1

BAB I
PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Fesyen di Indonesia kini semakin berkembang mengikuti arus modernisasi.
Perkembangan ini menjadikan masyarakat sebagai makhluk yang selektif di dalam
menentukan gaya hidupnya. Gaya hidup sangat erat hubungannya dengan fesyen,
karena adanya fesyen akan menunjang penampilan seseorang agar lebih menarik
dan menjadi trend center di masyarakat. Produk fesyen termasuk produk yang
dapat dikonsumsi dalam jangka panjang karena produk ini digunakan dengan
pemakainan normal satu tahun. Produk fesyen meliputi pakaian, sepatu, tas,
aksesoris, dan lain sebagainya.
Persaingan bisnis pada bidang fesyen sangat ketat terutama di bidang tas yang
kini semakin bervariasi. Keberadaannya kini setara dengan kebutuhan orang
mengenakan celana, baju atau busana pada umumnya, atau sepatu dan kebutuhan
primer lainnya. Mengiat fungsi tas yang jelas membantu penggunanya, kini tas tak
bisa lagi disebut hanya sebagai ‘asesoris’ penampilan. Dengan kondisi yang ini
pemasar bersaing dalam menawarkan barang dagangan (produkyang dijual)
dengan berbagai cara yang digunakan agar konsumen tertarik dengan barang
dijual oleh perusahaan tersebut. Banyak pemasar yang berusaha untuk
menawarkan model tas terkini yang menggunakan bahan berkualitas, pembuatan
desain secara khusus berasal dari supplier terpercaya, bahkan mereka memberikan
penawaran harga yang pas dikantong. Semua pilihan tergantung pada konsumen
itu sendiri, mereka lebih memilih tas dengan harga yang tergolong mahal atau
harga murah kualitas terjamin. Di dalam menjalankan persaingan bisnis, pemasar
diharapkan memiliki kreativitas yang tinggi di dalam menciptakan inovasi, hal
tersebut menjadi pertimbangan yang sangat penting dalam kegiatan bisnis karena
dengan inovasi yang dibuat oleh pemasar mampu membuat perusahaan bertahan
dalam suatu persaingan. Para pemasar juga harus menyediakan sarana untuk
konsumen agar bisa mencari informasi mengenai kejelasan toko dan produk yang
ditawarkan secara detail.
Masalah yang ditimbulkan dalam perusahaan adalah cara perusahaan tersebut
 2

di dalam melakukan kegiatan menyebarkan informasi kepada para konsumennya,

karena banyak konsumen yang ragu akan kualitas suatu produk serta
layanan/fasilitas yang dibuat oleh perusahaan. Sebelum melakukan pembelian
adanya hal tersebut menjadikan konsumen sulit atau bahkan tidak bisa dalam
membedakan kualitas produk, baik kualitas yang tinggi ataupun kualitas rendah.
Berdasarkan latar belakang ini, usaha bisnis online berbasis dropshipper
CANFI STORE hadir untuk memenuhi kebutuhan pasar dalam fesyen berbagai
jenis tas remaja hingga dewasa seperti slingbag (selempang), backpack (ransel),
dan handbag (tas tangan). Tentunya dengan jaminan pelayanan customer sebaik-
baiknya, penyediaan produk berkualitas, dan sesuainya sebuah produk real dengan
deskriptif sebuah produk yang disajikan dalam akun online usaha bisnis kami,
serta memberikan informasi sedetail mungkin tentang kejelasan toko dan produk
yang kami sediakan.

1.2. Alasan yang Mendasari

1. Ingin menjadi seorang wirausahawan yang dapat membuka sebuah
lapangan pekerjaan baru demi mengurangi pengangguran di Indonesia.
2. Kemudahaan teknologi dalam melakukan bisnis online.
3. Termotovasi menjadi seoarang entrepreneur sekaligus socialpreneur yang
memberi dampak positif dalam masyarakat.

1.3. Manfaat
1. Dapat membuat sebuah lapangan pekerjaan baru.
2. Membantu orang yang membutuhkan dari hasil sebagian keuntungan.
 BAB II

PELAKSANAAN KBMI

2.1. Deskripsi Produk dan Proses Produksi

Canfi Store sudah berdiri sejak tanggal 25 Agustus 2019 di Kota

Batam, Kepulauan Riau. Canfi Store merupakan online shop yang menjual
berbagai macam model tas pria dan wanita dengan target pasar yang
berumur ditatas 12 tahun. Canfi Store menjual berbagai macam tas
berbahan seperti kulit sintetis, nylon, dan kain kanvas. Canfi Store
mengusungkan konsep bisnis dropshipper, sehingga untuk saat ini kami
tidak memerlukan lokasi tetap untuk mejankan bisnis. Dengan adanya
kemudahan teknologi, kami dapat menjalankan bisnis kapanpun dan
dimanapun melalui laptop dan smartphone. Karena berbasis dropshipper
stock barang yang ada akan terus mengikuti supplier utamanya.

Gambar 1. Logo Canfi Store

Kapasaitas Operasi
Canfi Store menjual berbagai macam tas fesyen cantik untuk kalangan
usia diatas 12 tahun. Adapun jenis tas fesyen yang kami jual ialah
slingbag (selempang), backpack (ransel), dan handbag (tas tangan).
Dikarenakan konsep yang kami terapkan ialah dropshipper, stock yang
kami punya selalu mengikuti supplier utama, sehingga tidak memungkin
 terjadinya pertukaran barang baru yang sangat cepat. Untuk melakukan
estimasi pemasangan stock barang di katalog online, kami menerpkan 20%
dari stock supplier utama kami. Sebagai contoh, jika supplier utama kami
menerapakan stocknya sebanyak 500 pcs, maka kami akan menerapkan
stock yang muncul di katalog kami sebesar 20% sehingga menjadi 100
pcs.
Proses Penjualan
Kegiatan pengerjaan usaha bisnis kami sangat sederhana. Kami
membuka online shop menggunakan salah satu market place besar, yaitu
Shopee. Adapun tahapan proses pengerjaanya ialah sebagai berikut:

1. Melakukan posting barang pada dinding halaman

2. Melajalankan teknik pemasaran.
3. Pelanggan melakukan orderan.
4. Menerima orderan dari Shopee, kemudian kami akan melakukan order
kembali ke supplier utama.
5. Supplier mengirimkan barang atas nama Canfi Store.
6. Pelanggan menerima dan melakukan konfirmasi.
7. Shopee kemudian mencairkan dana penjualan.

Teknologi yang Dipakai

Dikarenakan Canfi Store menerapkan bisnis usaha yang hampir 100%
dikerjakan secara online, teknologi yang kami pakai berupa BYOID,
sehingga kami tidak perlu mengeluarkan dana besar dalam aset IT. Faktor
pendukung lainnya adalah penggunaan internet yang sangat berperan besar
dalam proses bisnis kami.

2.2. Pelayanan Pelanggan

Adapaun targer kami ialah:

1. Wilayah : Seluruh Indonesia

2. Gender : Pria dan wanita
3. Umur : 12 tahun ke atas
4. Cakupan : Anak-anak sekolah, mahasiswa, pekerja kantoran, dan IRT

Pelayanan pelanggan adalah salah satu aspek utama yang menjadi

fokus Canfi Store, kami akan memberikan pelayanan yang maksimal
terhadap pelanggan. Beberapa pelayanan yang kami berikan adalah seperti
fast response, ramah dan jaminan penukaran barang

2.3. Teknik Pemasaran

1. Memasarkan produk Canfi Store pada Market Place besar
2. E-Commerce (Instagram, Line, Marketplace)
3. Memberikan potongan harga mingguan dan Harbolnas.
4. Menerpakan beberapa jenis program, yaitu:
a. Costumer loyalty Program
b. Social media engagement
c. Excellent service
d. Product development
e. Word of mouth, bazaar offline, flyering

2.4. Keuangan

Penjualan yang dilakukan akan ditingkatkan dari bulan ke-3

pelaksanaan program hingga bulan ke-9. Sedangkan Bulan ke-10 sampai
ke-11 akan menjadi titik evaluasi penjualan. Bulan ke-12 menyusun
kembali rencana dalam pejualan berdasarkand data yang ada.

1. Modal Rp 13.000.000
2. Sumber Dana :
a. Dana Bantuan KBMI Rp 10.000.000
 b. Dana dari pemilik Rp 3.000.000
3. Pembukuan :
a. Pencatatan pemasukan dan pengeluaran setiap hari.
b. Pembuatan laporan keuangan sederhana.
4. Analisis titik peluang pokok setiap 6 bulan.

2.5. Manajemen Bisnis

Struktur Organisasi
Ketua :Firmansyah Triadi
Anggota : Ari Chandra
Cantyka Trisandy

Uraian Tugas

1. CEO : Firmansyah Triadi

Job desk : bertanggung jawab atas keseluruhan operasi bisnis, perencanaan
strategis dan koordinasi secara keseluruhan.
2. Acoounting & Financial Manager : Firmansyah Triadi
Job desk : bertanggung jawab atas masalah keuangan, analisis keuangan,
dan pembukuan.
3. Sales & Maketing Manager : Ari Chandra
Job desk : Melakukan analisa pasar dan membuat perencanaan pemasaran,
penjualan, serta melakukan pengembangan usaha
4. Store Manager : Ari Chandra
Job desk : Mengawasi dan melakukan update barang yang tersedia.
5. Manager Administrasi : Cantyka Trisandy
Job desk : Melakukan perencanaan proses kerja dan memastikan
perencanaan sesuai jadwal
6. Costumer Service : Cantyka Trisandy
 Job desk : Melayani pembeli via chat dan membantu mengatasi masalah
yang dihadapi pelanggan

BAB III
KONDISI KEUANGAN SAAT INI
3.1. Laporan Laba/Rugi
(BELUM ADA)

3.2. Cash Flow

(BELUM ADA)

3.3. Jadwal Kegiatan

Kegiatan \ Bulan 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1. Persiapan
x x x x
2. Penjualan
x x x x x x x x x x x x
3. Evaluasi
x x x x x x
4. Pembuatan Laporan
x x
Keuangan