1 Mengapa suatu korporasi harus membuat penetapan strategi

korporasi
Strategi yang ditetapkan pada dasarnya adalah dalam rangka untuk
memaksimalkan keunggulan bersaing dan meminimalkan kerugian atau resiko
bersaing dalam rangka itu, di butuhkan pengindentifikasian aktivitas yang penting
bagi pencapai tujuan dari strategi yang di pilih dan menghubungkan strategi yang
di jalankan dan kinerja perusahaan.
2 Mengapa harus memilih strategi integrasi vertikal ke depan?
Karena untuk mengupayakan mendapatkan kepemilikan atau meningkatkan
pengadilan atas peran para distributor atau pengecer.
3 Apa Tujuan dr strategi Diversifikasi terkait?
untuk mengembangkan dan mengekploitasi cakupan ekonomis atau
economies of scope di antara bisnis – bisnisnya. Hal ini dimungkinkan karena
tersedianya kesempatan bagi perusahaan untuk menjalankan beberapa
produk pasar atau industri, sehingga cukupan ekonomis yang di peroleh
adalah penghematan biaya.
4 Apa yg harus diperhatikan dr strategi Portofolio Bisnis agar
tujuannya tercapai?
Di dalam menjalan strategi portofolio bisnis , yang perlu di perhatikan
oleh suatu perusahaan adalah terdapatnya kemungkinan terjadinya
penurunan value. Karena adanya perbedaan budaya atau culture dan lini
produk. Oleh karena itu , perlu adanya upaya untuk mempertajam portofolio
bisnis yang di jalankan oleh suatu perusahaan koporasi.
5 Apa kelemahan dari Joint venture?
adalah kemungkinan akan dapat terjadinya konflik atas tujuan atau harapan
yang akan di capai , terdapatnya ketidaksetujuaan tentang cara bagaimana
pengeoperasian ventura yang baik, dan kemungkinan terjadinya perselisihan
budaya.
6. apa Tujuan dr strategi Penciutan atau Retrencment?

Umumnya strategi penciutan atau retrenchment di pilih untuk dijalankan bila

perusahaan mempunyai posisi atau kedudukan bersaing yang lemah untuk seluruh
atau beberapa lini produknya , sehingga hal ini mengakibatkan hasil kinerja
perusahaan yang tidak baik atau buruk. Strategi penciutan ini dimaksudkan untuk
memberikan beban kewajiban dengan sejumlah tekanan bagi upaya memperbaiki
kinerja perusahaan. Dengan demikian hal ini di lakukan adalah untuk mencoba
menghilangkan kelemahan yang dapat mendorong menurunnya kinerja
perusahaan.

7 sebutkan pengenrtian merger dan mengapa harus melakukan

merger?
Merger dimaksudkan sebagai strategi pengintergrasian kegiatan
pengoperasian dua perusahaan atas dasar nilai yang sama secara relatif.
Alasan utama dari merger adalah upaya satu partai bertransaksi, biasanya
dengan pertimbangan bahwa akan mempunyai dominasi dalam beberapa hal
untuk berbagai kondisi , seperti share pasar , besarnya pasar atau nilai aset.
Dengan demikian strategi merger yang di lakukan adalah untuk konsolidasi
atau kombinasi dari suatu perusahaan dengan perusahaan lain.
8 Bagaimana cara pelaksanaan akuisisi suatu perusahaan?
Pelakasana akuisisi, dengan nama suatu perusahaan membeli
perusahaan lain untuk mendapatkan pengendalian atau keseluruhan
pengendalian atas kepentingan perusahaan lain tersebut.
            Setelah selesainya transaksi dari akuisisi , manajemen
perusahaan yang diakuisisi melapor kepada manajemen perusahaan yang
mengakuisi. Alasan dari dilakukan nya pengakuisisian adalah untuk
peningkatkan penguasaan pasar dan peningkatkan penghambatan masuk
pasar atau market entry.