TUGAS FORUM PERTEMUAN 4

PERANCANGAN TATA LETAK FASILITAS

Dosen:

Tosty Maylangi Sitorus, ST, MT

Disusun oleh:

Yudhistira effendy

NIM:

41617120020

PROGRAM STUDI TEKNIK INDUSTRI

FAKULTAS TEKNIK

UNIVERSITAS MERCU BUANA

JAKARTA

2020
1. Tata letak tetap (fixed position layout)

Fix position layout biasa dikatakan juga sebagai tata letak dengan posisi tetap. Tata letak merupakan
suatu keputusan penting yang menentukan efisiensi sebuah operasi dalam jangka panjang. Tata letak
mempunyai banyak dampak setrategis karena tata letak termasuk yang menentukan daya saing
perusahaan dalam hal kapasitas, proses, fleksibilitas, biaya, kualitas lingkungan kerja, kontak
pelanggan, dan citra perusahaan. Tata letak yang efektif dapat membantu organisasi mencapai sebuah
setrategi menunjang diferensiasi, biaya rendah, ataupun respon cepat.
Desain tata letak harus mempertimbangkan bagaimana untuk mencapai :

1. Daya guna ruang, peralatan, dan orang yang lebih tinggi.

2. Aliran informasi, barang atau orang-orang yang lebih baik.

3. Moral karyawan yang lebih baik, juga kondidi lingkungan kerja yang lebih aman.

4. Interaksi dengan pelanggan yang lebih baik.

5. Fleksibilitas.
Keputusan mengenai tata letak meliputi penempatan mesin pada tempat terbaik (dalam
pengaturan produksi ), kantor dan meja-meja (pada pengaturan kantor) atau pusat pelayanan( dalam
pengaturan rumah sakit atau department store). Sebuah tata letak yang efektif memfasilitasi adanya
aliran bahan, orang dan informasi di dalam dan antar wilayah.
Tata letak posisi tetap yaitu tata letak dimana proyek/kegiatan berada dalam satu tempat
sementara pekerja dan peralatan dating pada tempat tersebut. Contoh tata letak posisi tetap tersebut
seperti pembangunan rumah, jembatan , jalan tol, galangan kapal dll.
Ada beberapa permasalahan pokok yang dihadapi dalam tata letak posisi tetap adalah :
1. Tempat terbatas pada lokasi produksi/proyek.
2. Setiap tahapan berbeda memerlukan bahan berbeda.
3. Diperlukan volume bahan yang dibutuhkan diatur secara dinamis

Tetap dalam posisi-layout, item yang tetap bekerja pada stationary, dan pekerja, bahan, dan peralatan
yang dipindahkan sesuai kebutuhan.
Fixed-position layout digunakan dalam proyek-proyek besar konstruksi (gedung, listrik, dan dams),
kapal, dan produksi yang besar dan pesawat ruang misi rockets.
Fixed-position layout yang banyak digunakan untuk pertanian, firefighting, membangun jalan,
membangun rumah, Renovasi dan perbaikan, dan untuk pengeboran minyak.
Manufaktur dan non-manufaktur operasi besar atau rapuh produk, misalnya, kapal dan pesawat.
Pindahkan komputer dan / atau pekerja ke situs; produk biasanya tetap di satu lokasi untuk seluruh
periode manufaktur.

1. Keuntungan dari tata letak posisi tetap

1.1 Mengurangi gerakan kerja item; minimizes kerusakan atau biaya pindah.
 1.2 Kontinuitas lebih dari yang ditetapkan angkatan kerja (sejak item tidak pergi dari satu ke
departemen lain). Hal ini akan mengurangi masalah perencanaan kembali dan meminta
orang-orang yang baru setiap kali jenis kegiatan ini adalah untuk memulai.
2. Kekurangan dari tata letak posisi tetap
2.1 Sejak sama pekerja yang terlibat dalam operasi lagi, pekerja terampil dan serbaguna
diperlukan. Yang diperlukan kombinasi dari keterampilan mungkin akan sulit untuk
mencari dan membayar tingkat tinggi mungkin diperlukan.
2.2 Gerakan orang dan peralatan untuk bekerja dan dari situs mungkin mahal.
2.3 Peralatan pemanfaatan mungkin rendah karena peralatan mungkin kiri di sebuah lokasi di
mana ia akan diperlukan lagi dalam beberapa hari daripada dipindahkan ke lokasi lain
di mana ia akan produktif.

2.Tata Letak Proses (process layout)

Tata letak proses (Process Layout) atau tata letak fungsional adalah penyusunan tata letak dimana alat
yang sejenis atau mempunyai fungsi sama ditempatkan dalam bagian yang sama. Misalnya, mesin-
mesin yang dikumpulkan pada daerah yang sama, demikian pula mesin-mesin peralata diletakkan
pada bagian yang sama. Mesin-mesin itu tidak dikhususkan untuk produk tertentu melainkan dapat
digunakan untuk berbagai jenis produk.

Model ini cocok untuk discrete production dan bila proses produksi tidak baku, yaitu jika perusahaan
membuat berbagai jenis produk yang berbeda atau suatu produk dasar yang diproduksi dalam
berbagai macam variasi. Jenis tata letak ini dijumpai pada bengkel-bengkel, pergudangan, rumah
sakit, universitas atau perkantoran.
Kelebihan dari tata letak proses :

 Memungkinkan utilisasi mesin yang tinggi.

  Memungkinan penggunaan mesin-mesin yang multi guna sehingga dapat dengan cepat
mengikuti perubahan jenis produksi.
 Memperkecil terhentinya produksi yang diakibatkan oleh kerusakan mesin.
 Sangat fleksibel dalam mengalokasikan personil dan peralatan.
 Investasi yang rendah karena dapat mengurangi duplikasi Peralatan.
 Memungkinkan spesialisasi supervisi

Tata letak proses juga memiliki kelemahan, yaitu :

 Meningkatnya kebutuhan material handling karena aliran proses yang beragam serta tidak

dapat digunakannya ban berjalan.
 Pegawasan produksi yang lebih sulit.
 Meningkatnya persediaan barang dalam proses.
 Total waktu produksi per unit yang lebih lama.
 Memerlukan skill yang lebih tinggi.
 Pekerjaan routing, penjadwalan dan acounting biaya yang lebih sulit, karena setiap ada order
baru harus dilakukan perencanaan / perhitungan kembali.
3. Tata Letak Produk (product layout)

Fasilitas produksi yaitu mesin-mesin produksi dan perangkat penunjang disusun secara berantai
mengikuti urutan proses operasi pembuatan produk. Salah satu keuntungan dari tataletak fasilitas
yang mengikuti proses operasi adalah proses operasi produksi dilantai pabrik relatif mudah
dilakukan oleh supervisor. Sedangkan kerugiannya adalah susunan ini membuat layout kurang
fleksiel sehingga sulit digunakan untuk menangani produk yang beragam. Keuntungan lain
adalah layout ini memiliki aliran bahan dengan pola lurus (straight line flow) ataupun pola U (U
turn flow) sehingga sistem pemindahan bahan relative efisien. Layout ini pada umumnya
digunakan pada proses assembly (assembly-line production).