Click

to edit Master title style

Akrobasi Kebijakan Perguruan tinggi di Tengah Covid-19

dan Relasinya dalam Aspek Keperdataan Perguruan Tinggi

Prof. Dr. Jamal Wiwoho., S.H, M.Hum

Rektor Universitas Sebelas Maret

Disampaikan dalam Seminar Nasional Online (Webinar) dengan Judul “Implikasi

Penatapan Status Bencana Covid-19 Bagi Klausul Force Majeure dalam Hukum
Perjanjian

21 April 2020 1
 CURICULUM VITAE
Nama
Click to edit Master title style
Tempat/Tgl. Lahir
: Prof. Dr. Jamal Wiwoho, S.H., M.Hum
: Magelang, 8 November 1962
Tempat Tinggal : Jl. Manunggal 1/43, Solo, Jawa Tengah
Pendidikan : S1 FH UNS, S2 Hukum Ekm & Tek Undip, S3 PDIH Undip
Status : Berkeluarga, 1 Istri , 3 Anak
Hp. : 08122601681
E-mail : jamal@jamalwiwoho.com atau jamalwiwoho@yahoo.com
Website : www.jamalwiwoho.com
Pekerjaan : Rektor Universitas Sebelas Maret
Pengalaman : 1. Inspektur Jenderal Kemenristek Dikti
2. Plh. Rektor Universitas Negeri Manado
3. Wakil Rektor II UNS Surakarta
4. Ketua forum PR II / WR II Se – Indonesia
5. Sekretaris Prodi S3 Ilmu Hukum FH UNS
6. Ketua Dewan Pengawas UNDIP
7. Ketua Dewan Pengawas UNS
Lain-lain :
ØReviewer Nasional DP2M Dikti, Tim PAK Dikti, Instruktur Brevet, Konsultan DPRD Ngawi- Jatim, DPRD Karanganyar-Jateng, DPRD Surakarta,
DPRD Balikpapan, Konsultan IAPI, Konsultan Pemda Ngawi, Pemda Magetan Jatim, Pemkot Gorontalo, Saksi Ahli di beberapa Pengadilan, dll.
ØDosen S2/S3 tidak tetap di Univ Diponegoro, Univ Trisakti Jkt, Univ Taruma Negara Jkt, Univ Djuanda Bogor, Univ Swadaya Gunung Jati
Cirebon, Univ Slamet Riyadi dan UNSA Solo, Univ Brawijaya Malang (disertasi) dll.
ØTahun 2016. Local Institutional Development and Cost of Financial Intermediation. International Journal of Business.”
ØTahun 2016. The Existence of Corporate Social Responsibility (CSR) for Improving of The Welfare of Society. Business, Economics, and Social Science &
Humanities.
ØTahun 2017. Reinforcement of Cooperative Regulation in Dealing with Global Business Penetration. International Journal of Economic Research, Volume
No. 14, Issue No. 5. Page 111-123.
ØTahun 2017. The Effectiveness of Customer Complaint Resolution Facilitation Program by Financial Service Authority. International Journal of Economic
Research, Volume No. 14, Issue No. 5. Page 71-86. 2
ØTahun 2018 (dalam proses). Micro Stress Testing for Indonesian Banking. International. Journal of Business and Society.
 Pengertian Overmacht/force Meajure
Click to edit Master title style
(keadaan memaksa)
• Keadaan Kahar (force majeure) adalah keadaan yang mengakibatkan
salah satu atau para pihak tidak dapat melaksanakan kewajiban dan atau
haknya tanpa harus memberikan alasan yang sah untuk menuntut pihak
yang tidak dapat melaksanakan kewajibannya, karena keadaan kahar itu
terjadi diluar kekuasaan atau kemampuan dari pihak yang tidak dapat
melaksanakan kewajiban tersebut.
• Perumusan pasal 1244 jo 1245 BW secara umum dapat digunakan
sebagai pedoman dalam mengartikan force majeur yang meliputi:sebab-
sebab yang tak terduga (1244 BW), keadaan memaksa dan perbuatan
yang dilarang (1245 BW)
3
Add a footer 3
Click to edit Master title style
COVID-19
a. bahwa bencana nonalam yang disebabkan oleh penyebaran Corona
Virus Disease 2019 (COVID-19) telah berdampak meningkatnya
jumlah korban dan kerugian harta benda, meluasnya cakupan
wilayah yang terkena bencana, serta menimbulkan implikasi pada
aspek sosial ekonomi yang luas di Indonesia;
b. bahwa World Health Organization (WHO) telah menyatakan COVID-
19 sebagai Global Pandemic tanggal 11 Maret 2020;
c. bahwa berdasarkan pertimbangan Presiden perlu menetapkan
Keputusan Presiden tentang Penetapan Bencana Nonalam
Penyebaran Corona Virus Disease 2019 (COVID-19) Sebagai Bencana
Nasional.
4
4
Click to edit Master title style

COVID = OVERMACHT?

Case Study di UNS

5 5
 Disrupsi Layanan Tridharma Perguruan Tinggi
Click to edit Master title style
di Masa Krisis Corona
qTeaching Learning
Pembelajaran Daring sampai dengan Wisuda Online
Project Based Learning – Rekognisi SKS (Merdeka Belajar)
qPenelitian
Riset tematik Covid-19 multidisiplin ilmu
RS UNS sebagai Pusat Penelitian Covid-19
qPengabdian kepada Masyarakat
KKN Tematik Covid-19
RS UNS menjadi rujukan lini-2 Covid-19 di Jawa Tengah

6
Click to edit Master title style
Kebijakan 2G : Geser dan Ganti untuk menjaga KPI

A. Ganti Mata Anggaran Kegiatan

• Pengadaan Paket data Internet yang senilai dengan pulsa Rp 50 ribu per
bulan selama 3 bulan
• Penguatan dan penambahan storage server untuk kuliah daring di web
http://www.spada.uns.ac.id dan http://www.ocw.uns.ac.id
• Produksi bahan ajar berupa : ppt, video, dll oleh LPPMP
• Pembangunan Medical Center II sebagai Klinik Pratama
• Penambahan fasilitas layanan kesehatan di lantai 5 RS UNS
• Bantuan kepada 1200 mahasiswa tidak mampu dan mahasiswa luar kota
yang masih ada di sekitar kampus, 300 tendik yang tidak mampu dan 100
masyarakat tidak mampu sekitar kampus berupa dana Rp 200 ribu per
bulan selama 3 bulan 7
B. Geser Kegiatan
Click to edit Master title style

• Evaluasi dan Quality Control dari pembelajaran daring oleh LPPM

secara rutin dan berkelanjutan
• Banyak Profesor dari luar negeri yang berkenan menjadi Visiting
Lecture secara daring (sebagai Team Teaching)
• Internasional Seminar dan conference secara online (Webinar)
• Wisuda dilakukan secara online
• Workshop dan proof reading penulisan paper untuk publikasi jurnal
terindeks
• KKN UNS yang harusnya dijalankan di bulan Agustus akan
dilaksanakan di akhir April – 30 Mei 2020.
8
Click to edit Master title style

Pelaksanaan kebijakan 2G tersebut bertumpu pada makna

filosofi:
ØPrudensial – kehati-hatian dalam mengabil kebijakan
Ø Fidusiary Duties – mementingkan stake holder, bukan diri
sendiri
ØBersifat Inovatif

9
9
Click to edit Master title style

Thank You

10