Anda di halaman 1dari 12

BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Bisnis adalah suatu kegiatan yang dilakukan secara terus-menerus mulai dari pengadaan
bahan baku, produksi, pemasaran dan distribusi sampai pada konsumen dalam bentuk barang
maupun jasa dengan tujuan mendapatkan keuntungan dan kemanfaatan. Adanya bisnis tidak bisa
terlepas dari adanya dua unsur yaitu, subjek dan objek. Subjek bisnis adalah pelaku bisnis itu
sendiri meliputi pemerintah, pemilik perusahaan, pemegang saham, manajer, karyawan,
produsen, pemasok, distributor, masyarakat, dan konsumen. Sedangkan objek bisnis adalah
barang dan jasa yang menjadi objek dari pelaku bisnis.

Dalam kehidupan sehari-sehari bisnis dapat dilakukan atau dijalankan oleh setiap orang
yang ingin terjun dalam dunia bisnis. Dalam dunia bisnis tersebut setiap orang bebas memilih
bisnis apa yang akan mau dijalankannya sesuai dengan gaya dan passion setiap orang tersebut.
Dari dulu sampai sekarang dunia bisnis semakin lama semakin berkembang karena adanya
perkembangan teknologi sehingga mempengaruhi ketatnya permintaan pada pasar. Dari
perkembangan tersebut secara tidak langsung semua orang berusaha memikirkan dan ingin maju
untuk menjalankan usahanya. Pada saat ini banyak usaha bisnis yang merupakan hasil pemikiran
para wirausaha yaitu dengan menciptakan inovasi-inovasi baru dari perusahaan lain atau
perusahaan sebelumnya dengan melakukan pengembangan pada bisnis tersebut. Namun ada juga
bisnis yang dijalankan melalui kerajinan tangan yaitu dengan menciptakan atau mengelola
bahan-bahan yang tidak bermanfaat sehingga dibuat menjadi bermanfaat atau bernilai. Kerajinan
merupakan salah satu bagian dari seni rupa yang sudah ada sejak lama yang diperkenalkan
melalui pendidikan. Kerajinan tangan sendiri diminati oleh semua kalangan dan tidak dibatasi
oleh usia dan jenis kelamin. Ada dua macam kerajinan tangan yang kita kenal saat ini yaitu
kerajinan tangan tradisional dan kerajinan tangan modern. Kerajinan tangan tradisional terdapat
di Indonesia seperti kerajinan batik, anyaman bambu, rotan dll. Sedangkan kerajinan modern
seperti aksesoris, kotak berhadiah, boneka flannel dan lain sebagainya.

Kami membuka usaha kerajinan moderen yang berbahan baku dari kain flanel karena
kami melihat kerajinan moderen banyak diminati sebagaian besar masyarakat Indonesia.  Flanel
adalah jenis kain yang terbuat dari serat wol tanpa ditenun. Kain flanel dibuat dengan proses
pemanasan dan penguapan, sehingga kain ini memiliki bermacam-macam tekstur dan jenisnya
(tergantung bahan pembuatnya). Kain flanel biasa digunakan untuk membuat kerajinan, karena
tebal dan teksturnya yang cocok digunakan untuk membuat craft. Selain itu, sering juga dipakai
untuk peredam pada mobil dan alas biliar. Dari sini kami memiliki ide untuk membuat sebuah
usaha kreatif yang berbahan baku kain flannel dan kami mengolahnya menjadi gantungan kunci,
gantungan nama, hiasan dan lain sebagainya. Dari usaha ini kami memberi nama yaitu “Rainbow
Flanel”.

B. Brand

Makna dari simbol brand kami:

Rainbow Flanel : Pelangi Flanel (nama brand kami)

Pelangi : sehabis hujan terbitlah pelangi

Awan : sumber air hujan artinya awan yang membawa keberuntungan dan
sumber kehidupan bagi perusahaan kami

C. Tujuan Usaha

Adapun tujuan dari perusahaan kami yaitu:

1. untuk mengurangi tingkat pengangguran dengan menambah lapangan kerja


2. serta memenuhi kebutuhan masyarakat yang terus berkembang dan meningkat
3. untuk memperoleh laba
D. Visi dan Misi

Visi

Mempromosikan hasil karya tangan anak bangsa di dalam Negeri

Misi

1. Meningkatkan industri hasil kerajinan tangan karya anak bangsa untuk dipasarkan
di dalam negeri 
2. Membuat tenaga kerja yang kreatif dan handal
3. Menciptakan barang biasa menjadi barang yang mempunyai nilai seni tinggi.

E. Profil Usaha

Nama Perusahaan : CV. RAINBOW FLANEL


Jenis Usaha : Manufaktur
Bidang Usaha : Kerajinan Tangan
Pendiri : Julya Theodora
: Pelagia Mita
: Sri Noviyanti Zagoto
: Terima Telaumbanua
: Megafranita
Berdiri : 1 Mei 2020
Jumlah Tenaga Kerja : 5 Orang
Jam Operasional : 08.00 - 21.00 WIB
Alamat : Jln. Ukrim purwomartani, Kalasan Gang Perkutut Sleman
No. Hp : 082314758637
Email : rainbowflanel@gmail.com
Facebook : rainbowflanel
Instagram : @ rainbowflanel
BAB II
RUANG LINGKUP USAHA

A. Analisis STP (Segmentasi, Targeting, dan Positioning)


 Segmentasi
Segmentasi produk kami yaitu secara :
a. Geografis
Segmen utama dari CV. RAINBOW FLANEL di daerah Ukrim. Terutama kami fokus di
daerah Ukrim karena daerah ini merupakan tempat yang ramai dikunjungi oleh para
konsumen sehingga daerah tersebut merupakan tempat yang cukup strategis dalam
mendirikan usaha kuliner. Melihat hal ini membuat perusahan kami memiliki peluang yang
besar dalam membangun bisnis kami maka dari itu kami memasuki wilayah tersebut untuk
memulai usaha.
b. Demografis
Segmen pasar berdasarkan jenis kelamin baik laki-laki maupun perempuan disegala jenis
usia mulai dari anak-anak, remaja, dewasa dan orang tua.
c. Phiskografis
Kelas sosial menengah kebawah sampai kelas sosial atas, tanpa ada perbedaan antara satu
dengan yang lainya.
 Targeting
Yang menjadi target kami dalam usaha ini adalah seluruh kalangan masyarakat khususnya
daerah Yogyakarta, baik kalangan menengah, kalangan atas atau seluruh kerajinan tangan
baik orang tua, orang dewasa dan anak-anak. Dengan menawarkan kerajinan tangan dengan
harga terbilang standar.
 Positioning
Disini kami memposisikan usaha kami sebagai produsen yang mengelola Rainbow Flanel
bermanfaat bagi konsumen usaha kami tersebut. Sehingga image produk kami dimata
konsumen adalah usaha kerajinan yang mengutamakan kebutuhan konsumen.
B. Analisis SWOT

Analisa SWOT adalah salah satu cara paling umum yang biasa digunakan oleh sebuah
perusahaan dalam menyusun strategi, penjualan produk maupun ide bisnis yang baru. Dalam hal
ini perusahaan dituntut untuk memiliki strategi-strategi yang baik dalam kegiatan usahanya baik
secara internal maupun eksternal, dalam menghadapi kondisi yang akan datang. Analisa SWOT
pada umumnya digunakan oleh perusahaan dalam rangka mengukur kekuatan dan kelemahan
suatu perusahaan baik dari segi sumberdaya maupun teknologi yang dimiliki oleh perusahaan
tersebut,serta digunakan untuk menganalisa peluang-peluang usaha dimasa yang akan datang.
Menurut Kotler dan Armstrong (2008:64) Analisa SWOT adalah penilaian menyeluruh
terhadap kekuatan (Strengths), Kelemahan (Weaknesses), peluang (Opportunities) dan ancaman
(Threats) dalam suatu perusahaan. Analisa ini digunakan untuk menentukan beberapa strategi
yang ada diperusahaan salah satunya strategi promosi dan penempatan produk.
a. Strength
 Lokasi usaha yang strategis
 Nilai seni produk yang tinggi
 Harga yang ditawarkan terjangkau
 Produk tahan lama
b. Weakness
 Mudah ditiru oleh orang lain
 Brand dan produk yang masih baru dan belum dikenal oleh banyak orang
c. Opportunity
 Banyaknya peminat kerajinan sehingga pemasarannya lebih cepat
 Mudah diterima oleh pasar
 Daerah Istimewa Yogyakarta terkenal akan kota kerajinan tangan yang banyak dan
unik.
d. Threats
 Adanya perubahan harga bahan baku
 Harga pesaing yang lebih murah
 Bencana alam
C. MARKETING MIX

Salah satu strategi yang berhubungan dengan kegiatan pemasaran perusahaan adalah
marketing mix strategy yang didefinisikan oleh Kotler dan Armstrong (1997) yang menyatakan
bahwa “Bauran pemasaran sebagai himpunan variabel pemasaran yang dapat dikendalikan yang
perusahaan inginkan untuk menghasilkan respons yang diinginkan di pasar sasaran”.

Dari definisi diatas dapat diartikan bahwa bauran pemasaran merupakan variabel-variabel
terkendali yang digabungkan untuk menghasilkan tanggapan yang diharapkan dari pasarsasaran.
Didalam usaha kami ada 7 Elemen utama yang terpenting dari marketing mix yaitu product,
price, place, promotion, people, process dan physical evidence. Penenetuan 7P sangat berguna
untuk memperkenalkan produk, penyaluaran ditribusi produk, sebagai media promosi produk
kepada konsumen dan menetapakan harga, serta menjadi wadah launching produk yang
diperkenalkan.

1. product

Produk kami adalah sebuah kerajinan dari bahan kain flannel kemudian kami mengolah
menjadi banyak produk yang unik dan menarik. Yang memiliki nilai seni yang tinggi dan nilai
ekonomi yang lebih tinggi. Kain flannel juga mudah kami dapatkan dan memiliki harga yang
terjangkau, sehingga bisa dijangkau oleh konsumen. jenis produk yang kami produksi yaitu
sebagai berikut:

Boneka Flanel Kotak Tisu


Kotak Pensil Gantungan Kunci

2. Price
Persaingan dalam industri kerajinan sangatlah ketat. Oleh karena itu “Rainbow Flanel”
menentukan harga yang tepat sehingga dapat bersaing dengan para competitor yang ada. Dalam
menentukan sebuah harga produk kami menjualnya berdasarkan harga pokok produksi, pasar,
pajak dan lain-lain, berikut adalah daftar harga produk kami :
No Nama produk Harga
.
1. Gantungan dinding Rp 35.000
2. Gantungan kunci Rp 5.000
3. Kotak pensil Rp 15.000
4. Tempat tisu Rp 35.000
5. Boneka flanel Rp 50.000

3. Place

Pemilihan lokasi bisnis merupakan hal yang sangat penting dan menjadi salah satu factor
penunjang keberhasilah suatu bisnis. Dengan memilih suatu lokasi yang tepat, tentunya juga
akan membuat usaha bisnis dapat berkembang dengan cepat. Lokasi usaha kami bertempat di
Jln. Ukrim purwomartani, Kalasan Gang Perkutut Yogyakarta yang merupakan tempat yang
cukup strategis dan mudah dijangkau oleh konsumen.

4. Promotion
Pengertian promosi merupakan suatu upaya untuk memberitahukan atau menawarkan
produk atau jasa pada dengan tujuan menarik calon konsumen untuk membeli atau
mengkonsumsinya. Dengan adanya promosi, produsen atau distributor mengharapkan
kenaikannya angka penjualan.
Maka dengan demikian kami memperkenalkan perusahaan atau produk kami kepada
masyarakat luas dengan tujuan mereka dapat mengetahui atau bahkan menjadi pelanggan dari
merk dan brand drai perusahaan kami.
Dalam proses promosi kami memiliki beberapa alternatif untuk memasarkan produk ini,
diantaranya : media sosial seperti Whatsapp, Instagram, Facebook, Line, dll). Sedangkan media
cetak seperti Brosur atau Poster, Word Of Mouth.
5. People
Orang  adalah semua pelaku yang mempermainkan peranan dalam penyedia jasa atau
produk sehingga dapat mempengaruhi persepsi pelanggan. Elemen-elemen dari  people adalah
pegawai  perusahaan,  konsumen dan  konsumen  lain dalam lingkungan jasa. Dalam hubungan
dengan pemasaran jasa, maka orang yang berfungsi sebagai penyedia jasa sangat mempengaruhi
kualitas jasa  yang  diberikan,  keputusan  mengenai  orang  ini  berarti  berhubungan dengan
seleksi, pelatihan, motivasi dan manajemen sumber daya manusia.
a. Supervisior
Dalam bisnis ini sebagai Supervisior, harus memiliki karakter seperti :
1. Memiliki sikap proaktif
2. Berkomunikasi dengan baik
3. Memahami setiap peran masing-masing karyawan dan memiliki kemampuan untuk
menyelesaikan masalah yang terkait dengan pekerjaan tersebut.
4. Memberikan motivasi dan memastikan anggota tim melakukan pekerjaan dengan baik untuk
tujuan bersama
5. Memiliki kreatifitas dan integrit
6. Dapat menciptakan inovasi-inovasi baru.
7. Berani untuk mengambil resiko
ii.
b. Karyawan
Perusahaan kami melakukan perekrutan karyawan guna memberi motivasi terhadap kerja
tim yang solid, dengan tujuan calon karyawan dapat membantu menyukseskan perusahaaan
dan memiliki rasa kepemilikan, komitmen dalam tugas dan tanggung jawab.
c. Culture
Menerima kritik dan saran dari konsumen untuk kemajuan perusahaan, ramah, sopan kepada
setiap konsumen dan memiliki rasa kekeluargaan terhadap semua karyawan agar terjadi
kerjasama yang baik.

6. Process
Pelayanan yang baik sangatlah penting untuk menarik perhatian dan mempertahan
loyalitas konsumen kerena mengigat penggerak utama perusahaan adalah keryawan itu sendiri.
Maka untuk menjamin mutu layanan seluruh perusahaan harus dijalankan sesuia dengan sistem
dan terstandarisasi oleh karuawan yang berkompetensi, berkomitmen dan loyal terhadap
perusahaan tempatnya bekerja.

7. Physical evidence
Physical Evidence ikut serta dalam mempengaruhi keputusan konsumen yang akan
membeli dan menggunakan produk kita dalam menjalankan aktivitasnya. Terdapat unsur yang
perlu diketahui seperti kondisi bangunan fisik, perlengkapan bangunan, peralatan sosial,
lighting, kebersihan, dan lain sebagainya. Lingkungan layanan yang diberikan perlu
memperhatikan fasilitas, layout ruangan, papan nama, desain interior, elemen-elemen lainnya.
karena hal ini akan menjadi perhatian penting yang bisa mempengaruhi pengunjungdan dapat
memberikan nilai tambah bagi pengunjung.
Dan bukti fisik dari usaha kami yaitu gambar-gambar produk yang sudah kami uploud ke
berbagai media sosial kami.
BAB III
ANALISIS ASPEK KEUANGAN

A. Sumber Modal

Sumber modal awal untuk memulai bisnis kami yaitu dari hasil patungan dari masing-
masing pendiri usaha yang terdiri dari 5 orang yaitu :

No Nama Modal Patungan Modal Awal

1. Julia Theodora Rp 2.000.000


2. Pelagia Mita Rp 2.000.000
3. Terima Telaumbanua Rp 2.000.000
4. Megafranita Rp 2.000.000
5. Sri Noviyanti Zagoto Rp 2.000.000
Jumlah Modal Rp 10.000.000

B. Analisis Kebutuhan Dana dan Aktiva Tetap


Keterangan Jumla Satuan Harga pcs/unit Harga Total harga
h
Modal awal Rp 10.000.000
Aktiva tetap
Peralatan toko

Anda mungkin juga menyukai