BusinessDictionary.

com (2016) mendefinisikan manajemen sebagai "organisasi dan

koordinasi kegiatan bisnis untuk mencapai tujuan yang ditentukan" . Definisi ini menyiratkan

bahwa manajemen adalah proses memimpin dan mengarahkan semua atau sebagian dari

suatu organisasi, melalui penyebaran dan manipulasi sumber daya.

Manajemen adalah proses memimpin dan mengarahkan semua atau sebagian dari suatu

organisasi melalui penyebaran dan manipulasi sumber daya.

Hubungan antara kepemimpinan dan manajemen terus memicu perdebatan, meskipun jelas

ada kebutuhan untuk keduanya. Kepemimpinan dipandang oleh beberapa orang sebagai salah

satu dari banyak fungsi manajemen; yang lain berpendapat bahwa kepemimpinan

membutuhkan keterampilan yang lebih kompleks daripada manajemen dan bahwa

manajemen hanyalah satu peran kepemimpinan. Namun, yang lain berpendapat bahwa

manajemen menekankan kontrol — kontrol jam, biaya, gaji, lembur, penggunaan cuti sakit,

inventaris, dan persediaan — sedangkan kepemimpinan meningkatkan produktivitas dengan

memaksimalkan efektivitas tenaga kerja.

Kerr (2015) berpendapat,

Ada perbedaan antara kepemimpinan dan manajemen. Para pemimpin melihat ke depan dan

membayangkan kemungkinan yang akan terjadi di masa depan untuk menetapkan arah.

Manajer memantau dan menyesuaikan pekerjaan hari ini, secara teratur melihat ke belakang

untuk memastikan bahwa tujuan dan sasaran saat ini tercapai. Para pemimpin terbaik

memimpin dan membiarkan tim manajemen mereka mengelola pekerjaan yang ada. (para. 3)

Bahkan, Kerr (2015) mengemukakan ada 10 perbedaan penting antara pemimpin dan manajer

dan bahwa perbedaan-perbedaan ini harus dipahami dan diakui sehingga suatu organisasi

dapat memanfaatkan masing-masing secara maksimal (Tampilan 2.1). Kerr menyimpulkan,

bagaimanapun, bahwa organisasi membutuhkan baik jenis keterampilan dan bakat untuk

mengamankan kesuksesan yang bertahan lama.

Sepuluh Perbedaan Antara Pemimpin dan Manajer (Kerr, 2015)

1. Kepemimpinan menginspirasi perubahan; manajemen mengelola transformasi.

2. Kepemimpinan membutuhkan visi; manajemen membutuhkan keuletan.

3. Kepemimpinan membutuhkan imajinasi; manajemen membutuhkan spesifik.

4. Kepemimpinan membutuhkan pemikiran abstrak; manajemen membutuhkan data konkret.

5. Kepemimpinan membutuhkan kemampuan untuk mengartikulasikan; manajemen

membutuhkan kemampuan untuk menafsirkan.

6. Kepemimpinan membutuhkan bakat untuk menjual; manajemen membutuhkan bakat untuk

mengajar.

7. Kepemimpinan membutuhkan pemahaman tentang lingkungan eksternal; manajemen

membutuhkan pemahaman tentang bagaimana pekerjaan dilakukan di dalam organisasi.

8. Kepemimpinan membutuhkan pengambilan risiko; manajemen membutuhkan disiplin diri.

9. Kepemimpinan membutuhkan kepercayaan diri dalam menghadapi ketidakpastian;

manajemen membutuhkan komitmen buta untuk menyelesaikan tugas yang dihadapi.

10. Kepemimpinan bertanggung jawab kepada seluruh organisasi; manajemen bertanggung

jawab kepada tim.

Referensi : Marquis,B.And Huston,C.(2017).Leadership Role And Management Functions In

Nursing Theory And Application.Philadephia:Wolters Kluwer Health