ASSESSMENT

No. Kode Unit Nama Unit

1 AS-PBA-DIK 2512.01.002 Asesmen Potensi dan Perilaku
(Potential and Behavior
Assessment)
2 414 AS-PBS -DIK 2512.02.003 Pelayanan Asesmen Potensi
dan Perilaku
(Potential and Behavior
Assessment Services)
 dan Perilaku
(Potential and Behavior
Assessment Services)
3 AS-PBD-DIK 2512.03.004 Pengembangan Materi
Asesmen Potensi dan Perilaku
(Potential and Behavior
Assessment Tools
Development)
(Potential and Behavior
Assessment Tools
Development)
4 AS-PBM-DIK 2512.04.005 Manajemen Asesmen Potensi
dan Perilaku
(Assessment Potential and
Behavior Management)
(ASC-M)
 Elemen Kompetensi No. KUK
Merencanakan asesmen potensi dan Peraturan dan Tupoksi kegiatan asesmen
perilaku hasil asesmen untuk 1.1 dipelajari sesuai dengan ketentuan
memetakan profil potensi dan perusahaan.
perilaku asesi.

1.2 Jenis-jenis asesmen dipelajari sesuai

dengan ketentuan perusahaan.

Tata cara pelaksanaan dan penilaian

1.3 asesmen dipahami sesuai ketentuan yang
berlaku.

Proses skoring yang meliputi penilaian dan

1.4 penormaan hasil asesmen dipahami sesuai
standar yang berlaku.

Faktor-faktor yang mempengaruhi asesmen

1.5 dipahami sesuai dengan ketentuan
perusahaan.

Manfaat dan kelemahan sistem asesmen

1.6 yang ada dipahami sesuai dengan standar
perusahaan.

1.7 Dokumen atau informasi terkait dipelajari.

Mempersiapkan asesmen potensi dan

perilaku hasil asesmen untuk 2.1. Standing Operation Procedure (SOP)
memetakan profil potensi dan pelaksanaan pekerjaan disiapkan
perilaku asesi.

Alat kerja dan alat bantu disiapkan sesuai

2.2. keperluan dan SOP yang ditetapkan
perusahaan.

2.3. Formulir terkait pekerjaan disiapkan

Pejabat/atasan terkait pekerjaan dihubungi

2.4. untuk memastikan bahwa pekerjaan telah
dikoordinasikan sesuai secara efektif sesuai
SOP

2.5. Mitra kerja terkait pekerjaan dihubungi

Melaksanakan asesmen potensi dan Dokumen dan data pendukung yang akan
perilaku hasil asesmen untuk 3.1 digunakan sudah dipastikan benar sesuai
memetakan profil potensi dan standar perusahaan
perilaku asesi..

3.2 Pembagian tugas dengan rekan kerja

dilaksanakan

3.3 Alat kerja dan alat bantu digunakan

Kegiatan asesmen potensi dan perilaku

3.4 dilaksanakan sesuai dengan ketentuan
perusahaan.

Skoring kegiatan asesmen potensi dan

3.5 perilakumeliputi penilaian dan penormaan
hasil dilaksanakan sesuai dengan ketentuan
perusahaan.

Pemetaan profil potensi dan perilaku asesi

3.6 berdasarkan hasil kegiatan asesmen
dilaksanakan sesuai dengan standar
perusahaan.

Evalusi terhadap kegiatan asesmen potensi

3.7 dan perilaku dilaksanakan sesuai standar
peruahaan.

3.8 Dokumen dan data-data dipelihara sesuai

standar perusahaan

Membandingkan hasil asesmen Hasil kerja diperiksa kesesuaiannya dengan

potensi dan perilaku hasil asesmen 4.1 standar perusahaan
untuk memetakan profil potensi dan
perilaku asesi.
4.2 Hasil kerja dibandingkan dengan standar
perusahaan

Laporan pekerjaan dibuat sesuai dengan

5.1 format dan prosedur yang ditetapkan
perusahaan.
Membuat laporan pekerjaan
5.2 Berita Acara pekerjaan dibuat sesuai
prosedur yang ditetapkan perusahaan

Merencanakan kegiatan pelayanan

asesmen potensi dan perilaku yang Peraturan dan ketentuan kegiatan pelayanan
bertujuan untuk peningkatan 1.1. asesmen potensi dan perilaku dipelajari
kepuasan pelayaan pelanggan sesuai sesuai standar perusahaan.
standar yang ditetapkan.
 asesmen potensi dan perilaku yang
bertujuan untuk peningkatan
kepuasan pelayaan pelanggan sesuai
standar yang ditetapkan.
1.2
1.3
1.4
Mempersiapkan kegiatan pelayanan
asesmen potensi dan perilaku yang 2.1.
bertujuan untuk peningkatan
kepuasan pelayaan pelanggan sesuai
standar yang ditetapkan.
2.2.
2.3.
2.4.
2.5.
Melaksanakankegiatan pelayanan
asesmen potensi dan perilaku yang
bertujuan untuk peningkatan 3.1
kepuasan pelayaan pelanggan sesuai
standar yang ditetapkan.
3.2
3.3
3.4
Jenis-jenis kegiatan pelayanan asesmen
dipelajari sesuai ketentuan yang berlaku.
Tahapan kegiatan asesmen mulai dari
Identifikasi Kebutuhan Asesmen, penyusunan
jadwal, dan evaluasi hasil dari pelayanan jasa
asesmen potensi dan perilaku dipahami
secara komprehensif sesuai ketentuan yang
berlaku.
Dokumen atau informasi terkait dipelajari
Standing Operation Procedure (SOP)
pelaksanaan pekerjaan disiapkan.
Alat kerja dan alat bantu disiapkan sesuai
keperluan dan SOP yang ditetapkan
perusahaan.
Formulir terkait pekerjaan disiapkan.
Pejabat/atasan terkait pekerjaan dihubungi
untuk memastikan bahwa pekerjaan telah
dikoordinasikan sesuai secara efektif sesuai
SOP.
Mitra kerja terkait pekerjaan dihubungi.
Dokumen dan data pendukung yang akan
digunakan sudah dipastikan benar sesuai
standar perusahaan.
Pembagian tugas dengan rekan kerja
dilaksanakan.
Alat kerja dan alat bantu digunakan.
Identifikasi Kebutuhan Asesmen (IKA)
dilaksanakan sesuai ketentuan yang berlaku.

3.5.
3.6
3.7
3.8
3.9
Membandingkan hasil kegiatan
pelayanan asesmen potensi dan 4.1
perilaku yang bertujuan untuk
peningkatan kepuasan pelayaan
pelanggan sesuai standar yang
ditetapkan.. 4.2
5.1
Membuat laporan pekerjaan
5.2
Merencanakan kegiatan
pengembangan materi asesmen
potensi dan perilaku sesuai standar 1.1.
perusahaan, dengan tujuan untuk
mendapatkan hasil asesmen potensi
dan perilaku yang valid dan sesuai
standar.
Penyusunan jadwal asesmen berdasarkan
IKA dilaksanakan sesuai ketentuan yang
berlaku.
Monitoring pelaksanaan asesmen
dilaksanakan sesuai ketentuan yang berlaku.
Evaluasi hasil dari pelayanan jasa asesmen
potensi dan perilaku dilaksanakan, dan
dilakukan pengukuran penigkatan kepuasan
pelayanan pelanggan sesuai dengan standar
yang ditetapkan.
Pengukuran peningkatan kepuasan
pelayanan pelanggan terhadap hasil
pelayanan asesmen dilaksanakan sesuai
dengan standar yang ditetapkan.
Dokumen dan data-data dipelihara sesuai
standar perusahaan.
Hasil kerja diperiksa kesesuaiannya dengan
standar perusahaan
Hasil kerja dibandingkan dengan standar
perusahaan
Laporan pekerjaan dibuat sesuai dengan
format dan prosedur yang ditetapkan
perusahaan.
Berita Acara pekerjaan dibuat sesuai
prosedur yang ditetapkan perusahaan
Ketentuan tentang kegiatan pengembangan
materi asesmen potensi dan perilaku
dipelajari sesuai standar perusahaan.
potensi dan perilaku sesuai standar
perusahaan, dengan tujuan untuk
mendapatkan hasil asesmen potensi
dan perilaku yang valid dan sesuai
standar.
Jenis-jenis metode pengembangan materi
1.2. asesmen potensi dan perilaku dipelajari
sesuai standar perusahaan.

Tahapan kegiatan pengembangan materi

1.3. asesmen potensi dan perilaku dipahami
sesuai standar perusahaan. .

Tata cara kegiatan pengembangan materi

1.4 asesmen potensi dan perilaku dan penetapan
metode alat ukur asesmen dipahami sesuai
standar perusahaan.

1.5 Dokumen atau informasi terkait dipelajari.

Mempersiapkan kegiatan Standing Operation Procedure (SOP)

pengembangan materi asesmen 2.1.
pelaksanaan pekerjaan disiapkan.
potensi dan perilaku sesuai standar
perusahaan, dengan tujuan untuk
mendapatkan hasil asesmen potensi Alat kerja dan alat bantu disiapkan sesuai
dan perilaku yang valid dan sesuai 2.2. keperluan dan SOP yang ditetapkan
standar. perusahaan.

2.3. Formulir terkait pekerjaan disiapkan.

Pejabat/atasan terkait pekerjaan dihubungi

2.4. untuk memastikan bahwa pekerjaan telah
dikoordinasikan sesuai secara efektif sesuai
SOP.

2.5. Mitra kerja terkait pekerjaan dihubungi.

Melaksanakan kegiatan
pengembangan materi asesmen Dokumen dan data pendukung yang akan
potensi dan perilaku sesuai standar 3.1 digunakan sudah dipastikan benar sesuai
perusahaan, dengan tujuan untuk standar perusahaan.
mendapatkan hasil asesmen potensi
dan perilaku yang valid dan sesuai
standar.
3.2 Pembagian tugas dengan rekan kerja
dilaksanakan.

3.3 Alat kerja dan alat bantu digunakan.

 Pengetahuan dan keterampilan dalam
3.4 pengembangan metode dan materi asesmen
potensi dan perilaku digunakan dalam
kegiatan asesmen potensi dan perilaku.

Kegiatan pengembangan materi asesmen

3.5 potensi dan perilaku dilaksanakan sesuai
standar perusahaan.

Tahapan pengembangan materi

dilaksanakan meliputi kegiatan identifikasi
3.6 peruntukan asesmen, pemilihan metode
asesmen, dan modifikasi, pengembangan
materi sesuai standar perusahaan.

Tata cara pengembangan metode alat ukur

3.7 asesmen potensi dan perilaku individu
dilaksanakan sesuai standar perusahaan
yang berlaku.

Proses penetapan materi asesmen sesuai

dengan standar asesmen potensi dan
3.8 perilaku dilaksanakan dengan tujuan untuk
mendapatkan hasil asesmen potensi dan
perilaku yang valid dan sesuai standar.

3.9 Dokumen dan data-data dipelihara sesuai

standar perusahaan.

Membandingkan hasil kegiatan

pengembangan materi asesmen 4.1 Hasil kerja diperiksa kesesuaiannya dengan
potensi dan perilaku sesuai standar standar perusahaan.
perusahaan, dengan tujuan untuk
mendapatkan hasil asesmen potensi
dan perilaku yang valid dan sesuai
standar.
4.2 Hasil kerja dibandingkan dengan standar
perusahaan.

Laporan pekerjaan dibuat sesuai dengan

5.1 format dan prosedur yang ditetapkan
perusahaan.
Membuat laporan pekerjaan
 Membuat laporan pekerjaan
5.2 Berita Acara pekerjaan dibuat sesuai
prosedur yang ditetapkan perusahaan.

Merencanakan kegiatan manajemen

asesmen potensi dan perilaku sesuai Ketentuan yang mengatur kegiatan
standar perusahaan yang berlaku. 1.1. manajemen asesmen potensi dan perilaku
dipelajari sesuai standar perusahaan yang
berlaku.

Tahapan kegiatan manajemen asesmen

1.2. potensi dan perilaku dipahami sesuai standar
perusahaan.

Pengelolaan manajemen asesmen potensi

1.3 dan perilaku dipahami secara komprehansif
untuk pengembangan dan pengendalian
yang berkaitan dengan proses bisnis unit.

Peran dan tanggung jawab pihak-pihak yang

1.4 terkait dalam pengelolaan manajemen
asesmen dipahami.

1.5 Dokumen atau informasi terkait dipelajari.

Mempersiapkan kegiatan manajemen Standing Operation Procedure (SOP)

asesmen potensi dan perilaku sesuai 2.1. pelaksanaan pekerjaan disiapkan.
standar perusahaan yang berlaku.

Alat kerja dan alat bantu disiapkan sesuai

2.2. keperluan dan SOP yang ditetapkan
perusahaan.

2.3. Formulir terkait pekerjaan disiapkan.

Pejabat/atasan terkait pekerjaan dihubungi

2.4. untuk memastikan bahwa pekerjaan telah
dikoordinasikan sesuai secara efektif sesuai
SOP.

2.5. Mitra kerja terkait pekerjaan dihubungi.

Melaksanakan kegiatan manajemen
asesmen potensi dan perilaku sesuai
standar perusahaan yang berlaku. 3.1
Dokumen dan data pendukung yang akan
digunakan sudah dipastikan benar sesuai
standar perusahaan.

3.2 Pembagian tugas dengan rekan kerja

dilaksanakan.

3.3 Alat kerja dan alat bantu digunakan.

Kegiatan manajemen asesmen potensi dan

3.4 perilaku dilaksanakan sesuai standar
perusahaan yang berlaku.

Tahapan kegiatan manajemen asesmen

potensi dan perilaku yang meliputi kegiatan
perencanaan, pengorganisasian,
pelaksanaan, pengembangan dan
3.5 pengendalian yang berkaitan dengan proses
bisnis Unit yang mengelola asesmen potensi
dan perilaku dilaksanakan secara
komprehensif sesuai standar perusahaan
yang berlaku.

Proses pengelolaan asesmen potensi dan

3.6 perilaku dilaksanakan sesuai standar
perusahaan yang berlaku.

3.7 Dokumen dan data-data dipelihara sesuai

standar perusahaan.

Membandingkan hasil kegiatan Hasil kerja diperiksa kesesuaiannya dengan

manajemen asesmen potensi dan 4.1 standar perusahaan.
perilaku sesuai standar perusahaan
yang berlaku.

4.2 Hasil kerja dibandingkan dengan standar

perusahaan.

Laporan pekerjaan dibuat sesuai dengan

5.1 format dan prosedur yang ditetapkan
perusahaan.
Membuat laporan pekerjaan
5.2 Berita Acara pekerjaan dibuat sesuai
prosedur yang ditetapkan perusahaan.
 Timeline
Bulan I
Workplan I II
Plan

Actual
Plan

Actual

Plan

Actual
Plan

Actual
Plan

Actual
Plan

Actual
Plan

Actual
Plan
Actual
Plan

Actual
Plan
Actual
Plan

Actual
Plan

Actual
Plan
Actual
Plan

Actual
Plan

Actual
Plan

Actual

Plan

Actual
Plan

Actual
Plan

Actual
Plan

Actual
Plan

Actual
Plan
Actual
Plan

Actual
Plan

Actual

Actual
Plan

Actual
Plan

Actual
Plan
Actual
Plan

Actual
Plan
Actual
Plan

Actual
Plan

Actual
Plan
Actual
Plan
Actual
Plan

Actual
Plan

Actual
Plan

Actual
Plan

Actual
Plan

Actual
Plan

Actual
Plan

Actual
Plan

Actual
Plan

Actual
Plan

Actual
Plan

Plan

Actual
Plan

Actual
Plan

Actual
Plan

Plan
Actual

Plan
Actual
Plan
Actual
Plan

Actual
Plan

Actual
Plan
Actual
Plan

Actual
Plan

Actual
Plan

Actual
Plan

Actual

Plan

Actual
Plan

Actual
Plan

Actual

Plan

Actual
Plan

Actual
Plan

Actual
Plan

Actual
Plan

Actual
Plan

Actual
Plan

Actual
Plan

Actual
Plan

Actual
Plan
Actual
Plan

Actual
Plan
Actual
Plan
Actual

Plan
Actual

Plan
Actual
Plan
Actual

Plan
Actual

Plan
Actual

Plan
Actual

Plan
Actual

Plan
Actual

Plan
Actual

Plan
Actual

Plan
 Bulan II Bulan III
III IV I II III IV I II III IV
Bulan IV Bulan V Bulan VI
I II III IV I II III IV I II
III IV
 JADWAL EVALUASI KEGIATAN OJT KE ANAK PERUSAHAAN
PT PLN (PERSERO)
ANGKATAN 61 BATCH I DAN BATCH II

NO UNIT OJT JUMLAH SISWA JADWAL KETERANGAN

1 PT PJB 15
2 PT IP 31
3 ICON+ 12
4 PLN TARAKAN 5
5 PLN BATAM 17
6 PLN BATUBARA 11
7 PLN HALEYORA POWER 12