Bab 1

Sistem Informasi Akuntansi: Gambaran Umum (SLIDE 1)

Tujuan Pembelajaran (SLIDE 2)

• Bedakan antara data dan informasi:

▫ Pahami karakteristik informasi yang berguna.

▫ Jelaskan cara menentukan nilai informasi.

• Jelaskan keputusan mendasar yang dibuat organisasi:

▫ Pahami informasi dasar yang dibutuhkan untuk membuatnya.

• Identifikasi informasi transaksional yang lewat antara pihak internal dan eksternal dan
SIA.

• Jelaskan proses bisnis utama yang ada di sebagian besar perusahaan.

• Jelaskan apa itu sistem informasi akuntansi (SIA) dan jelaskan fungsi dasarnya.

• Diskusikan bagaimana SIA dapat menambah nilai bagi organisasi.

• Jelaskan bagaimana SIA dan strategi perusahaan saling mempengaruhi.

• Jelaskan peran SIA dalam rantai nilai perusahaan.

Data vs. Informasi (SLIDE 3)

• Data adalah fakta yang disimpan dalam sistem

▫ Fakta bisa berupa angka, tanggal, nama, dan sebagainya.

Sebagai contoh:

22/2/14

Perusahaan ABC, 123,

99, 3, 20, 60

Data vs.Informasi (SLIDE 4)

Slide sebelumnya hanya menunjukkan fakta, jika kita menempatkan fakta tersebut dalam konteks
faktur penjualan, misalnya, itu adalah informasi yang bermakna dan dianggap.

Tanggal Faktur: 2/22/14 Faktur #: 123

Pelanggan: perusahaan ABC

Item # Jml Harga

99 3 $ 20

Jumlah Faktur Total $ 60

Nilai Informasi (SLIDE 5)

• Informasi menjadi berharga ketika manfaatnya melebihi biaya pengumpulan,

pemeliharaan, dan penyimpanan data.

Manfaat (yaitu, pengambilan keputusan yang lebih baik)

> Biaya (yaitu, waktu dan sumber daya yang digunakan untuk mendapatkannya
informasi)

Apa yang Membuat Informasi Berguna? (SLIDE 6)

Ada tujuh karakteristik umum yang membuat informasi berguna:

1. Relevan: informasi yang diperlukan untuk membuat keputusan (misalnya, keputusan

untuk memperpanjang kredit pelanggan akan membutuhkan informasi yang relevan
tentang saldo pelanggan dari laporan penuaan A / R)

2. Andal: informasi yang bebas dari bias

3. Lengkap: tidak menghilangkan aspek penting dari acara atau aktivitas

4. Tepat waktu: informasi perlu diberikan pada waktunya untuk membuat keputusan

Apa yang Membuat Informasi Berguna? (SLIDE 7)

5. Dapat dimengerti: informasi harus disajikan dengan cara yang berarti

6. Dapat diverifikasi: dua orang independen dapat menghasilkan kesimpulan yang sama

7. Dapat diakses: tersedia saat dibutuhkan

Keputusan Organisasi dan Informasi yang Dibutuhkan (SLIDE 8)

• Organisasi bisnis menggunakan proses bisnis untuk menyelesaikan sesuatu. Proses ini
adalah serangkaian aktivitas terstruktur yang dilakukan oleh manusia, mesin, atau
keduanya untuk mencapai tujuan tertentu.

 Keputusan kunci dan informasi yang dibutuhkan seringkali berasal dari proses bisnis ini.

Informasi Transaksional Antara Pihak Internal dan Eksternal dalam SIA (SLIDE 9)

• Organisasi bisnis melakukan transaksi bisnis antara pemangku kepentingan internal dan
eksternal.

• Pemangku kepentingan internal adalah karyawan dalam organisasi (misalnya, karyawan

dan manajer).
 • Pemangku kepentingan eksternal adalah mitra dagang seperti pelanggan dan vendor serta
organisasi eksternal lainnya seperti Bank dan Pemerintah.

• SIA menangkap arus informasi antara pengguna ini untuk berbagai transaksi bisnis.

Interaksi Antara SIA dan Pihak Internal dan Eksternal (SLIDE 10)

Proses Bisnis Dasar (SLIDE 11)

• Transaksi antara organisasi bisnis dan pihak eksternal pada dasarnya melibatkan
pertukaran "give-get". Proses bisnis dasar ini adalah:

▫ Pendapatan: berikan barang / berikan jasa — dapatkan uang tunai

▫ Pengeluaran: dapatkan barang / dapatkan layanan — berikan uang tunai

▫ Produksi: berikan tenaga kerja dan berikan bahan mentah — dapatkan barang jadi

▫ Penggajian: berikan uang tunai — dapatkan tenaga kerja

▫ Pembiayaan: berikan uang tunai — dapatkan uang tunai

Apa Itu Sistem Informasi Akuntansi? (SLIDE 12)

• Bisa manual atau komputerisasi

• Terdiri dari

▫ Orang yang menggunakan sistem

 ▫ Proses

▫ Teknologi (data, perangkat lunak, dan teknologi informasi)

▫ Kontrol untuk mengamankan informasi

• Dengan demikian, data transaksional dikumpulkan dan disimpan menjadi informasi yang
berarti dari mana keputusan bisnis dibuat dan memberikan kontrol yang memadai untuk
melindungi dan mengamankan aset data organisasi.

Bagaimana SIA Menambah Nilai? (SLIDE 13)

• SIA yang dipikirkan dengan baik dapat menambah nilai melalui keputusan yang efektif dan
efisien.

▫ Memiliki keputusan yang efektif berarti keputusan yang berkualitas

▫ Memiliki keputusan yang efisien berarti mengurangi biaya pengambilan keputusan

AIS dan Strategi (SLIDE 14)

• SIA dipengaruhi oleh strategi organisasi.

• Strategi adalah tujuan keseluruhan yang ingin dicapai organisasi (misalnya, meningkatkan
profitabilitas).

• Setelah tujuan keseluruhan ditentukan, organisasi dapat menentukan tindakan yang

diperlukan untuk mencapai tujuan mereka dan mengidentifikasi persyaratan informasi
yang diperlukan untuk mengukur seberapa baik mereka melakukan dalam mencapai
tujuan tersebut.

AIS dalam Rantai Nilai (SLIDE 15)

• Rantai nilai menunjukkan bagaimana berbagai aktivitas dalam organisasi memberikan nilai
kepada pelanggan.

• Kegiatan ini merupakan kegiatan utama dan pendukung.

▫ Aktivitas utama memberikan nilai langsung kepada pelanggan.

▫ Kegiatan pendukung memungkinkan kegiatan utama menjadi efisien dan efektif.

(SLIDE 16)
Istilah Kunci (SLIDE 17)

• Sistem

• Konflik gol

• Kesesuaian tujuan

• Data

• Informasi

• Teknologi informasi (TI)

• Informasi berlebihan

• Nilai informasi

• Proses bisnis

• Transaksi

• Pemrosesan transaksi

• Pertukaran memberi-dapatkan

• Siklus pendapatan

• Siklus pengeluaran

• Siklus produksi (konversi)

• Sumber daya manusia / siklus penggajian

• Siklus pembiayaan

• Buku besar dan sistem pelaporan

• Sistem informasi akuntansi (AIS)

• Analisis prediktif
• Rantai nilai

• Kegiatan primer

• Kegiatan pendukung

• Rantai pasokan