KEPEMIMPINAN WIRAUSAHA

Makalah ini untuk memenuhi tugas mata kuliah kewirausahaan biologi yang di bina
oleh Dosen Nur Fitriana Syam, M.Pd.,

Disusun Oleh:

Julia Wahyuningsih 1840603017

Jumarni 1840603001
Nelsi Antonius Kala 1840603033

JURUSAN PENDIDIKAN BIOLOGI

FAKULTAS KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN
UNIVERSITAS BORNEO TARAKAN
2020
 KATA PENGANTAR

Kami panjatkan puji dan syukur atas rahmat dan karunia Allah SWT., yang telah
memberikan kemudahan bagi kami, sehingga kami dapat menyelesaikan tugas
pembuatan makalah tepat pada waktunya. Pembuatan makalah ini merupakan
pemenuhan tugas mata kuliah Kewirausahaan Biologi. Tidak lupa kami ucapkan terima
kasih kepada Ibu Nurfitriana syam, S,Pd.,M.Pd., selaku dosen pembimbing mata kuliah
“Kewirausahaan Biologi” dan kepada seluruh pihak yang telah turut membantu dalam
proses pengerjaan makalah ini.
Selama proses pengerjaan makalah ini, penyusun menemukan banyak kekurangan
dikarenakan keterbatasan ilmu serta wawasan yang dimiliki penyusun. Dengan semua
kekurangan yang dimiliki penyusun, diharapkan kepada para pembaca makalah ini
dapat memberikan kritik dan saran yang membangun untuk perbaikan dalam
penyusunan makalah berikutnya.
Penyusun mohon maaf yang sebesar-besarnya apabila terdapat banyak kesalahan
dalam penulisan makalah baik dari kata dan kalimat dalam makalah ini. Semoga
makalah dapat bermanfaat bagi seluruh pembaca.

Tarakan, Oktober 2020

Penyusun,

Kelompok 01
 DAFTAR ISI

COVER..................................................................................................................i
KATA PENGANTAR...........................................................................................ii
DAFTAR ISI.........................................................................................................iii
BAB I PENDAHULUAN.....................................................................................
A. Latar Belakang...............................................................................................
B. Rumusan Masalah..........................................................................................
C. Tujuan Makalah..............................................................................................
BAB II PEMBAHASAN .....................................................................................
A. Pengertian Kepemimpinan Wirausaha ..........................................................
B. Tipe Kepemimpinan Wirausaha.....................................................................
C. Prinsip Kepemimpinan Wirausaha ................................................................
D. Sifat Kepemimpinan Wirausaha ....................................................................
E. Keterampilan Kepemimpinan Wirausaha......................................................
BAB III PENUTUP..............................................................................................
A. Kesimpulan ....................................................................................................
B. Saran ..............................................................................................................
DAFTAR PUSTAKA...........................................................................................
 BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Sejarah menunjukkan bahwa pemikiran tentang kepemimpinan telah muncul sejak
zaman Yunani (Suryana, 2016). Rapar (2002; dalam Suryana, 2016) menyatakan bahwa
Plato, seorang filsuf Yunani kuno menjelaskan tentang kepemimpinan yang baik adalah
seseorang yang memiliki sikap atau moral yang baik, berperilaku terpuji, dan memiliki
pemikiran kritis serta dapat membantu orang lain memahami arti kebenaran. Selain itu
menurut (Sea, 2011; Suryana, 2016), bahwa kepemimpinan adalah suatu proses pada
diri seorang dalam mempengaruhi, mengarahkan, memotivasi dan mengerakkan orang
lain untuk memberikan kontribusinya pada suatu kegiatan untuk mencapai tujuan
bersama. Jiwa kepemimpinan harus dimiliki oleh seseorang yang akan berwirausaha.
Wirausaha merupakan ciri, watak, sifat, dan kemampuan seseorang yang memiliki
kemauan untuk mewujudkan pemikirannya yang kreatif dan inovatif dalam dunia bisnis,
jeli dalam melihat peluang serta selalu bersikap terbuka terhadap setiap masukan dan
perubahan yang bersifat positif (Saragih, 2017; UNUD, 2016). Selain itu, wirausaha
adalah seseorang yang memiliki usaha dan menjadi pemimpin pada usaha yang
dimilikinya (Sea, 2011).
Kepemimpinan wirausaha merupakan bentuk kepemimpinan modern dan baru
yang memadukan kualitas jiwa kepemimpinan dan jiwa wirausaha agar dapat
mengahadapi lingkungan bisnis yang dinamis dan tidak pasti pada era modern saat ini
(Simamarta, et al., 2020). Kepemimpinan wirausaha terdiri atas beberapa tipe,
diantaranya tipe kepemimpinan karismatis, tipe kepemimpinan paternalis/maternalisti,
tipe kepemimpinan militeristik, tipe kepemimpinan otokratis, tipe kepemimpinan
Laissez faire, tipe kepemimpinan administrative/eksekutif, dan tipe kepemimpinan
demokratis (Sea, 2011). Selain itu, kepemimpinan wirausaha harus memiliki prinsip
agar kepemimpinan yang dijalani dapat konsisten dan menjalankan tujuan sesuai dengan
yang telah ditetapkan.
Menurut Covey (1997; dalam Suryana, 2016) menyatakan bahwa prinsip
merupakan kesatuan dari suatu kondisi, realisasi dan konsekunsi. Terdapat beberapa
prinsip kepemimpinan yang dikemukakannya, diantaranya seorang yang belajar seumur
hidup, berorientasi pada pelayanan, dan membawa energy yang positif. Selain itu
menurut Sea (2011), terdapat beberapa sifat yang harus ditanamkan di dalam diri
pemimpin wirausaha. Diantara sifat tersebut adalah disiplin, komitmen tinggi, jujur,
kreatif dan inovatif, mandiri serta realistis. Seorang pemimpin wirausaha juga
memerlukan keterampilan dalam menjalankan usaha agar dapat berkomunikasi dalam
menjalankan bisnisnya. Secara umum, keterampilan kepemimpinan yang harus dimiliki
pemimpin wirausaha adalah Technical skill, Human skill dan Conceptual skill.

B. Rumusan Masalah
1. Apakah pengertian kepemimpinan wirausaha?
2. Apa saja tipe kepemimipinan wirausaha?
3. Apa saja prinsip kepemimpinan wirausaha?
4. Apa saja sifat kepemimpinan wirausaha?
5. Bagaimanakah keterampilan kepemimpinan wirausaha?

C. Tujuan
1. Untuk mengetahui pengertian kepemimpinan wirausaha
2. Untuk mengetahui tipe kepemimpinan wirausaha
3. Untuk mengetahui prinsip kepemimpinan wirausaha
4. Untuk mengetahui sifat kepemimpinan wirausaha
5. Untuk mengetahui keterampilan kepemimpinan wirausaha
 BAB II
PEMBAHASAN
C. Prinsip Kepemimpinan Wirausaha
Menurut Sthephen R. Cover (1997), prinsip adalah bagian dari suatu kondisi,
realisasi dan konsekuensi. Prinsip dapat memunculkan beberapa ide utama berdasarkan
motivasi dan sikap yang berasal dari dalam diri yang mempunyai pengaruh kuat
terhadap dirinya sendiri, orang lain atau organisasi. Prinsip dapat berupa pedoman atau
petunjuk yang berasal dari dalam diri dan tidak dapat dirubah. Karakteristik
kepemimpinan wirausaha didasarkan kepada prinsip-prinsip (Stephen R. Covey) sebagai
berikut:
1. Seorang yang belajar seumur hidup
Seseorang yang memiliki jiwa kepemimpinan wirausaha akan terus belajar baik
disekolah maupun diluar sekolah. Contohnya: membaca, menulis, observasi dan
mendengar, serta menjadikan pengalaman sebagai sumber belajar baik pengalaman
yang baik atau buruk.
2. Berorientasi pada pelayanan
Seorang pemimpin tidak dilayani tetapi melayani, hal ini karena prinsip dalam
melayani berdasarkan karir sebagai tujuan utama. Sehingga seorang pemimpin
bekerja keras dan bersikap mandiri agar tidak tergantung dengan orang lain.
3. Membawa energy yang positif
Seorang kepemimpinan wirausaha harus memiliki energi positif dan semangat. Hal
ini didasarkan pada keikhlasan dan keinginan mendukung kesuksesan orang lain.
Oleh karena itu dibutuhkan energy yang positif dan semangat untuk menjalin
hubungan dengan orang lain dalam jangka waktu yang lama dan dalam kondisi
yang tidak dapat ditentukan. Seorang pemimpin dapat menunjukkan energy yang
positif, misalnya :
a. Percaya pada orang lain
Seorang pemimpin harus memiliki kepercayaan kepada orang lain dan tidak
bersikap egois, seperti kepada bawahan atau anggotanya.
b. Keseimbangan dalam kehidupan
 Seorang pemimpin harus dapat mengatur waktunya agar dapat seimbang,
misalnya mengatur waktu makan, istirahat, olahraga, kerja dan lain-lain.
c. Melihat kehidupan sebagai tantangan
Seorang pimpinan wirausaha menjadikan memandang kehidupan sebagai
tantangan dari segala konsekuensinya. Hal ini menjadikannya untuk
meningkatkan inisiatif, keterampilan, kreatifitas, kemuan, keberanian,
dinamisasi dan kebebasan.
d. Sinergi
Menurut The New Broller Webster International dictionary, bahwa sinergi
adalah suatu hasil lebih efektif yang diperoleh dari tim dari pada kerja individu.
Oleh karena itu, seorang pemimpin harus mampu melakukan kerja tim dengan
orang lain, baik bawahan, atasan, ataupun partner kerja.
e. Latihan mengembangkan diri sendiri
Seorang pemimpin wirausaha harus terus meningkatkan kemampuan dan
kualitas dirinya guna mencapai tujuannya. Ada beberapa proses yang dapat
dilakukan untuk mengembangkan diri, diantaranya pemahaman materi,
mengembangkan materi yang dipelajari, mengajarkan ilmu kepada orang lain,
dan menerapkan prinsip dalam hidupnya,.
D. Sifat Kepemimpinan Wirausaha
 BAB III
PENUTUP
A. Kesimpulan
B. Saran
 DAFTAR PUSTAKA
Suryana, A. 2016. Modul Konsep Dasar Kepemimpinan. Tangerang Selatan:
Universitas Terbuka.
Sea, S. 2011. Modul Pelatihan Pengembangan Usaha Mina Pedesaan (PUMP). Jakarta:
Kementrian Kelautan dan Perikanan.
Saragih, R. 2017. Membangun Usaha Kreatif, Inovatif Dan Bermanfaat Melalui
Penerapan Kewirausahaan Sosial. Jurnal Kewirausahaan. Vol (3) 2 Desember
2017.
UNUD, 2016. Modul Leadership Dan Interpreneurship. Bandung: Universitas Udayana