Felix Harryyanto

201860063

Tugas Research Metode Penelitian (16:00) Rabu, 23 September 2020

Nike Issues and Their Solutions Marketing

Nike, awalnya dikenal sebagai Blue Ribbon Sports (BRS), didirikan oleh atlet lari
University of Oregon Phil Knight dan pelatihnya Bill Bowerman. didirikan pada
tahun 1964 dan kantor pusatnya berada di Beaverton, OR. Ini terlibat dalam
desain, kemajuan, pemasaran, dan penjualan alas kaki, pakaian, aksesori,
peralatan, dan layanan atletik. Wilayah penjualannya meliputi Amerika Utara,
Eropa Barat, Eropa Tengah & Timur, Tiongkok Raya, Jepang, Pasar Berkembang,
Divisi Merek Global, Converse, dan Korporat.

Nike adalah perusahaan olahraga terkenal di seluruh dunia, yang telah

membuktikan diri di antara para pesaingnya. Tidak selalu perusahaan menguasai
pasar. Nike menghadapi masalah inventaris yang sangat besar yang sampai pada
tahap di mana perusahaan akan ditutup. Persediaan berlebih Nike adalah salah
satu alasannya dan begitu pula perangkat lunaknya.

Salah satu masalah yang dihadapi nike adalah masalah inventaris. Nike mengalami
beberapa masalah dalam manajemen inventaris. perusahaan kehilangan sekitar
100 juta penjualan karena masalah ini. Mungkin sulit untuk dipercaya bahwa
perusahaan besar seperti itu dapat mengalami kegagalan produksi yang sangat
besar tetapi mereka melakukannya. Kontrol inventaris bisa jadi sulit untuk bisnis
dengan ukuran berapa pun.

Kemudian mereka memutuskan untuk menerapkan perangkat lunak baru untuk

demand forecasting dan supply chain management. Sayangnya sebelum mereka
dapat mengimplementasikan perangkat lunak baru, nike telah mencapai titik
terendah mereka. Pada tahun yang sama nike mengalami kelebihan stok yang
merusak biaya persediaan dan logistik juga. Nike kemudian terpaksa membuang
kelebihan persediaan melalui penjualan diskon

Solusi manajemen inventaris Nike adalah mengubah perangkat lunak, menghapus

bug, dan sangat menyempurnakan bagaimana perangkat lunak tersebut
menuntut inventaris di masa mendatang.

Kasus Nike menggambarkan betapa pentingnya mengelola inventaris serta sistem

manajemen inventaris Anda dengan benar. Saat memilih solusi manajemen
inventaris, penting untuk memastikan kualitas perangkat lunak yang disediakan
vendor Anda dan akurat, fleksibel, dan disesuaikan untuk bisnis khusus Anda. Itu
harus dapat tumbuh dan berubah seiring dengan perubahan bisnis dan basis
pelanggan.

Nike terus mengalami masalah dengan inventaris. 2016 adalah tahun yang
menantang bagi pengecer, karena margin kotor Nike menurun karena persentase
penjualan yang didiskon lebih tinggi karena masalah manajemen inventaris.
Pengecer terus mengambil langkah untuk mengontrol praktik manajemen
inventaris mereka melalui perombakan manufaktur dengan lebih baik dan
memungkinkan teknologi baru untuk membawa manufaktur ke era digital. Pada
akhirnya Nike akan tetap menjadi pemimpin global karena terus mengeksplorasi
pasar baru, berinovasi pada produk baru, dan menghasilkan saluran pasokannya.