Nama : Jaka Abdul Jabar

NIM : 1812511002
UTS Sistem Penunjang Keputusan

I. Metode Analytical Hierarchy Process (AHP)

Goal :
PT. Multi Nusantara ingin membeli Mobil Baru

Kriteria :
Style (S) = 3 kali lebih penting daripada Ekonomis
Ekonomis (E) = Ekonomis 3 kali lebih penting daripada harga
Harga (H) = Style 7 kali lebih penting daripada Harga

Style (S) Ekonomis (E) Harga (H)

Style (S) 1 3 7
Ekonomis 0,3333 1 3
(E)
Harga (H) 0,1429 0,3333 1

Mengkuadratkan Matrix
Style (S) Ekonomis (E) Harga (H)
Style (S) 1,0000 3,0000 7,0000
Ekonomis 0,3333 1,0000 3,0000
(E)
Harga (H) 0,1429 0,3333 1,0000
Baris x Kolom Matrix
b1k1 =(1*1)+(3*0,33)+(7*0,14) =b1k2 2,97000
=(1*3)+(3*1)+(7*0,33) = b1k3 8,31000
=(1*7)+(3*3)+(7*1) =b2k1 23,00000
=(0,33*1)+(1*0,33)+(3*0,14) = b2k2 1,08000
=(0,33*3)+(1*1)+(3*0,33) = b1k3 2,98000
=(0,33*7)+(1*3)+(3*1) = b3k1 8,31000
=(0,14*1)+(0,33*0,33)+(1*0,14) = b3k2 0,38890
=(0,14*3)+(0,33*1)+(1*0,33) = b3k3 1,08000
=(0,14*7)+(0,33*3)+(1*1) = 2,97000

step2 Menjumlahkan Hasil Matrix

Jumlah Baris/
Style (S) Ekonomis (E) Harga (H) Jumlah Baris Jumlah total
Style (S) 2,9700 8,3100 23,0000 34,28000 0,6710
Ekonomis (E) 1,0800 2,9800 8,3100 12,37000 0,2421
Harga (H) 0,3900 1,0800 2,9700 4,44000 0,0869
Total 51,09000 1,0000

step 3 Hasil dari Eigenvector

Kriteria Eigenvector/bobot
Style (S) 0,6710
Ekonomis (E) 0,2421
Harga (H) 0,0869

step 4 Peringkat dari masing-masing Kriteria

Kriteria Eigenvector/bobot Peringkat

Style (S) 0,6710 1
Ekonomis (E) 0,2421 2
Harga (H) 0,0869 3
II. Metode Bayers

PT. ABC berencana akan mengadakan pemilihan motor untuk karyawan

Hemat Nilai Alternatif Peringkat

Alternatif BBM Design Harga
Bayers Bayers
Honda Vario 4 3 3 3,4 3
Yamaha Mio 4 5 2 3,7 1
Suzuki Spin 3 4 4 3,6 2
Bobot kriteria bayes 0,4 0,3 0,3

Perhitungan Nilai Alternatif :

Honda Vario =(4*0,4)+(3*0,3)+(3*0,3)=3,4
Yamaha Mio =(4*0,4)+(5*0,3)+(2*0,3)=3,7
Suzuki Spin =(3*0,4)+(4*0,3)+(4*0,3)=3,6

III.Metode Composite Performance Index (CPI)

Kriteria
Biaya Sewa Luas Nilai
Aternatif Jarak dengan Peringkat
per tahun Daya Listrik Bangunan Alternatif
gudang (km) (juta rupiah) (m2)
Bandung 30 40 2200 100
Bogor 50 30 1300 80
Purwakarta 40 35 2200 100
Karawang 30 25 1300 75
Bobot Kriteria 0,35 0,3 0,15 0,2
Goal :
Pemilihan lokasi toko baru

Kriteria :
Jarak dengan gudang trend negatif karena semakin jarak dekat semakin baik
Biaya Sewa per tahun trend negatif karena semakin murah semakin baik
Daya Liistrik trend positif karena semakin besar semakin baik
Luas Bangunan trend positif karena semakin luas semakin baik

Menghitung nilai kriteria :

Jarak dengan gudang Biaya Sewa per tahun

Bandung =30/30*100 = 100 Bandung =25/40*100 = 62,50
Bogor =30/50*100 = 60 Bogor =25/30*100 = 83,33
Purwakarta =30/40*100 = 75 Purwakarta =25/35*100 = 71,43
Karawang =30/30*100 = 100 Karawang =25/25*100 = 100

Daya Listrik Luas Bangunan

Bandung =2200/1300*100 = 169,23 Bandung =100/75*100 = 133,33
Bogor =1300/1300*100 = 100 Bogor =80/75*100 = 106,67
Purwakarta =2200/1300*100 = 169,23 Purwakarta =100/75*100 = 133,33 Karawang =1300/1300*100 =
100 Karawang =75/75*100 = 100

Menentukan peringkat masing-masing :

Kriteria
Biaya Sewa Luas Nilai
Aternatif Jarak dengan Peringkat
per tahun Daya Listrik Bangunan Alternatif
gudang (km)
(juta rupiah) (m2)
Bandung 100 62,50 169,23 133,33 105,80 1
Bogor 60 83,33 100 106,67 82,33 4
Purwakarta 75 71,43 169,23 133,33 99,73 3
Karawang 100 100 100 100 100 2
Bobot Kriteria 0,35 0,3 0,15 0,2
Menghitung Nilai Alternatif :
Bandung =(100*0,35)+(62,50*0,3)+(169,23*0,15)+(133,33*0,2) = 105,80 Bogor
=(60*0,35)+(83,33*0,3)+(100*0,15)+(106,67*0,2) = 82,33
Purwakarta =(75*0,35)+(71,43*0,3)+(169,23*0,15)+(133,33*0,2) = 99,73 Karawang
=(100*0,35)+(100*0,3)+(100*0,15)+(100*0,2) = 100