Anda di halaman 1dari 2

ANALISIS SWOT BUSINESS PLAN

“White Coats ”

Strength Weakness
 Memliki strategi  Merupakan usaha
promosi “jemput musiman, dan
bola”, dan terkadang jarang
mengantarkan barang mahasiswa yang
sampai tujuan sering berganti jas lab.
 Pola pemesanan di  Masih bergantung
tempat konsumen pada penjahit lain
berada disekitar lingkup
 Dekat dengan target kampus
konsumen (siswa SMF,  Pelanggan yang masih
mahasiswa MIPA, dan terbatas wilayah lokal
kedokteran)  Sulit menekan biaya
 Mengambil bahan produksi
langsung dari  Bersaing dengan
distributor kesibukan perkuliahan
 Membuka peluang  Sulit menumbuhkan
tenaga kerja warga kepercayaan dari
sekitar dan teman- pelanggan baru
teman mahasiswa  Produksi terkadang
 Modal usaha memerlukan waktu
menyesuaikan jumlah lama
pesanan dan relative
tidak terlalu besar
Opportunity Strategy SO Strategy WO
 Belum banyak  Memperluas jaringan  membuka daur
pesaing dalam usaha promosi ulang/tukar tambah
ini  Pelanggan tetap dengan jas lab baru.
 Dapat bermitra mendapat diskon  Menarik pihak
dengan penjahit khusus investor agar
sekitar  Memilih penjahit yang menanamkan modal
 Tidak memerlukan berkompeten dengan untuk usaha ini
lokasi khusus usaha, upah terjangkau  Memperbanyak mitra
dapat bertempat di  Membuka lebih kerja yang handal agar
kampus, tempat banyak store non- mempercepat masa
umum, dan kost permanen dibeberapa produksi
pribadi. tempat strategis  Melakukan promosi
 Pemanfaatan limbah  bekerjasama dalam secara ‘online’ untuk
kain untuk dijadikan perluasan peluang memperluas cakupan
suatu yang bernilai limbah kain dengan konsumen
ekonomis pihak yang
 Merupakan berpengalaman
keperluan wajib bagi  mengumpulkan
mahasiswa sains. terlebih dahulu order
agar produksi lebih
efisien
Threat Strategy ST Strategy WT
 Adanya pesaing dari  Menonjolkan  Menjaga kepercayaan
UKM mahasiswa yang kelebihan dari usaha konsumen dengan
mendapat dukungan ini agar lebih menarik memberikan pelayan
dari universitas konsumen disbanding dan kepuasan
 Kemungkinan salah pesaing  Mengumpulkan
hasil dengan pesanan  Melakukan konfirmasi testimonial untuk
konsumen ulang ke konsumen meningkatkan
 Upah yang berbeda- dan pengawasan kepercayaan
beda antar penjahit kepada mitra penjahit pelanggan baru.
 Melakukan seleksi dan
ada perjanjian bagi
hasil yang jelas antar
mitra kerja

Anda mungkin juga menyukai