Anggota Kelompok : - Muhammad Daffa Alqois - Lui Deswara - Febry Rian Saputra - Arrafi Dwi Putra - Diaz Wahyu XII TKJ 4
Tahun Ajaran 2020/2021
SMK AL-Muhtadin Produksi massal Produksi massal merupakan cara perusahaan melakukan kegiatan produksi sesuai standar operasional prosedur dalam menciptakan dan membuat suatu barang.
Perencanaan sebuah produk
merupakan sebuah proses Perencanaan merupakan menciptakan ide produk dan suatu hal yang perlu menindak lanjuti produk tersebut dipertimbangkan dengan sampai ke pasaran untuk matang. diperkenalkan.
Menganalisis produksi massal :
Perusahaan harus memiliki strategi 1. Kualitas produk. cadangan apabila produk gagal 2. Biaya produk. dalam permasarannya, termasuk 3. Waktu pengembangan produk. diantaranya ekstensi produk atar 4. Biaya pengembangan. perbaikan, distribusi, perubahan 5. Kapabilitas pengembangan. harga dan promosi. Permasalahan dalam perencanaan produksi: 1. Fasilitas produksi yang diperlukan. Fase dalam perancangan produk 2. Cara membagi alat produksi tersebut agar 1. Mengidentifikasi dapat digunakan. peluang. 3. Cara agar alat-alat produksi tersebut 2. Mengevaluasi dan dapat digunakan untuk membuat produk memprioritaskan proyek. yang diinginkan dan dalam jumlah yang 3. Pengalokasian sumber diinginkan. daya. 4. Perencanaan waktu. 5. Merefleksikan hasil
Keuntungan kegiatan produksi massal :
1. Akurasi dan otomatisasi tinggi. Kerugian produksi massal : 2. Sedikitnya biaya tenaga kerja. 1. Sumber daya yang terbuang. 3. Tingkat produksi cepat. 2. Tidak ada jaminan. 4. Sedikitnya pengeluaran per unit. 3. Lebih banyak biaya untuk bahan. 4. Kurang beragamnya produk.