PERANCANGAN TATA

LETAK FASILITAS

04
Modul ke:

Tipe-tipe Tata Letak Pabrik

(Fixed, Process, Product)

Fakultas
Teknik Tosty Maylangi Sitorus, ST., MT.

Program Studi
Teknik Industri
 TIPE-TIPE TATA LETAK PABRIK

TATA LETAK PRODUK TATA LETAK PROSES

TATA LETAK GROUP

TATA LETAK LOKASI TETAP
TECHNOLOGY
TATA LETAK PRODUK
 KEUNTUNGAN
berlangsung
lancar,
Total waktu Work in- Tiap unit
sederhana, Pengendalian
yang process jarang produksi atau
logis, dan biaya proses
dipergunakan terjadi karena stasiun kerja
material produksi
untuk produksi lintasan memerlukan
handling mudah
berlangsung produksi sudah luas area yang
menurut jarak dilaksanakan.
singkat diseimbangkan minimal
yang
terpendek
 KERUGIAN
Adanya investasi
dalam jumlah
Adanya kerusakan
besar untuk
salah satu mesin Stasiun kerja yang
Tidak adanya pengadaan mesin
akan dapat paling lambat
fleksibilitas untuk baik dari segi
menghentikan akan menjadi
membuat produk jumlah maupun
aliran proses hambatan bagi
yang berbeda. akibat
produksi secara aliran produksi
“spesialisasi”
total.
fungsi yang harus
dimilikinya
TATA LETAK PROSES

• metode pengaturan dan penempatan

dari segala mesin dan peralatan

Adalah produksi yang memiliki tipe / jenis

sama kedalam suatu departemen

• Semua proses stamping dikerjakan

dalam proses departemen

contoh : • Mesin frais diletakan didalam lokasi

yang sama yaitu milling departemen
• Proses pengelasan dilaksanakan
didalam welding departemen
 KEUNTUNGAN

Fleksibiltas Pengendalian Kemudahan

tenaga kerja Pendayagunaan Akvititas dan menangani
Total investasi
dan fasilitas mesin relatif supervisi lebih pengawasan mesin yang
yang rendah
produksi cukup banyak baik relatif lebih mengalami
tinggi mudah breakdown
 KERUGIAN
Diperlukan
Menyebabkan Proses dan
penambahan Diaplikasikan Diperlukan
aktivitas pengendalian
space area untuk job skill operator
pemindahan produksi lebih
untuk WIP order yang tinggi
material kompleks
Storage
FIXED-POSISI LAYOUT
 KEUNTUNGAN
Sangat
Peluang Bebas dalam
flesibel atas
mendapatkan menentukan
perubahan
Pergerakan penghargaan jadwal dan
Tanggung produk
material atas dapat
jawab tim desain
dapat pekerjaan tim mencapai
tinggi. maupun
dikurangi atau individu waktu
perubahan
cukup produksi total
volume
terbuka minimum.
produksi.
 KERUGIAN

Pergerakan
Penempatan
operator dan Duplikasi Operator Supervisor Utilisasi
material dan
material peralatan membutukan umum peralatan
mesin susah
sangat sering terjadi skill tinggi dibutukan rendah.
dan mahal
banyak
 TATA LETAK GROUP TECHNOLOGY

mengkelompokan
Tujuan menghasilkan
produk atau komponen
efisisensi yang tinggi
yang akan dibuat
dalam proses
berdasarkan kesamaan
manufakturnya
dalam proses
 KEUNTUNGAN
suasana kerja
lintasan aliran Keuntungan
kelompok dapat
kerja lebih yang sama yang
pendayagunaan dibuat,
lancar dan jarak diperoleh Mesin-mesin
mesin yang sehingga
perpindahan dengan proses general purpose
maksimal aplikasi job
material lebih atau produk
enlargement
pendek layout
akan diperoleh
 KERUGIAN
Sulit
Diperlukan Kelancaran
Diperlukan Kerugian dilakukan
tenaga kerja kerja
buffer & proses atau aplikasi
dengan skill tergantung
work-in- produk fasilitas
yang tinggi pada
process layout dapat produksi tipe
dan supervisi pengendalian
storage dijumpai spesial
yang ketat produksi
purpose
Forum

• Berikan contoh industri dengan tipe tata letak:

– Fixed,
– Process,
– Product
Dan jelaskan prosesnya
Terima Kasih
Tosty Maylangi Sitorus , ST., MT.