-IV, Curb III, Level 600, Level 700, PLTD III, Heater
Goldroom I, Heater Goldroom II, dan Insinerator
Goldroom Chimney, Kiln, Lab-1, Lab-II, Lab-IV, Curb III, Level 600, Level 700, PLTD III, Heater
Goldroom I, Heater Goldroom II, and Incinerator
UBPN Sultra Cerobong Pra-olahan Rotary Dryer I, II, dan III, Praolahan Rotary Kiln II dan III, PTL I (Wartsila)
II, III, IV, V, Peleburan I stack I, II, Peleburan III stack III dan Insinerator
Chimney at Pre-processing Rotary Dryer I, II, and III, Pre-processing Rotary Kiln II and III, PTL I
(Wartsila) II, III, IV, V, Smelter I stack I, II, Smelter III stack III and Incinerator
UBPP LM Scrubber Cupelasi, Cerobong Chlorinasi, dan Cerobong Pemurnian Emas

Cupelation Scrubber, Chlorination Chimney and Gold Refining Chimney

Sustainable
GRI Sektor Tambang
dan ISO 26000
and ISO 26000
Hasil Pengukuran Kadar Emisi dari Cerobong Asap 2012 [EN20]

Emission Level Measurement Result from Chimney 2012 [EN20]
Parameter Baku Mutu Satuan Pengukuran Nilai Tertinggi
Parameter Quality Standard Unit Highest Score of Measurement
Ubpn UBP Emas Ubpp Lm Ubpn

Sultra Malut
Nitrogen Dioksida NO2 1,000 mg/m3 55.2 674 60 620
Sulfur Dioksida SO2 800 mg/m3 303.64 387 3 86
Timah Hitam Pb 12 mg/m 3

0.058 0,1 0.99 IP
Partikulat total
350 mg/m3 282.5 14 11 54
Total particulate
Berdasarkan Kep.Men. Nomor 13/Men.LH/Tahun 1995 Based on Minister of Environment Decree No.13/Men.LH/1995
Selain upaya mengendalikan dampak emisi, ANTAM juga Beside controlling the emission impact, ANTAM is also
melakukan mitigasi untuk mengurangi dampak lingkungan mitigating to reduce the other environmental impact.
lainnya. Jenis, sumber, dan strategi mengelola dampak According to its type, source, and managing other
lingkungan lain tersaji dalam Lampiran 8. [EN12] [EN26] environmental impact is presented in Appendix 8. [EN12]
[MM2] [EN26] [MM2]

KINERJA EKONOMI
BERKELANJUTAN
SUSTAINABLE ECONOMIC PERFORMANCE
Produk Logam Mulia

ANTAM.
ANTAM’s Precious Metal
products.

ANTAM telah
berkembang menjadi
salah satu perusahaan
tambang terkemuka
di Indonesia, didukung
oleh pencapaian
kinerja ekonomi
yang terus tumbuh
berkelanjutan.
ANTAM has developed

into one of the leading
mining companies in
Indonesia, due to the
Company’s sustainable
economic growth.
Sejak didirikan lebih dari empat dasawarsa silam, Since it was founded more than four decades ago, ANTAM
kini ANTAM telah berkembang menjadi salah satu has developed into one of the leading mining companies
perusahaan tambang terkemuka di Indonesia. Kondisi in Indonesia. This is mostly due to the Company’s
ini tidak terlepas dari pencapaian kinerja ekonomi yang economic performance achievement that continues to
terus tumbuh berkelanjutan. grow sustainably.
Pada kurun waktu periode pelaporan, pencapaian During the reporting period, the economic performance
kinerja ekonomi kembali menunjukkan peningkatan achievement once again showed an increase compared
dibandingkan tahun sebelumnya. Besaran penerimaan to the previous year. The revenues earned in 2012 were
yang didapat tahun 2012 sepenuhnya berasal dari hasil entirely from the Company’s business activities, not
kegiatan usaha Perusahaan, dan tidak ada yang diperoleh acquired as financial assistance from the government.
sebagai bantuan finansial dari pemerintah. [EC4] [EC4]
Adapun besaran pengeluaran diperuntukkan bagi Meanwhile, the expenditure allocated for stakeholders’
peningkatan kesejahteraan pemangku kepentingan, welfare improvement, was included as the fulfillment
termasuk memenuhi semua kewajiban Perusahaan. Tidak of the Company’s obligations. There was no financial
ada bantuan finansial maupun kontribusi lain kepada assistance nor contributions to political parties, politicians
partai politik, politisi serta kegiatan politis lainnya. [SO6] and other political activities. [SO6]
Pengeluaran Perusahaan untuk kegiatan operasional The Company’s expenditure for operations also include
juga sudah mencakup biaya yang ditimbulkan akibat the costs associated with climate change. There is no
perubahan iklim. Tidak ada cadangan khusus untuk hal specific reserve for this and all operations are still run by
ini dan seluruh kegiatan operasional tetap dijalankan considering the risk to meet production targets. [EC2]
dengan mempertimbangkan risiko untuk memenuhi
target produksi. [EC2]

ANTAM at A
Efforts
Pencapaian kinerja ekonomi pada tahun 2012 juga Economic performance achievement in 2012 was also due
tidak bisa dilepaskan dari upaya efisiensi yang dilakukan to the Company’s efficiency efforts. These efforts have
Perusahaan. Langkah ini menjadikan neraca tetap sehat made the balance sheet remained sound amidst volatility
di tengah volatilitas harga komoditas global. in global commodity prices.
Nilai Ekonomi yang Ditahan dan Didistribusikan [EC1]

Withheld and Distributed Economic Values [EC1]
2010 2011 2012
Nilai Ekonomi Langsung yang Dihasilkan

Direct Economic Values
Pendapatan Revenue 8,774,300 10,346,433 10,449,885
1. Hasil penjualan bersih Net sales
2. Ditambah (+/+) Addition 166,069
• Penerimaan bunga bank 58,315 74,153
Interest income (1,258,301)
• Perolehan investasi dalam saham (92,103) (1,118,738)
Shares gain 375,434
• Penerimaan deviden 366,026 354,577
Dividend income
• Penerimaan lain-lain 38,893 40,492 (38,555)
Other income
• Penerimaan denda dan klaim 0 0 0
Fine and claim income
• Keuntungan selisih kurs (122,740) (64,561) 176,307
Foreign exchange gain
Jumlah Penerimaan Nilai Ekonomi Langsung

9,022,691 9,632,356 9,870,839
Total Direct Economic Values
Distribusi Nilai Ekonomi

Economic Value Distribution
a. Biaya operasi
(HPP and beban operasi tanpa biaya pegawai dan CSR) 5,963,647 7,367,649 8,562,588
Operating cost
(Cost of goods sold and operation cost without cost for
employee and CSR)
b. Gaji pegawai dan benefit lain 669,184 798,648 858,429
Employee salary and other benefit
c. Jumlah pembayaran kepada penyandang dana
Payment to investor
• Pembayaran dividen (termasuk dividen Pemerintah) 84,348 234,958 303,412
Dividend payout (Including dividend for government)
• Bunga pinjaman dan bunga bank 12,342 10,898 273,893
Loan interest and bank interest
• Pengeluaran untuk pemerintah 862,698 1,868,287 2,470,048
Government expenditure
d. Pengeluaran untuk masyarakat (PKBL+CSR) 189,106 234,595 210,120
Community expenditure
Jumlah Nilai Ekonomi yang Didistribusikan

7,781,325 10,515,035 12,678,490
Total Distributed Economic Values
Nilai Ekonomi yang Ditahan

1,241,366 (882,679) (2,807,651)
Withheld Economic Values

Sustainable
GRI Sektor Tambang
dan ISO 26000
and ISO 26000
Kontribusi terhadap Negara [EC1]

Contribution to the State [EC1]
2010 2011 2012
Komponen PNBP
PNBP Components
• Iuran produksi 211,383 178,498 312,220
Production royalti
• Iuran Tetap Kuasa Pertambangan 3,224 4,721 18,423
Land rent
• Bea masuk 489 3,028 4,602
Import duty
• Bea keluar 0 0 324,848
Export duty
• Pembayaran dividen 157,375 438,402 564,138
Dividend payout
Sub Total 372,471 624,649 1,224,231
Komponen Pajak
Tax Components
• Pajak Pertambahan Nilai 122,942 131,651 204,686
Value Added Tax
• Pajak Bumi dan Bangunan 19,728 32,958 40,838
Land and Building Tax
• Pajak Penghasilan Pegawai 35,532 58,375 48,265
Employee Income Tax
• Pajak Penghasilan Badan 246,265 926,100 677,898
Corporate Income Tax
• BBN dan Pajak Kendaraan/Retribusi Daerah 52,372 74,675 159,219
BBN and Vehicle Tax/Regional Retribution
• Pajak lain-lain 13,388 19,879 114,911
Other taxes
Sub Total 490,227 1,243,638 1,245,817
Jumlah PNBP + Pajak 862,698 1,868,287 2,470,048

Total PNBP + Taxes
Perjanjian Investasi dan HAM Investment Agreements and

Human Rights
Pencapaian kinerja ekonomi juga tidak terlepas dari Economic performance achievement is partly due
tetap terjaganya pendapatan, melalui penjualan bijih to stable revenue, through sales of nickel ores after
nikel setelah Perusahaan mendapatkan izin melakukan the Company received export licenses from the
ekspor dari Pemerintah. Izin diperlukan terkait penerapan Government. The license is required in accordance
Peraturan Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral with the Minister of Energy and Mineral Resources
(Permen ESDM) No.7 tahun 2012 yang melarang ekspor Regulation No. 7 of 2012 to ban the export of raw
bahan mentah dalam bentuk bijih mineral. materials in the form of mineral ores.

ANTAM at A
Efforts
Untuk kurun waktu mendatang ANTAM menindaklanjuti In the coming years, ANTAM will follow up these policy
kebijakan tersebut dengan melakukan investasi by investing in processing plants (smelter) construction.
membangun pabrik pengolahan (smelter). Di antaranya di Among others in Tayan, West Kalimantan which will
Tayan, Kalimantan Barat yang akan mengolah bijih bauksit process bauxite ore and in East Halmahera, North Maluku
dan di Halmahera Timur, Maluku Utara untuk pengolahan for nickel ore processing.
bijih feronikel.
Selain itu juga ada beberapa perjanjian investasi lain In relation to this matter, there have been several
yang dilakukan untuk pengembangan usaha, sekaligus other investment agreements made for the business
untuk memastikan terjaganya ketersediaan material. Di development and to ensure secure supply of materials. In
tahun 2012, misalnya, ANTAM melakukan pembelian 2012, for example, ANTAM purchased additional shares
saham tambahan di PT Weda Bay Nickel, yang mengelola in PT Weda Bay Nickel, which manages nickel mining in
pertambangan nikel di Halmahera Utara. [MM11] North Halmahera. [MM11]
Perjanjian investasi dengan pihak lain menandakan Investment agreements with the other parties indicate
adanya kepercayaan dari para investor, sehingga the confidence of the investors, which is something
menjadi kebanggaan tersendiri. Walau demikian, that ANTAM can be proud of. However, the Company
Perusahaan tetap mengedepankan prinsip kehati- still upholds the prudential principle in any investment
hatian dalam setiap persetujuan investasi termasuk agreement including ensuring compliance with the
memastikan kepatuhan pada nilai-nilai universal hak universal values of
human rights in its implementation.
asasi manusia (HAM) dalam pelaksanaannya.
Sampai akhir periode pelaporan belum ada perjanjian Until the end of the reporting period there has been no
investasi yang secara khusus menyertakan klausul terkait investment agreement that specifically included a clause
HAM. Kondisi ini tak terlepas dari belum adanya regulasi on human rights. This was due to the absence of such
di Indonesia yang mengatur hal tersebut. Upaya yang a regulation in Indonesia. However, the Company has
ditempuh Perusahaan adalah melakukan pemantauan been conducting close monitoring to ensure compliance
untuk memastikan kepatuhan pada nilai-nilai universal with the universal values of human rights in each of the
HAM dalam setiap perjanjian investasi yang dilakukan. investment agreement. [HR1]
[HR1]
Kebijakan ini menjadikan ANTAM selama tahun 2012 tidak Therefore during 2012 ANTAM was never in certain
pernah dihadapkan pada kondisi yang mengharuskan condition to face evaluation of authorized institutions,
adanya evaluasi dari lembaga-lembaga berwenang, regarding alleged non-compliance practices with human
terkait dugaan terjadinya praktik-praktik ketidakpatuhan rights. In addition, the Company has never received
terhadap HAM. Selain itu Perusahaan juga tidak pernah a complaint from the public regarding alleged non-
menerima keluhan dari masyarakat menyangkut dugaan compliance with human rights that should be resolved
ketidakpatuhan pada HAM yang harus diselesaikan through a formal approach. [HR10] [HR11]
melalui pendekatan formal. [HR10] [HR11]
Namun demikian dalam situasi tertentu ANTAM pernah However, in certain situations ANTAM has ever faced a
menghadapi kurangnya dukungan masyarakat maupun lack of support from the community and local government,
pemerintah daerah, terkait upaya pengembangan usaha related to business development efforts in the Waning,
di kawasan Waning, Kecamatan Ndoso, Kabupaten Ndoso District, West Manggarai Regency, East Nusa
Manggarai Barat, Nusa Tenggara Timur. Hal ini terjadi

Sustainable
GRI Sektor Tambang
dan ISO 26000
and ISO 26000
bukan karena ketidakpatuhan terhadap HAM, melainkan Tenggara. This was not caused by disrespect for human
kendala komunikasi. Masyarakat setempat khawatir rights, but more of communication problems. Local
bahwa kegiatan penambangan akan menimbulkan people feared that mining will cause severe environmental
kerusakan lingkungan yang parah. Sementara ANTAM damage. While ANTAM as a professional business entity
sebagai entitas bisnis profesional telah memiliki has always complied with mining best practices to
kepatuhan pada praktik-praktik terbaik penambangan minimize environmental damage.
guna meminimalkan terjadinya kerusakan lingkungan.
ANTAM senantiasa berupaya meningkatkan pemahaman ANTAM strives to improve the understanding of
para pegawai maupun petugas satuan pengamanan employees and security guards on the universal values of
(satpam) terhadap nilai-nilai universal HAM. Namun human rights. However, until the end of 2012, the effort
sampai akhir tahun 2012, upaya tersebut tidak had not been materialized in the form of specialized
dilaksanakan dalam bentuk pelatihan khusus dengan training on human rights, meanwhile dissemination on the
materi HAM. Sosialisasi kepada para pegawai terangkai issue to employees is included in the code of conduct,
materi tentang kode etik dan nilai-nilai serta budaya values and culture in the Company. As for dissemination
yang berlaku di Perusahaan. Sementara untuk petugas to security guards is provided through briefing under
satpam sosialisasi diberikan melalui pembekalan yang coordination with police. [HR3] [HR8]
pelaksanaannya berkoordinasi dengan aparat kepolisian.
[HR3] [HR8]
PENGEMBANGAN BISNIS Pemasok Local BUSSINESS DEVELOPMENT

Lokal
Kehadiran ANTAM tentu saja diharapkan mendatangkan ANTAM’s presence is expected to bring benefits to
manfaat bagi masyarakat di sekitar lokasi kegiatan communities surrounding the area of operations and
operasional dan menggerakkan perekonomian lokal. drive the local economy. One of them is the involvement
Salah satunya dengan pelibatan perusahaan lokal untuk of local companies to supply goods and services. [EC6]
memasok kebutuhan barang dan jasa. [EC6]
ANTAM mendefinisikan perusahaan lokal sebagai ANTAM defines a local company as a company
perusahaan yang didirikan pengusaha setempat dan established by local entrepreneurs and is domiciled in
alamat domisilinya berada dalam kabupaten yang sama the same regency with ANTAM’s operating locations. As
dengan wilayah yang menjadi lokasi operasi ANTAM. not every company is qualified to be a supplier of goods
Tentu saja tidak semua perusahaan lokal bisa menjadi and services, selection process is carried out according to
pemasok pengadaan barang dan jasa, sehingga tetap financial ability, managerial competence and experience
dilakukan proses seleksi yang disesuaikan dengan of each company.
kemampuan finansial, manajerial, kompetensi serta
pengalaman masing-masing.
Melalui pelibatan ini perusahaan lokal yang menjadi Through this, involvement of local companies as suppliers
pemasok akan semakin berkembang, sehingga will grow, thus creating jobs for local residents. The local
menciptakan lapangan pekerjaan bagi penduduk community can benefit indirectly from the presence of
setempat. Dengan demikian masyarakat setempat ANTAM. [EC9]
dapat merasakan manfaat tidak langsung dari kehadiran
ANTAM. [EC9]

ANTAM at A
Efforts
Keinginan ANTAM untuk menumbuhkembangkan ANTAM’s desire to develop local companies through
perusahaan lokal melalui keterlibatan sebagai pemasok involvement as a supplier of goods and services often
barang dan jasa kerap dihadapkan pada sejumlah faced with a number of obstacles. One of the obstacles
kendala. Salah satu kendala tersebut adalah prosedur is the electronic procurement or e-procurement, because
pengadaan secara elektronik atau e-procurement, dan local companies were often offline, which makes it difficult
kerap terjadi posisi perusahaan lokal justru lebih sering for connection and communication.
offline sehingga menyulitkan koneksi dan komunikasi.
Jumlah Perusahaan Mitra Kerja/Pemasok [EC6]

Total Partner Companies/Suppliers [EC6]
Unit Bisnis Uraian Description
Business Unit
Perusahaan Perusahaan Perusahaan Multinasional
Lokal Nasional Multinational Company
Local Company National Company
2010 2011 2012 2010 2011 2012 2010 2011 2012
UBP Emas 33 107 88 170 134 181 28 49 49
UBPN Sultra 182 131 144 222 102 126 20 11 13
UBPN Malut 15 32 47 41 69 88 - - -
UBPP LM - - - 70 88 77 8 6 9
Pelibatan perusahaan lokal dalam kerjasama pemasokan The local companies’ involvement in collaboration of
barang dan jasa juga didasari pada usaha bersama supplying goods and services is also based on mutual
menghargai nilai-nilai universal HAM. ANTAM menyertakan effort to respect universal values of human rights. ANTAM
ketentuan yang mengharuskan kontraktor/vendor untuk included provisions requiring contractor/vendor to comply
mengikuti dan melaksanakan melaksanakan standar etika with and implement the Company’s code of conduct,
Pengapalan bijih nikel di

Nickel ore shipping in Pomalaa,
Southeast Sulawesi.

Sustainable
GRI Sektor Tambang
dan ISO 26000
and ISO 26000
yang dikeluarkan Perusahaan, termasuk yang mengatur including on human rights. Every contractor/vendor then
HAM. Setiap kontraktor/vendor kemudian menyerahkan submits a statement of commitment. [HR2]
surat pernyataan kesanggupan dimaksud. [HR2]
Kontraktor/vendor diharuskan mematuhi peraturan The contractors/vendors are required to comply

perundangan yang berlaku dan persyaratan tambahan with applicable regulations and ANTAM’s additional
dari ANTAM yaitu yang berkaitan dengan perburuhan, requirements of labor, environmental, health and safety,
lingkungan, kesehatan, dan keamanan, hak kekayaan intellectual property rights and improper payments.
intelektual dan pembayaran yang tidak wajar. Perusahaan The Company will impose sanctions if they are found to
akan menjatuhkan sanksi apabila mereka diketahui commit human rights violations. Sanctions ranging from
melakukan perbuatan/tindakan pelanggaran HAM. Sanksi reprimand to contract termination. Until the end of the
yang dijatuhkan mulai dari teguran sampai pemutusan reporting period there were no contractors/vendors
hubungan kerja. Sampai akhir periode pelaporan who commit human rights violations that requires
dipastikan tidak ada kontraktor/vendor yang melakukan sanctions. [HR2]
pelanggaran HAM sehingga tidak ada yang dijatuhi
sanksi. [HR2]
Melayani Pelanggan Serving Customers

Kekhususan produk yang dihasilkan menjadikan Specificity of the product makes ANTAM’s customers
pelanggan ANTAM juga bersifat khusus, dengan kontrak also specific with long-term purchase contract.
pembelian berlaku dalam durasi lama. Komunikasi Marketing communications with customers are carried
pemasaran dengan para pelanggan dilakukan out through international commodity exchanges.
melalui bursa komoditas internasional. ANTAM juga ANTAM also communicates the products through
mengkomunikasikan tentang produk perusahaan melalui Company’s website at www.antam.com. There is also a
www.antam.com. Selain itu, khusus untuk komoditas emas, specific website that provides information on precious
informasi mengenai jenis dan ketersediaan barang, serta metals products such as availability and pricing which
harga produk Logam Mulia dapat diakses melalui www. can be accessed at www.logammulia.com. In relation to
logammulia.com. Terkait dengan produk, Perusahaan this matter, the Company did not undertake marketing
tidak melakukan komunikasi pemasaran yang bersifat communications such as advertising, promotion and
beriklan, promosi maupun kerjasama sponsor tertentu. sponsorship. Thus, there were no violations of marketing
Dengan demikian tidak ada bentuk-bentuk pelanggaran communication practices. [PR6] [PR7]
terhadap praktik-praktik komunikasi pemasaran yang
dilakukan. [PR6] [PR7]
Secara berkesinambungan, Perusahaan terus berupaya The Company continues to improve its services, including
meningkatkan pelayanan, di antaranya menerapkan the implementation of customer complaints handling
mekanisme keluhan untuk para pelanggan atas produk on products that have been shipped. During 2012, the
yang telah dikirimkan. Selama 2012, Perusahaan telah Company has made 185 shipments of nickel ore and
melakukan 185 pengapalan produk bijih nikel dan feronikel ferronickel to customers. There are four of nickel ore
kepada pelanggan. Dari jumlah tersebut ada 4 keluhan customers complaints related to the nickel ore grade.
yang disampaikan para pelanggan terkait kadar bijih The complaints were immediately addressed with the
nikel. Keluhan tersebut langsung ditindaklanjuti dengan exchange of samples and mutual agreement on price
pertukaran sample dan kesepakatan bersama mengenai adjustment, which refers to the outcome of exchange of
penyesuaian harga yang mengacu kepada kesepakatan sample agreements. [PR4] [PR5]
hasil pertukaran sample. [PR4] [PR5]

ANTAM at A
Efforts
ANTAM juga melakukan survei untuk mengetahui tingkat ANTAM also conducted a survey to determine the level
kepuasan pelanggan. Dari hasil survei diketahui tingkat of customer satisfaction. As a result, the Customer
kepuasan pelanggan (customer satisfaction index atau Satisfaction Index (CSI) was 91.27, a decrease from last
CSI) mencapai 91,27, turun dari nilai CSI tahun lalu sebesar year’s CSI of 96.32. The decline was due to the inclusion
96,32. Penurunan ini lebih disebabkan pada metode of fewer respondents in 2012 that only involved the
penyertaan responden karena tahun 2012 responden company’s nickel ore customers, while in 2011 involving
hanyalah perusahaan pelanggan bijih nikel sementara nickel ore and ferronickel customers. [PR5]
tahun 2011 meliputi perusahaan pelanggan bijih nikel dan
feronikel. [PR5]
Untuk komoditas emas, ANTAM melakukan survei On gold commodities, ANTAM conducts customer
kepuasan pelanggan sekali dalam dua tahun. Survei satisfaction survey biennially. The last survey was
terakhir dilakukan pada tahun 2011 dengan hasil 79,26, conducted in 2011. ANTAM scored 79.26, higher than
lebih tinggi dibandingkan dengan rata-rata industri yaitu industry average that is 77.32. As for complaints in 2012,
sebesar 77,32. Sementara itu di tahun 2012, ANTAM there were 6 complaints regarding product quality. All
menerima enam keluhan terkait dengan kualitas produk filed complaints had been followed up to meet customer
emas. Seluruh keluhan tersebut telah ditindaklanjuti untuk satisfaction. [PR4] [PR5]
memastikan kepuasan pelanggan. [PR4] [PR5]
ANTAM juga telah mengomunikasikan keberadaan ANTAM has also communicated the Minister of Energy
Permen ESDM No.7 Tahun 2012, perihal pelarangan and Mineral Resources Regulation No.7 of 2012,
ekspor produk dalam bentuk bijih mineral dan penerapan regarding the export ban on products in form of mineral
bea keluar 20%. Melalui komunikasi yang terbangun, para ores and application of 20% export duties. Through
pelanggan bisa memahami kebijakan Perusahaan sebagai the communication, customers will understand that
bentuk kepatuhan atas ketentuan tersebut. [PR5] the Company policy is a form of compliance with these
provisions. [PR5]
Produk yang dihasilkan Perusahaan adalah produk The Company’s products are intermediate products,
antara, yang masih memerlukan pengolahan lanjut which still require further processing before it can be
agar bisa dimanfaatkan pengguna akhir. Produk dalam used by end users. The products in the form of nickel
bentuk bijih nikel, feronikel, maupun bijih bauksit tidak ore, ferronickel, and bauxite ore can not be directly used
dapat langsung digunakan dan tidak membahayakan and will not endanger the safety and health of users.
keamanan dan kesehatan penggunanya. Demikian Similarly, for precious metal and silver products, the use
pula untuk produk berupa logam mulia maupun perak, by consumers is limited to investment purposes and as
penggunaan oleh pelanggan sebatas untuk kepentingan jewelry. [PR1]
investasi maupun perhiasan sehingga disimpan sebagai
benda berharga. [PR1]
Adapun proses penambangan dan produksi yang Mining and production process are carried out with regard
berlangsung, dijalankan dengan memperhatikan praktik- to good mining practices and compliance with laws and
praktik penambangan yang baik dan memenuhi ketentuan regulations. It includes managing and processing waste
perundang-undangan. Termasuk melakukan pengelolaan to prevent the Company from harming habitat and
dan pengolahan limbah yang dihasilkan sehingga creatures living in it. Through compliance with regulations
tidak membahayakan habitat maupun mahluk hidup on production process, the Company never received any
di dalamnya. Melalui kepatuhan pada regulasi terkait

Sustainable
GRI Sektor Tambang
dan ISO 26000
and ISO 26000
proses produksi, menjadikan Perusahaan tidak pernah sanctions regarding safety and health due to the use of
mendapatkan sanksi terkait keamanan dan kesehatan products. [PR1] [PR2]
penggunaan produk. [PR1] [PR2]
Setiap produk yang dihasilkan telah mendapatkan sertifikat Every product of the Company has been certified by
dari London Bullion Market Association, dan sertifikat the London Bullion Market Association, and REACH
REACH (Registration, Evaluation, Authorization and (Registration, Evaluation, Authorization and Restriction
Restriction of Chemicals) dari Uni Eropa yang menegaskan of Chemicals) from the European Union which confirms
kelayakan jual produk. Perusahaan melakukan uji the products are fit for sale. The Company carries out
laboratorium untuk memastikan spesifikasi produk terkait laboratory tests to ensure product specifications on the
komposisi Ni, Fe, SO2, MgO, dan CO, sebelum dikirim ke composition of Ni, Fe, SO2, MgO, and CO, before being
pelanggan. Hasil dari pengujian laboratorium disertakan shipped to the customer. Results of laboratory tests are
sebagai informasi kualitas produk, dan sampai akhir tahun included as information of product quality, and until the
2012 tidak ada keluhan terkait ketidaksesuaian informasi end of 2012 there were no complaints about inaccurate
yang disampaikan. [PR3] [PR4] information inclusion. [PR3] [PR4]
Perusahaan juga memastikan tidak ada keluhan maupun The Company also ensures there were no complaints
pengaduan dari pelanggan terkait pelanggaran privasi from the customers regarding violations of their privacy.
mereka. ANTAM juga tidak pernah dihadapkan pada ANTAM also never faced fines or other penalties over
sanksi denda maupun sanksi hukum lainnya terkait violations in the procurement of products and the use.
pelanggaran dalam pengadaan produk maupun [PR8] [PR9]
penggunaannya. [PR8] [PR9]
Customer service di UBPP LM,

Jakarta.
Customer service at UBPP LM,
Jakarta.

MENGEMBANGKAN
SUMBER DAYA MANUSIA
DEVELOPING HUMAN RESOURCES
Keanekaragaman
pegawai ANTAM.
ANTAM’s employees
diversity.

ANTAM memberikan
kesempatan yang sama
kepada setiap warga
negara Indonesia
untuk menjadi
pegawai ANTAM melalui
serangkaian proses
seleksi yang ketat.
ANTAM provides equal

opportunity to every
citizen of Indonesia to
become ANTAM employee,
through a tight
selection process.
Keberadaan Pekerja The Employees

Dalam menjalankan kegiatan usaha dan operasionalnya, In conducting its business activities and operations,
ANTAM didukung keberadaan pekerja. Mereka terdiri ANTAM is supported by human resources. They consist of
dari pegawai dan tenaga kerja alih daya (outsourcing). employees and outsourced workers.
Jumlah pegawai ANTAM hingga akhir tahun 2012 The number of ANTAM’s employees by the end of 2012
sebanyak 2.772 orang, bertambah dibandingkan tahun was 2,772, an increase compared to 2,690 people in 2011.
2011 yang berjumlah 2.690 orang. Secara garis besar, hal This was generally due to business expansion, particularly
ini disebabkan kegiatan pengembangan usaha, khususnya at UBPN Malut, that required additional operators. [LA1]
di UBPN Malut, sehingga diperlukan penambahan tenaga
operator. [LA1]
Materi dalam pelaporan ini hanya akan mengungkapkan This report will only disclose the sustainability
kinerja keberlanjutan yang terkait keberadaan pegawai performance of ANTAM’s employees and does not
ANTAM, dan tidak menyertakan informasi menyangkut include information on outsourced workers. This is based
pekerja alih daya. Hal ini didasari kondisi bahwa secara on the employment relations, outsourced workers are
hubungan industrial, keberadaan pegawai alih daya under the management of contractors which are the
menjadi tanggung jawab dari perusahaan kontraktor Company’s partners. [3.7]
rekanan Perusahaan. [3.7]

ANTAM at A
Efforts
Jumlah Tenaga Kerja Berdasarkan Status Kepegawaian [LA1]

Total Employees Based on Status [LA1]
Status Kepegawaian Periode Pelaporan
Employee Status Reporting Period
2010 2011 2012
Pegawai tetap 2,251 2,392 2,562

Permanent employee
Pegawai tidak tetap 284 298 210

Non-permanent employee
Jumlah 2,535 2,690 2,772

Total
Jumlah Pegawai Tetap Berdasarkan Penempatan [LA1]

Total Permanent Employee Based on Location [LA1]
Periode Pelaporan
Lokasi Penempatan Reporting Period
Placement Location
2010 2011 2012
Kantor Pusat 221 307 327

Head Office
Kantor Perwakilan Tokyo 1 1 1

Tokyo Representative Office
Unit Geomin 106 118 116

Geomin Unit
UBPP LM 103 110 115
UBP Emas 563 580 573
UBPN Sultra 1,133 1,125 1,136
UBPN Malut 72 124 239
Anak Perusahaan - 27 55
Subsidiaries
Jumlah pegawai tetap 2,251 2,392 2,562

Total permanent employees

Sustainable
GRI Sektor Tambang
dan ISO 26000
and ISO 26000
Jumlah Pegawai Tetap Berdasarkan Umur [LA1] [HR6]

Total Permanent Employee Based on Age [LA1] [HR6]
Kategori Umur Periode Pelaporan
Age Group Reporting Period
2010 2011 2012
18-25 75 128 165
26-30 195 282 364
31-35 241 306 362
36-40 476 451 413
41-45 471 484 500
46-50 347 358 388
51-55 145 383 370

Jumlah Pegawai Tetap Berdasarkan Gender [LA1]

Total Permanent Employee Based on Gender [LA1]
Jenis Kelamin Periode Pelaporan
Gender Reporting Period
2010 2011 2012
Perempuan 179 189 209

Female
Laki-laki 2,072 2,203 2,353

Male

ANTAM memberikan kesempatan yang sama kepada setiap ANTAM provides equal opportunity to every citizen of
warga negara Indonesia untuk menjadi pegawai ANTAM. Indonesia to become ANTAM employee. Of course, hiring
Tentu saja mekanisme penerimaan pegawai dilaksanakan mechanism is implemented through a selection process
melalui proses seleksi yang menerapkan persyaratan according to terms and conditions. One is aged at least
dan ketentuan. Salah satunya adalah umur minimal 18 18 years, ensuring that employees are no child labor or
tahun, sehingga dapat dipastikan tidak ada pegawai yang minors. [HR6]
merupakan pekerja anak atau pekerja di bawah umur. [HR6]

ANTAM at A
Efforts
Keterlibatan Pekerja Lokal Involvement of Local

[EC7] Employees [EC7]
Dilandasi keinginan mendatangkan manfaat bagi Based on the desire to bring benefits to communities in
masyarakat di sekitar lokasi operasi, ANTAM memiliki the vicinity of operations, ANTAM has a policy to involve
kebijakan untuk melibatkan tenaga kerja lokal atau the local workforce or local people. The recruitment
putera daerah. Proses rekrutmen tetap dijalankan process is still carried out according to the terms and
berdasarkan persyaratan dan ketentuan yang sudah conditions established by the Head Office.
ditentukan Kantor Pusat.
ANTAM mendefiniskan pekerja putra daerah sebagai ANTAM define local employees as those who were born
pekerja yang lahir di sekitar kawasan Ring III di sekitar around the Ring III area of the Company’s activity. Ring III
lokasi Perusahaan berkegiatan. Kawasan Ring III meliputi area covers province areas.
cakupan provinsi.
Selanjutnya putra daerah yang sudah diterima bekerja, Furthermore, local people who have been hired will
mendapatkan kesempatan setara dengan pegawai lainnya have equal opportunities as other employees for career
untuk mengembangkan karier. Hingga akhir periode development. By the end of the reporting period,
pelaporan, ada beberapa pegawai putra daerah yang there were several local employees who have reached
menduduki jabatan manajemen. managerial positions.
Persentase Pegawai Putera Daerah [EC7]

Total and Ratio of Local Employee [EC7]
Lokasi Penempatan Uraian
Placement Location Description
Jumlah Pegawai Tetap* Pegawai Lokal Persentase

Total Employee Local Employee Percentage
Kantor Pusat 327 88 27

Head Office
UBP Emas 573 235 41
UBPN Sultra 1,136 909 80
UBPN Malut 239 115 48
UBPP LM 115 51 44
Unit Geomin 116 45 39

Geomin Unit
*Jumlah pegawai tetap tidak mencakup 56 karyawan berlokasi di anak perusahaan.

*Number of permanent employees exclusive of 56 employees assigned in subsidiaries

Sustainable
GRI Sektor Tambang
dan ISO 26000
and ISO 26000
Persentase Manajer Putera Daerah [EC7]

Total and Ratio of Local Manager [EC7]
Lokasi Penempatan Uraian
Placement Location Reporting Period
Pegawai Lokal Manajer Lokal Persentase

Local Employee Local Manager Percentage
Kantor Pusat 88 10 11.37

Head Office
UBP Emas 235 5 2.13
UBPN Sultra 909 4 0.44
UBPN Malut 115 2 1.74
UBPP LM 51 1 1.97
Unit Geomin 45 2 4.44

Geomin Unit
Serikat Pekerja dan PKB Worker Unions and CLA

ANTAM mendasari relasi dengan pegawainya dalam The foundation of ANTAM’s relationship with the
Perjanjian Kerja Bersama (PKB), yang disusun Perusahaan employees is on the collective labor agreement (CLA),
dengan serikat pekerja sebagai perwakilan pegawai. which is jointly prepared by the Company and labor
Keberadaan PKB yang berlaku saat ini telah disahkan oleh unions as employee representatives. The current CLA
Kementerian Tenaga Kerja dan Transmigrasi dan akan has been approved by the Ministry of Manpower and
diperbaharui setiap 2 tahun. Transmigration and is renewed biennially.
Ada dua serikat pekerja di lingkungan Perusahaan, There are two worker unions in the Company: the Union
yakni Persatuan Pegawai Aneka Tambang (Perpantam) of ANTAM Employees (Perpantam) and the Indonesian
dan Serikat Pekerja Seluruh Indonesia (SPSI). ANTAM Worker Union (SPSI). ANTAM supports the worker union,
mendukung keberadaan serikat pekerja sebagai pengakuan particularly Perpantam, as a recognition of freedom
atas hak berserikat dan menyatakan pendapat, dalam hal of association and freedom of expression, which are
ini Perpantam, secara tegas tercantum pada pasal-pasal contained in the articles of CLA. The Company guarantees
di dalam PKB. Perusahaan secara aktif menjamin para their employees who are Perpantam’s board members
pegawai yang menjadi pengurusnya untuk menjalankan to carry out organizational tasks, provides facilities for
tugas-tugas organisasi, menyediakan fasilitas bagi acara the union and activities of its board members, including
Perpantam dan juga aktivitas para pengurusnya, termasuk the provision of funds for activities and Perpantam
penyediaan dana untuk kegiatan maupun pengembangan development. [HR5]
Perpantam. [HR5]

ANTAM at A
Efforts
Hingga akhir tahun 2012, jumlah karyawan yang menjadi By the end of 2012, the number of employees who became
anggota serikat pekerja Perpantam sebanyak 2.323 Perpantam members was 2,323 people, or 90.67% of total
orang, atau 90,67% dari seluruh karyawan tetap dan SPSI permanent employees and 239 people were members of
sebanyak 239 orang, atau 9,33%. Keberadaan serikat SPSI, or 9.33%. All of the unions refer to CLA as a guideline
pekerja mengacu pada PKB dan menjadi pedoman dalam for the resolution of industrial disputes. [LA4]
penyelesaian perselisihan hubungan industrial. [LA4]
Imbal Jasa Pekerjaan Remuneration

Keberadaan PKB secara langsung menjamin pemenuhan The CLA directly ensures the fulfillment of employees’
hak-hak normatif para pegawai, seperti diatur Undang- basic rights, as stipulated in the Law on Manpower. It
Undang Ketenagakerjaan. Termasuk pemberian imbal includes the provision of remuneration, such as salary and
jasa pekerjaan, berupa gaji pokok dan komponen lainnya allowances as well as other components such as the type
seperti tunjangan maupun insentif yang jenisnya diberikan of incentives provided in accordance with employment
sesuai status kepegawaian masing-masing. [LA3] status. [LA3]
Pemberian imbal jasa pekerjaan tidak membedakan Remuneration for employees does not differentiate
antara pegawai perempuan dan pegawai laki-laki. female and male employees. However, the remuneration
Namun demikian dalam penerimaan akhir, besaran imbal amount between female and male employees of the
jasa pekerjaan pegawai perempuan dan pegawai laki- same rank may vary. This is due to other considerations in
laki pada tingkatan jabatan yang sama bisa saja menjadi determining the amount of remuneration, including years
berbeda. Hal ini disebabkan adanya pertimbangan lain of service and benefits/incentives received. [LA14]
dalam menentukan besaran imbal jasa pekerjaan, di
antaranya masa bekerja dan tunjangan/insentif yang
diterima. [LA14]
Komponen Imbal Jasa Pekerjaan untuk Pegawai [LA3]

Component of Compensation for Employee [LA3]
Komponen Pegawai Tetap Pegawai Tidak Tetap
Component Permanent Employee Non Permanent Employee
Gaji pokok Basic salary ada provided ada provided
Tunjangan tetap Fixed allowance ada provided tidak ada not provided
Tunjangan tidak tetap Variable allowance

1. Tunjangan kehadiran Attendance allowance ada provided ada provided
Asuransi Insurance
1. Jamsostek ada provided ada provided
2. Askenda ada provided tidak ada not provided
Tunjangan kesehatan Medical allowance sampai anak ketiga sampai anak ketiga
up to 3rd child up to 3rd child
Tunjangan melahirkan Maternity allowance termasuk istri pegawai hanya pegawai

includes employee’s wife only for employee

Sustainable
GRI Sektor Tambang
dan ISO 26000
and ISO 26000
Sebagai bentuk apresiasi terhadap pencapaian kinerja As a token of appreciation to the Company’s performance
Perusahaan, setiap tahun dilakukan peninjauan atas achievement, there is an annual review of the agreement
kesepakatan mengenai besaran atas komponen imbal jasa on the amount of remuneration components received by
pekerjaan yang diterima pegawai. Untuk tahun 2012, employees. In 2012, the amount of remuneration other
telah disepakati bersama besaran imbal jasa pekerjaan di than monthly income was agreed 14.63 times. [EC3]
luar penghasilan bulanan sebanyak 14,63 kali. [EC3]
Komposisi Komponen Penghasilan Pegawai Tetap [EC3]

Income Component Composition of Permanent Employees [EC3]
Komponen Periode Pelaporan
Component Reporting Period
2010 2011 2012

(kali | times) (kali | times) (kali | times)
Gaji Salary 12 12 12
Tunjangan cuti Leave allowance 1.33 1.33 1.33
Insentif perangsang etos kerja 2.8 2.8 2.8

Work ethic incentive
Tunjangan hari raya Holiday allowance 1.5 1.5 1.5
Insentif kerja tahunan 10.6 10.7 9.005

Annual work incentive
Secara umum besaran imbal jasa pekerjaan yang In general, the prescribed amount of compensation in
ditetapkan Perusahaan pada tahun 2012, lebih besar 2012 was more than the minimum wage in force in their
daripada besaran upah minimum yang diberlakukan di respective areas of operation. [EC5]
masing-masing wilayah operasi. [EC5]
Kegiatan perencanaan eksplorasi.

Exploration planning meeting.

ANTAM at A
Efforts
Perbandingan Penghasilan Pegawai Tetap ANTAM dengan UMR [EC5]

Income Comparison of ANTAM Permanent Employee and Regional Minimum Wage (UMR) [EC5]
Uraian | Description
Unit Bisnis Upah Terendah Pegawai Upah Minimum Persentase
Business Unit Employee Lowest Wave UMR Percentage
(Rp | Idr) (Rp | Idr) (%)
Kantor Pusat 2,574,000 1,529,150 168.33

Head Office
UBPP LM 2,474,000 1,529,150 161.79
UBPN Sultra 1,702,102 1,032,300 164.88
UBPN Malut 1,897,006 960,498 197.50
UBP Emas 2,633,329 1,269,320 207.46
Pelatihan dan Pengembangan Training and Career

Karier Development
Pemenuhan kesejahteraan pegawai juga diwujudkan Employees’ welfare fulfillment is also realized with
dengan jaminan pengembangan karier setiap pegawai, guarantee for every employee’s career development,
dengan mempertimbangkan peningkatan kemampuan taking into account the increased capabilities and
dan kompetensi. Untuk itulah secara berkelanjutan, competencies. Therefore, ANTAM continuously conducts
ANTAM menyelenggarakan pelatihan bagi para pegawai. training for the employees.
Selama tahun 2012 Perusahaan mengalokasikan biaya During 2012 the Company allocated Rp 63.895 billion
penyelenggaraan pelatihan pegawai sebesar Rp63,895 of funds for employee training, a decrease compared
miliar, turun dibandingkan tahun 2011 sebanyak Rp67,44 to Rp67.44 billion in 2011. Realized cost of training per
miliar. Realisasi biaya pelatihan per pegawai per tahun employee per year was Rp24.90 million, a decrease from
menjadi Rp24,90 juta, turun dibandingkan tahun 2011 Rp27.97 million per person per year in 2011. [LA10]
yang mencapai Rp27,97 juta per orang per tahun. [LA10] [3.10]
[3.10]
Secara keseluruhan jumlah jam pelatihan pegawai yang Total hours of employee training held in 2012 reached
diselenggarakan tahun 2012 mencapai 154.808 jam 154,808 hours of training. Thus, the number of training
pelatihan. Dengan demikian jumlah jam pelatihan per hours per employee per year was 60.42 hours.
pegawai per tahun adalah 60,42 jam.

Sustainable
GRI Sektor Tambang
dan ISO 26000
and ISO 26000
Program pelatihan yang diselenggarakan selama tahun Training programs conducted during 2012 included:
2012 meliputi:
1. Pelatihan internal 1. Internal training
• Kepemimpinan (ANTAM Leadership • Leadership (ANTAM Leadership Development
Development Program atau ALDP). Program or ALDP).
a. Basic Leadership Development Program a. Basic Leadership Development Program
(BLDP). (BLDP).
b. Middle Leadership Development Program b. Middle Leadership Development Program
(MLDP). (MLDP).
c. Senior Leadership Development Program c. Senior Leadership Development Program
(SLDP). (SLDP).
• Fungsional (ANTAM Functional Development • Functional (ANTAM Functional Development
Program atau AFDP). Program or AFDP).
2. Pelatihan eksternal 2. External training
• ANTAM General Development Program • ANTAM General Development Program
(AGDP). (AGDP).
Rata-rata Jam Pelatihan Per Pegawai [LA10]

Average Training Hours Per Employee [LA10]
Kelompok Pelatihan Kelompok Jabatan Keterangan
Training Group Position Group Notes
Struktural Staf &

Structural Pelaksana
Staff &
Operator
ALDP 47.5 - Hanya dilakukan untuk pegawai struktural

Only for structural employees
AFDP 16 16 Dilakukan 1 kali pada tahun 2012

Conducted once in 2012
AGDP 23.07 26.90
Jumlah 86.57 42.9

Total
Pengembangan karier pegawai dilaksanakan ANTAM Employee career development was carried out through
melalui mekanisme penilaian kinerja kepada seluruh performance appraisal to all employees by applying
pegawai meliputi Sistem Manajemen Unjuk Kerja (SMUK) Performance Management System (SMUK) and Individual
dan Individual Development Plan (IDP). Mereka yang Development Plan (IDP). Those who are considered the
dinilai terbaik kemudian berhak mendapatkan promosi best will be eligible for promotion. However in 2012,
jabatan. Namun untuk tahun 2012, ANTAM belum dapat ANTAM have not been able to provide information on
menampilkan jumlah pegawai yang mendapatkan the number of employees who got promoted as ANTAM
promosi karena tengah dilakukan pemberlakuan ANTAM Grading System implementation was underway. [LA12]
Grading System. [LA12]

ANTAM at A
Efforts
Selain dari hasil penilaian, perkembangan karier dan Apart from the results of the assessment, employee’s
promosi jabatan seorang pegawai juga ikut ditentukan career development and promotion were also determined
dari kecakapan dan penguasaan pada bidang pekerjaan. from the skill and mastery of the field of work. ANTAM
ANTAM tidak pernah menjadikan latar belakang Suku, will never take into account ethnic background, religion,
Agama, Ras dan Antargolongan (SARA) maupun gender race and intergroup (SARA) as well as gender and age, in
dan umur, dalam menunjuk seorang pegawai pada posisi appointing an employee in a particular position, that is no
tertentu, sehingga tidak ada praktik diskriminasi. [LA13] discriminatory practices. [LA13] [HR4]
[HR4]
Sesuai Standar Etika, Perusahaan memberikan pelatihan, According to Code of Conduct, the Company fairly
promosi, pemberhentian, pemberian kompensasi serta provides training, promotion, termination, compensation
pemberian syarat lain secara adil tanpa memandang and other terms regardless of religion, race or ethnicity,
latar belakang agama, ras atau suku, hubungan pribadi, personal relationships, color, nationality, gender (including
warna kulit, kewarganegaraan, jenis kelamin (termasuk pregnancy), sexual preference, age, disability, veteran
kehamilan), preferensi seksual, umur, cacat, status veteran, status, or any other characteristic protected by laws.
atau karakteristik lain yang dilindungi oleh hukum.
Keberagaman Pegawai Tetap Berdasarkan Gender dan Usia Tahun 2012 [LA13]
Diversity of Permanent Employees Based on Gender and Age of 2012 [LA13]
Lokasi Jumlah Pegawai Tetap Uraian Description
Location Total Permanent
Employees Gender Kelompok Usia Age Group
Laki-Laki Perempuan <30 30-50 >50

Male Female
Kantor Pusat 327 265 62 87 184 56

Head Office
Kantor Perwakilan Tokyo 1 1 0 0 0 1

Tokyo Representative Office
UBP Emas 573 548 25 46 440 87
UBPN Sultra 1,136 1,064 72 196 795 145
UBPP LM 115 103 12 25 62 28
UBPN Malut 239 220 19 128 92 19
Unit Geomin 116 101 15 34 59 23

Geomin Unit
Anak Perusahaan 55 53 2 13 31 11
Subsdiaries
Jumlah 2,562 2,353 209 529 1,163 370

Total

Sustainable
GRI Sektor Tambang
dan ISO 26000
and ISO 26000
Jam Kerja dan Lembur Working Hours and Overtime

Pekerjaan di bidang pertambangan yang menjadi bisnis The jobs in the mining sector that becomes ANTAM’s
ANTAM, tidak hanya menuntut kecakapan dan keandalan business, not only requires skill and reliability of its
para pegawainya tetapi juga konsentrasi serta kebugaran employees but also concentration and fitness given
mengingat faktor risiko keselamatan kerja yang dihadapi the safety risks faced by employees. Therefore, CLA is
pegawai. Untuk itulah PKB yang disusun dan disepakati, formulated and agreed, to regulate working days, working
mengatur pula ketentuan mengenai hari kerja, waktu hours, rest periods and overtime.
kerja, waktu istirahat dan kerja lembur.
Waktu kerja dalam seminggu tidak boleh melebihi 40 Working hours in a week must not exceed 40 working
jam kerja, dan disediakan waktu istirahat untuk satu hours, and rest time is provided within a period of working.
periode bekerja. Bagi pegawai yang bekerja melebihi For employees who work exceeding their working hours,
waktu kerja, maka kelebihannya diperhitungkan sebagai the extra hours will be counted as overtime with specific
kerja lembur dengan pemberian kompensasi tertentu. compensation. The Company ensures there are no
Perusahaan memastikan tidak ada praktik-praktik yang practices which may be indicated as forced labor to every
bisa diindikasikan sebagai pemaksaan kerja kepada setiap employee. [HR7]
pegawai. [HR7]
Perusahaan juga mengatur ketentuan pelaksanaan cuti The Company also set up provisions for the employee
bagi pegawai, termasuk cuti melahirkan bagi pegawai leave, including maternity leave for female employees.
perempuan. Pegawai perempuan yang telah melaksanakan Female employees who have taken their maternity leave
cuti melahirkan, tetap dijamin diterima bekerja kembali are guaranteed to be reemployed at their original
pada posisi semula dan mendapatkan kembali hak- position and regain their rights. During 2012, there were
haknya. Selama tahun 2012 ada 21 pegawai perempuan 21 female employees who had completed their maternity
yang telah menjalani cuti melahirkan dan selanjutnya leave and resumed their work. [LA15]
mereka telah bekerja kembali. [LA15]
Pegawai tambang di Pulau Pakal,

Halmahera Timur.
Mine workers in Pakal Island,
East Halmahera.

ANTAM at A
Efforts
Jaminan bekerja kembali juga diberikan kepada pegawai The guarantee of reemployment is also given to employee
yang menjalani ibadah haji. Selama menjalankan ibadah who goes on pilgrimage (hajj). During hajj, they also keep
haji, mereka juga tetap mendapatkan hak-haknya sebagai their rights as ANTAM’s employees. During 2012, there
pegawai ANTAM. Untuk tahun 2012 tercatat ada 21 were 21 employees who went on hajj.
pegawai ANTAM yang menjalani ibadah haji.
Pensiun dan Jaminan Hari Tua Pension and Old Age Security
ANTAM menyertakan para pegawainya dalam program ANTAM includes employees in the defined benefit pension
pensiun imbalan pasti dan pensiun iuran pasti. Bagi plan and defined contribution pension plan. The defined
pegawai yang diangkat sebelum tahun 2007, program benefit pension plan for employees who were appointed
pensiun imbalan pasti dikelola dana pensiun Perusahaan. before 2007, is managed by pension fund of the Company.
Untuk pegawai yang diangkat setelah tahun 2007, Meanwhile, the pension plan for employees who were
program dikelola Asuransi Pensiun Iuran Pasti (APIP) BNI appointed after 2007, was managed by Defined Contribution
Life dan PT Jaminan Sosial Tenaga Kerja (Jamsostek). Pension Plan (APIP) of PT BNI Life and PT Jaminan Sosial
[EC3] Tenaga Kerja (Workers Social Security or Jamsostek). [EC3]
Pegawai yang telah pensiun menerima kompensasi Employees who have retired receive compensation in the
dalam bentuk purnajasa atau pesangon yang dibayarkan form of past-service benefit or severance pay made in
sekaligus saat pensiun. Uang purnajasa terdiri atas lump-sum payment at the time of retirement. The past-
pembayaran Jamsostek, dana pensiun lembaga keuangan service pay consists of Jamsostek payments, Financial
(DPLK), serta penggantian uang cuti yang belum diambil. Institution Pension Fund (DPLK), as well as payment
Selain itu setiap bulannya, mereka mendapat pembayaran of remaining leave. In addition, they receive monthly
atas iuran manfaat pasti dan jaminan kesehatan hari tua. payments for defined benefit contribution and old age
health insurance.
Selain Jamsostek, Perusahaan juga menyertakan para In addition to Jamsostek, the Company also includes
pegawai dalam program pensiun imbalan pasti dan the employees in the defined benefit pension plan
pensiun iuran pasti. Program pensiun imbalan pasti and defined contribution pension plan. Defined benefit
dikelola dana pensiun Perusahaan bagi pegawai yang pension plan is managed by the Company’s pension fund
diangkat sebelum tahun 2007. Untuk pegawai yang for employees who were appointed before 2007. For
diangkat setelah tahun 2007, program dikelola Asuransi employees who were appointed after 2007, the program
Pensiun Iuran Pasti (APIP) BNI Life. is managed by Defined Contribution Pension Plan (APIP)
of BNI Life.
Pegawai yang telah purnatugas atau pensiun akan Employees who have retired will receive compensation
menerima kompensasi yang dibayarkan sekaligus saat that is paid in lump sum at the time of retirement, in
pensiun, berupa uang purnajasa, Jamsostek, dana pensiun the form of past-service benefits, Jamsostek, pension
lembaga keuangan (DPLK), serta penggantian uang cuti funds financial institutions (DPLK), as well as payment of
yang belum diambil. Setelah itu, setiap bulannya, mereka remaining leave. Afterwards, they will receive monthly
akan mendapat pembayaran atas iuran manfaat pasti dan payments for monthly payments for defined benefit
pelayanan jaminan kesehatan hari tua. contribution and old age health insurance.
Persentase kontribusi yang harus dibayarkan karyawan Percentage of contributions to be paid by an employee is
10% dari Penghasilan Dasar Pensiun (PhDP) dan 10% of the Basic Retirement Income (PhDP) and 49.36%
Perusahaan 49,36% dari PhDP sebagai iuran dana pensiun. of PhDP by the Company as pension fund contributions.
Dana pensiun/jaminan hari tua kepada karyawan pensiun Pension fund/old age insurance for employees are paid
dibayarkan secara bulanan seumur hidup. monthly for the whole life.

Sustainable
GRI Sektor Tambang
dan ISO 26000
and ISO 26000
Jumlah pegawai tetap yang pensiun pada tahun 2012 ada The number of permanent employees who retired in
72 orang, dengan besaran dana pensiun yang dibayarkan 2012 was 65 people, with the amount of pension paid
Rp93.539.500. Rp93,539,500.
Pegawai ANTAM yang telah pensiun juga mendapat ANTAM’s employees who have retired also receive health
jaminan kesehatan. Bagi pegawai yang diangkat sebelum insurance. Health insurance for employees appointed
1 Mei 2005, jaminan kesehatan dikelola Yakespen before May 1, 2005, is managed by Yakespen ANTAM,
ANTAM, sedangkan yang diangkat setelah 1 Mei 2005, while health insurance for those appointed after May 1,
jaminan kesehatan dikelola oleh Asuransi Kesehatan 2005, is managed by Asuransi Kesehatan Tunda (Askenda)
Tunda (Askenda) BNI Life. of BNI Life.
Peresmian RS Antammedika
Soft Opening Ceremony of

Antammedika Hospital
Untuk menjamin kesejahteraan para pegawai To guarantee the welfare of its employees and their
ANTAM dan keluarganya, termasuk mereka yang families, including those who have retired, ANTAM
telah pensiun, ANTAM meresmikan keberadaan inaugurated Antammedika Hospital (RSAM). The
Rumah Sakit Antammedika (RSAM). Lokasi rumah hospital is located in Pulogadung, East Jakarta and
sakit berada di wilayah Pulogadung, Jakarta managed by ANTAM Pensioners Health Foundation
Timur dan dikelola Yayasan Kesehatan Pensiunan (Yakespen ANTAM).
(Yakespen) ANTAM.
RSAM merupakan bagian dari pengembangan RSAM is part of Yakespen ANTAM’s investment
investasi Yakespen ANTAM untuk memberikan expansion to provide better health care for retirees and
pelayanan kesehatan yang lebih baik bagi para employees of ANTAM. The hospital’s construction
pensiunan dan pegawai ANTAM. Pembangunan costs Rp153 billion and will apply environmentally
rumah sakit menelan biaya Rp153 miliar, dan akan friendly building concept or green building.
menerapkan konsep gedung ramah lingkungan atau
green building.
Selain melayani kepentingan pegawai dan pensiunan In addition to serving the employees and retirees of
ANTAM, RSAM juga akan melayani pasien umum. ANTAM, RSAM will also serve general public. RSAM
Diharapkan pada kuartal I tahun 2013 RSAM tersebut was expected to operate in the first quarter of 2013
dapat dioperasikan, dan akan didukung fasilitas 107 and will have 107 beds. [LA8]
tempat tidur. [LA8]

ANTAM at A
Efforts
Secara berkesinambungan, ANTAM juga ANTAM continuously organizes special training for
menyelenggarakan pelatihan khusus untuk pegawai yang retiring employees. It is aimed to prepare them mentally
akan pensiun. Tujuannya menyiapkan mereka secara and with skills, to start productive activities despite
mental dan keahlian, sehingga tetap dapat memulai no longer being’s employees. In 2012, there were 72
kegiatan yang bersifat produktif meski tak lagi menjadi employees who attended pre-retirement training, with
pegawai. Pada tahun 2012, ada 72 pegawai yang one of the materials was entrepreneurship. [LA11]
mengikuti pelatihan khusus pra-pensiun, dengan materi
antara lain kewirausahaan. [LA11]
Tingkat PERPUTARAN Pegawai Employee Turnover Rate

Pencapaian selama tahun 2012 terkait pemenuhan The Company’s achievement related to fulfillment of
kebutuhan pegawai sebagai salah satu pemangku employee needs in 2012 as one of the the Company’s
kepentingan Perusahaan, diharapkan telah memenuhi stakeholders, was likely to have met the expectations of
harapan para pegawai. Hal ini tercermin dari tingkat the employees. This was reflected from the number of
kepergian pegawai selama kurun waktu periode employees leaving the Company during the reporting
pelaporan yang berjumlah 100 orang, dengan mayoritas period was 100 people, with the majority of the 72 people
72 orang atau 2,8% dari total pegawai tetap memasuki or 2.8% of the total permanent employees entered normal
masa pensiun normal. Selain itu sepanjang tahun 2012 retirement. During 2012, there were no employee strikes
juga tidak ada aksi pemogokan kerja terkait tuntutan demanding the fulfillment of basic rights. [LA2] [MM4]
pemenuhan hak-hak normatif. [LA2] [MM4]
Tingkat Kepergian (Turnover) Karyawan Tetap [LA2]

Permanent Employee Turnover Rate [LA2]
Latar Belakang dan Alasan Uraian | Description
Background and Reason
Jumlah Persentase
Total Percentage
(%)
Pensiun 73 2.84
Pension
Mengundurkan diri 21 0.82

Resign
Meninggal dunia 6 0.23

Passed away
Jumlah 100 3.90

Total
Selama tahun 2012, ANTAM juga menerima 267 pegawai During 2012, ANTAM also recruited 267 new employees,
baru. Terdiri terdiri dari 243 pegawai laki-laki dan 24 pegawai consisting of 243 male employees and 24 female
perempuan. Lebih banyaknya pegawai laki-laki bukan employees. The larger number of male employees is not
disebabkan karena adanya praktik diskriminasi, melainkan

Sustainable
GRI Sektor Tambang
dan ISO 26000
and ISO 26000
semata-mata disebabkan kegiatan bisnis Perusahaan di caused by discriminatory practices, but solely due to the
sektor pertambangan yang lebih banyak diminati pelamar Company’s business activities in the mining sector that are
kerja laki-laki ketimbang perempuan. [HR4] more attractive to male applicants than female. [HR4]
Tingkat Rekrutmen dan Kepergian (Turnover) Karyawan Tetap [LA2]

Recruitment and Turnover Rates of Permanent Employees [LA2]
Kelompok Usia Uraian Description
Age Group
Jumlah Karyawan Baru Jumlah Karyawan Pergi
Number of New Employee Number of Leaving Employee
18 - 25 92 4
26-30 101 10
31-35 50 3
36-40 17 2
41-45 5 6
46-50 2 1
51-55 - 2
>55 - 72
Jumlah 267 100

Total
Tingkat Perputaran Pegawai [LA2]

Employee Turnover Ratio [LA2]
Unit Bisnis Rasio Pensiun dan Pegawai Baru
Business Unit Retirement and New Employee Ratio
2010 2011 2012
Kantor Pusat 1 : 0.2 1 : 2.4 1 : 3.1

Head Office
UBP Emas 1 : 0.4 1 : 3.3 1 : 0.6
UBPN Sultra 1 : 0.9 1 : 1.3 1 : 1.4
UBPP LM 1 : 0.1 1 : 2.3 1 : 1.4
UBPN Malut 1 : 1.3 1 : 13.7 1:2
Unit Geomin 1 : 2.7 1 : 3.6 1:1

Geomin Unit

KEUTAMAAN DALAM KESELAMATAN
DAN KESEHATAN KERJA
PRIORITY IN OCCUPATIONAL SAFETY AND HEALTH
Simulasi pemadaman
kebakaran di Buli,
Halmahera Timur.
Fire drill in Buli, East

Halmahera.

keutamaan dalam
keselamatan dan
kesehatan kerja
merupakan bagian
dari praktik-praktik
penambangan yang
baik.
priority in occupational
safety and health is
a part of good mining
practices.
Komite Bersama K3 OSH Joint Committee

ANTAM senantiasa menerapkan praktik-praktik ANTAM always applies good mining practices, including
penambangan yang baik (good mining practices), the priority of the Occupational Safety and Health
termasuk keutamaan dalam Keselamatan dan Kesehatan (OSH). The Company has made a special section of OSH
Kerja (K3). Perusahaan menjadikan pengelolaan K3 pada management in the Collective Labour Agreement (CLA),
bagian tersendiri dalam Perjanjian Kerja Bersama (PKB), which is in Chapter VI on Occupational Safety and Health.
yakni di Bab VI tentang Keselamatan dan Kesehatan [LA9]
Kerja. [LA9]
Manajemen dan perwakilan pekerja membentuk Management and employee representatives have
Safety Committee atau Komite Keselamatan, yang formed Safety Committee, which is responsible for OSH
bertanggung jawab terhadap pengelolaan K3 pada unit/ management at units/business units including workers
unit bisnis termasuk tenaga kerja pada kontraktor/mitra of contractors/partners. In performing its duties, Safety
kerja. Dalam melaksanakan tugasnya, Safety Committee Committee is assisted by Safety Sub-committee at each
dibantu Safety Sub-Committee di tingkat Division unit level.
masing-masing.

ANTAM at A
Efforts
Komite Keselamatan yang dibentuk di unit bisnis Safety Committee at the mining business unit is led by
penambangan dipimpin Kepala Teknik Tambang, dibantu the Head of Mine Engineering, assisted by engineering
pengawas teknik serta pengawas operasional. Komite superintendent and operations superintendent. The
melakukan pertemuan minimal satu kali dalam setiap bulan, Committee holds a meeting at least once a month, to
untuk memberikan masukan-masukan terkait program- provide input on OSH programs and discuss the results of
program K3 dan melakukan pembahasan hasil inspeksi/ field inspection/observations that can not be solved at
observasi di lapangan yang tidak bisa diselesaikan pada the sub-committee level.
level subkomite.
Jumlah tenaga inti yang merupakan perwakilan pegawai The number of key personnel who are employee
dalam Komite Keselamatan ada 68 orang atau 2,65% representatives in the Safety Committee is 68 people or
dari total pegawai tetap. Selain itu juga ada 393 2.65% of the total permanent employees. In addition, there
relawan (volunteer) dari beberapa Division di lingkungan are 393 volunteers from some units within the Company,
Perusahaan, dan 83 orang relawan dari kontraktor/mitra and 83 volunteers from contractors/partners. [LA6]
kerja. [LA6]
Jumlah Keterwakilan Karyawan dalam Komite Keselamatan [LA6]

Number of Employee Representatives in Safety Committee [LA6]
Unit Bisnis Satuan Kerja Relawan Kontraktor Jumlah
Business Unit Working Unit Volunteer Contractor Total
Kantor Pusat 3 31 0 34
Head Office
UBP Emas 17 195 34 246
UBPN Sultra 11 34 26 71
UBPN Malut 13 28 23 69
UBPP LM 4 105 0 109
Unit Geomin 20 0 0 20
Geomin Unit
Jumlah 68 393 83 544

Total

Sustainable
GRI Sektor Tambang
dan ISO 26000
and ISO 26000
ANTAM juga memastikan berlangsungnya berbagai ANTAM also ensures the implementation of support
kegiatan pendukung pada aspek kepatuhan pelaksanaan activities on OSH compliance aspect, including: [LA8]
K3, meliputi: [LA8]
• Safety talk, dilaksanakan setiap kali akan memulai • Safety talk, conducted every time the work starts.
pekerjaan.
• Safety induction, untuk setiap tamu yang datang ke • Safety induction, for every mine site visitor.
lokasi tambang.
• Penyuluhan bagi pegawai dan keluarganya. • Counseling for employees and families.
Peristiwa Kecelakaan Kerja Work-related Accidents

Kepatuhan dalam pelaksanaan K3 menjadi keharusan Compliance in the OSH implementation becomes
mengingat bidang pekerjaan Perusahaan adalah sektor mandatory considering the field of work in mining
pertambangan yang memiliki risiko tinggi terhadap company has a high risk of accidents. OSH
kecelakaan kerja. Pelaksanaan K3 dapat meminimalkan implementation can minimize situations that can trigger
situasi yang bisa memicu terjadinya kecelakaan kerja. work accidents.
Peristiwa kecelakaan kerja yang terjadi tidak hanya Work accidents do not only cause harm to the employees
menimbulkan kerugian bagi pegawai yang mengalami. who are injured, the Company’s operations is also directly
Kegiatan operasional Perusahaan secara langsung juga affected as each accident correlates with loss of working
terpengaruh, karena setiap peristiwa kecelakaan kerja days and working hours.
berkorelasi dengan kehilangan hari kerja dan jam kerja.
Perusahaan menindaklanjuti setiap kecelakaan kerja yang The Company follows up any accidents that occur
terjadi dengan melakukan identifikasi dan investigasi, guna through identification and investigation, to find out
menemukan penyebab kejadian. Selanjutnya dibuatkan the cause of the incident. Subsequently, the Company
rekomendasi untuk dilaksanakan, sehingga kejadian yang makes recommendations to be implemented, to prevent
sama diharapkan tidak terulang kembali. recurrence of the same accidents.
Kasus kecelakaan kerja yang terjadi pada tahun 2012 There were eight cases of accidents that occurred in 2012.
mencapai 8 kali. Semuanya kategori ringan dengan All of the cases were minor lost working days of 53 days.
kehilangan hari kerja sebanyak 53 hari kerja. Jumlah The number of accidents decreased 20% compared to 10
kecelakaan kerja tersebut menurun 20% dibandingkan cases in 2011.
tahun 2011 sebanyak 10 kasus kecelakaan kerja.

ANTAM at A
Efforts
Pencapaian korporasi dalam pengelolaan K3 selama Corporate performance in OSH management during the
periode pelaporan tahun 2012 adalah: reporting period in 2012 as follows:
• Total jam kerja terlaporkan: 33.762.484. • Total working hours reported: 33,762,484.
• Total pekerja (termasuk kontraktor) terlaporkan: • Total employees (including contractors) reported:
10.909 orang. 10,909 people.
• Tingkat kekerapan kumulatif: 0,24. • Cummulative frequency rate: 0.24.
• Tingkat keparahan kumulatif: 1,57. • Cummulative severity rate: 1.57.
Jumlah Kecelakaan Kerja [LA7]

Total Work Accident [LA7]
Unit Bisnis Jumlah dan Kategori Kecelakaan Kerja
Business Unit Total Working Accident Based on Category
2010 2011 2012
Ringan Berat Fatal Ringan Berat Fatal Ringan Berat Fatal

Minor Major Minor Major Minor Major
UBP Emas 5 0 0 3 0 1 3 0 0
UBPN Sultra 3 1 0 1 1 0 4 0 0
UBPN Malut 0 2 0 1 0 0 0 0 0
UBPP LM 0 0 0 1 1 0 0 0 0
Unit Geomin 1 0 0 0 0 0 0 0 0
Geomin Unit
Proyek Tapunopaka 0 0 0 1 0 0 0 0 0
Tapunopaka Project
Proyek Bauksit Tayan 0 0 0 1 0 0 1 0 0

Tayan Bauxite Project
Jumlah 9 3 0 8 1 1 8 0 0
Total

Sustainable
GRI Sektor Tambang
dan ISO 26000
and ISO 26000
Persentase Total Jam Kerja Kerja Hilang karena Kecelakaan Kerja [LA7]
Total Work Hour and Day Loss due to Work Accident [LA7]
2010 2011 2012
Total jam kerja 20,417,820 24,595,793 33,762,484

Total work hour
Hari kerja hilang 92 6,049 53

Loss of work day
Berdasarkan surat dari Kementerian Energi & Sumber Daya Mineral No. 1364/37.04/DBT/2012.
Based on Decree of Ministry of Energy and Mineral Resources, No. 1364/37.04/DBT/2012.
Kesehatan Kerja [LA8] Occupational Health [LA8]

Aspek penting lain dalam pengelolaan K3 adalah Another important aspect in the OSH management
kesehatan kerja, baik yang terkait dengan kesehatan is occupational health, both employee and work
pegawai maupun lingkungan kerja. Penyelenggaraan environment. The implementation of occupational
kesehatan kerja dilakukan melalui berbagai program dan health was through preventive, curative, promotive and
kegiatan yang meliputi upaya pencegahan (preventif), rehabilitative programs and activities.
pengobatan (kuratif), mempertahankan kesehatan
(promotif) serta pemulihan kesehatan (rehabilitatif).
Simulasi penyelamatan korban

kecelakaan di dermaga Buli,
Halmahera Timur.
Rescue simulation in Buli boat
pier, East Halmahera.

ANTAM at A
Efforts
Total biaya pengobatan bagi pegawai di tahun 2012 Total medical costs for employees in 2012 reached Rp23.28
mencapai Rp23,38 miliar dan biaya pencegahan billion and costs of prevention was Rp4.27 billion. The
Rp4,27 miliar. Besaran tersebut naik dibandingkan amount increase compared to Rp21.47 billion of medical
tahun 2011 sebesar Rp21,47 miliar dan biaya costs and Rp2.96 billion of cost of prevention in 2011.
pencegahan Rp2,96 miliar.
Biaya Kesehatan Pegawai ANTAM

Medical Cost of ANTAM Employee
Periode Pelaporan Biaya Pengobatan Biaya Pencegahan Biaya Kesehatan Per
Reporting Period Curative Cost Preventive Cost Pegawai / Tahun
Health Cost
Total Rata-Rata Total Rata-Rata Per Employee / Year
Total Average Total Average
2010 21,073,228,726 9,361,718 3,185,379,692 1,415,095 10,786,398
2011 21,472,391,531 8,884,264 2,955,386,678 1,235,530 10,212,282
2012 23,375,749,935 9,124,024 4,270,004,376 1,666,668 10,790,692
Pemenuhan aspek kesehatan kerja pada pegawai, antara Fulfillment of occupational health aspects was carried out
lain diwujudkan dengan perhatian kepada pegawai by considering employee’s exposure to high risk of health
dengan risiko tinggi mengalami gangguan kesehatan problems due to their work. For instance, in UBP Emas,
karena pekerjaannya. Di UBP Emas, misalnya, Perusahaan the Company requires that they undergo bio-monitoring
mewajibkan para pekerja di pabrik menjalani bio- to determine levels of lead and cyanide in blood.
monitoring untuk mengetahui kadar timbal dan sianida
dalam darah.
Pengukuran tingkat kebisingan

di pabrik pengolahan nikel di
Noise level monitoring at nickel
smelter in Pomalaa, Southeast
Sulawesi.

Sustainable
GRI Sektor Tambang
dan ISO 26000
and ISO 26000
Selain itu, untuk semua pegawai secara berkala dilakukan In addition, medical check-ups are periodically
pemeriksaan kesehatan menyeluruh (medical check up). conducted for all employees. It is aimed to determine
Tujuannya untuk mengetahui tingkat kesehatan serta the level of health and potential health problems. This
potensi gangguan kesehatan yang dihadapi. Langkah program is useful to anticipate threat on employee’s
ini berguna untuk mengantisipasi sejak dini ancaman health problems earlier.
gangguan kesehatan seorang pegawai.
Selain itu di lingkungan kerja juga dilakukan pemeriksaan Routine inspection is also conducted in the work
rutin. Pemeriksaan meliputi tingkat kebisingan, getaran, environment. The inspection includes level of noise,
debu, penerangan dan pemantauan kualitas air. Di vibration, dust, lighting and water quality monitoring.
samping itu juga dilaksanakan pemeriksaan kebersihan Inspection is also carried out on room cleanliness,
ruangan, laboratorium, lingkungan kantor, penyediaan laboratory, office environment, the provision of garbage
bak sampah, dan parit. bins, and trenches.
Penyelenggaraan kesehatan kerja tidak hanya ditujukan The implementation of occupational health is not only
kepada para pegawai, tetapi juga bagi keluarganya dan intended to the employees, but also for their families and
masyarakat di sekitar lokasi Perusahaan. Bentuk kegiatan communities surrounding the Company. The activities are
diutamakan untuk mencegah penyakit menular dan primarily in form of infectious and dangerous diseases
berbahaya. Secara lengkap kegiatan penyuluhan bagi prevention. In detail, counseling is also conducted for
karyawan dan keluarga karyawan ANTAM, sebagaimana ANTAM’s employees and their families, as presented in
disajikan dalam Lampiran 9. [LA8] Appendix 9. [LA8]

BERSAMA MEMBANGUN
KESEJAHTERAAN MASYARAKAT
BUILDING COMMUNITY PROSPERITY TOGETHER
Workshop batik mitra

binaan di Bogor, Jawa
Barat.
Foster partner’s batik

workshop in Bogor, West
Java.

kegiatan
pemberdayaan
masyarakat dimulai
sejak tahap
eksplorasi hingga
pascatambang.
community
empowerment
activities have
been started from
exploration to post
mining stage.
Sebagai badan usaha milik negara (BUMN), ANTAM tak As a State-Owned Enterprise (SOE), ANTAM is not only
hanya dituntut memberikan kontribusi pada penerimaan required to contribute to state revenues. The Company is
negara. Perusahaan juga diharapkan berperan pada also expected to contribute to the welfare programs for
program-program peningkatan kesejahteraan masyarakat, the community, whether initiated by the government or
baik yang digagas pemerintah maupun diinisiasi sendiri by the Company’s own initiative.
oleh Perusahaan.
Untuk itulah, ANTAM menyelenggarakan berbagai Therefore, ANTAM has organized various programs and
program dan kegiatan yang ditujukan bagi pemberdayaan activities aimed at empowerment and development of
maupun pengembangan masyarakat di sekitar lokasi community around the operations and post-mining sites
Perusahaan dan pascatambang. Progam dan kegiatan of the Company. The programs and activities have been
tersebut dilaksanakan sejak ANTAM melakukan sosialisasi carried out since ANTAM conduct dissemination until
hingga selesai beroperasi atau pascatambang. [SO1] operation termination or post-mining. [SO1]
Ada dua bentuk program pembangunan sosial yang There are two forms of social development programs
dijalankan Perusahaan dalam memberdayakan dan carried out by the Company in empowering and
mengembangkan masyarakat: developing people:
1. PKBL yang pelaksanaannya mengacu pada Peraturan 1. PKBL refers to the implementation of Minister of
Menteri BUMN No. PER-05/MBU/2007. State-Owned Enterprises Regulation of No. PER-05/
MBU/2007.
2. Program comdev pada wilayah operasi maupun 2. Comdev programs at areas of operations and post-
pascatambang. mining.

ANTAM at A
Efforts
Di tahun 2012, ANTAM telah menyelesaikan In 2012, ANTAM has completed the development of
pengembangan Sistem Informasi Manajemen (SIM) PKBL Management Information Systems (MIS). This online
PKBL. Sistem online ini menyajikan informasi mengenai system provides real time and accurate information on
pencapaian PKBL secara real time dan akurat. Upaya PKBL achievements. This effort is expected to improve the
ini diharapkan dapat meningkatkan transparansi dan transparency and the program achievement effectiveness,
efektivitas pencapaian program, serta menyempurnakan as well as enhance PKBL reporting system. PKBL SIM is
sistem pelaporan PKBL. SIM PKBL juga diharapkan also expected to provide elaboration on established
sekaligus dapat memberikan pemahaman atas kebijakan policies and SOPs, which affects the repayment rate of
dan SOP yang ditetapkan, yang berpengaruh pada tingkat empowerment loans.
pengembalian pinjaman pemberdayaan masyarakat.
Program Kemitraan Partnership Program

Program Kemitraan ditujukan untuk penguatan ekonomi Partnership program is aimed at strengthening the local
lokal melalui pemberdayaan pelaku usaha mikro dan economy through the empowerment of micro and small
kecil (UMK). Penguatan ekonomi lokal diharapkan dapat enterprises (MSEs). Strengthening the local economy
menggerakkan roda ekonomi daerah setempat dan is expected to drive the economy in the local area and
mendorong kemandirian ekonomi masyarakat. encourage the community’s economic independence.
Melalui program ini, ANTAM memberikan pinjaman modal Through this program, ANTAM provides revolving capital
bergulir kepada pelaku UMK. Penyaluran pinjaman modal loan to MSEs. The distribution of capital loans is managed
dapat dikelola sendiri oleh ANTAM maupun bekerja sama by ANTAM and in cooperation with other parties.
dengan pihak lain.
Dana Program Kemitraan 2012, sesuai Peraturan Menteri Partnership Program funds in 2012, according to
BUMN No.05/MBU/2007, berasal dari 1,5% penyisihan Minister of State-Owned Enterprises Regulation No.05/
laba bersih ANTAM tahun buku 2012, sebesar Rp28,918 MBU/2007, were derived from 1.5% of ANTAM’s net profit
miliar. Dana ini disalurkan kepada 519 mitra binaan. allowance in 2012 fiscal year, which was Rp28.918 billion.
The funds were distributed to 519 foster partners.
Produsen keripik ubi di Bogor,

Jawa Barat.
Yam chips entrepreneur in
Bogor, West Java.

Sustainable
GRI Sektor Tambang
dan ISO 26000
and ISO 26000
Dana Program Kemitraan

Partnership Program Funds
Periode Pelaporan Dana Tersedia Dana Tersalur Persentase
Reporting Period Allocated Fund Distributed Fund Percentage
2010 49,148 32,236 65.77
2011 77,721 73,831 94.42
2012 104,258 90,267 86.58
Dalam ribu rupiah In thousand IDR
Jumlah Mitra Binaan melalui Penyaluran Sendiri

Number of Beneficiaries through Own Distribution
Periode Pelaporan Mitra Binaan Akumulasi
Reporting Period Beneficiaries Accumulation
2010 626 3,748
2011 659 4,407
2012 519 4,926
Sesuai dengan laporan audit tahun 2012, jumlah mitra In accordance with the audit report in 2012, there is a
binaan 2011 terdapat koreksi dari sebelumnya 606 orang revision of number of foster partners in 2011, from 606
menjadi 659, karena ada reklasifikasi yaitu sebelumnya people to 659, due to the reclassification of previously
diakui sebagai mitra binaan lembaga penyalur sekarang recognized as foster partners of the distribution
menjadi mitra binaan sendiri. [3.10] institutions now become the company’s own foster
partners. [3.10]
Sebaran Kegiatan Mitra Binaan

Spread of Foster Partners’ Activities
Bidang Usaha Periode Pelaporan
Business Sector Reporting Period
2010 2011 2012
Industri rumah tangga 500 560 606
Home industry
Perdagangan 1,689 2,101 2,410
Trading
Pertanian 150 158 171
Farming
Peternakan 139 153 186
Husbandry
Perkebunan 65 71 71
Plantation
Perikanan 345 377 403
Fishing
Jasa 736 863 954
Service
Lain-lain 124 124 125
Others
Jumlah 3,748 4,407 4,926
Total

ANTAM at A
Efforts
Burhanuddin
Petani Rumput Laut
Seaweed Farmer
Wawasan Meningkat
Berkat Pelatihan
Increased Knowledge from
Training
Rumput laut tumbuh subur seakan tak Seaweed grows in all seasons on the
mengenal musim di Desa Tobua, Kecamatan coastline of Tobua Village, Wundulako
Wundulako, Kabupaten Kolaka, Sulawesi District, Kolaka, Southeast Sulawesi.
Tenggara, yang berada di bibir pantai. This opens up opportunities in seaweed
Kondisi ini membuat peluang usaha business. The idea to engage in this business
rumput laut sangat terbuka. Ide menekuni first came up after Burhanuddin exchanged
usaha ini pun pertama kali muncul setelah ideas with many seaweed entrepreneurs in
Burhanuddin banyak bertukar pikiran his neighborhood.
dengan pengusaha rumput laut yang tinggal
di sekitar rumahnya.
Januari 2010, pria yang akrab disapa In January 2010, Burhan, as he is usually
Burhan ini memulai usahanya dengan called, started his business with a capital
meminjam modal sebesar Rp10 juta. loan of Rp10 million. He used the funds to
Dana tersebut ia belikan bibit rumput laut buy 1 ton of seaweed seeds, at the price of
sebanyak 1 ton, dengan harga saat itu Rp1,800 per kilogram at the time.
Rp1.800 per kilogram.

Dibantu 4 orang pekerjanya, Burhan Assisted by four workers, Burhan attempted
mencoba menawarkan hasil budi dayanya to offer the seaweed harvest to retailers.
ke pedagang eceran. Dengan harga jual With a selling price of Rp7,000 per kilogram,
senilai Rp7.000 per kilogram, ia mampu he was able to gain earnings Rp4.2 million.
meraup omzet mencapai Rp4,2 juta.

Di tengah perjalanan usahanya, Burhan However, Burhan faced obstacles in capital
terkendala masalah modal dan keterampilan. and skills while running his business.
Saat itu, ia mendapat informasi dari seorang Fortunately, he then received an information
teman yang sudah lebih dulu menjadi mitra from a friend who had become a foster
binaan ANTAM. Burhan merasa lega karena partner of ANTAM. Burhan was relieved
masalah permodalan pun berhasil diatasi that the capital problem was overcome after
setelah mendapat pinjaman modal dari

Sustainable
GRI Sektor Tambang
dan ISO 26000
and ISO 26000
ANTAM pada Mei 2011. Modal sebanyak receiving loan from ANTAM in May 2011.
Rp25 juta itu dia gunakan untuk menambah He used the capital loan of Rp25 million to
bibit, membeli tali untuk pengikat rumput add quantity of seeds, purchase ropes to tie
laut, serta memenuhi biaya operasional the seaweed, as well as meeting the daily
sehari-hari. operational costs.

Tak sebatas mengucurkan modal, ANTAM ANTAM did not only disburse the capital
juga memberi kesempatan bagi Burhan loan, but also provided an opportunity
untuk mengembangkan usahanya melalui for Burhan to expand his business through
pelatihan bertajuk ‘Menjadi Wirausahawan training titled ‘Becoming Successful
Sukses’ yang berlangsung di Kolaka. “Saya Enterpreneur’ which took place in Kolaka.
merasa beruntung sekali dibina ANTAM, “I feel lucky to be fostered by ANTAM,
karena tidak hanya mendapat modal tapi because it does not only allow me to get
juga diberi pelatihan gratis yang membuka the capital but also provides me with free
pengetahuan saya,” ungkap pria kelahiran 3 training to increase my knowledge,” said the
Oktober 1975 ini. man who was born in October 3, 1975.

Berpijak dari bekal tersebut, kini usaha yang Burhan’s business has managed to gain
dijalani Burhan mampu mencapai omzet earnings of Rp5 million per month. His
Rp5 juta tiap bulannya. Pekerjanya pun workers also increased, along with increased
bertambah, seiring dengan peningkatan production. Burhan also has been able to
produksi yang dicapainya. Tak hanya itu, renovate his home and bought a motorcycle
Burhan juga mampu memperbaiki rumah to market his products.
sekaligus membeli kendaraan roda dua
untuk memperlancar pemasaran.

Namun, hal ini belum membuat Burhan However, this has not made Burhan satisfied.
puas. Ayah 4 anak ini bertekad untuk terus The father of four children is determined
meningkatkan produksinya di masa-masa to continue to increase production in the
mendatang, sehingga mampu menyalurkan coming years, to be able to supply seaweed
rumput laut ke daerah-daerah lain. to other regions.

ANTAM at A
Efforts
Sinergi Berkelanjutan Sustainable Synergy

ANTAM juga melakukan penyaluran dana PK melalui ANTAM also channels Partnership funds through
kerjasama dengan pihak lain, di antaranya untuk Gerakan cooperation with other parties, including the Corporation-
Peningkatan Produktivitas Pangan Berbasis Korporasi Based Movement in Improving Food Productivity (GP3K).
(GP3K). Pelaksanaan kegiatan ini juga menjadi bentuk The implementation of this activity is also a form of
kepatuhan Perusahaan atas ketentuan perundang- Company’s compliance with the legal basis of GP3K
undangan yang menjadi dasar hukum Program GP3K, program, namely:
yakni:
1. Surat Menteri Negara BUMN No.S-352/MBU/2011 1. Letter of the Minister of State-Owned Enterprises
tentang Alokasi Dana Kemitraan untuk GP3K No.S-352/MBU/2011 on Partnership Fund Allocation
tertanggal 29 Juni 2011. for GP3K dated June 29, 2011.
2. Surat Menteri Negara BUMN No.S-348/MBU/2011 2. Letter of the Minister of State-Owned Enterprises
tentang Penugasan Pelaksanaan GP3K tanggal 20 No.S-348/MBU/2011 on Assignment of GP3K
Juni 2011. Implementation dated June 20, 2011.
Realisasi program ini adalah penyaluran dana kemitraan The realization of this program is partnership funds
kepada petani melalui sinergi dengan dua BUMN, yakni distribution to farmers through synergy with two state-
PT Pertani (Persero) dan PT Sang Hyang Seri (Persero). owned enterprises, PT Pertani (Persero) and PT Sang
Tujuannya adalah: Hyang Seri (Persero). The objectives are:
• Memberikan manfaat tidak langsung kepada • To provide indirect benefits to the community,
masyarakat, terutama petani. [EC9] especially farmers. [EC9]
• Mengurangi dampak negatif akibat kegiatan • To reduce the negative impacts resulting from the
operasional yang dijalankan Perusahaan. [SO9] Company’s operations. [SO9] [SO10]
[SO10]
• Meningkatkan produktivitas pangan untuk • To increase food productivity to support national
mendukung program nasional ketahanan pangan food security program initiated by the Government.
yang digagas Pemerintah.
Penyaluran dana PK dalam GP3K tersebut merupakan The distribution of Partnership Program in GP3K is a
kelanjutan dari program tahun sebelumnya, yang telah continuation of the previous year’s program, which has
dievaluasi dengan hasil efektif dan dapat membantu upaya been evaluated with effective results and managed to
Pemerintah untuk meningkatkan ketersediaan pangan. support the Government’s efforts to increase food supply.
Selain itu, ANTAM juga melanjutkan sinergi dengan PT ANTAM also continues to work together with PT
Perkebunan Nusantara X (Persero) atau PTPN X di Jawa Perkebunan Nusantara X (Persero) atau PTPN X in East
Timur untuk menunjang modal bagi petani tebu. Total Java to provide support fund for sugarcane farmers.
dana keseluruhan yang disalurkan melalui BUMN Pembina Total amount of funds disbursed through cooperation
Lain di tahun 2012 adalah sebesar Rp70,15 miliar. programs with other SOEs in 2012 was Rp70.15 billion.
Selain dengan BUMN Pembina lainnya, ANTAM juga Additionally, ANTAM also collaborated with
menjalin kerjasama penyaluran dana PK dengan lembaga microfinancing institutions and Community Service
keuangan mikro, seperti koperasi, dan LPM (Lembaga Institute (LPM) within universities.
Pengabdian Masyarakat) Perguruan Tinggi.

Sustainable
GRI Sektor Tambang
dan ISO 26000
and ISO 26000
Bina Lingkungan Community Stewardship

Penempatan dana BL 2012 berasal dari 2,5% penyisihan Community Stewardship allocated funds in 2012 were
laba bersih ANTAM tahun buku 2011, yakni sebesar total derived from 2.5% allowance of ANTAM’s net profit
anggaran Rp48,197 miliar. [EC8] allowance in 2011 fiscal year, which was Rp 48.197
billion. [EC8]
Penyaluran Dana BL Sesuai Sektor Bantuan [EC8]

Distribution of Community Stewardship Funds According to Sector [EC8]
Jenis Bantuan Jumlah Dana Tersalur (Rp)
Type of Assistance Total Distributed Fund (Idr)
Bantuan korban bencana alam 289,846,000
Natural disaster relief
Bantuan pendidikan dan/atau pelatihan 13,126,135,413
Educational and/or training assistance
Bantuan peningkatan kesehatan 2,736,921,821
Health improvement assistance
Bantuan pengembangan prasarana dan/atau sarana umum 7,226,953,784
Infrastructure and/or public facilities development assistance
Bantuan sarana ibadah 1,197,252,500
Religious facilities assistance
Bantuan pelestarian alam 3,547,253,998
Natural preservation assistance
Subjumlah 28,124,363,516
Subtotal
BUMN Peduli 17,094,576,715
SOE Care
Jumlah 45,218,940,231
Total
Bantuan Korban Bencana Alam Natural Disaster Relief

ANTAM membantu program bencana alam seperti ANTAM has been supporting natural disaster relief
tahun-tahun sebelumnya. Bantuan untuk tahun 2012 programs like in the previous years. The relief in 2012 was
diberikan bagi korban bencana alam lokal yang terjadi di extended to victims of local natural disasters that occur
sekitar wilayah operasi ANTAM, seperti longsor di Cikotok around ANTAM’s area of operations, such as Cikotok
dan bencana angin puting beliung di Sulawesi Tenggara. landslides and cyclones in Southeast Sulawesi.

ANTAM at A
Efforts
Bantuan Pendidikan Education Assistance

Program pendidikan yang dilaksanakan Education program carried out continuously is provision
berkesinambungan adalah pemberian beasiswa kepada of scholarships to outstanding students/university
pelajar/mahasiswa berprestasi yang merupakan putera students who are also locals of area where the Company
daerah di lokasi kegiatan operasional Perusahaan. is operating. Scholarships are awarded to pursue formal
Beasiswa diberikan untuk menempuh pendidikan formal education from elementary level to doctoral level. In 2012,
dari tingkat sekolah dasar hingga jenjang doktoral. the Company started to provide scholarships that aimed
Pada tahun 2012 mulai dikembangkan beasiswa yang to create young entrepreneurs through skills training,
bertujuan untuk menciptakan wirausaha muda melalui such as motorcycle mechanic, garment business, mobile
pelatihan keterampilan, seperti montir motor, usaha phone repair and heavy equipment training. Scholarship
garmen, reparasi telepon genggam dan pelatihan alat recipients are youths around the area of operations, with
berat. Penerima beasiswa adalah kaum muda di sekitar a total of 1,206 people.
wilayah operasi, dengan jumlah sebanyak 1.206 orang.
Khusus untuk penerima beasiswa pendidikan formal, Formal education scholarship recipients, consisting of:
dibedakan sebagai berikut:
1. Program beasiswa umum semua jenjang pendidikan 1. General scholarship programs of all levels of
untuk 2.835 orang. education for 2,835 people.
2. Program beasiswa khusus CSR – jenjang pendidikan 2. CSR scholarships program - higher education for
tinggi untuk 1.415 mahasiswa di 14 perguruan tinggi, 1,415 students in 14 universities, both in Indonesia
baik di Indonesia maupun mancanegara. and overseas.
3. Program beasiswa utusan daerah (BUD) untuk 3. Regional Representatives (BUD) scholarship program,
mahasiswa putra daerah. for local university students.
a. Institut Pertanian Bogor (IPB), dengan asal a. Bogor Institute of Agriculture (IPB), with the
penerima beasiswa: origin of recipiest as follows:
• Tanjung Buli, Maluku Utara: 7 orang. • Tanjung Buli, North Maluku: 7 people.
• Pomalaa, Sulawesi Tenggara: 5 orang. • Pomalaa, Southeast Sulawesi: 5 people.
• Pongkor, Jawa Barat: 3 orang. • Pongkor, West Java: 3 people.
• Bintan Timur, Kepulauan Riau: 3 orang. • East Bintan, Riau Islands: 3 people.
• Tayan Hilir, Sanggau: 1 orang. • Tayan Hilir, Sanggau: 1 person.
• Cibeber, Lebak: 1 orang. • Cibeber, Lebak: 1 person.
• Paturuh dan Kemiri, Purworejo : 2 orang. • Paturuh and Kemiri, Purworejo: 2 people.
b. Universitas Jenderal Soedirman, Purwokerto, b. General Sudirman University, Purwokerto, with
dengan asal penerima beasiswa: the origin of recipients as follows:
• Pulau Gebe, Maluku Utara: 15 orang. • Gebe Island, North Maluku: 15 people.
• Purworejo, Jateng: 6 orang. • Purworejo, Central Java: 6 people.
• Cilacap, Jateng: 1 orang. • Cilacap, Central Java: 1 person.

Sustainable
GRI Sektor Tambang
dan ISO 26000
and ISO 26000
Jumlah Penerima Beasiswa

Total Scholarship Recipients
Jenjang Pendidikan Periode Pelaporan
Education Level Reporting Period
2010 2011 2012
Sekolah Dasar Elementary School 690 716 1,016
SLTP Junior High School 116 159 220
SLTA Senior High School 64 238 202
Diploma III Diploma 20 47 64
Sarjana Bachelor 301 636 1,227
S2 Master 43 80 78
Doktoral Ph. D 41 53 46
Jumlah Total 1,275 1,929 2,853
Bantuan Peningkatan Kesehatan Health Improvement Assistance

ANTAM bermitra dengan Badan Amil Zakal Nasional ANTAM has been in partnership with the National Alms
(BAZNAS) untuk mengoperasikan mobil Sehat Keliling di Agency (BAZNAS) to operate the Mobile Health Service
wilayah Banten. ANTAM menggunakan skema kemitraan in Banten. ANTAM applied similar partnership scheme as
yang sama seperti di Kabupaten Halmahera Timur. Mobil in East Halmahera. The mobile community health center
Puskesmas Keliling memberikan layanan lebih luas seperti (Puskesmas) provides wider services such as medical
pemeriksaan kesehatan, sunatan massal, operasi katarak, checks, mass circumcision, cataract surgery, free medical
pengobatan gratis, pemberian gizi anak dan ibu hamil care, provision of children and expectant mothers nutrition
serta program-program kesehatan lainnya. as well as other health programs.
Rumah Autis Sinergi
Mobil Sehat Keliling kerjasama

dengan BAZNAS.
Mobile Health Service,
partnership with BAZNAS.

ANTAM at A
Efforts
Kurnia Handayani
Pekerja Garmen
Garment Worker
Saya Akan Segera

Kembali ke Kampung
I Will Soon Return
to My Hometown
Tak lama setelah lulus dari Sekolah Menengah Kejuruan Shortly after graduating from Accounting vocational high
bidang Akuntansi di Sulawesi Tenggara pada tahun 2011, school in Southeast Sulawesi in 2011, Kurnia intended to
Kurnia berniat mencari kerja. Beruntung dia mendapatkan find a job. Fortunately, she was informed by his brother that
informasi dari saudaranya bahwa ANTAM mengadakan ANTAM organozed a training for high school graduates,
pelatihan bagi lulusan SMA dan setara, serta langsung and equivalent, and immediately got a job.
mendapat pekerjaan.
Gadis yang akrab disapa Nia ini kemudian berhasil lolos The girl, usually called as Nia, successfully passed the
tes seleksi 5 besar dari total 25 orang pendaftar. Kelima selection test as top 5 of 25 participants. The top five
orang ini kemudian mengikuti pelatihan di International participants underwent training at International Garment
Garmen Training Center (IGTC) selama setahun. “Selama Training Center (IGTC) for a year. “During training,
pelatihan, hidup ANTAM betul-betul terjamin. Semua ANTAM were fully facilitated. All facilities were financed
fasilitas dibiayai ANTAM, mulai tempat tinggal, makan, by ANTAM, from accomodation, meals, even allowance
bahkan dapat uang saku Rp300.000 setiap bulannya,” of Rp300,000 per month,” the tenth child of 12 siblings
ujar anak kesepuluh dari 12 bersaudara ini sumringah. said cheerfully.
Setiap hari, mereka belajar dari pagi hingga petang. They studied every day from dawn till dusk. In order to be
Agar efektif, ANTAM membagi peserta menjadi masing- effective, ANTAM divided participants into 25 people in
masing 25 orang tiap kelasnya. Di kelas entrepreneur, each class. In entrepreneurship class, Nia received both
Nia mendapatkan pelajaran baik teori maupun praktik theoretical and practical lessons about garment business,
tentang garmen, mulai dari cara pengenalan dasar from basic introduction to production.
hingga pembuatan.
Kini, setelah menyelesaikan pendidikannya di IGTC, sejak 1 Now, after completing her education at the IGTC, since
Oktober 2012 Nia langsung diterima bekerja di PT Golden October 1, 2012, Nia has been immediately hired by PT
Garmen Indonesia, sebuah perusahaan garmen milik Korea Golden Garments Indonesia, a Korean-owned garment
yang beroperasi di Cakung, Jakarta Utara. company operating in Cakung, North Jakarta.
Mewakili teman-temannya yang menjadi peserta IGTC Representing her fellow participants in IGTC from ANTAM,
dari ANTAM, Nia menyatakan rasa terimakasihnya. Berkat Nia expressed her gratitude. Thanks to ANTAM, she and
ANTAM, dia dan teman-temannya sekarang sudah bisa her friends can now be more familiar with the working
mengenal dunia kerja, khususnya di bidang garmen. world, particularly in the garment sector. “Everyone can
“Semua bisa bekerja. Ada yang buka usaha sendiri dan work. They can open their own businesses and some may
ada pula yang kerja sama orang. Saya memilih mencari work for other people. I chose to gain working experience
pengalaman dulu dengan bekerja di perusahaan garmen. first in a garment company. By the time I feel that I have
Jika telah memiliki bekal yang cukup, saya akan segera enough experience, I will soon return to my hometown to
kembali ke kampung untuk mengembangkan garmen di develop garment business there,” she concluded.
sana,” tutupnya.

Sustainable
GRI Sektor Tambang
dan ISO 26000
and ISO 26000
Dr. Gufran Ali Ibrahim, M.S.

Rektor Universitas Khairun
Rector of Khairun University
Manfaat Kerja Sama ANTAM dengan

Universitas Khairun
Benefits of ANTAM’s Cooperation with

Khairun University
Sejak tahun 2009, Universitas Khairun (Unkhair) Since 2009, Khairun University (Unkhair) has forged a
membangun kerja sama dengan ANTAM. Di antara partnership with ANTAM. Programs in this partnership
beberapa program dalam kemitraan ini adalah beasiswa include scholarships for 50 university students, seminars
untuk mahasiswa sebanyak 50 orang, seminar dan and workshops, English course with two native speaker
workshop, kursus bahasa Inggris dengan 2 penutur teachers, comdev program on Gebe Island, study for
asli (native-speaker), program comdev di Pulau Gebe, cooperation with several universities in the United States,
penjajakan kerja sama dengan beberapa universitas and various other programs.
di Amerika, dan berbagai program lainnya. Program-
program ini memberikan kontribusi yang signifikan dalam
jalinan kemitraan antara kedua pihak.
Hingga saat ini, kursus peningkatan kemampuan bahasa Until today, the course on English language proficiency
Inggris untuk mahasiswa dan dosen berjalan dengan enhancement for students and lecturers has run smoothly.
lancar. Dengan diasuh diasuh oleh dua penutur asli dari With the two English native speaker teachers, Damian P.
Inggris, Damian P. Mangal dan James Ross, kursus ini Mangal and James Ross, the course has improved the
telah menambah kapasitas bahasa Inggris mahasiswa dan English proficiency of students and lecturers. Recently,
dosen. Beberapa waktu yang lalu, 8 orang dosen telah eight lecturers have taken the TOEFL iBT in Jakarta,
mengikuti TOEFL iBT di Jakarta atas pembiayaan dari financed by ANTAM, to select one or two lecturers to be
ANTAM, untuk memilih satu atau dua orang dosen yang sent for non-degree programs at some universities in the
akan diberangkatkan program non-degree di beberapa United States under the teaching and research capacity
universitas di Amerika dalam kerangka pengembangan development program.
kapasitas mengajar dan meneliti.
Dalam program comdev periode 2011-2014, telah In comdev program during the period 2011 to 2014, a
disepakati kerja sama empat pihak pemberdayaan cooperation has been agreed by four parties of Gebe
ekonomi masyarakat Pulau Gebe antara Unkhair, IPB, Island community economic development, namely
Pemkab Halteng, dan ANTAM. Program ini meliputi Unkhair, IPB, Central Halmahera Regency, and ANTAM.
bidang perikanan, pertanian, perkebunan, peternakan, The cooperation covers areas of fisheries, agriculture,
kelembagaan dan koperasi, dan pengolahan pangan. plantations, husbandry, institutions and cooperatives, and
food processing.
Sekarang ini juga, dengan difasilitasi ANTAM, sedang Currently, ANTAM has been facilitating the development
dipersiapkan penyediaan fasilitas e-library bagi of e-library for Unkhair University. The program has been
Perpustakaan Unkhair. Program ini telah diawali dengan initiated by sending Unkhair University Library Head and
pengiriman kepala UPT Perpustakaan Unkhair dan IT Staff to visit and study about electronic library at Sultan
staf IT untuk berkunjung dan belajar di perpustakaan Agung Islamic University, Semarang and National Library.
eletroknik Universitas Islam Sultan Agung Semarang dan
Perpustakaan Nasional.

ANTAM at A
Efforts
Bantuan Sarana/Prasarana Umum Public Infrastructure/Facilities Assistance

Bantuan sarana dan prasarana umum bertujuan untuk Public facilities and infrastructure assistance aims to
meningkatkan kualitas hidup masyarakat melalui improve the community’s quality of life through the
pembangunan berbagai fasilitas yang dapat memberikan development of various facilities for their convenience.
kemudahan bagi masyarakat. Di tahun 2012, program In 2012, infrastructure assistance programs have begun
bantuan infrastruktur kini mulai mencakup pengembangan to include the development of alternative energy for
energi alternatif yang bermanfaat bagi masyarakat the benefit of the community as well as environmentally
sekaligus ramah lingkungan dan berkelanjutan, misalnya friendly and sustainable, such as developing solar power
pengembangan pemanfaatan Pembangkit Listrik Tenaga facilities for community in East Halmahera. Clean water
Surya (PLTS) untuk fasilitas umum di Kabupaten Halmahera facilities have been provided in Cikotok, Banten and
Timur. Selain itu, di Cikotok, Banten dan Tayan, disediakan Tayan, such as water reservoirs and water resources.
sarana air bersih seperti tempat penampungan air dan
sumber air bersih.
Bantuan Sarana Ibadah Worship Facilities Assistance

ANTAM memberikan bantuan perbaikan sarana ibadah ANTAM provides assistance to renovate worship facilities
di sekitar wilayah operasi. Bantuan sarana ibadah yang repair around the area of operations. The assistance for
diberikan berupa perbaikan sarana fisik dan penambahan worship facilities are given in a form of repairation and
fasilitas ibadah. Jumlah rumah ibadah yang dibantu renovation. The number of houses of worship that were
selama tahun 2012 sebanyak 40 buah. assisted during 2012 was 40.
Community Development [EC8] Community Development [EC8]

Program comdev juga ditujukan untuk meningkatkan Comdev programs are aimed at improving the welfare
kesejahteraan masyarakat di wilayah operasional of the people in the Company’s area of operations and
Perusahaan dan wilayah pascatambang dengan post-mining by considering their potential. One of the
mempertimbangkan potensi yang ada. Salah satu comdev programs that have been successful is the fruit
program comdev yang berhasil dengan baik adalah production center development program in Pongkor
progam pengembangan sentra buah-buahan yang District, Nanggung Regency. For the post-mining area in
dilaksanakan di Kabupaten Nanggung, kecamatan Cikotok and Kijang, infrastructure development has been
Pongkor. Untuk daerah pascatambang di Cikotok dan carried out to strengthen local economy. The programs
Kijang dilakukan pembangunan infrastruktur untuk and activities are expected to promote independence of
memperkuat perekonomian setempat. Pelaksanaan local communities.
berbagai program dan kegiatan ini diharapkan dapat
mendorong kemandirian masyarakat setempat.
Besaran realisasi anggaran yang disediakan untuk The amount of the budget realization to support the
mendukung pelaksanaan program dan kegiatan comdev, implementation of comdev programs and activities, in
dalam bentuk dana comdev selama tahun 2012 mencapai the form of comdev fund during 2012 was Rp151.65
Rp151,65 miliar. Jumlah ini turun dibandingkan tahun 2011 billion. This amount was a decrease from Rp159.77
sebesar Rp159,77 miliar. billion in 2011.

Sustainable
GRI Sektor Tambang
dan ISO 26000
and ISO 26000
Kegiatan pengembangan masyarakat yang terkait dengan Community development activity on education for
pendidikan untuk anak berkebutuhan khusus telah children with special needs has entered the second year
memasuki tahun kedua dari 3 tahun yang direncanakan. of a three-year plan. This activity is carried out under a
Kegiatan ini dilakukan ANTAM melalui kemitraan dengan partnership program between ANTAM and Cahaya
Yayasan Cahaya Keluarga Fitra. Bantuan ditujukan untuk Keluarga Fitra Foundation. The assistance is intended
meningkatkan kemandirian lembaga sehingga dapat to increase institutional independence to finance its
membiayai kegiatan operasionalnya secara mandiri, operations independently, although this partnership will
walaupun kerjasama ini berakhir pada tahun ketiga. end in the third year.
Beberapa program lain yang merupakan kelanjutan dari Several other programs are continuation of the activities
pelaksanaan kegiatan pada tahun 2011, di antaranya: implementation in 2011, including:
• School Development Program • School Development Program
Pada tahap awal, program ini diimplementasikan In the early stage, the program was implemented
pada SD Inpres Buli Karya di Kabupaten Halmahera in elementary school SD Inpres Buli Karya in East
Timur sebagai sekolah model dengan tujuan untuk Halmahera as a model school that can be adopted by
diadopsi oleh sekolah lain. Aktivitas utama dalam SDP other schools. The main activity of SDP is institutional
yaitu pengembangan institusional, yang mencakup development, which includes the management of
pengelolaan sekolah dan kelas, pelatihan Kepala schools and class rooms, training for principals and
Sekolah dan Guru, peningkatan nilai, karakter, dan teachers, enhancement of value, character and
bahasa untuk siswa, pengembangan mayarakat dan language for students to students, the development
orang tua, serta bantuan infrastuktur. Pada tahun of community and the elderly, as well as infrastructure
2012, ANTAM telah mengirimkan 2 orang siswa SD assistance. In 2012, ANTAM has sent two students of
Inpres Buli untuk bidang studi IPA dan Matematika SD Inpres Buli to the ‘Asian Science and Mathematics
dalam ‘Asian Science and Mathematics Olympiad Olympiad for Primary School’ organized by Surya
for Primary School’ yang diselenggarakan oleh Surya Institute in Serpong, Tangerang.
Institute di Serpong, Tangerang.
• Studi Banding Dosen ke Luar Negeri • Overseas Comparative Study for Lecturers
Studi banding bertujuan untuk menjajaki beberapa The comparative study aims to survey some US
universitas dari Amerikan Serikat dalam rangka universities in order to send lecturers from Ternate
Renovasi bangunan sekolah di

Buli, Halmahera Timur.
School renovation project in
Buli, East Halmahera.

ANTAM at A
Efforts
pengiriman dosen dari daerah Ternate, serta area, as well as ANTAM employees to these
karyawan ANTAM ke universitas tersebut. Dalam universities. In preparation, ANTAM is currently
rangka persiapan, saat ini ANTAM memberikan providing English course to candidates by bringing
bantuan kursus bahasa Inggris bagi kandidat dengan native speakers bring to Ternate.
mendatangkan penutur asli ke Ternate.
• System of Rice Intensification (SRI) • System of Rice Intensification (SRI)

Pelaksanaan kegiatan pengembangan padi SRI System of Rice Intensification (SRI) is implemented
dilakukan ANTAM di dua wilayah operasi yaitu di in two operational areas of ANTAM, UBPN Sultra
UBPN Sultra dan UBPN Malut. Pada tahun 2011, and UBPN Malut. In 2011, the SRI program was
program padi SRI yang dilaksanakan di UPBN conducted at UPBN Malut has entered the testing
Malut telah memasuki tahap uji coba demplot di phase of demplot in Mekarsari and Cemara Jaya
Desa Mekarsari dan Desa Cemara Jaya, Kecamatan villages, Wasile District. ANTAM provides production
Wasile. ANTAM memberikan bantuan sarana facilities and technical assistance. Production
produksi dan pendampingan teknis. Dukungan facilities assstance distributed include tractors,
sarana produksi yang disalurkan adalah mesin traktor, drums, tarpaulins, rakes, harvesting machinery,
drum, terpal, sosrok, mesin panen, mesin perontok, threshing machines, UV plastic and compost.
plastik UV dan kompos. Seluruh proses produksi The entire production process from planting,
sejak dari penanaman, pemeliharaan, pemanenan, maintenance, harvesting, packaging and marketing
pengemasan dan pemasaran SRI organik didampingi of organic SRI rice is assisted intensively by technical
secara intensif oleh tenaga teknis dari ANTAM. Proses personnel of ANTAM. SRI rice cultivation process
penanaman padi SRI ini juga menurunkan emisi also cuts carbon emissions compared to regular rice
karbon dibandingkan dengan proses penanaman planting process.
padi biasa.
• Pendampingan program pemberdayaan petani • Assistance for farmers’ empowerment program

Program pemberdayaan petani dititikberatkan Farmers’ empowerment program was focused on
pada peningkatan pemahaman dan keterampilan. comprehension and skills improvement. The trainings
Kegiatan pelatihan diberikan sambil melakukan were given while working on the fields or in the
pekerjaan di sawah atau di kebun. Proses belajar plantation. The active learning process was favored by
aktif ini disukai oleh petani karena berlangsung dua farmers because it was conducted in two-way method
arah dan mendorong petani untuk berani bertanya and had encouraged farmers to ask and interact with
dan berinteraksi dengan instruktur. Petani diajak the instructors. Farmers were also encouraged to find
untuk mencari jalan keluar bersama untuk persoalan solution together to the problems they face with the
yang mereka hadapi dengan sumber daya yang available resources. The learning topics included the
ada. Topik-topik pembelajaran meliputi proses healthy oil production business, organic vegetables
usaha membuat minyak sehat, budi daya sayuran cultivation, organic poultry cultivation, freshwater fish
organik, budi daya ternak unggas organik, budi cultivation, sago product management and soybean
daya perikanan darat, pengelolaan produk sagu dan plants development. The farmers were also given the
pengembangan tanaman kedelai. Para petani juga opportunity to be apprentices at other farmer groups
diberi kesempatan untuk magang di kelompok tani for comparative study.
lain agar dapat melakukan studi banding.

Sustainable
GRI Sektor Tambang
dan ISO 26000
and ISO 26000
• Di bidang pelestarian budaya, Perusahaan tetap • In cultural preservation, the Company remains
berkomitmen untuk melanjutkan kegiatan revitalisasi committed to continuing cultural revitalization
budaya suku Bajo Hakokutobu. Program revitalisasi activities of Bajo Hakokutobu tribe culture. Bajo
Komunitas Bajo saat ini memasuki tahun ketiga, Community revitalization program has entered its
dengan fokus pada pengembangan potensi ekonomi third year with a focus on the development of local
masyarakat setempat. Pendampingan sosial selama communities’ economic potential. Social assistance
ini dilakukan dengan 5 fokus kegiatan, yaitu motivasi, has been carried out with 5 focus of activity, namely
peningkatan kesadaran dan pelatihan kemampuan; motivation, raising awareness and competency
manajemen diri, mobilisasi sumber potensi, serta training; personal management; potential resource
pembangunan dan pengembangan jaringan. Selain mobilization; as well as network building and
itu, terdapat 5 aspek pemberdayaan yang dilakukan expansion. In addition, there are 5 aspects of
melalui 5 strategi, yaitu penciptaan kesempatan, empowerment implemented through 5 strategies:
menumbuhkan kekuatan, menjamin keterlindungan, namely the creation of opportunities, capacity
memberikan dukungan, serta memastikan building, protection assurance, providing support, as
keberlanjutan. well as ensuring sustainability.
• Program Agrogeoedutourism • Agrogeoedutourism Program

Program Agrogeoedutourism merupakan program Agrogeoedutourism Program is a long-term
jangka panjang yang dijalankan oleh UBP Emas untuk program that has been carried out by UBP Emas
mempersiapkan pascatambang. Program terutama for post-mining preparation. The program is
diperuntukkan bagi pengembangan pertanian agar primarily in agricultural development to improve
dapat meningkatkan taraf hidup masyarakat. Program the community’s standard of living. This program
ini dijalankan antara lain melalui kegiatan Masyarakat include the Village Conservation Community (MKK),
Kampung Konservasi (MKK), pengembangan Etawa Goat and honey beebreeding, and the
Kambing Etawa dan ternak lebah madu, serta establishment of medicinal plant and fruit production
pembentukan sentra tanaman obat-obatan dan centers. Development of fruit production center
buah-buahan. Pengembangan kawasan sentra buah- has been carried out by the planting of 25,000 tree
buahan telah dilakukan dengan penanaman 25.000 seedlings in three villages, Malasari, Bantar Karet
bibit pohon di tiga desa, yaitu Malasari, Bantar Karet and Nanggung villages.
dan Nanggung.
Petani beras organik di

Halmahera Timur.
Organic rice farmers in East
Halmahera.

ANTAM at A
Efforts
Program Pemberdayaan Community Empowerment

Masyarakat Di Area Program in Post-mining Areas
Pascatambang
Selama tahun 2012, ANTAM juga meneruskan dan During 2012, ANTAM continued and completed several
menyelesaikan beberapa program maupun kegiatan programs and activities to improve the welfare of the
untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat di area community in the post-mining area. The programs were
pascatambang. Program tersebut dilakukan pada: [SO1] conducted in: [SO1]
1. Lokasi pascatambang di Cikotok, Provinsi Banten 1. Post-mining site in Cikotok, Banten Province
Pembangunan fasilitas sosial berupa stadion, pasar, Construction of social facilities such as stadium,
dan terminal bus terpadu, serta ruang pertemuan markets, and integrated bus terminal, as well as
masyarakat dengan biaya konstruksi mencapai Rp12 community meeting hall construction amounted to
miliar. Selanjutnya pada Desember 2012, fasilitas Rp12 billion. In December 2012, social facilities were
sosial diserahkan kepada Pemerintah Kabupaten handed over to Lebak Government for the benefit of
Lebak untuk dimanfaatkan masyarakat setempat. local communities.
Program pemberdayaan masyarakat di Cikotok Community empowerment program in Cikotok was

berlanjut ke tahap dua dengan fokus bidang pada carried on to phase two with focus on the institutional
kelembagaan, usaha kecil menengah, pertanian terpadu sector, small and medium enterprises, integrated
dan lingkungan. Pembangunan pasar merupakan farming and environment. Market development
salah satu fasilitas yang akan dimanfaatkan usaha was one of the facilities that will be used by our
kecil binaan untuk lebih memperluas pemasaran. foster small businesses to expand their market. In
Di bidang lingkungan, masyarakat diberikan the environment sector, people were provided with
keterampilan mengenai pengelolaan sampah menjadi skills on the processing waste into useful products.
berbagai produk bermanfaat. Beberapa produk Some products have already been displayed in local
sudah mulai diekspos dalam pameran-pameran lokal exhibitions and received enthusiastic responses from
Peresmian fasilitas terpadu di

Cikotok, Banten.
Inauguration of integrated
facility in Cikotok, Banten.

Sustainable
GRI Sektor Tambang
dan ISO 26000
and ISO 26000
dan ditanggapi cukup antusias oleh masyarakat. the public. One of the products that received good
Produk yang direspon cukup baik adalah bantal berisi responses was used packaging waste-containing
potongan bekas sampah kemasan. Pengembangan pillows. The development of agriculture has been
bidang pertanian terkendala kondisi tanah yang perlu hindered by land conditions that needed further
pengolahan lebih lanjut karena sudah lama “tidur” processing because it was idle or uncultivated for
atau tidak tergarap, di samping sumber air yang sulit. too long, in addition to the difficult access to water
Strategi yang dilakukan adalah menyiapkan lahan sources. The strategy is to prepare the land by
dengan mengintensifkan pengolahan tanah. intensifying land cultivation.
2. Lokasi pascatambang di Pulau Gebe, Provinsi Maluku 2.

Post-mining site on Gebe Island, North Maluku
Utara Province
Melanjutkan pelaksanaan program sebelumnya, Continuing the implementation of previous programs,
program pemberdayaan ekonomi masyarakat Pulau Gebe Island community’s economic empowerment
Gebe memasuki tahun kedua. Bidang program programs that embarked on the second phase. The
mencakup perikanan (tangkap dan budidaya), programs include fisheries (fishing and cultivation),
perkebunan, peternakan, pengolahan pangan serta farming, animal husbandry, food processing as well
kelembagaan dan koperasi. as institutional and cooperative development.
Di tahun kedua ini, dibentuk kelompok-kelompok In this second year, groups of beneficiaries from
penerima manfaat dari delapan desa di Kecamatan eight villages in Gebe Island District were formed
Pulau Gebe sesuai bidang-bidang yang diminati. according to areas of interest. The women group
Kelompok ibu untuk bidang pengolahan pangan for the food processing continues the development
meneruskan pengembangan keripik pisang dengan of banana chips flavor variants, and fish floss. Early
berbagai rasa dan abon ikan. Produk lainnya yang developing products were the fish relish and fish
masih dalam tahap awal adalah sambal ikan dan pilus snack (pilus). Banana chips and fish floss already
ikan. Keripik pisang dan abon sudah merambah pasar penetrated markets around Ternate (about 1 hour
di sekitar Ternate (sekitar 1 jam penerbangan dari flight from Gebe Island) and have been exploring
Pulau Gebe) dan menjajaki pemasaran di Manado. Di market in Manado. In mid 2012, cooperative
pertengahan tahun 2012, koperasi semakin bergeliat reorganized and began to open a grocery business.
menata kepengurusan dan mulai membuka usaha The turnover has been quite good, it even started
penjualan sembako. Hasilnya cukup baik, bahkan telah copra business and mulling to open building
mulai membuka bisnis kopra dan mempertimbangkan materials and fuel business. This was made possible
membuka bisnis penjualan bahan bangunan serta after Gebe Island has been bustling again with the
bahan bakar. Hal ini dimungkinkan karena Pulau operations of local miners after protected forest
Gebe kembali ramai seiring dengan beroperasinya status was revoked.
perusahaan tambang lokal setelah status hutan
lindung dicabut.
3. Lokasi pascatambang di Kutoarjo, Provinsi Jawa 3. Post-mining site in Kutoarjo, Central Java Province
Tengah
Daerah ini adalah bekas penambangan pasir besi. This area used to be iron sand mines. Community
Program pemberdayaan masyarakat dipusatkan empowerment programs were focused on the former
di areal bekas penambangan di sekitar pantai mining areas around the coast of Ketawang, Grabag
Ketawang, Kecamatan Grabag, Kabupaten Purworejo. District, Purworejo Regency. Implementation of the
Pelaksanaan program menitikberatkan pada kegiatan program focused on the activities of the previous
tahun sebelumnya, yaitu: year, namely:

ANTAM at A
Efforts
a. Peningkatan kapasistas SDM dalam produksi a. Human resources capacity enhancement in

pertanian, peternakan dan perikanan terpadu integrated agriculture, husbandry and fisheries
serta dalam pengelolaan kelompok usaha production as well as in the joint business groups,
bersama dan lembaga keuangan mikro/ and microfinance institutions/cooperatives.
koperasi. Pengembangan program pertanian Integrated agricultural development program
terpadu menggunakan cara LEISA (Low External used the LEISA (Low External Input Sustainable
Input Sustainable Agriculture), yaitu melalui Agriculture), through the utilization of waste.
pemanfaatan limbah. b. Institutional development of joint business
b. Pengembangan kelembagaan kelompok usaha groups and cooperatives.
bersama dan koperasi. c. The application of appropriate technology to
c. Penerapan teknologi tepat guna untuk develop integrated agriculture, husbandry and
mengembangkan pertanian, peternakan dan fisheries integrated on sandy land.
perikanan terpadu di kawasan lahan pasir. d. Assistance for southern coast village
d. Pendampingan masyarakat desa pesisir pantai community.
selatan. e. Pilot of integrated farming system on sandy
e. Percontohan integrated farming system di lahan land was centered in Munggangsari Village to
pasir, Desa Munggangsari yang dipusatkan be visited by general public.
menjadi sarana kunjungan masyarakat dari
berbagai kalangan.
4. Lokasi pascatambang di Wawo, Provinsi Sulawesi 4. Post-mining site in Wawo, Southeast Sulawesi
Tenggara Wawo used to be a limestone quarry of feed for nickel
Wawo merupakan bekas tambang batu kapur untuk ore processing into ferronickel at the processing
umpan pengolahan bijih nikel menjadi feronikel di plant in Pomalaa. The mine was closed in 2008, while
pabrik pengolahan di Pomalaa. Tambang ini ditutup the Mine Closure Plan document was approved by
pada 2008, sementara dokumen Rencana Penutupan North Kolaka Government in 2009. From 2009 to
Tambang disetujui oleh Pemerintah Kabupaten date, post-mining activities have been carried out in
Kolaka Utara pada 2009. Sejak 2009 hingga saat ini the form of environmental and assets management.
masih dilakukan kegiatan pascatambang dalam hal
pengelolaan lingkungan dan aset.
5. Lokasi pascatambang di Kijang, Provinsi Kepulauan 5. Post-mining site in Kijang, Riau Islands Province
Riau
ANTAM bekerjasama dengan UGM melaksanakan ANTAM, in collaboration with UGM, has been
program pemberdayaan ekonomi masyarakat di implementing community economic empowerment
wilayah pascatambang Kijang sejak akhir tahun programs in Kijang post-mining areas since the end
2010. Program ini di antaranya adalah pembentukan of 2010. One of the programs was the establishment
kelompok usaha produktif yang direspon secara of a productive business group which was responded
positif oleh Pemerintah Daerah dan masyarakat positively by both Bintan government and the people.
Bintan.

Sustainable
GRI Sektor Tambang
dan ISO 26000
and ISO 26000
Pendampingan dan pembinaan pada Kelompok The assistance and guidance in production techniques
Usaha Bersama (KUBE) di Kijang dari sisi teknis and packaging as well as licensing process for
produksi dan kemasan serta pengurusan perizinan Joint Business Group (KUBE) in Kijang have
memberikan dorongan untuk berusaha lebih giat given encouragement to work harder for product
memperbaiki produk. Fasilitas outlet yang diberikan improvement. The provision of outlet facilities for
untuk pemasaran di lima lokasi di Tanjung Pinang marketing at five locations in Tanjung Pinang has been
juga dimanfaatkan dengan baik. Salah satu usaha put to good use. One of the businesses that continued
yang terus bergeliat adalah produk abon lele Ibu thriving was Mrs. Jumirah’s catfish floss product.
Jumirah.
Another aspect of interest was the consolidation of
Aspek lainnya yang menjadi perhatian adalah KUBE community in building networks and alliance in
penguatan paguyuban KUBE dalam upaya order to strengthen business between members.
membangun jejaring dan kebersamaan agar saling
memperkokoh usaha antar anggota.
Petani cabe di Kutoarjo,

Jawa Tengah.
Chili farmer in Kutoarjo,
Central Java.

ANTAM at A
Efforts
Jumirah
Pengusaha Abon Lele
Catfish Floss Entrepreneur
Sukses Menjadi Pengusaha

Abon Lele
Becoming a Successfull Catfish
Floss Entrepreneur
Kerja keras sudah mendarah daging dalam diri saya. Kendati Hard work has always been in my blood. Although my
suami bekerja di ANTAM saya tak melulu menggantungkan husband worked at ANTAM, I did not want my family
hidup saya dan keluarga kepadanya. Maka, sejak tahun 2000- and myself to entirely depend on him. Thus, at the early
an, saya sudah membuka usaha katering. Tanpa sengaja, 2000s, I started a catering business. At first I was only
mula-mula hanya dimintai tolong menyediakan makanan incidentally asked to help cater for an office function. I
untuk acara kantor. Saya menyanggupi. Rupanya masakan agreed. Apparently they liked my cooking. After that
saya disukai. Lama-lama permintaan pun mengantre. requests kept coming.
Tetapi bisnis katering memang melelahkan. Maka, saya However, catering business was exhausting. So, I
putuskan untuk beristirahat sejenak dari pekerjaan ini. decided to take a break from this business. An invitation
Undangan dari Kerispena (Kerukunan Isteri Pensiunan from Kerispena (Wives of ANTAM Retirees Association)
ANTAM) mengundang saya kembali ke dapur. Itu terjadi has drawn me back to my kitchen. It was in 2011 when
tahun 2011. Kerispena menyelenggarakan pelatihan Kerispena held a training on making catfish floss. It turned
membuat abon lele. Rupanya, pelatihan itu difasilitasi out the training was facilitated by ANTAM - ChAIN Center
oleh ANTAM - ChAIN Center UGM. UGM.
Karena saya lihat proses produksi lele lebih sederhana As I considered the catfish floss production is simpler than
daripada memasak untuk pesanan katering, saya pun cooking for catering orders, I then said yes. Together with
mengiyakannya. Bersama seorang tetangga, saya a neighbor, I tried to make it.
mencobanya.
Tak terduga ternyata laku. Pertama kali bikin 10 kg It was out of my expectation. The catfish floss was sold out.
langsung habis. Tambah 10 kg habis. Terus begitu. At first we made 10 kg which was sold straight away. Then
Padahal kami hanya menawarkan dari rumah ke rumah we added 10 kg, also immediately sold. It continued that
dan di arisan. Kami bungkus plastik seadanya. Kami sangat way. And we only offered the product door to door. Also at
terkejut dengan kenyataan itu. Sebab, semula kami agak the gathering. We also only packed the product in ordinary
tidak yakin karena masyarakat Bintan tidak akrab dengan plastic bag. We were very surprised by the fact. Therefore,
lele. Kami terbiasa dengan ikan laut. We initially were a bit unsure because people in Bintan are
not familiar with catfish. We are used to sea fish.
Rupanya, olahan abon mengubah persepsi masyarakat. Apparently, our processed catfish has changed people’s
Semula, lele dikenal sebagai ikan yang amis dan menjijikan. perceptions. Previously, catfish has been known as smelly
Bau dan rasanya tak enak. Ternyata, ketika diolah menjadi and and disgusting fish. It smells and tastes bad. However,
abon, “Kok lebih enak dari abon daging, ya?” Begitu when it is processed into floss, “It tastes even better than
komentar tetangga-tetangga. meat floss.” That was our neighbors’ comment.

Sustainable
GRI Sektor Tambang
dan ISO 26000
and ISO 26000
Sejak itu, kami makin bersemangat menjalankan usaha ini. Since then, we become more excited to run this business.
Apalagi ada Bintania yang siap memasarkan produk yang Moreover, there is Bintania who is ready to market the
kami beri merek “Abole”—abon lele. Juli 2012, Bintania products that we give the brand “Abole”- abon lele (catfish
menyerap 40 kg abon lele kami, dan pada bulan Agustus floss). In July 2012, Bintania sold 40 kg of our catfish floss,
50 kg. Itu belum pesanan dari luar. Belum juga pembelian and another 50 kg in August, not yet included outside
langsung ke rumah kami. orders from others. There were also direct purchases at
our house.
Meski lebih ringan, nyatanya usaha abon lele ini justru lebih Although smaller, the catfish floss business in fact has
menampakkan hasilnya. Setidaknya, kami bisa mendirikan started to generate revenues. At least, we could set up a
rumah produksi yang terpisah dari rumah. Ruang produksi workshop for our home industry that is separate from our
berukuran 6x3,5x3 m ini menghabiskan biaya Rp27 juta. own houses. The workshop’s measurement was 6x3m, 5x3
Biayanya kami peroleh dari pinjaman PK ANTAM. Kami m cost Rp27 million. We covered the cost with ANTAM
membayarnya secara mencicil dari hasil dari penjualan. PK loan. We repay the loan in installments with the sale
proceeds of catfish floss.
Pengetahuan yang sudah kami peroleh itu akan terus kami We will continue to develop this knowledge that we have
kembangkan. kami percaya, peluang pengembangan received. We believe that the opportunities of catfish
produk lele masih sangat besar. Kami sedang menguji product development is still wide open. We are currently
coba inovasi produk baru berbahan dasar lele. Kami coba testing a new catfish-based product innovation. We have
membuat nugget dan bakso lele. Lewat inovasi ini, kami been attempting to make catfish nuggets and meatballs.
ingin memasuki pasar yang lebih luas, terutama kaum Through this innovation, we want to enter the broader
muda. Kami ingin membuktikan bahwa penghargaan market segment, especially young people. We want to
yang pernah kami terima dari Kementerian Perdagangan, prove that we truly deserved to have received an award
yakni “Penghargaan UKM Pangan Award 2011 untuk from the Ministry of Trade, the “SME Food Award 2011
kategori produk makan siap saji kelompok usaha mandiri”, in ready-to-serve food products category of independent
memang pantas kami dapatkan. business group”.

ANTAM at A
Efforts

Sustainable
GRI Sektor Tambang
dan ISO 26000
and ISO 26000

ANTAM at A
Efforts

Sustainable
GRI Sektor Tambang
dan ISO 26000
and ISO 26000
Statement GRI Application Level Checked

Laporan Pengecekan Tingkat Aplikasi GRI
The National Center for Sustainability National Center for Sustainability Reporting
Reporting (NCSR) hereby states that (NCSR) dengan ini menyatakan bahwa
PT ANTAM (Persero) Tbk has presented it’s PT ANTAM (Persero) Tbk telah kepada
Sustainability Report to NCSR Application NCSR Application Level Check Services, dan
Level Check Services, which have concluded menyimpulkan bahwa laporan telah
that the report fulfills the requirement of memenuhi persyaratan Level Aplikasi A+
Application Level A+.
.
Application Levels communicate the extent to Tingkat Aplikasi memberi gambaran tentang
which the content of the GRI G3.1 guidelines sejauh mana pedoman GRI G3.1 serta Metals
and Metals and Mining Sector Supplement and Mining Sector Supplement telah
has been used in the submitted sustainability diterapkan dalam laporan yang disampaikan.
reporting. The Check confirms that the Kami menyatakan bahwa laporan tersebut
required set and number of disclosures for telah memuat seperangkat pengungkapan
that Application Level have been addressed yang disyaratkan dalam Level Aplikasi
in the reporting and that the GRI Content tersebut, dan indeks GRI telah disajikan
Index demonstrates a valid representation of dalam laporan tersebut secara memadai,
the required disclosures, as described in the sesuai dengan Pedoman GRI G3.
GRI G3 Guidelines.
Application Levels do not provide an opinion Tingkat Aplikasi ini bukan merupakan opini
on the sustainability performance of the atas kinerja keberlanjutan maupun kualitas
reporter nor the quality of the information in informasi yang dimuat dalam laporan
the report. tersebut.
-------------------------------------------------------------
Jakarta, 08 April 2013 The National Center for Sustainability Reporting
(NCSR) is an independent and non-for profit
organization, established in 2005 to promote
sustainability reporting in Indonesia, Malaysia and
Thailand. NCSR is registered as an organizational
stakeholder member of the Global Reporting
Initiative (GRI) since 2006.
Drs. Elmar Bouma, CSRA
Director

ANTAM at A
Efforts
LEMBAR
UMPAN BALIK
Feedback Sheet
Mohon memberikan input atas Laporan Keberlanjutan ini.
Profil
Nama :_ ____________________________________________________________________________________
Institusi/Perusahaan : _____________________________________________________________________________________
Email :_ ____________________________________________________________________________________
Telp/Hp :_ ____________________________________________________________________________________
Identifikasi Golongan Pemangku Kepentingan (pilih salah satu):

❑ Pemerintah ❑ Media
❑ LSM ❑ Akademik
❑ Perusahaan ❑ Lain-lain, mohon sebutkan:
❑ Masyarakat _ ______________________________________
Mohon pilih jawaban yang paling sesuai:

1. Laporan sudah menggambarkan kinerja Perusahaan dalam berkontribusi pada pembangunan berkelanjutan:
❑ Tidak Setuju ❑ Tidak Tahu ❑ Setuju
2. Laporan bermanfaat bagi Anda:
3. Laporan mudah dimengerti:
4. Laporan menarik:
Mohon isi jawaban Anda:

1. Bagian informasi mana yang paling berguna bagi 4. Bagian laporan mana yang kurang menarik bagi
Anda: Anda:
2. Bagian informasi mana yang kurang berguna bagi 5. Mohon berikan saran/usul/komentar Anda atas
Anda: laporan ini:
3. Bagian laporan mana yang paling menarik bagi Anda:
Tanggapan Anda akan sangat bermanfaat PT ANTAM (Persero) Tbk

bagi Perusahaan, dan oleh karenanya mohon Corporate Secretary
disampaikan kepada: Gedung Aneka Tambang [2.4] Tel.: (62-21) 789 1234
Jl. Let. Jen. T. B. Simatupang No.1 Fax.: (62-21) 789 1224
Lingkar Selatan, Tanjung Barat e-mail:corsec@antam.com
Jakarta 12530, Indonesia http://www.antam.com

Sustainable
GRI Sektor Tambang
dan ISO 26000
and ISO 26000
Please kindly give your input on this Sustainability Report.
Profile
Name :_ ____________________________________________________________________________________
Institution/Company : _____________________________________________________________________________________
Email :_ ____________________________________________________________________________________
Phone/Hp :_ ____________________________________________________________________________________
Identification of Stakeholder Group (choose one):

❑ Government ❑ Media
❑ NGO ❑ Akademik
❑ Company ❑ Others, please state:
❑ Community _ ______________________________________
Please choose the most appropriate answer:

1. This report has described the Company’s performance in its contribution to sustainable development:
❑ Disagree ❑ Don’t know ❑ Agree
2. Laporan bermanfaat bagi Anda:
3. Laporan mudah dimengerti:
4. Laporan menarik:
Please fill in your answer:

1. Which information that is most useful to you: 4. Which part of this report that is less interesting to
you:
2. Which information that is less useful to you:

5. Please give us your suggestions/comments on this
report:
3. Which part of this report that is most interesting to

you:
Your feedback will be very useful to the PT ANTAM (Persero) Tbk

Company and please send it to: Corporate Secretary
Gedung Aneka Tambang [2.4] Tel.: (62-21) 789 1234
Jl. Let. Jen. T. B. Simatupang No.1 Fax.: (62-21) 789 1224
Lingkar Selatan, Tanjung Barat e-mail:corsec@antam.com
Jakarta 12530, Indonesia http://www.antam.com

ANTAM at A
Efforts
lampiran
appendix
Lampiran 1. Daftar Anak Perusahaan

Appendix 1. List of Subsidiaries
Jumlah Aset
Mulai Sebelum Eliminasi
Persentase Beroperasi Total Assets
Entitas Anak Domisili Jenis Usaha Kepemilikan Komersial before Elimination
Subsidiaries Domicile Nature of Business Percentage Start of
of Ownership Commercial 31 Desember 31 Desember
Operations December 21, December 21,
2012 2011
Langsung
Direct Ownership
Asia Pasific Australia Perusahaan Investasi 100,00% 2003 91.174.478 37.459.132
Nickel Pty., Ltd. Investment Company
(APN)
PT Indonesia Indonesia Eksplorasi dan operator 99,96% 2010 171.696.116 172.905.435
Coal Resources tambang batubara
(ICR) Coal mining exploration and
operator
PT Antam Indonesia Eksplorasi dan operator 99,96% 1997 137.346.524 65.399.062

Resources tambang
(ARI) mining exploration and
operator
PT Mega Citra Indonesia Pembangunan, perdagangan, 99,50% - 117.907.613 56.740.065
Utama (MCU) perindustrian, pertanian dan
pertambangan
Construction, trading, industry,
agriculture and mining
PT Abuki Indonesia Pengolahan stainless steel 99,50% - 54.586.345 41.502.996
Jaya Stainless Manufacturing of stainless steel
Indonesia (AJSI)
PT Borneo Edo Indonesia Pembangunan, perdagangan, 99,50% - 43.769.024 34.503.545
International perindustrian, pertanian dan
(BEI) pertambangan
Construction, trading, industry,
agriculture and mining
PT Dwimitra Indonesia Eksplorasi dan operator 99,50% - 3.178.316 1.5768.648
Enggang tambang
Khatulistiwa mining exploration and
(DEK) operator
PT Cibaliung Indonesia Eksplorasi, konstruksi dan 99,15% 2010 1.097.556.678 952.467.531

Sumberdaya pengembangan tambang,
(CSD) penambangan, produksi,
pengolahan dan pemurnian,
pengangkutan dan penjualan
di industri emas
Exploration, construction and
mine development, mining,
production, processing and
refining, nauage and sales in
the gold mining industry
PT International Indonesia Pertambangan mineral 99,00% 2011 240.569.545 44.241.515
Mineral Capital Mineral Mining
(IMC)

Sustainable
GRI Sektor Tambang
dan ISO 26000
and ISO 26000
Kepemilikan Tidak Langsung

Indirect Ownership
PT GAG Nikel Indonesia Eksplorasi dan operator 100,00% - 86.965.525 36.211.002
(GAG) tambang
(melalui APN/ mining exploration and
through APNN) operator
PT Citra Indonesia Eksplorasi dan operator 100,00% 2011 41.195.835 51.993.980

Tobindo Sukses tambang batubara
Perkasa (CTSP) Coal mining exploration
(melalui ICR/ and operator
through ICR)
PT Feni Halim Indonesia Perdagangan, pembangunan 100,00% - 512.453.197 135.551.403
(FHT) dan jasa
(melalui IMC/ Trading, construction and
through IMC) services
PT Borneo Edo Indonesia Perkebunan, perindustrian, 100,00% - 5.789.287 5.427.032
International pengangkutan hasil
Agro (BEIA) perkebunan, perdagangan
(melalui MCU/ dan jasa
through MCU) Agriculture, industry,
agricultural land transportation,
services, mining and printing
PT Gunung Indonesia Pembangunan, perdagangan 100,00% - 5.539.063 775.272
Kendal (GK) dan perindustrian, pertanian,
(melalui MCU/ pengangkutan darat, jasa ,
through MCU) pertambangan dan percetakan
Construction, trading,
industry, agriculture, ground
transportation, services, mining
and printing
PT Nusa Karya Indonesia Pertambangan mineral dan 100,00% - 2.450.000 -
Arindo (NKA) batubara
(melalui AR/ Mineral mining and coal
through AR)
PT Sumberdaya Indonesia Pertambangan mineral dan 100,00% - 5.002.987 -
Arindo (SDA) batubara
(melalui AR/ Mineral mining and coal
through AR)
* Sampai dengan tanggal 31 Desember 2012, MOU, AJBI, BEI, DEK, GAG, FHT, BEIA, GK, NKA, dan SOA belum
beroperasi secara komersial.
* As at December 31, 2012, MOU, AJBI, BEI, DEK, GAG, FHT, BEIA, GK, NKA, dan SOA have not yet started their respective
commercial operations.

ANTAM at A
Efforts
Lampiran 2. Daftar Perkiraan Tingakat Emisi GRK

Appendix 2. List of Estimation of GHG Emission Level
Perkiraan Tingkat Emisi GRK UBPN Sultra [EN16] [EN17]

Estimation of GHG Emission Level, UBPN Sultra [EN16] [EN17]
Kegiatan Emisi GRK % Kontribusi Intensitas Emisi
Activities GHG Emissions % Contribution Emission Intensity
GgCO2eq CO2eq Ton CO2eq/Ton Product
2010 2011 2012 2010 2011 2012 2010 2011 2012
Penambangan 4.29 4.29 4.97 0.44 0.537 0.657 0.0024 0.0024 0.0017
Mining
Penggunaan 689.77 648.49 752.28 70.39 81.25 99.34 35.05** 33.09** 33.49
Energi*
Energy Usage
Proses Kimia 250.34 116.75 116.75 25.54 14.63 15.42 3.27 1.71 6.43
Chemical Process
Pengolahan 35.59 28.65 27.46 3.63 3.59 3.63 0.47 0.42 1.59
Limbah
Waste Treatment
Jumlah 980 798 757 100 100 100 42.91** 40.50** 41.43
Total
* Tidak termasuk energi untuk pembangkit listrik Excluding energy for electricity generator
** Untuk nilai intensitas pada kegiatan energi tahun 2010 dan 2011 terdapat koreksi dikarenakan adanya revisi terhadap nilai produksi di
tahun tersebut.
Perkiraan Tingkat Emisi GRK UBPE Pongkor [EN16] [EN17]

Estimation of GHG Emission Level, UBPE Pongkor [EN16] [EN17]
2010 2011 2012 2010 2011 2012 2010 2011 2012
Penambangan 36.8 39.2 36.5 66.98 66.54 62.40 0.12 0.13 0.1193
Mining
Penggunaan 18.0 19.6 21.9 32.78 33.24 37.37 843.89 1,099.03 1,293.52
Energi*
Energy Usage
Proses Kimia 0.08 0.07 0.072 0.14 0.12 0.12 3.58 4.01 4.23
Chemical Process
Pengolahan 0.06 0.06 0.07 0.10 0.10 0.11 2.59 3.33 3.84
Limbah
Waste Treatment
Jumlah 54.9 58.9 58.6 100 100 100 850.18 1,106.51 1,301.72
Total
* Tidak termasuk energi untuk pembangkit listrik Excluding energy for electricity generator

Sustainable
GRI Sektor Tambang
dan ISO 26000
and ISO 26000
Perkiraan Tingkat Emisi GRK UBPP LM [EN16] [EN17]

Estimation of GHG Emission Level, UBPP LM [EN16] [EN17]
2010 2011 2012 2010 2011 2012 2010 2011 2012
Penggunaan Energi Proses Produksi, 1.14 1.46 1.94 100 100 100 16.158 13.353 14.604
Pemurnian, Manufaktur, Pengujian
Laboratorium
Energy Usage for Processing,
refining, Manufacturing, assaying

ANTAM at A
Efforts
Lampiran 3. Daftar Realisasi Penanaman Pohon

Appendix 3. List of Realization of Trees Planted
Realisasi Penanaman Pohon Tahun 2012

Realization of trees planted 2012
Realisasi Luas (Ha)
Realitation Kumulatif S.D. Des.
Lokasi Rencana Lahan Bekas Lahan Luar Jenis Tanaman Lahan Bekas Lahan Luar
Location Plan Tambang Tambang Local Name of Trees Tambang Tambang
Ex Mining Outside Ex Mining Outside
Land Mining Land Land Mining Land
UBPN Malut 100,000 76,640 69,675 Trembesi, Lamtoro, Angsana, 43.40 9.37
Sengon, Akasia, Mangrove
UBPN Sultra 330,000 136,920 198,398 Trembesi, Sengon Laut, Jati 22.19 115.80
lokal, Tirotasi, Johar, Gamal,
Sogo, Bitti, Mahoni, Jabon,
Mangrove
Pascatambang 60,000 63,000 2,000 Akasia, Cemara, Same, 56.75 1.79
Gebe Amplas, Sijidium, Mahoni,
Asam
Pascatambang 72,000 61,115 18,793 Cemara laut, Duet, Salam, 30.05 19.19
Kijang Gmelina, Sengon, Nangka,
Coklat, Bakau
UBPE Pongkor 6,250 14,441 Rasamala, Suren, Puspa, 4.86
Ganitri, Manglid, Bamboo,
Kiserium,Huru Awis, Jamuju,
Salam Jana, Dadap, Kaliandra,
Albazia, Buah-buahan
Pascatambang 46,100 40,000 77,000 Albasia, Jabon, Kelapa Dalam, 24.00 46.00
Cikotok Manglid, Mahoni, Rasamala
Pascatambang 5,000 10,020 28,600 Cemara Laut, Siwalan, 6.40 21.94
Kutoarjo Glodogan, Jati, Mangga,
Nangka,Rambutan,
Phinisium, Bintaro
Biodiversity 230,000 333,045 Puspa, Suren, Ganitri, Manglid, 666.09
Rasamala, Huru, Pasang
Kantor Pusat 402,250 - 312,524 Jabon, Mahoni, Matoa, Garu, - 255.88
Sukun, Jambu, Nangka,
Sengon, Buah-buahan,
Trembesi, Tanjung, Sungkai,
Glodogan Tiang, Kayu putih,
Mahoni, Albasia, Johar,
Trembesi, Ketapang, Jengkol,
Petai, Palem, Tanaman Keras,
Kopi
Sub Total 387,695 1,054,476 182.79 1,012.98
Total 1,254,600 1,442,171 1195.77

Sustainable
GRI Sektor Tambang
dan ISO 26000
and ISO 26000
Lampiran 4. Daftar Penggunaan Energi Langsung

Appendix 4. List of Direct Energy Usage
Penggunaan Energi Langsung [EN3]

Direct Energy Usage [EN3]
Sumber Energi Primer Periode Pelaporan
Primary Energy Sources Reporting Period
2010 2011 2012
Volume GJ Volume GJ Volume GJ
UBPN Sultra
Marine Fuel Oil (MFO) 156,839,828 1,129,246 160,174,713 1,153,257 154,125,184 1,109,700
Industrial Diesel Oil (IDO) 11,137,336 76,847 10,917,936 75,333 6,815,664 47,027
Batubara 168,601,411 4,588,351 173,030,780 6,358,108 163,739,457
Coal
Bensin 207,783 6,065.89 277,015 8,087 279,701 8,165.42
Gasoline
UBP Emas
High Speed Diesel (HSd) 182,990 1,262.63 143,317 988.88 169,695 1,170.88
• Transportasi Operasional
Operational
Transportation
• Operasional Alat Berat 959,055 6,617.47 957,619 6,607.57 419,515 2,894.65
Heavy Machines
Operating
• Pabrik 532,672 3,675.43 579,984 4,001.89 608,843 4,201
Plant
UBPN Malut
Solar - - 170,283 46,016 3,458,179** 934,512**
Diesel Oil
Premium - - - - 191,867** 5,600**
Gasoline
UBPP LM
Gas Alam 126,587 4,938.16 157,696 5,308 234,600 7,896
Natural Gas
Minyak Tanah 1,940 0.078 1,800 0.072 2,000 0.08
Kerosene
* Berdasarkan Peraturan Menteri Lingkungan Hidup no 14/2012.
** Peningkatan energy karena operasi Pulau Pakal & take over operasi Tanjung Buli dari kontraktor.
Satuan MFO, IDO, minyak tanah dan bensin dalam liter.
Satuan gas dalam meter kubik.
Satuan batubara dalam kg.
GJ (GigaJoule).
* According to Regulation of Environment Minister No:14/2012

** Increase of energy was due to operation at Pakal Land and take over operation of Tanjung Buli by contractor.
MFO, IDO, kerosene and gasoline quantity in liter.
Gas quantity in cubic meter.
Coal quantity in kg.
GJ (GigaJoule).

ANTAM at A
Efforts
Lampiran 5. Daftar Penggunaan Energi Tidak Langsung

Appendix 5. List of Indirect Energy Usage
Penggunaan Energi Tidak Langsung [EN4]

Indirect Energy Usage [EN4]
Sumber Energi Periode Pelaporan Reporting Period
Energy Sources 2010 2011 2012
Volume GJ Volume GJ Volume GJ
UBPN Sultra
Listrik (PLTD) 714,358,290 2,571,689.84 738,527,550 2,658,699 704,084,010 2,534,702
Electricity
Solar (PLTD) 1,278,904 47,445.62* 1,550,479 57,520.68* 1,788,102 66,336.18
Diesel Oil
UBPE Pongkor
Listrik (PLN) 51,334,813 184,807.18 54,897,372 197,630 53,994,312 194,379
Electricity
Listrik (PLTD) 867,512 3,549.6 1,316,026 4,737.69 3,357,736 12,087
Electricity (Diesel Power Plant)
HSD (PLTD) 363,980 2,511.46 389,880 2,690.17 983,540 6,786
HSD (Diesel Power Plant)
UBPP LM
Listrik (PLN) 1,045,290 3,764,044 1,304,700 4,696 1,627,000 5,856
Electricity
Solar (PLTD) 350 94 800 299 1,000 374
Diesel Oil (Diesel Power Plant)
* Berdasarkan Peraturan Menteri Lingkungan Hidup no 14/2012.
Satuan listrik dalam KWH
Satuan HSD dalam liter
GJ (GigaJoule)
* According to Regulation of Environment Minister no:14/2012

Quantity of electricity in KWH
Quantity of HSD in liter
GJ (GigaJoule)

Sustainable
GRI Sektor Tambang
dan ISO 26000
and ISO 26000
Lampiran 6. Daftar Pemakaian Material

Appendix 6. List of Material Used
Material Terpakai [EN1]

Material Used [EN1]
Material Satuan Periode Pelaporan
Material Unit Reporting Period
2010 2011 2012
UBP Emas
Bijih emas Wmt 335,675 358,727 360,258
Gold ore
NaCN kg 522,625 520,465 440,680
Karbon aktif kg 48,800 35,000 34,500
Active carbon
Timbal nitrat kg 40,975 40,100 35,533
Lead nitratePb(NO3)2
Grinding ball kg 587,374 579,100 489,337
H2O2 kg 54,490 28,505 19,985
Flocculant kg 22,525 21,550 19,550
CuSO4 kg 85,425 84,875 71,236
HCl kg 422,716 395,721 395,959
NaOH padat kg 142,600 183,375 170,188
Solid NaOH
Kapur mati kg 419,174 579,100 52,834
Slaked lime
Ethylene glycol kg 3,825 7,875 3,600
Boraks kg 7,050 4,700 3,475
Disodium Tetraborate
Koagulan curah kg 132,664 82,783 79,317
Bulk coagulant
Koagulan konsentrat kg 4,985 4,255 5,178
Concentrate coagulant
NaMBS kg 949,275 927,725 765,000
UBPN SULTRA
Bijih nikel Wmt 1,595,170 1,595,170 1,419,171
Nickel ore
Batubara kg 164,702 168,035 163,570,000
Coal
Batu kapur kg 18,481 15,689 24,373,000
Limestone
Antrasit kg 446 469 0
Anthracite
Kapur tohor kg 3,066 3,065 3,129,327
Unslaked lime

ANTAM at A
Efforts
UBPP LM
Dore bullion kg 70,575 109,550 132,510
Klorine cair kg 7,200 7,200 12,600
Liquid chlorine
Asam klorida kg 19,000 22,350 27,000
HCl
Asam Nitrat teknis kg 19,320 24,115 31,181
HNO3
Bubuk besi kg 5,000 5,000 10,000
Fe powder
Natrium Hidroksida kg 14,150 14,750 15,150
NaOH
Boraks kg 2,900 4,150 4,850
Disodium Tetraborate
Bubuk soda kg 1,750 1,600 3,150
Sodium Carbonate
Garam teknis kg 3,500 4,100 4,100
Sodium Chlorida
UBPN Malut
Bijih nikel Wmt - 5,312,425 6,521,012
Nickel ore

Sustainable
GRI Sektor Tambang
dan ISO 26000
and ISO 26000
Lampiran 7. Daftar Pengukuran Kualitas Air Limbah IPAL

Appendix 7. List of Quality of Mine WWTP Effluent Measurement Result
Hasil Pengukuran Kualitas Air Limbah IPAL [EN21]

Quality of Mine WWTP Effluent Measurement Result [EN21]
Parameter Satuan Baku Mutu Hasil Pengukuran
Parameter Unit Standard Measurement Result
Quality Terendah Tertinggi
Lowest Highest
IPAL Cikaniki, UBP Emas*
Derajat Keasaman (pH) Acidity 6-9 7.2 8.62
Total Padatan Tersuspensi (TSS) Total Suspended Solids mg/l 200 2 31
Tembaga (Cu) Copper mg/l 2 <0.00864 0.6
Seng (Zn) Zinc mg/l 5 <0.00851 0.55
Total Krom Total Chrome mg/l 1 <0.00312 < 0.02
Kadmium (Cd) Cadmium mg/l 0.1 <0.00180 < 0.003
Merkuri (Hg) Mecury mg/l 0.005 <0.0005 < 0.0005
Timbal (Pb) Lead mg/l 1 <0.00451 <0.01
Nikel (Ni) Nickel mg/l 0.5 <0.00430 0.5
Sianida Bebas CN mg/l 0.5 <0.005 <0.005
Arsenik (As) Arsenic mg/l 0.5 <0.005 <0.005
Cikaret, UBP Emas*
Tembaga (Cu) Copper mg/l 2 <0.00864 0.29
Seng (Zn) Zinc mg/l 5 <0.00851 0.28
Total Krom Total Chrome mg/l 1 <0.00312 0.28
Kadmium (Cd) Cadmium mg/l 0.1 <0.00180 <0.003
Merkuri (Hg) Mecury mg/l 0.005 <0.0005 <0.0005
Timbal (Pb) Lead mg/l 1 <0.00451 <0.01
Nikel (Ni) Nickel mg/l 0.5 <0.00430 0.36
Sianida Bebas CN mg/l 0.5 <0.005 0.293
UBPN Sultra**
Derajat Keasaman (pH) Acidity 69 7 8.8
Total Padatan Tersuspensi (TSS) Total Suspended Solids mg/l 200 3 44.8
Tembaga (Cu) Copper mg/l 2 <0.0001 <0.01
Kadmium (Cd) Cadmium mg/l 0.05 <0.0001 0.0186
Seng (Zn) Zinc mg/l 5 0.002 0.083
Timbal (Pb) Lead mg/l 0.1 <0.002 0.045
Nikel (Ni) Nickel mg/l 0.5 0.001 0.052
Krom Heksavalen (Cr+6) Chrome Hexavalent mg/l 0.1 0.001 0.021

ANTAM at A
Efforts
Total Krom Total Chrome mg/l 0.5 0.006 0.049

Besi (Fe) Iron mg/l 5 0.004 0.19
Kobalt (Co) Cobalt mg/l 0.4 <0.0001 0.054
UBPP LM***
BOD mg/l 75 2 27
COD mg/l 100 8 76
Merkuri (Hg) Mecury mg/l 0.02 <0.0005 <0.001
Tembaga (Cu) Copper mg/l 1 <0.006 <0.02
Kadmium (Cd) Cadmium mg/l 0.05 <0.00180 <0.003
Seng (Zn) Zinc mg/l 2 <0.01 0.22
Timbal (Pb) Lead mg/l 0.1 <0.00451 <0.023
Nikel (Ni) Nickel mg/l 0.1 <0.00430 <0.02
Total Krom Total Chrome mg/l 0.5 <0.00312 <0.02
Mangan (Mn) Mangaan mg/l 2 <0.00289 0.36
Sianida (CN) Cyanide mg/l 0.05 <0.005 <0.005
UBPN Malut**
Derajat Keasaman (pH) Acidity 69 7.25 8.88
Total Padatan Tersuspensi (TSS) Total Suspended Solids mg/l 200 <1 135
Tembaga (Cu) Copper mg/l 2 < 0.005 < 0.005
Kadmium (Cd) Cadmium mg/l 0.05 < 0.0001 0.0004
Seng (Zn) Zinc mg/l 5 < 0.005 0.2
Timbal (Pb) Lead mg/l 0.1 < 0.001 < 0.001
Nikel (Ni) Nickel mg/l 0.5 0.007 0.096
Krom Heksavalen (Cr+6) Chrome Hexavalent mg/l 0.1 0.002 0.08
Total Krom Total Chrome mg/l 0.5 < 0.001 0.066
Besi (Fe) Iron mg/l 5 < 0.02 1.4
Kobalt (Co) Cobalt mg/l 0.4 < 0.001 0.02
* Berdasarkan Kep.Men LH Nomor 202 Tahun 2004
** Berdasarkan Per.Men LH Nomor 09 Tahun 2006
*** Berdasarkan Kep.Gubernur DKI Jakarta No.582 Tahun 1995 Lampiran 5
* Based on Environment Minister Decree No. 202 Year 2004

** Based on Environment Minister Decree No. 9 Year 2006
*** Based on DKI Jakarta Governor Decree No.582 Year 1995 Attachment 5

Sustainable
GRI Sektor Tambang
dan ISO 26000
and ISO 26000
Lampiran 8. Daftar Jenis, Sumber, dan Pengelolaan

Dampak Lingkungan Lainnya
Appendix 8. List of Type, Source, and Management of Other
Environment Impact
Mitigasi Dampak Lingkungan Lain [EN12] [EN26] [MM2]
Mitigation of Other Environmental Impacts [EN12] [EN26] [MM2]
Jenis Dampak Sumber Dampak Strategi Menanggulangi Dampak
Type of Impact Source of Impact Impact Mitigation Strategy
UBP Emas
Kualitas Udara • Kegiatan pabrik pengolahan • Membuat buffer zone
(operasi pemurnian emas dan • Membuat cerobong untuk pengeluaran gas sisa pembakaran
kegiatan PLTD) di PLTD
Air Quality • Processing plant activities (gold • Set up buffer zone
refining operation and diesel • Build chimney to release exhaust gas from combustion at PLTD
power plant activities)
Kebisingan • Aktivitas pabrik pengolahan dan • Membuat buffer zone
beroperasinya unit PLTD
Noise • Processing plant activities and • Set up buffer zone
diesel power plant activities
Kualitas air • Kegiatan peningkatan produksi • Melakukan pemeliharaan kolam pengendap dan
permukaan tambang dan pengolahan serta menambahkan tawas/koagulan
proses cyanide destruction plant • Melakukan pengerukan kolam pengendap dan lumpur (hasil
kerukan) digunakan sebagai backfilling
• Mengelola cyanide destruction unit
• Membuat polishing dam baru.
• Melakukan pengerukan polishing dam.
Surface Water • Increase of mining production • Conduct maintenance of sedimentation pond by applying
Quality activities and processing as well coagulant
as cyanide destruction plant • Dredge the sedimentation pond and sludge (from the
process dredging) is reused as backfilling
• Manage cyanide destruction unit
• Build new polishing dam.
• Dredge polishing dam.
Gangguan air • Peningkatan produksi • Melakukan backfilling
tanah penambangan
Ground water • Increase of mining production • Conduct backfilling

disturbance

ANTAM at A
Efforts
UBPN Sultra
Kualitas Udara • Proses produksi feronikel • Melakukan penyiraman jalan lintas angkutan bahan baku
• Pengoperasian Pembangkit Listrik • Memasang alat dust collecting system melalui cerobong
Tenaga Diesel (PLTD) • Mengalirkan Emisi dari PLTD melalui cerobong
• Pengangkutan bahan baku serta • Menghentikan produksi bila ada kerusakan pada alat dust
hasil produksi dari maupun collecting system
menuju lokasi produksi dan
pabrik
Air Quality • Ferronickel production process • Watering road of raw material transportation line
• Diesel Power Plant (PLTD) • Install dust collecting system device through chimney
operation • Channel emission from PLD through chimney
• Transportation of raw material • Halt production if there is damage to dust collecting system
and products from and to device
production site and plant
Kebisingan • Proses produksi feronikel • Memasang peredam pada peralatan proses produksi dan
• Pengoperasian Pembangkit Listrik penanaman pohon di sekitar lokasi sumber kebisingan
Tenaga Diesel (PLTD)
• Pengangkutan bahan baku serta
hasil produksi dari maupun
menuju lokasi produksi dan
pabrik
Noise • Ferronickel production process • Install silencer to production equipment and plant trees
• Diesel Power Plant (PLTD) around the location of noise sources
operation
• Transportation of raw material
and products from and to
production site and plant
Kualitas Air • Material erosi lahan bekas • Mendinginkan slag sebelum ditampung di tempat
permukaan tambang pembuangan akhir (TPA)
• Penyimpanan bahan baku di • Mengalirkan air melalui drainase pabrik sepanjang 2 kilometer
stock yard menuju laut
• Proses produksi berupa air • Menimbun tanah hasil kupasan untuk digunakan kembali pada
pendingin saat reklamasi
• Proses pengolahan oli bekas • Meningkatkan kesuburan tanah dengan pemberian pupuk
• Pembuangan air limbah ke laut • Mengendalikan sedimen yang masuk ke perairan
• Kegiatan pembersihan lahan dan • Membuat saluran drainase tambang dan kolam sedimen
pengupasan tanah
• Pembukaan area tambang
Surface Water • Erosion of material on post- • Slag cooling before sending it to final disposal site (TPA)
Quality mining land • Discharge water through 2-km plant drainage towards the sea
• Raw material storage on the • Pile the stripped soil to be reused at the time of reclamation
stock yard • Enhance soil fertility by applying fertillizer
• Production process in the form of • Control sediment that enters the waters
cooling water • Build mine drainage and sedimentation pond
• Used oil treatment process
• Waste water discharge to the sea
• Land clearing and stripping
activities
• Mining site opening

Sustainable
GRI Sektor Tambang
dan ISO 26000
and ISO 26000
UBPP LM
Kualitas Udara • Pengoperasian peralatan • Mengurangi gas dan debu di ruang produksi melalui scrubber,
produksi exhaust fan dan blower
• Mobilitas kendaraan pengangkut • Melakukan penghijauan di sekeliling lokasi kegiatan dengan
bahan baku, bahan penolong, tanaman yang berfungsi ekologis
hasil produksi, karyawan dan • Menempatkan genset di tempat khusus yang kedap suara dan
tamu dilengkapi dengan cerobong
• Pengoperasian genset, boiler, • Memasang cerobong serta perawatan genset berkala
scrubber
Air Quality • Production equipment operation • Reduce gas and dust in production room through scrubber,
• Mobility of vehicles transporting exhaust fan and blower
raw material, supporting material, • Conduct revegetation around the operations site with
employees and visitors ecological plants
• Generator set, boiler, scrubber • Place generator set in soundproof space with chimney
operation • Install chimney and regular maintenance of generator set
Kebisingan • Pengoperasian peralatan • Menempatkanperalatan produksi yang menimbulkan
produksi kebisingan tinggi dalam bangunan yang mampu meredam
• Pengoperasian genset, boiler, kebisingan
scrubber • Menanam tanaman/pohon yang mampu meredam kebisingan
di sekeliling area kegiatan
Noise • Production equioment operation • Place production equipment that causes much noise in a
• Genset, boiler, scrubber building that is able to reduce the noise
operation • Grow plants/trees that can reduce noise in the surrounding
area of operations
Limbah Cair • Air buangan dari kegiatan proses • Mengalirkan air limbah dari hasil kegiatan pemurnian perakdari
produksi klorinasi ke WWTP untuk diolah lagi
• Air buangan dari kegiatan • Mengirim limbah dari kegiatan produksi, jasa laboratorium
domestik karyawan yang berbentuk ex parting dari elektrolisis CU ke PPLI
• Sisa oli bekas dari genset • Memakai kembali penguapan air limbah yang menghasilkan
garam untuk proses elektrolisis
• Menampung sisa oli bekas dari genset pada drum tertutup
dan meletakkan di ruang khusus sebelum diserahkan ke pihak
lain yang memiliki izin dari KLH
Liquid Waste • Waste water from production • Discharge waste water from silver refining activities from
process chlorination to WWTP for reprocessing
• Waste water from employees’ • Dispose waste from production activities, laboratory service in
domestic activities the form of ex parting of Cu electrolysis to PPLI
• Used oil waste from generator • Reuse waste water evaporation that generates salt for
set electrolysis process
• Contain used oil waste from generator set in covered drums
and place them in special rooms before handed over to third
party that has license from Ministry of Environment

ANTAM at A
Efforts
Kualitas Air • Air buangan dari kegiatan proses • Mengolah limbah dari hasil produksi dan kegiatan domestik
Permukaan produksi dan domestik karyawan karyawan
• Air buangan dari penduduk • Menampung sisa oli bekas dari genset pada drum tertutup
sekitar lokasi yang banyak dan meletakkan di ruang khusus sebelum diserahkan ke pihak
terdapat kegiatan usaha seperti lain yang memiliki izin dari KLH
bengkel, peternakan ayam dan
rumah makan
Surface Water • Waste water from production • Process waste from production and employees’ domestic
Quality process and employees’ activities
domestic activities • Contain used oil waste from generator set in covered drums
• Waste water from residents and place them in special rooms before handed over to third
around the area with many party that has license from Ministry of Environment
business activities such as
workshops, poultry husbandry
and restaurants
Air Tanah • Pengoperasian UBPP Logam • Menetapkan lahan terbuka sebagai resapan presipitasi
Mulia mengakibatkan • Membangun, memelihara dan memonitor sumur resapan
meningkatkan kebutuhan air • Memelihara instalasi pengolahan limbah cair/WWTP
bersih dari PAM
• Pemakaian sumur dalam sebagai
sumber cadangan air PAM
Ground Water • UBPP Precious Metal operations • Determine open land as precipitation absorption area
that increases water needs from • Build, maintain and monitor absorption wells
PAM • Maintain waste water treatment plant (WWTP)
• Use of wells for water sources as
PAM reserves
Bahan • Penggunaan bahan-bahan • Membuat lantai alas penyimpanan limbah cair dari beton
Penolong/B3 berbahaya dan beracun (B3) kedap air
dalam kegiatan proses produksi • Memberi label dan simbolpada kemasan bahan penolong baik
• Proses produksi yang padat, cair dan gas
menghasilkan limbah B3 seperti
limbah cair dan oli bekas
Indirect • Penggunaan bahan-bahan • Build the floor of waste water storage made of waterproof
material/ berbahaya dan beracun (B3) concrete
Hazardous and dalam kegiatan proses produksi • Provide label and symbol on the packaging of indirect material
toxic material • Proses produksi yang both in soild, liquid and gas form.
menghasilkan limbah B3 seperti
limbah cair dan oli bekas
Limbah Padat Limbah padat domestik yang • Menyediakan TPS di pusat-pusat kegiatan yang diangkut
dihasilkan dari pengoperasian setiap hari ke TPA
UBPP Logam Mulia • Memisahkan sampah basah dan sampah kering
Solid Waste Domestic solid waste generated • Provide Waste Transfer Station (TPS) in activity centers to be
from UBPP Precious Metal sent daily to final disposal site (TPA)
operations • Separate organic and inorganic waste

Sustainable
GRI Sektor Tambang
dan ISO 26000
and ISO 26000
UBPN Malut
Penurunan • Pembangunan infrastruktur • Memantau efektivitas fungsi cekdam
kualitas air • Kegiatan penambangan • Membangun cekdam
permukaan • Melakukan reklamasi dan menanam mangrove pada lokasi
perairan
Degrading • Infrastructure development • Monitor the effectiveness of check dam function
quality of • Mining activities • Build check dams
surface water • Carry out reclamation and plant mangrove in waters area
Penurunan • Kegiatan pengangkutan tanah • Menyiram secara rutin pada sepanjang jalur muatan dan
kualitas udara mengangkut bijih nikel
Degrading • Soil transportation activities • Regular watering along the line for nickel ore loading and
quality of air transportation

ANTAM at A
Efforts
Lampiran 9. Daftar Kegiatan Peningkatan Kesehatan Pegawai,

Keluarga, dan Masyarakat
Appendix 9. List of Health Improvement Activities for Employees,
Families and Community
Kegiatan Peningkatan Kesehatan Pegawai, Keluarga dan Masyarakat [LA8]

Health Improvement Activities for Employees, Families and Community [LA8]
Unit Bisnis Kegiatan Peserta
Business Unit Activities Participants
Kantor Pusat Pencegahan, gejala dan pengobatan HIV AIDS 63
Head Office Prevention, symptoms and treatment of HIV AIDS
Pencegahan dan pengobatan osteoporosis 63
Prevention and treatment of osteoporosis
Pengaruh lingkungan kerja yang sehat terhadap 44
produktifitas
Healthy working environment impact on productivity
Penyakit demam berdarah | Dengue Fever 46
UBP Emas Hypertensi & gangguan fungsi jantung 94
Hypertension & impaired cardiac function
Sosialisasi hasil MCU Resti 2 tahun 2011 137
Dissemination of MCU Resti 2 of 2011 results
Hypercholesterol;Dislipidemia;Dampak cholesterol 132
terhadap kesehatan dan pencegahan
Hypercholesterolemia; Dyslipidemia; cholesterol impact
on health and prevention
Penyajian Gizi /Penjamah makanan yang baik 15
Nutrition supply/good food handlers
LBP (Low Back Pain) 55
Penyakit akibat kerja 52
Occupational diseases
Kesehatan Gigi & Mulut;Gigi Sehat dan Badan Sehat 89
Dental & Oral Health; Healthy Teeth and Healthy Body
Fokal Infection 45
Focal Infection
Pengendalian dan Pencegahan Cancer Serviks pada 10
tenaga kerja wanita
Control and Prevention of Cervical Cancer on female
workers
Fungsi Pendengaran 54
Hearing function
Heat Stress dan Kerja Shift 27
Heat Stress and Work Shift
Bahaya HIV AIDS pada Tenaga Kerja 30
Dangers of HIV AIDS on workers

Sustainable
GRI Sektor Tambang
dan ISO 26000
and ISO 26000
UBPN Sultra HIV AIDS 116

HIV AIDS
Pengaruh Kerja Shift Terhadap Kesehatan 67
Work Shift Impact on Health
Pengaruh Ergonomi Terhadap Kesehatan di Satker 20
Refinery
Ergonomics Impact of Health at Refinery Unit
Pengaruh Debu Terhadap Kesehatan di Satker Refinery 20
Dust Impact on Health at Refinery Unit
Pengaruh Bising Terhadap Kesehatan bagi pegawai 77
ANTAM dan pegawai di PT. Wartsila
Noise Impact on Health for employees of ANTAM and
PT Wartsila
Pengaruh Panas Terhadap Kesehatan 23
Heat Impact of Health
Sikat Gigi Massal 236
Mass Tooth-brushing
Kesehatan Haji 40
Haj pilgrimage Health
Cegah Penyakit Hepatitis 56
Hepatitis Prevention
Deteksi Dini Gangguan Ginjal 181
Early Detection of Kidney Disorder
UBPN Malut Prosedur pelayanan kesehatan pegawai dan keluarga 42
Medical service procedures for employees and families.
UBPP LM HIV – AIDS 96
HIV - AIDS
Unit Geomin Gizi Kesehatan Kerja, P3K dan Bahaya minum obat 120
antibiotik dan Penyuluhan kesehatan saat ke Lokasi
explorasi
Occupational Health Nutrition, First Aid and Dangers of
antibiotics; Health counseling at exploration site
Pencegahan penyakit : Hepatitis, TBC, dan CPR dan 75
Penanggulangan Terpajan Zat Kimia/luka bakar kimia
Prevention of diseases: Hepatitis, TB, CPR and
treatment of exposure to chemical substance/chemical
burns
Pengendalian kebisingan dan Ergonomi 83
Noise control and Ergonomics
Hidup teratur untuk mencegah kanker Serviks 35
Well organized life to prevent Cervical cancer
Makanan untuk kesehatan Jantung 60
Food for Healthy Heart

ANTAM at A
Efforts
REFERENSI SILANG DENGAN INDIKATOR GRI – G3.1,

SUPLEMEN SEKTOR TAMBANG DAN ISO 26000
cross reference with gri g3,1, supplement of mining sector and iso 26000
GRI Uraian Description ISO 26000 Halaman Page

G3.1
STRATEGI DAN ANALISIS Strategy and Analysis
1.1 Sambutan dari Dewan Komisaris dan Direksi Message from BOC and BOD 12, 18
1.2 Dampak utama, risiko dan peluang Key impact, risk and opportunities 6.2 12, 18
PROFIL ORGANISASI Organization Profile
2.1 Nama organisasi Name of organization 25
2.2 Merek, produk dan jasa Brand, product and services 26
2.3 Struktur Organisasi Organizational structure 32
2.4 Lokasi kantor pusat Head office location 26, 152, 153
2.5 Jumlah dan nama negara perusahaan beroperasi Number and name of 26, 27
countries where company operates
2.6 Bentuk badan hukum Form of legal entity 26, 29
2.7 Pasar yang dilayani Market served 26
2.8 Skala organisasi Scale of organization 29
2.9 Perubahan laporan yang signifikan Significant changes of report 27, 42, 84
2.10 Penghargaan yang diperoleh Awards received 6.5; 6.5.6 35
PARAMETER Report Parameters
Profil Pelaporan Report Profile 7.5
3.1 Periode pelaporan Periode of report 37
3.2 Tanggal penerbitan laporan terdahulu Date of recent report 37
3.3 Siklus penerbitan laporan Report cycle 37
3.4 Kontak perusahaan Company contact 4.2 39
Lingkup dan Batasan Laporan Report Scope and Boundary 7.5
3.5 Menentukan isi laporan Defining report content 37, 38
3.6 Lingkup laporan Report scope 38
3.7 Pembatasan lingkup laporan Report scope boundary 38, 103
3.8 Dasar laporan Basis of report 38
3.9 Dasar dan teknik pengukuran data Basis and data measurement techniques 38, 76
3.10 Penjelasan dampak pernyataan kembali 4, 9, 11, 38,
Explanation of the effect of any re-statement 110, 129
3.11 Perubahan signifikan dari laporan sebelumnya 38
Significant changes from the previous report
Indeks Isi GRI GRI Content Index 7.5
3.12 Tabel lokasi pengungkapan Table of disclosure location -
Penjaminan Assurance
3.13 Kebijakan penjaminan eksternal External assurance policy 7.5.3 38

Sustainable
GRI Sektor Tambang
dan ISO 26000
and ISO 26000
TATA KELOLA, KOMITMEN DAN KETERLIBATAN Governance, Commitments and Engagement

4.1 Struktur tata kelola organisasi Governance structure of organization 6.2 41, 43, 44
4.2 Perangkapan jabatan tertinggi tata kelola dan jabatan eksekutif 6.2 42
Highest governance post cum executive officer
4.3 Anggota independen Independent members 6.2 42, 43
4.4 Mekanisme rekomendasi Mechanisms of recommendations 6.2 42, 51
4.5 Kompensasi dan kinerja Compensation and performance 6.2 45
4.6 Konflik kepentingan Conflics of interest 6.2 45
4.7 Kualifikasi dewan Board qualifications 6.2 42, 44
4.8 Nilai ekonomi, lingkungan dan sosial 30, 55
Economic, environmental and social values
4.9 Prosedur pemantauan kinerja Procedures of overseeing performance 6.2 43, 52
4.10 Proses evaluasi dewan 6.2 42, 43, 44,
Board evaluation process 52, 53
Komitmen Kepada Pihak Eksternal Commitments to External Initiatives 4.5
4.11 Pendekatan, pencegahan terhadap risiko perusahaan 6, 45
Precautionary approach toward companyi risk
4.12 Prinsip ekonomi, lingkungan dan sosial 32, 47
Economic, environmental and social principles
4.13 Keanggotaan dalam organisasi Membership of organization 48
Keterlibatan Pemangku Kepentingan Stakeholder Engagement
4.14 Pemangku kepentingan Stakeholders 4.5, 6.8 59
4.15 Dasar identifikasi dan seleksi pemangku kepentingan 5.3 59
Basis for identification and selection of stakeholders
4.16 Pendekatan keterlibatan pemangku kepentingan 8, 59, 60
Approaches to stakeholder engangement
4.17 Hasil keterlibatan pemangku kepentingan 60
Results of stakeholder engagement
5 Pendekatan Manajemen dan Kinerja Indikator
Management Approach and Performance Indicators

ANTAM at A
Efforts
KINERJA EKONOMI Economic Performance

EC1 Perolehan dan distribusi nilai ekonomi Gain and economic value distribution 6.3.6, 6.3.8, 6.6.7 9, 94, 95
EC2 Implikasi finansial akibat perubahan iklim 6.5.5 93
Financial implication of climate change
EC3 Dana pensiun karyawan Employee pension fund 6.4.4 109, 114
EC4 Bantuan finansial dari pemerintah Goverment financial assistance 93
EC5 Standar upah minimum Minimum standar wage 6.4.4 109, 110
EC6 Rasio pemasok lokal Local supplier ratio 6.6.6; 6.8; 6.8.5; 97, 98
6.8.7
EC7 Rasio karyawan lokal Local employee ratio 6.3.7; 6.8.5; 6.8.7 106, 107
EC8 Pengaruh pembangunan infrastruktur 6.7.8; 6.8; 6.8.6; 8, 133, 138
The effects of infrastructure development 6.8.9
EC9 Dampak pengaruh ekonomi tidak langsung 6.8.5; 6.8.7 8, 57, 97, 132
Impact of indirect economic effects
KINERJA LINGKUNGAN Environmental Performance
Material Materials
EN1 Pemakaian material Material usage 6.5; 6.5.4 5, 75, 161
EN2 Pemakaian material daur ulang Recycled material usage 6.5; 6.5.4 76, 77
Energi Energy
EN3 Pemakaian energi langsung Direct energy usage 6.5.4 70, 159
EN4 Pemakaian energi tidak langsung Indirect energy usage 6.5.4 70, 160
EN5 Penghematan energi Energy conservation 6.5.4 68, 71
EN6 Inisiatif penyediaan energi terbarukan Renewable energy supply initiative 6.5.4 28, 68, 71
EN7 Inisiatif mengurangi energi tidak langsung 6.5.4 68
Reduction of indirect energy initiative
Air Water
EN8 Pemakaian water Water usage 6.5.4 81, 83, 85, 86
EN9 Sumber air yang terkena dampak Affacted water source 6.5.4 81
EN10 Jumlah air daur ulang Amount of recycled water 6.5.4 82, 84, 85, 86
Keanekargaman Hayati Biodiversity
EN11 Kuasa Pertambangan di hutan lindung Mining concession at protected area 6.5; 6.5.6 5, 78
EN12 Perlindungan keanekaragaman hayati Biodiversity protection 6.5.6 79, 80, 91, 165
EN13 Pemulihan habitat Habitat rehabilitation 6.5.6 6, 7, 65, 79
EN14 Strategi menjaga keanekaragaman hayati Biodiversity preservation strategy 6.5.4; 6.6.6; 6.6.7 6, 79, 80
EN15 Spesies yang dilindungi Protected spesies 6.5.6 6, 78, 79

Sustainable
GRI Sektor Tambang
dan ISO 26000
and ISO 26000
Emisi, Limbah Cair dan Limbah Padat Emmissions, Effluents, and Waste
EN16 Total gas rumah kaca Total greenhouse gas 6.5.3; 6.5.5 63, 156, 157
EN17 Total emisi gas rumah kaca tidak langsung Total indirect greenhouse gas 6.5.3; 6.5.5 62, 156, 157
EN18 Inisiatif pengurangan efek gas rumah kaca 6.5.3; 6.5.5 7, 65
Greenhouse gas effect reduction initiative
EN19 Pengurangan emisi ozon Ozone emmission reduction 6.5.3; 6.5.5 90
EN20 Jenis-jenis emisi udara Air emmissions type 6.5.3; 6.5.5 90, 91
EN21 Kualitas pembuangan air dan lokasinya 6.5.3; 6.5.4; 6.5.6 80, 82, 83, 84,
Quality and location of water disposal 87, 163
EN22 Klasifikasi limbah dan metoda pembuangan 6.5.3 87, 88, 89
Classification of waste and disposal methode
EN23 Total tumpahan minyak dan bahan cair berbahaya 6.5.3 89
Total number of oil and hazardous spill
EN24 Limbah bahaya yang ditransportasikan Hazardous waste transported 6.5.3 89
EN25 Keanekaragaman hayati di badan air Water body biodiversity 6.5; 6.5.4; 6.5.6 81, 84
Produk dan Jasa Product and Services
EN26 Inisiatif mengurangi dampak buruk pada lingkungan .5;.6.5.4; 6.6.6; 91, 165
Initiatives to mitigate environmental impacts 6.6.7
EN27 Persentase produk terjual dan pengembalian kemasan berdasarkan 6.5; 6.5.4; 6.7.5 77
kategori
Percentage of product sold and their packaging materials that are
reclaimed by category
Kepatuhan Compliance
EN28 Nilai denda finansial akibat ketidakpatuhan terhadap peraturan dan hukum 6.5, 4.3 74
lingkungan
Monetary value of significant fines for non-compliance with environmental
laws and regulations
Transportasi Transportation
EN29 Dampak signifikan terhadap lingkungan akibat Transportasi produk 6.5.3; 6.5.4 67
Significant environmental impacts due to transporting of product
Keseluruhan Overall
EN30 Biaya dan investasi perlindungan lingkungan 6.5 73, 74
Environmental protection expenditures and investments
KINERJA SOSIAL Social Performance
Tenaga Kerja Labour
LA1 Jumlah karyawan Number of employee 6.4; 6,4,3 103, 104, 105
LA2 Tingkat perputaran karyawan Employee turnover rate 6.4.3 11, 116, 117
LA3 Kompensasi bagi karyawan tetap dan tidak tetap 6.4.3; 6.4.4 108
Compensation for permanent employee and temporary employee
LA4 Perjanjian Kerja Bersama (PKB) Collective Work Agreement 6.4.3; 6.4.4 108
LA5 Pemberitahuan minimum tentang perubahan operasional 6.4.3; 6.4.4 52
Minimum notification of operational changes

ANTAM at A
Efforts
LA6 Komite Bersama Keselamatan dan Kesehatan Kerja 6.4.6 120

Safety and health joint committee
LA7 Tingkat kecelakaan kerja Rate of work accident 6.4.6 10, 122, 123
LA8 Program pendidikan, pelatihan dan penyuluhan kesehatan 6.4.6; 6.8.3; 115, 121, 123,
Education, training and health counseling program 6.8.4; 6.8.8 125, 170
LA9 Topik keselamatan dan kesehatan kerja dalam PKB 6.4.6 119
Safety and health topic on collective work agreement
LA10 Rata-rata jam pelatihan Average hour of training 6.4.7 11, 49, 53,
110, 111
LA11 Program persiapan pensiun Pre-retirement preparation program 6.4.7; 6.8.5 116
LA12 Penilaian kinerja dan pengembangan karier 6.3.10 111
Performance assessment and career development
LA13 Keberagaman karyawan Employee diversity 6.3.7; 6.3.10 112
LA14 Rasio gaji dasar pria terhadap wanita 6.4.4 108
Ratio of basic salary of men to women
LA15 Kembali kerja setelah cuti Returning work after leave 113
Hak Asasi Manusia (HAM) Human Rights
HR1 Perjanjian dan investasi menyangkut HAM 6.3; 6.3.3; 6.3.5, 96
Agreement and investment regarding human rights 6.4.3; 6.6.6
HR2 Persentase pemasok dan kontraktor menyangkut HAM 6.3; 6.3.3; 6.3.5, 99
Percentage of supplier and contractor regarding human rights 6.4.3; 6.6.6
HR3 Pelatihan karyawan tentang HAM Human rights training for employee 6.3 97
HR4 Kasus diskriminasi Discrimination cases 6.3.6; 6.3.7 11, 112, 117
HR5 Hak berserikat Right of association 6.3.8; 6.3.10 107
HR6 Pekerja di bawah umur Underage labour 6.3.5 105
HR7 Pekerja paksa Forced labour 6.3.5 113
HR8 Tenaga keamanan terlatih HAM Human rights trained security force 6.3; 6.3.5; 6.6.6 97
HR9 Pelanggaran hak penduduk asli Rights violation of indigenous people 6.3.6; 6.3.8; 6.6.7 58
HR10 Evaluasi kebijakan HAM Evaluation of human rights policy 4.8 96
HR11 Penyelesaian formal kasus pelanggaran HAM 6.3.6 58
Formal grievance mechanisms of human rights filed
Kemasyarakatan Society
SO1 Dampak program pada komunitas 6.3.9; 6.8; 6.8.5; 8, 56, 127, 142
Impact of the program on community 6.8.7
SO2 Hubungan bisnis dan risiko korupsi 6.6.3 48
Relation between business and corruption risks
SO3 Pelatihan antikorupsi Anti-corruption training 6.6.3 48, 49
SO4 Pencegahan tindakan korupsi Prevention of corruption practices 6.6.3 48, 51
SO5 Partisipasi dalam pembuatan kebijakan publik 6.6.4 48
Participation in public policy formulation
SO6 Sumbangan untuk partai politik Donation for political party 6.6.4 93

Sustainable
GRI Sektor Tambang
dan ISO 26000
and ISO 26000
SO7 Hukuman akibat pelanggaran persaingan usaha 4.6 51

Penalty of violation in business competition.
SO8 Hukuman atau denda akibat pelanggaran peraturan 4.6 51
Penalty or fines of ordinances violation
SO9 Dampak negatif terhadap komunitas lokal 6.8; 6.8.3 56, 132
Negative impacts on local communities
SO10 Pencegahan dampak buruk terhadap komunitas lokal 6.8; 6.8.3 56, 132
Prevention of negative impacts on local communities
Tanggung Jawab Produk Product Responsibility
PR1 Perputaran dan keamanan produk Cycle and safety of products 6.7.4 100, 101
PR2 Pelanggaran peraturan dampak produk 6.7; 6.7.4 101
Violation of product impac regulation
PR3 Informasi kandungan produk Product content information 6.7.3; 6.7.9 101
PR4 Pelanggaran penyediaan info produk 6.7; 6.7.4 99, 100, 101
Violation of product information provision
PR5 Tingkat kepuasan pelanggan Customer satisfaction rate 6.7.6 10, 99, 100
PR6 Kelayakan komunikasi pemasaran Feasibility of marketing communication 6.7; 6.7.6 99
PR7 Pelanggaran komunikasi pemasaran Violation of marketing communication 6.7; 6.7.6 99
PR8 Pengaduan tentang pelanggaran privasi pelanggan 6.7.7 101
Reports on violation of customers privatization
PR9 Denda pelanggaran pengadaan dan penggunan produk 6.7.6 101
Fines of product procurement and uses violation
SUPLEMEN SEKTOR TAMBANG dan LOGAM Mining and Metals Sector Supplement
MM1 Lahan yang direhabilitasi Rehabilitated land 6.8; 6.8.5; 6.8.7 79
MM2 Perlindungan terhadap keanekaragaman hayati Protection of biodiversity 6.5.6 56, 80, 91, 165
MM3 Total limbah padatan Total solid waste 6.5.3 80, 87, 88
MM4 Jumlah pemogokan lebih dari seminggu Number of above one-week strike 6.3.10; 6.4.4 116
MM5 Perjanjian dengan penduduk asli Agreement with indigenous people 6.3.9; 6.8.7 75
MM6 Perselisihan dengan penduduk asli Conflict with indigenous people 6.3.9; 6.8.7 58
MM7 Mekanisme penyelesaian perselisihan Conflict settlement mechanism 6.8.3 58
MM8 Jumlah pertambangan kecil di sekitar perusahaan 6.3.9; 6.8.7 75
Number of surrounding small-scale mines
MM9 Dampak operasi pengalokasian penduduk 6.3.9; 6.8.7 75
Impact of people allocation operation
MM10 Rencana penutupan tambang Mine closure plan 6.8.5; 6.8.7 56,75
MM11 Menjaga keberadaan material Materials stewardship 6.5.4 96

2012
LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
PT ANTAM (Persero) Tbk
Kantor Pusat Head Office

Gedung Aneka Tambang
Jl. Let. Jen. T. B. Simatupang No. 1
Lingkar Selatan, Tanjung Barat
Jakarta 12530, Indonesia
Tel : (62-21) 789 1234

Fax: (62-21) 789 1224
Email: corsec@antam.com
www.antam.com

Antam SR 2012 PDF

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Antam SR 2012 PDF

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

2012

MENJADI YANG TERBAIK

ASX:ATM • IDX:ANTM • www.antam.com

Perkembangan Program Utama

Sambutan Dewan Komisaris

Tentang Laporan Ini

Tata Kelola dan 42 Rapat Umum Pemegang Saham

Kebijakan 42 Dewan Komisaris

Governance and 44 Direksi

Policies 45 Kompensasi dan Remunerasi

48 Partisipasi Dalam Kebijakan Publik

48 Anti Korupsi Dan Persaingan Usaha Sehat

2 Laporan keberlanjutan ANTAM 2012 www.antam.com

Tanggung Jawab 56 Tahap Eksplorasi

Sosial Perusahaan 56 Tahap Konstruksi Dan Operasi

Masyarakat 142 Program Pemberdayaan Masyarakat Di

GHG Emission Building Post-Mining Areas

Reduction Efforts Community

Antam Mengelola 75 Penggunaan Material

Lingkungan 77 Keanekaragaman Hayati

Commitment In 87 Pengelolaan Limbah Cairan

Managing The 87 Pengelolaan Limbah Padatan

Environment 88 Pengelolaan Limbah B3

Developing Human 108

www.antam.com sustainability Report ANTAM 2012 3

4 Laporan keberlanjutan ANTAM 2012 www.antam.com

KINERJA LINGKUNGAN ENVIRONMENTAL PERFORMANCE

www.antam.com sustainability Report ANTAM 2012 5

Jumpa pers saat peresmian

6 Laporan keberlanjutan ANTAM 2012 www.antam.com

Indeks SRI-KEHATI SRI-KEHATI Index

Pelepasliaran Elang Ular Bido

www.antam.com sustainability Report ANTAM 2012 7

KINERJA SOSIAL SOCIAL PERFORMANCE

Penyaluran Dana CSR CSR Fund Disbursement

8 Laporan keberlanjutan ANTAM 2012 www.antam.com

KINERJA EKONOMI ECONOMIC PERFORMANCE

Nilai Ekonomi yang Ditahan dan Didistribusikan [EC1] [3.10]

www.antam.com sustainability Report ANTAM 2012 9

Tanggung Jawab Produk Product Responsibility

Pengusaha mini market di

10 Laporan keberlanjutan ANTAM 2012 www.antam.com

www.antam.com sustainability Report ANTAM 2012 11

12 Laporan keberlanjutan ANTAM 2012 www.antam.com

Para pemangku kepentingan yang ANTAM hormati, Dear valued stakeholders,

www.antam.com sustainability Report ANTAM 2012 13

14 Laporan keberlanjutan ANTAM 2012 www.antam.com

www.antam.com sustainability Report ANTAM 2012 15

16 Laporan keberlanjutan ANTAM 2012 www.antam.com

www.antam.com sustainability Report ANTAM 2012 17

18 Laporan keberlanjutan ANTAM 2012 www.antam.com

Para Pemangku Kepentingan yang terhormat, Dear distinguished Stakeholders,

www.antam.com sustainability Report ANTAM 2012 19

Para pemangku kepentingan yang terhormat, Dear Stakeholders,

20 Laporan keberlanjutan ANTAM 2012 www.antam.com

Para pemangku kepentingan yang terhormat, Dear Stakeholders,

www.antam.com sustainability Report ANTAM 2012 21

22 Laporan keberlanjutan ANTAM 2012 www.antam.com

Tanggung Jawab atas

Dewan Komisaris Direksi

Dr.Ir. R. SUKHYAR Ir. ALWINSYAH LUBIS, MM

Prof. BAMBANG PERMADI SOEMANTRI DJAJA M. TAMBUNAN

ZAELANI, SE Ir. WINARDI, MM