NAMA : ANDRE PRATAMA SIBUEA

NIM : 5193121002

MATA KULIAH : KEPEMIMPINAN

TUGA RUTIN 5
1.DISKRIPSIKAN MINIMAL 4 PENDAPAT AHLI TENTANG FAKTA FAKTA
PERMASALAHAN KEPEMIMPINAN ORGANISASI DAN MASYARAKAT
BESERTA RUJUKANNYA ?
JAWABAN
1. 1.Kurang Rendah Hati
Seseorang memiliki egonya masing-masing terlebih jika ia memegang posisi atau jabatan
tertentu. Jangan biarkan kekuatan Anda menciptakan rasa aman yang salah. Pastikan
bahwa setiap karyawan tahu bahwa jabatan dan kekuasaan Anda tidak akan
mempengaruhi sikap profesional Anda sebagai pemimpin yang bijaksana.Seorang
pemimpin tidak perlu takut mengakui kelemahannya sendiri karena secara manusiawi
semua orang punya kelemahan masing-masing.Belajar dari kesalahan dan kelemahan
Anda untuk menjadikan Anda seorang pemimpin yang lebih kuat. Pimpin bawahan Anda
dengan memberikan contoh yang baik termasuk sikap transparansi dengan tim.
2.Berpikir Secara Emosional
Memutuskan sesuatu berdasarkan perasaan adalah hal yang wajar, namun tidak tepat jika
dilakukan pada hal yang terkait dengan bisnis dan pekerjaan. Tim atau bawahan Anda
harus melihat sesuatu berdasarkan fakta dan logika jika Anda ingin mendapat
kepercayaan mereka. Ketika Anda memutuskan sesuatu berdasarkan perasaan, maka tim
tidak akan mengerti alasan rasional di balik keputusan Anda tersebut. Hal itu akan
membuat mereka bingung, tidak yakin akan rencana dan keputusan Anda di masa depan
dan bahkan meragukan Anda.Jangan membuat keputusan hanya karena Anda merasa itu
harus dilakukan, melainkan diskusikan dulu dengan semua pihak terkait yang memang
berpengalaman.
3.Menghindari Konflik
Salah satu tugas terberat menjadi seorang pemimpin adalah untuk mengatasi masalah
yang terjadi di dalam tim. Sayangnya sering kali seorang pemimpin malah lari dari
masalah yang terjadi karena ingin menghindari konflik berkelanjutan. Konflik yang
dibiarkan akan semakin membesar sehingga mempengaruhi kinerja atau produktivitas
tim. Sebaiknya segera menyelesaikan masalah sebelum situasinya bertambah buruk.
Tidak sedikit Manajer yang berasumsi bahwa sebuah masalah adalah akibat
ketidakmampuan atau kinerja karyawan yang buruk. Namun sebenarnya ada banyak
sumber permasalahan lainnya seperti kesalahpahaman mengenai sesuatu. Pemimpin yang
baik tidak seharusnya menghindari konflik atau tidak peduli terhadap apa yang dialami
 tim dan bawahannya. Seorang pemimpin yang baik harus bisa peduli dan bersikap adil
dalam mengatasi semua konflik.
4.Mengerjakan Hal yang Tidak Penting
Para pemimpin umumnya dipilih karena dipercaya dan dianggap tahu bagaimana cara
menyelesaikan sesuatu dengan baik, namun tak jarang ada pemimpin yang perfeksionis.
Memimpin tim dengan memaksakan mereka agar bekerja sesuai dengan cara Anda
bukanlah hal yang baik. Tidak hanya membuat lelah diri sendiri dan bawahan, namun
sikap ini juga menghalangi anggota tim untuk mencapai potensi mereka yang
sesungguhnya. Pemimpin yang pada akhirnya mengerjakan tugas sendiri karena tidak
percaya atau puas dengan hasil kerja tim, bisa merugikan tim itu sendiri. Menurut
penelitian, kebiasaan ini hanya akan menghasilkan 75% tugas yang dikerjakan oleh tim
dan sisanya oleh si pemimpin . Seorang pemimpin yang baik harus percaya dan
mendorong anggota timnya untuk bekerja dengan menyenangkan, profesional dan dapat
mencapai tujuan bersama. Tantang tim Anda untuk bekerja secara maksimal, serta ikut
bekerja sama dengan memfasilitasi prosesnya. Beri mereka arahan dan parameter yang
jelas untuk menyelesaikan pekerjaan.
5.Tidak Percaya Diri dengan Kemampuan Sendiri
Tidak percaya akan diri sendiri dan kemampuan yang Anda miliki bisa menyebabkan
orang lain ikut percaya hal itu dan meragukan kemampuan Anda sebagai pemimpin. Jika
tak mau hal ini terjadi, maka jangan takut untuk menunjukkan apa yang Anda bisa jika
Anda yakin.

2. SIMPULKAN DENGAN MEREFLEKSI FAKTA FAKTA PERMASALAHAN

KEPEMIMPINAN ORGANISASI DAN MASYARAKAT MENURUT SAUDARA
BEDASARKAN RUJUKAN YANG DI DESKRIPSIKAN DIATAS
JAWABAN :

2. Pada faktanya masalah kepemimpinan biasanya berasal dari charisma pemimpin tersebut
yang kurang memenuhi criteria dalam kepemimpinan.Misalnya berpikit secara
emosional,tidak berani mengambil resiko,dan mengerjakan hal yang tidak
penting.Menurut saya alangkah baiknya seorang pemimpin membuay skala prioritas
untuk mengerjakan hal atau masalah yang terlebih dahulu diselesaikan

Daftar Pustaka

https://www.coursehero.com/file/51447807/TR-5-FAKTA-FAKTA-MASALAH-
KEPEMIMPINANdocx/
http://ahmadtajudin.staf.upi.edu/2011/01/27/masalah-kepemimpinan-sebuah-catatan-
ringan/