1.

1 hasil analisis tematik

Tema.1 Cara pemimpin mengontrol para anggota dalam masa pandemi covid 19

Pada penelitian ini didapatkan beberapa cara pemimpin dalam mengontrol

anggotanya pada masa pandemic covid 19 .

No KODING KATEGORI
1. Agenda pertemuan Pengontrolan
2. Jadual khusus
3. Evaluasi
4. Monitor
5. Mengontrol
6. Program pelayanan
7. Promosi/memberikan informasi

1.1.1 pengontrolan
pada saat dilakukan wawancara , narasumber memberikan informasi
bagaimana cara pemimpin dalam mengontrol anggotanya seperti melakukan
agenda pertemuan . berikut adalah ungkapan dari narasumber :
” jadi memang euh.. kita kan harus punya agenda, agenda pertemuan dengan
bidang, agenda pertemuan dengan pengurus, agenda pertemuan denga para
ketua DPD Se-Jawa Barat, maupun agenda pertemuan dengan Himpunan”.

Setelah itu narasumber membuat jadual khusus dengan anggotanya . berikut

adalah ungkapan dari narasumber prihal jadual khusus :
“ya. Jadi, kami punya jadwal khusus bulan ini pertemuan dengan siapa,
dimana, dan apa yang akan di bahas, jadi masing-masing bidang itu tidak
bertubrukan dalam waktu yang sama “.

Narasumber sering melakukan evaluasi setiap bulannya untuk memperbaiki

kinerjanya pada masa pandemic ini . berikut adalah ungkapan narasumber
prihal evaluasi :
“program pelayanan itu terkait dengan bidang pelayanan mereka yang
membuat euh.. apa namanya waktu dan tempatnya,bapak ikut dalam proses
eumm.. untuk evaluasi”

Selanjutnya bagaimana pemimpin mengontrol para anggotanya . berikut

adalah ungkapan narasumber prihal mengontrol:
“untuk mengontol kami punya jadwal khusus bulan ini pertemuan dengan
siapa, dimana, dan apa yang akan di bahas, jadi masing-masing bidang itu
tidak bertubrukan dalam waktu yang sama”.
 Adapun promosi yang diberikan kepada masyarakat yaitu dengan mencui
tangan,menggunakan masker kemana-mana ,dll. berikut adalah ungkapan
narasumber prihal promosi:
“kiat-kiat kita yang pertama adalah kita memberikan tidak bosan bosan kita
memberikan promosi pada masyarakat, lakukan. Dari kita sendiri contoh
perilakunya adalah kita biasakan pakai masker kalau kemana-mana, biar
masyarakat kita lihat, kalau perlu didepan rumah kita ada air cuci tangan
pake sabun ada kran, keluar kita cuci tangan ya pakai masker bagaimana
cara pake maskernya”.

Tema .2 Strategi pemimpin dalam menghadapi masalah pandemic covid 19

N CODING KATEGORI
o
1. Komunikasi Strategi
2. Pertemuan khusus
3. Memiliki program kerja
4. Memberikan kesejahteraan anggota

3.1.2 Strategi
Narasumber memberikn informasi bahwa ada beberapa strategi pemimpin
dalam menghadapi masalah covid 19.
Narasumber memberikan informasi bahwa kemunikasi adalah hal yang paling
terpenting agar tidak ada mis komunikasi dalam pekerjaan . berikut adalah
ungkapan narasumber prihal kamunikasi :

“cara kita perdekatan kepada teman-teman, jangan sampai kita karena ada
covid ini beberapa bulan tidak ada komunikasi, komunikasi itu bermacam
media ada zoom, ada whatsapp grup, komunikasi ini kita manfaatkan
semaksimal mungkin tetapi jangan menyalah gunakan teknologi juga, dengan
memanfaatkan nya teknologi apa yang kita inginkan dapat mendapafkan
informasi, oleh karena itu kita harus punya program seperti program kerja,
punya kegiatan apa saja untuk komunikasi dengan teman-teman dan
pengurus, meskipun kita cape kerja kita tetap harus ada komunikasi..”

Dengan teknologi komunikasi dapat berjalan dengan baik , . berikut adalah

ungkapan narasumber prihal teknologi :
“memanfaatkan nya teknologi apa yang kita inginkan dapat mendapafkan
informasi,”.
Selanjutnya pemimpin juga harus memiliki program kerja yang harus dijalani.
. berikut adalah ungkapan narasumber prihal program kerja :
“oleh karena itu kita harus punya program seperti program kerja, punya
kegiatan apa saja untuk komunikasi dengan teman-teman dan pengurus,”

Strategi pemimpin dalam mensejahterakan anggotanya yang membuat

organisasi berjalan dengan baik. berikut adalah ungkapan narasumber prihal
strategi :

“Karyawannya di berikan makan, perhatikan kondisi nya ada APD, sarung

tangan, masker, Karyawan diberikan motivasi, selalu bertanya bagaimana
tentang kesehatnnya Karyawan di berikan insentif, Jam kerja karyawan di
kurangi”

Tema 3. Peran pemimpin dalam mengatasi masalah kepemimpinan pada

masa pandemi covid 19

No Coding Kategori
1. Satgas covid19 Peran
2. Pelatihan penanganan covid 19
3. Diskusi
4. Evaluasi

Peran pemimpin dalan mengatasi masalah kepemimpinan dapa masa

pandemic covid 19

Salah satunya dengan membuat satgas covid . berikut adalah ungkapan

narasumber prihal satgas covid :
“Dpw jawa barat membuat 1 kegiatan namanya satgas covid nah dia
berperan untuk mengakomodir semua kegiatan teman-teman yang
membantu covid ,membentuk relawan sdm ataupun membentuk relawan
dalam hal-hal lainnya”.

Setelah itu ada pelatihan penanganan covid 19 agar anggota lebih paham dan
siap ketika terjun ke lapangan . berikut adalah ungkapan narasumber prihal
penanganan covid 19 :
“kita melakukan pelatihan khusus terkait dengan penanganan covid, apa
pelatihannya,pelatihannya pelatihan terkait pemakaian APD standar APD ,
ada bagaimana cara cuci tangan, bagaimana cara pakai masker, bagaimana
cara pakai gaun, bagaimana cara pakai sepatu booth dsb sudah ada jadi
kami sebelum mereka terjun kelapanganan diberikan pembekalan minimal 1
hari kepada seluruh teman-teman yang akan menjadi relawan covid, yang
selanjutnya kita memberikan informasi terkait update ke ilmuan yah, ya
keilmuan”.
Adapun diskusi yang dilakukan oleh pemimpin kepada anggotanya . berikut
adalah ungkapan narasumber prihal diskusi :
“Yang kedua kita selalu diskusi yang ketiga selalu minta pendapat dan saran
apa kira2 yang perlu kita lakukan tidak boleeh apa namanya. Wah kita tau
ngapain ada saran. Tidak nah,jadi kita minta saran masukan”

Yang terakhir dilakukan evaluasi hasil kerja anggotanya . berikut adalah

ungkapan narasumber prihal evaluasi :

“Ada evaluasi yang paling penting jadikan feedback apakah yang saya
lakukan ini misalnya keluar dari jalur salah atau perlu di perbaiki. Yah kita
tidak boleh merasa gengsi ya justru dengan evaluasi ini kita bisa melihat oh
kita ternyata dalam melakukan kegiatan ini ada yang salah. Ya jadi kita
tetep evaluasi ke temen2 yang kita lakukan..”