1.

Jelaskan definisi singkat pusat pertanggungjawaban

pada perusahaan
2. Jelaskan definisi singkat dan berikan contoh
a. Pusat pertanggungjawaban pendapatan
b. Pusat pertanggungjawaban beban
c. Pusat pertanggungjawaban laba
Jawaban :
1. Pusat pertanggungjawaban adalah bagian unit
organisasi yang dipimpin oleh seorang manajer yang
bertanggungjawab terhadap unit yang dipimpinnya.
Setiap pusat pertanggungjawaban mempunyai
wewenang dan tanggungjawab sesuai dengan ketentuan
yang ditetapkan oleh organisasi yang bersangkutan
2. A. Pusat pertanggungjawaban pendapatan.
Pusat pendapatan merupakan unit pemasaran atau
penjualan yang tidak memiliki wewenang untuk
menentukan harga jual dan tidak bertanggungjawab
atas harga pokok penjualan dari barang-barang yang
mereka pasarkan. Penjualan atau pemesan aktual
diukur terhadap anggaran dan kouta, dalam hal ini
seorang manajer dianggap bertanggungjawab atas
beban yang terjadi secara langsung didalam unitnya
tetapi ukuran utamanya adalah pendapatan.
Contohnya departemen pemasaran (penjualan).
Departemen pemasaran tidak berwenang untuk
mementukan harga pokok ataupun harga jual produk
 yang dihasilkan. Akan tetapi ukuran utama kinerjanya
adalah pendapatan yang diperoleh dari pemasaran
produk tersebut.
b. pusat pertanggungjawaban beban
pusat beban adalah pusat pertanggungjawaban yang
prestasi manajernya diukur berdasarkan input yang
diukur secara moneter, akan tetapi outputnya tidak
diukur. Pusat beban terdiri atas pusat beban teknik dan
pusat beban kebijakan :
 Pusat beban teknik merupakan pusat
pertanggungjawaban yang jumlah input beban nya
secara tepat dan memadai dapat diestimasikan
dengan wajar. Contohnya departemen
pemanufkaturan (produksi) bagian penggajian.
Dalam pusat beban teknik efesiensi lebih
ditekankan sehingga output akan dibandingkan
dengan beban standar, disamping itu pusat beban
teknik juga mempunyai tugas penting yaitu
menjaga mutu dan volume produksi serta
melakukan pelatuhan pengembangan untuk
karyawan.
 Pusat beban kebijakan merupakan pusat
pertanggungjawaban yang jumlah input (beban)nya
yang diestimasikan tidak tersedia. Oleh karena itu
beban-beban yang dikeluarkan tergantung pada
penilaian manajemen atas jumlah yang memadai
untuk suatu kondisi. Contohnya unit unit
administratif dan pendukung, seperti bagian
akuntansi, hubungan masyarakat (humas), legal
(hukum), bagian sumber daya manusia, serta
penelitian dan pengembangan (R dan D)

C. pusat pertanggungjawaban laba

Pusat laba merupakan pusat pertanggungjawaban
dimana manajer diharapkan bertanggungjawab
untuk laba yang diukur dari perbedaan antara
pendapatan-pendapatan yang dihasilkan dan biaya-
biaya yang dikeluarkan untuk memperoleh
pendapatan. Contohnya unit bisnis/ divisi karena
bertangganggung jawab atas revenu dan biaya dari
departemen produksi.