PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Bisnis adalah suatu kegiatan yang dilakukan secara terus-menerus mulai dari pengadaan
bahan baku, produksi, pemasaran dan distribusi sampai pada konsumen dalam bentuk barang
maupun jasa dengan tujuan mendapatkan keuntungan dan kemanfaatan. Adanya bisnis tidak bisa
terlepas dari adanya dua unsur yaitu, subjek dan objek. Subjek bisnis adalah pelaku bisnis itu
sendiri meliputi pemerintah, pemilik perusahaan, pemegang saham, manajer, karyawan,
produsen, pemasok, distributor, masyarakat, dan konsumen. Sedangkan objek bisnis adalah
barang dan jasa yang menjadi objek dari pelaku bisnis.
Dalam kehidupan sehari-sehari bisnis dapat dilakukan atau dijalankan oleh setiap orang
yang ingin terjun dalam dunia bisnis. Dalam dunia bisnis tersebut setiap orang bebas memilih
bisnis apa yang akan mau dijalankannya sesuai dengan gaya dan passion setiap orang tersebut.
Dari dulu sampai sekarang dunia bisnis semakin lama semakin berkembang karena adanya
perkembangan teknologi sehingga mempengaruhi ketatnya permintaan pada pasar. Dari
perkembangan tersebut secara tidak langsung semua orang berusaha memikirkan dan ingin maju
untuk menjalankan usahanya. Pada saat ini banyak usaha bisnis yang merupakan hasil pemikiran
para wirausaha yaitu dengan menciptakan inovasi-inovasi baru dari perusahaan lain atau
perusahaan sebelumnya dengan melakukan pengembangan pada bisnis tersebut. Namun ada juga
bisnis yang dijalankan melalui kerajinan tangan yaitu dengan menciptakan atau mengelola
bahan-bahan yang tidak bermanfaat sehingga dibuat menjadi bermanfaat atau bernilai. Kerajinan
merupakan salah satu bagian dari seni rupa yang sudah ada sejak lama yang diperkenalkan
melalui pendidikan. Kerajinan tangan sendiri diminati oleh semua kalangan dan tidak dibatasi
oleh usia dan jenis kelamin. Ada dua macam kerajinan tangan yang kita kenal saat ini yaitu
kerajinan tangan tradisional dan kerajinan tangan modern. Kerajinan tangan tradisional terdapat
di Indonesia seperti kerajinan batik, anyaman bambu, rotan dll. Sedangkan kerajinan modern
seperti aksesoris, kotak berhadiah, boneka flannel dan lain sebagainya.
Kami membuka usaha kerajinan moderen yang berbahan baku dari kain flanel karena
kami melihat kerajinan moderen banyak diminati sebagaian besar masyarakat Indonesia. Flanel
adalah jenis kain yang terbuat dari serat wol tanpa ditenun. Kain flanel dibuat dengan proses
pemanasan dan penguapan, sehingga kain ini memiliki bermacam-macam tekstur dan jenisnya
(tergantung bahan pembuatnya). Kain flanel biasa digunakan untuk membuat kerajinan, karena
tebal dan teksturnya yang cocok digunakan untuk membuat craft. Selain itu, sering juga dipakai
untuk peredam pada mobil dan alas biliar. Dari sini kami memiliki ide untuk membuat sebuah
usaha kreatif yang berbahan baku kain flannel dan kami mengolahnya menjadi gantungan kunci,
gantungan nama, hiasan dan lain sebagainya. Dari usaha ini kami memberi nama yaitu “Rainbow
Flanel”.
B. Brand
Awan : sumber air hujan artinya awan yang membawa keberuntungan dan
sumber kehidupan bagi perusahaan kami
C. Tujuan Usaha
Visi
Misi
1. Meningkatkan industri hasil kerajinan tangan karya anak bangsa untuk dipasarkan
di dalam negeri
2. Membuat tenaga kerja yang kreatif dan handal
3. Menciptakan barang biasa menjadi barang yang mempunyai nilai seni tinggi.
E. Profil Usaha
Analisa SWOT adalah salah satu cara paling umum yang biasa digunakan oleh sebuah
perusahaan dalam menyusun strategi, penjualan produk maupun ide bisnis yang baru. Dalam hal
ini perusahaan dituntut untuk memiliki strategi-strategi yang baik dalam kegiatan usahanya baik
secara internal maupun eksternal, dalam menghadapi kondisi yang akan datang. Analisa SWOT
pada umumnya digunakan oleh perusahaan dalam rangka mengukur kekuatan dan kelemahan
suatu perusahaan baik dari segi sumberdaya maupun teknologi yang dimiliki oleh perusahaan
tersebut,serta digunakan untuk menganalisa peluang-peluang usaha dimasa yang akan datang.
Menurut Kotler dan Armstrong (2008:64) Analisa SWOT adalah penilaian menyeluruh
terhadap kekuatan (Strengths), Kelemahan (Weaknesses), peluang (Opportunities) dan ancaman
(Threats) dalam suatu perusahaan. Analisa ini digunakan untuk menentukan beberapa strategi
yang ada diperusahaan salah satunya strategi promosi dan penempatan produk.
a. Strength
Lokasi usaha yang strategis
Nilai seni produk yang tinggi
Harga yang ditawarkan terjangkau
Produk tahan lama
b. Weakness
Mudah ditiru oleh orang lain
Brand dan produk yang masih baru dan belum dikenal oleh banyak orang
c. Opportunity
Banyaknya peminat kerajinan sehingga pemasarannya lebih cepat
Mudah diterima oleh pasar
Daerah Istimewa Yogyakarta terkenal akan kota kerajinan tangan yang banyak dan
unik.
d. Threats
Adanya perubahan harga bahan baku
Harga pesaing yang lebih murah
Bencana alam
C. MARKETING MIX
Salah satu strategi yang berhubungan dengan kegiatan pemasaran perusahaan adalah
marketing mix strategy yang didefinisikan oleh Kotler dan Armstrong (1997) yang menyatakan
bahwa “Bauran pemasaran sebagai himpunan variabel pemasaran yang dapat dikendalikan yang
perusahaan inginkan untuk menghasilkan respons yang diinginkan di pasar sasaran”.
Dari definisi diatas dapat diartikan bahwa bauran pemasaran merupakan variabel-variabel
terkendali yang digabungkan untuk menghasilkan tanggapan yang diharapkan dari pasarsasaran.
Didalam usaha kami ada 7 Elemen utama yang terpenting dari marketing mix yaitu product,
price, place, promotion, people, process dan physical evidence. Penenetuan 7P sangat berguna
untuk memperkenalkan produk, penyaluaran ditribusi produk, sebagai media promosi produk
kepada konsumen dan menetapakan harga, serta menjadi wadah launching produk yang
diperkenalkan.
1. product
Produk kami adalah sebuah kerajinan dari bahan kain flannel kemudian kami mengolah
menjadi banyak produk yang unik dan menarik. Yang memiliki nilai seni yang tinggi dan nilai
ekonomi yang lebih tinggi. Kain flannel juga mudah kami dapatkan dan memiliki harga yang
terjangkau, sehingga bisa dijangkau oleh konsumen. jenis produk yang kami produksi yaitu
sebagai berikut:
2. Price
Persaingan dalam industri kerajinan sangatlah ketat. Oleh karena itu “Rainbow Flanel”
menentukan harga yang tepat sehingga dapat bersaing dengan para competitor yang ada. Dalam
menentukan sebuah harga produk kami menjualnya berdasarkan harga pokok produksi, pasar,
pajak dan lain-lain, berikut adalah daftar harga produk kami :
No Nama produk Harga
.
1. Gantungan dinding Rp 35.000
2. Gantungan kunci Rp 5.000
3. Kotak pensil Rp 15.000
4. Tempat tisu Rp 35.000
5. Boneka flanel Rp 50.000
3. Place
Pemilihan lokasi bisnis merupakan hal yang sangat penting dan menjadi salah satu factor
penunjang keberhasilah suatu bisnis. Dengan memilih suatu lokasi yang tepat, tentunya juga
akan membuat usaha bisnis dapat berkembang dengan cepat. Lokasi usaha kami bertempat di
Jln. Ukrim purwomartani, Kalasan Gang Perkutut Yogyakarta yang merupakan tempat yang
cukup strategis dan mudah dijangkau oleh konsumen.
4. Promotion
Pengertian promosi merupakan suatu upaya untuk memberitahukan atau menawarkan
produk atau jasa pada dengan tujuan menarik calon konsumen untuk membeli atau
mengkonsumsinya. Dengan adanya promosi, produsen atau distributor mengharapkan
kenaikannya angka penjualan.
Maka dengan demikian kami memperkenalkan perusahaan atau produk kami kepada
masyarakat luas dengan tujuan mereka dapat mengetahui atau bahkan menjadi pelanggan dari
merk dan brand drai perusahaan kami.
Dalam proses promosi kami memiliki beberapa alternatif untuk memasarkan produk ini,
diantaranya : media sosial seperti Whatsapp, Instagram, Facebook, Line, dll). Sedangkan media
cetak seperti Brosur atau Poster, Word Of Mouth.
5. People
Orang adalah semua pelaku yang mempermainkan peranan dalam penyedia jasa atau
produk sehingga dapat mempengaruhi persepsi pelanggan. Elemen-elemen dari people adalah
pegawai perusahaan, konsumen dan konsumen lain dalam lingkungan jasa. Dalam hubungan
dengan pemasaran jasa, maka orang yang berfungsi sebagai penyedia jasa sangat mempengaruhi
kualitas jasa yang diberikan, keputusan mengenai orang ini berarti berhubungan dengan
seleksi, pelatihan, motivasi dan manajemen sumber daya manusia.
a. Supervisior
Dalam bisnis ini sebagai Supervisior, harus memiliki karakter seperti :
1. Memiliki sikap proaktif
2. Berkomunikasi dengan baik
3. Memahami setiap peran masing-masing karyawan dan memiliki kemampuan untuk
menyelesaikan masalah yang terkait dengan pekerjaan tersebut.
4. Memberikan motivasi dan memastikan anggota tim melakukan pekerjaan dengan baik untuk
tujuan bersama
5. Memiliki kreatifitas dan integrit
6. Dapat menciptakan inovasi-inovasi baru.
7. Berani untuk mengambil resiko
ii.
b. Karyawan
Perusahaan kami melakukan perekrutan karyawan guna memberi motivasi terhadap kerja
tim yang solid, dengan tujuan calon karyawan dapat membantu menyukseskan perusahaaan
dan memiliki rasa kepemilikan, komitmen dalam tugas dan tanggung jawab.
c. Culture
Menerima kritik dan saran dari konsumen untuk kemajuan perusahaan, ramah, sopan kepada
setiap konsumen dan memiliki rasa kekeluargaan terhadap semua karyawan agar terjadi
kerjasama yang baik.
6. Process
Pelayanan yang baik sangatlah penting untuk menarik perhatian dan mempertahan
loyalitas konsumen kerena mengigat penggerak utama perusahaan adalah keryawan itu sendiri.
Maka untuk menjamin mutu layanan seluruh perusahaan harus dijalankan sesuia dengan sistem
dan terstandarisasi oleh karuawan yang berkompetensi, berkomitmen dan loyal terhadap
perusahaan tempatnya bekerja.
7. Physical evidence
Physical Evidence ikut serta dalam mempengaruhi keputusan konsumen yang akan
membeli dan menggunakan produk kita dalam menjalankan aktivitasnya. Terdapat unsur yang
perlu diketahui seperti kondisi bangunan fisik, perlengkapan bangunan, peralatan sosial,
lighting, kebersihan, dan lain sebagainya. Lingkungan layanan yang diberikan perlu
memperhatikan fasilitas, layout ruangan, papan nama, desain interior, elemen-elemen lainnya.
karena hal ini akan menjadi perhatian penting yang bisa mempengaruhi pengunjungdan dapat
memberikan nilai tambah bagi pengunjung.
Dan bukti fisik dari usaha kami yaitu gambar-gambar produk yang sudah kami uploud ke
berbagai media sosial kami.
BAB III
ANALISIS ASPEK KEUANGAN
A. Sumber Modal
Sumber modal awal untuk memulai bisnis kami yaitu dari hasil patungan dari masing-
masing pendiri usaha yang terdiri dari 5 orang yaitu :