BAB I

DESKRIPSI PERUSAHAAN

A. Deskripsi Umum Perusahaan

Nama dari perusahaan yang saya buat adalah “UD. Raja Rempah” usaha ini saya
rencanakan dan akan saya realisasikan. Jenis rempah-rempah yang akan saya jual meliputi:
Jahe, Kunyit, Lengkuas, dan Kencur.

B. Riwayat dan Dokumen Umum Perusahaan

Nama usaha : UD. Raja Rempah

Pemilik perusahaan : Sepvita wulandari
Bentuk perusahaan : Agribisnis Rempah-Rempah
Bidang usaha : Pembudidayaan dan Penjualan
Tempat/lokasi usaha : Ds. Wonosari Rt.04 / Rw.04
Kec. Ngoro Kab. Mojokerto
Jawa Timur.

C. Visi dan Misi Perusahaan

Visi

 Membuka peluang usaha serta lapangan pekerjaan.

 Memupuk jiwa kewirausahaan pada diri mahasiswa.
 Menjadi Industri rempah-rempah terbaik, yang berperan penting dalam peraturan
nasional maupun global serta ikut mendukung pengembangan citarasa masakan
Indonesia.

Misi

 Menciptakan lapangan pekerjaan sehingga mengurangi tingkat pengangguran/ dapat

memberdayakan masyarakat.
 Membentuk seorang pengusaha yang baik (tidak hanya memikirkan keuntungan semata,
namun juga lingkungannya).

1
  Menjadikan Rempah-rempah sebagai tuan rumah di negeri sendiri dan tamu terhormat
di Negara lain, melalui produk-produk bumbu bermutu dan berkualitas yang
memberikan kepuasan kepada konsumen.

D. Jenis Usaha Yang Dikelola

Jenis usaha yang akan saya bangun ini atas dasar kemampuan yang saya miliki yaitu
meliputi :
1. Budidaya rempah-rempah, seperti: jahe, kunyit, lengkuas, kencur.
2. Memberi pelayanan yang terbaik bagi pelanggan.

E. Produk
Produk yang saya tawarkan dalam usaha Agribisnis ini kepada konsumen memiliki berbagai
macam produk, seperti budidaya :

 Jahe

 Kunyit

 Lengkuas

 Kencur

Dengan memiliki berbagai macam produk tersebut maka masyarakat dapat memilih sesuai
kebutuhan masing masing dari mereka. Produk yang saya berikan tidak menggunakan
campuran bahan kimia yang berbahaya karna alaminya budidaya ini, sehingga baik untuk
dikonsumsi oleh konsumen dan tidak merusak kesehatan.

F. Manfaat Usaha
 Manfaat Ekonomi

Usaha Agribisnis ini cukup menjanjikan, karna keuntungan yang didapat cukup besar.
Saya menawarkan dan memberikan kemudahan bagi pelanggan dengan memberikan
harga yang murah tapi dengan produk yang tidak murahan dengan kata lain kualitas
produk selalu dijaga dan dijamin kesehatannya,kesegarannya dan berkualitas. Dengan
usaha ini diharapkan dapat memberikan keuntungan.

 Manfaat Sosial

1. Bagi Pemilik

2
 Dengan melihat peluang ini, diharapkan usaha ini dapat berkembang ke berbagai
daerah bahkan ke luar negeri. Usaha Agribisnis ini cukup menjanjikan bagi kita,
karna masih banyak daerah-daerah di Indonesia yang belum menikmati manfaat dari
usaha agri bisnis ini, sehingga kita dapat memasarkannya ke daerah tersebut.
Keuntungan yang dapat diperoleh oleh pemilik usaha yaitu dapat menjadikan sebagai
pengalaman dalam berbisnis. Serta dapat menjadi pembelajaran dalam menjalankan
bisnis-bisnis yang lain yang lebih besar. Pembelajaran yang diperoleh seperti
bagaimana cara pemilihan bibit berkualitas, serta bagaimana cara menangani masalah
– masalah seperti hama tanaman dan gulma, juga dapa bagaimana takaran dan kapan
akan di berikan pupuk - pupuk organik maupun konvensional , dan lain sebagainya.

2. Bagi Masyarakat 

Dengan adanya Usaha Agribisnin ini, dapat menjadi alternative bagi masyarakat
untuk memenuhi kebutuhan kesehatan maupun bumbu masak mereka. Selain itu juga
secara tidak langsung dapat membuka lapangan kerja bagi masyarakat yang
membutuhkan pekerjaan, karna apabila usaha ini telah berkembang maka
membutuhkan tenaga kerja untuk membantu dalam kelancaran usaha.

G. Analisis SWOT

Adapun analisis SWOT terhadap bisnis ini adalah sebagai berikut:

1. Faktor internal.

a. Strengths (Kekuatan) 

 Penyajian dari usaha agri bisnis ini sangatlah sederhana tanpa

memerlukan banyak Lahan Dalam penyajiannya.

 Harga dari budidaya ini cukup murah, sehingga dapat terjangkau oleh
semua kalangan masyarakat/konsumen.

 Karna Usaha agri bisnis ini mempunyai banyak manfaat, sehingga

konsumen dapat menikmati manfaat yang sesuai dengan Kebutuhan
mereka masing-masing.

 Perlengkapannya mudah di dapatkan. 

b. Weakness (Kelemahan) 

3
  Faktor tempat juga sangat mempengaruhi kelancaran usaha ini, karna
apabila tempatnya kurang subur maka hasilnya pun tidak berkualitas.

 Permintaan dari konsumen biasanya akan menurun, jika keaadaan cuaca

sedang buruk.

 Faktor kenaikann dari harga sembako juga dapat mengurangi permintaan

dari konsumen.

2. Faktor eksternal

a. Opportunities (Peluang / kesempatan) 

 Melihat banyaknya masyarakat yang membutuhkan manfaat dari

budidaya ini maka sungguh ini peluang yang menjanjikan.

 Karna usaha Agri bisnis ini bisa dinikmati oleh semua usia dari yang
muda sampai yang tua, maka pasar sasarannya mencakup semua
kalangan masyarakat.

b. Threats (Ancaman)

 Melihat dari belum banyaknya usaha seperti ini di geluti di Indonesia

saya rasa belum banyaknya juga persaingan apalagi kalau di bandingkan
dengan kebutuhan yang sangat banyak.

H. Rencana Usaha
Adapun rencana usaha yang akan dijalankan dalam usaha ini ialah sebagai berikut:

1. Rencana Jangka Pendek

Usaha bisnis Agri bisnis yang saya rintis ini bertujuan untuk menambah pengalaman
kerja didalam usaha bisnis bagi kalangan sesama mahasiswa maupun bagi umum, selain
dapat meningkatkan kreativitas, juga dapat dijadikan suatu usaha yang menjanjikan
untuk kehidupan masa depan dan biaya kuliah.

2. Rencana Jangka Menengah

Usaha yang saya rintis ini pastinya akan saya kembangkan demi mewujudkan impian
saya bersama, yaitu ingin menjadi seorang pengusaha muda yang sukses, strategi pasar
dan pemasaran menjadi kunci awal untuk keberlanjutan usaha saya kedepannya.
Pelanggan ialah raja, maka dari itu kepuasan pelanggan menjadi yang utama dari
segalanya, karena tanpa pelanggan belum tentu usaha ini akan bertahan lama. Tidak

4
 lupa pula saya rajin melakukan promosi usaha saya, baik dari mulut ke mulut, iklan
radio, media online, dan media yang lainnya.

3. Rencana Jangka Panjang

Setelah berhasil mendapatkan pelanggan, saya akan lebih meningkatkan mutu dan
kualitas dari usaha saya ini, tidak lupa pula saya membangun jaringan dengan pabrik
Obat jamu maupun pabrik pabrik kesehatan lainnya agar saya dapat dengan mudah
untuk memasarkannya agar usaha ini tidak mengalami kebangkrutan kelak di masa
depan

5
 BAB II
PASAR DAN PEMASARAN

A. Gambaran Industri dan Lingkungan Usaha

Indonesia dikenal memiliki tanaman rempah rempah berkualitas sejak masa
penjajahan dulu. kunyit dan jahe termasuk dalam jajaran rempah yang permintaannya cukup
tinggi di pasar global. Posisi keduanya bahkan disejajarkan dengan ekspor logam mulia
karena potensinya cukup besar. Sederet produk tanaman rempah lain juga tengah disiapkan
untuk komoditas ekspor. Produk tersebut diantaranya lada, vanilla, pala, kayu manis,
cengkeh, kunyit dan jahe. Di dalam negeri, bahan-bahan ini lazim ditemui sebagai bahan
baku industri jamu, farmasi, kosmetik dan rokok.

Prospek pemasukan rempah Indonesia ke pasar dunia cukup positif. Hal ini salah

satunya dilihat dari pertumbuhan konsumsi rempah dunia yang mencapai 10,2 persen tiap
tahunnya.prospek agribisnis rempah-rempah ini terbilang cemerlang dan pastinya akan
selalu menjadi kebutuhan pokok setiap rumah tangga, bahkan industri kuliner di berbagai
penjuru daerah

Adanya ekspor impor rempah rempah adalah upaya untuk memenuhi kebutuhan

rempah di satu negara. Indonesia, menjadi salah satu eksportir rempah. Karena, setiap
negara memiliki kebutuhan rempah yang berbeda-beda. Seperti misalnya Amerika,
beberapa makanan diberi rempah seperti pala. Untuk kue-kue terkenal dari Belanda
menggunakan rempah seperti kayu manis dan wangi-wangian lainnya.dan juga “Orang luar
negeri suka makanan yang kaya rempah karena di sana dingin, rempah-rempah bisa
menghangatkan tubuh mereka di kala cuaca dan iklim di Negara mereka

Selain untuk bumbu, ada banyak kegunaan rempah bagi manusia, diantaranya;

1. Sebagai bumbu masakan yang alami. Sekarang banyak bumbu penyedap yang tidak
alami dan tidak sehat. Tapi jika dari tanaman yang Tuhan turunkan kepada manusia,
tentunya akan menyehatkan.

2. Untuk obat-obatan. Seperti jahe,kunyit, sangat banyak sekali manfaatnya untuk

obat-obatan.

6
 3. Untuk bahan kosmetik, bisa menyegarkan dan meremajakan kembali kulit. Sekarang
sudah banyak tempat-tempat berendam atau spa yang memakai ramuan-ramuan dari
rempah.

4. Untuk menghangatkan tubuh. Makanan-makanan yang menggunakan rempah

menjadi lebih hangat dan bisa survive dalam hawa dingin. Jadi negara-negara yang
memiliki iklim dingin sangat memerlukan rempah.

Dengan alasan dan landasan tersebut saya berniat untuk merintis usaha Agribisnis Rempah
Rempah.

B. Analisis Pasar dan Pemasaran

Analisis Pasar dan Pemasaran usaha Agri bisnis saya yaitu:

1. Target Pasar

Dalam usaha ini target pasar saya tentu saja masyarakat, masyarakat dalam negeri
maupun luar negeri, tak lupa saya juga membangun jaringan dalam memasarkannya
ke pabrik pabrik jamu ataupun pabrik- pabrik kesehatan lainnya.

2. Pesaing

Melihat dari belum banyaknya usaha seperti ini di geluti di Indonesia saya rasa
belum banyaknya juga persaingan apalagi kalau di bandingkan dengan kebutuhan
yang sangat banyak.

3. Sasaran Pembeli

Dalam menjalankan usaha ini sasaran pembeli saya yaitu mencakup semua kalangan
masyarakat, baik kalangan bawah, kalangan menengah dan kalangan atas. Dari
semua kalangan tersebut sebagian besar mampu untuk membeli produk yang saya
tawarkan, karna harga yang saya berikanpun cukup terjangkau untuk semua
kalangan.

C. Strategi Pemasaran
Adapun strategi pemasaran yang dapat saya lakukan adalah:

1. Dari mulut ke mulut

7
 Promosi ini merupakan promosi yang paling sederhana, serta tidak memerlukan banyak
biaya untuk melakukan promosi ini. Cukup dengan bercerita dengan teman-teman kita
atau keluarga untuk mempromosikan usaha kita, sehingga secara tidak langsung semua
konsumen/masyarakat akan mengetahui usaha kita. Dan apabila usaha kita sudah
diketahui dan disukai, maka konsumen tersebut akan memberitahukan kepada orang lain
untuk membeli hasil tanaman budidaya ini di tempat kita.

2. Dengan media Internet

Selain promosi dari mulut ke mulut, maka promosi juga dapat dilakukan dengan
menggunakan media internet, seperti dapat melalui facebook, twitter, blog,dll. Karna
sebagian besar masyarakat telah menggunakan media internet, sehingga masyarakat
dapat mengetahui usaha kita.

3. Pengembangan Pasar

Selain melakukan berbagai strategi pemasaran produk seperti diatas, saya juga
mempromisikan usaha saya ini dengan cara menambah pasar baru untuk memperluas
jangkauan yang sudah dimiliki. Dalam hal ini, dapat dengan memperluas usaha Agri
bisnis ini ke daerah-daerah lain, dengan harapan usaha ini akan lebih dikenal oleh
masyarakat dan juga dapat menambahkan pendapatan serta dapat mengurangi tingkat
pengangguran dengan memperkerjakan karyawan yang baru.

4. Pengembangan Produk

Pengembangan produk dari usaha ini dapat menambahkan bibit bibit yang
berkualitas,dan adanya pengembngan dalam produk seperti pada jahe adanya
pengmbngan jahe merah dan jahe gajah yang ukurannya besar, begitu pun dengan
kunyit dan lengkuas.

D. Langkah-langkah Promosi
Untuk menarik minat konsumen agar membeli produk yang saya tawarkan, saya mempunyai
cara-cara tertentu, adapun cara tersebut yaitu:

 Apabila konsumen membeli banyak dalam ukuran produk di atas 100 kg maka akan
adanya potongan Harga

8
 BAB III
OPERASIONAL DAN FINANCIAL

A. Analisis Operasional
Adapun rencana produksi yang dijalankan ialah sebagai berikut:

1. Desain produk

Desain produk yang diusahakan ialah saya membuatnya dengan semenarik mungkin.

2. Tempat usaha

Tempat usaha yang kita pilih sungguh tempat tempat yang sesuai dengan kondisi yang tidak
mengganggu saat penanaman budidaya ini , seperti tempat yang subur, curah hujan yang
tinggi serta kondisi kondisi yang sesuai dengan cocoknya tanaman ini di budidaya kan

3. Pengawasan kualitas

Dalam mengontrol kualitas produk dari usaha saya ini agar dapat dikonsumsi oleh
konsumen dengan baik dan aman, maka saya melakukan pengecekan setiap hari terhadap
kualitas maupun kuantitas dari proses dan hasil budidaya ini. Agar para konsumen tidak
mendapatkan produk yang tak layak jual dalam mengkonsumsinya

B. Analisis Aspek SDM

Untuk mendukung kelangsungan usaha ini dibutuhkan beberapa elemen Sumber Daya Manusia
(SDM) yang terkait didalamnya. Adapun Sumber Daya Manusia (SDM) yang terlibat dalam
kelangsungan usaha ini, yaitu:

1. Distributor

Agar usaha ini dapat bertahan dan berjalan dengan baik, maka saya melakukan kerjasama
dengan distributor-distributor agri bisnis lainnya, sehingga bibit-bibit berkualitas dari usaha
ini mudah didapatkan. Distributor yang saya maksud merupakan orang yang memasok bibit
– bibit yang saya butuhkan.

2. Tenaga Kerja

Dalam bisnis usaha agri bisnis ini kita memerlukan sumber daya manusia yang ahli dan skill
yang khusus seperti sarjana dll, akan tetapi yang diproritaskan adalah orang yang mau

9
 bekerja secara tekun / telaten, sabar, kerja keras dan tidak gengsi karena ini merupakan
pekerjaan yang banyak menguras ilmu menurut pandangan masyarakat tertentu.

3. Masyarakat Sekitar

Selain SDM dari distributor dan tenaga kerja selanjutnya masyarakat juga berperan penting
dalam kelancaran usaha ini, karna kita juga harus memiliki hubungan baik dengan
masyarakat setempat, karna apabila kita tidak mempunyai hubunga baik maka bisa saja
usaha kita tidak disenangi sehingga dapat terjadi hal-hal yang tidak diinginkan. Sehingga
disinilah kita sebagai wirausaha harus mempunyai sikap yang baik dan jujur terhadap siapa
saja.

C. Analisis aspek financial

1. Harga

Adapun produk yang saya tawarkan memiliki harga yang bervariasi tergantung dari Produk
yang diinginkan oleh konsumen, karna macam-macam dari produk tersebut tidak sama.
Adapun daftar harga yang saya tetapkan adalah sebagai berikut:

N Nama PRODUK HARGA

O
1 JAHE Rp. 10.000 /kg
2 KUNYIT Rp. 5.000/kg
3 Lengkuas Rp. 5.000/kg
4 Kencur Rp. 7.000/kg

10
 2. Modal awal

NO NAMA BARANG HARGA JUMLAH

1 TANAH Rp. 20.000.000 @100Mx100M
2 Tanah tempat penyemaian bibit unggul Rp.5.000.000 @ 20Mx10M
3 Pupuk Organik dan konvensional Rp. 7.000.000 @ 3 TON
4 Obat anti hama/pepstisida Rp. 3.000.000 @ 100 ltr
5 Bibit unggul Jahe Rp. 2.500.000 @ 300kg
6 Bibit unggul kunyit Rp. 1.500.000 @ 300kg
7 Bibit unggul lengkuas Rp. 1.500.000 @ 300kg
8 Bibit unggul kencur Rp. 2.000.000 @ 300 kg
9 Biaya gaji jasa petani Rp. 2.500.000 @ 5 orang
10 Peralatan Rp. 5.000.000 @ all kebutuhan
TOTAL Rp 50.000.000

TOTAL UNTUK MODAL AWAL 

Rp 50.000.000 juta rupiah

BAB IV
PENUTUP

Kesimpulan dan Saran

11
 Dengan selesainya proposal bisnis ini, saya berharap dapat segera mewujudkan usaha bisnis
yang telah saya rencanakan ini. Segala saran dan kritik yang membangun sangatlah saya harapkan
dari semua pihak, karena saya menyadari bahwa proposal saya masih jauh dari kata sempurna.
Saran dan kritik tersebut dapat menjadi acuan atau pelajaran bagi saya semua untuk dapat menjadi
lebih baik lagi dihari esok. Atas segala waktu dan perhatiannya saya mengucapkan terima kasih.

12