SEKRETARIAT JENDERAL DEWAN ENERGI NASIONAL

KEMENTERIAN ENERGI DAN SUMBER DAYA MINERAL

SOSIALISASI ROADMAP REFORMASI BIROKRASI

SEKRETARIAT JENDERAL DEWAN ENERGI NASIONAL
&
KOORDINASI TINDAK LANJUT PELAKSANAAN
REFORMASI BIROKRASI

Palembang, 18 Agustus 2017

OUTLINE PEMBAHASAN

I. DASAR HUKUM
II. P EN DAHULUAN
III. R OADM AP R EFOR M ASI BI R OKR ASI SETJEN DEN
I V. CAP AI AN DAN P R I OR I TAS TI N DAK LAN JUT P M P R B
V. R EN CAN A AKSI TI N DAK LAN JUT
VI . P EN UTUP

۞JUJUR ۞PROFESIONAL ۞MELAYANI ۞INOVATIF ۞BERARTI

 DASAR HUKUM
1. Undang-undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Negara Yang Bersih dan Bebas dari
Korupsi, Kolusi, dan Nepotisme;
2. Undang-undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional;
3. Undang-undang Nomor 30 Tahun 2007 tentang Energi;
4. Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2014 Tentang Aparatur Sipil Negara;
5. Peraturan Presiden Nomor 26 Tahun 2008 tentang Pembentukan Dewan Energi Nasional dan Tata Cara
Penyaringan Calon Anggota Dewan Energi Nasional;
6. Peraturan Presiden Nomor 2 Tahun 2015 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional 2015-
2019;
7. Peraturan Presiden Nomor 81 Tahun 2010 tentang Grand Design Reformasi Biokrasi 2010-2025;
8. Keputusan Presiden Nomor 11 Tahun 2009 tentang Susunan Organisasi dan Tata Kerja Sekretariat Jenderal
Dewan Energi Nasional;
9. Peraturan Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral Nomor 14 Tahun 2009 tentang Tugas dan Fungsi
Organisasi Sekretariat Jenderal Dewan Energi Nasional;
10. Peraturan Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral Selaku Ketua Harian Dewan Energi Nasional Nomor 20
Tahun 2009 tentang Susunan Keanggotaan dan Tata Kerja Kelompok Kerja;
11. Peraturan Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral Nomor 17 Tahun 2011 tentang Penyelenggaraan Sistem
Pengendalian Intern Pemerintah di Lingkungan Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral;
12. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 14 Tahun 2014 tentang
Pedoman Evaluasi Reformasi Biokrasi Instansi Pemerintah;

۞JUJUR ۞PROFESIONAL ۞MELAYANI ۞INOVATIF ۞BERARTI

 DASAR HUKUM
13. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 11 Tahun 2015 tentang
Roadmap Reformasi Biokrasi 2015-2019;
14. Keputusan Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral Nomor 1808 K/07/MEM/2015 Tahun 2015 tentang Nilai-
Nilai Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral;
15. Keputusan Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral Nomor 4573 K/70/MEM/2015 Tahun 2015 tentang
Roadmap Reformasi Biokrasi Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral 2015-2019;
16. Keputusan Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral Nomor : 85 K/73/MEM/2017 tentang Tim Asesor
Penilaian Mandiri Pelaksanaan Reformasi Birokrasi di Lingkungan Kementerian Energi dan Sumber Daya
Mineral;
17. Keputusan Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral Nomor : 1050 K/73/MEM/2017 tentang Tim Pelaksana
Reformasi Birokrasi Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral;
18. Keputusan Sekretaris Jenderal Dewan Energi Nasional Nomor 174 K/73/SJD2013 Tahun 2013 tentang
Satuan Tugas Pelaksanaan Sistem Pengendalian Intern Pemerintah di Lingkungan Sekretariat Jenderal
Dewan Energi Nasional;
19. Keputusan Sekretaris Jenderal Dewan Energi Nasional Nomor 044 K/70/SJD2016 Tahun 2016 tentang
Roadmap Reformasi Biokrasi Sekretariat Jenderal Dewan Energi Nasional 2016-2019;
20. Keputusan Sekretaris Jenderal Dewan Energi Nasional Nomor : 034 K/73/SJD/2017 tentang Tim Pelaksana
Reformasi Birokrasi Sekretariat Jenderal Dewan Energi Nasional Tahun Anggaran 2017;

۞JUJUR ۞PROFESIONAL ۞MELAYANI ۞INOVATIF ۞BERARTI

 PENDAHULUAN
Reformasi Birokrasi (RB) merupakan upaya sistematis, terpadu dan
komprehensif untuk mewujudkan kepemerintahan yang baik (good
governance) yang meliputi aspek kelembagaan, sumber daya manusia aparatur,
ketatalaksanaan, akuntabilitas, pengawasan, dan pelayanan publik.

Pelaksanaan RB perlu dilaksanakan secara berkelanjutan demi

mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik (good governance). Sasaran
yang ingin dicapai dalam RB tersebut antara lain adalah sebagai berikut :

۞JUJUR ۞PROFESIONAL ۞MELAYANI ۞INOVATIF ۞BERARTI

 ROADMAP RB SETJEN DEN
Roadmap Reformasi Birokrasi (Roadmap RB) Sekretariat Jenderal Dewan Energi Nasional (Setjen DEN) tahun
2016 - 2019 sebagaimana Keputusan Sekretaris Jenderal Dewan Energi Nasional Nomor 044 K/70/SJD2016
Tahun 2016 tentang Roadmap Reformasi Biokrasi Sekretariat Jenderal Dewan Energi Nasional 2016-2019
merupakan sebuah dokumen yang menyajikan peta, arah, tahapan, gambaran umum hasil pelaksanaan
Reformasi Birokrasi hingga tahun 2015, perencanaan program kegiatan, strategi pelaksanaan dan hasil kegiatan
yang diinginkan hingga tahun 2019.

Roadmap RB Setjen DEN Tahun 2016-2019 ini merupakan living document yang dinamis terhadap perubahan,
sesuai perkembangan yang terjadi pada lingkungan strategis dan menjadi pedoman dalam penyusunan rencana
aksi Reformasi Birokrasi di lingkungan Sekretariat Jenderal Dewan Energi Nasional.

Roadmap RB Setjen DEN memuat program dan kegiatan yang mencakup 8 (delapan) area perubahan dan
monitoring serta evaluasi program dan kegiatan reformasi birokrasi (Manajemen Perubahan, Penataan
Peraturan Perundang-undangan, Penguatan Kelembagaan, Penataaan Tatalaksana, Penataan Manajemen
Sumber Daya Manusia, Penguatan Pengawasan, Penguatan Akuntabilitas Kinerja, dan Peningkatan Kualitas
Pelayanan Publik).

۞JUJUR ۞PROFESIONAL ۞MELAYANI ۞INOVATIF ۞BERARTI

 ROADMAP RB 1. PROGRAM AREA PERUBAHAN MANAJEMEN PERUBAHAN

SETJEN DEN

2016
Pembentukan Tim Manajemen 2017
Perubahan

Internalisasi Nilai-nilai KESDM

Pembentukan Tim Manajemen 2018
Perubahan

Penyusunan Roadmap RB Internalisasi Nilai-nilai KESDM

Pembentukan Tim Manajemen 2019
Perubahan

Internalisasi & Sosialisasi Internalisasi & Sosialisasi Pembentukan Tim Manajemen

Penyusunan Quick Wins
Roadmap RB Roadmap RB Perubahan

Evaluasi Manajemen Perubahan Penyusunan Quick Wins Penyusunan Quick Wins Evaluasi Roadmap RB

Evaluasi Manajemen Perubahan Evaluasi Manajemen Perubahan Evaluasi Manajemen Perubahan

۞JUJUR ۞PROFESIONAL ۞MELAYANI ۞INOVATIF ۞BERARTI

 ROADMAP RB 2. PROGRAM AREA PERUBAHAN PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN
SETJEN DEN
2016
Finalisasi Penetapan RUEN
Penyelesaian Penyusunan
Rancangan Pedoman
Pengawasan Pelaksanaan
Kebijakan di Bidang Energi yang
Bersifat Lintas Sektoral
Penetapan R-Perpres tentang
Tata Cara Penetapan dan
Penanggulangan Krisis Energi
dan Darurat Energi
Penyempurnaan Konsep
Telaahan Hukum tentang CPE
Penyelesaian Penyusunan
Rancangan Peraturan tentang
CPE
۞JUJUR ۞PROFESIONAL ۞MELAYANI ۞INOVATIF ۞BERARTI
2017
Penyempurnaan / evaluasi arah
2018
kebijakan dalam PP KEN yang
2019
dipandang tidak relevan lagi,
tumpang tindih atau disharmonis
Analisis dan Evaluasi Yuridis
terhadap Tata Cara Penetapan
Analisis Yuridis terhadap
Evaluasi dan Sinkronisasi Legal dan Penanggulangan Krisis
Pengelolaan Cadangan
Aspect dokumen RUEN terhadap Energi dan Darurat Energi
Penyangga Energi
penyusunan RUED
Analisis Hukum tehadap PP
KEN dan Perpres RUEN sebagai
kebijakan pengelolaan energi
Evaluasi terhadap efektivitas
Penyempurnaan atau mengubah nasional
Pedoman Pengawasan sebagai
acuan DEN dalam mengawasi Pedoman Pengawasan yang
Penyempurnaan Tata Cara
pelaksanaan kebijakan di bidang dipandang tidak relevan lagi
Penetapan dan Penanggulangan
energi
Krisis Energi dan Darurat Energi
 ROADMAP RB 3. PROGRAM AREA PERUBAHAN KELEMBAGAAN

SETJEN DEN

2016
Penyusunan Desain Struktur 2017
Organisasi

Penyampaian Usulan Penataan Koordinasi Dengan Instansi 2018

Organisasi Terkait

Koordinasi Dengan Instansi Penyempurnaan Draft Peraturan Penyusunan 2019

Terkait Terkait Penataan Organisasi Perangkat/Instrumen Organisasi

Penyusunan Draft Peraturan Koordinasi Dengan Instansi Penyempurnaan

Evaluasi Kelembagaan
Terkait Penataan Organisasi Terkait Perangkat/Instrumen Organisasi

Evaluasi Kelembagaan Evaluasi Kelembagaan Penataan Kelembagaan

Evaluasi Kelembagaan

۞JUJUR ۞PROFESIONAL ۞MELAYANI ۞INOVATIF ۞BERARTI

 ROADMAP RB 4. PROGRAM AREA PERUBAHAN TATALAKSANA
SETJEN DEN
2016
Penyusunan
Master Plan IT
Penyusunan
Tatakelola TI
Penyusunan Perencanaan
Arsitektur Enterprise
Inventarisasi SOP
Identifikasi Kebutuhan SOP
Penyusunan & Evaluasi SOP AP
Evaluasi & Penyempurnaan Peta
Proses Bisnis Level 0
۞JUJUR ۞PROFESIONAL ۞MELAYANI ۞INOVATIF ۞BERARTI
2017
Pengukuran Tingkat Kematangan
Tatakelola TI dengan COBIT
Panyusunan Knowledge
Management (KM)
Evaluasi Hubungan dan Tata
Kerja DEN dengan Setjen DEN
Penataan Hubungan dan Tata
Kerja DEN dengan Setjen DEN
Inventarisasi dan Identifikasi
Kebutuhan SOP AP
Penyusunan & Evaluasi SOP AP
Evaluasi & Penyempurnaan Peta
Proses Bisnis Level 1
Implementasi perencanaan
Arsitektur Enterprise
2018
Implementasi Risk Manajemen TI
Panyusunan Knowledge
Management (KM)
Implementasi hasil pengukuran
kematangan Tatakelola TI
dengan COBIT
Penyusunan & Evaluasi SOP AP
Evaluasi & Penyempurnaan Peta
Proses Bisnis Level 2
Impelementasi Perencanaan
Arsitektur Enterprise
2019
Implementasi Risk
Manajemen TI
Panyempurnaan Knowledge
Management (KM)
Evaluasi Mater Plan IT
Penyusunan & Evaluasi SOP AP
Evaluasi & Penyempurnaan Peta
Proses Bisnis Level 3
Implementasi Perencanaan
Arsitektur Enterprise
 ROADMAP RB 5. PROGRAM AREA PERUBAHAN MANAJEMEN SDM

SETJEN DEN

2016

Konsep revisi kode etik pegawai

2017

Pengelolaa database pegawai Konsep revisi kode etik pegawai

2018
Diklat pegawai berbasis
Sosialisasi kode etik pegawai Sosialisasi kode etik pegawai
2019
kompetensi

Assessment individu Review Analisis Jabatan Review Analisis Jabatan Sosialisasi kode etik pegawai

Review Analisis Beban Kerja Review Analisis Beban Kerja Pengelolaa database pegawai

Pengelolaa data base pegawai Diklat pegawai berbasis

Pengelolaa data base pegawai
kompetensi

Diklat pegawai berbasis Diklat pegawai berbasis

kompetensi kompetensi

۞JUJUR ۞PROFESIONAL ۞MELAYANI ۞INOVATIF ۞BERARTI

 ROADMAP RB 6. PROGRAM AREA PERUBAHAN PENGAWASAN

SETJEN DEN

2016
Melakukan reviu dan evaluasi 2017
atas hasil SPIP

Melakukan reviu Satgas SPIP

Melakukan inventarisasi dan 2018
verifikasi masalah internal

Evaluasi prosedur SPIP

Penanganan penyelesaian tindak Melakukan evaluasi peningkatan 2019
lanjut dari hasil pemeriksaan pelaksanaan SPIP

Meningkatkan fungsi Satgas

Melakukan evaluasi internal Pemantauan pelaksanaan secara
SPIP melalui peningkatan
pelaksanaan kegiatan dan berkelanjutan sebagai hasil
kemampuan dalam pelaksanaan
anggaran pemantauan pelaksanaan SPIP
evaluas

Penyusunan Pedoman Melaksanakan peningkatan

Menerrapkan aturan perilaku/
Pelaksanaan SPIP kemampuan Satgas SPIP dalam
kode etik pegawai
pelaksanaan evaluasi

Evaluasi dan penyempurnaan

Menyusun Sistem Informasi
pelaksanaan aturan perilaku/
Evaluasi dan Pelaksanaan SPIP
kode etik pegawai

Melakukan evaluasi Penyusunan

Sistem Informasi Evaluasi dan
Pelaksanaan SPIP

۞JUJUR ۞PROFESIONAL ۞MELAYANI ۞INOVATIF ۞BERARTI

 ROADMAP RB 7. PROGRAM AREA PERUBAHAN AKUNTABILITAS

SETJEN DEN
2016
Meningkatkan koordinasi dalam 2017
penyusunan anggaran

Evaluasi atas Indikator Kinerja Pelaksanaan dan Evaluasi 2018

Utama (IKU) RENSTRA Setjen DEN

Meningkatkan pemahaman dalam

penyusunan anggaran
Penyesuaian penyusunan
Rencana Kegiatan Tahunan
Pelaksanaan dan revisi
RENSTRA Setjen DEN
2019
dengan IKU

Meningkatkan kualitas Mensinergikan penyusunan

Menyusun SOP Evaluasi Kinerja penyusunan anggaran dan Pelaksanaan dan evaluasi
anggaran dengan IKU dan
pelaksanaan evaluasi kinerja RENSTRA Setjen DEN
evaluasi knierja

Meningkatkan keterbukaan Penyusunan Sistem Informasi Meningkatkan sinergitas

Meningkatkan kualitas pelaporan
sistem pelaporan keuangan dan Pelaporan dan Pengukuran penyusunan anggaran dengan
kinerja Setjen DEN
BMN Kinerja yang terintegrasi IKU dan evaluasi kinerja

Penyusunan Sistem Informasi Meningkatkan transpartansi dan

Meningkatkan kualitas sistem
Pelaporan dan Pengukuran akuntabilitas laporan keuangan
pelaporan keuangan dan BMN
Kinerja yang terintegrasi dan kinerja

Sistem Informasi Pelaporan dan

Meningkatkan efektivitas dan Pengukuran Kinerja yang
efisiensi sistem pelaporan terintegrasi dan dapat diakses
keuangan dan BMN oleh Unit di lingkungan Setjen
DEN

Meningkatkan efektivitas dan

efisiensi sistem pelaporan
keuangan dan BMN
۞JUJUR ۞PROFESIONAL ۞MELAYANI ۞INOVATIF ۞BERARTI
 ROADMAP RB 8. PROGRAM AREA PERUBAHAN PELAYANAN PUBLIK

SETJEN DEN
2016
Perumusan Quick Wins 2017
Pelayanan Unggulan

Penyusunan Rencana Kerja

Kegiatan Pelayanan Dan Target
Perumusan Quick Wins
Pelayanan Unggulan
2018
Kinerja

Penyusunan Sistem Dan

Prosedur Keluhan, Saran Dan Sosialisasi Standar Pelayanan Sosialisasi Standar Pelayanan 2019
Masukan

Penyusunan Strategi
Penyediaan Infrastruktur
Peningkatan Imej Setjen DEN Penyediaan Dukungan TI Dan
Pendukung (Sarpras Dan Penyelenggaraan Dialog Energi
Dan DEN Melalui Kampanye Implementasi Pelayanan
Fasilitas)
Media Dan Non Media

Tindak Lanjut Atas Keluhan, Penyelenggaraan Konsultasi Pengelolaan Informasi Publik Dan
Penyusunan Outlook Energi
Saran Dan Masukan Publik Kehumasan

Penyusunan Indikator Ketahanan Pengelolaan Informasi Publik Dan Melaksanakan Pengelolaan Melaksanakan Pengelolaan
& Kemandirian Energi Kehumasan Website Website

Penyelenggaraan Konsultasi
Sosialisasi RUEN Pelaksanaan JDIH Setjen DEN
Publik

Penyusunan Outlook Energi Penyusunan Outlook Energi Penyusunan Outlook Energi

Penyusunan Indikator Ketahanan Penyusunan Indikator Ketahanan Penyusunan Indikator Ketahanan

& Kemandirian Energi & Kemandirian Energi & Kemandirian Energi

۞JUJUR ۞PROFESIONAL ۞MELAYANI ۞INOVATIF ۞BERARTI

 PMPRB

Penilaian Mandiri Pelaksanaan Reformasi Birokrasi (PMPRB) merupakan instrumen penilaian kemajuan pelaksanaan
Reformasi Birokrasi yang dilakukan secara mandiri (self assessement) oleh Kementerian/ Lembaga dan Pemerintah Daerah.
PMPRB mencakup penilaian terhadap dua komponen:
1. Pengungkit (Enablers)  seluruh upaya yang dilakukan oleh instansi pemerintah dalam menjalankan fungsinya; dan
2. Hasil (Results)  kinerja yang diperoleh dari komponen pengungkit.

memudahkan Kementerian/ Lembaga dan Pemerintah

Daerah dalam menyediakan informasi mengenai
1 perkembangan pelaksanaan Reformasi Birokrasi dan upaya-
upaya perbaikan yang perlu dilakukan oleh kementerian/
Lembaga dan Pemerintah Daerah yang bersangkutan
TUJUAN
PMPRB
menyediakan data/ informasi bagi Kementerian
2 Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi
dalam rangka menyusun profil nasional pelaksanaan
Reformasi Birokrasi

۞JUJUR ۞PROFESIONAL ۞MELAYANI ۞INOVATIF ۞BERARTI

 PMPRB KOMPONEN PENILAIAN
PENGUNGKIT HASIL
Manajemen Penataan Penataan Penataan Tata Penataan Sistem Penguatan Penguatan Peningkatan Kapasitas dan Pemerintah Kualitas
Perubahan Peraturan dan Laksana Manajemen SDM Akuntabilitas Pengawasan Kualitas Akuntabilitas Yang Bersih dan Pelayanan
Perundang- Penguatan Pelayanan Kinerja Bebas KKN Publik
undangan Organisasi Publik Organisasi
Tim Reformasi Harmonisasi Evaluasi Proses Bisnis dan Perencanaan Keterlibatan Gratifikasi Standar Pelayanan Nilai Akuntabilitas Nilai Persepsi Nilai Persepsi
Birokrasi Prosedur Kebutuhan Pegawai Pimpinan Kinerja Korupsi (Survei Kualitas Pelayanan
Operasional Tetap sesuai dengan Eksternal) (Survei Eksternal)
(SOP) kegiatan kebutuhan organisasi
utama

Roadmap Sistem Pengendalian Penataan E‐Government Proses Penerimaan Pengelolaan Penerapan SPIP Budaya Pelayanan Nilai Kapasitas Opini BPK
Reformasi dalam penyusunan Pegawai transparan, Akuntabilitas Prima Organisasi (Survei
Birokrasi Peraturan Perundang- objektif, akuntabel dan Kinerja Internal)
undangan bebas KKN

Pemantauan Keterbukaan Pengembangan Pengaduan Pengelolaan

dan Evaluasi Informasi Publik Pegawai Berbasis Masyarakat Pengaduan
Reformasi Kompetensi
Birokrasi
Perubahan pola Promosi Jabatan Whistle‐Blowing Penilaian Kepuasan
pikir dan budaya dilakukan secara System Terhadap
kinerja terbuka Pelayanan

Penetapan Kinerja Penanganan Pemanfaatan

Individu Benturan Teknologi
Kepentingan Informasi

Penegakan Aturan Pembangunan

Disiplin/ Kode Etik/ Zona Integritas
Kode Perilaku Pegawai

Pelaksanaan Evaluasi Aparat

Jabatan Pengawasan Intern
Pemerintah (APIP)

Sistem Informasi
Kepegawaian

۞JUJUR ۞PROFESIONAL ۞MELAYANI ۞INOVATIF ۞BERARTI

 PMPRB MEKANISME PENILAIAN

۞JUJUR ۞PROFESIONAL ۞MELAYANI ۞INOVATIF ۞BERARTI

 CAPAIAN & TINDAK LANJUT PMPRB
Capaian Nilai
No. Komponen Penilaian Bobot 2017 Tindak Lanjut
2015 2016 (Saran KEMENPAN RB)
(Update per-
15 Mei 2017)
A PENGUNGKIT
P 1. Manajemen Perubahan 5,00 3,98 2,80 4,89 Menindaklanjuti asesment thdp usulan pembangunan Agent of Change
R
I
2. Penataan Peraturan Perundang-undangan 5,00 3,34 3,34 4,38
O 3. Penataan dan Penguatan Organisasi 6,00 3,84 4,34 6,00
Meningkatkan Akuntabilitas
R 5,00 3,47 3,60 4,67
4. Penataan Tata Laksana
I Meningkatkan tindak lanjut Pengaduan Masyarakat
5. Penataan Sistem Manajemen SDM 15,00 12,88 13,41 14,84
T
A 6. Penguatan Akuntabilitas 6,00 3,11 3,65 4,94 Meningkatkan Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (SPIP)
S 12,00 6,67 6,94 10,88
7. Penguatan Pengawasan
1. Pembentukan Tim Asistensi
8. Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik 6,00 4,18 4,13 5,39 2. Pembentukan Tim untuk masing-masing Eselon I
3. Penyiapan Bahan Asistensi
Sub Total Komponen PENGUNGKIT (A) 60,00 41,47 42,20 55,97 4. Workshop Tim Asistensi (3 Hari)
5. Workshop Tim Eselon I (1 Hari)
B HASIL 6. Pelaksanaan Asistensi
7. Pembuatan Permen tentang Pelaksanaan, Penilaian, dan Review SPIP
1. Kapasitas dan Akuntabilitas Kinerja Organisasi 20,00 14,52 15,29 14,26

2. Pemerintah Yang Bersih dan Bebas KKN 10,00 6,95 7,79 8,79
Wilayah Bebas Korupsi dan Benturan Kepentingan
3. Kualitas Pelayanan Publik 10,00 7,31 8,57 8,58
Menindaklanjuti temuan BPK agar Wajar Tanpa Pengecualian (WTP)
Sub Total Komponen HASIL (B) 40,00 28,78 31,64 31,63
Index Reformasi Birokrasi (A+B) 100,00 70,25 73,85 87,6

۞JUJUR ۞PROFESIONAL ۞MELAYANI ۞INOVATIF ۞BERARTI

 CAPAIAN SASARAN TARGET

KESDM

۞JUJUR ۞PROFESIONAL ۞MELAYANI ۞INOVATIF ۞BERARTI

 RENCANA AKSI TINDAK LANJUT
No. Area Perubahan Rencana Aksi Target Penyelesian Data Dukung
1. Manajemen Perubahan a Melaksanakan Sosialisasi/ internalisasi Keputusan Sekretaris s.d. Oktober 2017 Keputusan Sekretaris Jenderal Dewan Energi
Jenderal Dewan Energi Nasional Nomor 044 K/70/SJD2016 Nasional Nomor 044 K/70/SJD2016 Tahun
Tahun 2016 tentang Roadmap Reformasi Biokrasi 2016 tentang Roadmap Reformasi Biokrasi
Sekretariat Jenderal Dewan Energi Nasional 2016-2019 di Sekretariat Jenderal Dewan Energi Nasional
lingkungan Sekretariat Jenderal Dewan Energi Nasional 2016-2019
b Monitoring dan Evaluasi pelaksanaan Reformasi Biokrasi di s.d. November 2017 Lembar Kerja Evaluasi PMPRB Sekretariat
lingkungan Sekretariat Jenderal Dewan Energi Nasional, Jenderal Dewan Energi Nasional
salah satunya dengan melaksanakan update PMPRB
Sekretariat Jenderal Dewan Energi Nasional
c Meningkatkan keterlibatan pimpinan dalam pelaksanaan s.d. November 2017 Dokumentasi pelaksanaan Reformasi Biokrasi
Reformasi Biokrasi di lingkungan Sekretariat Jenderal Dewan di lingkungan Sekretariat Jenderal Dewan
Energi Nasional Energi Nasional
2. Penataan Peraturan - - - -
Perundang-undangan
3. Penataan dan Penguatan a Melaksanakan evaluasi terhadap tugas dan fungsi organisasi s.d. November 2017 Kajian terkait Penataan Organisasi Sekretariat
Organisasi Sekretariat Jenderal Dewan Energi Nasional Jenderal Dewan Energi Nasional

b Melaksanakan evaluasi terhadap jenjang organisasi Sekretariat s.d. November 2017 Kajian terkait Penataan Organisasi Sekretariat
Jenderal Dewan Energi Nasional Jenderal Dewan Energi Nasional
c Melaksanakan evaluasi atas kesesuaian struktur organisasi s.d. November 2017 Kajian terkait Penataan Organisasi Sekretariat
dengan amanat peraturan perundang-undangan dan kondisi Jenderal Dewan Energi Nasional
(lingkungan strategis) saat ini

۞JUJUR ۞PROFESIONAL ۞MELAYANI ۞INOVATIF ۞BERARTI

 RENCANA AKSI TINDAK LANJUT
No. Area Perubahan Rencana Aksi Target Penyelesian Data Dukung
d Pengajuan Usulan Penataan Organisasi Sekretariat Jenderal 2018 a. Kajian terkait Penataan Organisasi
Dewan Energi Nasional Sekretariat Jenderal Dewan Energi Nasional;
b. Rancangan Peraturan Perundang-undangan
terkait dengan Susunan Organisasi dan Tata
Kerja Sekretariat Jenderal Dewan Energi
Nasional
4. Penataan Tata Laksana a Melaksanakan koordinasi terkait penyusunan Peta Proses s.d. 2018 Konsepsi tentang Dewan Energi Nasional dan
Bisnis Sekretariat Jenderal Dewan Energi Nasional
b Melaksanakan pengelolaan SOP s.d. November 2017 SOP di lingkungan Sekretariat Jenderal Dewan
Energi Nasional
c Melaksanakan penyempurnaan terhadap e-government s.d. November 2017 a. Aplikasi Internal Sekretariat Jenderal Dewan
Energi Nasional (http://apps.den.go.id/);
b. Web (http://den.go.id/)
d Melaksanakan keterbukaan informasi publik melalui publikasi s.d. November 2017 Web (http://den.go.id/)
(Buku, Energy Outlook, Executive Reference, Foto Kegiatan,
IKU, Pengumuman, Perjanjian Kinerja, Produk Hukum, Renstra,
dsb.) ke dalam web
5. Penataan Sistem Manajemen a Menyusun dan/atau menyempurnakan Analisis Jabatan dan 2018 Draft Analisis Jabatan dan Analisis Beban Kerja
Sumber Daya Manusia Analisis Beban Kerja (Sesuai dengan penataan organisasi 3.d.)
b Menyusun proyeksi kebutuhan (formasi) hingga 5 tahun ke 2018 Data-data berkaitan dengan Analisis Beban Kerja
depan (Sesuai dengan penataan organisasi 3.d.)
c Koordinasi dalam penyusunan dan/atau penyempurnaan 2018 Draft standar kompetensi jabatan
standar kompetensi jabatan (Sesuai dengan penataan
organisasi 3.d.)
d Koordinasi dalam penyusunan dan/atau penyempurnaan 2018 Draft identifikasi dan rencana pengembangan
identifikasi dan rencana pengembangan kompetensi (sda) kompetensi
e Melaksanakan Sosialisasi/ internalisasi Rekam Kinerja Harian 2017 Aplikasi Rekam Kinerja Harian (RKH)
(RKH) (sda)
۞JUJUR ۞PROFESIONAL ۞MELAYANI ۞INOVATIF ۞BERARTI
 RENCANA AKSI TINDAK LANJUT
No. Area Perubahan Rencana Aksi Target Penyelesian Data Dukung
e Melaksanakan Sosialisasi/ internalisasi Rekam Kinerja Harian 2017 Aplikasi Rekam Kinerja Harian (RKH)
(RKH)
f Melaksanakan Sosialisasi/ internalisasi Kode Etik dan Tata s.d. November 2017 a. Peraturan Pemerintah Nomor 42 Tahun 2004
Tertib tentang Pembinaan Jiwa Korps dan Kode Etik
Pegawai Negeri Sipil;
b. Peraturan Menteri Energi dan Sumber Daya
Mineral Nomor 7 Tahun 2011 tentang Kode
Etik dan Tata terib Dewan Energi Nasional;
c. Peraturan Menteri Energi dan Sumber Daya
Mineral Nomor 13 Th 2011 tentang Kode
Etik Kementerian Energi dan Sumber Daya
Mineral
g Menyusun dan merumuskan Peta Jabatan 2018 a. Kajian terkait Penataan Organisasi
Sekretariat Jenderal Dewan Energi Nasional;
b. Rancangan Peraturan Perundang-undangan
terkait dengan Susunan Organisasi dan Tata
Kerja Sekretariat Jenderal Dewan Energi
Nasional;
c. Draft Analisis Jabatan dan Analisis Beban
Kerja
h Koordinasi dalam pengembangan, pengelolaan, dan s.d. Desember 2017 Aplikasi Sistem Informasi Kepegawaian
pemutakhiran/ update Sistem Informasi Kepegawaian
6. Penguatan Akuntabilitas a Meningkatkan keterlibatan pimpinan dalam penyusunan 2018 a. Draft Renstra;
Renstra b. Dokumentasi penyusunan Renstra
b Melaksanakan penyempurnaan terhadap e-government s.d. Desember 2017 Aplikasi Sistem Monitoring Laporan Kinerja
berkaitan dengan akuntabilitas kinerja melalui aplikasi Sistem Instansi Pemerintah
Monitoring Laporan Kinerja Instansi Pemerintah

۞JUJUR ۞PROFESIONAL ۞MELAYANI ۞INOVATIF ۞BERARTI

 RENCANA AKSI TINDAK LANJUT
No. Area Perubahan Rencana Aksi Target Penyelesian Data Dukung
7. Penguatan Pengawasan a Melaksanakan pelaporan LHKPN dan/atau LHKASN s.d. Oktober 2017 a. SOP Pengisian dan Penyampaian LHKPN
dan/atau LHKASN;
b. LHKPN dan/atau LHKPN Pegawai
b Mendukung penanganan Gratifikasi dan Whistleblowing s.d. Desember 2017 Tautan laman gratifikasi KPK
System dengan memberi tautan laman gratifikasi KPK (https://www.kpk.go.id/gratifikasi/), dan
(https://www.kpk.go.id/gratifikasi/), dan whistleblowing whistleblowing system (http://wbs.esdm.go.id/)
system (http://wbs.esdm.go.id/) dalam Web DEN dalam Web DEN (http://den.go.id/)
(http://den.go.id/)
c Menyusun dan/atau menyempurnakan Sistem Pengendalian 2018 a. Draft SK Tim Sistem Pengendalian Intern
Intern Pemerintah Pemerintah (Updating);
b. Draft SK Satuan Tugas Pelaksana Sistem
Pengendalian Intern Pemerintah di
Lingkungan Sekretariat Jenderal Dewan
Energi Nasional (Updating)
d Menyusun dan/atau menyempurnakan Peta Resiko Sistem 2018 Peta Resiko Sistem Pengendalian Intern
Pengendalian Intern Pemerintah di Lingkungan Sekretariat Pemerintah di Lingkungan Sekretariat Jenderal
Jenderal Dewan Energi Nasional (Updating) Dewan Energi Nasional (Updating)
e Melaksanakan Sosialisasi/ internalisasi terkait Gratifikasi dan s.d. November 2017 a. Peraturan Menteri Energi dan Sumber Daya
Penanganan Benturan Kepentingan Mineral Nomor 25 Tahun 2014 tentang
Sistem Penanganan Pengaduan Internal
terhadap Dugaan Tindak Pidana Korupsi di
lingkungan Kementerian Energi dan Sumber
Daya Mineral;
b. Peraturan Menteri Energi dan Sumber Daya
Mineral Nomor 46 Tahun 2016 tentang
Pedoman Penanganan Benturan Kepentingan
Di Lingkungan Kementerian Energi Dan
Sumber Daya Mineral

۞JUJUR ۞PROFESIONAL ۞MELAYANI ۞INOVATIF ۞BERARTI

 RENCANA AKSI TINDAK LANJUT
No. Area Perubahan Rencana Aksi Target Penyelesian Data Dukung
8. Peningkatan Kualitas a Menyusun Peta Identifikasi Standar Pelayanan Publik di s.d. November 2018 Draft Identifikasi Standar Pelayanan Publik di
Pelayanan Publik lingungan Sekretariat Jenderal Dewan Energi Nasional lingungan Sekretariat Jenderal Dewan Energi
Nasional
b Melaksanakan penyempurnaan terhadap e-government s.d. Desember 2017 a. Aplikasi Internal Sekretariat Jenderal Dewan
berkaitan dengan pelayanan publik (pelayanan internal melalui Energi Nasional (http://apps.den.go.id/);
Aplikasi Internal Sekretariat Jenderal Dewan Energi Nasional b. Web (http://den.go.id/)
(http://apps.den.go.id/); sedangkan pelayanan eksternal
melaui Web DEN (http://den.go.id/) sebagai perwujudan
keterbukaan informasi publik melalui publikasi (Buku, Energy
Outlook, Executive Reference, Foto Kegiatan, IKU,
Pengumuman, Perjanjian Kinerja, Produk Hukum, Renstra,
dsb.))

۞JUJUR ۞PROFESIONAL ۞MELAYANI ۞INOVATIF ۞BERARTI

www.den.go.id