Grafik biaya-volume-laba menggambarkan hubungan antara biaya, volume, dan keuntungan.

Untuk
mendapatkan hubungan yang lebih rinci, perlu untuk membuat grafik dua garis terpisah: garis
pendapatan total dan garis biaya total. Kedua garis ini diwakili oleh dua persamaan berikut:

Menggunakan contoh Tyson Company persamaan pendapatan dan biaya adalah sebagai berikut:

Untuk menggambarkan kedua persamaan dalam grafik yang sama, sumbu vertikal diukur dalam
dolar dan sumbu horizontal dalam satuan yang terjual. Dua poin. Diperlukan untuk membuat grafik
setiap persamaan. Kami akan menggunakan koordinat x seperti pada grafik volume keuntungan.
Untuk persamaan pendapatan, menetapkan jumlah unit sama dengan 0 menghasilkan pendapatan $
0; menetapkan jumlah unit sama dengan 20 menghasilkan pendapatan $ 200. Oleh karena itu, dua
poin untuk persamaan pendapatan adalah (0, S0) dan (20, $ 200). Untuk persamaan biaya, unit
terjual 0 dan unit terjual 20 menghasilkan poin (0, $ 100) dan (20, $ 200). Grafik dari setiap
persamaan muncul di Tampilan 11-3.

Perhatikan bahwa garis pendapatan total dimulai dari titik asal dan naik dengan kemiringan yang
sama dengan harga jual per unit (kemiringan 10). Garis biaya total memotong sumbu vertikal pada
titik yang sama dengan total biaya tetap dan naik dengan kemiringan sama dengan biaya variabel
per unit (kemiringan 5). Ketika garis pendapatan total berada di bawah garis biaya total, wilayah
kerugian ditentukan. Demikian pula, ketika garis pendapatan total berada di atas garis biaya total,
wilayah keuntungan ditentukan. Titik di mana garis pendapatan total dan garis biaya total
berpotongan adalah titik impas. Untuk mencapai titik impas, Perusahaan Tyson harus menjual 20
unit dan, dengan demikian, menerima total pendapatan $ 200. Sekarang mari kita bandingkan
informasi yang tersedia dari grafik CVP dengan yang tersedia dari grafik volume-laba. Untuk
melakukannya, pertimbangkan penjualan 40 unit. Ingatlah bahwa grafik volume laba
mengungkapkan bahwa ini menghasilkan laba $ 100. Periksa Tampilan 11-3 lagi. Grafik CVP juga
menunjukkan keuntungan $ 100, tetapi juga menunjukkan lebih banyak Grafik CVP mengungkapkan
bahwa total pendapatan $ 400 dan total biaya $ 300 dikaitkan dengan penjualan 40 unit.
Selanjutnya, total biaya dapat dipecah menjadi biaya tetap sebesar $ 100 dan biaya variabel sebesar
$ 200. Grafik CVP memberikan informasi pendapatan dan biaya yang tidak disediakan oleh grafik
volume laba. Tidak seperti grafik volume-laba, beberapa perhitungan diperlukan untuk menentukan
laba yang terkait dengan volume penjualan tertentu. Meskipun demikian, karena konten informasi
yang lebih besar, manajer cenderung menganggap grafik CVP sebagai alat yang lebih berguna.