1.

Konsep KELOMPOK/TIM

A. Definisi KELOMPOK/TIM
Tim menurut Kamus Besar Bahasa Indonesia adalah suatu perkumupulan dari beberapa
orang yang membentuk suatu kelompok. Sebuah literatur organisasi mendefinisikan
sebuah tim merupakan individu yang saling ketergantungan pada tugas, tujuan, setelan
campuran profesi di tim (Canadian Health Service Research Foundation, 2006). Dalam
suatu tim, terdapat suatu hubugan kerjasama dari masing-masing anggota dan memiliki
tanggung jawab untuk mencapai suatu keberhasilan atau suatu tujuan yang telah
diciptakan dan disetujui bersama.
B. Tujuan TIM
Tim dibentuk untuk mewujudkan tujuan tertentu. Ada tim yang dibentuk untuk
pengembangan produk, pengembangan sistem improvement terhadap kualitas ,
penyelesaian masalah atau perekayasaan kembali sistem yang digunakan melayani
masyarakat.
C. Komponen yang dibutuhkan untuk tercapainya suatu kerjasama Tim yang efektif
Menurut O’Daniel, komponen kerjasama tim yang efektif, yaitu komunikasi terbuka,
lingkungan yang leluasa, memiliki tujuan yang jelas. Peran dan tugas yang jelas bagi
anggota-anggota tim, saling menghormati, berbagi tanggung jawab demi kesuksesan tim,
keseimbangan partisipasi setiap anggota dalam mengemban tugas, pengakuan dan
pengolahan konflik, spesifikasi yang jelas mengenai wewenang dan akuntabilitas,
mengetahui secara jelas prosedur pengambilan keputusan, berkomunikasi dan berbagi
informasi secara teratur dan rutin. Lingkungan yang mendukung (termasuk akses ke
sumber daya yang dibutuhkan), dan mekanisme untuk mengevaluasi hasil dan
menyesaikan sesuai peraturan yang berlaku.
D. Masa kerja TIM
Masa kerja tim dapat dibagi menjadi dua :
a) Sementara
Tim sementara adalah tim yang dibentuk untuk mewujudkan tujuan-tujuan jangka
pendek dan akan segera dibubarkan begitu tujuan tim telah tercapai. Contoh tim
sementara adalah tim pemecahan masalah, tim proyek, dan lainnya.
b) Permanen
Tim yang memiliki masa kerja permanen adalah tim yang dibangun sebagai bagian
permanen dari struktur organisasi. Contoh tim dengan masa kerja permanen adalah
tim departemen fungsional, seperti fungsi produksi peramasan, akuntasi, keuangan
dan sumber daya manusia.
E. Keunggulan TIM
Keunggulan TIM dapat bersifat fungsional atau lintas fungsional. Organisasi yang
dibangun dengan pendekatan fungsional hirarki, umumnya membentuk departemen atau
unit organisasi lain yang keanggotaan nya bersifat tim fungsional. Beranggotakan orang-
orang dengan keahlian sama, baik yang diperoleh dari pendidikan maupun pengalaman.