Anda di halaman 1dari 5

Nama :TEDI PRATAMA

Nim :19059111

Sesi :Kamis-13.20

1.Jelaskan tiga stragi yang dimilikki oleh perusahaan


untuk mencapai keunggulan bersaing lengkapilah dengan
contoh perusahaan yang ada di Indonesia
Jawaban:

Keunggulan kompetitif ialah kemampuan strategis perusahaan perusahaan dalam persaingan


bisnis .Berikut adalah 3 strategi yang dimilikki oleh

 Strategi biaya rendah (Costleadership)

Menenkankan pada upaya perusahaan untuk memproduksi produk standar denga biaya per
unit yang dikeluarkan sangat rendah.Produk barang atau jasa ini biasanya ditujukan kepada
konsumen yang relatif mudah terpengaruh oleh pergeseran harga..

Contoh:Air Asia merupakan salah satu perusahaan penerbangan,yang menerapkan strategi


biaya rendah dibandingkan dengan kompetitornya,strategi ini dipilih karena sesuai dengan
target pasar yang dipilih yaitu konsumen penerbangan yang sangat aware

 Strategi pembedaan produk ( differentation)

Strategi perusahaan dalam membedakan produknya dengan yang dimilikki oleh perusahaan
lainnya ,yang mendorong perusahaan untuk sanggup menemukan keunikan tersendiri dalam
pasar yang jadi sasaranya .Keunikan ini memungkinkan perusahaan menarik minat pembeli

Contoh:Formost merupakan produsen sepatu asal bandung,untuk membedakan produknya


dengan yang lainnya yakni alasnya yang bermotif peta Indonesia

 Strategi focus

Strategi ini digunakan untuk membangun keunggulan bersaing dalam suatu segmen pasar
yang lebih sempit yang berguna dalam rangka pemenuhan kebutuhan masyrakat

Contoh:-Fokus biaya,toko perlengkapan muslim umi yang ada dipurwekerto menawarkan


berbagai macam busanas dan aksesoris muslim yang lebih murah dibanding pesaing sekitar

-Fokus differensiasi,PT ASTRA HONDA mengeluarkan motor matic wanita dengan


teknologi injeksi,ditengah persaingan motor matic wanita yang semakin ketat

2.Jelaskan bagaimana produk life cycle mempengaruhi strategi perusahaan dalam


mengembangkan dan memproduksi produknya?Lengkapi dengan contoh
Jawaban

Life cycle adalah tahapan-tahapan atau proses dari suatu produk.tidak selamanya produk akan
seperti itu pasti akan mengalami perkembangan.Berikut tahapan-tahapannya

 Tahap Pengenalan

Mengenalkan sebuah produk baru merupakan tahapan pertama yang paling menguras biaya
ketika sebuah perusahaan melakukan launching yang mencakup pengembangan ,pengujian
dan pemasaran produk kepada konsumen

 Tahap Pertumbuhan

Tahap pertumbuhan biasanya ditandai dengan petumbuhan yang kuat dalam penjualan
perusahaan dalam memperoleh profit dan karena perusahaan mulai bisa mendapatkan
keutungan dari skala ekonoomi dalam produksi dan profit margin

 Tahap Kedewasaan

Dalam tahap ini produsen mendapat tantagan untuk mempertahankan pangsa pasar yang telah
mereka bangun dengan segala cara,ini merupakan waktu yang paling penuh persaingan

 Tahap Penurunan

Disebut tahap penurunan ketika akhirnya pasar untuk produk mulai menyusut atau
mengalami penurnan dalam hal produksi

Contoh salah satu Produk di Indonesia yang mengalami Life Cycle

Produk Teh Botol ,merupakan sebuah perusahaan minuman yang pada masanya sangat
dikenal masyrakat melalui taglinenya “apapun makananya minumnya tetap teh
botol.Sehingga produk tersebut semakin dikenal masyrakat serta sering digunakan saat acara
hajatan,rapat,seminar,konser atau lainnya dalam jumlah besar

Oleh karena itu permintaan semakin meningkat,produk ini mengalami tahap kedewasaan saat
muncul nya pesaing baru salah satunya Teh kotak yang lebih praktis ,oleh sebab itu sedikit
mengalami penurunan

Mengapa Life Cycle mempengaruhi strategi dan pengembangan produk?Hal ini telah tampak
dan jelas dengan produk Teh botol ,dimana perusahaan akan mengalami perkembangan
strategi disaat zaman semakin berkembang dan semakin banyaknya produk pesaing ,seperti
salah satunya Teh kotak ,yang memilikki bentuk yang lebih praktis,Nah disitulah managemen
Teh botol memutar otak dan membuat strategi yang semakin inovatif seperti saat ini Teh
botol sudah memilikki berbagai macam bentuk dan ukuran ,sehingga produknya tidak kalah
saing dalam mencapai pangsa pasar kedepannya

3.Jelaskanlah empat strategi perusahaan untuk memasuki pasar global?

Jawaban:
Pasar Global adalah Kegiatan dimana pemasaran melewati batas-batas lebih dari suatu negara
,nah bagaimana cara atau strategi yang dapat dilakukan perusahaan agar mereka dapat
mencapai pasar global,berikut tahapannya

 Melakukan Ekspor

Ketika produk yang kita pasarkan saat ini sudah mencapai pemasaran maksimum di negara
anda,alangkah baiknya anda memasarkan produk yang anda milikki tersebut keluar negeri
dalam rangka memasuki pasar global,nah hal itu lah yang disebut kegiatan ekspor.Pada
dasarnya kegiatan ekspor ada

1.Occasional Exporting,merupakan suatu kegiatan ekspor yang hanya dilakukan apabila ada
permintaan dari konsumen dari negara lain

2.Active Exporting,merupakan komitmen perusahaan untuk mengembangkan


ekspor,perusahaan membuat produknya dinegara sendiri

 Menegosiasi kesepakatan warabala atau lisensi

Setelah produk yang kita ekspor cukup bisa diterima dimana produk tersebut diimpor,langkah
selanjutnya ialah penjualan lisensi berarti perusahaan menjual lisensi,membuat kontrak
persetujuan dengan pembeli lisensi,bahwa lisensi memperoleh hak untuk menggunakan
property industri,keterampilan teknis,desain dan teknikal dengan membayar fee atau royalti
tertentu kepada lisencor

 Membentuk usaha patungan atau joint venture

Merupakan suatu perjanjian kemitraan antara investor asing dan investor lokal setempat
untuk mendirikan usaha lokal,yang keduanya sepakat untuk berbagi kepemilikan dan
pengendalian.Joint venture adalah sebuah strategi masuk untuk sebuah pasar host country
dimana pihak mitra memilikki kepemilikan bersama dalam sebuah perusahaan yang harus
dibentuk agar usaha yang dibangun tidak mengalami kesalahan dan bisa berkembangan
dengan yang diharapkan

 Melakukan Investasi langsung dinegara lain

Langkah terakhir yang dirasa perlu ,bagaimana seorang investor melakukan investasi secara
langsung setelah melihat pangsa pasar dinegara tersebut,strategi ini sebagai wholly owned
subsidiaries yaitu strategi suatu perusahaan untuk masuk ke host country dengan cara
mendirikan sebuah anak perusahaan yang kepemilikannya seratus persen dipegang oleh
perusahaan ,dimana pelaksanaanya dapat dilakukan dengan cara mendirikan perusahaan baru
atau membeli maupun mengakusisi perusahaan yang telah ada dihost country tersebut

Itulah beberapa strategi yang dapat dilakukan perusahaan untuk dapat mencapai pasar global

4.Saudara diminta untuk merancang proses pengembangan strategi salah satu


minimarket dikota Padang,mulai dari analisis lingkungan,menentukan misi perusahaan
dan memilih salah satu strategi minimarket tersebut?
Jawaban:

Minimarket merupakan sebuah tempat pembelanjaan kecil namun menjual barang-barang


yang bervariatif dan lengkap seperti didalam pasar .Tren Minimarket muncul karena orientasi
belanja masyrakat berubah,dimana yang dulu selalu mengejar harga murah ,sekarang itu tidak
cukup kenyaman dalam berbelanja menjadi daya tarik tersendiri,selain itu membuat pilihan
yang beragaman untuk konsumen namun dalam satu tempat.Nah setelah mengetahui bahwa
saat ini Tren membuka minimarket sedang menjamur,anda yang berada dilokasi sekitaran
Padang,bagaimana proses pengembangan strategi yang anda buat ,berikut langkah atau pun
cara-cara akan strategi yang dirasa akan bisa menjangkau konsumen

 Membuat nama atau merek

Alangkah baiknya saudara membuat merek atau nama dari minimarket yang ingin anda
buat ,karena merek merupakan salah satu faktor penting dalam membangun perjalanan
bisnis,sebab dengan hal tersebut konsumen akan lebih mudah mengingat dimana mereka
berbelanja ditempat yang nyaman dan tepat

 Memasokkan barang selengkap mungkin

Salah satu tujuan orang keminimarket ialah karena beragam pilihan ,mungkin ada beberapa
minimarket yang memasok barangnya selengkap kebutuhan konsumen,sehingga konsumen
merasa kecewa,nah disitulah kita mengenali dan berusaha melengkapi stok barang

 Membuat tempat senyaman mungkin

Mengusahakan tempat minimarket tersebut bersih,nyaman sehingga membuat konsumen


ingin datang kembali

Analisis lingkungan Misi mini market Salah satu strategi


Internal 1.Memberikan kepuasan Mengutaman kenyaman
-Produk atau barang kepada pelanggan dengan dalam pelayanan,karena
diusahakan untuk yang berfokus kepada layanan dengan mengutamakan hal
berkualitas dan selengkap produk dan pelayanan tersebut ,disaat konsumen
mungkin 2.Selalu menjadi yang merasa nyaman mereka
-Place,usaha tempat yang terbaik dalam segala hal akan mau untuk kembali
ramai dan jauh dari pesaing 3.Ikut berpatisipasi dalam dan berbelanja
sejenis membangun negara dalam diminimarket kita tersebut
menumbuhkan jiwa
Eksternal wiraswasta
-Pemerintah,mungkin 4.Membangun organisasi
kebijakan pemerintah tidak yang komplek antar
begitu menyulitkan sehingga karyawan
bagaimana anda bisa
memaksimalkan hal tersebut

Anda mungkin juga menyukai