RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER (RPS)

MATA KULIAH : MANAGEMENT ACCOUNTING SEMESTER : ……. SKS : 3 sks

PROGRAM STUDI : MAGISTER MANAJEMEN DOSEN PENGAMPU : VERONICA CHRISTINA,
SE.,MSI.,AK.,CA., DR

CAPAIAN PEMBELAJARAN (KOMPETENSI MATA KULIAH) :

Mahasiswa mampu melakukan penelitian

KEMAMPUAN KRITERIA
BAHAN KAJIAN STRATEGI/ BENTUK BOBOT
MINGGU KE AKHIR YANG PENILAIAN
(Materi Ajar) PEMBELAJARAN MATERI
DIHARAPKAN (Indikator)
Satu Mahasiswa mampu Introduction to cost Dosen memberikan topic Mahasiswa mampu
memahami perbedaan management bahasan, mahasiswa aktif menyebutkan:
karakteristik akuntansi berdiskusi. Dosen memberikan perbedaan 5%
keuangan, akuntansi resume karakteristik
biaya, akuntansi akuntansi keuangan,
manajemen dan akuntansi biaya,
manajemen biaya akuntansi
manajemen dan
manajemen biaya
Dua Mahasiswa mampu Basic cost Mahasiswa mempresentasikan Mahasiswa mampu
memahami Cost management concept tugas, berdiskusi, dosen menjelaskan cara
assignment, product cost, memberikan penjelasan membebankan biaya, 10%
dan cost behavior menghitung harga
pokok produk, job
order dan process,
menentukan biaya
tetap dan variabel.
Tiga Mahasiswa memahami Activity based Mahasiswa mempresentasikan Mahasiswa mampu
Functional based product costing tugas, berdiskusi, dosen menjelaskan
costing dan activity memberikan penjelasan perbedaan 5%
based cost system Functional based
product costing dan
activity based cost
system

Empat Mahasiswa dapat Activity based Mahasiswa mempresentasikan Mahasiswa mampu

menjelaskan langkah- costing tugas, berdiskusi, dosen mengidentifikasi
langkah penerapan memberikan penjelasan aktivitas, 5%
activity based costing mengelompokkan
dengan memberi
atribut proses, level
dan driver serta
menghitung harga
pokok
Lima Mahasiswa mampu Activity based Mahasiswa mempresentasikan Mahaiswa mampu
memahami The management tugas, berdiskusi, dosen menyebutkan
relationship between memberikan penjelasan kembali process 5%
ABC and ABM, process value analysis,
value analysis, financial financial measure of
measure of activity activity efficiency,
efficiency, implementation of
implementation of ABM ABM
Enam Mahasiswa mampu Tactical decision Mahasiswa mempresentasikan Mahaiswa mampu
menaganalisis dasar making tugas, berdiskusi, dosen menggunakan
keputusan Make or buy, memberikan penjelasan differential
stop or continuing, accounting sebagai
process further and dasar pengambilan
special order keputusan 5%
Tujuh Mahasiswa mamapu Cost volume profit Mahasiswa mempresentasikan Mahasiswa mampu
menggunakan Break analysis tugas, berdiskusi, dosen menyebutkan
event, margin safety memberikan penjelasan menghitung Break
ratio, shut down point event, margin safety
dan degree of operating ratio, shut down
 leverage dalam point dan degree of 5%
perencanaan laba operating leverage
Delapan Dilaksanakan oleh Ujian Tengah
dosen masing-masing Semester
Sembilan Mahasiswa mampu Strategic cost Mahasiswa mempresentasikan Mahasiswa mampu
memahami Basic concept management tugas, berdiskusi, dosen menyebutkan
of strategic cost memberikan penjelasan kembali Basic
concept of strategic 5%
management, value chain
cost management,
analysis, life cycle cost value chain analysis,
management, JIT life cycle cost
manufacturing, JIT and management, JIT
its effect on the cost manufacturing, JIT
management and its effect on the
cost management
Sepuluh Continuing Strategic cost Mahasiswa mempresentasikan continuing
management tugas, berdiskusi, dosen
memberikan penjelasan
5%
Sebelas Mahasiswa mampu Quality and Mahasiswa mempresentasikan Mahasiswa mampu
memahami Cost of environment cost tugas, berdiskusi, dosen menyebutkan
quality, quality cost management memberikan penjelasan kembali Cost of 5%
information and decision quality, quality cost
making, controlling information and
quality cost, defining decision making,
measuring and controlling quality
controlling environment cost, defining
cost measuring and
controlling
environment cost
Dua belas Mahasiswa mamapu Decentralization, Mahasiswa mempresentasikan Mahasiswa dapat
memahami pengertian responsibility tugas, berdiskusi, dosen menyebutkan
Responsibility accounting memberikan penjelasan kembali
accounting, type of pengetahuannya 5%
responsibility center, mengenai
measuring and rewarding Responsibility
 the performance of accounting, type of
manager responsibility center,
measuring and
rewarding the
performance of
manager
Tiga belas Mahasiswa mampu The balance Mahasiswa mempresentasikan Mahasiswa dapat
memahami Activity scorecard: strategic proposal dan menjelaskan va menjelaskan Activity
based versus strategic- based control based versus 10%
based responsibility strategic-based
accounting, basic responsibility
concept of the balance accounting, basic
scorecard, linking concept of the
measure to strategy balance scorecard,
linking measure to
strategy
Empat belas continue The balance
scorecard: strategic
based control
10%
Lima belas Mahasiswa mampu Productivity Mahasiswa dapat
memahami type of measurement and menjelaskan type of
productivity, total control productivity, total 10%
productivity productivity
measurement and measurement and
measuring changes in measuring changes
activity in activity
Enam belas Dilaksanakan oleh Ujian Akhir
Akademik SPS Semester

Metode Pembelajaran : Presentasi, tutorial, diskusi , student centered learning

Penilaian Hasil Belajar :

Komposisi Penilaian Aspek Penilaian Prosentase

 Tugas Mandiri 1 10 %

Tugas Mandiri 2 10 %

Hasil Ujian Sisipan 40 %

Hasil Ujian Akhir 40 %

Total 100%

Buku Pengayaan (Referensi) :

a. Guan L., Hansen, D. R., dan Mowen, M.M 2009, Cost Managment Accounting And Control, 5th ed., Cicncinnati, Ohio: International
Thomson Publishing.

b. Blocher, E.J, Chen, K.H., dan Lin, T.W, 1999, Cost Management:a Strategic Emphasis, USA: The McGraw-Hill Companies Inc.

1. Bacaan anjuran

Bacaan-bacaan yang dianjurkan untuk dibaca oleh mahasiswa yang akan diumumkan kemudian